第一篇：太平灣標(biāo)準(zhǔn)化運行工作匯報2010-11-6

太平灣發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行工作匯報

東北電網(wǎng)有限公司太平灣發(fā)電廠

二Ο一Ο年11月

太平灣發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行工作匯報

筑牢基礎(chǔ) 創(chuàng)新實踐 深入推進標(biāo)準(zhǔn)化運行工作

尊敬的薛總、各位領(lǐng)導(dǎo)：

東北公司水電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行工作在我廠試點實施以來，我廠各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各級人員集思廣益、精心籌劃，經(jīng)過幾個月的組織實施，使標(biāo)準(zhǔn)化運行建設(shè)工作初具成果?，F(xiàn)對太平灣發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家做一簡要匯報：

一、全局統(tǒng)籌 合理籌劃 統(tǒng)一思想認(rèn)識

在標(biāo)準(zhǔn)化工作開始初期，為貫徹落實東北電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化運行管理要求，深入探索水電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行管理模式，全面提升太平灣電廠運行標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，建立統(tǒng)一、規(guī)范的太平灣發(fā)電廠運行管理模式，實現(xiàn)運行各項管理的程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，我廠組織各級人員召開了標(biāo)準(zhǔn)化運行建設(shè)啟動會、推進會，將標(biāo)準(zhǔn)化運行建設(shè)作為廠重點工作來抓，全局統(tǒng)籌，成立了以廠長為組長的標(biāo)準(zhǔn)化運行管理領(lǐng)導(dǎo)小組和標(biāo)準(zhǔn)化運行辦公室，確立了標(biāo)準(zhǔn)化運行工作總體目標(biāo)、指導(dǎo)思想和具體計劃，詳細(xì)制定了各項標(biāo)準(zhǔn)的實施細(xì)則，落實了各項工作的責(zé)任人；及時編制了《太平灣發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行管理策劃方案》，通過啟動會、推進會、協(xié)調(diào)會等各種形式統(tǒng)一各級人員思想，充分調(diào)動職工的積極性，使我廠標(biāo)準(zhǔn)化運行建設(shè)工作穩(wěn)步推進。

此次水電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行工作的開展不僅將實現(xiàn)太平灣發(fā)電廠標(biāo)

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準(zhǔn)化運行管理的目標(biāo)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化運行管理水平，還將向外界展示我廠運行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，樹立標(biāo)準(zhǔn)化運行管理的品牌。

二、完善制度 細(xì)化標(biāo)準(zhǔn) 提升管理水平

在建設(shè)工作中，我們堅持 “自上而下”和“自下而上”相結(jié)合的創(chuàng)建思路，遵循“策劃”、“執(zhí)行”、“反饋”、“調(diào)整”、“再執(zhí)行”的工作流程，將標(biāo)準(zhǔn)化運行建設(shè)工作作為提高職工素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平的實際工作來對待，提高了職工的主人翁責(zé)任感和主觀能動性，使得標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作得以有效推進。

在具體工作中，按照部頒標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及電力安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范的要求，以兩票三制為主軸，充分發(fā)揮一線職工的智慧，梳理規(guī)章制度，提煉寶貴經(jīng)驗，優(yōu)化工作流程，完善工作標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動職工從工作實際出發(fā)，進行制度體系全面梳理，不合時宜的摒棄，內(nèi)容相似的合并，有所欠缺的完善，確實需要的補充，對現(xiàn)有規(guī)章制度和規(guī)程進行了全面梳理，組織人員編寫、匯編了《太平灣發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行管理手冊》，實現(xiàn)了運行各個作業(yè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化。在進行《管理手冊》編制過程中，運行值班人員提出的許多專業(yè)性的建議和措施，更具有針對性和可操作性，他們對自己制定的標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書，在執(zhí)行上也更加堅決、細(xì)致，更有利于標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)工作的推進?！豆芾硎謨浴饭卜治宀糠郑?/p>

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1、明確職責(zé) 細(xì)化分工

編制了從發(fā)電部主任到運行副值班員的九個崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了每個工作崗位的職責(zé)、職權(quán)和明確了各崗位的主要工作任務(wù)，分工明確，互不重疊，規(guī)定了每個崗位人員應(yīng)該做什么。做到凡事有人管，每人有事做。

2、規(guī)范作業(yè)行為 杜絕違章操作

對設(shè)備運行監(jiān)視調(diào)整、巡視檢查、操作、工作票發(fā)放和驗收、設(shè)備定期實驗和輪換、事故處理和試驗管理等作業(yè)全過程編寫了作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了“怎么干、先干什么、正常情況下怎么做，特殊情況下怎么做”，對運行人員作業(yè)全過程進行細(xì)化、量化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕作業(yè)中的隨意性，規(guī)范運行人員的作業(yè)行為，保證作業(yè)過程處于“可控、在控”狀態(tài)，不出現(xiàn)偏差和錯誤。

3、完善管理制度，加強安全生產(chǎn)管理

修編、完善了《防誤裝置管理標(biāo)準(zhǔn)》、《接地線使用管理標(biāo)準(zhǔn)》、《缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全工器具使用管理標(biāo)準(zhǔn)》、《備品備件使用管理標(biāo)準(zhǔn)》、《發(fā)電部門禁系統(tǒng)、鑰匙管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全活動管理標(biāo)準(zhǔn)》、《運行匯報標(biāo)準(zhǔn)》等8項安全管理標(biāo)準(zhǔn)，確定運行人員必須遵守的行為準(zhǔn)則，并用于約束、指導(dǎo)和激勵運行人員的安全行為，使安全工作各環(huán)節(jié)、各要素達(dá)到合理的配合，使安全管理定量化、科學(xué)化。

制定了《技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)》、《發(fā)電部無功（電壓）曲線管理標(biāo)

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準(zhǔn)》、《水電經(jīng)濟運行工作管理標(biāo)準(zhǔn)》、《防汛管理標(biāo)準(zhǔn)》、《防寒防凍管理標(biāo)準(zhǔn)》等五項技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)資料管理由專人負(fù)責(zé)，要求負(fù)責(zé)人及時更新設(shè)備圖紙和說明書、運行規(guī)程等技術(shù)資料，實現(xiàn)技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)化。

文明生產(chǎn)是創(chuàng)建一流電力企業(yè)的基礎(chǔ)工作之一，是企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)及企業(yè)面貌形象的集中體現(xiàn)，更是標(biāo)準(zhǔn)化運行管理工作的一項重要內(nèi)容。我們制定了《文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《發(fā)電部運行人員著裝及配帶標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)》、《發(fā)電部職工宿舍》、《洗浴室管理標(biāo)準(zhǔn)》、《中控室迎賓標(biāo)準(zhǔn)》、《對外聯(lián)系、通訊及保密工作管理標(biāo)準(zhǔn)》等五項標(biāo)準(zhǔn)，對我廠文明生產(chǎn)工作的分工、要求、管理和考核內(nèi)容等作出了具體規(guī)定。這些標(biāo)準(zhǔn)的實施，進一步加強我廠文明生產(chǎn)管理，提高運行專業(yè)乃至我廠文明生產(chǎn)的制度化、規(guī)范化、程序化管理，為標(biāo)準(zhǔn)化運行管理建設(shè)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

此外，還編制了《發(fā)電部崗位任職條件》、《培訓(xùn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《發(fā)電部請假、考勤制度、績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)》、《運行班組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)定了運行人員的培訓(xùn)、任用、選拔，以及績效管理，考勤管理，員工流動管理等工作，調(diào)動了運行人員的積極性，最大限度發(fā)揮運行人員的潛能。

4、規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對行為，提高處理突發(fā)事件能力

突發(fā)事件在時間上是突然發(fā)生的，為在關(guān)鍵時刻最大程度地減少損失，必須反應(yīng)迅速，協(xié)調(diào)一致，及時采取有效措施予以應(yīng)對。在風(fēng)

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險分析與評估的基礎(chǔ)上，編制了全廠停電、水淹廠房、發(fā)電機著火、變壓器著火典型事故處理預(yù)案，對典型突發(fā)事件，隨用隨調(diào)，直接使用，確保迅速、有序、高效地開展典型突發(fā)事件處理，達(dá)到減輕設(shè)備損傷和經(jīng)濟損失程度。

5、辨識危險源，降低操作風(fēng)險

危險源是一種誘發(fā)事故的隱患，如果不進行治理和防范，在一定的條件下，它就有可能演變?yōu)槭鹿?，事先進行研究分析預(yù)測并采取措施加以防范，就會化險為夷，確保安全。

為有效辯識工作的危險源，降低操作風(fēng)險，我們編制了《現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險評估手冊》，其目的就是對運行的每項操作內(nèi)容、設(shè)備實際、人員因素、安全與防護、工作方法、作業(yè)環(huán)境與條件、操作設(shè)備等進行分析，查找可能導(dǎo)致人為失誤事故的危險因素，再依據(jù)規(guī)程制度，給出降低風(fēng)險的措施和建議，并在生產(chǎn)現(xiàn)場實施程序化、規(guī)范化作業(yè)，以達(dá)到防止人為失誤事故發(fā)生的目的。

應(yīng)當(dāng)看到，制定標(biāo)準(zhǔn)化運行指導(dǎo)手冊的過程，是研究運行工作的過程，也是理順各項運行工作關(guān)系的過程，更是對運行工作特點和規(guī)律重新研究、認(rèn)識的過程。按照“邊制定、邊實施"的原則，編制完以上標(biāo)準(zhǔn)后，我們下發(fā)到生產(chǎn)各職能部室和運行各個值，讓管理者熟知，讓值班人員學(xué)習(xí)應(yīng)用，生產(chǎn)各管理人員監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對在制定的標(biāo)準(zhǔn)中已經(jīng)認(rèn)同的部分，立即開始實施、執(zhí)行，值內(nèi)人員在實踐中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給標(biāo)準(zhǔn)化運行工作組，標(biāo)準(zhǔn)化運

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行工作組成員給以解釋或修改，同時，我們還融合了白山電廠、豐滿電廠、云峰電廠運行管理人員的意見和建議，使標(biāo)準(zhǔn)化運行指導(dǎo)手冊達(dá)到“安全可靠、簡便易行、實用實效”的目的。標(biāo)準(zhǔn)化運行指導(dǎo)書的實施滿足了運行專業(yè)技術(shù)和管理工作的需要。

三、積極創(chuàng)新 精益求精 提升硬件標(biāo)準(zhǔn)

1、創(chuàng)新標(biāo)識標(biāo)志管理

我們針對全廠二次設(shè)備不同，操作人員對裝置功能易產(chǎn)生混淆的現(xiàn)狀，廣泛實施標(biāo)識、提示板管理，做到各保護裝置、測控裝置、計量裝置、操作把手、硬壓板、編碼鎖、屏后端子排、各裝置控制電源和交流屏空開的位置、控制范圍和作用等內(nèi)容一目了然，有效避免了誤操作造成的人為事故。在每個微機保護、故障錄波器顯示屏處都增設(shè)了操作指南，使值班人員在事故處理過程中，更快、更便捷的進行正確操作和調(diào)閱、打印故障信息，使事故處理更準(zhǔn)確，縮短事故處理時間。在壓板管理上我們將正常投入的壓板用紅色標(biāo)記標(biāo)注，改變運行方式和備用保護的壓板我們用黃色標(biāo)記標(biāo)注，備用壓板我們用綠色標(biāo)記標(biāo)注，使值班員在巡回和操作中對漏投誤投保護一目了然，保證了保護投入的正確率。

2、設(shè)置自動型安全警示

為防止戶內(nèi)作業(yè)人員走錯作業(yè)地點，誤觸碰相鄰盤柜設(shè)備，我們自行研制了自動型安全警示簾，在相鄰盤前后懸掛帶有設(shè)備在運行警

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示的紅色自動型安全警示簾，作業(yè)現(xiàn)場進行安全措施布置后，確保工作人員不會走錯位置。

3、建立安全工器具智能管理系統(tǒng)

我們還結(jié)合現(xiàn)場安全工器具的實際情況，發(fā)動職工，集思廣益，購置了安全工器具管理屏，對安全工器具定置管理，實現(xiàn)了安全器具試驗到期提前報警提示和柜內(nèi)自動除濕和保溫控制功能，使我廠運行管理工作又上了一個新的臺階。

4、建立鑰匙智能管理系統(tǒng)

建立了鑰匙智能管理系統(tǒng)，采用紅外線監(jiān)測技術(shù)，對解鎖鑰匙的存/取狀態(tài)進行檢測，并將相應(yīng)的動作狀態(tài)反饋在液晶屏上。使用時采用申請借鑰匙授權(quán)、刷卡授權(quán)和短信授權(quán)三種方式辦理借還鑰匙，它可以實時記錄借還時間、姓名、用途，一般鑰匙采用一種授權(quán)，由運行人員授權(quán)給借鑰匙人。萬能鑰匙采用三種授權(quán)，由防誤操作專責(zé)人授權(quán)，由運行值長申請使用萬能鑰匙，防誤操作專責(zé)人根據(jù)實際情況，可以分別采用刷卡、秘密授權(quán)，如果防誤操作專責(zé)人遠(yuǎn)離現(xiàn)場，可以采用短信授權(quán)，授權(quán)后，鑰匙自動解鎖，即可取出使用，確保鑰匙管理有序、安全、可靠。

5、建立接地線智能管理系統(tǒng)

接地線（接地刀閘）是保證工作人員人身安全的生命線，裝拆接地線的操作是電氣操作中危險性較大的工作，一旦發(fā)生事故，后果不

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堪設(shè)想。要杜絕人為責(zé)任事故的發(fā)生，就必須規(guī)范管理，從細(xì)微處入手，在多層次共同把關(guān)。我們與廠家共同開發(fā)了智能接地線（接地刀閘）管理系統(tǒng)。一是全廠接地線（接地刀閘）實現(xiàn)自動顯示功能，接地線（接地刀閘）智能顯示系統(tǒng)，是通過地線管理系統(tǒng)和防誤裝置模擬預(yù)演的接地線（接地刀閘）狀態(tài)和實際裝設(shè)位置進行對應(yīng)顯示和信息顯示的，它可以通過燈光和信息顯示，時刻提醒運行人員現(xiàn)場地線或接地刀閘的實際位置，這一功能的開發(fā)，對防止誤操作事故發(fā)生又增加了一道防線。二是實現(xiàn)了地線智能管理。智能管理地線系統(tǒng)，主要是采用申請使用授權(quán)的方式進行借還接地線，以授權(quán)后確認(rèn)和刷卡方式自動解鎖，方可取出該組接地線使用，并自動記錄相關(guān)信息，為防止帶接地線合閘送電的惡性事故發(fā)生又加了一把鎖。

四、建立平臺 完善信息 實現(xiàn)科學(xué)管理

為實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運行工作的科學(xué)管理，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化運行管理信息平臺，將所有信息集中在這一平臺上，方便運行人員快速準(zhǔn)確地查詢各類標(biāo)準(zhǔn)信息，及時掌握和了解標(biāo)準(zhǔn)化運行的最新動態(tài)，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運行工作的信息化、科學(xué)化管理。管理平臺中主要包含了“標(biāo)準(zhǔn)化運行手冊”、“運行規(guī)程”、“日志管理”、“檢修過程管理”、“技術(shù)方案管理”、“圖紙管理”、“電能電量”、“定值管理”和“操作臺賬”等內(nèi)容，有專人負(fù)責(zé)對有關(guān)內(nèi)容及時更新，做到需要什么查什么、想查什么就能查得到什么的目的，滿足了我廠標(biāo)準(zhǔn)化運行的需要，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化運行信息網(wǎng)絡(luò)化管理。

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五、深入推行 積極實踐 逐步鞏固提高

秋檢以來，太平灣發(fā)電廠以東北公司水電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行工作在我廠試點為契機，在秋檢工作中積極開展標(biāo)準(zhǔn)化運行工作，提高安全生產(chǎn)管理水平。我們主要從兩個方面抓起：

1、抓執(zhí)行

秋檢工作中，以“重素質(zhì)、求突破、講實效”為目標(biāo)，推行標(biāo)準(zhǔn)化運行體系，強化制度落實，全員發(fā)動、全力推進、全面提高。我們從“兩票三制”入手，指導(dǎo)值班人員嚴(yán)格執(zhí)行流程和標(biāo)準(zhǔn)，每一項作業(yè)、每一環(huán)節(jié)做到“嚴(yán)、細(xì)、實”。發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場提出，立即糾正，使值班人員更加注重對工作完成情況和質(zhì)量的“量化”評價和考慮，強化過程控制，抓好全過程管理，促進了各項運行管理工作的精益化和標(biāo)準(zhǔn)化。經(jīng)過秋檢工作的標(biāo)準(zhǔn)化運行實踐，人人都自覺把是否符合流程和標(biāo)準(zhǔn)作為衡量工作是否規(guī)范的前提，從思想上由“要我標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獦?biāo)準(zhǔn)”，促進了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有力、有序開展。

2、抓檢查

我們成立了以生技部為主體的標(biāo)準(zhǔn)化運行檢查考核小組，按照“誰主管，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，各級管理人員在秋檢過程中深入到運行工作中，檢查、指導(dǎo)、考核標(biāo)準(zhǔn)化運行執(zhí)行情況，保證了標(biāo)準(zhǔn)化運行工作在太平灣發(fā)電廠扎實有效地開展起來。

雖然我們在標(biāo)準(zhǔn)化運行建設(shè)工作中取得了一定成果，但與東北電網(wǎng)公司的要求有一定差距，各兄弟水電廠還有許多先進的做法和工作

太平灣發(fā)電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行工作匯報

經(jīng)驗值得我們進一步學(xué)習(xí)和借鑒，在以后的工作中，我們會一如既往，塌實工作，不斷深入學(xué)習(xí)和研究做好水電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行建設(shè)工作的方法，進一步提升標(biāo)準(zhǔn)化運行水平，把標(biāo)準(zhǔn)化運行工作做得更實、更細(xì)，為水電廠標(biāo)準(zhǔn)化運行管理模式的順利推進做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運行工作匯報

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運行工作總結(jié)

一、積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

我公司成立以來，堅持認(rèn)真貫徹、落實國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷發(fā)展壯大，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

多年來，我公司積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理模式，結(jié)合自身實際，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平。經(jīng)過對公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險進行全面認(rèn)真分析，建立健全了預(yù)防機制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全設(shè)施、設(shè)備等符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對發(fā)現(xiàn)問題，積極進行整改，使安全管理水平不斷改進、提高。

我公司還非常重視對全體職工的安全教育，堅持理論教育和現(xiàn)場安全教育相結(jié)合，有效提高了全體職工的安全意識和安全技能，使企業(yè)的人、機、環(huán)境始終在最好的安全狀態(tài)下運行，在公司全體干部職工的共同努力下，從成立至今，未發(fā)生一起火災(zāi)、爆炸、泄露、傷亡事故，也沒有職業(yè)病例發(fā)生。建立起了安全生產(chǎn)長效機制，保證了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

在接到區(qū)安監(jiān)局要求生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知后，我公司在青島安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司的協(xié)助下，積極組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評審辦法。為盡快完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，公司成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評小組，結(jié)合自身實際積極開展標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，全面完善各項崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等制度。自評工作結(jié)束后，將新制定的相關(guān)制度等對全部員工進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過公司自評小組及專家按照《食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》進行自評打分，經(jīng)折算成100分制標(biāo)準(zhǔn)得73分，達(dá)到了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定等級三級。201年1月我公司向市、區(qū)安監(jiān)局提交了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審報告。經(jīng)黃島區(qū)安監(jiān)局及青島馨安康安全技術(shù)咨詢有限公司等專家現(xiàn)場評審，得分70分，然后報青島市安監(jiān)局評審，在2013年3月公告公司為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)。201年3月我公司復(fù)審安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)，并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，公司將持續(xù)改進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，預(yù)評審安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)。

二、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項制度和運行

企業(yè)嚴(yán)格按照食品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13項標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)運行 首現(xiàn)是積極組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制定的各項崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程等，確保每一個職工明確知道、認(rèn)真掌握各項制度；

二）是進一步貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，認(rèn)真貫徹落實黨和國家安全方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真明確每一個企業(yè)安委會成員和各個部門的職責(zé)，把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃；

三）是從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、考核等環(huán)節(jié)著手，全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。公司設(shè)立了安全管理機構(gòu)并且每季度召開一次安全例會，和每月開一次安全管理領(lǐng)導(dǎo)組會議。公司配備了一名專職的安全管理人員，我公司的主要負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得了安全資格證書。特種工作人員也均有安監(jiān)部門特種作業(yè)資格證書以及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的特種設(shè)備操作證書。形成了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；

四）是認(rèn)真落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全生產(chǎn)檢查及落實重大事故隱患整改做了明確要求。明確了在應(yīng)急預(yù)案中的實施責(zé)任，建立了各部門安全負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

五）是嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，生產(chǎn)過程嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。生產(chǎn)過程中遵循從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)制度，新工人上崗前必須進行崗前三級教育。公司的所有員工，都必須參加每年一次的安全教育培訓(xùn)并考試，技能培訓(xùn)和安全教育均在平時滲入了工作中；

六）是明確主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門及具體主管安全教育人員等具有實施指導(dǎo)檢查和監(jiān)督從業(yè)人員的職責(zé)；

七）是根據(jù)安全檢查和隱患整改制度要求，對安全檢查任務(wù)、要求、檢查方式、周期、檢查的內(nèi)容做了充分的規(guī)定，明確要求檢查的內(nèi)容保存完好，對隱患整改期限和復(fù)查也制定了嚴(yán)格的制度，這些內(nèi)容均記錄詳細(xì)在案；

八）是對安全設(shè)施進行嚴(yán)格管理，明確管理、維護、檢修、檢驗部門的職責(zé)，日常檢查維護管理方案，定期檢查管理方案，并且建立檔案臺賬；

九）是采用安全責(zé)任與經(jīng)濟利益掛鉤的懲獎辦法，明確了考核制度并對得到獎勵或者受到處罰的的人員均做了記錄；

十）是配備了多種安全作業(yè)證，高處安全作業(yè)證、設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證、動火安全作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證，均進行了臺賬管理，并由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批；

十一）是生產(chǎn)需要的化學(xué)品原材料從具備資質(zhì)的單位購買，產(chǎn)品儲存在專用的化學(xué)品庫里，安全條件符合標(biāo)準(zhǔn)，化學(xué)品出入庫都要進行審核登記，并在現(xiàn)場張貼安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)志；

十二）是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)定了報警形式及程序。每年進行二次應(yīng)急演練，并做好了記錄，按照實際需要配備了防毒面具、防護手套、防護靴等應(yīng)急工具、急救箱和各類消防器材，公司在全年實際銷售收入中提取1%的金額進行安全投入，制定了安全投入使用計劃，?？顚Ｓ谩Ｔ诿總€生產(chǎn)車間、化驗室都配備了通風(fēng)裝置，機房還設(shè)置了防雷裝置，公司組織每年進行一次職業(yè)健康體檢。

十三）每年定期績效評定和持續(xù)改進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運行的意義：

1、安全生產(chǎn)工作本身就是企業(yè)的重要工作之一，我公司自成立以來，各級領(lǐng)導(dǎo)均十分重視安全生產(chǎn)工作，通過安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運行，也是我公司安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，有利于我公司進一步做好安全生產(chǎn)工作；

2、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的有效手段和重要途徑，更要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)深入貫徹落實到每個職工的思想中、行動中，使每個職工都成為標(biāo)準(zhǔn)化的職工，創(chuàng)造一個真正適合自己、屬于自己的企業(yè)安全文化。

現(xiàn)將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)呈報領(lǐng)導(dǎo)懇請指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，同時申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)獎勵資金，請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！

青

2018年8月8日

第三篇：太平社區(qū)思想工作匯報

太平社區(qū)思想工作匯報

太平社區(qū)秉承“以人為本，崇尚自然，營造人居新環(huán)境”的理念，堅持三個文明一起抓，積極探索可行、有效、持續(xù)發(fā)展的思想政治工作運行機制，創(chuàng)新了社區(qū)思想政治工作平臺，實現(xiàn)了思想政治工作與社區(qū)建設(shè)的有機結(jié)合，同步實施，全程覆蓋，全方位滲透。

我社區(qū)黨委積極尋求思想政治工作和群眾生產(chǎn)、生活的切入點，探索了一條以社區(qū)為平臺，以社區(qū)對話為載體的新路子，有效增強了思想政治工作的吸引力、說服力和感染力，深受基層和廣大群眾歡迎。一是在思想上，把社區(qū)對話作為聽取群眾意見、改進作風(fēng)的催化劑；作為領(lǐng)導(dǎo)了解社情民意、群眾了解方針政策的粘合劑；作為理順群眾情緒、化解社會矛盾、維護社會穩(wěn)定的潤滑劑。僅去年社區(qū)兩委就城中村改造相關(guān)方面組織同群眾對話10余次，在群眾中反響強烈。二是在操作上，時刻牢記群眾利益無小事的原則，最大限度的圍繞人民群眾生產(chǎn)、生活、生計開展社區(qū)工作。堅持就項目征求意見及建議；我社區(qū)認(rèn)真按照四議兩公開程序針對關(guān)系社區(qū)居民切身利益的大項目大事情進行規(guī)范執(zhí)行。半年來，群眾圍繞自身環(huán)境和社區(qū)發(fā)展，提了20多條合理化建議，社區(qū)也為群眾解決了一些切身問題，達(dá)到了“互動雙贏”的好效果。

三是在形式上，定期由社區(qū)包隊干部入戶調(diào)查走訪，搜集群眾這一階段所遇到的問題以及對社區(qū)兩委工作提出的建議。變上訪為下 1

訪，變提要求為做咨詢，變壓擔(dān)子為聽意見，傾心盡力解決群眾困難。我社區(qū)還定期召開居民代表會認(rèn)真聽取居民提出的意見和建議。

四是在拓展上，通過走訪調(diào)查同群眾交流后我社區(qū)兩委成員認(rèn)識到，建立社區(qū)對話的長效機制是大勢所趨，拓展對話范圍是理所當(dāng)然。為此社區(qū)采取走下去調(diào)研、走訪，請上來懇談、協(xié)商的辦法開展對話，并且初步形成了制度。一是社區(qū)干部到所包隊的居民家中走訪、調(diào)研、協(xié)商，聽取意見和建議，做到一年不少于兩次。二是社區(qū)干部和居民代表開展對話，了解社情民意和基層困難群眾疾苦，做到一年至少五次。

在今后的工作中，我社區(qū)宣傳思想工作要堅持以人為本、與時俱進，把著力點放到調(diào)動廣大群眾的積極性、創(chuàng)造性上來，充分體現(xiàn)我們黨始終代表中國最廣大人民的根本利益。宣傳思想政治工作必須立足于關(guān)心人、愛護人、團結(jié)人，把提高人的素質(zhì)，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性作為主要任務(wù)。建立起社區(qū)宣傳思想政治工作的立體網(wǎng)絡(luò)，不僅幫助居民解疑釋惑、排憂解難，同時把他們的需要和追求引導(dǎo)出來，自覺地將心與黨和政府貼在一起，不斷地激勵和鼓舞他們?nèi)?chuàng)造、去奮斗，以取得社區(qū)思想政治工作和社區(qū)建設(shè)的更輝煌的成果。

第四篇：標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報

依托標(biāo)準(zhǔn) 實施標(biāo)準(zhǔn) 促進**生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展

——**縣煙煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作總結(jié)

去年以來，我們根據(jù)上級公司要求，結(jié)合**實際，全面推進煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程。建設(shè)中以基地建設(shè)為龍頭，以市場需求為導(dǎo)向，以增加農(nóng)民收入、提高煙葉質(zhì)量和工業(yè)可用性為中心，緊緊依靠地方各級黨委、政府，充分發(fā)揮村民委員會的組織、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，運用標(biāo)準(zhǔn)化的理念和手段，加大資金投入，優(yōu)化生產(chǎn)布局，保護生態(tài)環(huán)境，降低種煙風(fēng)險，規(guī)范和指導(dǎo)烤煙生產(chǎn)全過程，加快先進生產(chǎn)技術(shù)和科技成果的推廣應(yīng)用。通過實施標(biāo)準(zhǔn)，走規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化生產(chǎn)的路子，煙葉生產(chǎn)管理人員和煙農(nóng)的標(biāo)準(zhǔn)意識和質(zhì)量意識得到了增強，技術(shù)素質(zhì)明顯提高，烤煙生產(chǎn)整體水平得到了提升，輻射帶動作用明顯，促進了煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

基 本 情 況

烤煙是**縣傳統(tǒng)的經(jīng)濟作物，自列入國家計劃以來，縣委、縣政府把烤煙生產(chǎn)擺在全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要位置，列為全縣“富民強縣”的六大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目之一，年種植烤煙*萬畝以上，是全縣農(nóng)民增收、財政增長的重要來 源。

**縣所產(chǎn)煙葉外觀質(zhì)量優(yōu)良，內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)，工業(yè)可用性高，是***等煙廠的主要原料基地。

開 展 情 況

標(biāo)準(zhǔn)化實施以來，我們采取“政府推動、市場引導(dǎo)、公司牽頭、煙農(nóng)參與”的辦法，做到工作有目標(biāo)，管理有流程，執(zhí)行有規(guī)范，過程有痕跡，落實有監(jiān)督，以優(yōu)良的工作推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)項目建設(shè)。

一、建立完善組織機構(gòu)，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)提供組織保障

㈠成立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

成立了以公司一把手為組長的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專門會議，安排部署標(biāo)準(zhǔn)化工作，并分環(huán)節(jié)對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)項目運行情況進行檢查、督促、落實。參與標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)項目建設(shè)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)方案的制定、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)咨詢、煙農(nóng)和技術(shù)人員培訓(xùn)及新技術(shù)的示范推廣工作，為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)提供了有力的組織保障和技術(shù)支持。

㈡設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化辦公室 由公司分管經(jīng)理任辦公室主任，配備專職和兼職人員，具體負(fù)責(zé)項目的日常管理、對外聯(lián)絡(luò)，組織實施相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)工作計劃、質(zhì) 量目標(biāo)和實施方案，組織標(biāo)準(zhǔn)化體系的宣傳貫徹和培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)落實情況的監(jiān)督檢查，向領(lǐng)導(dǎo)小組提出在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的表彰、獎勵和處罰意見。

㈢設(shè)立技術(shù)工作組

負(fù)責(zé)各層次人員的技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)，開展試驗、示范，深化研究，將新成果和先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)土壤、水、煙葉等樣品的檢測，搞好煙葉質(zhì)量和產(chǎn)品安全的控制。

㈣設(shè)立物資保障組

負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)種植面積、扶持政策等編制煙用物資采購計劃，提前備足質(zhì)量合格的煙用物資；督促基層物資供應(yīng)和指導(dǎo)服務(wù)工作，確保物資進貨渠道正規(guī)、到位及時；搞好物資使用后的質(zhì)量跟蹤和信息反饋。

二、建立健全技術(shù)推廣體系，加大對標(biāo)準(zhǔn)體系宣傳和實用技術(shù)的培訓(xùn)力度

技術(shù)員和煙農(nóng)是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的主體。為打造出一支技術(shù)過硬的技術(shù)推廣隊伍，提高全縣煙農(nóng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力，我們由標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，按照“公司—煙站—煙農(nóng)”三位一體、逐級傳遞的有效組織管理模式，層層開展技術(shù)培訓(xùn)。

一是有計劃的組織各類技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高對標(biāo)準(zhǔn)的運用水平。對標(biāo)準(zhǔn)化、煙葉生產(chǎn)、煙葉分級、病蟲害測報、化驗分析、質(zhì)量監(jiān)測等有關(guān)內(nèi)容，先后組織相關(guān)人 員外出培訓(xùn)交流近百人次，提高了執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)的能力。

二是依托科研院所的技術(shù)優(yōu)勢，多次邀請專家教授進行集中理論授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，傳授大棚托盤育苗、平衡施肥、病蟲害統(tǒng)防防治、成熟采收、新型節(jié)能烤房和“三段式”烘烤工藝等關(guān)鍵技術(shù)，解決了很多煙葉生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題，提高了技術(shù)人員指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的能力。

三是公司通過舉辦理論學(xué)習(xí)班、生產(chǎn)現(xiàn)場會和以會代訓(xùn)等方式，培訓(xùn)煙站站長和包線技術(shù)員，通過發(fā)放公開信、組裝宣傳車、舉辦電視講座、召開會議、學(xué)習(xí)班、發(fā)放明白紙等靈活多樣的形式，及時向煙農(nóng)分析市場形勢，宣傳專業(yè)村、典型戶的收益，實施標(biāo)準(zhǔn)化、集約化生產(chǎn)的好處。煙站分生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員，蹲點包片，傳藝上門，采取逐村、聯(lián)村、聯(lián)戶等方式對煙農(nóng)進行集中理論培訓(xùn)，并通過生產(chǎn)戶籍化管理深入植煙村戶、田間地頭，大力宣傳、指導(dǎo)煙農(nóng)全面實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。為便于煙農(nóng)更好地掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，我們還專門將相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用簡練、通俗易懂的語言，匯編成《**縣煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實用技術(shù)》手冊，戶均一冊。先后印發(fā)《致廣大煙農(nóng)的一封信》3000余張，技術(shù)明白紙1萬余份，分環(huán)節(jié)舉辦各種培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)500余場次，培訓(xùn)技術(shù)人員及煙農(nóng)達(dá)1萬人次。同時，還在縣電視臺開辦《金葉之窗》欄目，制作40余期，有效地擴大了宣傳面，提高了宣傳效果。

四是依托試驗基地，及時將試驗成果展示給煙站技術(shù)人員，通過示范帶動、公司扶持等有效推廣方式，將先進、適用的新品種、新技術(shù)逐步推廣到煙農(nóng)手中。

通過廣泛宣傳和培訓(xùn)，營造了煙農(nóng)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)的濃厚氛圍，科技意識普遍增強，使煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的各項技術(shù)措施得到很好的落實。

三、量化細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，建立健全考核激勵機制 考核是落實標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵，也是確保各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施的重要環(huán)節(jié)。

為此，我們狠抓內(nèi)部管理，與煙站簽訂烤煙生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，建立“責(zé)任到人、考核到位、規(guī)范管理、績效掛鉤”的烤煙生產(chǎn)戶籍化管理考核辦法，構(gòu)筑起以煙農(nóng)為中心，公司、煙站、戶籍化包線員為一體的烤煙生產(chǎn)指導(dǎo)服務(wù)體系，實現(xiàn)了技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)由面到點的轉(zhuǎn)變，貼近工作崗位，貼近服務(wù)對象。同時，堅持以人為本，實行干部職工動態(tài)管理機制，能者上、庸者下，不斷優(yōu)化煙葉技術(shù)人員隊伍。并將種植面積、畝產(chǎn)量、畝產(chǎn)值、上中等煙比例四大指標(biāo)分解到煙站，到線路，把煙葉生產(chǎn)過程分解為布局規(guī)劃、育苗、起壟移栽、田間管理、成熟采收、三段式烘烤及綜合效益七個環(huán)節(jié)，將技術(shù)人員的收入同烤煙生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)落實及煙農(nóng)的經(jīng)濟收入掛起鉤來，加強過程監(jiān)督與考核，獎優(yōu)罰劣，末位淘汰，充分調(diào)動了方方面面的工作主動性和積極性，提高了工作效率，規(guī)范了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)操作。

四、加強煙葉質(zhì)量全過程控制

為逐步完善優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)措施，提高煙葉質(zhì)量，一是下大氣力加強了煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中質(zhì)量全過程控制，從煙田規(guī)劃選擇、品種布局、肥水調(diào)控，到采摘烘烤、分級交售的每一個環(huán)節(jié)的操作，都由標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)工作組，經(jīng)過科學(xué)論證后進行實施。技術(shù)工作組根據(jù)煙株田間長相、煙葉外觀質(zhì)量、煙葉檢測結(jié)果及卷煙工業(yè)的信息反饋情況，及時改進相關(guān)技術(shù)措施，以促進烤煙生產(chǎn)技術(shù)體系不斷創(chuàng)新完善，努力提高煙葉的配伍性和可用性。二是加強煙葉產(chǎn)后質(zhì)量檢測。除每年取樣到研究所進行煙葉質(zhì)量檢測評價外，還利用試驗站中心化驗室對有代表性的示范大田煙樣進行化驗檢測，以便于把握煙葉總體質(zhì)量情況。三是加強技術(shù)培訓(xùn)，提高收購和質(zhì)檢人員的分級水平，嚴(yán)格按照烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)組織收購和交接，加強監(jiān)督，提高操作質(zhì)量。四是針對煙葉質(zhì)量檢測情況、工商交接情況和煙葉客戶反饋信息，進行綜合分析，對存在的問題制訂整改措施，加以改進。

五、推廣適用技術(shù)，規(guī)范生產(chǎn)管理

一是煙田遠(yuǎn)離毒源、靠近水源、成方連片，布局規(guī)劃更加合理，形成了明顯的區(qū)域種煙優(yōu)勢。

二是全縣以中煙100、NC89、K326為主栽品種，搭配種 植中煙201品種，優(yōu)良品種普及率達(dá)到100%；通過推廣烤煙托盤育苗技術(shù)規(guī)程，大棚建造、營養(yǎng)土漚制、假植、肥水管理、剪葉、壯苗標(biāo)準(zhǔn)等得到有效落實，操作衛(wèi)生、消毒徹底，育苗質(zhì)量明顯提高。集約化育苗率達(dá)到100%。

三是通過以“控氮、補磷、增鉀”為重點的平衡施肥技術(shù)，“成熟度”項目的推廣實施，保證了大田烤煙的均衡生長，提高了煙葉的田間養(yǎng)熟性，解決了長期以來影響煙葉質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵。

四是實行病蟲害綜合防治。我們始終堅持“以切斷毒源為核心、防蚜治病為重點、農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)、輔以藥劑治療”的病蟲害綜合防治措施。以預(yù)測預(yù)報為基礎(chǔ)，做到預(yù)防防治相結(jié)合、統(tǒng)防和重點防治相結(jié)合、農(nóng)業(yè)防治和化學(xué)防治相結(jié)合。成立病蟲害預(yù)測預(yù)報站，通過病蟲害預(yù)測預(yù)報，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化示范不同階段制定病蟲害防治方案，使病蟲害防治做到有的放矢，既降低成本，又能提高防治效果，提高了煙葉安全性。

五是推廣以“成熟度”為中心的配套生產(chǎn)技術(shù)，注重田間采收成熟度，密集烤房和“三段式”烘烤工藝的推廣使用，進一步提高了煙葉烘烤成熟度，降低了烘烤成本。

六、圍繞科技興煙，進行深化研究

配備專職技術(shù)人員，成立煙草試驗基地，建立了病蟲害測報點等，積極開展新品種、新技術(shù)的試驗研究工作，搞好 試驗資料的收集和試驗數(shù)據(jù)的記錄、分析、整理，為完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)積累了豐富的數(shù)據(jù)資料，為項目實施提供了科學(xué)的依據(jù)，解決了長期以來影響煙葉質(zhì)量進一步提高的關(guān)鍵技術(shù)問題。

七、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善煙區(qū)生產(chǎn)條件

我們根據(jù)“**煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)五年規(guī)劃”要求，以烤房配套和煙水配套為主，截止到目前共投入扶持資金3064.97萬元，承建機井、塘壩、提灌站等水利項目73個，煙道路1條，受益面積3.04萬畝，新建設(shè)密集烤房907座，承擔(dān)烘烤面積占全縣總種植面積的69%，極大地改善了示范區(qū)煙田的灌溉條件，提高了煙葉烘烤質(zhì)量，降低了烘烤成本。

據(jù)我縣調(diào)查資料顯示：密集烤房每烤一公斤干煙比普通烤房節(jié)省成本0.5～0.6元，平均每畝節(jié)省烘烤成本90元左右。

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)建設(shè)效果

一、明確了目標(biāo)，完善了工作流程

標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實施，使得煙葉生產(chǎn)工作有目標(biāo)、執(zhí)行有規(guī)范，通過標(biāo)準(zhǔn)體系的宣傳貫徹和培訓(xùn)，生產(chǎn)經(jīng)營管理人員和煙農(nóng)對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的認(rèn)識普遍提高。標(biāo)準(zhǔn)化隊伍建設(shè)得到加強，實現(xiàn)了生產(chǎn)、經(jīng)營、管理有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有人監(jiān)督，崗位職責(zé)明確，提高了工作效率。

二、煙葉等級純度和等級質(zhì)量明顯提高 全縣以提高等級純度和等級合格率為中心，進一步規(guī)范和完善密碼收購程序，嚴(yán)格執(zhí)行國家收購標(biāo)準(zhǔn)，煙葉收購質(zhì)量明顯提高。

三、煙葉外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量明顯提高

從相關(guān)部門對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)煙葉評價看，煙葉外觀質(zhì)量、內(nèi)在質(zhì)量較好，化學(xué)成分較協(xié)調(diào)，具有典型中間香型特點，香氣質(zhì)較好，香氣量中等至較足，余味較舒適，雜氣較輕，刺激性微有，燃燒性較好，灰色灰白；經(jīng)驗證，**縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)煙葉配伍性較好，工業(yè)可用性強，具有中式卷煙優(yōu)質(zhì)煙葉原料的特點。

四、煙葉市場競爭力增強

通過開展煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，**縣煙葉競爭力明顯增強，市場信譽度和知名度得到進一步提高。無論是技術(shù)措施到位率、煙株大田長相，還是煙葉工業(yè)可用性，都得到了煙廠基地管理委員會的認(rèn)可和肯定，基本實現(xiàn)了煙葉生產(chǎn)的基地化。

今后工作打算

標(biāo)準(zhǔn)的根本落腳點在于標(biāo)準(zhǔn)的實施。在今后的工作中，根據(jù)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求，以促進煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展和提高煙葉質(zhì)量為目標(biāo)，認(rèn)真制訂實施方案、工作計劃，把煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進步，提高質(zhì)量水平的軌道上來。以煙草試驗基地為依托，加強新技術(shù)的收集、整理、示范與集成，深化標(biāo)準(zhǔn)研究，保持標(biāo)準(zhǔn)的有效性、適用性和先進性。

加強與工業(yè)企業(yè)的溝通與銜接，努力實現(xiàn)與重點工業(yè)企業(yè)原料體系的對接，逐步建立符合不同卷煙企業(yè)對煙葉質(zhì)量需求的技術(shù)規(guī)范，并在科研、示范、推廣和卷煙工業(yè)信息反饋的基礎(chǔ)上，進行不斷地完善和優(yōu)化，實現(xiàn)煙葉的定向定位生產(chǎn)，提高市場誠信水平，增加客戶滿意度和依賴度。

依托標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化步伐。一是通過科技創(chuàng)新，實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，提高資源的承載能力。

二是探索煙葉種植風(fēng)險保障機制。通過煙田保險、建立風(fēng)險保障基金、加強防雹增雨體系建設(shè)等措施，保護煙農(nóng)的種煙利益。

三是加強基本煙田保護、基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)富民工程建設(shè)，不斷改善煙區(qū)生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)生活條件。

四是通過進一步加大煙葉生產(chǎn)扶持，降低種煙成本，提高煙農(nóng)種煙效益。

五是加快農(nóng)機具研發(fā)與推廣，降低勞動強度，節(jié)省時間成本和生產(chǎn)成本。

六是推動市場化運作方式，加強煙葉生產(chǎn)的專業(yè)化分工和社會化服務(wù)。在原有商品化育苗、機耕專業(yè)隊、植保專業(yè) 隊等社會化服務(wù)機構(gòu)的基礎(chǔ)上，探索煙葉烘烤專業(yè)化。通過密集烤房擴容等措施，進一步降低烘烤成本和煙農(nóng)的資金投入、勞動投入，提高煙葉烘烤質(zhì)量。

探索使用GAP生產(chǎn)管理模式，使煙葉標(biāo)準(zhǔn)化向更深層次邁進，促進煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家

你們好，首先，請允許我代表馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)全體師生向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎，并真誠希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我校的工作作出權(quán)威指導(dǎo)，以促進我校的進一步發(fā)展。

我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)在穆棱市委、市政府的熱情關(guān)懷和積極支持下，在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下，在我校全體師生的團結(jié)合作和共同努力下，取得了很好的成效。現(xiàn)將我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報如下：

一、學(xué)校基本情況：

馬橋河中學(xué)是馬橋河鎮(zhèn)唯一一所農(nóng)村初級中學(xué)，座落在馬橋河鎮(zhèn)南山腳下，依山傍水，景色秀麗。學(xué)校始建于1963年，整個校園占地面積31000平方米，布局合理；在校生389人；運動場面積22000平方米，生均運動場面積56.6平方米；各種教學(xué)設(shè)施齊全，均已達(dá)標(biāo)并投入使用，共有12個教學(xué)班，平均班額32.4人。在職教師63人，專任教師54人，其中中學(xué)高級教師12人，一級教師29人；專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100％，其中本科及本科以上學(xué)歷45人，占教職工總數(shù)的71.4%；牡市級骨干教師11人，穆市級骨干教師20人，學(xué)科帶頭人3人。近幾年來，以“優(yōu)化育人環(huán)境，構(gòu)建和諧校園”為辦學(xué)理念，圍繞“以管理促校風(fēng)，以校風(fēng)促質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，以效益求發(fā)展”的辦學(xué)思路，以“新起點、新挑戰(zhàn)、新希望；樹師德、鑄師魂、求發(fā)展”為行動指南，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，以“勤求博采、德業(yè)競進”為校訓(xùn)，形成“嚴(yán)格、力學(xué)、和諧、求實”的校風(fēng)和“博文厚德，愛生善教”的教風(fēng)以及“勤奮、善思、合作、寬容”的學(xué)風(fēng)。加強學(xué)校的內(nèi)部管理，深化教育教學(xué)改革，扎實推進素質(zhì)教育，努力辦好讓人民滿意的教育。不斷創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境，提升學(xué)校品位，構(gòu)建文明和諧校園，深入開展農(nóng)科教工作，打造特色品牌學(xué)校。因此我校被命名為牡丹江市級農(nóng)科教示范基地；并且被評為牡丹江市級規(guī)范化合格初中；牡丹江市級衛(wèi)生先進單位；牡丹江市遠(yuǎn)程教育先進學(xué)校；穆棱市巾幗文明單位；穆棱市體育衛(wèi)生先進集體，先后多次被評為牡丹江市和穆棱市教育工作先進單位。

二、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作的準(zhǔn)備與實施過程：

標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是造福于師生、造福于人民、造福于社會的好事，它的實施和落實，使教育事業(yè)實現(xiàn)了均衡發(fā)展，給農(nóng)村教育事業(yè)帶來了新的增長點。為了把好事辦好，學(xué)校利用行政例會和教師會議等形式宣講文件精神，對各級有關(guān)初中標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的文件進行認(rèn)真地學(xué)習(xí)和研討，使大家明確了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的意義和重要性。

1、建立組織機構(gòu)。學(xué)校成立由校長、部門負(fù)責(zé)人、教工代表、家長代表參加的自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專門的部門和人員，具體負(fù)責(zé)組織和落實標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作。

2、結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)，摸清家底。一年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)動學(xué)校教職工對學(xué)校的軟、硬件進行全面的摸底、分析，找出其中的不足，明確建設(shè)的重點和任務(wù)，由此形成團結(jié)一致的工作氛圍。

3、細(xì)化工作，全體參與。我們充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作是一個過程，并非只是一種結(jié)果，調(diào)動全體教職工的積極性，讓學(xué)校的辦學(xué)條件有所改變，讓全體教師的專業(yè)素質(zhì)在建設(shè)過程中能夠得以提升，讓學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到不斷提高是我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本目的。為此，我校認(rèn)真明確了建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)，將各項工作分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和教師，責(zé)任到人，分工協(xié)作。

4、注重過程，穩(wěn)步推進。為了保證建設(shè)工作的有序推進，我校在年初就對每位教師明確了每一個人的具體工作；定期召開學(xué)校教師大會，進行階段性工作匯總，找出不足，并布置下一階段的工作。從而保證了學(xué)校各項建設(shè)工作有條不紊的進行。

三、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成績

(一)積極籌措資金，提升辦學(xué)條件。近年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在全校師生的共同努力下，我校的教學(xué)環(huán)境得到了極大的提高，校園布局合理，環(huán)境優(yōu)美，有一流的教育教學(xué)設(shè)施。2009年9月，建筑面積3104平方米，總投資400余萬元的教學(xué)樓投入使用，徹底改變了我校的教學(xué)環(huán)境，教學(xué)樓生均建筑面積7.97平方米，共設(shè)有12間普通教室。按標(biāo)準(zhǔn)化辦學(xué)模式，爭取資金146萬元，對運動場地進行整體規(guī)劃，平整、綠化、美化了校園環(huán)境，鋪設(shè)甬路1500平方米，重修圍墻90延長米，新增添了各功能教室的儀器設(shè)備，學(xué)?，F(xiàn)有多媒體階梯教室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、檔案室、圖書閱覽室、綜合實踐活動室、心理健康咨詢室、農(nóng)科教展室、遠(yuǎn)程接收室、語音室、微機室和理化生器材室、準(zhǔn)備室及實驗室，充實了課堂教學(xué)的內(nèi)涵建設(shè)。目前，學(xué)校正在努力營造一個優(yōu)越環(huán)境下的健康、高尚、和諧的校園文化氛圍，并不斷加強學(xué)生人文素養(yǎng)的教育，提高學(xué)校的辦學(xué)水平，辦學(xué)品位，打造品牌創(chuàng)特色。

（二）提高教師綜合素質(zhì)，強化先進隊伍建設(shè)。百年大計，教育為本；教育大計，教師為本。在學(xué)校管理和發(fā)展的進程中，打造出能引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，責(zé)任意識濃、管理水平高、執(zhí)行能力強的干部隊伍；打造出師德高尚、師能高超、創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學(xué)校隊伍建設(shè)的重中之重，更是推動學(xué)校發(fā)展的重要組織保證。為此，我校努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、分布均衡、富有活力的教師隊伍。

學(xué)校工作千頭萬緒，如何科學(xué)統(tǒng)籌、有效管理，干部隊伍是決定因素。學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，教師聘任制。設(shè)正校長1人，副校長1人，教導(dǎo)主任1人，政教主任1人，總務(wù)主任1人。其中本科學(xué)歷3人，專科學(xué)歷2人，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理、分工明確，具有較高的教育教學(xué)理論素質(zhì)和管理水平；進一步完善和落實了各項管理制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以落實創(chuàng)建目標(biāo)為己任，在工作部署中務(wù)實際；在各項建設(shè)中保質(zhì)量；在活動開展中重細(xì)節(jié)；在常規(guī)管理中求創(chuàng)新；在內(nèi)涵建設(shè)中促發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)引領(lǐng)能力、綜合管理能力和創(chuàng)新執(zhí)行能力得到了明顯提升，一支理念先進、素質(zhì)精良、務(wù)實奮進、具有創(chuàng)新發(fā)展和奉獻(xiàn)精神的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍正在成長壯大。

“德高為師，身正為范?！蔽ㄓ薪處煹娜烁窀呱校庞袑W(xué)生品德的美好；唯有教師的學(xué)問廣博，才有學(xué)生知識的豐厚。學(xué)校重視教師的培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢、發(fā)揮名優(yōu)教師、骨干教師、教學(xué)能手、教學(xué)新秀的引領(lǐng)作用。組織教師全員參加了“十一五”繼續(xù)教育培訓(xùn)，2009年6月,組織班主任教師參加了班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)；2010年11月，40名教師參加了心理健康培訓(xùn)；2010年5月，穆棱市農(nóng)村初中校本教研研討會在我校成功召開。在上級業(yè)務(wù)部門組織的各種賽課活動中，我校涌現(xiàn)出了趙淑娟、邢春剛、張維祥、馬德香、紀(jì)曉丹等一大批業(yè)務(wù)能力強、教學(xué)水平高的教師。在2010年牡丹江市教師基本功大賽中，由穆棱市進修學(xué)校推薦的我校參賽教師孫愛年、孫振華、邢春剛、彭景英、程德安、紀(jì)曉丹、王建偉等分獲一、二、三等獎。在省標(biāo)準(zhǔn)化合格學(xué)校建設(shè)中，始終堅持“教師第一，以教師發(fā)展為本”的理念，以師德、師能建設(shè)為兩翼，落實六個立足點：一是立足觀念樹立。教師要以教育這一特殊的職業(yè)作為自己終身追求的事業(yè)；以自己高尚的情操和良好的思想道德風(fēng)范教育和感染學(xué)生；以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得學(xué)生的尊敬和愛戴。二是立足法制建設(shè)。以“五五”普法為契機，堅持普法學(xué)習(xí)，建立約束機制，堅決杜絕違紀(jì)現(xiàn)象。三是立足“雙德”兼顧。開展“雙德工程”，營造“以師德促生德，以生德促師德，雙德共建”的發(fā)展氛圍，完善師德檔案，嚴(yán)格師德考核。四是立足挖掘潛能。積極開展崗位大練兵，深入探索“教科訓(xùn)一體化”研究模式，在教師考評、課堂教學(xué)、科研培訓(xùn)、常規(guī)管理等方面尋求突破。五是立足規(guī)范行為。在教師評價中，力求全面規(guī)范。六是立足組織建設(shè)，定期開展“公開課”、“教學(xué)研討”、“總結(jié)反思”等活動。一支師德高尚、專業(yè)精良、愉悅工作、綜合發(fā)展的優(yōu)秀教師隊伍日益形成。

（三）提升辦學(xué)理念，深化素質(zhì)教育。

1、突出重點，注重特色。全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量，是我校的辦學(xué)指導(dǎo)思想。我校根據(jù)鎮(zhèn)域經(jīng)濟的特點，有計劃、有步驟地開展服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)科教工作。堅持以學(xué)生發(fā)展為本、以教師為主體、學(xué)生家長共同參與，把學(xué)生需要的、學(xué)校力所能及的資源充分挖掘出來，組織專職教師編寫了《家庭時尚花卉的繁殖與管理》、《專業(yè)戶養(yǎng)牛新法》、《溫室大棚蔬菜種植管理》校本教材，深化了“綠證”教育，建立了“農(nóng)科教示范基地”，成立了“農(nóng)科教咨詢中心”，種植、養(yǎng)殖科技小組，適時開展農(nóng)科教實踐活動，每年開展一次農(nóng)科教成果展，拓展學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)，讓學(xué)生學(xué)有所成，盡快地適應(yīng)社會的需要。同時，也為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展培養(yǎng)了適用型人才。每周一期的《農(nóng)科教簡報》及時為農(nóng)民朋友提供種植、養(yǎng)殖、信息及科學(xué)管理技術(shù)，深受廣大農(nóng)戶的一致好評。

我校在面向全體學(xué)生的同時，關(guān)注學(xué)生個性的張揚。堅持全面發(fā)展的培養(yǎng)目標(biāo)，“五育并重”，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，來培養(yǎng)高素質(zhì)的優(yōu)秀中學(xué)生。以豐富多彩的活動為載體，來培養(yǎng)學(xué)生探索創(chuàng)新意識。重視體育工作，促進學(xué)生身心健康發(fā)展。學(xué)校認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》，積極組織開展各項體育活動，體育達(dá)標(biāo)率始終在99％以上。馬橋河中學(xué)的男子和女子乒乓球隊曾連續(xù)六次獲得穆棱市中小學(xué)生乒乓球比賽的男女團體和單打冠軍。在穆棱市歷屆學(xué)生運動會上，總分名列穆棱市農(nóng)村初中前茅。

2、以德為先，注重實效。

德育工作是學(xué)校工作的重要組成部分，我校德育工作繼續(xù)落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和“兩綱”精神，緊抓教學(xué)樓落成遷入的契機，以中學(xué)生日常行為規(guī)范教育為抓手，加強對學(xué)生的思想道德、行為規(guī)范和禮儀常規(guī)教育，堅持“突出重點，注重實效”地開展德育工作，圍繞校園文化建設(shè)，積極開展各類主題教育：如愛國主義教育、“五個一”節(jié)約活動、習(xí)慣養(yǎng)成教育、感恩教育等。提升了學(xué)生文明素養(yǎng)，形成了良好的校園風(fēng)氣。

（1）、重視德育隊伍建設(shè)與管理，強化德育意識

德育工作者的道德素養(yǎng)、教育素養(yǎng)和工作素養(yǎng)，直接影響到學(xué)校德育工作的質(zhì)量和效果，在實施過程中，始終把德育隊伍建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來抓。

①構(gòu)建管理網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校強化了德育管理，成立以校長牽頭的德育工作小組，以此為基點，形成了三條線：第一條為政教處、年級主任、班主任；第二條為校團支部、少先大隊；第三條為總務(wù)處。三條線涉及到學(xué)校的各個層面，形成了齊抓共管的德育氛圍，提高了學(xué)校整體德育意識。②加強培訓(xùn)指導(dǎo)。學(xué)校堅持班主任例會制度，組織班主任學(xué)習(xí)先進的工作方法，提高班主任工作的科學(xué)性和藝術(shù)性。加強班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)督管理，促進班主任各方面能力的提升。同時利用各種途徑對德育工作者進行培訓(xùn)，從而提升了德育各層面教師的專業(yè)教育水平和服務(wù)能力，促進了他們的崗位成長。

③完善各項制度。學(xué)校制定、完善了德育規(guī)章制度，使依法育人落到實處。根據(jù)學(xué)校實際先后制定了《馬橋河中學(xué)章程》、《馬橋河中學(xué)班主任工作職責(zé)》、《文明班級評比細(xì)則》、《班主任工作考核細(xì)則》、《馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)校安全工作細(xì)則》、《馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》、《馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)教師考核細(xì)則》等一系列規(guī)章制度和各類預(yù)案，內(nèi)容涉及班主任、學(xué)生管理、學(xué)校安全各個方面，建立和健全了必要的德育常規(guī)制度。這些制度的出臺實施，有力地促進了我校德育的規(guī)范管理。

（2）、加強學(xué)生行為道德建設(shè)，強化養(yǎng)成教育

①發(fā)揮學(xué)生的自主性。充分發(fā)揮校團支部作用，依據(jù)《文明班級評比細(xì)則》，加強對學(xué)生進行審美教育。教育學(xué)生分清真、善、美與假、惡、丑，明辨是非。努力營造良好的校園氛圍，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。加強校門檢查，對學(xué)生的行為進行規(guī)范，塑造學(xué)生的形象美；嚴(yán)禁學(xué)生講粗話，塑造學(xué)生的語言美；弘揚雷鋒精神，提倡助人為樂，塑造學(xué)生的心靈美。

②做好常規(guī)檢查。為落實《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，注重過程管理，充分發(fā)揮共青團和少先隊值周檢查的職能作用，參與學(xué)校班級日常工作的檢查與評比，檢查內(nèi)容為班級衛(wèi)生、學(xué)習(xí)園地、校服、兩操一會、文明禮貌等。按周累計分?jǐn)?shù)總和，作為評選周文明班級依據(jù)，并定期公示。

（3）、加強校園文化建設(shè)，強化輿論氛圍

①制定校風(fēng)、校訓(xùn)。學(xué)校專門召開校委會，重新制定出貼近學(xué)校實際的校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)，打造昂揚向上的校園輿論；布置教學(xué)樓內(nèi)的文化走廊，形成一定的文化氛圍；堅持每周一升旗儀式和國旗下講話制度，深化了愛國主義教育；同時，我們還充分發(fā)揮校園廣播、黑板報、手抄報等宣傳的作用，對學(xué)生進行教育；以重大節(jié)日，重要人物和重要紀(jì)念日為契機，開展形式多樣、生動活潑，學(xué)生喜聞樂見的體育、文化和科普活動，如“五四”青年節(jié)演講比賽、跳繩比賽、學(xué)校運動會、文藝匯演、農(nóng)科教農(nóng)作物成果展、美術(shù)作品展等活動，培養(yǎng)學(xué)生的個性特長，推進校園文化建設(shè)。

（4）、加強各類主題活動建設(shè)，強化實踐育人 ①開展思想教育。進一步加強對學(xué)生的思想教育，幫助學(xué)生逐步形成科學(xué)的世界觀、人生觀的重要思想，圍繞德育基地建設(shè)，通過國旗下的講話、清明節(jié)紀(jì)念革命英烈、社區(qū)活動、公益勞動、參觀等實踐活動，大力弘揚愛國主義、民族精神、學(xué)會感恩、執(zhí)愛勞動等思想教育。

②開展法制教育。我校一如繼往的認(rèn)真抓好對學(xué)生的法制宣傳工作，組織學(xué)生收看法制教育宣傳片，對學(xué)生進行生動、直觀的教育，開展法制教育課，強化學(xué)生的道德意識和法制觀念，把加強對學(xué)生的法制教育同安全教育有機結(jié)合起來。

③重視安全教育。我們首先制定了《馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)安全工作應(yīng)急預(yù)案》，組織教師學(xué)習(xí)《教師崗位職責(zé)》，每學(xué)期初組織學(xué)生開展《開學(xué)第一課》安全教育活動，時時利用班會與團隊主題活動進行安全教育和安全演練，尤其是防汛、防火、防交通意外、防甲型H1N1流感、防煤氣中毒等教育。在此基礎(chǔ)上，與師生簽訂安全責(zé)任書。努力提高學(xué)生安全防范意識，自我保護意識和能力。做好人防、技防和物防，特別是對教學(xué)樓內(nèi)存在的安全問題我們要求班主任一一作了詳細(xì)的要求。我們還注重家校聯(lián)合，通過致家長的一封信和與家長簽訂《學(xué)生安全責(zé)任狀》，讓家長明確了安全教育的方向和內(nèi)容，從而強化安全防范措施，建立了家校一體的安全防范措施。

④狠抓養(yǎng)成教育。從《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》入手，把基礎(chǔ)文明行為和養(yǎng)成教育抓實、抓細(xì)、抓持久。堅持開展學(xué)生日常行為規(guī)范評比工作，做到日查、周饋、月評。組織檢查小組，不定期檢查，并督促限期整改。改變和規(guī)范部分學(xué)生的不良行為，培養(yǎng)學(xué)生講文明、守紀(jì)律的良好習(xí)慣，狠抓日常管理，加強宣傳，樹立典型，以榜樣引路。各班級根據(jù)實際情況布置好班容，做到長期保持整潔、美觀。

⑤開展心理健康教育。隨著獨生子女和單親子女的增多，學(xué)生的心理素質(zhì)越來越差，學(xué)校針對學(xué)生心理狀況開設(shè)了心理健康教育課，設(shè)立了心理健康咨詢室、心理咨詢信箱，采取多種方法對特殊學(xué)生做心理咨詢，掃除學(xué)生的心理障礙，有效解決了學(xué)生的心理問題，促進了學(xué)生的身心健康和諧發(fā)展。

（5）、加強家校聯(lián)系，強化教育整合

①家長會“一學(xué)期一開”。每學(xué)期，以班級為單位召開家長會。通過家長會，密切家校之間的聯(lián)系，實現(xiàn)了學(xué)校教育與家庭教育密切結(jié)合的高效育人途徑。加強對學(xué)生學(xué)會做人的教育。進行“在家是個好孩子，在校是個好學(xué)生，在社會是個好公民”的做人準(zhǔn)則教育，促進學(xué)生的德智體的全面發(fā)展。

②做好家訪。班主任以走訪、電話訪、集中家訪等形式作為研究學(xué)生心理的突破口，與家長共商教育對策，事實證明我們的家訪活動確實達(dá)到了一定的教育效果。使很多問題學(xué)生發(fā)生了轉(zhuǎn)變。③，辦好家長學(xué)校，為了強化提高家長對孩子的教育能力，家長學(xué)校定期對家長進行培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，形式多樣。從而強化了家校之間的配合。

3、聚焦課堂，突出課改。

我校始終堅持以教學(xué)工作為中心，以重實際、抓實事、求實效為教學(xué)工作的基本原則，以課程改革為綱領(lǐng)，加強教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，認(rèn)真落實課程計劃、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)改革措施，抓好教學(xué)監(jiān)控，提高教學(xué)質(zhì)量。

（1）、以提升教學(xué)質(zhì)量為中心，加強和規(guī)范各項教學(xué)常規(guī)工作。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《新課程改革》意見的有關(guān)精神，對照《馬橋河鎮(zhèn)中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理》，開展各項教學(xué)常規(guī)工作。學(xué)期初制定好工作計劃、落實教學(xué)方面的各項要求，學(xué)期中落實各類常規(guī)要求，特別重視提高課堂教學(xué)效率，突出備課在教學(xué)環(huán)節(jié)中的重要地位。進一步規(guī)范了教案及教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記的檢查指導(dǎo)，及時掌握教學(xué)情況，建立教師成長檔案，從而使我校的各項教學(xué)常規(guī)管理工作都得到提升。

（2）、建立和完善以校為本的教研制度，扎實推進素質(zhì)教育，深化基礎(chǔ)教育課程改革。

①學(xué)校逐步完善和健全了以校為本的教學(xué)研究制度，加強對教研組、備課組的管理、指導(dǎo)和評價工作，充分發(fā)揮群體的力量。以學(xué)年組為單位每周一次開展教研教改活動，從教學(xué)的現(xiàn)實問題出發(fā)確定研究課題，努力提高研究的針對性和實效性。同時加強集體備課，提倡互幫互學(xué)互研，開展說課、聽課、評課、反思等各種形式的觀摩研討活動，教師每學(xué)期上1節(jié)公開課，寫一篇案例分析、一篇教學(xué)反思，并總結(jié)經(jīng)驗，撰寫一篇教學(xué)論文。聽課評課每周不少于1節(jié)，不斷提高整體教學(xué)教研水平。

②以課題研究為平臺，以校本教研活動為載體，扎實組織課題研究工作。2005年我校負(fù)責(zé)實施的國家級重點課題《英語二十四字教學(xué)法》順利通過國家驗收，2010年6月，國家級科研課題地理學(xué)科《圖文并茂》順利結(jié)題。2010年9月，穆棱市級研究課題語文學(xué)科《以讀帶寫，讀寫雙快》經(jīng)穆棱市科研所專家組驗收合格，順利結(jié)題。學(xué)期初，根據(jù)我校的實際情況制訂了學(xué)校課題《把問題作為教學(xué)出發(fā)點，以師導(dǎo)學(xué)，促進學(xué)生的全面發(fā)展》，各學(xué)年組依據(jù)總課題制訂分課題，各教師依據(jù)自身學(xué)科特點確立子課題，要求有計劃、有步驟、有目標(biāo)、有成果，人人參與，普遍提高。尤其要著力總結(jié)有經(jīng)驗、能力強的教師教學(xué)特色經(jīng)驗，整理相關(guān)成果，做為培養(yǎng)新教師的寶貴資源。落實課題研究常態(tài)管理，各課題組認(rèn)真整理各級課題實施情況，按計劃完成各步驟的研究，嚴(yán)格完善課題研究檔案。

（3）、以新一輪課改為重點，扎實開展各類教學(xué)教研工作。要求教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新一輪課程改革的基本思想和理念，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)經(jīng)驗和教改經(jīng)驗。指導(dǎo)教師認(rèn)真制訂教學(xué)工作計劃，鉆研教材、教法。鼓勵教師撰寫教育教學(xué)論文，總結(jié)教育、教學(xué)經(jīng)驗。

（4）、加大控輟力度

“控輟”是“普九”工作的根本任務(wù)，“不讓一個孩子失學(xué)”是我?！翱剌z”工作的奮斗目標(biāo)，是我們工作的重中之重，我們專門召開校委會，研究制定了《控輟工作方案》并加以實施。

①學(xué)校建立了學(xué)生減負(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格控制亂收費、亂訂資料和有償輔導(dǎo)，既減輕了學(xué)生的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，又減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

②以課程改革為契機，我們通過豐富多彩的課外活動吸引學(xué)生，留住學(xué)生，要求每位教師傳授知識有耐心、學(xué)習(xí)生活有愛心、控輟保學(xué)有恒心。認(rèn)真做好“問題生”的思想工作，經(jīng)常家訪，及時掌握“問題生”的思想動態(tài)，解決“問題生”的各方面困難，定期召開家長會，鞏固在校生，穩(wěn)定動搖生，招回輟學(xué)生，讓每名學(xué)生能安心上學(xué)。

③學(xué)校對班級的控輟工作指標(biāo)完成情況進行量化考核，以開學(xué)初班級人數(shù)為依據(jù)，期末若學(xué)生流失超過3%，將扣班主任5分，相關(guān)課任教師2分。

（5）完善評價過程

在評價體系上，通過建立學(xué)生綜合素質(zhì)評價檔案，全面反映學(xué)生的成長歷程。成長記錄的檔案資料是多方面的，如學(xué)生的自我評價、班主任評價、科任教師評價、小組評價等。學(xué)期、學(xué)年終結(jié)性評價的結(jié)果以“綜合素質(zhì)評價”的形式向?qū)W生和家長反饋。內(nèi)容包括思想素質(zhì)評定、學(xué)業(yè)成績評定，還有學(xué)生的自評、同伴的互評，包括有家長意見和班主任評定，每個人都參與到綜合評價中，學(xué)生關(guān)注自己的成長，教師和學(xué)生家長關(guān)注學(xué)生的成長，讓他們在肯定與鼓勵所帶來的快樂體驗中充滿自信。

（四）、完善辦學(xué)思想，構(gòu)建科學(xué)管理體系。

1、強化教學(xué)管理。

學(xué)校貫徹教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，開足課程課時，為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。面向全體學(xué)生，對各類學(xué)生因材施教，使每個學(xué)生都能享受到均衡的教育。切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制作業(yè)量，嚴(yán)格按教育局規(guī)定選用教材，教師不得擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料。切實減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。在教學(xué)管理上，我們堅持以課堂教學(xué)為中心，積極探索教改新路子，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

2、堅持民主管理

我校堅持科學(xué)而人文的管理理念，堅持依法治校，建立了切實可行的各項規(guī)章制度，制定了《教師考核細(xì)則》、《班級管理考核評比細(xì)則》、《教學(xué)工作兌標(biāo)方案》、《校本培訓(xùn)制度》、《文明班級檢查評比細(xì)則》等。與班主任、各任課教師簽訂了責(zé)任狀，明確了工作崗位的職責(zé)。定期召開教職工代表大會，實行校務(wù)公開制度。使學(xué)校管理逐步走向科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。調(diào)動廣大教師的工作積極性和主動性。

3、完善后勤管理

在財務(wù)管理方面，我們始終不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，各項財務(wù)收支實行一級管理，財會賬目健全，會計核算準(zhǔn)確。經(jīng)費使用合法、科學(xué)、高效，沒有擠占挪用資金行為，沒有國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。依法收費的意識和照章收費的行為不斷得到加強和規(guī)范。

在設(shè)施設(shè)備管理上，我們以“校園安全”為重點，采取了“分工合作、細(xì)致到位、集中保養(yǎng)”等管理措施，幾年來，設(shè)施完好無缺，尤其是校容校貌方面尤為突出。在教學(xué)設(shè)備管理方面，我們積極創(chuàng)造條件，增添了大量的教學(xué)設(shè)備。為了讓教師更自覺地充分地使用已有的教學(xué)設(shè)備，我們采取了檢查、登記制度，為了使設(shè)備的損耗、維修降到最低限度，我們除了規(guī)范管理以外，努力鉆研專業(yè)知識，自己動手維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備齊全、完好、安全。在圖書資料管理方面，我們特別重視生均藏書量和報刊雜志的訂閱量，目前圖書室藏書13544冊，訂閱各種報刊雜志24種。圖書閱覽室全天向教師學(xué)生開放。

（4）重視安全管理 學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，制定了《馬橋河中學(xué)安全工作應(yīng)急預(yù)案》和各項安全管理制度，加強值班、值宿管理并按要求嚴(yán)格執(zhí)行。各室配置了滅火器或沙箱，與各重點部位負(fù)責(zé)人簽訂安全責(zé)任書，實行安全責(zé)任制、安全責(zé)任追究制，組織學(xué)校相關(guān)人員對學(xué)校的水電和各項教育設(shè)施等方面進行經(jīng)常性檢查，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。將生命教育有機地滲透在各門學(xué)科、各種形式的專題教育和課外活動之中，在邊防派出所的配合下，組織安全疏散演練等，通過演練使學(xué)生增強安全責(zé)任意識，切實提高了學(xué)生的安全避險，自護自救能力。多年來，學(xué)校沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

（5）構(gòu)建和諧校園

學(xué)校能夠體現(xiàn)以人為本，全面貫徹教育方針，使教師樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀。為創(chuàng)設(shè)充滿人文關(guān)懷的校園文化氛圍，我校從多方面入手提升師生文化品位：精神文化求創(chuàng)新、制度文化添內(nèi)力、活動文化創(chuàng)特色。實行校務(wù)公開民主管理，能夠維護教職工的合法權(quán)益，后勤人員能切實為教育教學(xué)服務(wù)，調(diào)動所有職工的主動性和創(chuàng)造性。

四、存在的不足及整改措施：

在工作中，我們把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作和學(xué)校的教育教學(xué)工作結(jié)合起來，通過認(rèn)真反思總結(jié)，我們將在以后工作中，重點加強以下幾個方面的工作：

1、進一步深化校園文化建設(shè)

由于教學(xué)樓新建，學(xué)校校園文化內(nèi)涵建設(shè)還需完善。今后，還需進一步挖掘潛能，創(chuàng)新發(fā)展，為深化校園文化底蘊，形成內(nèi)涵建設(shè)獨有特色而繼續(xù)探索

2、深入挖掘生命教育潛能

我校“生命教育”課剛剛起步，還有待于進一步深化。今后，要繼續(xù)拓寬生命教育途徑；挖掘生命教育潛能；開發(fā)生命教育課程，探索并形成獨具特色的生命化教育模式。

3、發(fā)揮先進設(shè)施設(shè)備的最大效能

因教學(xué)樓剛剛竣工，新的功能室投入使用不過一年。今后，需進一步加強功能室的管理，提高使用效能，真正做到為教育教學(xué)，為師生服務(wù)。

4、切實保證學(xué)校安全

盡管我校安全制度健全，責(zé)任明確，校園平安，但是，仍需進一步增強師生安全意識，細(xì)化安全管理，加強安全防范和校園監(jiān)管，提高安全預(yù)警能力和師生自我保護能力。

在今后的工作中，我們會繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)作為我們的辦校標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)堅持創(chuàng)建學(xué)校特色的辦學(xué)方向，充分調(diào)動兩個隊伍的積極性，進一步打造教師隊伍，培養(yǎng)建設(shè)學(xué)習(xí)型教師隊伍。努力探索教育持續(xù)發(fā)展之路；努力提升師生生命質(zhì)量；努力打造底蘊豐厚的品牌學(xué)校，我們將向更高的教育領(lǐng)域砥礪前行。