第一篇：關(guān)于污水處理廠建設(shè)施工管理的研究

關(guān)于污水處理廠建設(shè)施工管理的研究

【摘要】改革開放以來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速的發(fā)展，但由于可持續(xù)發(fā)展觀念沒有貫徹落實，生態(tài)保護意識不強，對環(huán)境造成了一定程度的損害，其中污水就是較為常見的一種形式，嚴重影響著城市的環(huán)境以及人們的正常生活。污水處理工程是建設(shè)社會環(huán)境的重要措施，不僅能夠帶動國內(nèi)消費、保護生態(tài)環(huán)境，而且還能充分降低水系污染。污水處理廠的設(shè)施結(jié)構(gòu)往往非常復(fù)雜，本文針對污水處理廠存在的問題進行了詳細探討，提出了一些施工管理的改進措施。

【關(guān)鍵詞】污水處理廠；施工管理；問題；措施

0 引言

我國日益嚴重的環(huán)境污染問題，尤其是城市水污染導(dǎo)致的水資源短缺問題已經(jīng)嚴重的影響了我國社會經(jīng)濟的積極健康發(fā)展，甚至嚴重的破壞了生態(tài)環(huán)境。當(dāng)前，我國的水污染的主要來源是工業(yè)生產(chǎn)來源，但是隨著社會經(jīng)濟的大轉(zhuǎn)型，城市污水污染已經(jīng)開始嶄頭露角成為污水的主要來源。但是，在城市污水的處理過程中，除了建立污水處理廠以外，并沒有更好的處理方法。在實際的污水處理廠的建設(shè)中，也沒有很好的管理經(jīng)驗可以借鑒。因此，我國的污水處理廠項目建設(shè)管理多采用粗獷型的施工管理方式，但這種方法存在很多管理方面的漏洞，不能保證污水處理廠的建設(shè)的質(zhì)量以及施工工期。污水處理廠建設(shè)施工管理中存在的主要問題

1.1 建設(shè)的規(guī)模、選址不合理

為了改善水資源污染嚴重的現(xiàn)狀，城市污水處理廠的建設(shè)已經(jīng)全面普及，但由于很多城市只是盲目的追求建設(shè)更大的污水處理廠而不考慮自身的經(jīng)濟情況以及城市發(fā)展水平，在建設(shè)中卻存在著不少嚴重的問題。

1.1.1 一般而言城市污水處理廠的投資者往往是政府部門工程建設(shè)者沒有將準確的信息反饋到政府部門而對于項目建設(shè)來說自然希望工程的規(guī)模越大越好這樣才能從政府部門獲得更多的錢。

1.1.2 如今很多城市的極小考核都與污水處理廠這種的政績工程掛鉤這就導(dǎo)致了沒有必要的浪費現(xiàn)象有些城市原本沒有必要建設(shè)污水處理廠但是為了相應(yīng)的績效考核甚至評優(yōu)選先卻完全不顧實際情況盲目的跟風(fēng)。

1.1.3 建設(shè)中思維方式僵化認為污水應(yīng)該規(guī)?；刑幚矶粦?yīng)該進行分散化處理這種思維方式?jīng)]有考慮實際情況而只是根據(jù)理論上的知識認為越大規(guī)模的污水處理廠越有效果卻忽略了因地制宜理論與實際結(jié)合的建設(shè)方式從而而導(dǎo)致了盲目的建設(shè)大規(guī)模污水處理廠的現(xiàn)象。

1.2 污水處理廠的設(shè)計與施工不符合

因為前期投資的問題，有些污水處理廠在建設(shè)的初期并沒有對設(shè)計方案以及施工方案進行一個詳細的評沽，而是在設(shè)計的同時進行施工，甚至出現(xiàn)在設(shè)過程中由于某些不可控因素而擅自修改設(shè)計方案。這種做法往往很容易導(dǎo)致污水處理廠在完工之后很難達到預(yù)期的使用效果，但是，在建設(shè)項目施工的前期進行項目設(shè)計以及進度管理，并對作出的設(shè)計與進度管理作出充分的評沽，在此基礎(chǔ)上完全按照制度落實是可以避免這種問題的發(fā)生的。另一方面，污水處理廠設(shè)計與建設(shè)未與當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況結(jié)合，沒有考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素，甚至有些污水處理廠的設(shè)計者完全照搬其他處理廠的設(shè)計模式，并未考慮自己城市的發(fā)展水平、經(jīng)濟狀況等。這種做法很大程度上也可能導(dǎo)致污水處理廠在建成之后無法達到預(yù)期的使用效果。

1.3 污水處理廠設(shè)計與建設(shè)過程管理不到位

污水處理本身的行業(yè)特征就決定了它可以牽扯到許多其他的產(chǎn)業(yè)，例如金融機構(gòu)和相關(guān)保險業(yè)單位、建筑材料企業(yè)、通訊設(shè)備以及各種各樣的機械生產(chǎn)廠家、相關(guān)的污染檢側(cè)機構(gòu)、科研單位等這些企業(yè)與污水處理廠的建設(shè)，甚至項目管理息息相關(guān)。因此，污水處理廠的發(fā)展很大程度上可以帶動這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從承建單位和項目施工來看，總體管理日標的不明確、各管理部門的分工不明確以及管理目標混亂，都會導(dǎo)致施工管理的盲目性與僵化性。再如，相關(guān)負責(zé)人由于其他因素?zé)o法及時到位，從而無法按照原計劃進行施工，這種突發(fā)情況往往造成的材料進廠時間與實際工程進度不相符，嚴重影響了施工的進度，再者無計劃性的向總部提出增加施工人員、機械設(shè)備等造成資源浪費等，導(dǎo)致設(shè)備資源、人力物力財力等，沒有得到合理的分配利用，這將導(dǎo)致建設(shè)過程周期長、資源損耗大等問題。施工工程中的管理措施

2.1 合理制定施工方案

污水處理廠池體構(gòu)筑的主要組成部分一般是配水排泥井、細格柵沉砂池、粗格柵、氧化溝、消毒池等，因此，對于不同的池體結(jié)構(gòu)進行施工時，需要結(jié)合具體的情況來制定施工方案。在具體施工的過程中，還要按照嚴格的設(shè)計順序進行。對于施工人員的選擇上，應(yīng)該選用經(jīng)驗豐富、能吃苦耐勞的施工人員，并對其進行科學(xué)合理的安排，必要的時候還要對施工人員進行培訓(xùn)。另外，在施工設(shè)備以及施工材料的選擇上，也要按照嚴格的標準執(zhí)行。對于整個施工，必須要有詳細的施工步驟和施工計劃，并制定緊急預(yù)防措施，在完成這些內(nèi)容之后才可以全面的展開施工。制定正確的施工方式，不僅可以很好的對整個工程的造價進行控制，還可以利用先進的科學(xué)技術(shù)來保證工程的建設(shè)進度。如此一來，不僅保證了工程的質(zhì)量，還能以最低的資源消耗達到理想的施工效果，大大的降低了工程的資金投人。

2.2 混凝土的質(zhì)量管理

在污水處理廠的建設(shè)施工中，混凝土是必不可少的原材料。因此，混泥土的質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有著直接的影響，要充分保證混凝土原材料的質(zhì)量，并嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求進行摻加。對于不符可建設(shè)標準的混凝土，一律不準進人施工場地，在質(zhì)量檢側(cè)上嚴格把關(guān)，特別是混凝土中膨脹抗裂劑的添加量一定要按照建設(shè)標準，滿足設(shè)計要求，保證施工質(zhì)量。這一環(huán)節(jié)一定要有專業(yè)人員進行監(jiān)督，另外，清水混凝土還要求顏色一致以保證污水處理廠的外觀效果。因此，在對混凝土廠家的選擇時，必須規(guī)定選用同一廠家，對水泥的品種、顏色純正、穩(wěn)定性以及強度都應(yīng)有硬性的要求。

2.3 混凝土養(yǎng)護管理

混泥土的質(zhì)量管理固然重要，但其養(yǎng)護管理的作用也不容小視。一般情況下，混凝土產(chǎn)生裂縫的原因有很多，大致可分為微觀裂縫和宏觀裂縫。微觀裂縫是混凝土在凝固過程中的收縮變化產(chǎn)生的，而宏觀裂縫是由于材料、養(yǎng)護等方面的原因產(chǎn)生的。為了避免裂縫的產(chǎn)生，就必須采取措施消除或者減少裂縫的措施，由于泵送混凝土塌落度較大、水灰比例較高，必須在設(shè)計的指導(dǎo)下，在混凝土內(nèi)埋設(shè)導(dǎo)管，在澆筑過程中及養(yǎng)護期間用冷水流通降低內(nèi)外溫差；混凝土澆筑后表面用覆蓋材料覆蓋，保證混凝土處于濕潤狀態(tài)；池壁模板拆除前用水濕潤模板，實施帶模養(yǎng)護；模板在拆除后，立即用覆蓋材料包裹混凝土表面并保證濕潤。結(jié)束語

綜上所述，我國在經(jīng)濟發(fā)展的過程中對環(huán)境保護缺乏應(yīng)有的重視，導(dǎo)致污染比較嚴重。污水直接影響人們的日常生活用水，所以污水處理廠的建設(shè)必須加以重視。由于污水處理廠工程建設(shè)需要運用較高管理技術(shù)，在設(shè)計過程中必須嚴格的按照工程標誰進行設(shè)計，對于施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵部位，需要參照設(shè)計圖紙制定施工方案，且加強施工過程中的關(guān)聯(lián)，這樣才能科學(xué)地完成建設(shè)污水處理工程，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益，提高人們的生活質(zhì)量。

參考文獻

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第二篇：污水處理廠管理

建設(shè)精品工程，創(chuàng)造一流企業(yè)

--------高碑店市污水處理廠建設(shè)管理紀實

隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生活水平的提高，必然以環(huán)境破壞作為代價進行回報。特別是城市污水，不僅僅是影響城市居民正常生活，而且破壞生態(tài)環(huán)境，貽害子孫。為此，國家下大力氣進行治理，要求縣級城市必須完成污水處理廠建設(shè)。為了徹底解決這一問題，消除污染，還人民群眾碧水藍天。2007年7月至2009年3月，經(jīng)過不懈努力，位于市區(qū)東南部占地67畝，投資8666萬元，日處理污水4萬噸的高碑店市污水處理廠順利投產(chǎn)運營，污水處理各項指標均滿足設(shè)計標準，出水COD達到了國家一級A排放標準，市區(qū)污水百分之百處理和零污染排放。高碑店市污水處理廠投產(chǎn)運營以來，接受了數(shù)十次各界領(lǐng)導(dǎo)的檢查和巡視，創(chuàng)造了巨大的社會效益和環(huán)境效益，得到了一致好評?；仡櫢弑晔形鬯幚韽S的建設(shè)和管理工作，主要作法有以下幾點：

科學(xué)決策，瞄準國際先進水平。

經(jīng)過市政府和市建設(shè)局慎重選擇，由河北英泰環(huán)境工程有限公司作為高碑店市污水處理廠的項目建設(shè)單位，對該項目進行建設(shè)和管理。接受任務(wù)后，河北英泰環(huán)境工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子一致認為，一定要把高碑店市污水處理廠建成具有國際水平的污水處理廠，落實好市政府和市建設(shè)局的要求，保證處理工藝先進，水質(zhì)達標，徹底解決人民群眾深受污染之害的問題，讓人民群眾充分享受我市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的成果?；谶@一指導(dǎo)思想，公司領(lǐng)導(dǎo)就工藝、設(shè)備、管理等問題親自到數(shù)家優(yōu)秀運營單位進行實地考察；到環(huán)保行業(yè)主管部門進行咨詢；請教有關(guān)方面的專家對所了解到的情況進行分析、對比，最終選定了德國先進成熟的技術(shù)，采用A2/O處理工藝。經(jīng)過高碑店市污水處理廠運行以來的實踐證明，這一選擇是科學(xué)、正確的。

科學(xué)的組織，打造精品工程。

為了把高碑店市污水處理廠建成全省一流的污水處理廠，河北英泰環(huán)境工程有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求牢固樹立精品工程意識。施工隊伍經(jīng)過招標選用了有資質(zhì)、信譽好、業(yè)績佳的高碑店市建筑企業(yè)集團公司進行施工建設(shè)；該項目核心設(shè)備選用了世界上環(huán)保產(chǎn)業(yè)最具影響的，由德國愛溫環(huán)境有限責(zé)任公司經(jīng)過招標提供的鼓風(fēng)機和曝氣盤膜，配套設(shè)備國內(nèi)招標采購；監(jiān)理單位經(jīng)過招標選定了具有豐富經(jīng)驗的河北遠大工程咨詢有限公司，進行土建施工及設(shè)備安裝監(jiān)理。整個工程一次性檢驗合格，設(shè)備安裝、調(diào)試一次性通過，完全達到了設(shè)計要求，把高碑店市污水處理廠建成了精品工程。

科學(xué)管理，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

一流的業(yè)績需要一流的管理。一流的管理需要一流的員工來實現(xiàn)。為了把高碑店市污水處理廠管理好、運行好，河北英泰環(huán)境工程有限公司選調(diào)了經(jīng)過招聘上崗的大學(xué)生中的骨干，到德國學(xué)習(xí)先進的管理方法和經(jīng)驗；由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)到青島、石家莊、保定、涿州、大連等地進行實地操作，短期現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)；邀請德國污水處理專家現(xiàn)場指導(dǎo)，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)……。到目前為止，河北英泰環(huán)境工程有限公司所有員工，均具備了各自的崗位技術(shù)要求，考取了污水行業(yè)上崗資格證，實現(xiàn)了持證上崗。優(yōu)秀的專業(yè)操作人員輔以良好設(shè)備、精密儀表，更加保障了污水廠高效、正常運行。中央控制設(shè)備是自動化控制設(shè)備，對現(xiàn)場運行的粗細格柵、提升泵、鼓風(fēng)機、回流泵、推流器、刮吸泥機、加氯間、污泥脫水、在線監(jiān)測儀等進行實時監(jiān)控；為了監(jiān)測、檢測污水廠正常運轉(zhuǎn)，配備了成套完善的化驗設(shè)備及精密儀器。包括：顯微鏡、紫外—可見分光光度計、電子天平、干燥箱、生化培養(yǎng)箱、濁度計等。同時，為了使中控設(shè)備、化驗設(shè)備更加全面充分的發(fā)揮潛能，技術(shù)人員綜合國內(nèi)外教材、實際案例，結(jié)合實際情況，研發(fā)了中控運行臺帳、化驗檢測日、周、月報表，實時準確填報，并階段性統(tǒng)計分析。截至目前中控、化驗實際監(jiān)測數(shù)據(jù)累計幾十萬個，特征值統(tǒng)計參數(shù)幾十個。中控監(jiān)測、化驗檢測，以及綜合特征組合參數(shù)特征值的確定，從技術(shù)角度上更加保障了污水廠的高效正常運營。

優(yōu)秀的人才，良好的設(shè)備，合理的臺賬及報表登統(tǒng)，是依靠完善健全的管理制度進行規(guī)范和實施的。為了使污水處理廠運行規(guī)范化，河北英泰環(huán)境工程有限公司先后制訂和完善了《污水廠運行管理制度》《人事管理制度》《財務(wù)管理制度》《設(shè)備維護維修保養(yǎng)制度》《操作規(guī)程》《應(yīng)急預(yù)案》《考勤制度》等規(guī)章制度，對員工考勤、日常管理、運行監(jiān)控、運行臺帳、數(shù)據(jù)登統(tǒng)、設(shè)備維護維修、應(yīng)急處理等全方位的規(guī)定。這些制度的制定和出臺，對于保證污水處理廠的正常有效運行起到了至關(guān)重要的作用。

健全的管理制度必須落實、執(zhí)行，才能真正發(fā)揮其管理制度的效能。為此，公司又配套出臺了成套的定崗、定職、定責(zé)管理規(guī)定，《崗位責(zé)任制》《上崗人員的考核制度》等，配有專人，專門機構(gòu)進行考核、檢查。層層抓落實，處處有規(guī)矩。通過嚴格管理，保障了各項制度的有效實施和落實，同時發(fā)揮了各設(shè)備、儀器、儀表的本身功用，保障了技術(shù)人員專業(yè)水平的最大發(fā)揮，進而直接保障了污水廠的高效正常運行。

污水廠高效正常運行，需要人才。而人才專業(yè)發(fā)揮，需要輔以先進精良的設(shè)備。人才、設(shè)備，需要科學(xué)化管理。管理，需要抓落實。環(huán)環(huán)相扣，人才是第一要素，而要留住人才，必須配套形成一種激勵機制。為此，公司出臺了成套的用人和激勵機制，制訂了《人員招聘有關(guān)規(guī)定》《員工獎勵、激勵管理辦法》。一切市場化運作，能者上，不能者下，獎勤罰懶。規(guī)定中提出，對公司建設(shè)發(fā)展做出貢獻和重大貢獻的員工，進行獎勵和提升，提高工資和待遇。同時，對給公司造成損失和違反公司管理規(guī)定的，堅決懲罰，絕不手軟。

隨著高碑店市污水處理廠高效正常運營，高碑店市生活污水排放造成的環(huán)境污染，得到了有效的治理和改善；污水的并網(wǎng)收集，集中處理，使市區(qū)地下水資源得到有效的保護；城市居民的生活、出行，有了一個良好、清新的環(huán)境。同時，高碑店市污水處理廠高效正常運營，也標志著高碑店市城市基礎(chǔ)設(shè)施進一步的配套和完善，對我市擴大招商引資，發(fā)展高碑店市經(jīng)濟建設(shè)，起到了舉足輕重的作用。

第三篇：淺談污水處理廠管理

污水處理廠運營管理總結(jié)的心得

嚴 君

一、對于一個污水處理廠的管理負責(zé)人來說，要掌握很多很多方面的情況，以應(yīng)付各方

面的檢查。首先，要知道別人都檢查什么樣的臺帳資料，故在檢查前的日常工作中就得做好準備，收集情報一樣的去整理，以下是減排核算中需要提供的材料：

1、在線監(jiān)測記錄（進出口流量、濃度等）；

2、監(jiān)督性監(jiān)測報告（有效減排期內(nèi)的進出水濃度）；

3、日常監(jiān)察記錄；

4、工程竣工環(huán)保驗收報告；

5、處理水量中工業(yè)廢水所占比例（如果工業(yè)廢水量超過總水量的10%，提供進入污水處理廠的主要企業(yè)上年環(huán)統(tǒng)排放濃度）；

6、污水廠自行監(jiān)測記錄；

7、進出水水量的臺帳資料；

8、通過調(diào)試期的有關(guān)證明；

9、試運行批復(fù)；

10、污泥處置臺帳記錄；

11、用電記錄；

12、項目設(shè)計文件；

13、環(huán)評報告及批復(fù)

二、全廠人員尤其是廠管理的負責(zé)人同志應(yīng)當(dāng)非常熟悉各個指標參數(shù)的標準，對設(shè)備構(gòu)

造有了解，能熟練操作并規(guī)范保養(yǎng)維護，對在線監(jiān)測設(shè)備應(yīng)當(dāng)明確設(shè)備內(nèi)參數(shù)作用、范圍等；負責(zé)人每天要將工作安排詳細填寫，并張貼到員工可見的地方；每周至少一次的全體大掃除；每周一次技能培訓(xùn)，由廠負責(zé)人落實；檢查工具是否齊全，提前提交工具設(shè)備的采購清單；依據(jù)平常的日常消耗速度，推斷化驗藥劑、PAM、在線監(jiān)測藥劑的消耗時間，提前上報采購清單；全廠要美觀、得體，房間要綜合利用；在線監(jiān)測儀出現(xiàn)故障需要及時分析故障原因，廠家人員若到場維修，則全廠員工盡量全部到場學(xué)習(xí)，多問為什么，懂得記筆記，將學(xué)習(xí)的心得整理成文檔并分享到群共享中；掌握各在線設(shè)備的廠家名稱、設(shè)備型號、出廠編號，售后部門技術(shù)員的聯(lián)系方式；建立全廠大事件記錄冊，記錄大事件的發(fā)生時間發(fā)生地點、原因、處理結(jié)果，都有哪些人參與的，事件的影響如何等；建立每廠QQ群，懂得將文檔表格整理后分享到群里，每個月將廠區(qū)每角通照一張相片發(fā)到群相冊里，以便于自己掌握全廠的風(fēng)貌變化趨勢；負責(zé)人、技術(shù)員、班長等學(xué)會每天做好工作日志，懂得安排自己及下屬次日需要做什么，重點做什么，這樣能有效提高效率。

第四篇：污水處理廠施工工作總結(jié)施工工作總結(jié)

污水處理廠施工工作總結(jié)

融安污水處理廠土建、設(shè)備安裝及調(diào)試工程由我公司中標承建，自2009年6月26日開工，在各相關(guān)責(zé)任主體部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù)，工程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，工程達到竣工驗收的標準?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：

一、工程概況：融安縣污水處理廠服務(wù)范圍為融安縣城融江兩岸，服務(wù)面積21.0km2，近期設(shè)計規(guī)模為3.0萬m3/d，主要收集老城區(qū)合流制污水，截流倍數(shù)n0=1。城市污水管由廠界東北側(cè)d1500污水截流干管進入廠內(nèi)進水泵房提升，污水在廠內(nèi)經(jīng)改良型氧化溝生物處理并消毒后排入融江。

項目主要生產(chǎn)性構(gòu)筑物有：粗格柵間及進水泵房、細格柵及旋流沉沙池、改良型卡魯塞爾氧化溝、二沉池、配水井及污泥泵房、紫外線消毒池、污泥濃縮脫水車間、管道工藝變更后的箱涵、頂管，輔助生產(chǎn)建筑物包括綜合樓、機修倉庫車間、配電中心、傳達室、大門、圍墻、道路、園林綠化、綠化配套設(shè)施、電氣配套工程、污水設(shè)備安裝工程等。

二、施工管理組織：

由于本工程總面積較大，質(zhì)量要求高，工期緊，任務(wù)重；為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進行現(xiàn)場項目負責(zé)管理，項目部人員配備齊全，技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員；實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理負責(zé)制的管理模式，責(zé)任落實到個人。由于多個單位工程多種工序同時施工，我公司合理組織施工人員、施工機具、管材件、模板、各種原材料的使用，使得各工序有序交叉作業(yè)，確保工程按工期順利完成。

三、施工過程控制：

1、在完善和做好施工組織設(shè)計的同時，采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來保證質(zhì)量安全目標實現(xiàn)。關(guān)鍵及特殊分項工序做詳盡的施工方案措施，并在取得監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。如二沉池、氧化溝的地基處理問題多次 現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、地質(zhì)、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進行了討論，針對現(xiàn)場原地質(zhì)、地基結(jié)構(gòu)復(fù)雜、的困難提出了實際可行的處理方案，保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

2、嚴把原材料關(guān)是工程質(zhì)量得到保證的根本，所有進場的材料均來自正規(guī)的生產(chǎn)廠商，進場必須是合格產(chǎn)品，每項材料均在進場后經(jīng)過監(jiān)理和建設(shè)單位代表的嚴格檢查并做抽檢送具有資質(zhì)的實驗機構(gòu)檢驗合格后才允許使用。

3、工程分項管理嚴格遵循“三檢制”，做到自檢、互檢、交接檢。

4基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、給排水工程、電氣工程、設(shè)備安裝及調(diào)試工程各分部質(zhì)量評定合格，土建觀感質(zhì)量驗收合格，本工程質(zhì)量綜合評定達到了合格要求，符合圖紙設(shè)計要求，符合現(xiàn)行建筑工程施工規(guī)范要求，符合合同約定的質(zhì)量要求。資料管理：

工程資料配備了資料員，做到與施工基本同步，并按要求填寫、按現(xiàn)場實際情況填寫，各單位工程的設(shè)計變更、施工方案、原材料報審、試驗報告、質(zhì)量驗收檢驗批記錄、隱蔽工程記錄、分部分項驗收、竣工圖繪制等資料齊全，能很好的反映實體工程的情況，經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格，驗收完后進行整編和移交工作。

四、施工安全管理： 安全生產(chǎn)放在首位，項目部配備了專職安全管理人員，制定和實施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，確保無安全事故發(fā)生。并針對施工現(xiàn)場實際情況，制定了切實可行的安全施工方案，施工現(xiàn)場進行了封閉式管理，對有安全隱患存在的地段進行了安全標識，重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員，達到防患于未然。

五、工程進度：

本項目在各部門的通力配合之下，克服了由于搶工期造成的人工短缺、材料周轉(zhuǎn)問題，排除雨季、施工阻撓、地基不良等不可抗拒因素的影響，根據(jù)客觀原因適當(dāng)延長工期，完成工程合同內(nèi)變更、合同外增加項目的工作，我們的工程總體進度符合施工計劃的要求，總工期符合合同約定的要求。

第五篇：污水處理廠清淤施工方案

新港區(qū)南部污水處理廠（一期）項目首期工程 清於泥專項施工方案

編制單位： 編制人： 審核人： 審批人：

編制日期：2015年1 月20日

清於泥專項施工方案

第一章編制依據(jù)

1、本項目巖土工程勘察報告（工程編號：2015-D001)；

2、本項目地塊地形及紅規(guī)劃紅線圖，施工圖GC-09號；

3、有關(guān)技術(shù)及安全操作規(guī)范。

4、施工現(xiàn)場實際情況及我單位類似工程施工經(jīng)驗。第二章工程概況

1、項目名稱：茂名市博賀新港區(qū)南部污水處理廠（一期）項目首期工程.2、項目地點：位于茂名市博賀新港電城鎮(zhèn)南海涌出?？诟浇床┵R灣大道南側(cè)。

3、設(shè)計要求清於概況：該項目建筑場地原來是一口大型養(yǎng)蝦池塘，依據(jù)施工圖GC-09號護坡腳范圍內(nèi)為清於區(qū)域，計算總清於面積為 6641.82㎡，地質(zhì)勘察資料反映該項目建筑場地存在於泥厚度0.7~3.5米，地下水位埋深0~1.90m，地下水類型為上層滯、及地基巖石及基巖裂隙水。施工時將根據(jù)施工圖GC-09號的護坡大放腳范圍內(nèi)清於、結(jié)合地勘報告及現(xiàn)場情況確定清於實際深度、以確保將於泥清除徹底?，F(xiàn)場試挖幾個點后發(fā)現(xiàn)局部暗藏大量水，因此，抽水工作應(yīng)同時跟進。第三章施工計劃

本次清淤面積6641.82m2，清於深度暫按平均3米計算、計算挖運淤泥總量約19925.46m3，實際淤清總量以實際測量為準。本工程工期緊、工程量大，根據(jù)現(xiàn)場具體情況，經(jīng)過施工前調(diào)查、現(xiàn)場試挖和清淤方案討論研究，北邊臨博賀灣大道、南邊是大海這兩邊都不能堆放於泥；東邊和西邊是空曠地，但東邊的場所不大堆放量較小，西邊場所較大能囤積量較大，因此，只有利用西邊清於棄土堆積場。為了穩(wěn)定東、西護坡大放腳邊界坑壁，計劃在東、西大放腳邊線以外各修筑一條土圍堰擋住兩邊於泥的流動，否則，由于挖深后邊坑壁會塌陷。圍堰修筑與博賀灣大道旁的便道作為運輸於泥的主要車道，所有清除出來的於泥用汽車運新港區(qū)南部。2 運到東邊空曠地堆放，與業(yè)主協(xié)議運距按1公里計算。

結(jié)合工程量和施工特點、難點，為實現(xiàn)合同總工期目標，清淤施工期間主要會受到大潮汐、天氣等不穩(wěn)定的因素影響，可能在淤泥開挖區(qū)段給予施工很大的難度。因此，我方將加快清淤準備工作，計劃采用12臺履帶式單斗容量1m3的大(200）挖掘機，分成二每組6臺,為防止挖掘機沉陷擬每臺機配備三塊（20*200*400mm）鋼板用作墊板，由東向西兩邊挖運，采用6輛20噸自卸載重汽車挖掘機裝車，運往西邊的棄土場堆放。清於過程中計劃采用4臺φ100口徑污水泵進行跟蹤抽水、以便于挖掘工作的順利推進。

工期目標：清於施工計劃從2015年11月21日開始動工至2015年12月10日前，二十天內(nèi)清理完畢。第四章施工準備

施工準備工作內(nèi)容包括技術(shù)準備、勞動力準備、材料機具準備、生產(chǎn)準備、施工現(xiàn)場準備幾個方面，為此部署做好以下幾方面工作：

4.1技術(shù)準備

4.1.1現(xiàn)場實地勘測項目技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計圖GC-09號清於范圍坐標點進行現(xiàn)場放樣，確定淤泥范圍，編制方格圖后進行方格角點清於前現(xiàn)地面標高測量，在方格圖中標注各角點現(xiàn)地面標高，并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位復(fù)核無誤后簽字確認（見后附圖）。4.1.2技術(shù)交底

項目技術(shù)人員將工程施工概況、施工方案、施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術(shù)措施等及時向有關(guān)施工人員進行詳細技術(shù)交底；組織人員進行安全教育和技術(shù)交底，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系；制定施工計劃和作業(yè)細則，保證本工程開工前所有準備工作，一切準備就緒；組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工工藝和安全操作規(guī)程，進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。

4.2勞動力準備

根據(jù)各環(huán)節(jié)所需勞動力組織工作人員進場，必要時將加大勞動力投入，確保按預(yù)定工期完成。附表一

4.3機械準備

我公司機械設(shè)備充足，將配備足夠的施工機械，組織維修人員進場。進場前

將機械設(shè)備全部檢修一遍，各種施工機械、抽水設(shè)備就位，確保施工時正常使用。附表二

機械設(shè)備使用計劃一覽表

4.4生產(chǎn)準備

4.4.1掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)等惡劣天氣下的施工措施。

4.4.2根據(jù)施工總平面布置規(guī)劃，安裝調(diào)試好機械設(shè)備，經(jīng)查驗后再投入使用，施工現(xiàn)場做好安全文明生產(chǎn)所必需的人員、機械、物資的投入。4.5現(xiàn)場準備 4.5.1修筑一條臨時便道與東、西兩邊圍堰相聯(lián)通，以便於泥外運。4.5.2施工過程中避免多個工種在同一場地、同一區(qū)域進行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設(shè)專人負責(zé)管理，使各項材料、機具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置堆放。做好場所周邊圍護、立安全警示牌等安全防護工作。第五章施工方法 5.1清淤施工方案 5.1.1施工順序

測量放線（編制方格圖、測量淤泥表面標高）→修筑圍堰→清淤→清淤后粉質(zhì)粘土面標高測量→驗收 5.1.2 清淤施工工藝（1）測量放線

根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標、高程，用南方牌全站儀進行清於區(qū)域坐標點放樣，然后用白灰粉做出清於區(qū)域線，根據(jù)GC-09號施工圖編制方格網(wǎng)圖，將池塘水抽干后以W2高程為水準點，用水平儀進行方格網(wǎng)角點於泥面標高測量。

按設(shè)計要求將淤泥清除至粉質(zhì)粘土面后，通知監(jiān)理、建設(shè)方驗收并測量清於后底標高，即粉質(zhì)粘土面標高，然后計算出各角點清於深度并標注在方格圖中。（2）修筑圍堰

由于挖出來的於泥含水量大，所有清除的於泥必須場外運棄土。因此，在東、西兩邊大放腳界線外各修筑一條圍堰，既起著穩(wěn)固邊坑壁的作用又起著於泥外運道路作用。土圍堰的長度具體根據(jù)東、西各邊的實際長為準，先放出東、西面大放腳邊線以外米寬灰線，再從北往南清理干凈於泥，經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位驗收并測量清於后粉質(zhì)土面標高后即可進行圍堰回填土工作，與通往主干道的臨時便道連接，以便于於泥運輸車進入清淤現(xiàn)場方便於泥外運做準備。詳后面附圖（清於現(xiàn)場、圍堰平面、斷面圖）。圍堰修筑完成后便可進入清於工序。（3）清淤

按施工計劃擬定采用12臺大型（200）挖掘機分成二小組每小組6臺，兩個小組從東往西方向進行同時流水線施工，為防止陷機每臺機配3塊20*200*4000鋼板作墊板，靠近圍堰的地方就近裝車，離運了后即每小組排成一字隊形，第1臺在前面挖、后面5臺機跟著相互傳遞轉(zhuǎn)運到圍堰旁，再用挖掘機裝上汽車外運出場堆放。（4）清淤后粉質(zhì)粘土面標高測量按設(shè)計圖要求清於完畢后，通知監(jiān)理、建設(shè)單位共同驗收確認符合粉質(zhì)粘土面后并共同測量清於底標高，根據(jù)建設(shè)單位提供的W2高程作基準點，采用水平儀進行標高測量，然后計算出方格網(wǎng)角點施工高度，即清於厚度，將清於厚度數(shù)據(jù)標注在方格網(wǎng)圖中。（5）積水坑設(shè)置

清於時視積水情況設(shè)置積水坑，如果局部積水多就用人工挖掘疏通將水引到積水坑，用φ100口徑污水泵將積水坑內(nèi)水抽到城市下水管道排除，且不能對周邊環(huán)境造成污染。（6）驗收

全面清於至粉質(zhì)粘土面后應(yīng)通知相關(guān)單位會同驗收，一致認為符合地質(zhì)勘探資料即可進行回填土工作。5.2淤泥運輸及棄土場管理 5.2.1淤泥運輸

本標段渣土運輸將嚴格按照茂名市有關(guān)渣土運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛，嚴格按照指定的線路行駛。做到運輸車輛不超載，車廂上部全部用篷布覆蓋，避免運輸過程中泥巴散落污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境。

因運輸距離約1公里，為防止於泥在運輸過程中的亂倒、亂棄問題，在施工過程中將采用開挖現(xiàn)場與棄土場雙向簽票的辦法，堅決杜絕渣土亂倒、亂棄。

根據(jù)茂名市關(guān)于防治揚塵的有關(guān)規(guī)定，為了保證在此次池塘清淤外運工作進行的同時,不給周圍已形成的環(huán)境造成影響，我方將在清淤運輸過程中作好清掃保潔工作，并由專人負責(zé)。各施工段分別配備4名雜工。為保證車輛運輸不對市區(qū)環(huán)境造成污染，施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車臺，并安排專人進行車輛清洗工作，對每輛運土車須經(jīng)打掃車輪、車廂后方可放行。在於泥運輸?shù)膮^(qū)間段內(nèi)安排清潔人員，隨時對車輛散落下來的土塊、泥塊進行清掃，并安排專人進行巡視、值班、組織路口交通。5.2.2棄土場管理

本項目清淤工程量較大，為了配合將挖運出的的淤泥順利清運出去，棄土場位置應(yīng)合理，運輸車輛進入交通道路后路途交通順暢。為配合棄土場管理，安排2名雜工在棄土場清理等。棄土高度嚴格按照規(guī)劃高度，禁止超區(qū)域、超高度棄土。5.2.3道路運輸、環(huán)保及堆場 本項目清淤作業(yè)前需與茂名博賀新港區(qū)建設(shè)指揮部、道路交通管理部門、環(huán)保部門的溝通，辦理相關(guān)手續(xù)審批，以便清淤及運輸堆場順利開展。

第六章 安全質(zhì)量保證措施 6.安全措施

6.1.1項目部建立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，劃分領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、明確個人職責(zé)，健全安全防護制度。

6.1.2作業(yè)時，設(shè)專人統(tǒng)一指揮，相互配合，由機械現(xiàn)場調(diào)度員統(tǒng)一指揮，配合機械作業(yè)人員。各種施工、操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)，不得無證上崗，各種作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防護用具和勞保用品。嚴禁操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。

6.1.3施工場地要設(shè)置交通紅燈、交通指示牌及專職疏導(dǎo)人員，以便疏導(dǎo)行人及車輛。施工道口設(shè)置明顯標語牌，并設(shè)專人看守，疏導(dǎo)交通。

6.1.4各種機械要有專人負責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械的關(guān)鍵部位進行檢查，預(yù)防機械故障及機械傷害的發(fā)生。運輸車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時減速鳴笛，制動器齊全，功能良好。

6.1.5池塘內(nèi)淤泥較深，含水量較大，施工機械及人員須循序漸近，逐步向前，不能盲目挖掘。

6.1.6施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，對施工人員經(jīng)常進行安全教育，提高安全意識，作好班前安全教育。6.2質(zhì)量保證措施 6.2.1在每道工序施工前，施工員依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工組進行技術(shù)、質(zhì)量、書面交底，交底內(nèi)容包括：操作方法、操作要點及質(zhì)量標準等。

6.2.2嚴格執(zhí)行自檢制度，檢測人員及時對已完工作面進行檢測，避免出現(xiàn)重復(fù)施工現(xiàn)象。

6.2.3施工完成并經(jīng)自檢合格后方可向有關(guān)上級部門報檢、交接。第七章

環(huán)境保護及文明施工措施

7.1嚴格執(zhí)行國家有關(guān)部委、當(dāng)?shù)刈〗ň株P(guān)于“文明施工”的有關(guān)條例。

7.2建立健全文明施工組織及責(zé)任制,對施工的全過程、全方位實行項目經(jīng)理負責(zé)制，管理人員責(zé)任制，強化文明施工管理。7.3由文明施工小隊負責(zé)現(xiàn)場及道路灑水防塵工作，保證道路有車輛通過時不揚塵且無水洼、泥漿。

7.4租用符合環(huán)保要求的運輸車輛并與之簽訂協(xié)議： a.進入現(xiàn)場放慢車速，防止揚塵。

b.車廂苫蓋嚴密，防止灑落或細小顆粒材料的飛揚。c.外租車輛必須接受環(huán)保部門及施工單位的檢查。

d.禁止車輛帶泥上路。并且嚴格按照相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定要求提供：《道路運輸經(jīng)營許可證》、《城市垃圾（建筑垃圾）準運證》。7.5在新建道路外側(cè)設(shè)圍擋，使施工區(qū)與社會交通隔開。附件：1清淤施工平面布置圖（圍堰）

2、清淤施工方格網(wǎng)平面布置