第一篇：揭秘政協(xié)會(huì)議為何比人大早 文檔

2015年全國(guó)兩會(huì)前瞻：揭秘政協(xié)會(huì)議為何比

人大早

? 2015-02-28 ? 來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)

標(biāo)簽： 政協(xié) 兩會(huì) 2015年 前瞻

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中國(guó)網(wǎng)2月27日訊（記者 魏方超）全國(guó)政協(xié)十二屆三次會(huì)議將于2015年3月3日在北京開幕。作為中國(guó)人民愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織，中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議是中國(guó)政治生活中發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主的一種重要形式。

那么，政協(xié)委員是如何挑選的？提案跟議案又有什么不同？政協(xié)開會(huì)為何總比人大要早？中國(guó)網(wǎng)記者梳理全國(guó)政協(xié)會(huì)議的相關(guān)知識(shí)，解答這些疑問(wèn)。

問(wèn)：政協(xié)會(huì)議有哪些議程？

答：全國(guó)委員會(huì)全體會(huì)議由政協(xié)全國(guó)委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)召集并主持。全體會(huì)議每年舉行一次，一般在每年3月與全國(guó)人民代表大會(huì)同期召開。全體會(huì)議須有三分之二以上的委員出席，始得舉行。

全體會(huì)議日程安排主要有：開幕會(huì)、閉幕會(huì)、大會(huì)發(fā)言會(huì)、界別聯(lián)組討論和分組討論、列席全國(guó)人大會(huì)議。

全國(guó)委員會(huì)全體會(huì)議行使下列職權(quán)：修改中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議章程，監(jiān)督章程的實(shí)施；選舉全國(guó)委員會(huì)的主席、副主席、秘書長(zhǎng)和常務(wù)委員；聽取和審議常務(wù)委員會(huì)的工作報(bào)告；討論本會(huì)重大工作方針、任務(wù)并作出決議；參與對(duì)國(guó)家大政方針的討論，提出建議和批評(píng)。問(wèn)：政協(xié)為何比人大開會(huì)早？

答：全國(guó)及地方政協(xié)會(huì)議，一般而言，比人大會(huì)議要早1-2天舉行，這主要是為了保證政協(xié)履行其職能。

政協(xié)主要職能是政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政。人大在做決策之前，要把決策先提交給人民以及各界的代表，在政協(xié)里面進(jìn)行協(xié)商、討論。把政治協(xié)商納入到?jīng)Q策層面中，決策前進(jìn)行充分協(xié)商，所以政協(xié)會(huì)議在人大會(huì)議之前開。

問(wèn)：為何政協(xié)稱“會(huì)議”，人大稱“大會(huì)”？

答：中央黨校原副校長(zhǎng)李君如曾對(duì)此做過(guò)說(shuō)明。

他說(shuō)，周恩來(lái)總理曾解釋過(guò)“大會(huì)”和“會(huì)議”的區(qū)別，“大會(huì)”是由選舉產(chǎn)生的代表組成的；“會(huì)議”是由邀請(qǐng)來(lái)的各個(gè)黨派、各方面社會(huì)的名流以及各方面界別的代表組成的，是邀請(qǐng)來(lái)共同來(lái)參政議政的。二者是邀請(qǐng)和選舉的區(qū)別。

問(wèn)：政協(xié)委員如何產(chǎn)生？

答：政協(xié)委員產(chǎn)生的具體運(yùn)作步驟一般為：

一、提名推薦。推薦全國(guó)委員會(huì)委員名單，由各黨派中央、各人民團(tuán)體、無(wú)黨派民主人士、各個(gè)界別等協(xié)商提出。在地方的全國(guó)委員會(huì)委員，由各省、自治區(qū)、直轄市協(xié)商推薦。

二、協(xié)商確定建議名單。對(duì)各方面提出的推薦名單由中共黨委組織有關(guān)部門進(jìn)行綜合平衡，反復(fù)同各推薦方面協(xié)商形成建議名單。

三、政協(xié)常務(wù)委員會(huì)會(huì)議通過(guò)。將委員建議名單提交常務(wù)委員會(huì)會(huì)議進(jìn)行協(xié)商和表決，經(jīng)全體常務(wù)委員過(guò)半數(shù)同意予以通過(guò)。

四、公布。經(jīng)常務(wù)委員會(huì)會(huì)議通過(guò)的委員，由政協(xié)辦公廳（或辦公室）分別通知推薦單位和個(gè)人，向委員發(fā)委員證書，并通過(guò)新聞媒介向社會(huì)公布。

增補(bǔ)政協(xié)委員的程序，也需要經(jīng)過(guò)提名、協(xié)商、常務(wù)委員會(huì)會(huì)議通過(guò)和公布這幾個(gè)步驟。

問(wèn)：政協(xié)委員何時(shí)開始列席人大會(huì)？

答：1959年4月17日至29日，中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第三屆全國(guó)委員會(huì)第一次會(huì)議在北京舉行。出席這次會(huì)議的政協(xié)委員列席了第二屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議，聽取了政府工作報(bào)告，并參加了討論。從此，政協(xié)委員開始列席全國(guó)人民代表大會(huì)。

一般來(lái)說(shuō)，列席人員只有發(fā)言權(quán)而沒(méi)有表決權(quán)。全國(guó)人民代表大會(huì)安排列席人員列席會(huì)議，并發(fā)表意見，對(duì)代表充分、深入審議好有關(guān)議案，使通過(guò)的法律和決議更加符合實(shí)際。

問(wèn)：什么是界別？

答：政協(xié)由界別組成，界別隨著國(guó)家形勢(shì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)的變化不斷進(jìn)行調(diào)整。全國(guó)政協(xié)現(xiàn)設(shè)有34個(gè)界別。黨派類10個(gè)：中國(guó)共產(chǎn)黨、中國(guó)國(guó)民黨革命委員會(huì)、中國(guó)民主同盟、中國(guó)民主建國(guó)會(huì)、中國(guó)民主促進(jìn)會(huì)、中國(guó)農(nóng)工民主黨、中國(guó)致公黨、九三學(xué)社、臺(tái)灣民主自治同盟、無(wú)黨派人士

團(tuán)體類8個(gè)：中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)、中華全國(guó)總工會(huì)、中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)青年聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)、中華全國(guó)臺(tái)灣同胞聯(lián)誼會(huì)、中華全國(guó)歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)

界別類13個(gè)：文化藝術(shù)界、科學(xué)技術(shù)界、社會(huì)科學(xué)界、經(jīng)濟(jì)界、農(nóng)業(yè)界、教育界、體育界、新聞出版界、醫(yī)藥衛(wèi)生界、對(duì)外友好界、社會(huì)福利和社會(huì)保障界、少數(shù)民族界、宗教界

特邀類3個(gè)：特邀香港人士、特邀澳門人士、特別邀請(qǐng)人士

問(wèn)：什么是提案？

答：提案是政協(xié)委員和參加政協(xié)的各黨派、各人民團(tuán)體以及政協(xié)各專門委員會(huì)，向政協(xié)全體會(huì)議或者常務(wù)委員會(huì)提出的、經(jīng)提案審查委員會(huì)或提案委員會(huì)審查立案后，交承辦單位辦理的書面意見和建議。

提案的提出一般有四種形式：一是政協(xié)委員可以個(gè)人名義或者聯(lián)名方式提出提案；二是政協(xié)全體會(huì)議期間，可以界別、小組或者聯(lián)組名義提出提案；三是參加政協(xié)的各黨派、人民團(tuán)體可以本黨派、團(tuán)體名義提出提案；四是政協(xié)各專門委員會(huì)可以本專門委員會(huì)名義提出提案。提案工作的基本程序?yàn)椋禾岢觥晦k—承辦—答復(fù)。提案提出后，提案審查委員會(huì)、提案委員會(huì)本著尊重和維護(hù)提案者的民主權(quán)利、保證提案質(zhì)量的原則，對(duì)收到的提案進(jìn)行審查，審查通過(guò)的予以立案。經(jīng)過(guò)審查立案的提案，根據(jù)提案的內(nèi)容和有關(guān)單位的職責(zé)分工確定承辦單位。承辦單位辦理提案后，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)答復(fù)，并將辦理復(fù)文直接寄交第一提案人。

問(wèn)：政協(xié)開展工作的主要方式有哪些？

答：主要有七種方式，分別是會(huì)議、提案、委員視察、專題調(diào)研、反映社情民意信息、促進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一、開展對(duì)外交往。

會(huì)議是中國(guó)政協(xié)履行職能和政協(xié)委員參政議政的主要形式之一。全國(guó)委員會(huì)的主要會(huì)議制度有：全體會(huì)議制度、常務(wù)委員會(huì)會(huì)議制度、主席會(huì)議制度以及秘書長(zhǎng)會(huì)議制度、專門委員會(huì)會(huì)議制度等。此外，還有根據(jù)需要召開的專題座談會(huì)、專題協(xié)商會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、論證會(huì)、意見聽取會(huì)、研討會(huì)等。

專題調(diào)研是以專委會(huì)為依托，組織委員圍繞國(guó)家的中心工作，有重點(diǎn)地選擇某一專題進(jìn)行調(diào)查研究，提出意見建議，供黨政部門決策參考。

促進(jìn)祖國(guó)和平統(tǒng)一工作的主要內(nèi)容有：宣傳貫徹有關(guān)祖國(guó)統(tǒng)一的方針政策；了解和研究有關(guān)臺(tái)灣的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的重要情況；了解和反映港澳臺(tái)僑各方面人士對(duì)祖國(guó)建設(shè)和祖國(guó)和平統(tǒng)一的看法和意見；開展對(duì)港澳臺(tái)同胞和海外華僑、華人聯(lián)絡(luò)工作，廣交朋友；促進(jìn)海峽兩岸人員往來(lái)和經(jīng)濟(jì)、文化等交流。

第二篇：2018年全國(guó)兩會(huì)熱點(diǎn)提案,揭秘政協(xié)會(huì)議為何比人大早(一)

2018年全國(guó)兩會(huì)熱點(diǎn)提案大全,揭秘政協(xié)會(huì)議為何比人大早(一)

《2018年全國(guó)兩會(huì)熱點(diǎn)提案大全,揭秘政協(xié)會(huì)議為何比人大早(一)》是一篇好的范文，感覺很有用處，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。

全國(guó)政協(xié)十二屆三次會(huì)議將于2016年3月3日在北京開幕。作為中國(guó)人民愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線的組織，中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議是中國(guó)政治生活中發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主的一種重要形式。

那么，政協(xié)委員是如何挑選的?提案跟議案又有什么不同?政協(xié)開會(huì)為何總比人大要早?中國(guó)網(wǎng)記者梳理全國(guó)政協(xié)會(huì)議的相關(guān)知識(shí)，解答這些疑問(wèn)。

問(wèn)：政協(xié)會(huì)議有哪些議程?

答：全國(guó)委員會(huì)全體會(huì)議由政協(xié)全

國(guó)委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)召集并主持。全體會(huì)議每年舉行一次，一般在每年3月與全國(guó)人民代表大會(huì)同期召開。全體會(huì)議須有三分之二以上的委員出席，始得舉行。

全體會(huì)議日程安排主要有：開幕會(huì)、閉幕會(huì)、大會(huì)發(fā)言會(huì)、界別聯(lián)組討論和分組討論、列席全國(guó)人大會(huì)議。

全國(guó)委員會(huì)全體會(huì)議行使下列職權(quán)：修改中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議章程，監(jiān)督章程的實(shí)施;選舉全國(guó)委員會(huì)的主席、副主席、秘書長(zhǎng)和常務(wù)委員;聽取和審議常務(wù)委員會(huì)的工作報(bào)告;討論本會(huì)重大工作方針、任務(wù)并作出決議;參與對(duì)國(guó)家大政方針的討論，提出建議和批評(píng)。

問(wèn)：政協(xié)為何比人大開會(huì)早?

答：全國(guó)及地方政協(xié)會(huì)議，心得體會(huì)一般而言，比人大會(huì)議要早1-2天舉行，這主要是為了保證政協(xié)履行其職能。

政協(xié)主要職能是政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政。人大在做決策之前，要把決策先提交給人民以及各界的代表，在政協(xié)里面進(jìn)行協(xié)商、討論。把政治協(xié)商納入到?jīng)Q策層面中，決策前進(jìn)行充分協(xié)商，所以政協(xié)會(huì)議在人大會(huì)議之前開。

問(wèn)：為何政協(xié)稱“會(huì)議”，人大稱“大會(huì)”?

答：中央黨校原副校長(zhǎng)李君如曾對(duì)此做過(guò)說(shuō)明。

他說(shuō)，周恩來(lái)總理曾解釋過(guò)“大會(huì)”和“會(huì)議”的區(qū)別，“大會(huì)”是由選舉產(chǎn)生的代表組成的;“會(huì)議”是由邀請(qǐng)來(lái)的各個(gè)黨派、各方面社會(huì)的名流以及各方面界別的代表組成的，是邀請(qǐng)來(lái)共同來(lái)參政議政的。二者是邀請(qǐng)和選舉的區(qū)別。

問(wèn)：政協(xié)委員如何產(chǎn)生?

答：政協(xié)委員產(chǎn)生的具體運(yùn)作步驟一般為：

一、提名推薦。推薦全國(guó)委員會(huì)委員名單，由各黨派中央、各人民團(tuán)體、無(wú)黨派民主人士、各個(gè)界別等協(xié)商提出。在地方的全國(guó)委員會(huì)委員，由各省、自治區(qū)、直轄市協(xié)商推薦。

二熱門思想?yún)R報(bào)、協(xié)商確定建議名

單。對(duì)各方面提出的推薦名單由中共黨委組織有關(guān)部門進(jìn)行綜合平衡，反復(fù)同各推薦方面協(xié)商形成建議名單。

三、政協(xié)常務(wù)委員會(huì)會(huì)議通過(guò)。將委員建議名單提交常務(wù)委員會(huì)會(huì)議進(jìn)行協(xié)商和表決，經(jīng)全體常務(wù)委員過(guò)半數(shù)同意予以通過(guò)。

四、公布。經(jīng)常務(wù)委員會(huì)會(huì)議通過(guò)的委員，由政協(xié)辦公廳(或辦公室)分別通知推薦單位和個(gè)人，向委員發(fā)委員證書，并通過(guò)新聞媒介向社會(huì)公布。

增補(bǔ)政

以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，主要描述會(huì)議、政協(xié)、協(xié)商、委員會(huì)、全國(guó)、推薦、全體、討論，覺得好就請(qǐng)收藏下。

第三篇：揭秘商業(yè)步行街失敗案例為何多

揭秘商業(yè)步行街失敗案例為何多 投資賺錢五要點(diǎn)

開發(fā)商為何熱衷于建商業(yè)步行街?

為什么開發(fā)商熱衷于建商業(yè)步行街?商業(yè)步行街是“三高”行業(yè)，即“高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)”。但開發(fā)商在選擇做商業(yè)步行街時(shí)卻比較投入，是因?yàn)樯虡I(yè)步行街有幾個(gè)好處：一個(gè)是規(guī)避政策調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)，二是政府很喜歡招商引資，三是可以長(zhǎng)期性的拉動(dòng)稅源和就業(yè)，四是可以提升城市形象，帶動(dòng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)土地市場(chǎng)價(jià)格。特別是像一些大型的項(xiàng)目，像沃爾瑪、家樂(lè)福，當(dāng)?shù)卣畷?huì)有一些相應(yīng)優(yōu)惠政策，所以開發(fā)商都喜歡引進(jìn)一些比較大型的賣場(chǎng)，原因就在這兒。

商業(yè)步行街失敗案例為什么那么多?

原因1：商業(yè)開發(fā)環(huán)節(jié)專業(yè)性要求高。住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)有差異，住宅是在游泳池里游泳，商業(yè)地產(chǎn)就是在上海里游泳，很過(guò)癮但容易翻船。商業(yè)步行街分成五個(gè)環(huán)節(jié)，一是前期規(guī)劃，二是項(xiàng)目定位，三是項(xiàng)目推廣，四是項(xiàng)目招商銷售，五是后期運(yùn)營(yíng)管理，很多商業(yè)步行街為什么失敗?因?yàn)檫@五個(gè)環(huán)節(jié)都非常環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好，而且是一環(huán)緊扣一環(huán)。特別是前期規(guī)劃這一塊，都是設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)之后才讓我們介入，所以很多規(guī)劃上面都達(dá)不到要求，都是開發(fā)商拍腦袋出來(lái)的，所以失敗比較多。

原因2：商業(yè)步行街人才比較匱乏。一般像這樣的人才三到五年才能成長(zhǎng)，現(xiàn)在整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)的人才都很匱乏?，F(xiàn)在開發(fā)商一直處于挖人的狀態(tài)，下面三四線的開發(fā)商就更不容易說(shuō)了。

原因3：開發(fā)商缺乏完善的開發(fā)理念和長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)打算，有的把商業(yè)步行街當(dāng)豬養(yǎng)，沒(méi)有長(zhǎng)期的打算，而真正做商業(yè)地產(chǎn)是要當(dāng)兒子養(yǎng)，起碼養(yǎng)三到五年，沒(méi)有這樣的心白項(xiàng)目很難做好。沒(méi)有一定觀念的開發(fā)商，我們也不愿意和他們合作。商業(yè)就是這樣的，剛才我們看的三江集團(tuán)的，他很有實(shí)力，當(dāng)時(shí)賣的時(shí)候也很火爆，2萬(wàn)的、4萬(wàn)多都賣完了，但經(jīng)營(yíng)始終跟不上去。

原因4：注重硬件設(shè)施，忽視軟件的重要性。剛才這些圖片，看出商業(yè)步行街外觀做得很美觀，但真正的人流動(dòng)線，消費(fèi)者的心理研究等等方面很少。

所以現(xiàn)在步行街變成了“不行街”，已經(jīng)快死了，內(nèi)因有七：

1、只有市長(zhǎng)，沒(méi)有市場(chǎng);

2、只有規(guī)劃，沒(méi)有策劃;

3、只有地位，沒(méi)有定位;

4、只講美容、不講優(yōu)生;

5、只有共享、沒(méi)有共擔(dān);

6、只管銷售，不問(wèn)運(yùn)營(yíng);

7、只顧自己，殺雞取卵。

如何才能打造一條成功的商業(yè)街?

1、選址非常重要。我們碰到的一些開發(fā)商到郊區(qū)去弄商業(yè)步行街，地價(jià)不高，期望值不高，但商業(yè)步行街一定要在市中心，特別是在下面縣里面，這要提醒大家注意，三四線城市，市中心非常小，商業(yè)步行街就這么一塊，一旦超出這個(gè)范圍，商業(yè)步行街就很難做起來(lái)。我們有一句話叫造街容易，但造市場(chǎng)難。所以說(shuō)選址在商業(yè)項(xiàng)目里的重要性占到60%。怎樣才能選好址?

一是繁華的市中心內(nèi);二是要連接兩條(或多條)城市主干道，如果人不能流通的話，商業(yè)步行街不一定做得好。三是周邊交通網(wǎng)絡(luò)要比較完善;四是有一定的歷史理念，在新區(qū)做一家商業(yè)街，沒(méi)有一定的沉淀的東西，很難做得起來(lái)，做得好的商業(yè)街，都是中國(guó)死過(guò)一次，堆了很多尸體堆出來(lái)的，一般一開始就做得很火爆的商業(yè)街還是不多的。

這是黃梅的商業(yè)步行街，目前一期做到這兒，但商業(yè)步行街經(jīng)營(yíng)已經(jīng)有問(wèn)題了，主入口在這個(gè)位置，因?yàn)楹竺娑跊](méi)有修，人從這兒進(jìn)去又從這兒出來(lái)了，由于前期賣的價(jià)格太過(guò)，臨街賣到3.8—4萬(wàn)/平米。里面問(wèn)題是什么呢?開發(fā)商賣的價(jià)格高，小業(yè)主壓力大，小業(yè)主壓力大了租戶壓力大，壓力大了之后要么做不起來(lái)，要么做水貨，這是一個(gè)食物鏈。

2、市場(chǎng)調(diào)查。一般來(lái)說(shuō)很多開發(fā)商很難做市場(chǎng)調(diào)查，一般都是開發(fā)商自己根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)做。

3、前期規(guī)劃、策劃。規(guī)劃非常關(guān)鍵，曾經(jīng)有一個(gè)項(xiàng)目，請(qǐng)了一個(gè)設(shè)計(jì)院做規(guī)劃，后來(lái)否定了，重新再找設(shè)計(jì)院做的。我們從事的項(xiàng)目一般是在下面城區(qū)，有幾點(diǎn)要注意：

一是確定合理規(guī)模。包括：a、總建筑面積不超過(guò)3萬(wàn)平米;b、總長(zhǎng)不超過(guò)500M(約125間);

C、合理的街寬(主街不超過(guò)15M)及高度。如果商業(yè)步行街太寬就顯得空空蕩蕩沒(méi)有人流，只有半邊有人流，有人談到商業(yè)街有陰陽(yáng)街，有一條街生意非?；鸨?，有一條街就不行，另外也不能太窄，窄了人的舒適度必須差。

二是初步業(yè)態(tài)定位及預(yù)招商(主力店招商)。

三是合理的人流動(dòng)線及車行動(dòng)線。

四是新潮醒目、耐看的外觀色彩。

4、銷售招商。

對(duì)于三四線城市，特別是對(duì)縣里面，商業(yè)步行街一定要有一個(gè)主力店，如果沒(méi)有主力店給他帶來(lái)人氣，商業(yè)街品牌商家號(hào)召力沒(méi)有這么大，像中百倉(cāng)儲(chǔ)人流量一天在500人以上，這樣拉動(dòng)人氣比較好，但主力店周期長(zhǎng)、要求高、租金低，開發(fā)商一般不愿意接受。再就是業(yè)態(tài)組合比較適中，購(gòu)物、休閑、餐飲的比例應(yīng)為50：20：30。我們?cè)诳催@個(gè)黃梅商業(yè)街，這個(gè)項(xiàng)目做不起來(lái)，是因?yàn)榇蠹也恢赖竭@里干什么，所以商業(yè)步行街一定要有定位。只要能夠做出一定的名氣、特色出來(lái)，這條街一定可以做出來(lái)，但一定要有特色。

5、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。

a、90%的項(xiàng)目都是在運(yùn)營(yíng)管理上出了問(wèn)題。

b、沒(méi)有業(yè)態(tài)規(guī)劃，無(wú)原則銷售是后期運(yùn)營(yíng)的定時(shí)炸彈;

c、商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理缺乏的兩極分化;做得好的是金娃娃，是一個(gè)生金蛋的雞，如果做得好，比住宅還難弄。

d、步行街商業(yè)五統(tǒng)一的必要性。

關(guān)于投資商業(yè)的注意事項(xiàng)，重點(diǎn)講一下以下幾點(diǎn)：

第一，一定要看請(qǐng)開發(fā)商的面貌，開發(fā)商到底是把它當(dāng)兒子養(yǎng)，還是當(dāng)豬養(yǎng)，如果開發(fā)商只是當(dāng)豬養(yǎng)，小心你成為他的豬，被他宰了。

第二，是否是老城區(qū)的核心地帶，尤其是在三四線城市，這一塊非常關(guān)鍵。我們現(xiàn)在賣的商鋪就是這樣，越是低端好的商鋪越搶手。通常好的位置商鋪不到2個(gè)小時(shí)就搶完了。第三，不要相信所謂的投資回報(bào)，特別是產(chǎn)權(quán)式的商鋪一定要小心。產(chǎn)權(quán)式商鋪不是大家能夠控制的，作為投資的小投資客戶，建議你投資街鋪，自己可以控制。因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)式商鋪是整體經(jīng)營(yíng)，一旦開發(fā)商整體經(jīng)營(yíng)不好的話，你的投資就打了水漂。

第四，不要貪圖便宜，(但也并非越貴越好)。

第五，跟著當(dāng)?shù)仄放粕碳易摺Ｏ窭?、七匹狼的商家，只有他在這個(gè)地方開著有店，像這樣的位置，你可以投，如果真有上十個(gè)品牌去做，這條街是可以做起來(lái)的。對(duì)于專業(yè)知識(shí)不是很豐富的普通投資客來(lái)講，跟著他們講就像跟著沃爾瑪、家樂(lè)福走一樣，比較有保障，風(fēng)險(xiǎn)可以控制。

第四篇：方百里親自揭秘為何加盟于斯課堂

方百里親自揭秘：鋼琴教學(xué)法

《方百里鋼琴教學(xué)法》是全國(guó)高等院校音樂(lè)教育專業(yè)系列教材。

這一次，方百里教授在鏡頭前首次親身示范，親自揭秘方百里鋼琴教學(xué)法，這次示范的教程是《巴赫初級(jí)鋼琴曲集》。視頻觀看地址，大家百度“于斯課堂”。

（圖一）

方百里鋼琴教學(xué)法由教學(xué)理念與方法、教材研究與分析、譜例研究與分析三部分組成。主要內(nèi)容包括：鋼琴教學(xué)概論、鋼琴啟蒙教學(xué)最初的六節(jié)課、鋼琴教學(xué)“三字經(jīng)”、鋼琴教學(xué)的四大板塊、鋼琴演奏的基本技術(shù)等。

其中在在教師的品質(zhì)里面，方老師說(shuō)：要對(duì)得起每一個(gè)有求于你的人； 不要讓學(xué)生走自己走過(guò)的彎路； 學(xué)業(yè)、事業(yè)是人生的第一要?jiǎng)?wù)，金錢只是它的副產(chǎn)品。

（圖二）

教師的素質(zhì)： 鋼琴教學(xué)的理論研究能力； 鋼琴教學(xué)的技能實(shí)踐能力 ；音樂(lè)藝術(shù)的審美表達(dá)能力。老師的理念不對(duì)，孩子很難成功。風(fēng)格雷同。不能全面的表達(dá)審美能力。計(jì)較到如此地步，彈琴能大氣嗎？ 藝術(shù)審美觀要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于學(xué)生

教師的職責(zé)： 教會(huì)學(xué)生怎樣彈琴；教會(huì)學(xué)生怎樣練琴；一個(gè)不會(huì)練琴的人是不會(huì)教琴的！教會(huì)學(xué)生怎樣教琴。1.重視基礎(chǔ)2.嚴(yán)格教學(xué)3.精于實(shí)踐。

（圖三）

于斯課堂簡(jiǎn)介：

于斯課堂是于斯教育科技（上海）有限公司打造的一款覆蓋智能電視、手機(jī)、平板設(shè)備、電腦等常用終端的藝術(shù)學(xué)習(xí)軟件，可以滿足不同場(chǎng)景的學(xué)習(xí)需求。于斯課堂是中國(guó)在線教育藝術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌！

于斯課堂的使命：不斷改變?nèi)藗兊乃囆g(shù)學(xué)習(xí)方式，持續(xù)創(chuàng)新，不斷顛覆，打造極致體驗(yàn)的“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直整合的完整生態(tài)系統(tǒng)，引領(lǐng)在線藝術(shù)教育體驗(yàn)革命。

第五篇：穆里尼奧為何走向成功 五個(gè)故事揭秘狂人本色

穆里尼奧為何走向成功 五個(gè)故事揭秘狂人本色

騰訊體育訊 穆里尼奧被認(rèn)為是“特別的那一個(gè)”。人們想問(wèn)，為什么那么 多翻譯，僅有他可以取得成功？為什么他一個(gè)人對(duì)抗全世界，卻能讓所有敵對(duì)者 都尊重自己的成就？為什么穆里尼奧可以在短短幾年時(shí)間里，改變歐洲足壇的格 局？不妨，用五個(gè)小故事，披露穆里尼奧成功的五大原因。原因之一：極度自信 穆里尼奧一貫被抨擊為狂妄、自大。但不可否認(rèn)的一點(diǎn)是，極度的自信，正是穆 里尼奧從一個(gè)小翻譯，蛻變?yōu)橐粋€(gè)頂級(jí)主帥的關(guān)鍵。有個(gè)故事：當(dāng)年在巴薩擔(dān)任翻譯期間，穆里尼奧用多年的學(xué)習(xí)，對(duì)足球技戰(zhàn)術(shù)有 了自己的思路。穆里尼奧時(shí)常把自己視為助理教練，羅布森也時(shí)常采納他的意見?？墒呛髞?lái)的主帥范加爾卻不買他的帳。在一場(chǎng)巴薩與畢爾巴鄂的比賽里，穆里尼 奧就一個(gè)戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題，與范加爾產(chǎn)生了爭(zhēng)執(zhí)。當(dāng)時(shí)教練組的一位成員怒斥穆里尼奧： “你不過(guò)是個(gè)翻譯，你配和我們吵架嗎？” 許多年后，穆里尼奧回憶這一幕指出：“我在巴塞羅那的最后一個(gè)賽季很郁悶。如果不是金錢原因，我早就走了?！睆哪且惶炱?，穆里尼奧就渴望著成為一名主 帥，向全世界證明自己的能力。如今，還有人因?yàn)樗某錾恚鴳岩伤乃絾幔?但無(wú)論如何，但身為翻譯的期間，就敢于為了堅(jiān)持看法和上司吵架，這顯示的不 僅是穆里尼奧的個(gè)性，更是他遠(yuǎn)超常人的自信。沒(méi)有這種自信，就不會(huì)有他后來(lái) 的成功。原因之二：異常勤奮 旁人總會(huì)津津樂(lè)道于穆里尼奧在入主切爾西隊(duì)后，對(duì)球員說(shuō)的第一句話：“我是 歐洲冠軍，而你們現(xiàn)在什么也不是”。但人們卻忽視了穆里尼奧后面說(shuō)的話。他是靠什么鎮(zhèn)住切爾西隊(duì)的大牌明星呢？ 許多年后，蘭帕德向英國(guó)媒體披露，當(dāng)時(shí)，穆里尼奧與麾下的球員進(jìn)行了溝通，他能準(zhǔn)確的說(shuō)出每個(gè)人的技術(shù)風(fēng)格、進(jìn)球數(shù)、身高、體重，甚至在何時(shí)何地進(jìn)球，哪些進(jìn)球是左腳打進(jìn)，哪些進(jìn)球是右腳打進(jìn)。這一下子就震住了這些球星們。許多年后，人們?cè)谡務(wù)撃吕锬釆W的執(zhí)教成功時(shí)，都指出，他的天賦令人艷羨。但 人們看不到他在成功背后所做的復(fù)雜、細(xì)致的工作。沒(méi)有勤奮的工作，何來(lái)偉大 的成就呢？ 原因之三：異常偏執(zhí) 穆里尼奧之所以離經(jīng)叛道，特立獨(dú)行，與他性格偏執(zhí)有極大的關(guān)系。穆里尼奧是 一個(gè)認(rèn)定了目標(biāo)，就一定要一走到底的人。他不會(huì)理會(huì)外界的干擾，這也是他后 來(lái)打起“一個(gè)人對(duì)抗全世界”的戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。

穆里尼奧 7 歲時(shí)就迷上了足球，15 歲時(shí)他發(fā)誓“我一定要當(dāng)偉大的教練?！彼?一度距離這個(gè)目標(biāo)非常遙遠(yuǎn)。他的

母親在他高中畢業(yè)、拿到體育教師證書后，敦 促他去學(xué)習(xí)，并重金為他報(bào)了里斯本大學(xué)企業(yè)管理系，如果他可以學(xué)成畢業(yè)，未 來(lái)將無(wú)可限量?？墒?，穆里尼奧只上了一天課，就轉(zhuǎn)去倫敦、格拉斯哥進(jìn)修足球，并轉(zhuǎn)而去給羅布森當(dāng)翻譯。許多年后，穆里尼奧承認(rèn)，他當(dāng)初去當(dāng)翻譯，只是為了能夠近距離去和頂級(jí)名帥 學(xué)習(xí)。在翻譯的職位上，他呆了整整 9 年，將最好的青春時(shí)光耗費(fèi)在不斷的學(xué)習(xí)、思考、偷師和為他人服務(wù)之上。可以說(shuō)，如果沒(méi)有這種偏執(zhí)的性格，就不會(huì)有如今這個(gè)戰(zhàn)術(shù)水平極高的名帥，也 就不會(huì)有如今這個(gè)行事古怪的狂人。原因之四：異常敬業(yè) 穆里尼奧雖然性格乖張，但是對(duì)待工作，他總是異常勤奮。他的敬業(yè)精神，被所 有人稱道，盡管這些年來(lái)他的名氣越來(lái)越大、年薪越來(lái)越高，但是他對(duì)工作極度 投入的敬業(yè)精神，卻從未改變過(guò)。穆里尼奧有一個(gè)非常著名的習(xí)慣，每次球隊(duì)訓(xùn)練，他都是第一個(gè)到訓(xùn)練場(chǎng)的。執(zhí) 教本菲卡的第一天，他就提前兩小時(shí)到達(dá)訓(xùn)練場(chǎng)。他指出：“我總是喜歡至少提 前一小時(shí)到訓(xùn)練場(chǎng)。我可以檢查草皮的長(zhǎng)度，看看是否需要澆點(diǎn)水，我可以和主 管器材的人聊聊，看看移動(dòng)球門、隔離圓錐和球的情況，畫一畫訓(xùn)練設(shè)施擺放的 草圖，或者和醫(yī)療小組談?wù)勄騿T的體能狀況，哪些人不能參加哪些訓(xùn)練。這都可 能對(duì)即將進(jìn)行的比賽帶來(lái)好的影響。” 此外，穆里尼奧還親自去觀察球員的手術(shù)。執(zhí)教波爾圖時(shí)，他觀摩了邊鋒塞薩爾 的手術(shù)： “我鼓足勇氣，觀看了手術(shù)過(guò)程。讓我最震驚的是鉆頭打入骨頭的聲音，還有醫(yī)療小組試圖用電動(dòng)解剖刀剔除的肌腱死肉散發(fā)出來(lái)的那種異味。這次手術(shù) 改變了我的看法，我意識(shí)到，主教練給球員和醫(yī)療小組施加壓力，希望加快球員 康復(fù)的做法基本上毫無(wú)意義。” 這些做法，都是他敬業(yè)精神的一種體現(xiàn)。如果沒(méi)有這種敬業(yè)的態(tài)度，他又如何能 夠?qū)崿F(xiàn)如此驚人的成功呢？ 原因之五：不擇手段 穆里尼奧能夠取得成功，顯然不僅僅是因?yàn)榍趭^、努力，更是因?yàn)樗邆涑Ｈ怂?不具備的特點(diǎn)：為了取勝，不擇手段。2005 年冠軍杯，切爾西兩回合淘汰巴塞羅那，特別是次回合 4 比 2 的大勝，讓 人印象深刻。賽后，切爾西教練組一位成員透露，在首回合比賽里，穆里尼奧發(fā) 現(xiàn)巴薩左后衛(wèi)范布隆克霍斯特不會(huì)鏟球。所以在次回合比賽里，穆里尼奧不斷示 意球員把球輸送到右路來(lái)進(jìn)攻。19 分鐘后，切爾西已經(jīng) 3 比 0 領(lǐng)先，其中的兩 球，都是切爾西隊(duì)突破范布隆克霍斯特制造的進(jìn)攻。

為了獲勝，穆里尼奧可以不擇手段，可以不在乎好不好看、精不精彩。用他自己
的話來(lái)說(shuō)：“假如你開輛法拉利，我開輛小破車，為了在比賽里擊敗你，我可以 刺破你的車輪，或者在你的油箱里撒一把白糖?！?但顯然，做到這些并不容易。如果沒(méi)有敏捷的反應(yīng)，聰慧的頭腦，穆里尼奧如何 能在和對(duì)手主帥的斗智中勝出呢？

為什么不能神話鳥? 他就是世界最佳,而且他一不是豪強(qiáng)后裔二不是天賦異秉.他從一個(gè)小翻譯平地起飛,到 達(dá)當(dāng)今俯視天下的高度,這才是最值得平凡的你我學(xué)習(xí)借鑒的榜樣.很多人都在極力維護(hù)曼喬 卡配羅等,似乎默認(rèn)了自己的心理距離和他們更接近,不自覺的站到了他們一邊.在我看來(lái)這 真是有點(diǎn)自戀:你們有那么高的天賦嗎?你們?cè)谧约旱念I(lǐng)域里從小就被別人稱作天才、神童？ 穆里尼奧的成功是野心和汗水的成功，他的成功最大程度上驅(qū)散了整個(gè)足球界多年以來(lái) 自我封閉的天才主義迷夢(mèng)。那些掛靴后順理成章爬上教練席的準(zhǔn)文盲們,那些人連教練證都 沒(méi)考下來(lái)就被寄予厚望我就是看不慣又咋了?我看著魔力鳥用勝利一次又一次的把他們煽爬 下,心里就是一陣亂爽.這是理性對(duì)感性的勝利,讓那些沒(méi)腦子的家伙們明白教練可不是用腳 踢出來(lái)的!遺憾的是馬拉多納顯然就不明白這一點(diǎn),他以為他球踢的好就對(duì)可以對(duì)別的教練 指手畫腳了.我看他排兵布陣的能力和朱指導(dǎo)沒(méi)什么兩樣.

越是無(wú)知就越是覺得自己無(wú)所不知.人的智商真是有惰性.所以魔力鳥每天鉆研比賽錄象 6 個(gè)小時(shí)——如果你也每天鉆研自己的專業(yè) 6 個(gè)小時(shí),你早就飛黃騰達(dá)了。今天他又擅自跑到 柏林去刺探拜仁的軍情了,同樣的事情在對(duì)巴薩和切爾西時(shí)都發(fā)生過(guò)，絕對(duì)是國(guó)際米蘭有史 以來(lái)出差最多的教練了。我想起他年輕時(shí)在自己老爸當(dāng)主教練的球隊(duì)都打不上比賽的尷尬，想起當(dāng)年為巴薩觀察 對(duì)手球隊(duì)卻不給報(bào)銷屢次夜宿廉價(jià)旅館的寒酸，想起他的分析報(bào)告一次又一次被范加爾扔進(jìn) 廢紙簍的執(zhí)著。難道你們就只愿意為了那些東拉西扯的感情糾葛牽腸掛肚而不能為了這份崇 高的敬業(yè)精神擊節(jié)叫好嗎？

我就是需要這樣一個(gè)榜樣，一個(gè)男人，沒(méi)有先天人脈沒(méi)有專業(yè)才華僅僅憑借雄心和積累 也能在這個(gè)層次森嚴(yán)的世界里開天辟地。這就是為什么曼奇尼維耶里也很帥而隔壁的女球迷 只會(huì)喜歡穆里尼奧。不要總是想當(dāng)然的把自己歸位于天才的那一邊，不要總是用一種很“圈 內(nèi)”的口吻去談一些似是而非的話。就像維耶里現(xiàn)在一提到國(guó)際米蘭總是扮作一副幽怨的模 樣，就像曼奇尼 16 強(qiáng)出局后自殺式的辭職演說(shuō)，就像托帝出丑后要追憶起一年前的往事來(lái) 為自己開脫，就像卡佩羅可以為了功名一而再再爾三的背叛自己的諾言。

再真實(shí)可靠的理由失敗

后才被別有用心的托出只能淪落為借口，它所表達(dá)的只是這個(gè)人 的軟弱。那些總喜歡拿禮貌說(shuō)事批評(píng)魔力鳥狂妄自大的人，你們見過(guò)球隊(duì)勝利后批評(píng)進(jìn)球功 臣的教練嗎？你們知道在拿下三分后稱贊對(duì)手“更配的上勝利”次數(shù)最多的教練是誰(shuí)嗎？有 誰(shuí)會(huì)在賽后新聞發(fā)布會(huì)上坦率的承認(rèn)自己球隊(duì)打入的致勝球“確實(shí)越位”？有誰(shuí)才會(huì)在 16 強(qiáng) 出局后向全世界叫囂“想批評(píng)我的球隊(duì)就得從我的尸體上踏過(guò)去”？

你能在多大程度上直面事實(shí)的真相，關(guān)系到你能在多大程度上貫徹一個(gè)男人的原則。在 這個(gè)角度上，魔力鳥是我在足球界里見過(guò)的最棒的男人。在這個(gè)肌肉有余普遍缺腦的運(yùn)動(dòng)天 才的世界里，他一個(gè)人孤獨(dú)而驕傲的宣揚(yáng)著科學(xué)和知識(shí)的力量。而像拉捏利這種在決賽前給 球員播放《角斗士》，在逃脫了至少 3 張紅牌后依然散步著自己受害了的無(wú)端妄想，在屢次 被奚落后還在不自量力的挑戰(zhàn)魔力鳥舌頭的所謂“老好人”，有多遠(yuǎn)滾多遠(yuǎn)。