第一篇：公司培訓班的開班講話

各位學員： 大家好！

我公司2016年培訓班今天正式開班了，這是我公司加強單位建設，提高全員素質(zhì)的重要舉措。在坐的各位有資深的老員工，有剛?cè)肼殘龅男聠T工，不過，就今天而言，都會是一個全新的開始。為了辦好本次培訓班，公司進行了認真充分準備，為了保證培訓效果，我提三點要求: 一是集中精力，刻苦學習。當前，正處于全年工作開始階段，任務重、壓力大、時間緊?，F(xiàn)在公司專門拿出時間，把你們集中起來培訓，是下了很大決心的。希望大家珍惜這次學習機會，正確處理工作與學習的關(guān)系，克服工作和學習的困難，集中精力投入學習。

二是理論聯(lián)系實際，加深理解，增強執(zhí)崗能力。我們培訓的目的在于提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務水平，以便大家盡快地適應工作。因此，大家要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，緊密聯(lián)系當前的工作實際，注意思考工作中面臨的新形勢和新問題，把所學的知識運用到實際工作中去，堅持在學習中提高，在實踐中運用，不斷提高業(yè)務素質(zhì)，增強執(zhí)崗能力。

三是靜下心來，安心學習。大家工作都很忙，事務都很多，但既來者則安之，希望大家能克服暫時的困難，靜下心來學習、放下架子虛心學習。望大家一定要有甘當“小學生”的精神，以“空杯”的心態(tài)虛心聽講，尊重老師的勞動，嚴守課堂紀律，保持一個安靜的課堂環(huán)境。抓住寶貴的學習時間，完成好培訓任務。

平常因為工作比較忙，難得有集中上課的機會聚集一塊，要一起多交流經(jīng)驗，相互學習，取長補短，共同提高，以孜孜不倦的精神堅持“學習、學習、再學習”，用求真務實的作風堅持“提升、提升、再提升”。最后，預祝培訓班取得圓滿成功，大家學習愉快！謝謝大家！

第二篇：培訓班開班講話

各位同志們: 大家好，住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理專題培訓班今天在美麗的山城—重慶正式開班了。在此，請允許我代表參加此次培訓的名培訓人員，向我們合作的培訓平臺重慶大學法學院的老師表示衷心的感謝。

舉辦這一期城市管理創(chuàng)新工作培訓班，主要目的是為了深入推進城市執(zhí)法體制改革、改進城市管理工作，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位，及時掌握領(lǐng)會城市規(guī)劃建設管理和城市執(zhí)法體制改革的要點和基本精神,通過學習城市建設與管理前沿理論，不斷拓寬工作思路、更新發(fā)展理念、創(chuàng)新工作舉措。同志們在學習中要堅持理論聯(lián)系實際的學風,聯(lián)系我縣城市、城鎮(zhèn)管理工作的實際，主動的、自覺的把理論學習和解決問題內(nèi)在的統(tǒng)一起來,加深對所學理論的理解,盡可能學得多一些、深一點、透一些,在提高理論素質(zhì)和思維能力的同時,提高認識和解決實際問題的能力。

為確保這次培訓取得良好成效，希望大家都能遵守學習培訓的紀律要求，端正學習態(tài)度,樹立良好學風，發(fā)揚常山鐵軍風范,嚴格遵守學習培訓和廉潔自律的各項規(guī)定,把主要精力放在學習上。在培訓期間自覺遵守培訓班時間安排，做到不遲到、不早退,不無故缺課,如果確實有特殊情況,須向各小組組長請假。課堂上把通訊工具設置成靜音，不準接打電話，不準交頭接耳、隨意走動，確保學習培訓秩序井然。

最后，預祝這次培訓班取得圓滿成功！祝大家工作順利，學有所成！

第三篇：培訓班開班講話

在******系統(tǒng)2014年***理論與形勢培訓班開班儀式上的講話

（2014年8月2日）

同志們：

為深刻學習領(lǐng)會中央第二次***工作座談會精神，響應中央和***關(guān)于大規(guī)模培訓干部的工作要求，貫徹落實關(guān)于深化干部教育培訓改革、提升干部教育培訓質(zhì)量的工作安排，提升******干部職工綜合素質(zhì)和履職效能，根據(jù)******黨委統(tǒng)一工作部署，現(xiàn)舉辦******系統(tǒng)2014年***理論與形勢培訓班。相信通過7天的封閉培訓，一定能夠使大家進一步增強對當前宏觀***形勢和***經(jīng)濟社會發(fā)展情況的認識和理解，提升思維層次和思想境界，理清發(fā)展的思路和方向，為******系統(tǒng)高效履職和個人發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。下面，我代表******黨委講幾點意見：

一、強化認識，認真學習，充分利用此次培訓實現(xiàn)全面提升 當前，國內(nèi)國際***形勢瞬息萬變，經(jīng)濟格局顯現(xiàn)新變化，金融發(fā)展迎來新變革，深化改革醞釀新機遇，第一次中央***工作座談會以來，******系統(tǒng)各族干部職工搶抓機遇、主動作為，經(jīng)過四年的辛勤努力，我們在創(chuàng)造***歷史的征程上留下了濃墨重彩的一筆。今年，第二次中央***工作座談會的召開，推動***進入了又一個大發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。要想把握好機遇，實現(xiàn)好奮斗目標，對于***的每位干部職工來說，更需要不斷學習，與時俱進。

（一）從做好工作的角度出發(fā)，只有加強學習才能實現(xiàn)高效履職 在座的學員大都是業(yè)務上的骨干，你們的業(yè)務專不專、能力強不強，直接影響著本部門、本單位乃至整個******系統(tǒng)的履職。從外部

環(huán)境看，當前經(jīng)濟發(fā)展中的困難和問題增多，形勢更加復雜，矛盾更加凸顯，這就需要我們在學習中不斷增長本領(lǐng)，認清形勢，化解矛盾，在一切困難和問題面前做到積極面對、從容應對。從***自身看，***在推進地區(qū)***發(fā)展和維護地區(qū)金融穩(wěn)定方面發(fā)揮著越來越重要的作用，對***干部在***、形勢分析、科技管理等領(lǐng)域的知識儲備和能力儲備的要求也更高，需要我們不斷學習，完善知識結(jié)構(gòu)，強化自身素質(zhì)。從工作需要看，******工作是專業(yè)性、規(guī)范性、法治性很強的工作，當前舉國上下都在大力推行一系列深化改革的舉措，特別是在***的特殊區(qū)情下，***工作更是涉及到大量法律法規(guī)、體制機制、民族宗教、流程途徑、方式方法等的調(diào)整和變革，需要我們進一步加強學習，做到熟練掌握和靈活運用，才能更加高效地履行***職責。

（二）從個人成長的角度出發(fā)，只有加強學習才能實現(xiàn)自我提升 “機會總是青睞有準備的人”，只有不斷加強自身學習，才能獲得更好的發(fā)展機遇。來參加本次培訓的既有年長同志，也有年輕同志，大家都是******系統(tǒng)的精兵強將。年輕同志正處于干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期，個人成長可塑性強，發(fā)展?jié)摿Υ?。古人說：“學如弓弩，才如箭鏃?！币馑际菍W問的根基好比弓弩，才能好比箭頭，只有依靠深厚的學識來引導，才可以使自身的才能很好發(fā)揮作用。年長同志在***工作多年，理論功底扎實，工作經(jīng)驗豐富，是年輕同志業(yè)務上的前輩和老師，但同時，在當前變化迅速的***形勢下，老同志也不能放松學習，而是要帶頭學、深入學，只有不斷加強對新知識、新業(yè)務的學習，才能更加充分地發(fā)揮你們的帶頭和引領(lǐng)作用。常言道，“學無止境”，學習不僅是自我能力的提升，更是自我價值的實現(xiàn)。對于大家來說，學習就是我們的弓弩，是我們的最強生命力所在，一定要把握好每一次學習機會，做到學一次強一次，學一步進一步。

（三）從把握未來的角度出發(fā)，只有加強學習才能應對機遇挑戰(zhàn) 當前，******履職環(huán)境發(fā)生了新的變化，一方面，我們要認清形勢，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，面對考驗和挑戰(zhàn)，要堅定信心、迎難而上；另一方面，我們更要看到***發(fā)展的有利條件，中共中央政治局常委會對***工作作出重大戰(zhàn)略部署，中央作出建設“絲綢之路經(jīng)濟帶”的戰(zhàn)略決策，十八屆三中全會作出全面深化改革的歷史性決定，這三大機遇將對***經(jīng)濟社會發(fā)展產(chǎn)生重大和深遠的影響，這些都將為******系統(tǒng)以及廣大干部職工的長遠發(fā)展提供新的舞臺。希望同志們充分利用這次難得的培訓機會，以時不我待的精神風貌刻苦學習，提高本領(lǐng)，不斷解放思想，創(chuàng)新求實，積極謀劃，主動作為，大膽探索和嘗試，努力形成敢做善成的新風尚，進一步弘揚“********”的******文化，把握好***金融改革開放的方向和路徑，共同作好***金融業(yè)發(fā)展這篇大文章。

二、嚴明紀律，強化學風，將優(yōu)良作風貫穿于培訓活動始終 為切實改進干部教育培訓學風，中共中央組織部下發(fā)了《關(guān)于在干部教育培訓中進一步加強學員管理的規(guī)定》，***和******黨委也對在干部教育培訓過程中進一步加強學員管理、塑造優(yōu)良學風提出了嚴格要求，希望大家嚴格遵守學習培訓和廉潔自律的各項規(guī)定，端正學習態(tài)度，樹立學員意識，把精力主要放在學習上，認真完成培訓任務，以優(yōu)良作風展現(xiàn)******系統(tǒng)的良好風貌。

（一）嚴把學習紀律關(guān)

大家到這里學習培訓，不僅代表自己，更重要的是代表******、各***市***及各縣支行的形象，希望大家嚴格要求自己，遵守學習紀律，不遲到、不早退、不曠課，落實學員管理規(guī)定，嚴禁相互吃請，不得外出參加任何形式的可能影響公正執(zhí)行公務的宴請和娛樂活動，以優(yōu)良的學風和扎實的作風樹立***干部職工的良好形象。

（二）嚴把培訓效果關(guān)

培訓不是休閑、娛樂，而是加油、充電，希望大家無論是在學習動員、授課輔導階段，還是分組研討、思考總結(jié)階段，都要緊緊圍繞培訓內(nèi)容來展開、來深化、來提高，把學習、思考、研討的重點放到解決實際問題、提升發(fā)展能力上來，力求學懂、學深、弄透，增強學習培訓與實踐操作的結(jié)合度和有效性，取得最佳的學習效果。

（三）要嚴把成果應用關(guān)

學習培訓的目的是應用，希望大家?guī)е鴨栴}、帶著思考參加培訓，接受輔導，勤學善思、有的放矢，結(jié)合實際消化吸收，學用結(jié)合，對癥施策，使學習效果最大化，把學習培訓的實效體現(xiàn)在工作有新的突破上，體現(xiàn)在完善體制、機制和具體措施上，體現(xiàn)在解決好每一個問題、辦好每一件事、落實好每一個項目上。

三、清醒頭腦，保持警惕，牢守安全穩(wěn)定工作底線不放松

今年，***反恐維穩(wěn)形勢更加復雜，在開展各項培訓工作過程中，培訓組織人員要加強管理，班長、副班長、各培訓小組組長要切實履行好管理職責，真正做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”。各位學員要積極主動配合，時刻把安全放在心上、落實到行動中，嚴格執(zhí)行各項培訓管理規(guī)定，認真執(zhí)行請銷假制度，牢固樹立“執(zhí)行制度如同執(zhí)行命令”的觀念，做到令行禁止，時刻保持清醒頭腦。培訓班管理要始終保持政令暢通，在安全問題上絕不能有任何麻痹僥幸心理和絲毫放松，確保人員、財產(chǎn)安全。

同志們，“天行健，君子以自強不息”，夢想承載希望，奮斗開創(chuàng)未來，希望各位學員以高度的責任意識、飽滿的精神狀態(tài)、優(yōu)良的學習作風全身心投入培訓，確保完成培訓班各項目標任務，提升自身素

質(zhì)，助力高效履職，推動******各項工作再上新臺階！

最后，預祝此次培訓取得圓滿成功，祝參加培訓的全體同志在培訓期間身體健康、學有所成。

謝謝大家！

第四篇：培訓班開班講話-通用

開班典禮上的發(fā)言

2012年6月19日

尊敬的各位領(lǐng)導，全體學員們：

大家好！很榮幸能夠帶領(lǐng)*****培訓班來到美麗、熱情的*****。在此，對*****市委，市政府給予的關(guān)心幫助和大力支持表示衷心的感謝，對*****對我們的悉心安排和親切關(guān)懷表示衷心的感謝。

剛才，各位領(lǐng)導致辭熱情洋溢，并向我們介紹了*****的快速發(fā)展的情況，同時我們也了解到*****市對*****縣各項發(fā)展所做的大量的卓有成效的支持和幫助，內(nèi)涵豐富，重要講話全面深刻，使我們對*****市的經(jīng)濟社會各項事業(yè)有了更新的、更清楚的了解，對于指導我們的學習和今后的工作意義重大。我們一定要認真領(lǐng)會各位領(lǐng)導的講話精神，把各位領(lǐng)導的講話精神貫穿于整個培訓過程，把先進的理念帶回去，與實際工作融入好。按照領(lǐng)導要求我們要做到以下幾點：

一、統(tǒng)一思想，提高認識。

村干部既是干部又是農(nóng)民，是黨的方針政策的宣傳者、組織者，村干部素質(zhì)的高低很大程度上影響著農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。這就要求我們在思想上高度重視，我們一定會倍加珍惜**********給我們提供的舒適、有序的學習環(huán)境和十分難得的學習機會，自覺遵守各項培訓制度，扎實圓滿地完成好各項學習任務，為開創(chuàng)新的工作局面打下良好的基礎(chǔ)。

二、學以致用，履職盡責

此次培訓得到了*****市各級領(lǐng)導的高度重視和大力支持，特別是*****的各位領(lǐng)導充分準備，在生活、學習上費了不少心思，做了大量的工作。

在學習上，要爭當勤思好學的模范。要以時不我待，只爭朝夕的精神勤于思考，用真勁，學真經(jīng)，端正學習態(tài)度，認真聽好每堂課，記好每次筆記，真正做到學有所思，有所悟，有所得。

在遵章守紀上，要爭當嚴守紀律的模范。進一步強化紀律觀

念，自覺服從培訓安排，嚴格遵守培訓班的各項規(guī)章制度。努力做到“兩個轉(zhuǎn)變”：即從基層村隊干部到學員的轉(zhuǎn)變，迅速進入角色，把自己當成1名普通學員，自覺接受培訓管理，從日常事務的辦理到集體學習的轉(zhuǎn)變，擺正位置，沉下身子，靜下心來向老師學，向書本學，向?qū)W員學，取人之長，補已之短。真正實現(xiàn)理論水平的提高，工作能力的增強。

在成效上，要做學以致用的模范。充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的良好學風，緊密聯(lián)系農(nóng)村實際，結(jié)合理論找差距，搞好學習的消化吸收，努力把自己所學的知識轉(zhuǎn)化為服務群眾的本領(lǐng)，使此次學習培訓真正取得實實在在的效果。

三、維護團結(jié)，樹良好形象。

此次培訓既是開闊眼界、解放思想，學習提高的過程，也是兩個地區(qū)的交流交融和各位領(lǐng)導、全體學員之間加深了解，增進感情的過程。我們將在有限的時間里，在學習上相互幫助，生活上相互關(guān)心，思想上相互溝通。堅持配合好教學活動的安排，樹立勤奮好學，團結(jié)向上，學有所為的良好形象。

相信我們會以這次培訓為契機，強化學習，錘煉品格，與時俱進，在今后各自的崗位上實現(xiàn)新的跨越和發(fā)展。

最后祝各位領(lǐng)導工作順利，祝各位學員學習愉快。

謝謝大家！

第五篇：接觸網(wǎng)培訓班開班講話

接觸網(wǎng)培訓班

各位同事、學員：大家上午好！

電務公司接觸網(wǎng)技術(shù)培訓班今天在寶雞正式開班了，在此，我謹代表有限公司向籌備本次培訓班付出辛勤勞動的八公司表示衷心的感謝！

2009年，有限公司積極組織開展職工培訓工作，全年舉辦各類培訓班25期，培訓人數(shù)達1326人次，培訓面達79%，使人力資源整體素質(zhì)得到有效提升。2010年，有限公司將繼續(xù)實施“大培訓”工程，加大高鐵、地鐵、重點項目、關(guān)鍵崗位、緊缺專業(yè)和高技能人才的培訓工作，把積極實施培訓工作作為不斷提高員工綜合素質(zhì)和技能水平，緩解人力資源短缺壓力，應對各項工作挑戰(zhàn)的一項重大措施。大家知道，近年來，有限公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴張，接觸網(wǎng)項目營銷份額也在不斷擴大，我們八公司從去年紅烏電化開始，拓展接觸網(wǎng)項目施工。新年伊始，我們在這里舉辦這樣一個培訓班，相信對提高大家的自身素質(zhì)和業(yè)務技能大有好處。借此機會，我講以下兩個方面的意見。

一、對辦好本次培訓班提幾點希望和要求：

一是要提高認識。今天參加培訓的每一位員工要以主人翁的姿態(tài)看待這次培訓，從思想上高度重視，做到尊重老師，虛心求教，嚴格遵守培訓紀律，認真聽老師講課，積極做好課堂筆記，認真完成二十天的學習任務和通過特殊工種復證考試。

二是要認真學習。這次培訓班是經(jīng)過有限公司和八公司認真準備后才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材選擇以及時間安排等方面都進行了周密安排，目的只有一個，就是努力提高培訓質(zhì)量，讓大家學有所獲。培訓時間雖然不長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性，培訓班的后期還要進行特殊工種復證培訓及考試。大家要沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，力求學的更多一點，更好一點。

三要深入思考。大家在學習的過程中，要緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際，結(jié)合施工中存在的技術(shù)和工藝難題，把學習與思考有機地結(jié)合起來，用認真的態(tài)度分析問題、解決問題，努力提高自身素質(zhì)和技能水平，增強實際工作的能力。

四是要學以致用。大家要帶著問題去學習，把所學的理論知識運用到施工中去，一定要堅持學用結(jié)合，學以致用的原則，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實際思考問題，通過學習與實踐的積累，提高能力，積累經(jīng)驗，增長本領(lǐng)。

二、今年人力資源管理的三大重點工作

第一，架子隊建設（作業(yè)層建設）

鐵道部在2009年12月14—16日召開了架子隊建設經(jīng)驗交流與推進會議。會議指出，在當前大規(guī)模、高標準鐵路建設全面推進的形勢下，采用架子隊管理模式組織施工“六個有利于”：①有利于落實好國家有關(guān)政策，加快鐵路建設；②有利于遏制‘包工頭’，維護鐵路建設市場秩序；③有利于施工企業(yè)強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工質(zhì)量、安全保證體系有效運行；④有利

于規(guī)范勞動用工和保護農(nóng)民工權(quán)益；⑤有利于提高職工技術(shù)素質(zhì)；⑥有利于成本控制。

鐵道部推進架子隊建設提出了“三個納入（納入招投標體系、納入項目標準化管理體系、納入信譽評價體系）”、“四個確?！?、“六個有利于”的要求?？梢赃@么說，推進架子隊建設將是2010年的項目施工管理的一項重點工作，對我們建立“小項目部大作業(yè)區(qū)”的施工生產(chǎn)組織管理模式和有效解決人力資源短缺和強化對社會人力資源的控制具有重要意義。

那么什么是架子隊呢？

架子隊是鐵路工程建設項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍，是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務企業(yè)的勞務人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者（統(tǒng)稱勞務作業(yè)人員）為主要作業(yè)人員的工程隊。架子隊是一種經(jīng)實踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式，較為理想的勞動用工管理模式。

推進架子隊建設要按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則。設置專職隊長、技術(shù)負責人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長等架子隊主要組成人員。架子隊主要組成人員應由我們施工企業(yè)正式職工擔任，應具有相應的作業(yè)技能，并經(jīng)過崗位培訓合格后方可持證上崗。

簡單介紹一下架子隊的“三種組織”方式：純勞務形架子隊、混編形架子隊、承包形架子隊”。不論哪一種組織形式，關(guān)鍵崗位和管控人員都由我們自己職工擔任，作業(yè)人員全部為勞務工的為“純勞務形”，由我們自己職工和勞務工混編的為“混編形”，由具備資質(zhì)的勞務公司勞務分包的為“承包形”。

第二、人才培養(yǎng)問題：

截止2009年底，公司在冊員工1725人（包含內(nèi)退228人)，其中中專及以上學歷人員968人，從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，公司人力資源的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在職工隊伍年輕化、整體學歷高、具備資格的專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才比例大。但隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張，人力資源不足的瓶頸也逐步顯現(xiàn)，突出表現(xiàn)在：成熟的項目管理人員數(shù)量短缺；城市軌道交通、電氣化、機電設備安裝等專業(yè)工程技術(shù)人員的數(shù)量不能滿足施工生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展需要；工程技術(shù)人員專業(yè)分布不平衡；工程技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)仍有待提高；技術(shù)工人的缺口越來越大，具有真正技能素質(zhì)的高技能人才和能工巧匠太少；各分公司人才培養(yǎng)工作不平衡；對社會人力資源的控制力不強等。

為此：我們要加強兩個方面的工作

一是要加強技術(shù)人才的培養(yǎng)?；鶎訂挝唬üこ添椖浚┳鳛橛邢薰救瞬排囵B(yǎng)、使用的基點，要切實抓好技術(shù)人才培養(yǎng)工作，認真落實公司“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、企業(yè)文化留人”的政策，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，創(chuàng)造鍛煉人才平臺，大膽使用新人，給足鍛煉機會，把“合適的人放到合適的崗位上干合適的工作”，最大限度做到“人崗匹配”，從人力資本增值的角度創(chuàng)造個人與企業(yè)價值最大化。

二是要加大高技能人才的培養(yǎng)。從2010年開始，高技能人才建

設將實行新的評價標準，將分為“四大模塊”進行考核評價，同時推行“雙證制”，就是說技術(shù)人員在保留技術(shù)職稱的同時，可以考評技師，這對初級、中級技術(shù)人員來說是一大喜訊，為大家向高技能人才發(fā)展給了政策支持。

第三、勞動用工管理

從我們前一段時間勞動用工檢查和掌握的情況看，絕大部分基層單位（項目）在勞動用工方面都不同程度的存在“私照亂雇”現(xiàn)象，特別是在門衛(wèi)、廚師、駕駛員崗位及一些臨時性用工崗位非常普遍，這種“有勞動、無關(guān)系”的用工形式風險極大。大家知道：“自用工之日起超過一個月不滿一年未訂立勞動合同的，應當向勞動者每月支付二倍的工資”。“當用工超過一年不簽勞動合同的將視同簽訂了無固定期限合同”。去年我們出臺了《勞動用工管理辦法》、《勞務用工管理辦法》，近期，有限公司將出臺《勞務分包管理辦法》，將進一步對勞務分包、勞務工管理進行規(guī)范，希望以此引起大家的重視。目前我們企業(yè)合法的勞動用工形式有以下三種：

一是勞動合同制用工。分為“有固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務為期限的勞動合同”。公司在冊的正式員工，一般都簽訂了無固定期限合同，每年新引進的大中專學生一般先簽3-5年的有固定期限合同。“以完成一定工作任務為期限的勞動合同”我們可以使用，但要慎重考慮合同期限，對同一勞動者不能續(xù)簽第二次。

二是勞務派遣用工?！耙话阍谂R時性、輔助性或者替代性的工作

崗位上實施”，這種用工形式是有限公司和勞務派遣公司簽訂勞務派遣協(xié)議，勞務公司與勞動者簽訂不低于兩年的勞動合同，勞動者以勞務派遣的方式到我們單位提供勞務。對我們單位來說是“有勞動，無關(guān)系”、對勞務公司來說是“有關(guān)系、無勞動”，即：勞務公司是“用人單位”，我們是“用工單位”。

三是非全日制用工?！爸饕侵敢孕r計酬為主，一般平均每日工作不超過四小時，每周工作累計不超過二十四小時的用工形式”。這種用工形式雙方可以訂立口頭協(xié)議，勞動報酬結(jié)算支付周期最長不得超過十五日。

這里再強調(diào)一下對勞務工的培訓及其延伸管理。要按照法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度要求，做好“三級安全教育”、技術(shù)培訓、特殊工種取證等要求培訓的項目，建立培訓教育登記卡、身份證、合同復印件、工資支付、健康體檢、勞保用品發(fā)放等臺帳，規(guī)范勞動用工和規(guī)避用工風險。

在新的一年里，非常愿意和大家一起交流學習，也渴望大家和我們?nèi)肆Y源部多多聯(lián)系溝通，多提寶貴意見和建議，也借此機會感謝大家對我們?nèi)肆Y源部工作的支持！最后，預祝本次培訓班取得圓滿成功，祝大家健康、平安、快樂！謝謝！