第一篇：關(guān)于成立醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)的申請(qǐng)報(bào)告[推薦]

關(guān)于申請(qǐng)成立醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)的報(bào)告

院領(lǐng)導(dǎo)：

為了更好地貫徹國家的衛(wèi)生工作方針政策、建立健全規(guī)范化、制度化的管理體系, 依法治院，充分發(fā)揮集體參謀作用和民主管理作用,以提高院長對(duì)醫(yī)院重大問題的決策的科學(xué)性，結(jié)合地區(qū)康寧醫(yī)院實(shí)際, 特申請(qǐng)成立地區(qū)康寧醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)，具體申請(qǐng)成立院務(wù)委員會(huì)相關(guān)材料見附件（共參閱），望院領(lǐng)導(dǎo)予以研究裁決。

特此申請(qǐng)

醫(yī)務(wù)科 2014年3月12日

附件一：

關(guān)于成立醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)的通知

醫(yī)院各部門：

為適應(yīng)我院工作需要，加強(qiáng)我院工作的管理以及重大問題決策科學(xué)化、民主化，經(jīng)醫(yī)院黨支部會(huì)議研究決定，成立我院院務(wù)委員會(huì)，組成人員如下：

一、院務(wù)委員會(huì)由10人組成：

主

任：

副主任：

委

員：（秘

書：）

阿克蘇地區(qū)康寧醫(yī)院

2014年3月12日

附件二：

阿克蘇地區(qū)康寧醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)章程

第一章 總 則

第一條

為了更好地貫徹國家的衛(wèi)生工作方針政策、建立健全規(guī)范化、制度化的管理體系, 依法治院，充分發(fā)揮集體參謀作用和民主管理作用,以提高院長對(duì)醫(yī)院重大問題的決策的科學(xué)性，結(jié)合地區(qū)康寧醫(yī)院實(shí)際, 成立地區(qū)康寧醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)，并制訂本章程。

第二條

院務(wù)委員會(huì)是醫(yī)院的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)院的全面行政、黨務(wù)工作，制訂醫(yī)院全面發(fā)展規(guī)劃。

第三條 院務(wù)委員會(huì)在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

第二章 院務(wù)委員會(huì)人員組成

第四條 院務(wù)委員會(huì)一般由七至九人組成，設(shè)主任委員一名、副主任委員二至三名。主要由醫(yī)院院長、院黨委書記、副院長及委員組成。院長、副院長、書記是必定成員。院長兼任主任委員。院辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu)。

第五條 院務(wù)委員會(huì)人員因各種原因調(diào)離黨政職位，自動(dòng)失去院務(wù)委員會(huì)成員資格，由接任者自然繼任。

第三章 院務(wù)委員會(huì)的職責(zé)

第六條

院務(wù)委員會(huì)在院長領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全院的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)

和行政管理工作起參謀咨詢作用。主要職責(zé)是:

1、討論制定醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)。

2、討論制定醫(yī)院長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃。

3、討論制定醫(yī)院重大改革方案。

4、提出對(duì)有特殊立功人員的獎(jiǎng)勵(lì)晉升意見。

5、審核全院性管理工作制度，人員崗位職責(zé)及全面性規(guī)章制度。

6、深入基層調(diào)查研究，掌握科室重大工作動(dòng)態(tài)。

7、其他需要院務(wù)會(huì)研究和決定的事宜。

第四章 院務(wù)委員會(huì)的議事規(guī)則

第七條

院務(wù)委員會(huì)由院長或書記主持，一般每兩周召開1次，也可根據(jù)需要隨時(shí)召開。

第八條

會(huì)議議題由辦公室匯總，由院長、書記審定。根據(jù)院長、書記審定的議題，院辦做好會(huì)前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好必要的資料，供與會(huì)者充分討論。

第九條

院務(wù)委員會(huì)采取充分討論、民主集中決策的工作方式。對(duì)于涉及學(xué)院重大決策的問題，要認(rèn)真討論，充分聽取各方面意見。

第十條

院務(wù)委員會(huì)召開時(shí)至少有2/3成員參加。會(huì)議決議的形成必須在與會(huì)人員充分討論、發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，由主持人總結(jié)，形成正式會(huì)議決議；對(duì)必須表決的，須經(jīng)出席會(huì)議的組成人員表決，超過到會(huì)成員總數(shù)的1/2票為通過。對(duì)于重大事項(xiàng)需到會(huì)人員總數(shù)的2/3票為通過。

第五章

紀(jì)

律

第十一條

院務(wù)委員會(huì)成員必須遵守保密制度，未經(jīng)授權(quán)，不得泄露會(huì)議討論內(nèi)容、過程和決議。

第十二條 記錄人員要全面記錄會(huì)議討論過程，發(fā)言記錄應(yīng)盡可能詳盡，對(duì)有爭議的內(nèi)容尤要注意不能遺漏。院務(wù)會(huì)會(huì)議紀(jì)要由院長辦公室根據(jù)會(huì)議決定和精神擬定，由院長或書記簽發(fā)。

第十三條 提交議題應(yīng)注意的原則: 1.提交的議題必須是主管院長、書記和有關(guān)職能部門在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上提交的建議和意見，重大事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)各相關(guān)委員會(huì)討論。

2.跨部門的議題必須事先協(xié)調(diào)并形成基本一致意見和建議。3.提交的議題必須以書面的形式提前一周交院長辦公室。

第六章

附 則

第十四條

本章程自院務(wù)委員會(huì)成員討論通過之日起執(zhí)行。第十五條

本章程由本委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修改。

第二篇：醫(yī)院院務(wù)管理委員會(huì)議事規(guī)則（推薦）

醫(yī)院院務(wù)管理委員會(huì)議事規(guī)則

為更好地貫徹民主集中制和落實(shí)“三重一大”制度，提高院務(wù)管理委員會(huì)會(huì) 議質(zhì)量和決策水平,依據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，制訂院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議議事規(guī)則：

一、院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議的組織原則

（一）院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議由醫(yī)院院長召集并主持，也可以由院長臨時(shí)委托 副院長召集并主持。醫(yī)院辦公室主任負(fù)責(zé)會(huì)議安排、記錄和起草會(huì)議紀(jì)要。

（二）院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，至少每兩周召開一次，遇特殊情 況可由主持人決定隨時(shí)召開。

（三）參加院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議人員為醫(yī)院院長、副院長、黨支部書記、各 二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

二、院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議議事范圍

（一）黨和國家的路線、方針、政策，上級(jí)文件和會(huì)議精神的貫徹和落實(shí)。

（二）醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略以及規(guī)劃的制訂、調(diào)整，重大改革方案和改革措施的制 訂。

（三）涉及全校師生醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生防疫等重大事項(xiàng)的研究。

（四）醫(yī)院黨政工作要點(diǎn)和計(jì)劃，規(guī)章制度的制訂、修改和廢除。

（五）醫(yī)院思想政治工作、工會(huì)、文化建設(shè)、民主建設(shè)等方面的重要問題。

（六）安全穩(wěn)定工作中的重大事項(xiàng)和政策，重大責(zé)任事故、突發(fā)事件的處理。

（七）醫(yī)院干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍建設(shè)的計(jì)劃和方案。

（八）工資待遇、獎(jiǎng)懲/職稱等涉及員工切身利益的重大問題，先進(jìn)集體和 先進(jìn)個(gè)人的評(píng)定。

（九）需要提交會(huì)議的其他重要問題。

三、提交和確定議題的原則

（一）堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則。凡上述事項(xiàng)之外而且醫(yī)院領(lǐng) 導(dǎo)職權(quán)范圍內(nèi)能決定的問題，可不提交院務(wù)管理會(huì)議。

（二）凡通過正常行文或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽?zāi)芙鉀Q的問題，不安排會(huì)議討論。

（三）如有緊急事情，主持人也可以采取靈活方式與班子成員交換意見、溝通情況。

四、關(guān)于提交議題的程序

（一）議題一般由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出。有關(guān)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擬提交議題，須與醫(yī) 院院長溝通并征得院長同意。

（二）凡提交院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議討論的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)之間、相關(guān)部門事 先都應(yīng)進(jìn)行充分溝通與醞釀，取得共識(shí)；重大事項(xiàng)都應(yīng)有充分論證；涉及法律法規(guī)的重要問題、涉及醫(yī)院發(fā)展的重要問題、涉及職工切身利益的重要問題，在提 交議題前，視情況還根據(jù)有關(guān)規(guī)定提交相應(yīng)的會(huì)議討論。

（三）向院務(wù)管理委員會(huì)提交的議題根據(jù)需要和慣例準(zhǔn)備書面材料，重要議 題的材料一般應(yīng)包括議題原由、論證材料、政策依據(jù)、可供選擇的若干個(gè)方案或 建議。涉及職工利益方面的事項(xiàng)，應(yīng)著重提出會(huì)引起哪些不穩(wěn)定因素；涉及重大 經(jīng)濟(jì)決策，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人要在調(diào)研報(bào)告上簽字，以示負(fù)責(zé)。

（四）醫(yī)院辦公室應(yīng)將會(huì)議材料及時(shí)呈參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)閱知，除臨時(shí)召集的會(huì)議外，都要提前一天通知與會(huì)人員。與會(huì)人員要認(rèn)真閱讀會(huì)議材料，準(zhǔn)備意見。

五、關(guān)于會(huì)議討論和決策的原則

（一）提請(qǐng)會(huì)議討論決定問題時(shí)，匯報(bào)人應(yīng)是醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)或部門的主要負(fù) 責(zé)同志，匯報(bào)時(shí)要嚴(yán)格控制時(shí)間，以保證有充分的討論時(shí)間。討論時(shí)不要提出或 議論與議題無關(guān)的問題。除緊急、特殊情況外，一般不討論臨時(shí)動(dòng)議的議題。

（二）院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議堅(jiān)持民主集中制原則，對(duì)涉及“三重一大”事項(xiàng) 實(shí)行集體決策機(jī)制。決定問題要經(jīng)過認(rèn)真討論，會(huì)議成員有充分發(fā)表意見的權(quán)利。對(duì)意見不夠集中、討論不成熟的問題，除緊急情況外，一般應(yīng)暫緩做出決定，進(jìn) 一步調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。必須決定的，應(yīng)按少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決。同一問題的贊成人數(shù)超過到會(huì)委員的半數(shù)為 通過。有不同意見可以保留，并有繼續(xù)反映的權(quán)利。經(jīng)院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議決定 的事項(xiàng)，必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，任何人不得私下改變，執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)確有問題，應(yīng)再次提交會(huì)議討論。

六、院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)與督辦

（一）會(huì)議決定事項(xiàng)的同時(shí)，應(yīng)明確承辦人或牽頭人（牽頭單位），明確辦 理期限。

（二）會(huì)議決定的事項(xiàng)，要按領(lǐng)導(dǎo)分工認(rèn)真組織落實(shí)，通過“工作進(jìn)程匯報(bào)” 向院務(wù)管理委員會(huì)報(bào)告。根據(jù)工作分工，醫(yī)院辦公室要協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好督促檢 查和落實(shí)情況的反饋。督促檢查的主要方式是下發(fā)交辦單和催辦單，必要的還應(yīng) 采取調(diào)查的方式了解梗阻的原因，向主管領(lǐng)導(dǎo)或者院務(wù)管理委員會(huì)匯報(bào)。

（三）嚴(yán)格保密紀(jì)律。院務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議討論的涉及全院職工的重大利益 事項(xiàng)、職稱晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律處分等，其它人不得擅自外傳，更不能向當(dāng)事人透 露，否則視為違紀(jì)。

七、責(zé)任追究

凡屬下列情況給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的要追究責(zé)任。

（一）不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變 集體決定的。

（二）未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人決策、事后又不及時(shí)通報(bào)的。

（三）未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供真實(shí)情況而造成錯(cuò)誤決定的責(zé)任人。

（四）執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措施糾正的。

（五）其他因違反本實(shí)施辦法而造成失誤的。對(duì)給醫(yī)院造成重大損失和嚴(yán)重政治影響的，要依據(jù)職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，依法依紀(jì)追究。

本議事規(guī)則未盡事宜按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本議事規(guī)則自下發(fā)之日起施行。

第三篇：醫(yī)院院務(wù)管理委員會(huì)工作職責(zé)

醫(yī)院 院務(wù)管理委員會(huì)工作職責(zé)

第一條 工作制度。

（1）醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)是協(xié)助院長對(duì)管理中的重大問題進(jìn)行決策，起到上傳下達(dá)的樞紐作用，委員會(huì)既是管理部門，又是具體工作部門。

（2）院務(wù)委員會(huì)由院長、副院長、有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成。

（3）各成員有具體的分工，能獨(dú)立工作，又有協(xié)調(diào)配合精神。

（4）在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，體現(xiàn)民主，圍繞職責(zé)范圍進(jìn)行集體決策;委員會(huì)的每個(gè)成員都要緊緊圍繞社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益開展醫(yī)療業(yè)務(wù)這個(gè)工作中心，深入實(shí)際、調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，以“務(wù)實(shí)求實(shí)”的精神，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好各自分管的工作。

（5）院務(wù)委員會(huì)要貫徹執(zhí)行黨和政府的有關(guān)方針、路線和政策的指示精神，并結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，研究制定出具體可供操作執(zhí)行的辦法。

（6）院務(wù)委員會(huì)由院辦公室負(fù)責(zé)具體工作，不定期召開全體成員會(huì)議，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。凡因公事不能參加會(huì)議者，應(yīng)提前請(qǐng)假，經(jīng)同意方可缺席，出席會(huì)議者非特殊情況不得遲到、早退，不能因私請(qǐng)假。

第二條 工作職責(zé)。

（1）對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)布置的重要工作和醫(yī)院的重大工作做布置，研究制定貫徹落實(shí)的措施。

（2）審議醫(yī)院辦院方針、發(fā)展規(guī)劃、科室設(shè)置、工作計(jì)劃、人才培養(yǎng)計(jì)劃、重大科研項(xiàng)目和技術(shù)設(shè)各引進(jìn)計(jì)劃等。

（3）審議醫(yī)院的教學(xué)方案、管理?xiàng)l例、全院性的規(guī)章制度以及獎(jiǎng)金的分配方案，自留資金的使用。

（4）審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購置及大型基本建設(shè)、維修等項(xiàng)目的實(shí)施方案。

（5）審議干部、職工的重大獎(jiǎng)懲。

第四篇：關(guān)于成立于田縣XX醫(yī)院申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于成立**醫(yī)院申請(qǐng)報(bào)告

**縣衛(wèi)生局：

近年我縣隨著社會(huì)的發(fā)展和綜合國力的不斷增強(qiáng)，人民生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等要求也發(fā)生了明顯的變化。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六大”精神，踐行“三個(gè)代表”的思想，擴(kuò)大改革開放和西部大開發(fā)的戰(zhàn)略，滿足于田縣人口逐年增加的衛(wèi)生需求，填補(bǔ)國家社會(huì)醫(yī)療保障體系的空缺，解決常見病，多發(fā)病，疑難病的診療問題，我公司決定在于田縣創(chuàng)辦一家一級(jí)醫(yī)院，投入資金260萬元，（其中固定資金200萬元流動(dòng)資金60萬元），醫(yī)院將配備40張床位，投入設(shè)備有：微彩色B超機(jī)，300maX光機(jī)，十二導(dǎo)全自動(dòng)心電分析儀，半自動(dòng)生化分析儀，數(shù)碼電子陰道鏡，遠(yuǎn)紅外乳腺掃描儀，全電腦肛腸治療設(shè)備，微波治療系統(tǒng)，婦科光譜治療設(shè)備，電動(dòng)流產(chǎn)吸引器，體外短波，全電動(dòng)手術(shù)床，尿液分析儀，血細(xì)胞分析儀電解質(zhì)分析儀，紅細(xì)胞沉降分析儀及其他科室相關(guān)設(shè)備。

醫(yī)院成立后，單位將不斷的加強(qiáng)人才建設(shè)，積極貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的衛(wèi)生工作方針，緊緊圍繞“救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義”這一根本宗旨，以醫(yī)療為中心，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，抓好醫(yī)療安全，全心全意為各族人民服務(wù)，提高人民健康水

于田縣**醫(yī)院

****年*月*日

第五篇：院務(wù)管理委員會(huì)

院務(wù)管理委員會(huì)工作制度

1.院務(wù)管理委員會(huì)由院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部分中層干部、職工代表、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派代表組成，院長任院務(wù)管理委員會(huì)主任委員，黨委書記或常務(wù)副院長任院務(wù)管理委員會(huì)副主任委員。

2.院務(wù)管理委員會(huì)成員中院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因各種原因調(diào)離黨政職位，自動(dòng)終止院務(wù)管理委員會(huì)成員資格，由接任者自然繼任；其他人員因工作調(diào)動(dòng)、變更，則要求在十五日內(nèi)下發(fā)人員調(diào)整通知。

3.院務(wù)管理委員會(huì)由主任委員或副主任委員主持，原則上每半年召開一次，也可根據(jù)需要隨時(shí)召開。凡因事不能參加會(huì)議者，應(yīng)提前請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可缺席，出席會(huì)議者非特殊情況不得遲到、早退，不能因私請(qǐng)假。

4.院務(wù)管理委員會(huì)審議的事項(xiàng)，由院長提出，提交院務(wù)管理委員會(huì)審議。院長因事不能參加會(huì)議可以書面委托書記或副院長提交。對(duì)擬審議的事項(xiàng)，有關(guān)部門必須做好準(zhǔn)備，并將討論文稿事先發(fā)給各委員。

5.院務(wù)管理委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)是院務(wù)管理委員會(huì)辦公室。每次開會(huì)之前，院務(wù)管理委員會(huì)辦公室要做好會(huì)務(wù)和組織工作。

6.院務(wù)管理委員會(huì)采取充分討論、民主集中決策的工作方式。對(duì)于涉及醫(yī)院重大決策的問題，要認(rèn)真討論，充分聽取各方面意見。

7.院務(wù)管理委員會(huì)召開時(shí)至少有2/3成員參加。會(huì)議決議的形成必須在與會(huì)人員充分討論、發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，由主持人總結(jié)，形成正式會(huì)議決議；對(duì)必須表決的，須經(jīng)出席會(huì)議的人員表決，超過到會(huì)成員總數(shù)的1/2以上贊成為通過。對(duì)于重大事項(xiàng)需到會(huì)人員總數(shù)的2/3以上贊成為通過。

8.院務(wù)管理委員會(huì)成員必須遵守保密制度，未經(jīng)授權(quán)，不得泄露會(huì)議討論內(nèi)容、過程和決議。

9.會(huì)議形成的決議，由院務(wù)管理委員會(huì)辦公室整理成文，協(xié)助承辦單位貫徹落實(shí)，并及時(shí)向院長匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

院務(wù)管理委員會(huì)職責(zé)

1.院務(wù)管理委員會(huì)在院長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)討論研究醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的重大問題，對(duì)重要事項(xiàng)進(jìn)行審議。

2.審議醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目的投資及重要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、科室設(shè)置、工作計(jì)劃等重要事項(xiàng)。

3.審議醫(yī)院經(jīng)費(fèi)預(yù)決算、大型設(shè)備購置。

4.審議其他有關(guān)全院發(fā)展的重大事項(xiàng)。