第一篇：調(diào)研匯報(bào)

參加籌建辦第二次北京調(diào)研 資料摘要及個(gè)人印象

通過調(diào)研更加深了對建設(shè)現(xiàn)代化辦公樓項(xiàng)目的認(rèn)識理解，正所謂“貨比三家，心里有數(shù)”。確確實(shí)實(shí)有從感知模糊到逐漸清晰的收獲，下面談幾點(diǎn)個(gè)人印象體會(huì)：

1、首先我覺得給業(yè)主提供深化設(shè)計(jì)應(yīng)是一個(gè)大亮點(diǎn)，有些東西設(shè)計(jì)院只提供框架甚至只有思路，然后由于專業(yè)公司實(shí)施，但專業(yè)公司對項(xiàng)目整體不了解，特別容易在實(shí)施過程與其它設(shè)備、設(shè)施、工序、工藝產(chǎn)生矛盾，影響質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、此時(shí)整合各環(huán)節(jié)，深化實(shí)施技術(shù)，綜合布局，確實(shí)為業(yè)主解決不少難題，其次是管理模式，高端 項(xiàng)目周期長，技術(shù)難度大，綜合協(xié)調(diào)復(fù)雜，專業(yè)化程度高，要從管理模式上保證所承接的工程不是項(xiàng)目水平（或項(xiàng)目小組水平）而是公司水平，這方面他們也有較成熟的做法，從組織、技術(shù)、信息等全過程的有序監(jiān)控管理，從而確保履約品質(zhì)。

另外主任也把我們項(xiàng)目的規(guī)模，現(xiàn)場條件等作了介紹，請?jiān)趫龅膶＜覍ξ覀兘ㄔO(shè)周期作分析，專家作了如下預(yù)測：基礎(chǔ)部分4-5個(gè)月，地下室4個(gè)月，上層

（150米，30層）結(jié)構(gòu)封頂12個(gè)月，裝修機(jī)電18個(gè)月（從結(jié)構(gòu)驗(yàn)收開始計(jì)算），作為自用、追求品質(zhì)的工程，整個(gè)工期二年半至三年比較合理，同時(shí)也建議：在大樓建設(shè)過程中，重要的專業(yè)工程及關(guān)鍵技術(shù)要經(jīng)過專家論證。

2、冰蓄冷空調(diào)系統(tǒng)：這次調(diào)研的幾個(gè)項(xiàng)目基本上都采用冰蓄冷空調(diào)系統(tǒng)，業(yè)主與施工單位給予了不少建議：①.交由集成商（設(shè)計(jì)、采購、安裝、維護(hù)）來完成此項(xiàng)任務(wù)較為有利。②蓄冰槽分開（華路大廈14個(gè)）有利于效率提高及檢檢維護(hù)。③機(jī)組選型要大小搭配，這樣下班后局部加班不用投入大機(jī)組。④選變頻機(jī)組。⑤新風(fēng)系統(tǒng)很重要，冬天不制冷也不制暖時(shí)只送新風(fēng)，感覺很舒適（大唐國際）。

3、中水系統(tǒng)：中水一詞來源于日本，因其水質(zhì)價(jià)于給水（上水）和排水（下水）之間。故名中水，建筑中水系統(tǒng)是將建筑使用后的生活污水，廢水，如冷卻水，淋浴、盥洗、洗衣排水、廚房排水經(jīng)適當(dāng)處理后回用于建筑作為雜用的供水系統(tǒng)，（沖廁，植物灌淋、洗車、洗地板）。北京華能的中水系統(tǒng)主要用于沖廁，但華電物業(yè)管理方面在介紹中說他們的中水系統(tǒng)沒有投入使用，主要原因有二個(gè)：一方面再生水源不足，另一方面設(shè)備效率低，故障率高，使用成本比用自來

水還高。上次參觀環(huán)保部“履約大樓”時(shí)據(jù)介紹他們的“中水系統(tǒng)”只做完管線布置，接入市政中水系統(tǒng)，目前還沒在投入使用?，F(xiàn)在中水系統(tǒng)有建筑本身中水系統(tǒng)，有小區(qū)中水系統(tǒng)，有市政中水系統(tǒng)，個(gè)人認(rèn)為其利與弊尚需考證，（網(wǎng)上查深圳建有小區(qū)中水系統(tǒng)）。

4、太陽能利用：華能大廈設(shè)有太陽能熱水系統(tǒng)，每天供熱水50噸，主要用于衛(wèi)生間洗手、沐浴、食堂。對光伏發(fā)電多數(shù)意見認(rèn)為主要起示范作用。（華能大廈有此設(shè)置）

5、智能化遮陽技術(shù)（智能遮陽系統(tǒng)通過屋項(xiàng)氣象站探測不同季節(jié)、氣候，朝向、陰影和時(shí)段進(jìn)行陽光跟蹤及陰影計(jì)算自動(dòng)調(diào)整角度和升降高度，進(jìn)行室內(nèi)補(bǔ)光，減少照明能耗）

6、高智能化照明節(jié)能技術(shù)。（采用DALL調(diào)光技術(shù)變普通照明為補(bǔ)光照明、燈控系統(tǒng)還具備動(dòng)靜探測、本地面板控制、中央實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能，綜合節(jié)電30—50﹪）本人覺得這是節(jié)能的較好選項(xiàng)。

7、有兩處室內(nèi)裝飾布置印象深刻：華能大廈數(shù)據(jù)中心深桌式會(huì)議室，桌面寬40CM，卡座凈空120CM，很有舒適感。

貴賓接待室的裝飾風(fēng)格、顏色明亮、顯擋次又不失穩(wěn)重的地毯及墻面裝飾為亮點(diǎn)。

8、辦公室凈高為2.8-3.0米，吊頂多用鋁合金扣板，一般辦公卡位2.2-2.7米見方,地面架空8-10CM左右走管線，這幾個(gè)項(xiàng)目都沒有采用地面空調(diào)通風(fēng)的形式.9、外立面：在北京刻意比較了建筑外立面，感受玻璃幕墻及石材幕墻的效果，玻璃幕墻感覺不到個(gè)性，只留下不同體量及不同高度的印象，但石材外墻由于有不同顏色與虛實(shí)對比，變化豐富，易給人留下大廈本身標(biāo)志性的印象，石材的選擇很有講究，外表看起來差不多實(shí)質(zhì)價(jià)格質(zhì)量相差甚遠(yuǎn)。外立面所貼石材為經(jīng)過嚴(yán)格檢測適用于外墻的高檔進(jìn)口石材（厚4-5厘米）外墻面石材外觀與中銀大致一樣，但質(zhì)地較疏松（為法國的楓丹白露石灰石）現(xiàn)在已有起粉現(xiàn)象，又不易維護(hù)，所以他們建議不要在外墻使用一般大理石貼面，室內(nèi)地板用意大利洞石，每年要進(jìn)行兩到三年的維護(hù)。另外石材采購要到產(chǎn)地去監(jiān)管開采，確保品質(zhì)和色差不要過大?！氨本┬卤＠蓖鈮κ馁N面每塊規(guī)格不大，大小拼裝（與木地板相似）據(jù)施工單位中建國際介紹其選用的石材色差還是較大的，但組裝配合起來反而形成濃淡相宜，層次豐富的效果，可見不管什么材料，關(guān)鍵在選對使用地方，選對使用方式。

10、電梯：此次調(diào)研項(xiàng)目多選用進(jìn)口電梯，轎廂大小

相同，但高一點(diǎn)進(jìn)去的感覺就不一樣，顯檔次，不壓抑。華能大廈電梯控制系統(tǒng)設(shè)有VIP功能，（貴賓及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先），來訪入門發(fā)卡可限制到達(dá)層數(shù)及區(qū)域。

11、大堂：這幾個(gè)項(xiàng)目大堂面積都較大，保守估計(jì)在1500平方以上，多有水、植物元素，有些兼有臨時(shí)會(huì)場、簽字儀式、升旗儀式的功能，多為通頂，采光好，很亮堂，屋頂為移動(dòng)式采光頂，需要消防排煙、排熱、自然通風(fēng)時(shí)可自動(dòng)或手動(dòng)打開，節(jié)能耗，提高換氣效果。但有些大與高的比例不恰當(dāng)，沒有親切感，像中石油，他們自己也感到遺憾。

12、地下停車場考慮了將來機(jī)械升降停車的需求，層高6.5M,在3M高處預(yù)埋鋼梁以備需要。地下車庫按8M寬（3個(gè)車位），5.5M長的標(biāo)準(zhǔn)較為合適。

13、屋頂、裙樓頂：按照規(guī)劃條件估算了一下，我們自己項(xiàng)目的屋頂、裙樓頂面積應(yīng)不算大，怎么利用要認(rèn)真推敲，我們參觀的項(xiàng)目都注重打造良好環(huán)境，如屋頂花園、頂層會(huì)所、跳廳、公共共享空間等。力求為員工提供良好的辦公環(huán)境。我覺得綠色建筑不單指物質(zhì)的，更體現(xiàn)在精神層面，將來建好的大樓讓員工覺得親切，有認(rèn)同滿足感非常重要，有限的面積宜多做些綠色共享空間。

第二篇：調(diào)研匯報(bào)材料

一、學(xué)生活動(dòng)方面的問題

問題：大學(xué)城的許多部門剛剛搬遷完畢，學(xué)生集中反映做活動(dòng)的時(shí)候場地的申請和活動(dòng)的宣傳程序繁雜，學(xué)生一是找不到地方，二是不止要找一個(gè)地方，全部蓋完章甚至用一天時(shí)間。建議：學(xué)校各部門的辦公電話、辦公地址應(yīng)盡快對全校師生統(tǒng)一公布，利用網(wǎng)站、大型噴繪等做宣傳。

二、學(xué)生生活問題

1校園網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，10級學(xué)生的移動(dòng)手機(jī)基本沒信號。2早上寢室沒有熱水供應(yīng)，大一大二的反映。

3寢室到教學(xué)樓路程遠(yuǎn)，有的甚至走半個(gè)小時(shí)，建議開通校園公交，學(xué)校允許騎自行車嗎？有固定的自行車停放處嗎？

4三食堂飯菜太貴，學(xué)生都到一食堂或二食堂吃，特別擠。5二食堂充飯卡的工作人員服務(wù)態(tài)度有待提高。

6影山路晚上沒路燈。寢室的維修速度慢，且質(zhì)量不高

三、學(xué)生學(xué)習(xí)方面的問題

1自習(xí)教室太少，圖書館星期

六、星期天不開門，圖書館書少、書舊。2晚上上課有諸多不合適，希望把課調(diào)整到白天。

3對于一些國家級的考試證書的作用與獲得情況不是太了解，會(huì)出現(xiàn)盲目選考問題。

四、“第二課堂”

（第二課堂是相對課堂教學(xué)而言的。如果說依據(jù)教材及教學(xué)大綱，在規(guī)定的教學(xué)時(shí)間里進(jìn)行的課堂教學(xué)活動(dòng)稱之為第一課堂的話，那么第二課堂就是指在第一課堂外的時(shí)間進(jìn)行的與第一課堂相關(guān)的教學(xué)活動(dòng)。從教學(xué)內(nèi)容上看，它源于教材又不限于教材；它無需考試，但又是素質(zhì)教育不可缺少的部分。從形式上看，它生動(dòng)活潑、豐富多彩。它的學(xué)習(xí)空間范圍非常廣大：可以在教室，也可以在操場；可以在學(xué)校，也可以在社會(huì)、家庭。）

根據(jù)第二課堂的這個(gè)解釋，我們院目前開展的主要是學(xué)習(xí)俱樂部活動(dòng)。

1、市場營銷俱樂部制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式，以《市場營銷學(xué)》、《市場調(diào)研》和《消費(fèi)者行為學(xué)》等多門專業(yè)課程學(xué)習(xí)為主，學(xué)習(xí)方式主要以采用案例討論、專題講座等多元化教學(xué)方式為主。上學(xué)期舉辦了幾場講座。有《貴州旅游與發(fā)展》、《企業(yè)營銷與低碳消費(fèi)》、《大學(xué)生活與市場營銷》等。學(xué)生反映，聽專業(yè)講座，不僅可以增長知識，開擴(kuò)視野，而且還可以認(rèn)識來自各個(gè)不同學(xué)院專業(yè)的同學(xué)，大家相互學(xué)習(xí)、相互交流經(jīng)驗(yàn)。

2、人力資源教研室的學(xué)習(xí)俱樂部于2012年10月成立，吸納了184名會(huì)員，通過開展形式多樣的專業(yè)性活動(dòng)，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，強(qiáng)化自主學(xué)習(xí)，關(guān)注自身成長。最終幫助同學(xué)們更深入地掌握人力資源專業(yè)理論知識，提高其學(xué)習(xí)效果，進(jìn)而擴(kuò)大貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源專業(yè)的影響力。上學(xué)期分別邀請了家有購物貴州分公司的人事經(jīng)理黃薇、人力資源教研室主任楊潔，分別開展了《企業(yè)家談人力資源管理》、《學(xué)習(xí)與思考》兩場專業(yè)講座。另外，班級成立了學(xué)習(xí)興趣小組，組織了考前沖刺英語四級模擬考試、計(jì)算機(jī)二級模擬考試等，積極動(dòng)員同學(xué)們參加各種資格證書的考試。利用周末時(shí)間組織了“周末學(xué)科知識交流探討”小組，大家在一起共同探討學(xué)科知識，幫助學(xué)習(xí)困難的同學(xué)，降低了掛科率，緩解了同學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力。

3、工商管理專業(yè)俱樂部上學(xué)期請企業(yè)經(jīng)理做了講座，本學(xué)期打算在近期舉辦師生座談交流會(huì)（暫定下周二），在廣泛征求各班學(xué)生疑惑、問題的基礎(chǔ)上，老師們有針對性、有目的地為學(xué)生做出解答，了解學(xué)生的需求之后，將利用俱樂部的平臺(tái)，帶學(xué)生去企業(yè)參觀實(shí)習(xí)，為今后踏入社會(huì)儲(chǔ)備知識和能量。

4、物流系統(tǒng)優(yōu)化學(xué)習(xí)俱樂部于2012年11月成立，為同學(xué)們提供一個(gè)認(rèn)識和了解物流知識和物流行業(yè)、提升學(xué)習(xí)興趣，挖掘自身潛力、提高綜合素質(zhì)和增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。物流教研室的袁開富主任為同學(xué)們系統(tǒng)的講解了物流專業(yè)的基礎(chǔ)知識和行業(yè)動(dòng)態(tài)。

5、書法俱樂部在上學(xué)期開展了一期以“舞動(dòng)青春之筆弘揚(yáng)正氣之風(fēng)”為主題的書法比賽”，邀請工商管理學(xué)院特邀組織員張昌杰擔(dān)任比賽評委和書法俱樂部指導(dǎo)老師，提升了同學(xué)們的書法水平，陶冶了情操。

五、學(xué)生活動(dòng)方面的打算：

（一）繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，由我院人力資源教研室承辦“科學(xué)發(fā)展 啟迪未來”大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)大賽，借助一整套專業(yè)的系統(tǒng)測試軟件，更加科學(xué)地、有效地指導(dǎo)大學(xué)生管理自我、為學(xué)習(xí)生涯、職業(yè)生涯作出合理規(guī)劃。目前這項(xiàng)活動(dòng)前期的宣傳、講座都在進(jìn)行中（并且贊助公司“華潤怡寶”公司已經(jīng)答應(yīng)10200的贊助物資），具體的報(bào)名、培訓(xùn)、大規(guī)模的專業(yè)講座要等學(xué)生處、招就處的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步跟進(jìn)。

（二）目前正在策劃由我院書法俱樂部舉辦“墨染年華，筆舞青春”——喜迎校慶的書法比賽，為師生搭建書法學(xué)習(xí)的平臺(tái)，陶冶道德情操。計(jì)劃在3月底舉行完畢。

（三）一年一度的讀書日活動(dòng)，我院將緊扣校慶主題和背景，開展“記憶與憧憬”演講誦讀比賽，歌頌校園日新月異，達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生喜讀書、長知識的目的。計(jì)劃在4月中旬舉行完畢。

（四）“向日葵”論壇。

向日葵論壇是今年我院的創(chuàng)新活動(dòng)，旨在為學(xué)生提供更加有趣味、有意義的交流平臺(tái)。主要的論壇形式包括：

1、開展趣味性的學(xué)術(shù)論壇，邀請學(xué)生喜愛的專家、學(xué)者傳遞科技文化知識。

2、結(jié)合學(xué)生關(guān)注的主題，開展形式多樣的演講、朗誦活動(dòng)，為學(xué)生搭建提高語言表達(dá)能力，有效溝通、交流的平臺(tái)。

3、有學(xué)生會(huì)成員與班干部組成圍繞校慶主題的調(diào)查采訪團(tuán)，形成文字、視頻等調(diào)查成果，開展調(diào)查團(tuán)成果分享會(huì)，達(dá)到有調(diào)查，有發(fā)言權(quán)的目的。

目前“向日葵”論壇計(jì)劃受到我院長期的贊助商星力集團(tuán)的熱切關(guān)注，在積極籌備中。

第三篇：調(diào)研匯報(bào)材料

公司調(diào)研材料

2012年公司緊緊圍繞市委、市政府工作部署，按照年初制訂的“以建設(shè)國家一流縣供電企業(yè)為主線，以“安全生產(chǎn)、供電效益、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三大工作為主題，以創(chuàng)先爭優(yōu)為總抓手，再接再厲、再創(chuàng)輝煌，全面推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)?！钡墓ぷ魉悸罚黜?xiàng)工作取得了新的發(fā)展與進(jìn)步?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、2012年工作情況

（一）加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理，認(rèn)真做好迎峰度冬工作 加強(qiáng)電網(wǎng)的調(diào)度管理，嚴(yán)密監(jiān)控電網(wǎng)負(fù)荷變化，并根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的改變，及時(shí)制定科學(xué)合理的電網(wǎng)運(yùn)行方式；及時(shí)了解大用戶經(jīng)營狀況，科學(xué)的調(diào)度負(fù)荷，合理調(diào)整電網(wǎng)運(yùn)行方式，使電網(wǎng)始終處于安全、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下。

加強(qiáng)對輸、變、配電設(shè)備的巡視檢查。運(yùn)用智能巡檢系統(tǒng)，提高巡視質(zhì)量和效果。通過巡視檢查，及時(shí)消缺，保證電網(wǎng)時(shí)刻處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。

（二）加大電網(wǎng)建設(shè)投入，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng) 今年以來，已累計(jì)投入電網(wǎng)建設(shè)資金

余萬元進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)改造工程，以堅(jiān)強(qiáng)智能的電網(wǎng)保證了全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用電需求。1、10kV城區(qū)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)

新建10kV電纜線路

公里，改造城區(qū)配電線路

公里，同時(shí)在城區(qū)

條線路進(jìn)行配網(wǎng)自動(dòng)化改造，安裝環(huán)網(wǎng)柜

臺(tái)，安裝柱上開關(guān)

臺(tái)，建成配網(wǎng)監(jiān)測中心，使城區(qū)供電能力和供電可靠性得到全面加強(qiáng)，工程總耗資

萬元。2、10kV農(nóng)村配網(wǎng)線路改造

對農(nóng)村配網(wǎng)線路中線徑細(xì)、檔距大的線路進(jìn)行增容改造，同時(shí)對進(jìn)村、進(jìn)鎮(zhèn)分支線路及人口密集區(qū)的線路進(jìn)行絕緣化改造，截止到目前改造農(nóng)村10kV老化配電線路

余公里，總投資約

萬元。淘汰高耗能配電變壓器，截止到目前共更換配電變壓器

余臺(tái)，其中更換調(diào)容變壓器

臺(tái)，更換箱式變壓器

臺(tái)。3、0.4kV臺(tái)區(qū)改造工作

2012年共完成電氣化用電村建設(shè)

個(gè)；建成個(gè)電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并通過了省電氣化縣驗(yàn)收；累計(jì)完成用電村戶表改造

個(gè)，更換電子表

萬余只；相繼維修

余個(gè)臺(tái)區(qū)。

（三）細(xì)致做好經(jīng)營管理，提高企業(yè)效益

以科學(xué)、細(xì)致的經(jīng)營管理，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與后勁，為電網(wǎng)建設(shè)提供可靠的資金保證，全力促進(jìn)00經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、抓住關(guān)鍵指標(biāo)，提高經(jīng)營服務(wù)水平

完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保電費(fèi)足額回收。認(rèn)真研究分析00的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢，密切關(guān)注耗能大戶和繳費(fèi)困難客戶的生產(chǎn)經(jīng)營動(dòng)態(tài)，了解和跟蹤企業(yè)資金周轉(zhuǎn)情況，針對不同的企業(yè)采取分次結(jié)算、資產(chǎn)抵押、推廣應(yīng)用卡式集抄表、電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄劃撥、POS機(jī)繳費(fèi)等多種收費(fèi)方式，多策并舉抓電費(fèi) 2

回收。

全面走訪，了解客戶生產(chǎn)情況。組織開展客戶走訪活動(dòng)，由班子成員帶隊(duì)，走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、人大、政協(xié)代表，深入客戶生產(chǎn)一線，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，為客戶服好務(wù)的同時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，保證回收。

（四）加強(qiáng)路燈管理，加快路燈建設(shè)

配合城市建設(shè)，及時(shí)快速做好路燈等市政項(xiàng)目的建設(shè)，促進(jìn)了城市的亮化、美化。

1、加強(qiáng)現(xiàn)有路燈線路及燈桿、燈頭的維護(hù)管理。開展定期巡視，做好夜間值班，提高亮燈率，今年以來共維修路燈

余桿次；進(jìn)行舊電桿防腐

余根。既方便了人民群眾生活，又營造了溫馨舒適的社會(huì)環(huán)境。

2、積極配合市政建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)行了舊路燈拆除和新路燈安裝。

三、2013年重點(diǎn)工作

（一）狠抓安全管理，保持良好局面

制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并逐級進(jìn)行責(zé)任分解，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。進(jìn)行日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，加大培訓(xùn)力度和執(zhí)行力度，提高職工的安全意識。

開展在線監(jiān)控，提高科技監(jiān)督水平，利用在線監(jiān)控手段對現(xiàn)場安全措施落實(shí)、安全工器具管理、人員安全防護(hù)工具的使用進(jìn)行監(jiān)控，保證規(guī)范投運(yùn)使用，確保人身、電網(wǎng)安全

運(yùn)行。

進(jìn)一步嚴(yán)格現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)用，修訂典型現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書（卡），擴(kuò)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)容，制訂相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)庫，充實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施內(nèi)容，便于現(xiàn)場人員使用，簡化工序，增強(qiáng)針對性強(qiáng)，真正發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)作用。

認(rèn)真做好安全考核工作，細(xì)化考核項(xiàng)目和績效考核辦法。在近幾年考核經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)省市公司考核辦法，修訂安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，職權(quán)考核分明，突出重獎(jiǎng)重罰，保障安全穩(wěn)定局面。

加強(qiáng)用戶產(chǎn)權(quán)電網(wǎng)運(yùn)行管理，提高電網(wǎng)安全運(yùn)行水平。加強(qiáng)用戶安全用電、安全運(yùn)行指導(dǎo)，加大監(jiān)控管理力度，確保00電網(wǎng)穩(wěn)定安全運(yùn)行。

加大公司設(shè)施保護(hù)力度，聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。與公司行政管理部門密切合作，完成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)作，一方面強(qiáng)化公司產(chǎn)權(quán)公司設(shè)施的保護(hù)，有效防范外力破壞事件發(fā)生，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電網(wǎng)建設(shè)工作，另一方面規(guī)范公司市場，營造良好的供用電環(huán)境，促進(jìn)和諧供用電關(guān)系，保障公司合法利益。

加大安全教育培訓(xùn)投入，提高員工技能水平。擴(kuò)大安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目，增加資金投入。采取走出去，請進(jìn)來的方式，努力提高員工技能水平，特別是安全技能水平，保證員工良好安全行為的實(shí)現(xiàn)。

（二）加快電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力

加大資金投入，加快電網(wǎng)建設(shè)，圍繞全市重點(diǎn)工程，公司建設(shè)項(xiàng)目主要有以下幾個(gè)方面：

根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃和用電需求明年將新建110kV變電站一座，新建35kV變電站一座，在開發(fā)區(qū)新建一座35kV開關(guān)站；改造35kV線路共計(jì)

公里。通過以上建設(shè)改造工程，改善電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，提高供電能力。

更換臺(tái)區(qū)配電變壓器

臺(tái)，其中更換非晶合金變壓器臺(tái)，安裝箱式變壓器

臺(tái)；對城區(qū)變電站出線電纜及主干線路全部進(jìn)行絕緣化改造，對城區(qū)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行升級，同時(shí)擴(kuò)展配網(wǎng)自動(dòng)化的范圍；改造配電線路

公里；擴(kuò)展農(nóng)網(wǎng)監(jiān)測開關(guān)安裝范圍，在農(nóng)村配網(wǎng)線路按安裝農(nóng)網(wǎng)監(jiān)測開關(guān)

臺(tái)。

按照“三通一標(biāo)”的規(guī)范設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，全面提高施工工藝和質(zhì)量。加大科技進(jìn)步投資，全面推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)，大力應(yīng)用國家電網(wǎng)管理推廣的農(nóng)網(wǎng)新技術(shù)，努力建成科技進(jìn)步縣。

（三）加強(qiáng)精益化管理，全面提升營銷服務(wù)水平加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理。堅(jiān)持開好每月的線損分析和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，將線損計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行分解，層層落實(shí)。建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收月清月結(jié)。不斷加大市場開發(fā)力度，積極開拓公司市場。

以電費(fèi)、電價(jià)、計(jì)量營銷管理精細(xì)化為重點(diǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益，做到規(guī)范管理，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有考核、有落實(shí)；開展抄表收費(fèi)情況專項(xiàng)檢查，杜絕抄表、收費(fèi)不到位的情況；規(guī)范計(jì)量管理，現(xiàn)場管理和系統(tǒng)信息相對應(yīng)，開展現(xiàn)場鑒定，不出現(xiàn)計(jì)量差錯(cuò)，新裝計(jì)量裝置要查線，杜絕計(jì)量差錯(cuò)。

開展用電檢查與營銷稽查堵塞營銷漏洞，做到檢查有計(jì)劃、有目的，切實(shí)起到作用，做好電價(jià)、計(jì)量管理的檢查，開展?fàn)I銷普查，查找營銷管理漏洞，做好專項(xiàng)治理，規(guī)范公司市場。

推進(jìn)低壓四到戶遠(yuǎn)抄的安裝，力爭全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)抄；對遠(yuǎn)程抄表的應(yīng)用加強(qiáng)培訓(xùn)，從業(yè)擴(kuò)、換表安裝遠(yuǎn)抄等各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，達(dá)到安裝、應(yīng)用熟練。

以營銷信息系統(tǒng)、營銷監(jiān)控系統(tǒng)、營銷信息采集系統(tǒng)要求規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)職責(zé)，通過對營銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及稽查的各類問題整改，營銷信息采集數(shù)據(jù)的應(yīng)用，提高各類人員業(yè)務(wù)水平，促使人人工作的主動(dòng)性，增強(qiáng)責(zé)任心；以一流建設(shè)為抓手使業(yè)擴(kuò)、變更用電、合同管理資料完整，流程完善。

積極履行社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)十條”，建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制，完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，通過考核95598各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，規(guī)范各級崗位服務(wù)行為，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；繼續(xù)開展焦點(diǎn)難點(diǎn)問題督辦制度，建立健全督辦臺(tái)帳，做好通報(bào)制

度，杜絕投訴發(fā)生。積極履行社會(huì)責(zé)任，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督，認(rèn)真聽取各方面的意見和建議，積極營造寬松有利的發(fā)展環(huán)境，真正做到讓政府放心、讓人民滿意，塑造公司企業(yè)良好形象。

（四）深化農(nóng)電管理，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展

實(shí)施農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略，深化各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，大力推行標(biāo)桿管理，借鑒經(jīng)驗(yàn)，提高農(nóng)電整體管理水平，積極服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

延續(xù)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提煉和提升供電所亮點(diǎn)建設(shè)，創(chuàng)新供電所工作方式。按照國家一流標(biāo)準(zhǔn)，保持標(biāo)準(zhǔn)化供電所的常態(tài)運(yùn)行，完成安仁供電所申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的上報(bào)和迎檢工作。

嚴(yán)格按照公司工程計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成2012農(nóng)網(wǎng)改造升級任務(wù)。

在供電所開展“素質(zhì)工程”，全面提高供電所員工的思想道德素質(zhì)、專業(yè)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，縮小與省集團(tuán)公司的管理差距。制定“素質(zhì)工程”活動(dòng)方案，組織供電所員工分批次進(jìn)行“素質(zhì)工程”培訓(xùn)和技能競賽。

組織供電所開展創(chuàng)先爭優(yōu)建“亮點(diǎn)”活動(dòng)，每月組織 “星級”員工評比。

（五）緊貼企業(yè)發(fā)展實(shí)際，加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。努力創(chuàng)建“四好”班子，充分發(fā)揮公司班子的整體合力。推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。深入開展黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”，進(jìn)一步加強(qiáng)對工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，在公司每一個(gè)專業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建優(yōu)秀生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀農(nóng)電團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀政工團(tuán)隊(duì)等。每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)由一個(gè)班子成員帶隊(duì)，一名部室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。每一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)再開展最佳班組、最佳工作實(shí)踐等創(chuàng)建活動(dòng)，形成公司上下創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

2013年是

公司科學(xué)高效發(fā)展的重要一年。公司全體干部職工將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，努力超越，追求卓越，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，落實(shí)全年總體目標(biāo)，為促進(jìn)

經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：調(diào)研匯報(bào)材料

調(diào)研匯報(bào)材料

2015年，雨城區(qū)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)為：gdp增長8%，規(guī)模工業(yè)增加值增長5.5%，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資85億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長12.1%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9.5%，農(nóng)村居民人均可支配收入增長11%。

一、1－10月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 2015年前3季度，gdp完成103.2億元，增長7.8%，低于全年目標(biāo)0.2個(gè)百分點(diǎn)。其中：一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值14.8億元，增長3.2%；二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值42.9億元，增長7.8%，其中規(guī)模工業(yè)增加值增長4%，建筑業(yè)完成總產(chǎn)值5.2億，同比增長23.9%；三產(chǎn)業(yè)(服務(wù)業(yè))實(shí)現(xiàn)增加值45.6億元，增長9%。前三季度我區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為21203元，增長9%。農(nóng)村居民可支配收入達(dá)7159.66元，比上年同期增加649元，增長10%。

1-10月，轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值72.7億元，同比增長1.5%，規(guī)模工業(yè)增加值增長3.8%，低于全年目標(biāo)任務(wù)1.7個(gè)百分點(diǎn)。其中：區(qū)屬工業(yè)總產(chǎn)值26.9億元，同比增長10.6%，增加值增長4.8%。完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資72.3億元，同比增長19.8%，完成85億元目標(biāo)任務(wù)的85.1%。完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額59.6億元，同比增長12.9%。

二、2015年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況

2015年，預(yù)計(jì)全區(qū)實(shí)現(xiàn)gdp140.8億元，同比增長8%；轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值85.7億元，同比增長2.8%，增加值增長4%左右。其中：區(qū)屬規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值31.5億元，同比增長11%，增加值增速增長5.5%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成85億元，同比增長27.1%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額為66億元，同比增長12.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到29119元，同比增長9%；農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到11519元，同比增長10%。

三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的存在的問題

（一）規(guī)模工業(yè)發(fā)展持續(xù)放緩。

1、規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。一是技改企業(yè)少，2015年有技改的企業(yè)僅為2戶，通過技改僅新增產(chǎn)值0.5億元。二是截止11月末，本年還未新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，規(guī)模工業(yè)發(fā)展缺少后勁。

2、占轄區(qū)總量63%以上的市屬企業(yè)產(chǎn)值下滑嚴(yán)重。1－10月，市屬6戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)中5戶企業(yè)產(chǎn)值呈負(fù)增長，累計(jì)下降3.1%。其中：天力集團(tuán)產(chǎn)值下降60%，華能集團(tuán)下降 4.1%，雅化集團(tuán)下降20%，建安廠下降0.6%，華潤三九下降12%。

3、高增加值行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長。電力行業(yè)增加值率達(dá)66.6%，我區(qū)電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值占轄區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值比重約30%左右，而1-10月電力行業(yè)產(chǎn)值累計(jì)僅為9.7億元，同比下降1.2%，電力行業(yè)增速下滑，導(dǎo)致轄區(qū)規(guī)模工業(yè)增速緩慢。

（二）固定資產(chǎn)投資新開工項(xiàng)目大幅減少。

隨著災(zāi)后重建項(xiàng)目逐漸進(jìn)入尾聲乃至結(jié)束，固定資產(chǎn)投資新開工項(xiàng)目與同期相比，大幅減少。而雨城區(qū)作為市轄區(qū)，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目的審批、落地?zé)o管理權(quán)限，資金、土地等要素制約項(xiàng)目建設(shè)的問題進(jìn)一步凸顯。

（三）轄區(qū)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，影響了gdp全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

雨城區(qū)二產(chǎn)業(yè)占gdp比重基本接近43%，二產(chǎn)業(yè)中工業(yè)經(jīng)濟(jì)是支柱產(chǎn)業(yè)，由于受市屬企業(yè)全面下滑的影響，轄區(qū)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，而工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢直接影響了gdp目標(biāo)任務(wù)的完成。

四、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的建議措施

1、全力以赴支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是要持續(xù)做好現(xiàn)有

企業(yè)發(fā)展要素保障工作。如企業(yè)在用電、融資、用地等方面需要全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)。二是要加快規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還需要建安、華能、雅電、三

九、雅化和天力6戶大中型企業(yè)的大力支持。

2、抓好項(xiàng)目的開工和促建工作，有力促進(jìn)項(xiàng)目加快建

設(shè)。一是落實(shí)責(zé)任到部門，細(xì)化分解全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持把責(zé)任落實(shí)到部門，投資落實(shí)到項(xiàng)目，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目業(yè)主如實(shí)做好項(xiàng)目入庫和投資數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，以確保固定資產(chǎn)投資應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是要加大市屬以上項(xiàng)目清理和協(xié)調(diào)力度。加強(qiáng)市級以上項(xiàng)目投資報(bào)送協(xié)調(diào)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)與市級各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，需要市級各相關(guān)部門、相關(guān)業(yè)主單位配合完成固定資產(chǎn)報(bào)送工作，特別是雅投公司、城投公司、市住建局所管理的項(xiàng)目，及時(shí)掌握市級項(xiàng)目投資進(jìn)度，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。

五、城鄉(xiāng)居民增收途徑及前景

（一）農(nóng)民人均純收入

1、特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，家庭經(jīng)營收入后勁足。今年1-9月，我區(qū)茶葉總產(chǎn)量1.576萬噸，茶葉綜合產(chǎn)值達(dá)8.65億元，農(nóng)民人均從茶葉產(chǎn)業(yè)中收入2152元（純收入，下同），同比增加298元；預(yù)計(jì)今年，我區(qū)獼猴桃產(chǎn)量達(dá)0.66萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6800萬元，農(nóng)民人均從獼猴桃產(chǎn)業(yè)中收入285元，同比增加45元；目前，我區(qū)食用菌栽種面積為0.2萬畝，預(yù)計(jì)今年我區(qū)食用菌產(chǎn)量將達(dá)0.47萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3854萬元，農(nóng)民人均從食用菌產(chǎn)業(yè)中收入94元；預(yù)計(jì)2個(gè)現(xiàn)代生豬標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)示范養(yǎng)殖場及32個(gè)災(zāi)后重建生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場（小區(qū)）投入使用后，將新增生豬6.8萬頭，年產(chǎn)值將達(dá)

1.906億元，帶動(dòng)農(nóng)民人均增收40元；今年以來，我區(qū)全面啟動(dòng)了周公山竹編博物館建設(shè)工作，培訓(xùn)竹編學(xué)員900人次，竹編合作社達(dá)到6個(gè)，銷售竹編產(chǎn)品70萬件，竹編產(chǎn)值超過700萬元，帶動(dòng)林農(nóng)年人均增收200元以上。

2、生態(tài)旅游融合發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)戶增收勢頭高。大力發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)，建成生態(tài)文化旅游融合發(fā)展示范先行區(qū)，帶動(dòng)60個(gè)行政村、5余萬農(nóng)民直接和間接受益，休閑農(nóng)業(yè)年均綜合經(jīng)營收入達(dá)13.56億元，實(shí)現(xiàn)了“村莊變景區(qū)、產(chǎn)品變商品、農(nóng)田變公園、農(nóng)家變商家”。

3、走出就業(yè)創(chuàng)業(yè)新路，工資性收入渠道多。健全完善常態(tài)化的就業(yè)援助制度，統(tǒng)籌實(shí)施就業(yè)幫扶專項(xiàng)行動(dòng)，開發(fā)災(zāi)后公益性崗位900余個(gè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)援助“全覆蓋”。創(chuàng)設(shè)縫紉、繡花、竹編、剪紙、繩編、納鞋底等手工藝培訓(xùn)基地7個(gè)，開展茶葉加工、竹編工藝、羽絨制品加工、中式烹飪、家政服務(wù)、建筑工匠“六大技能培訓(xùn)”73期，幫助3500余名受災(zāi)群眾就業(yè)。同時(shí)，4.20災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目帶來了大量的務(wù)工機(jī)會(huì)。

4、農(nóng)村改革加快推進(jìn)，財(cái)產(chǎn)性收入基礎(chǔ)牢。在全市率先完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌實(shí)施農(nóng)村集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)等“多權(quán)同確”。搭建全市首個(gè)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，建立“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”，促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，逐步打破農(nóng)村一家一戶封閉式的經(jīng)營格局，不斷提高土地的集約化程度，成立廟圷“老馬田”、余家“富余”等一批土地專業(yè)合作社。目前，全區(qū)共流轉(zhuǎn)土地6.22萬畝，農(nóng)民既可以在流轉(zhuǎn)的土地上打工，也可以外出務(wù)工掙錢，幫助農(nóng)民把“本本”變成“本錢”，實(shí)現(xiàn)資源向資本的轉(zhuǎn)變，切實(shí)增加了農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入。

（二）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

1、新增就業(yè)和津補(bǔ)貼發(fā)放到位是工資性收入增長的重要支撐。一是津補(bǔ)貼調(diào)整到位，機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼職級標(biāo)準(zhǔn)和績效工資的調(diào)整到位，平均增幅在10%以上，二是工資改革全面完成，我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資改革于6月29日全面完成，涉及機(jī)關(guān)、事業(yè)工作人員和離退休人員共計(jì)8711人，人均每月增加基本工資300元；三是勞動(dòng)就業(yè)工資保持良好增勢。我區(qū)始終以穩(wěn)中求進(jìn),勞動(dòng)就業(yè)工作繼續(xù)保持良好增勢,企業(yè)用工有所增加，2、居民財(cái)產(chǎn)凈收入渠道多元化，促進(jìn)城鎮(zhèn)居民財(cái)產(chǎn)凈

收入增長。一是居民存款利息快速增長。前三季度，我區(qū)城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額為168.9億元，增長12.3%。二是出租房屋財(cái)產(chǎn)性收入拉動(dòng)居民財(cái)產(chǎn)凈收入增長。

3、轉(zhuǎn)移凈收入增長主要得益于各級政府繼續(xù)加大對社 會(huì)弱勢群體的轉(zhuǎn)移支付力度。一是2015年我區(qū)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金實(shí)現(xiàn)十連增，全區(qū)共有26478名退休人員參與了調(diào)資。二是2015年7月1日起，我市提高城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保對象、部分優(yōu)撫對象等困難群體保障標(biāo)準(zhǔn)，城市低保保障標(biāo)準(zhǔn)從去年每人每月330元提高到400元。三是醫(yī)療保障體制不斷完善，大病救助等標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、覆蓋面不斷擴(kuò)大。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇提高，報(bào)銷比例標(biāo)準(zhǔn)提高。

六、2016年“開門紅”完成情況及保障措施

2016年1季度，預(yù)計(jì)gdp增長7.5%左右；轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值25.1億元，同比增長3.5%，增加值增長3.5%左右。其中：區(qū)屬規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值9.4億元，同比增長5.5%，增加值增速增長5%左右；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成10億元，同比減少52.6%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長12%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到7405元，同比增長9%；農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到3135元，同比增長11%。

1、加強(qiáng)工業(yè)發(fā)展要素保障工作。一是繼續(xù)加大重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)優(yōu)勢企業(yè)土地、電力、供水供氣等生產(chǎn)要素保障。二是加強(qiáng)同企業(yè)的聯(lián)系，切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，爭取實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的快速增長。三是抓好工業(yè)項(xiàng)目的開工和促建工作。尤其是雅化、三

九、恒天等工業(yè)項(xiàng)目，更要采取超常規(guī)方式，使項(xiàng)目加快施工，增強(qiáng)投資后勁，為工業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。四是預(yù)計(jì)明年新增承天、航儀、和龍茶廠等3家工業(yè)企業(yè)，明年一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，凈增產(chǎn)值約1000萬元。

2、狠抓項(xiàng)目投資工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)新開工項(xiàng)目，協(xié)調(diào)落實(shí)新開工重大項(xiàng)目尤其是重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工條件，盡快形成全年投資新的增長點(diǎn)。二是加快推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，督促項(xiàng)目業(yè)主加快工程進(jìn)度，科學(xué)組織調(diào)度，按照先易后難，以點(diǎn)帶面的原則，努力實(shí)現(xiàn)每天有進(jìn)展，周周見變化，全力加快項(xiàng)目建設(shè),預(yù)計(jì)在庫項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)到明年規(guī)模為65億元，貢獻(xiàn)開門紅投資6億。三是加強(qiáng)與市級相關(guān)部門的匯報(bào)、銜接，爭取市屬管轄的項(xiàng)目投資入庫，確保轄區(qū)項(xiàng)目任務(wù)完成。四是做好新項(xiàng)目的前期工作和投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫清理工作。發(fā)改、經(jīng)商、住建、交通、水利等部門要負(fù)責(zé)清理投資項(xiàng)目及時(shí)統(tǒng)計(jì)部門提供新開工項(xiàng)目入庫資料，確保新開工項(xiàng)目按要求及時(shí)入庫；統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)投資項(xiàng)目入庫工作的指導(dǎo)，各部門要加強(qiáng)與上級部門的溝通銜接，保證項(xiàng)目及時(shí)入庫上報(bào)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。五是明年一季度預(yù)計(jì)新入庫國盛基業(yè)、盛源荷塘月色等，計(jì)劃總投資21億元，預(yù)計(jì)一季度完成投資4億。

3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測和預(yù)警。深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要困難和問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，研究提出可操作的意見建議，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。

4、強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。及時(shí)分解經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)到相關(guān)職能部門，加強(qiáng)對部門的目標(biāo)考核。

第五篇：調(diào)研匯報(bào)材料

市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)的匯報(bào)材料 尊敬的蘇市長：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先請?jiān)试S我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。

我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐，已經(jīng)走過了30個(gè)年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅(jiān)持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團(tuán)、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個(gè)區(qū)域經(jīng)營公司以及1個(gè)高等學(xué)院、1家甲級設(shè)計(jì)院和1個(gè)技術(shù)中心的大型實(shí)體企業(yè)，我們一步一個(gè)腳印，至今已獲得包括魯班獎(jiǎng)在內(nèi)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)1200余項(xiàng)。經(jīng)營范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國各省、市、自治區(qū)以及泰國、馬來西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場。已連續(xù)多年被評為中國建筑綜合實(shí)力百強(qiáng)企業(yè)。取得這些成績的同時(shí)，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個(gè)特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯(cuò)失了很多市場機(jī)會(huì)。

二是現(xiàn)在的特級資質(zhì)重新就位工作對我們來說也是困難重重。此次建設(shè)部對特級資質(zhì)的重新認(rèn)定，意在對建筑行業(yè)的重新洗牌。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過于嚴(yán)苛，同實(shí)際不相符，且都是對行業(yè)企業(yè)和“中字”

頭企業(yè)有利，對地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級資質(zhì)的重新申報(bào)，但也感到了其中的壓力。

三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進(jìn)步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個(gè)大型企業(yè)的管理需求。

為了克服這些經(jīng)營過程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過對一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。對于特級資質(zhì)的申報(bào)，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個(gè)很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達(dá)到特級資質(zhì)的要求，還要讓它成為實(shí)現(xiàn)成本控制、集約化管理的強(qiáng)有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過兼并、收購、合作聯(lián)營等手段去爭取市場。

但是，除了以上我們自身的不足外，在市場拓展的過程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù)，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國有企業(yè)在做，民營企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因?yàn)樵趯I(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個(gè)世紀(jì)九十年代，我們企業(yè)就做過高速公路、油庫碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國際機(jī)場的圍場河工程被評為上海水利建設(shè)金獎(jiǎng)。后來實(shí)施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。

其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購?qiáng)有力的政府支持。

像東陽、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強(qiáng)有力的支持。這一點(diǎn)在我們實(shí)施走出去戰(zhàn)略開拓國際市場時(shí)感覺特別明顯。國外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭取、開拓，就會(huì)感到勢單力薄。

第三、在本地市場的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過程中存在著保護(hù)主義，這對我們來說是一道不小的障礙。但在寧波本地市場，我們不但沒有受到這種保護(hù)，反而受到歧視。很多部門和單位對我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實(shí)寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻(xiàn)的。作為寧波本土的建筑企業(yè)，作為一家民營企業(yè)，我們希望政府能多給予一些照顧，不論是在政策上還是在實(shí)際工作中都能給予多一些的指導(dǎo)和呵護(hù)。

最后，再次對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司調(diào)研指導(dǎo)表示感謝！謝謝！篇二：調(diào)研匯報(bào)材料

調(diào)研匯報(bào)材料

尊敬的++局長：

上午好！首先，我代表++市委、市政府對++局長一行來++調(diào)研指導(dǎo)工作表示熱烈地歡迎。下面，根據(jù)通知要求，我就有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、關(guān)于++市基本情況 ++市位于++省東部，++市東南，全市幅員面積++平方公里，轄++個(gè)省級開發(fā)區(qū)和++鎮(zhèn)、++鄉(xiāng)、++個(gè)街道，總?cè)丝?+萬，其中農(nóng)業(yè)人口++萬。

近年來，我市不斷尋找、挖掘和培育發(fā)展優(yōu)勢，初步構(gòu)建起以長琿高速公路為主動(dòng)脈的三橫兩縱公鐵交通路網(wǎng)，隨著吉琿鐵路客運(yùn)專線的建設(shè)和開通，++將全面融入++1小時(shí)、++半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈。組織探明了40余種礦產(chǎn)資源，其中，鎳礦儲(chǔ)量超40萬噸；花崗巖儲(chǔ)量超過100億立方米，居國內(nèi)首位；新勘查發(fā)現(xiàn)了中型鉬礦，極具開發(fā)價(jià)值。發(fā)現(xiàn)了1處日開采量為400立方米的偏硅酸礦泉、3處庫盆適宜建設(shè)反調(diào)節(jié)式水電站、15個(gè)宜建設(shè)梯級水電站河段。已發(fā)現(xiàn)的野生中藥材++余種，自然儲(chǔ)量++萬噸；建成符合gap標(biāo)準(zhǔn)的中草藥種植園區(qū)++公頃，年采集交易量++余噸。全市種植黑木耳達(dá)++億袋，已成為東北最大的食用菌生產(chǎn)基地。長白山黑牛、黃牛、林蛙和生豬繁養(yǎng)加工規(guī)模也在迅速壯大。多年來，++市緊緊依托優(yōu)勢資源，圍繞“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”目標(biāo)，大力實(shí)施四輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，扎實(shí)組織招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)提質(zhì)增效等工作，統(tǒng)籌民生民利和社會(huì)事業(yè)，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)較快發(fā)展。2010年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%；一般預(yù)算全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%，地方級財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%；招商引資到位資金實(shí)現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%，其中，五年引進(jìn)超3000萬元工業(yè)項(xiàng)目++個(gè)，比“十五”期間增加++個(gè)；規(guī)模工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)++億元，是“十五”末的++倍，年均增長++%。

二、關(guān)于++市未來五年的發(fā)展構(gòu)想

未來五年，我市將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)市為目標(biāo)，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，搶抓長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)建設(shè)契機(jī)，統(tǒng)籌推進(jìn)“三化”，集中全力圍繞兩區(qū)抓招商、上項(xiàng)目，盡快實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集聚、產(chǎn)業(yè)集群，力爭綜合實(shí)力達(dá)到省內(nèi)較強(qiáng)的中等城市水平。工作中突出三項(xiàng)舉措:一是引進(jìn)建設(shè)大項(xiàng)目。依托資源和區(qū)位優(yōu)勢，集中攻關(guān)

抽水畜能電站等事關(guān)全局的重大項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)一批超10億元項(xiàng)目，引進(jìn)一批超5000萬元項(xiàng)目，開工建設(shè)80個(gè)超5000萬元工業(yè)項(xiàng)目，確保35個(gè)建成投產(chǎn)。二是著力提升開發(fā)區(qū)實(shí)力。按照“因地制宜、突出特色、集群發(fā)展”的原則，超前完善配套設(shè)施，推動(dòng)項(xiàng)目向開發(fā)區(qū)集中，扶優(yōu)做強(qiáng)凱迪生物質(zhì)發(fā)電、福建內(nèi)外礦業(yè)等龍頭企業(yè)，把新區(qū)建成以生物制藥、特色食品、機(jī)械制造、新能源等產(chǎn)業(yè)為支撐的新興工業(yè)基地，把天崗石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成北方最大石材集散地和輻射東北亞的石材基地。三是大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。樹立“環(huán)境立市”理念，強(qiáng)化發(fā)展意識和服務(wù)觀念，暢通項(xiàng)目審批渠道，增強(qiáng)扶持服務(wù)力度，保障落地項(xiàng)目早開工、建成項(xiàng)目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目早達(dá)效，切實(shí)營造引商、安商、富商的良好環(huán)境。與此同時(shí)，創(chuàng)造性地抓好新農(nóng)村、商貿(mào)旅游、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生民利、社會(huì)事業(yè)等工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)步。

通過不懈努力，力爭到2015年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到273億元，年均增長15.3%，三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整到12.8:47.3:39.9；全口徑財(cái)政收入達(dá)到16.9億元，年均增長23%，地方級財(cái)政收入達(dá)到10.2億元，年均增長20.3%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資五年累計(jì)達(dá)到1000億元；規(guī)模工業(yè)增加值達(dá)到92億元，年均增長20.6%；招商引資到位資金達(dá)到198億元，年均增長14.3%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到90億元，年均增長16.5%。2011年，我市安排地區(qū)生產(chǎn)總值154億元，同比增長15%；全口徑財(cái)政收入7.2億元，地方級財(cái)政收入達(dá)到4.86億元，均同比增長20%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資195億元，同比增長13.4%；招商引資到位資金++億元，同比增長11.5%；規(guī)模工業(yè)增加值43億元，同比增長19.4%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額48.3億元，同比增長15%。目前經(jīng)過一季度的努力，全市地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到++億元，占全年指標(biāo)數(shù)的++%；全口徑財(cái)政收入達(dá)到++億元，地方級財(cái)政收入達(dá)到++億元，占全年指標(biāo)數(shù)的++%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到++億元，占全年指標(biāo)數(shù)的++%；招商引資到位資金達(dá)到++億元，占全年指標(biāo)數(shù)的++%；規(guī)模工業(yè)增加值達(dá)到++億元，占全年指標(biāo)數(shù)的++%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到++億元，占全年指標(biāo)數(shù)的++%。

三、關(guān)于“兩個(gè)開發(fā)區(qū)”的建設(shè)情況

為尋求資源、資金的高效集約利用和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的突破性發(fā)展，我們結(jié)合++實(shí)際，千方百計(jì)打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長極。

（一）開發(fā)區(qū)基本現(xiàn)狀 ++園區(qū)成立于1999年4月，2003年被評為省級開發(fā)區(qū)，2006年被省政府確定為重點(diǎn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)幅員面積476.2平方公里，下轄21個(gè)行政村。我們結(jié)合園區(qū)豐厚的石材資源和地處長吉輻射圈的區(qū)位，確立了“一業(yè)特強(qiáng)、多業(yè)并舉”的發(fā)展思路，快速推進(jìn)“兩園三地”和“礦山—工廠—市場”產(chǎn)銷體系建設(shè)，著力打造東北亞最大的石材開

采、加工、銷售中心，統(tǒng)籌發(fā)展旅游、制造等非石材產(chǎn)業(yè)。通過幾年的不懈努力，園區(qū)現(xiàn)有規(guī)模以上企業(yè)++家，其中石材企業(yè)++家，非石材加工企業(yè)++家。2010年園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值58.57億元、工業(yè)增加值42.82億元、全口徑財(cái)政收入2.3億元、固定資產(chǎn)投資25.56億元，年均分別增長++%、++%、++%、++%，分別占全市總量的++%、++%、++%、++%。++工業(yè)集中區(qū)組建于2005年1月，同年12月批準(zhǔn)為省級工業(yè)集中區(qū)，規(guī)劃面積18平方公里，建成區(qū)7.3平方公里。建區(qū)以來，我們堅(jiān)持走工業(yè)化和城市化同步發(fā)展之路，重點(diǎn)發(fā)展了商貿(mào)綜合服務(wù)、醫(yī)藥化工、特色產(chǎn)品加工、機(jī)械加工制造、高新技術(shù)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力引進(jìn)投資額度大、產(chǎn)業(yè)支撐力強(qiáng)、綜合貢獻(xiàn)高的大項(xiàng)目，突出打造產(chǎn)業(yè)特色鮮明、城市功能完備、人居環(huán)境優(yōu)良、具有強(qiáng)大綜合競爭力的現(xiàn)代化新城區(qū)。多年來，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，積極組織招商，++個(gè)大項(xiàng)目相繼落戶和建成投產(chǎn)，初步形成了基本產(chǎn)業(yè)框架，奠定良好發(fā)展基礎(chǔ)。2010年工業(yè)集中區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值++億元，工業(yè)增加值+++億元，全口徑財(cái)政收入++億元，固定資產(chǎn)投資++億元，年均分別增長++%、++%、++%、++%，分別占全市總量的++%、++%、++%、++%。

（二）推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)采取的主要措施

在推進(jìn)開發(fā)區(qū)發(fā)展和建設(shè)中，我市鎖定率先發(fā)展目標(biāo)，篇三：關(guān)于上級領(lǐng)導(dǎo)來我校調(diào)研的匯報(bào)材料

上級關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)來我校調(diào)研的匯報(bào)材料

學(xué)校的基本情況：

我校是一所農(nóng)村寄宿制合格學(xué)校，學(xué)校地處縣城北大門，門臨207國道，學(xué)?，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，在崗教師44名，在校學(xué)生600余人，在校寄宿生170余人。留守學(xué)生163 人。多年來，我校堅(jiān)持“以人為本、依法治校、育人為先、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的工作原則，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，取得了較好的教育成效，學(xué)校也多次被評為各類先進(jìn)教育單位。

回顧多年來我們在推進(jìn)教學(xué)改革的過程中，特別注重學(xué)校“育人”這項(xiàng)系統(tǒng)工程。在“以人為本，育人為先”的教育教學(xué)中，各項(xiàng)工作都深受上級和社會(huì)的好評。我們的具體做法是：

一、注重安全工作，時(shí)刻不忘安全警鐘。

1、為確保學(xué)校師生安全，學(xué)校每學(xué)年都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)負(fù)第一責(zé)任人，由政工副校長具體主抓安全工作，分工明確，責(zé)任到人。

2、學(xué)校每學(xué)年都健全了安全工作機(jī)制。制定了安全工作計(jì)劃，完善了安全制度和各類應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立了安全臺(tái)賬，如：學(xué)生乘車臺(tái)賬、疫情防控臺(tái)賬、食堂食品安全臺(tái)賬、商店進(jìn)貨臺(tái)賬等。

3、聘請專職保安加強(qiáng)了校內(nèi)聯(lián)防安全。學(xué)校每月對保安工作進(jìn)行考核，要求他嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度，禁止校外閑雜人員及車輛進(jìn)入校園，有效控制在校學(xué)生私自外出校園，24小時(shí)在校巡邏，并建好安

全臺(tái)賬。學(xué)校還成立了護(hù)校隊(duì)，及時(shí)預(yù)防了校內(nèi)治安事故的發(fā)生。

4、學(xué)校各職能部門，加強(qiáng)了安全教育力度。政教處與各班級利用升旗、班會(huì)、集會(huì)、各種教育講座、宣傳欄、警示語等校園班級文化加強(qiáng)了安全教育，提高了師生的安全意識和安全防范能力。

5、安全工作小組加強(qiáng)了校內(nèi)安全隱患排查工作。排查內(nèi)容涉及公共設(shè)施（教室、寢室、食堂、商店等）、飲水安全、食品衛(wèi)生安全、疫情防控、學(xué)生乘車安全等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，如：教室護(hù)欄的增高改建、教寢室滅火器的增添、校內(nèi)電線老化的更換等。安全隱患的定期排查，從根本上杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

二、強(qiáng)化關(guān)協(xié)工作，關(guān)愛下一代。

1、建立關(guān)協(xié)組織，構(gòu)建工作網(wǎng)絡(luò)

遵照市、縣關(guān)工委的工作部署，我校成立了關(guān)心下一代工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長蔣崇連為組長，副校長郭明田，原工會(huì)主席袁楚平為副組長的關(guān)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請了幾位德高望重的退休教師和鎮(zhèn)司法所長兼法制副校長為委員。關(guān)協(xié)的成立，為我校關(guān)協(xié)工作的落實(shí)提供了強(qiáng)有力的保障。

2、建立健全了關(guān)協(xié)的工作制度，做到了有章可依

為保證關(guān)協(xié)工作正常開展，關(guān)協(xié)制定了《關(guān)協(xié)工作計(jì)劃》、《關(guān)心工作制度》、《助殘幫困保學(xué)措施》、《財(cái)務(wù)管理制度》等。使各項(xiàng)工作能夠規(guī)范有序地開展。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確目標(biāo)、大力宣傳，營造良好的工作氛圍

幾年來，我們參加了縣關(guān)工委召開的各種會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級

關(guān)工委有關(guān)關(guān)心下一代工作的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。通過學(xué)習(xí)，更加明確了關(guān)協(xié)工作的方向與目標(biāo)，進(jìn)一步理清了新形勢下關(guān)協(xié)工作的思路，加強(qiáng)了對關(guān)心下一代工作的自覺性和主動(dòng)性。

關(guān)協(xié)通過學(xué)校的專欄、櫥窗和校訊通網(wǎng)絡(luò)，大力宣傳《未成年人保護(hù)法》、《未成年人保護(hù)條例》以及《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。提高了全體師生和社會(huì)各方面自覺保護(hù)青少年的法制意識。

三、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，關(guān)心青少年的安全與成長

1、學(xué)校每期都要組織開展一系列以“思想道德建設(shè)”為主題的教育活動(dòng)，向青少年灌輸以愛國主義、集體主義和社會(huì)主義為主線的共產(chǎn)主義理想信念，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和道德觀。每次活動(dòng)都做到有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，使學(xué)生在參與活動(dòng)中接受了教育。

2、學(xué)校還拓寬教育平臺(tái)，每年都邀請法制副校長和校外德育輔導(dǎo)員為學(xué)生進(jìn)行法制教育講座。去年上期，政教處邀請法制副校長胡宗彪同志來校開展了法制教育專題講座。還邀請了鎮(zhèn)派出所所長唐增同志來校進(jìn)行了以“未成年人如何加強(qiáng)自我保護(hù)”為主題的專題講座。下期，關(guān)協(xié)按照工作計(jì)劃，還邀請了縣交通警察大隊(duì)的蔣政委來校宣講《道路安全法》，同時(shí)，還邀請了農(nóng)電管理所的同志來校進(jìn)行了《安全用電常識》專題講座。去年下期，學(xué)校還邀請鎮(zhèn)司法所劉所長來校對學(xué)生進(jìn)行了禁毒知識和如何加強(qiáng)公共安全的講座。這些專題教育講座，受到了師生們的熱烈歡迎，也增強(qiáng)了青少年知法、學(xué)法、懂法、用法的意識，提高了學(xué)生自我保護(hù)的能力。

3、充分利用校園班級文化，凈化學(xué)生的思想，陶冶學(xué)生的情操。如今，一走進(jìn)我校校園，就能看到一些永久性的宣傳標(biāo)語，如“珍愛生命，遠(yuǎn)離毒品 ”，“加強(qiáng)安全意識，遵守交通規(guī)則 ”等。墻上張?zhí)恕鞍踩秒姵ＷR”、“地震逃生自救”、“道路交通安全”等宣傳圖畫。誠信教育宣傳欄圖文并茂，校園黑板報(bào)每學(xué)期都有兩期專題內(nèi)容。班級文化豐富多彩，引領(lǐng)學(xué)生愛校尊師、勤學(xué)守紀(jì)、健康快樂成長。

4、開展了生命教育演練活動(dòng)。

“5.12”汶川大地震后，我校關(guān)協(xié)以汶川大地震為生命教材，先后組織開展了“地震逃生”、“火災(zāi)逃生自救”等摸擬演練活動(dòng)，加強(qiáng)了未成年人遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急逃生自救能力。

四、關(guān)愛留守學(xué)生，幫困保學(xué)，構(gòu)建和諧校園。

隨著外出務(wù)工人員的增加，留守兒童的教育成長問題已是當(dāng)今社會(huì)的普遍問題。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)造冊，我?，F(xiàn)有留守兒童163名，他們父母都不在家，學(xué)習(xí)和生活都不能得到較好的照顧。為此，學(xué)校特別關(guān)注留守兒童的成長。為關(guān)愛好留守兒童，學(xué)校付出了許多心血：一是爭取縣教育局關(guān)心，修建了一棟1000平方米的學(xué)生宿舍樓，改善了寄宿學(xué)生寄宿條件；二是動(dòng)員較遠(yuǎn)的留守兒童住校寄宿，并給予了貧困學(xué)生的生活補(bǔ)貼；三是將各班的留守兒童由班主任負(fù)責(zé)跟蹤管理：定時(shí)談心，不時(shí)家訪；五是學(xué)校開通“家校通”和“親人電話”，將每個(gè)學(xué)生的在校信息及時(shí)發(fā)送給家長，同時(shí)讓每個(gè)留守學(xué)生每周都和遠(yuǎn)方的父母通上一次電話，讓留守學(xué)生時(shí)時(shí)能感受到親人的溫暖。六是對個(gè)別特別困難的或是問題學(xué)生確定教師結(jié)對幫助，使他們樹立向

上的信心。

四年級學(xué)生蔣鑫，父母長年在外務(wù)工，由60多歲的外婆照顧其生活。但他因迷戀上網(wǎng)，有時(shí)逃學(xué)甚至在網(wǎng)吧里睡了一天不回家。班主任了解情況后，耐心地做其思想工作，想辦法幫他戒掉網(wǎng)癮，且耐心地幫他補(bǔ)習(xí)功課。為了防止他晚上又上網(wǎng)吧，陳民智老師動(dòng)員他在校寄宿。但當(dāng)時(shí)，學(xué)校正在改建危房，住宿條件有限。陳民智老師在自己的房里擺了一張床，每天晚上和他睡在一起，跟他聊天、談心、輔導(dǎo)，使他感到父母般關(guān)愛。經(jīng)過一年的努力，陳鑫終于戒掉了網(wǎng)癮，學(xué)習(xí)進(jìn)步了，人也活潑開朗了。這樣的例子在我校數(shù)不勝數(shù)。學(xué)校工作的核心是愛與責(zé)任，我校學(xué)生多為農(nóng)村孩子，許多學(xué)生家庭貧困，嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康成長。為了確定幫困對象，學(xué)校關(guān)協(xié)組織班主任對全校600余名學(xué)生的家庭情況進(jìn)行了一次摸底，對困難學(xué)生進(jìn)行登記造冊，建立檔案。我?，F(xiàn)有孤兒6名，父亡或母亡的特困學(xué)生十多名，此外，還有因病或遭災(zāi)致貧的困難學(xué)生40多名。如何讓這些困難學(xué)生順利地完成學(xué)業(yè)，并為他們解決生活上的困難，關(guān)協(xié)具體做了以下工作：

（1）、是加強(qiáng)了學(xué)校與貧困家庭的聯(lián)系。幫助這些弱勢群體樹立生活的信心和勇氣，搭建起友誼的橋梁。

（2）、是多方籌措資金，幫助貧困生解決實(shí)際困難。

首先，關(guān)協(xié)動(dòng)員全校教職工積極參與助學(xué)幫困，在校內(nèi)開展“大手拉小手”結(jié)對幫困活動(dòng)，對身邊的學(xué)生給予關(guān)心照顧，并在此基礎(chǔ)上，每期開展一次“愛心捐款助學(xué)”活動(dòng)；其次是發(fā)動(dòng)社會(huì)有識之士篇四：調(diào)研匯報(bào)材料

立足鄉(xiāng)情 統(tǒng)一思想

狠抓落實(shí) 加快發(fā)展

——縣領(lǐng)導(dǎo)到逢春嶺鄉(xiāng)調(diào)研工作匯報(bào)材料

逢春嶺鄉(xiāng)黨委 鄉(xiāng)人民政府

（2011年12月23日）尊敬的陳副書記、盧副主任：

衷心感謝您們在百忙之中蒞臨逢春嶺鄉(xiāng)調(diào)研指導(dǎo)工作，關(guān)心我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。在此，我謹(jǐn)代表鄉(xiāng)黨委、人大、政府及全鄉(xiāng)3萬多各族人民對您們的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！您們的到來使我鄉(xiāng)廣大干部群眾深受鼓舞、倍感溫暖、更加增強(qiáng)了我們加快發(fā)展的信心和決心。

借此機(jī)會(huì)，我就逢春嶺鄉(xiāng)2011主要工作開展情況和2012年的工作計(jì)劃作簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。

一、基本鄉(xiāng)情

逢春嶺鄉(xiāng)位于元陽縣東部，距縣城南沙76公里，距州府蒙自154公里，東與金平縣沙依坡鄉(xiāng)接界，南面、西面分別與本縣大坪鄉(xiāng)和小新街鄉(xiāng)接壤，北與個(gè)舊市黃草壩隔紅河相望。全鄉(xiāng)轄13個(gè)村委會(huì)，104個(gè)自然村，144個(gè)村民小組，總?cè)丝?5270人。世居漢、哈尼、彝、苗、壯、傣六種民族，其中少數(shù)民族人口占59%。全鄉(xiāng)國土面積178.83平方公里。耕地面積33722畝，其中水田16987畝，旱地16735畝。鄉(xiāng)境內(nèi)山高谷深，最高海拔1850米，最低海拔144米，年平均氣溫17.9℃。主要產(chǎn)業(yè)有：草果、甘蔗、木薯、重樓、石 斛、生豬養(yǎng)殖，2010年，全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入9562萬元，財(cái)政收入28萬元，糧食

產(chǎn)量1155.05萬公斤，人均有糧338公斤，農(nóng)民人均純收入2540元。是典型的集山區(qū)民族貧困為一體的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)。

二、2011年主要工作開展情況 2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，我鄉(xiāng)深入貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)干部職工和人民群眾的共同努力下，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到快速健康的發(fā)展。一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效明顯。主要體現(xiàn)在打造了逢春嶺哈尼寨、三家、老鄔寨、獨(dú)家吉基坡下寨4個(gè)新農(nóng)村亮點(diǎn)村；獨(dú)家上寨、獨(dú)家中寨等3個(gè)整村推進(jìn)項(xiàng)目，累計(jì)投入176萬元；投入133萬元完成十個(gè)自然村的一事一議項(xiàng)目；投入52萬元開挖了尼枯補(bǔ)老寨、逢春嶺三家、獨(dú)家吉基坡上寨入村公路、金平小河口至黃草坪浪攤坡的農(nóng)村公路，里程達(dá)12.8公里；爭取資金330萬元，分別實(shí)施了“稿罵”公路和“凹溝”公路改造工程，總里程26公里；投入35萬元建設(shè)了大魚塘村的小壩塘；投入49萬元建設(shè)了小馬槽大溝三面光工程；逢春嶺河一、二級電站建設(shè)的進(jìn)廠公路和2.5公里引水溝渠正在實(shí)施過程中，涉及征地農(nóng)戶187戶，征地面積80畝，補(bǔ)償金額164.8萬元；實(shí)施了部分村委會(huì)教學(xué)樓的新建與改造，爭取資金32萬元建設(shè)了鄉(xiāng)文化站。完成居地震安居工程和危-23 效應(yīng)；加大水利、電力、道路、公共用房四大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度；實(shí)施農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、生態(tài)立鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)、教育強(qiáng)鄉(xiāng)、和諧興鄉(xiāng)五大戰(zhàn)略；培植以甘蔗為主的熱區(qū)種植業(yè)、以草果為主的林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、以生豬為主的畜牧養(yǎng)殖業(yè)、以優(yōu)質(zhì)稻為主的糧食產(chǎn)業(yè)、以重樓為主的生物創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、以原生態(tài)養(yǎng)殖模式為主的水產(chǎn)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)；按照生活奔小康、水電路先行，經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、產(chǎn)業(yè)須培植，未來有希望、教育必重視的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展理念和山頭發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、山腰做優(yōu)糧食作物、山腳壯大甘蔗產(chǎn)業(yè)、家家都是養(yǎng)殖戶的產(chǎn)業(yè)培植方向；重點(diǎn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)培植和項(xiàng)目建設(shè)及縣委政府下達(dá)給我鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作任務(wù)來展開，千方百計(jì)將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢來快速推進(jìn)我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)組織、壯產(chǎn)業(yè)、興教育、保穩(wěn)定、促發(fā)展的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體目標(biāo)。認(rèn)真按照鄉(xiāng)黨委提出的強(qiáng)化基層組織、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好黨建示范、做好創(chuàng)先爭優(yōu)，提升黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾的鄉(xiāng)黨建工作思路，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的鄉(xiāng)黨建工作目標(biāo)。根據(jù)省第九次黨代會(huì)作出的實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的重要戰(zhàn)略舉措，和陳副書記在我縣“四群”工作動(dòng)員大會(huì)上的重要講話精神，認(rèn)真開展“群眾觀點(diǎn)群眾路線群眾利益群眾工作” 教育工作，根據(jù)鄉(xiāng)黨委提出的強(qiáng)化基層組織、構(gòu)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)人民群眾的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)措施和“四帶四承諾”黨建工作模式，認(rèn)真開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)和創(chuàng)建好學(xué)習(xí)型組織，積極創(chuàng)建先進(jìn)基層黨-5-篇五：上級調(diào)研匯報(bào)材料

單位：禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司

日期：

匯報(bào)材料 2011年1月7日

匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),請?jiān)试S我代表禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒來我礦指導(dǎo)工作表示最衷心感謝和熱烈歡迎。下面我把礦井簡介及維修作業(yè)以來的工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):

一、礦井概況

禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司前身是禹州乘龍礦業(yè)有限公司，位于禹州市方崗鄉(xiāng)呂溝村境內(nèi)，禹州乘龍礦業(yè)有限公司是由乘龍礦業(yè)有限公司一礦、二礦及深部擴(kuò)界區(qū)三部分整合而成的合資企業(yè)（其中乘龍一礦1976年建成投產(chǎn)，乘龍二礦1995年建成投產(chǎn)，目前采用的主副井筒是原乘龍二礦的），礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸/年，批準(zhǔn)開采二2煤層，煤層平均厚度1.4米，屬中厚煤層。

根據(jù)河南省人民政府對煤礦兼并重組工作的統(tǒng)一部署，禹州乘龍礦業(yè)有限公司2010年被神火集團(tuán)公司兼并重組，于2010年8月份成立了新公司---禹州神火雙耀礦業(yè)有限公司。新公司成立后，經(jīng)過神火集團(tuán)公司派駐的管理團(tuán)隊(duì)扎實(shí)工作和原礦方的大力配合，礦井于2010年12月7日正式“雙?！苯夥猓?2月10日進(jìn)入礦井隱患整改階段。

該礦井屬于技改礦井，目前礦井技改沒有結(jié)束，單項(xiàng)工程全部沒有認(rèn)證，礦土安三類工程均沒有結(jié)束，技改時(shí)間大概需要6個(gè)月。

二、井下基本狀況

1、開拓方式

礦井采用斜井多水平下山開采，主副井下山傾角25度，共有3個(gè)開采水平，3個(gè)采區(qū)，11、21、31采區(qū)均采用單翼開拓，開采標(biāo)高從8米到-430米，開采水平較深。

2、通風(fēng)方式

采用中央并列式通風(fēng)方式，主斜井進(jìn)風(fēng)，付斜井回風(fēng)，主通風(fēng)機(jī)型號為fbcbz-6-no15b型軸流式對旋風(fēng)機(jī)，配套電機(jī)55kw，設(shè)計(jì)風(fēng)量1320 m3/min，能夠滿足礦井通風(fēng)要求，礦井通風(fēng)等積孔困難時(shí)期1.03，容易時(shí)期1.15。

3、運(yùn)輸系統(tǒng)

主斜井采用800mm寬大傾角皮帶提升，采區(qū)皮帶下山采用650mm寬皮帶運(yùn)輸，掘進(jìn)工作面采用17刮板輸送機(jī)出矸，采煤工作面設(shè)計(jì)采用30刮板輸送機(jī)運(yùn)送原煤。副井采用直徑1.6米液壓絞車下料兼做行人、回風(fēng)，井筒有行人臺(tái)階，大巷設(shè)計(jì)22kg軌道運(yùn)輸。

4、瓦斯管理

該礦井屬于低瓦斯礦井，相對瓦斯涌出量4.68m3/t，絕對瓦斯涌出量1.46 m3/min，掘進(jìn)工作面采用軸流式對旋局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)，采煤工作面采用負(fù)壓通風(fēng)，風(fēng)門、風(fēng)橋等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑符合要求，礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理。

5、監(jiān)測監(jiān)控

礦井裝備了kj70n型安全監(jiān)控系統(tǒng)，升級改造已經(jīng)完成，對井下采掘工作面、機(jī)電設(shè)備硐室等地點(diǎn)的瓦斯、溫度、風(fēng)速、負(fù)壓全方位監(jiān)測監(jiān)控，目前井下共有7個(gè)在用低濃度甲烷傳感器，地面有7個(gè)備用，每7天到煤炭局監(jiān)測中心調(diào)校一次，能夠滿足安全工作需要。還裝備了kj88型監(jiān)控系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡(luò)把kj70n型安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確上傳到煤炭局監(jiān)控中心，做到全方位監(jiān)控。

6、防排水系統(tǒng)

由于技改工程沒有結(jié)束，井下中央泵房、水倉、變電所沒有形成（水倉設(shè)計(jì)容量420方，礦井正常涌水量40方，最大涌水量50方），目前采用的三級臨時(shí)排水系統(tǒng)，井底安裝兩臺(tái)125d25*8型八級水泵，一備一用，每小時(shí)排水能力100方，礦井涌水量30方，能夠滿足礦井排水工作需要。井田淺部兩側(cè)有部分采空區(qū)，深部的原乘龍一礦有部分采空區(qū)，以后采掘延伸我們嚴(yán)格堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，確保安全生產(chǎn)。

7、剩余技改工程 該礦井屬于技改礦井，剩余技改井巷工程900米，中央泵房水倉變電所沒有形成，采區(qū)下山不到位，地面土建工程鍋爐房、水處理、消防水池，設(shè)備庫等都沒有施工，所以目面地面設(shè)施比較簡單。

三、維修期間的主要做法及進(jìn)展情況

（一）主要做法：

1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，礦井于12月10日開始進(jìn)入隱患整改，工期45天。根據(jù)《許昌市煤炭企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件》

許煤重組（2010）6號文件精神要求，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的維修方案進(jìn)行礦井維修，每班入井人數(shù)不超過29人，隱患整改地點(diǎn)不超過3個(gè)，每班有礦領(lǐng)導(dǎo)井下帶班，與工人同下同上，確保礦井安全生產(chǎn)。

2、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，維修前對所需的施工隊(duì)伍進(jìn)行了8天培訓(xùn)，從礦井概況、法律法規(guī)、安全管理、新公司各項(xiàng)管理制度、各項(xiàng)安全技術(shù)措施等方面進(jìn)行了方位的培訓(xùn)，并組織考試，不合格的不得入井，對考試合格的簽訂了勞動(dòng)合同。

4、建立健全和各種制度，先后制定下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全辦公會(huì)議制度、安全檢查制度、礦領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度、事故隱患排查治理和報(bào)告制度、安全檢查制度、安全技術(shù)措施審批制度、探放水制度、瓦斯管理制度、機(jī)電管理制度、礦井測風(fēng)制度、安全教育培訓(xùn)制度等，并制定了隱患處理期間安全管理目標(biāo)，把隱患處理期間安全管理規(guī)定、“三違”人員管理辦法、出入井人員清點(diǎn)制度和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排版懸掛在礦區(qū)顯要位置，接受廣大職工的監(jiān)督。