第一篇：忠誠,就是面對(duì)軍隊(duì)改革絕對(duì)服從

忠誠，就是面對(duì)軍隊(duì)改革絕對(duì)服從

漫畫：李宇陽

改革刷新的是觀念，沖擊的是利益，考驗(yàn)的是忠誠。能否絕對(duì)服從改革、支持擁護(hù)改革，是真忠

誠還是偽忠誠的“試金石”

編者按

習(xí)主席指出，深化國防和軍隊(duì)改革是“我們回避不了的一場(chǎng)大考”。當(dāng)前，改革號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將迎來一場(chǎng)決定軍隊(duì)未來的歷史性變革。改革沒有旁觀席，人人都是參與者。如何以正確態(tài)度認(rèn)識(shí)改革、對(duì)待改革，以積極行動(dòng)支持改革、投身改革？如何在這場(chǎng)歷史性變革中找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)、在軍隊(duì)轉(zhuǎn)型之路上為強(qiáng)軍興軍發(fā)揮自己的熱量？如何更新自己的頭腦，培養(yǎng)與改革要求相適應(yīng)的思想觀念？如何對(duì)待改革調(diào)整中遇到的利益問題??這些都是擺在每個(gè)人面前需要認(rèn)真作答的考題。為此，本刊從今日起推出《面對(duì)改革大考，我們?nèi)绾巫鞔稹废盗姓勎恼拢c讀者交流，以期凝聚共識(shí)，助力改革，共同答好時(shí)代大考的“考卷”。

習(xí)主席指出：“對(duì)黨忠誠是唯一的、徹底的、無條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒有任何水分的絕對(duì)忠誠?！彼貏e強(qiáng)調(diào)，“堅(jiān)持黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不是一句空洞的口號(hào)，必須落實(shí)在行動(dòng)上，以行動(dòng)來檢驗(yàn)。”當(dāng)前，如箭在弦的國防和軍隊(duì)改革，正是檢驗(yàn)對(duì)黨忠誠的特殊考場(chǎng)。這個(gè)時(shí)候，看一名軍人是否對(duì)黨絕對(duì)忠誠，就看他是否做到了對(duì)改革的絕對(duì)服從。

推進(jìn)國防和軍隊(duì)改革，是我黨我軍在當(dāng)前國際國內(nèi)形勢(shì)背景下的戰(zhàn)略抉擇，是更好履行軍隊(duì)職能使命的現(xiàn)實(shí)需要，更是強(qiáng)國強(qiáng)軍的必由之路。聽黨指揮，是推進(jìn)軍隊(duì)改革必須堅(jiān)守的一條紅線。堅(jiān)決支持擁護(hù)改革，是政治態(tài)度、黨性原則問題，是聽黨話、跟黨走的大問題，是最高的政治要求，也是最高的政治紀(jì)律，沒有半點(diǎn)含糊可言。歷史充分證明，沒有絕對(duì)服從，改革不可能順利推進(jìn)；沒有改革時(shí)的聽招呼，就不可能做到戰(zhàn)時(shí)聽指揮?！胺拿钍翘炻?，從來號(hào)令重如山”。面對(duì)改革，“改革為什么、我該怎么做”的根本性問題每名同志都應(yīng)該認(rèn)真想清楚。

“觀操守在利害時(shí)”。改革刷新的是觀念，沖擊的是利益，考驗(yàn)的是忠誠。能否絕對(duì)服從改革、支持擁護(hù)改革，是真忠誠還是偽忠誠的“試金石”。平時(shí)忠誠的口號(hào)喊得再響，表態(tài)再堅(jiān)決，如果落到行動(dòng)上，特別是涉及自身利益時(shí)，就想方設(shè)法打折扣、千方百計(jì)搞變通、拖沓猶豫不落實(shí)，“忠誠”的品質(zhì)就要打上問號(hào)。特別是領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的同志，經(jīng)常教育部隊(duì)要堅(jiān)持黨性原則，顧全大局，服從命令，聽從指揮，如果“刀子”動(dòng)到自己頭上，更要拿出應(yīng)有的覺悟和過硬的表現(xiàn)。一千句表態(tài)不如一個(gè)行動(dòng)。關(guān)鍵時(shí)刻我們每個(gè)人都能自覺服從大局，堅(jiān)決聽從黨中央、中央軍委和習(xí)主席的指揮，落實(shí)指示決定不講價(jià)錢、不打折扣、不作選擇、不搞變通，深化改革這場(chǎng)攻堅(jiān)仗就一定能打得贏。

當(dāng)年百萬大裁軍，原昆明軍區(qū)是當(dāng)時(shí)唯一還有作戰(zhàn)任務(wù)的部隊(duì)，且有時(shí)任總書記胡耀邦同志“國威軍威看西南”的充分肯定，但面對(duì)軍委將其裁撤并入成都軍區(qū)的決定，全區(qū)上下絕對(duì)服從。宣布撤編后，許多部隊(duì)操照出、會(huì)照開、建設(shè)不停歇，真正做到了傳統(tǒng)不丟、作風(fēng)不改、軍魂不散?！按笫乱娋辰?，抉擇顯本色”。這特殊那特殊，沒有加速軍隊(duì)轉(zhuǎn)型特殊；這重要那重要，沒有實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)重要。只有把強(qiáng)軍興軍作為最高使命，把強(qiáng)軍目標(biāo)作為奮斗指向，才能放棄拒絕陣痛的理由。改革當(dāng)前，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能僅把“表態(tài)”當(dāng)“表率”，而應(yīng)把精簡(jiǎn)整編視為另一種“將士出征”，始終以“軍人不畏流血犧牲，奈何畏懼變革轉(zhuǎn)型”的氣魄，“視黨的事業(yè)高于一切，為黨的事業(yè)舍得一切”的胸襟，“個(gè)體的發(fā)展可以遇到天花板，軍隊(duì)的發(fā)展不能有天花板”的境界，絕對(duì)服從、絕對(duì)忠誠地迎接改革考驗(yàn)。

習(xí)主席深刻指出，軍隊(duì)改革如百舸爭(zhēng)流，千帆競(jìng)渡，必須到中流擊水，不改不行，改慢了也不行。畏首畏尾，猶豫彷徨，只會(huì)錯(cuò)失良機(jī)。“來而不可失者，時(shí)也。蹈而不可失者，機(jī)也?！碑?dāng)前，改革越是深入推進(jìn)，越要以堅(jiān)定的信念和堅(jiān)強(qiáng)的信心積極作為、主動(dòng)作為；越是改革的程度有差別、時(shí)間有先后，越需要以下改配合上改、以內(nèi)改互應(yīng)外改、以小改促進(jìn)大改；越是轉(zhuǎn)型之艱如蠶蛹破繭，雄鷹換羽，越是要該闖的關(guān)必須闖，該搶的灘必須搶，該忍的痛必須忍。絕對(duì)忠誠落于行動(dòng)，就是要敢于挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)壓力，樂在急難險(xiǎn)重任務(wù)中闖、在矛盾困難挫折中研，在艱苦復(fù)雜環(huán)境中鉆，遇到矛盾不回避、遇到困難不退縮。對(duì)上級(jí)定了的事、本級(jí)看準(zhǔn)了的事、經(jīng)過充分論證的事、符合部隊(duì)實(shí)際的事，風(fēng)險(xiǎn)再大也要干、困難再多也要上，決不彷徨猶豫，錯(cuò)失良機(jī)；把該改的改好、該擔(dān)的責(zé)擔(dān)起，以守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的實(shí)際行動(dòng)，向黨和人民、向歷史交上一份優(yōu)秀的改革答卷。

第二篇：執(zhí)行力就是服從力

執(zhí)行力就是服從力

6S管理在山東公司已經(jīng)推行了一年半，但不少加油站依然無法理解6S，依然無法做好6S管理。究其原因，筆者在跟一位朋友的溝通中才得到了釋然。雖然山東公司很早就對(duì)6S管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求做了統(tǒng)一，制作了檢查評(píng)分表，還制作了圖文并茂的手冊(cè)。但他在檢查他們公司的幾座加油站時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)加油站竟然還有自己的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)站經(jīng)理都振振有詞的說山東公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)不合理，不符合他們站實(shí)際情況，所以在推行各自加油站6S管理時(shí)對(duì)山東公司的標(biāo)準(zhǔn)均自行進(jìn)行了修改。

是啊，如果每個(gè)加油站經(jīng)理都按照自己的理解再加上自己的一些花樣進(jìn)行6S打造的話，那必然是一個(gè)站一個(gè)樣。誠然，山東公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)可能沒有考慮到一些特殊加油站的特殊情況，但細(xì)分起來，其實(shí)每個(gè)加油站都有每個(gè)加油站的特點(diǎn)，如果每個(gè)加油站都各自發(fā)揮的話，那就不可能有統(tǒng)一的形象，統(tǒng)一的管理要求，統(tǒng)一的企業(yè)文化。當(dāng)然筆者認(rèn)為6S管理絕不是不讓員工創(chuàng)新，反而6S管理推行好了后會(huì)激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí)。但在6S打造的初期，在大家還未完全理解6S管理理念，還不能靈活運(yùn)用6S管理方法時(shí)，按照山東公司下發(fā)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)去堅(jiān)決的執(zhí)行在筆者看來是6S打造過程中特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在山東公司推行機(jī)關(guān)、庫站6S的過程中為什么棗莊公司能夠更好的理解6S管理理念，能夠打造出讓員工自豪，讓顧客滿意的加油站現(xiàn)場(chǎng)，筆者認(rèn)為棗莊公司全體員工的執(zhí)行力在其中發(fā)揮了舉足輕重的作用。什么是執(zhí)行力？筆者認(rèn)為執(zhí)行力首先是服從力。為什么軍人都一種特別的氣質(zhì)讓人敬畏，為什么軍人的執(zhí)行力強(qiáng)，就在于軍人對(duì)命令的絕對(duì)服從的理念，就在于軍令如山的服從意識(shí)。

第三篇：《服從就是力量》讀后感（模版）

《服從就是力量》讀后感

通過這本書了解到，服從也是任何團(tuán)體產(chǎn)生力量的能量源泉。這是一本講述如何利用服從精神來提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和效率的書。服從就是遵從指示做事，但絕不是盲從，服從必須全心全意遵從團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和文化內(nèi)涵，使每個(gè)人自覺地服從團(tuán)隊(duì)的要求，提升執(zhí)行力，提高效率。個(gè)人服從組織，組織服從社會(huì)，使理念和行為達(dá)成統(tǒng)一，在服從意識(shí)的推動(dòng)下，修煉個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

這本書給出一個(gè)全新的觀念。書中說，一個(gè)人從出生開始就和“服從”這兩個(gè)字分不開。小時(shí)候要服從父母，上學(xué)要服從老師，工作要服從上級(jí)?？梢哉f服從是做人的美德和事業(yè)的根基，學(xué)會(huì)服從，才能選準(zhǔn)自己的道路，也只有服從，才能保證在正確的道路上順利前進(jìn)。

服從的觀念在任何團(tuán)隊(duì)都適用。每一個(gè)人都必須服從上級(jí)的安排，小到一個(gè)企業(yè)、部門，其成敗很大程度上都取決于是否完美地貫徹了服從的觀念。書中提到，服從是行動(dòng)的第一步，處在服從者的位置上，就要遵照指示做事。就像在我們商廈的每一位員工，我們也每時(shí)每刻都在服從。我們每一位服從的人必須暫時(shí)放棄個(gè)人的獨(dú)立自主，全心全意遵循集團(tuán)的各項(xiàng)制度，在學(xué)習(xí)服從的過程中，對(duì)我們企業(yè)的的價(jià)值觀念、運(yùn)作方式，才會(huì)有更透徹的了解。

一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)必須有良好的服從觀念，一個(gè)優(yōu)秀的人也必須有服從意識(shí)。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的地位、責(zé)任使他有權(quán)發(fā)號(hào)施令；同時(shí)上司的權(quán)威、整體的利益，不允許下屬抗令而行。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那么在達(dá)成共同目標(biāo)時(shí)，則可能產(chǎn)生障礙；反之，則能發(fā)揮出超強(qiáng)的執(zhí)行能力，使團(tuán)隊(duì)勝人一籌。我們每一位員工在團(tuán)隊(duì)中必須全心全意遵從團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀，在高度認(rèn)同的前提下，絕對(duì)地服從團(tuán)隊(duì)的制度和文化，從而提升執(zhí)行力，提高效率，產(chǎn)生巨大的力量。

《服從就是力量》值得推廣學(xué)習(xí)，它不僅告訴我們，要提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，必須有服從團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀的人。任何整體的巨大力量來自于個(gè)體的服從精神，只有個(gè)體服從組織，組織服從社會(huì)，才能產(chǎn)生巨大的凝聚力，提高執(zhí)行力，從而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

第四篇：絕對(duì)忠誠解說詞集錦

絕對(duì)忠誠解說詞集錦

沒有比人更高的山胡湘平

在離天空最近的世界屋脊上，架設(shè)起一只人類的眼睛望向太空。盡管身體里留下了高原型高血壓這一永久后遺癥，但，王俊杰寧可戰(zhàn)死沙場(chǎng)也不當(dāng)逃兵，仍然一次次登上高原?？茖W(xué)家就是要挑戰(zhàn)極限，把生命交給浩瀚。于是，王俊杰選擇了羊八井，陳償選擇了永興島，李建剛選擇了科學(xué)島，吳通華選擇了昆侖山冰原，汪思龍選擇了會(huì)同的森林，屈建軍選擇了沙漠，車著明選擇了大涼山，楊紅兵、高敏忠選擇了戈壁。這些地方，無一例外都遠(yuǎn)離城市繁華，甚至遠(yuǎn)離他們至愛的家人，還需要戰(zhàn)勝大自然的種種考驗(yàn)。但，這就是他們的選擇，這就是他們的擔(dān)當(dāng)！這些人，本是能處理數(shù)億數(shù)據(jù)、熟知沙漠脾氣、聽見林木呼吸、懂得星星身世的“超人”，但超凡的知識(shí)，從來就不是他們兌現(xiàn)財(cái)富的籌碼、坐享安逸的資本。詩人說，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。這些人民科學(xué)家，走過了比海角天涯更遠(yuǎn)的路，登上了離天最近的山，他們的絕對(duì)忠誠，只為了共和國不再彎腰，高高挺起龍的脊梁。

1990年，只有中專學(xué)歷的邵陽縣氮肥廠技術(shù)員車著明，通過自學(xué)考試，成為國防科大應(yīng)用數(shù)學(xué)概率論專業(yè)當(dāng)年錄取的唯一一名研究生，3年后，他來到西昌。他一路跑過了中專時(shí)的小操場(chǎng)，跑過了氮肥廠車間，跑過了家鄉(xiāng)的省城，最后，他成長為“火箭數(shù)據(jù)處理王”。如果說30歲以前是命運(yùn)在推著車著明跑，30歲以后，人生跑道就完全是他主動(dòng)的選擇。當(dāng)同學(xué)、同事一個(gè)個(gè)成為董事長、總經(jīng)理，成為千萬、億萬富翁時(shí)，車著明一家在中國大西南一個(gè)邊遠(yuǎn)山區(qū)的這棟沒有電梯的家屬樓里，已經(jīng)安身了21年。

70平米的家，從廚房走到客廳是三步，從客廳走到臥室也是三步?？蛷d里的吊燈八個(gè)燈泡只剩下一個(gè)亮著，地板的瓷磚裂開了縫。衣柜的木門已經(jīng)關(guān)不上。這個(gè)電腦桌的擁有者，正是我國屈指可數(shù)的火箭數(shù)據(jù)處理大師。沙發(fā)是1994年買的，那時(shí)兒子剛出生，這里拍下了他們的第一張全家福。老冰箱上還擺著另外一張全家福，是最近一次全家旅游時(shí)拍攝的，而那，也是十年前的事了。

車著明妻子莫曉軍：我們兒子都19歲了，到今年來這里是20年了，我感覺好像就是出去玩過兩三次，覺得很對(duì)不起孩子。

莫曉軍說，更對(duì)不起孩子的，是上學(xué)的事。8年前，有人開出10倍于單位的年薪聘請(qǐng)車著明。每年40萬收入，孩子就能到成都去上學(xué)。但是車著明覺得自己的物質(zhì)生活已經(jīng)足夠，而婉拒了朋友的邀請(qǐng)。1993年車著明剛來西昌時(shí)，每個(gè)月只有400元工資，而這400塊錢還得分成三份使用。

一份維持自己家里的開銷，一份是老家雙方父母的開銷，還有他自己的弟弟妹妹以及他愛人的弟弟妹妹上學(xué)的費(fèi)用。

車著明和妻子相識(shí)在邵陽縣氮肥廠，車著明考上國防科大研究生遠(yuǎn)走高飛后，很多人議論他們一定會(huì)分手時(shí)，車著明卻出人意料地返回家鄉(xiāng)迎娶了莫曉軍。來西昌工作21年，莫曉軍至今還在社區(qū)雜貨鋪里當(dāng)一名售貨員。今年兩人的結(jié)婚紀(jì)念日，車著明下決心要為妻子做一些從來沒做過的事情。

打開衣柜穿上西裝

這套800元買的西裝他只在2008年出國時(shí)穿過一次。

買花選花

這是他第一次光臨花店，差點(diǎn)把康乃馨當(dāng)作玫瑰。

頭趴在柜臺(tái)上挑戒指

這是他第一次進(jìn)金器店，動(dòng)則幾千上萬的首飾把他嚇了一大跳。

車著明讀信（晚上）：親愛的曉軍，23年了，我第一次這么叫你，自從投身于我鐘愛的航天事業(yè)，就冷落了你，對(duì)不起。我只知道癡迷于數(shù)學(xué)，專心學(xué)習(xí)深造，專注航天數(shù)據(jù)處理，從來沒想到為你考慮過什么，對(duì)不起了。直到今天，朋友提醒，我才意識(shí)到我連一個(gè)鐵的，銅的戒指都沒給你買過，也沒有為你辦過一桌酒席，更沒有帶你度過蜜月，但是你從來沒有埋怨過我。（擁抱）親愛的曉軍，真是對(duì)不起。

能對(duì)火箭安危負(fù)責(zé)的車著明，還是一個(gè)不那么盡責(zé)的兒子。今年51歲的車著明出生在農(nóng)家，少年喪父，是媽媽一個(gè)人把他們兄妹5人拉扯大。

車著明85歲的老母親至今依然住在當(dāng)年的老屋。一日三餐的火膛連個(gè)灶臺(tái)也沒有，極度貧寒之中唯一的輝煌，是兒子的立功喜報(bào)。在母親眼里，獎(jiǎng)狀是家里世世代代的榮耀，兒子對(duì)事業(yè)的忠誠，對(duì)國家的忠誠，就是對(duì)她最大的孝心。

金子般的“傻子”，共和國的驕子

在工作中，車著明是說一不二的王者，能對(duì)火箭安危負(fù)責(zé)，一分鐘內(nèi)傳來的16億個(gè)數(shù)據(jù)都盡在他的掌握。在生活中，車著明卻是一個(gè)不那么浪漫的丈夫，不那么親切的爸爸，不那么盡責(zé)的兒子。結(jié)婚21年，他家的老沙發(fā)、老冰箱、老地板就用了21年，21年來，他連一個(gè)鐵的、銅的戒指都沒給妻子買過，最近一次旅游拍下的全家福是在十年前，老母親住的房子還是30年前的樣子。其實(shí)，車著明完全有能力改變這一切，只要他愿意，就可以輕輕松松把裝在腦海里的知識(shí)，變現(xiàn)為40萬的年薪，變現(xiàn)為城市里繁華從容的生活。但是，他甘當(dāng)只求付出不求回報(bào)的傻子、甘當(dāng)寂寞堅(jiān)守的釘子、甘守大山里的清貧，因?yàn)樗缫寻炎约旱男呐c祖國連成一體，把自己的一生許給了他所鐘愛的國家使命。為中華崛起而努力，是他今生最大的使命，也比任何物質(zhì)更能贏得他那85歲老母親的微笑。在火箭數(shù)據(jù)征途上奔跑了21年的車著明，是新時(shí)代的“傻子”，我們這個(gè)時(shí)代需要這樣的“傻子”。

駝鈴響處是赤忱胡湘平

黃沙，黃沙，還是黃沙，屈建軍的世界就這么簡(jiǎn)單。一天，一天，又一天，屈建軍就這樣把29年的時(shí)光許給了沙漠。他摯愛著沙漠，卻與自己的妻兒天各一方。他距離繁華城市越來越遠(yuǎn)，卻越來越熟悉沙漠的脾氣，把桀驁不馴的風(fēng)沙都管服帖了。再難的青藏高原治沙課題，屈建軍就像愛吃刺草的駱駝一樣，偏要去啃，偏要把它拿下。成天在沙漠上就著涼水啃馕的屈建軍，辜負(fù)了奶奶給他取名“屈倉”，一定要吃飽肚子的愿望，但是，他卻成功阻擋了風(fēng)沙對(duì)莫高窟的步步侵襲，守住了青藏線的安全。試想，如果沒有像屈建軍一樣釘在沙漠的專家，那么，我們就只能在沙漠的步步緊逼中步步后退。連生病都瞞著兒子的屈媽媽，理解兒子忙的是國家的事，忙得天經(jīng)地義。這樣的母親，也應(yīng)該被我們這個(gè)時(shí)代記住。信仰依舊在，信仰正年輕胡湘平

油菜花開，布谷鳥鳴，家鄉(xiāng)，正是一片江南好風(fēng)景。只是，母親心里的游子、凍土科學(xué)界的年輕學(xué)者吳通華還不在家鄉(xiāng)、不在常人眼中的風(fēng)景里。此時(shí)此刻，陪伴他的還是冰原、雪山、西風(fēng)、凍土。節(jié)目中，我們公布了一個(gè)秘密，為了在高原上熬下來，這個(gè)還沒當(dāng)爸爸的年輕人一年要吃100多粒感冒藥。年復(fù)一年，年年如此。這算不算勇氣？這算不算犧牲？也許，藏族老鄉(xiāng)布巴列所說的信仰，就是勇氣的來源；也許，年輕科學(xué)家付出犧牲，靠的還是信仰的力量。信仰依舊在、信仰正年輕。面對(duì)聚少離多，妻子只要求兩個(gè)字：“平安”；面對(duì)有一肚子學(xué)問的兒子，沒念過什么書的媽媽，唯一的囑托是，讀了書、就應(yīng)該為國家做事。要問有什么力量可以托舉起中國夢(mèng)？答案里一定會(huì)有“人民科學(xué)家”這個(gè)莊嚴(yán)的名字！而在他們身后，默默擔(dān)當(dāng)?shù)母改?、親人，也應(yīng)當(dāng)是我們這個(gè)時(shí)代的英雄。

第五篇：軍隊(duì)改革方向

撤銷現(xiàn)行7大軍區(qū)，并建立4大戰(zhàn)區(qū)司令部和一個(gè)戰(zhàn)略預(yù)備區(qū)，包括東、南、西、北四個(gè)戰(zhàn)區(qū)司令部和中部戰(zhàn)略預(yù)備區(qū)。成立陸、海、空、二炮和武警總部（陸軍總部由北京軍區(qū)改編），將國防部由虛設(shè)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)為實(shí)體機(jī)關(guān)，強(qiáng)化軍政聯(lián)系，加強(qiáng)戰(zhàn)備動(dòng)員體制建設(shè)，提高行政系統(tǒng)國防戰(zhàn)備意識(shí)，建立大國防體制。

軍委是國家最高軍事國防決策機(jī)關(guān)?？倕⒅\部和總政治部為軍事領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)軍隊(duì)事務(wù)。國防部為行政機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)國防事務(wù)。+ L, S1 x/ v!W!r

軍委的組成是：國家元首為軍委主席，國防部長為國務(wù)委員、軍委常務(wù)副主席，總參謀長、總政治部主任、東西南北四個(gè)戰(zhàn)區(qū)司令員及陸軍、海軍、空軍、二炮司令員為軍委委員。

軍委的機(jī)構(gòu)組成為：軍事指揮機(jī)關(guān)——總參謀部、軍事政治機(jī)關(guān) ——總政治部、國防行政機(jī)關(guān)——國防部。

撤銷總后勤部，其職能由總參軍需部和國防部國防供應(yīng)局分別負(fù)責(zé)。撤銷總裝備部，由總參裝備部和國防部國防科技工業(yè)局分別負(fù)責(zé)北部戰(zhàn)區(qū)司令部：轄東三省，內(nèi)蒙，京津冀，山西和山東省內(nèi)武裝力量。即將原沈陽軍區(qū)，北京軍區(qū)和濟(jì)南軍區(qū)的山東合并成北方戰(zhàn)區(qū)，主要任務(wù)應(yīng)對(duì)朝鮮危機(jī)，守衛(wèi)首都，警戒北方威脅。轄五個(gè)集團(tuán)軍，北京附近38集團(tuán)軍，沈陽39集團(tuán)軍，山東濰坊26集團(tuán)軍，長春16集團(tuán)軍，張家口65集團(tuán)軍軍，外加北海艦隊(duì)及轄區(qū)內(nèi)空軍和二炮部隊(duì)。

司令部駐地沈陽。;r3 z6 6 U6 F9 S8 X8 s

東部戰(zhàn)區(qū)司令部：與原南京軍區(qū)轄區(qū)相同，領(lǐng)導(dǎo)和指揮江蘇、浙江、安徽、福建、江西五省和上海市境內(nèi)的所屬武裝力應(yīng)對(duì)臺(tái)海危機(jī)，和日本東海爭(zhēng)端。轄三個(gè)集團(tuán)軍：1（湖州）12（徐州）31（廈門），外加?xùn)|海艦隊(duì)級(jí)轄區(qū)內(nèi)空軍和二炮部隊(duì)。司令部駐地南京。南部戰(zhàn)區(qū)司令部：原廣州軍區(qū)除去湖北省，外加原成都軍區(qū)的云南和貴州，駐地廣州，領(lǐng)導(dǎo)和指揮湖南、廣東、廣西、海南、云南和貴州。主要從云貴處的陸路，和南海艦隊(duì)威懾越南，應(yīng)對(duì)南海危機(jī)。轄三個(gè)集團(tuán)軍：41（柳州）42（惠州）14（昆明），外加南海艦隊(duì)及轄區(qū)內(nèi)空軍和二炮部隊(duì)。7 d+ d5 o9 A1 y5 l, U5 ^!U# k8

西部戰(zhàn)區(qū)司令部：原蘭州軍區(qū)和成都軍區(qū)（除去云貴）合并，駐地蘭州。司令部選蘭州而不選成都的原因是西部軍區(qū)兩大任務(wù)，維護(hù)新疆，西藏邊疆地區(qū)的的穩(wěn)定和應(yīng)對(duì)藏南危機(jī)，主要通過蘭州所控制的隴海線和青藏線實(shí)現(xiàn)兵力的鐵路快速投送，故蘭州較優(yōu)。轄五個(gè)集團(tuán)軍： 13（重慶）21（寶雞）47（西安）20（蘭州）40（烏魯木齊），外加空降15軍（成都）及空軍和二炮部隊(duì)。$ g!~_/ b, y5 }

中部戰(zhàn)略預(yù)備區(qū)：轄河南和湖北兩省，駐地武漢。荊豫兩省通過京廣線，隴海線，滬漢蓉能實(shí)現(xiàn)向另外四大戰(zhàn)略區(qū)的四小時(shí)投送，南征北戰(zhàn)，東突西進(jìn)，得心應(yīng)手。轄兩個(gè)集團(tuán)軍，鄭州附近一個(gè)（54集團(tuán)軍），武漢附近一個(gè)（27集團(tuán)軍）軍，承擔(dān)戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì)任務(wù)。

總參謀部內(nèi)設(shè)：作戰(zhàn)訓(xùn)練部、情報(bào)部、軍務(wù)部、通信部、裝備部、軍需部、衛(wèi)生部和政治部，通信部主要負(fù)責(zé)電子通信、電子對(duì)抗、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)、電磁信號(hào)管制軍需部與國防部國防供應(yīng)局在軍隊(duì)物資上的職

責(zé)分工為:軍需負(fù)責(zé)軍隊(duì)內(nèi)部的供應(yīng)和分配，國防供應(yīng)部門負(fù)責(zé)物資的生產(chǎn)和交付軍隊(duì)指定倉庫和地點(diǎn)。

裝備部負(fù)責(zé)現(xiàn)役及軍隊(duì)內(nèi)封存裝備的維護(hù)、使用、貯備的管理工作，與國防科工部門聯(lián)合進(jìn)行武器裝備的研發(fā)。

總政治部負(fù)責(zé)軍隊(duì)、國防機(jī)關(guān)的黨務(wù)、人事、宣傳、保衛(wèi)，以及軍事司法。k: [# n$ g!H4 q8 EP7 u

國防部職能包括：軍事外交、武裝建設(shè)、國防體制、軍事科技和工業(yè)、國防工程、軍事交通通信、人民動(dòng)員、防空防災(zāi)、國防教育、國防法規(guī)諸多方面。

人事綜合司：負(fù)責(zé)辦公室和人事工作。1 s-}/ ~& o9 l;o5 M

財(cái)政局：負(fù)責(zé)國防預(yù)算、國防和軍隊(duì)的資金管理、國防和軍隊(duì)資產(chǎn)的管理。

戰(zhàn)備局：負(fù)責(zé)國防戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備、國防戰(zhàn)備工程的維護(hù)管理、平戰(zhàn)結(jié)合型設(shè)施的維護(hù)管理（主要以交通、運(yùn)輸、通信為主，以及軍民兩用物資貯備和生產(chǎn)能力保持），民用設(shè)施裝備的征調(diào)的組織管理。國防供應(yīng)局：國防和軍用物資的生產(chǎn)、組織和供應(yīng)。

國防科技工業(yè)局：國防和軍隊(duì)裝備的研發(fā)，以及核心、關(guān)鍵、大型武器裝備的生產(chǎn)和供應(yīng)

教育局：負(fù)責(zé)國防教育、法規(guī)、宣傳等工作。2 ~% Q& C!f' jx/ q9 y醫(yī)務(wù)局：負(fù)責(zé)管理軍隊(duì)編制的中心級(jí)醫(yī)院，對(duì)野戰(zhàn)醫(yī)院的人員、技術(shù)及裝備支援。

醫(yī)務(wù)局對(duì)醫(yī)療人員預(yù)備役和戰(zhàn)備醫(yī)院實(shí)施專門管理。* g4 e(D9 ~;{5 m* ]U

工程局：負(fù)責(zé)軍隊(duì)、國防大型工程的設(shè)計(jì)施工

測(cè)繪局：負(fù)責(zé)國防軍事的測(cè)繪%

兵役司：負(fù)責(zé)征兵、預(yù)備役管理、民兵管理和新兵訓(xùn)練

優(yōu)撫司：與地方政府聯(lián)系，負(fù)責(zé)現(xiàn)役人員地方事務(wù)，退役人員安置和相關(guān)事務(wù)。' t, C$ r-?2 + r+ {

民防司：負(fù)責(zé)人民防空、抗災(zāi)救災(zāi)、避險(xiǎn)救援行動(dòng)的組織指揮和重點(diǎn)設(shè)施的保障維護(hù)。

國防安全評(píng)價(jià)司：負(fù)責(zé)對(duì)國家重要投資、規(guī)劃、建設(shè)，進(jìn)行國防安全評(píng)價(jià)。

地方國防機(jī)關(guān)為各地國防廳局，主要負(fù)責(zé)國防教育宣傳、優(yōu)撫、兵役、戰(zhàn)備、防空防災(zāi)等工作，以及國防部交為管理的其他工作。撤銷省軍區(qū)、軍分區(qū)和武裝部，原直屬作戰(zhàn)部隊(duì)交由戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)，邊防部隊(duì)交由當(dāng)?shù)匚渚傟?duì)負(fù)責(zé)。預(yù)備役管理職能平時(shí)由國防部門負(fù)責(zé)，征召訓(xùn)練期間由戰(zhàn)區(qū)直接負(fù)責(zé)?？h級(jí)不設(shè)國防機(jī)關(guān)，由市級(jí)國防局派駐職能部門。警備區(qū)職責(zé)由武警負(fù)責(zé)。軍人的職務(wù)犯罪由軍事司法機(jī)關(guān)調(diào)查、審判，最高上訴機(jī)關(guān)為最高人民法院。