第一篇：工程監(jiān)理規(guī)劃樣本封面

博邁科臨港工程

監(jiān) 理 規(guī) 劃

編制： 年 月 日

審核： 年 月 日

審批： 年 月 日

天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)國(guó)際咨詢監(jiān)理有限公司

天津開發(fā)區(qū)泰達(dá)國(guó)際咨詢監(jiān)理有限公司

質(zhì) 量 方 針 目 標(biāo)

質(zhì)量方針：

守法、誠(chéng)信、服務(wù)顧客； 優(yōu)質(zhì)、高效、爭(zhēng)創(chuàng)一流。

質(zhì)量目標(biāo)：

監(jiān)理合同履約率100%；

監(jiān)理控制到位率100%；

優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意率90%以上。

`

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理工作范圍

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

五、監(jiān)理工作依據(jù)

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和人員配備

七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

八、監(jiān)理工作程序

九、監(jiān)理工作方法及措施

十、監(jiān)理工作制度

十一、監(jiān)理設(shè)施

第二篇：高速監(jiān)理規(guī)劃封面

×××高速公路總監(jiān)辦

監(jiān)

理

計(jì)

劃

總監(jiān)理工程師：

公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：日期：

第三篇：輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃

JXMX3 輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃

拜城220千伏變110千伏配套送出工程

監(jiān) 理 規(guī) 劃

新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司

2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表

拜城220千伏變110千伏配套送出工程

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 執(zhí)行檢查及匯總表

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2011 年 10 月

JXMX18 輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)

拜城220千伏變110千伏配套送出工程

監(jiān)理工作總結(jié)

新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司

2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

拜城220千伏變110千伏配套送出工程

創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

新疆康塞電力工程監(jiān)理有限公司

2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

拜城220千伏變110千伏配套送出工程

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

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2011 年 10 月

輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃

阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程

監(jiān) 理 規(guī) 劃

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2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表

阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表

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2011 年 10 月

JXMX18 輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)

阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程

監(jiān)理工作總結(jié)

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2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程

創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

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2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

阿克蘇哈拉塔110千伏輸電線路工程

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

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2011 年 10 月

JXMX3 輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃

沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏

輸電線路工程監(jiān)理規(guī)劃

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2011 年 10 月 JXMX4 輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查及匯總表

沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性

條文執(zhí)行檢查及匯總表

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2011 年 10 月

JXMX18 輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)

沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)

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2011 年 10 月 JZLX1 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

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2011 年 10 月 JZLX15 輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

沙雅西工業(yè)園（英巴格）110千伏 輸電線路工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

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2011 年 10 月

第四篇：隧道工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

隧道工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo) 一 監(jiān)理工作范圍

隧道工程施工及保修階段的全部監(jiān)理工作。二 監(jiān)理工作內(nèi)容 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000 和業(yè)主要求做好開工前的監(jiān)理配合工作，施工中的監(jiān)理工作，竣工驗(yàn)收及工程保修階段的所有監(jiān)理服務(wù)工作。監(jiān)理工作主要包括“三控、三管、一協(xié)調(diào)”即投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理及工程協(xié)調(diào)工作，具體如下：

（一）施工準(zhǔn)備階段： 1 協(xié)助甲方組織圖紙會(huì)審； 開工前檢查復(fù)核施工單位的測(cè)量定位、中線及水準(zhǔn)樁的設(shè)置； 審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面圖，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位；審查并確認(rèn)承建單位選擇的分包單位。審查施工單位填報(bào)的開工報(bào)告，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后，下達(dá)開工令。參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議，作好監(jiān)理交底工作，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

（二）施工階段 1 工地例會(huì)

（1）定期主持召開工地例會(huì)，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。（2）根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。2 工程質(zhì)量控制工作

（1）對(duì)建設(shè)工程分項(xiàng)、分部和水電管網(wǎng)等設(shè)備安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變更，質(zhì)量事故分析和技術(shù)處理的確定，檢查安全文明設(shè)施，竣工驗(yàn)收以及全部工程技術(shù)檔案的驗(yàn)收及移交。

（2）檢查工程材料：對(duì)結(jié)構(gòu)用材料、成品、半成品及設(shè)備等必須嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)不符合要求的材料和設(shè)備，有權(quán)禁止進(jìn)入工地和投入使用。

（3）對(duì)工程的施工檢查要保證不漏檢，重點(diǎn)部位和技術(shù)復(fù)雜的部位應(yīng)當(dāng)增加檢查次數(shù)，進(jìn)行旁站監(jiān)理。

（4）重點(diǎn)部位混凝土澆筑期間要保證每天24 小時(shí)有人在現(xiàn)場(chǎng)值班以保證澆筑質(zhì)量。（5）督促并配合設(shè)計(jì)、施工單位做好工程創(chuàng)優(yōu)工作。

（6）審核承包單位報(bào)送的重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，同意后予以簽認(rèn)。

（7）對(duì)承包單位報(bào)送的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)的施工工藝措施和證明材料組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。

（8）復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果。（9）考核承包單位的試驗(yàn)室。

（10）審核承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。

（11）定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。

（12）對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對(duì)難以檢查的重點(diǎn)部位的隱蔽過程進(jìn)行旁站。（13）對(duì)承包單位報(bào)送的隱蔽工程自檢結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。（14）審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查承包單位報(bào)送的分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料，符合要求后予以簽認(rèn)。

（15）檢查承包單位對(duì)在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷的整改結(jié)果。

（16）發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)復(fù)查，符合規(guī)定要求后簽署復(fù)工令，并事先向建設(shè)單位報(bào)告。

（17）對(duì)承包單位報(bào)送的需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，對(duì)其質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3 工程造價(jià)控制工作（1）按照甲方制訂的有關(guān)辦法和規(guī)定辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證，保證驗(yàn)工簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格，數(shù)量準(zhǔn)確（做到不超驗(yàn)、不漏驗(yàn)）；

（2）建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月、季向甲方報(bào)告；（3）建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)帳，每月向甲方報(bào)送一次，每單體工程結(jié)束與施工單位核對(duì)清算一次，核對(duì)清算后的資料報(bào)甲方；

（4）對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前不予驗(yàn)收；

（5）組織召開現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的一些問題，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)先向甲方請(qǐng)求報(bào)告；

（6）及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。4 工程進(jìn)度控制工作

（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格依據(jù)《施工承發(fā)包合同》規(guī)定的工期安排進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督施工單位按照總進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分部分組織施工，每月向甲方報(bào)告施工計(jì)劃的執(zhí)行情況和存在的問題。監(jiān)督施工單位按合同工期完成。

（2）掌握并準(zhǔn)確了解工程進(jìn)度，如發(fā)生延誤，及時(shí)分析原因，提出相應(yīng)措施，并報(bào)告甲方。（3）審批承包單位報(bào)送的施工計(jì)劃和年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。

（4）檢查、分析進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，書面通知承包單位采取糾偏措工資施并監(jiān)督實(shí)施。

（5）依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖紙及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，并報(bào)送建設(shè)單位。（6）通過監(jiān)理月報(bào)形式向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。5 安全控制工作（1）監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。

（2）對(duì)施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。

（3）督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作；參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。

（4）復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。

（5）安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。6 變更設(shè)計(jì)

對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行初審，核實(shí)變更設(shè)計(jì)增、減數(shù)量，提出初審意見，報(bào)甲方審定。

（三）竣工驗(yàn)收階段 督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出監(jiān)理意見。審查施工單位的工程竣工報(bào)告，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，以作為驗(yàn)收的依 據(jù)。參加甲方組織的初驗(yàn)及終驗(yàn)工作，提出監(jiān)理意見。

（四）缺陷責(zé)任階段 定期對(duì)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理； 2 做到隨叫隨到，為甲方提供監(jiān)理工作范圍內(nèi)的服務(wù)； 3 整理一套完整的監(jiān)理資料報(bào)甲方存檔； 4 協(xié)助甲方辦完工程決算。三 監(jiān)理工作目標(biāo)

（一）工程控制目標(biāo) 質(zhì)量控制目標(biāo)：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）規(guī)定，確保工程質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度控制目標(biāo)：確保工程按在既定工期期限內(nèi)完成。3 投資控制目標(biāo)：將整個(gè)工程造價(jià)控制在建設(shè)單位確定的工程總投資以內(nèi)。嚴(yán)格控制工程變更及合同外工作量，并經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。對(duì)工程變更及擬采用的施工技術(shù)措施等主動(dòng)進(jìn)行多方案經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，最大限度控制工程造價(jià)。4 安全控制目標(biāo)：避免現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全責(zé)任事故及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員、工程實(shí)體和設(shè)備的傷害和損壞。

（二）監(jiān)理工作服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)：

按公司體系文件《監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核規(guī)范》，監(jiān)理服務(wù)達(dá)“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)。第三章 監(jiān)理依據(jù) 一 國(guó)家和地方有關(guān)的工程建設(shè)法律、法規(guī)： 1 《中華人民共和國(guó)建筑法》； 2 《中華人民共和國(guó)合同法》； 3 《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》； 4 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》； 5 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 二 有關(guān)合同和文件： 工程建設(shè)監(jiān)理合同、招標(biāo)投標(biāo)文件； 工程建設(shè)承包合同、招標(biāo)投標(biāo)文件及有關(guān)協(xié)議、文件； 3 工程建設(shè)勘察設(shè)計(jì)圖紙、文件； 經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)文件。二 質(zhì)量保證體系：

（一）本公司已通過ISO9001-2000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并在按質(zhì)量體系文 件有效運(yùn)行。

（二）本公司按照GB/T19001-2000 標(biāo)準(zhǔn)建立了完善的文件化的質(zhì)量保證體 系。

（三）本公司的質(zhì)量體系文件分為三個(gè)層次：

A 層次是《質(zhì)量手冊(cè)》，它描述公司的質(zhì)量保證體系，概括了質(zhì)量程序文件的內(nèi)容，覆蓋GB/T19001-2000 標(biāo)準(zhǔn)的全部?jī)?nèi)容。技術(shù)資料室董事會(huì)B 層次是14 個(gè)質(zhì)量管理程序，主要描述實(shí)施質(zhì)量體系要求所涉及到的部門和項(xiàng)目監(jiān)理部的活動(dòng)。C 層次是詳細(xì)的程序文件，規(guī)定了程序文件某些質(zhì)量活動(dòng)的具體方法。除上述三個(gè)層次的質(zhì)量體系文件外，各種質(zhì)量記錄及針對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量策劃后形成適合于項(xiàng)目監(jiān)理部操作的《監(jiān)理規(guī)劃》也是本公司的質(zhì)量體系文件的組成部分。

（四）工程項(xiàng)目就是監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)公司的質(zhì)量保證體系要求，通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系程序和作業(yè)指導(dǎo)文件，達(dá)到控制監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量活動(dòng)，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（五）本公司對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目全過程進(jìn)行跟蹤控制，以保證監(jiān)理服務(wù)過程處于受控狀態(tài)。監(jiān)理人員崗位職責(zé)

（一）總監(jiān)理工程師職責(zé) 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 的日常工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào) 配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； 8 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總 結(jié)； 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申 請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工 驗(yàn)收； 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

（二）總監(jiān)代表職責(zé) 負(fù)責(zé)總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作； 按總監(jiān)的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力。

（三）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工程師的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān) 理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工 程師提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向 總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì) 量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢 驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

（四）監(jiān)理員職責(zé) 1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。

（五）信息檔案管理員 執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，負(fù)責(zé)做好分范圍內(nèi)的一切工作； 2 負(fù)責(zé)每天收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的監(jiān)理日記，了解工程進(jìn)展，掌握工程信息，負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫監(jiān)理日志； 協(xié)助監(jiān)理月報(bào)的編寫和各種監(jiān)理臺(tái)帳的記錄工作； 負(fù)責(zé)監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整理會(huì)議的紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后分發(fā)給有 關(guān)單位； 認(rèn)真做好監(jiān)理部的收發(fā)文登記工作，按公司統(tǒng)一的信息編碼進(jìn)行分類、編號(hào)、整理，按程序分送給各有關(guān)單位或有關(guān)專業(yè)人員； 6 負(fù)責(zé)監(jiān)理部文件資料的保管和借閱，辦理借閱手續(xù)； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦公用品、勞保用品及檢測(cè)儀器、工具的保管和領(lǐng)用，辦理領(lǐng)用手 續(xù)； 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理部的生活后勤工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工 作。

五 主要監(jiān)理制度

為保證監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量，本公司依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（G50319-2000）的 要求，制訂了詳細(xì)的項(xiàng)目管理制度。主要包括以下制度:

（一）監(jiān)理守則 各監(jiān)理人員必須嚴(yán)格服從上級(jí)監(jiān)理組織的管理、安排，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情 服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍的原則，認(rèn)真工作。為不致影響監(jiān)理工作的正常進(jìn)行，各監(jiān)理人員應(yīng)遵守治安條例，不得打牌賭 博，中午一律不得飲酒，即使晚餐也不可飲酒過量。各監(jiān)理人員均不得介紹分包隊(duì)伍（指定分包不含），不得以權(quán)謀私，接受承 包人的賄賂，也不允許和其它材料商進(jìn)行合作，從中獲利，不準(zhǔn)參加施工單 位邀請(qǐng)的高消費(fèi)。不準(zhǔn)故意刁難施工單位。作息時(shí)間應(yīng)以工作為主，不得影響工程的連續(xù)性。工作時(shí)間應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際 情況分輕重緩急安排好，但同時(shí)一定要保證足夠的休息時(shí)間。在生活上不得 提出苛刻要求。各項(xiàng)目監(jiān)理人員不得擅自離開工地，因工作需要外出的，必 須與施工單位協(xié)商安排好工作，同時(shí)向上級(jí)監(jiān)理部門辦理請(qǐng)假手續(xù)。各項(xiàng)目監(jiān)理人員要堅(jiān)持每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程質(zhì)量要做到心中有數(shù)，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)監(jiān)理部門請(qǐng)示。本道工序完成后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)及時(shí)檢查驗(yàn)收，或通知檢測(cè)部門進(jìn)行檢測(cè)。若 確認(rèn)合格，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽復(fù)，不得以任何理由拖延簽發(fā)時(shí)間，影響施工的 連續(xù)性。各級(jí)監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照各自的監(jiān)理職責(zé)范圍作好監(jiān)理工作，無特別原因各級(jí)監(jiān) 理不得越級(jí)處理問題。監(jiān)理人員之間必須團(tuán)結(jié)一致，對(duì)某些問題意見有分歧時(shí)，及時(shí)向上級(jí)監(jiān)理機(jī) 構(gòu)匯報(bào)，或向當(dāng)事人解釋清楚，任何人在任何情況下不得固執(zhí)己見。

（二）監(jiān)理交底制度 在監(jiān)理項(xiàng)目開始前由上一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或人員）向下一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)（或人員）就合同、技術(shù)管理等方面進(jìn)行闡述、說明并提出要求，進(jìn)行交底。監(jiān)理工作 開始前，監(jiān)理部應(yīng)結(jié)合第一次工地例會(huì)向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，內(nèi)容主要 是監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)具體情況向施工單 位進(jìn)行監(jiān)理交底，內(nèi)容主要是實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容。監(jiān)理工作實(shí)施過程中，由總 監(jiān)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員就監(jiān)理程序、措施、人員安排等進(jìn)行定期、不 定期交底，交底過程一般與監(jiān)理內(nèi)部例會(huì)結(jié)合?？偣な覍⒔Y(jié)合項(xiàng)目檢查工作，定期、不定期向監(jiān)理部就監(jiān)理實(shí)施過程中有關(guān)問題進(jìn)行交底。2 交底要有正式記錄。

（三）設(shè)計(jì)文件審查管理制度 1 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度

（1）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319-2000）第5.2.1 規(guī)定：在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

（2）圖紙審查的主要內(nèi)容

a 審查施工圖設(shè)計(jì)是否通過專業(yè)審查部門的審查和批準(zhǔn)；

b 審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定；

c 審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，特別是強(qiáng)制性條文的規(guī)定； d 審查施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計(jì)總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾，各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)、與圖紙目錄是否相符。e 審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)；f 核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉點(diǎn)是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾等。

（3）圖紙自審

圖紙會(huì)審前各單位應(yīng)進(jìn)行圖紙自審，接到圖紙后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織監(jiān)理人員進(jìn)行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。及時(shí)召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會(huì)審，針對(duì)各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進(jìn)行討論，弄清設(shè)計(jì)意圖和工程的特點(diǎn)及要求。圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄，待圖紙會(huì)審時(shí)提交討論解決。（4）圖紙會(huì)審

會(huì)審由建設(shè)單位召集進(jìn)行，監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，督促業(yè)主盡快組織會(huì)審。應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行。在會(huì)審之前，應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底，交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。設(shè)計(jì)單位給予答復(fù)。會(huì)審時(shí)，由設(shè)計(jì)代表作正式會(huì)審記錄但各單位也應(yīng)指定專人進(jìn)行記錄，以防遺漏。會(huì)審后由設(shè)計(jì)代表整理好圖紙會(huì)審記錄，由各參加會(huì)審單位蓋章后生效。會(huì)審記錄由建設(shè)單位或委派監(jiān)理部向各方發(fā)送，各方應(yīng)做好登記歸檔。

第五篇：道路工程監(jiān)理規(guī)劃范本

監(jiān) 理 規(guī) 劃

工程名稱：****通江路北段水泥路工程

施工單位：*******有限公司

一、工程概況: 該工程位于****，路長(zhǎng)1335米，道路紅線寬9米，本工程原車行道結(jié)構(gòu)為基層，面層22cm混凝土路面。具體內(nèi)容詳見施工圖紙及工程量清單。

工程名稱：***通江路北路水泥路工程 路長(zhǎng)：1335米 路面寬：9米

路基邊坡：0～80 ㎝為 93%以上80 ㎝以上為 90%以下。路面結(jié)構(gòu)：機(jī)動(dòng)車道 水泥砼面層 20 ㎝厚，標(biāo)號(hào) C35 6%水泥石屑穩(wěn)定層 25 ㎝厚，R28=35 ㎏/㎝ 2 脹縫每 100～200 米設(shè)一道 縮縫間距 4.5 米或 5 米設(shè)一道 人行道 機(jī)制水泥砼預(yù)制塊 40×40×5㎝ 水泥石屑穩(wěn)定層 10 ㎝ 管涵：砼管（有 DN300、DN500、DN1000 等多種型號(hào)）工程造價(jià)：約×××萬元人民幣 工期：××個(gè)月 建設(shè)單位： 建設(shè)地址： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 施工單位： 質(zhì)量要求：合格 監(jiān)理工作依據(jù) 1．國(guó)家關(guān)于工程建設(shè)的政策、法律、施工驗(yàn)收規(guī)范、材料檢驗(yàn)和工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，地方主管部門的有 關(guān)規(guī)定。2．政府有關(guān)部門批準(zhǔn)本工程的建設(shè)計(jì)劃。3．地質(zhì)勘察資料、設(shè)計(jì)文件和圖紙資料。1 4．監(jiān)理委托合同、本監(jiān)理規(guī)劃。5．施工承包合同、預(yù)算書。監(jiān)理工作范圍 施工階段監(jiān)理。監(jiān)理組織 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)代表 測(cè)量覃建

1．施工階段質(zhì)量控制 道路 管線 造價(jià) 信息 2．施工階段進(jìn)度控制 3．施工階段投資控制 4．合同管理(1)合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。(2)協(xié)助業(yè)主處理與項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。2 5．信息資料管理(1)建立信息資料管理庫存，將各項(xiàng)資料進(jìn)行編號(hào)登記，各項(xiàng)資料的出入均進(jìn)行交接簽字。(2)及時(shí)將影響工程的信息資料提供給業(yè)主方和承建商。6．組織協(xié)調(diào) 組織召開有關(guān)會(huì)議，提出參加會(huì)議的單位、人員名單，主持會(huì)議，整理會(huì)議記錄抄送給參加會(huì)議的各方。7．安全監(jiān)督(1)檢查施工環(huán)境的安全性。檢查施工用具、設(shè)備、設(shè)施、保證安全用品的安全情況。督促施工單位做好 安全防范。(2)檢查承建商的安全技術(shù)資料是否符合要求。督促其做好安全技術(shù)資料。(3)審核安全施工方案及安全性計(jì)算。(4)對(duì)施工人員的不安全行為予以警告、制止。質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)控制 1．質(zhì)量控制(1)質(zhì)量控制原則 堅(jiān)持質(zhì)量第一原則 堅(jiān)持以人為控制核心 堅(jiān)持以預(yù)防為主 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(2)質(zhì)量控制措施：一條原則、二個(gè)重點(diǎn)、三個(gè)階段、四個(gè)手段 ①一條原則 工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則。②二個(gè)重點(diǎn) 重要的單位工程和分部分項(xiàng)工程： 路基土方工程、排水工程、路面工程 關(guān)鍵部位： 3 路基、穩(wěn)定層、路面 ③三

施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行事前控制，對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，審批單位工程開工報(bào)告和工序開工申報(bào)表，對(duì)可 能發(fā)生的情況進(jìn)行提醒，提出具體要求。a）審查有關(guān)手續(xù)辦理情況（施工報(bào)建、消防報(bào)建、噪音申報(bào)、臨時(shí)用路申報(bào)、特殊工序施工方案審批等）。b）審查施工方案。特殊部位、特種專業(yè)、難度較大的施工內(nèi)容，要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案，且須 有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)施工方案進(jìn)行審批，提出建議和要求。其中，深度 2 米（含 2 米）以上的溝槽開挖，其施工方案必須經(jīng)建設(shè)局建工科審批。c）審查施工單位施工管理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、、人員資質(zhì)。證件、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，并提出 意見。d）審查材料合格證（主材必須提供建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明），試驗(yàn)報(bào)告，原地面土最大 干容重測(cè)定資料，填方土工試驗(yàn)報(bào)告，混合料配合比設(shè)計(jì)報(bào)告）。e）審查機(jī)械設(shè)備證件，狀態(tài)是否正常，部件是否完備。f）審查有關(guān)的前道工序是否通過驗(yàn)收。g）對(duì)其他施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查、提醒，如停水、停電的應(yīng)急措施，防雨防雷措施。施工階段進(jìn)行事中控制。加強(qiáng)旁站和巡視，檢查施工單位施工是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對(duì)施工過程的原材料、半成品和 成品進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)收階段進(jìn)行事后控制。驗(yàn)收檢查（通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差

，把住 質(zhì)量關(guān)，簽認(rèn)（不符合要求的不予以簽認(rèn)），總結(jié)，匯報(bào)，調(diào)整計(jì)劃。成品保護(hù)。質(zhì)量復(fù)查。④四個(gè)手段 旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)的是否符合；檢查 施工單位是否按批準(zhǔn)的方案和有關(guān)技術(shù)要求、規(guī)范施工。測(cè)量：監(jiān)理人員對(duì)完成工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整改，無法整改的要求返 工。試驗(yàn)：對(duì)各種材料，混合料配比、砼、砂漿等級(jí)等，監(jiān)理人員隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。指令性文件：施工單位和監(jiān)理人員的工作往來，必需以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理人員通過書面指令和文字對(duì)施工單 位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。4(3)工程質(zhì)量事故的處理 ①工程質(zhì)量事故處理的依據(jù) a）工程事故的實(shí)況資料； b）具有法律效力的、得到有關(guān)當(dāng)事各方認(rèn)可的、工程承包商合同，設(shè)計(jì)委托合同，材料或設(shè)備購(gòu)銷合同，以及監(jiān)理合同或分包合同等文件； c）有關(guān)的技術(shù)文件和檔案資料； d）有關(guān)的建設(shè)法規(guī)。②質(zhì)量事故處理方案的確定 對(duì)于工程質(zhì)量缺陷，通常可以根據(jù)質(zhì)量缺陷的情況，按以下三類性質(zhì)的處理方案做出選擇和決定： a）不作處理：某些工程質(zhì)量缺陷雖然不符合規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)，但不影響使用要求；或有些不嚴(yán)重的質(zhì) 量缺陷，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)；或出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算仍能滿足

b）修補(bǔ)處理：工程的某些部位的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，存在一定的缺陷；但經(jīng)過 修補(bǔ)后還可以達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求。c）返工處理：工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，有明顯的嚴(yán)重質(zhì)量問題，對(duì)使用有重大影響，而又無 法通過修補(bǔ)的辦法糾正所出現(xiàn)缺陷的情況下，作出返工處理的決定。2．進(jìn)度控制(1)審查施工單位的組織機(jī)構(gòu)、人員并提出意見。(2)審核施工單位提出的工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。(3)審查施工單位年、季度的進(jìn)度計(jì)劃并督促其執(zhí)行。(4)要求施工單位每月 25 日?qǐng)?bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月的完成工程量報(bào)表，審核其報(bào)表。(5)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成情況定期進(jìn)行比較，找出影響進(jìn)度的原因。對(duì)造成進(jìn)度拖期的應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度 并采取必要的趕工措施。(6)對(duì)施工單位提前完成計(jì)劃，并沒有發(fā)理質(zhì)量、安全事故的應(yīng)建議業(yè)主予以獎(jiǎng)勵(lì)；因施工單位主觀原因 造成工期拖后，應(yīng)建議業(yè)主予以適當(dāng)罰款。(7)熟悉圖紙，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員處理，以防延誤工期。只要我們?cè)诠こ踢M(jìn)度控制中，采取上述的一些控制措施和手段，盡管工程在施工中會(huì)出現(xiàn)不少問題和困難，工程仍然可以按合同工期如期完工，也將會(huì)給項(xiàng)目帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。5 3．投資控制(1)研究圖紙，避免因圖紙總是造成投資損失。(2)對(duì)于業(yè)主方應(yīng)盡的協(xié)助施工的責(zé)任事宜

(3)對(duì)于由業(yè)主方原因造成的增加施工內(nèi)容嚴(yán)格按實(shí)簽證。(4)嚴(yán)格按照合同及施工進(jìn)度情況簽發(fā)付款證明書。(5)做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，注意積累素材，為正 確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參予處理索賠事宜。(6)參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對(duì)投資控制的影響。(7)審核承包商編制的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(8)協(xié)助業(yè)主選擇物料和供應(yīng)商、分包商、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。(9)對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。(10)繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。(11)在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行投資實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析 產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。(12)對(duì)工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測(cè)，經(jīng)常或定期向業(yè)主提交項(xiàng)目投資控制及其存在問題的 報(bào)告。(13)嚴(yán)格按合同和有關(guān)文件審查工程決算。

七、主要質(zhì)量控制點(diǎn)

1、施工測(cè)量 導(dǎo)線樁、轉(zhuǎn)角樁、方向樁、定位樁、高程控制樁，護(hù)樁，樁的制作、埋設(shè)、保護(hù)，中邊樁位置和高程。要求：業(yè)主應(yīng)安排勘察設(shè)計(jì)單位向承包人和監(jiān)理人員交樁，交樁數(shù)量和精度已滿足施工要求時(shí)，承包 人應(yīng)簽署接樁文件。測(cè)量后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，施工放樣后進(jìn)行復(fù)核放樣。經(jīng)歷雨季或按規(guī)范規(guī)定的施工時(shí) 間間隔，應(yīng)復(fù)

2、地下管線 管質(zhì)（內(nèi)徑、管壁厚、鋼筋、管涵強(qiáng)度、管涵吸水率、外觀），溝槽位置、尺寸、標(biāo)高，溝槽底土質(zhì)及處 理，溝槽側(cè)壁支撐，溝槽底坡度，施工排水，墊層、平基、管座，抹帶接口質(zhì)量、閉水試驗(yàn)，安管坡度。要求：管質(zhì)不符合要求的不得使用，每根管用油漆或墨汁寫上編號(hào)，并進(jìn)行登記，安管記錄表上必須 寫明每段所用的各節(jié)管的編號(hào)。墊層、管座未驗(yàn)收前不得進(jìn)行安管施工。

3、溝槽回填 6 填方土質(zhì)、含水量、壓實(shí)度。要求：安管質(zhì)量未驗(yàn)收前不得進(jìn)行溝槽回填。

4、檢查井砌筑 檢查井位置、尺寸、井底標(biāo)高、井口標(biāo)高，磚的材質(zhì)，磚的淋水，壁厚，灰縫飽滿度，磚的組砌方式，砂 漿配合比，鋼筋砼質(zhì)量，井蓋質(zhì)量。

5、道路路基 軟土地帶處理，原地面處理中的清表和壓實(shí)，填方路基的填方土質(zhì)、含水量、壓實(shí)度，基底承載力、位置、尺寸、標(biāo)高，邊坡坡度和防護(hù)。要求：一切填方用土必須先經(jīng)試驗(yàn)和監(jiān)理認(rèn)可。

6、道路基層（6%水泥石屑穩(wěn)定層）混合料配合比，碎石、砂、水泥質(zhì)量，壓實(shí)度，厚度，強(qiáng)度。要求：必須在路基驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行基層施工。

7、道路面層（水泥砼路面）碎石、砂、水泥質(zhì)量，砼配合比，外加劑，砼振搗，厚度、尺寸、位置，砼攪拌、坍落度，試塊制作，養(yǎng) 護(hù)，表面質(zhì)量，成品保護(hù)。注意：澆筑砼路面時(shí)應(yīng)特別注意檢查井口和雨水井口。澆筑砼路面前應(yīng)將井蓋蓋上，并特別注意不得將井 口

口是否還在、是否已埋入砼中，如果已埋入 應(yīng)及時(shí)清出。要求：⑴必須在基層驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行面層施工。⑵鋼模板應(yīng)有足夠的剛度，支撐要牢固，高度與板厚相同。為保證砼板厚應(yīng)拉線量檢。⑶傳力桿和拉桿的位置要正確。傳力桿應(yīng)安支架定位，并保護(hù)好以免受撞壓變形。⑷混凝土拌和應(yīng)用強(qiáng)制式拌合機(jī)。嚴(yán)格控制用水量、外加劑劑量和攪拌時(shí)間（≮90S/盤），保證要求的坍 落度。⑸出機(jī)的砼應(yīng)盡快運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，澆筑前要潤(rùn)濕基層表面，靠邊角的砼先要腳踩、棍插搗實(shí)。⑹振搗棒要快進(jìn)慢拔；搭疊 1/3R（作用半徑），使板體上、下均勻密實(shí)，嚴(yán)防漏振。⑺混凝土表面要細(xì)心抹光，做到原漿抹面，余漿刮除，保證路面的平整度和鄰板高差符合規(guī)范要求。⑻及時(shí)拉毛壓槽，槽寬 3～5mm，深≮3mm，間距 20～30mm。⑼適時(shí)鋸縫（縮縫）不過夜，鋸縫時(shí)間（夏季）一般為成型后 8～10h（即 200～240。C·h）。只要不出現(xiàn) 咬口、毛邊（鋸縫），宜早不宜遲?？s縫寬為 5mm，深為 1/4 板厚（50～60mm）。為保證鋸縫的及時(shí)性，每 7 隔 4～5 條先鋸一條深縫（5mm×70mm），然后依次鋸縫。鋸縫兩端要貫通（如在拆模前鋸縫，拆模后應(yīng)補(bǔ) 鋸到頭）?；炷涟宸謮K尺寸為長(zhǎng)/寬=1.1～1.3。⑽混凝土澆筑后次日拆模,拆模時(shí)要仔細(xì),應(yīng)避免碰撬損壞邊角。側(cè)面的漏漿、蜂窩應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意及 時(shí)修補(bǔ)。⑾

(全覆蓋),濕養(yǎng) 3～7d。⑿灌填縫料前用空壓機(jī)吹凈縫中的碎渣，在干燥狀態(tài)下熱灌。分兩次灌滿。灌縫頂面比板面略低 3～5 ㎜。⒀混凝土攤鋪溫度為 10～32℃，夏季要避開日最高氣溫澆筑混凝土，下雨天不能施工。八、一般監(jiān)理方式

1、本工程監(jiān)理工作采取目標(biāo)管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開展工作，目標(biāo)明確地進(jìn) 行針對(duì)性監(jiān)理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相應(yīng)措施確保施工任務(wù)按要求完成，事后總結(jié)分 析，不斷提高。行監(jiān)理工作公開化，以表格、公報(bào)等形式將各工作內(nèi)容和檢查情況貼在工地辦公室墻上，一目了然，既起 到監(jiān)督施工單位的作用，又接受業(yè)主的監(jiān)督。計(jì)有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、安全檢 查、驗(yàn)收登記表等。般問題采取口頭通知的方式督促施工單位執(zhí)行，較為重要的問題及口頭通知后未及時(shí)執(zhí)行的問題，發(fā)出監(jiān) 理通知書，一式三份，監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份。嚴(yán)重問題，直接以書面通知業(yè)主及施工單位有關(guān)部門及施工單位負(fù)責(zé)人，以及市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門。關(guān)鍵的或有爭(zhēng)議的部位、現(xiàn)象，進(jìn)行照相取證。以質(zhì)量驗(yàn)收資料和計(jì)量審核單的簽證為主要控制手段。

九、監(jiān)理方權(quán)限 總監(jiān)權(quán)限： 1． 開工報(bào)告審批權(quán)。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《單位工 程開工報(bào)告書》，經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)后，一般工程即可審批。

重大工程或有爭(zhēng) 議的工程報(bào)市質(zhì)監(jiān)站審批。2． 3． 4． 5． 6． 7． 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃的審批權(quán)?？梢蟪邪谈鼡Q不合格施工人員。分包單位審批權(quán)。圖紙會(huì)審簽字。工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽定權(quán)。簽發(fā)停工令、復(fù)工令。8 8． 在工程承包合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付申請(qǐng)的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工 程款的確認(rèn)權(quán)。9． 簽發(fā)工程索賠意見書。10． 向業(yè)主提出合同處理意見，包括終止合同、合同延期等。11． 簽發(fā)質(zhì)量、安全事故處理意見書。12． 總監(jiān)代表所擁有的一切權(quán)限?？偙O(jiān)代表權(quán)限 施工方案的審批權(quán)。工序開工審批權(quán)。組織圖紙會(huì)審及監(jiān)理工作會(huì)議，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。工程上使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、審批權(quán)，見證取樣權(quán)。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)或合 同要求、不符合國(guó)家、地方政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知 承建商停止使用。分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、簽認(rèn)權(quán)。對(duì)不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范和合同要求的分項(xiàng)、分部 工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商整改、返工。簽發(fā)關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全情況的通知書、報(bào)告書。簽發(fā)督促承建商按合同要求 進(jìn)行施工的意見書。在承包合同或其補(bǔ)充協(xié)議下發(fā)布工程變更指令。不論由哪一方提出的工程變更，最終必 須由監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施工。在承包合同或其補(bǔ)充

署初步 意見。對(duì)工程結(jié)算書進(jìn)行審核。組織對(duì)質(zhì)量、安全事故的處理，調(diào)查報(bào)告簽字。資料審查權(quán)。文件簽收。十、一些重點(diǎn)具體監(jiān)理措施規(guī)定

1、每一道工序開始前必須先向監(jiān)理方申報(bào)，得到批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。

2、每一道工序的開始施工必須先向監(jiān)理工程師申報(bào)，得到批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。

3、關(guān)鍵、復(fù)雜部位的施工必須有詳細(xì)的施工方案及根據(jù)設(shè)計(jì)圖再畫出實(shí)際施工用的詳圖，經(jīng)監(jiān)理單位審 批后才可進(jìn)行施工。

4、分項(xiàng)工程施工完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，并填寫自檢表，提交給監(jiān)理單位。施工單位應(yīng)將 需驗(yàn)收的項(xiàng)目至少提前 12 小時(shí)以書面形式通知監(jiān)理單位。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位檢查、簽認(rèn)不得隱蔽，上一道工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字不得進(jìn)行下一道工序的施工。9

5、施工單位必須將每日工作的詳細(xì)安排寫在工地辦公室黑板上。施工單位每日必須填寫施工日?qǐng)?bào)表，匯報(bào)當(dāng)天完成的工作和次日及近日的工作安排，在當(dāng)天下午 5:30 前交給監(jiān)理方。

6、施工單位應(yīng)將材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間事先通知監(jiān)理工程師，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)通知監(jiān)理工程師檢查，成 批不符合要求的材料不得在現(xiàn)場(chǎng)卸貨。個(gè)別不符合要求的材料作上標(biāo)記，盡快運(yùn)走。材料送檢規(guī)定 至少提前 12 小時(shí)通知監(jiān)理單位——提交材料合格證、建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明給監(jiān)理單 位——施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進(jìn)行隨機(jī)抽樣

——樣品封裝——在樣品上貼上有監(jiān)理人員、取樣人員簽字的標(biāo)簽——施工單位人員填寫送樣單，一式兩份——監(jiān)理工程師在送樣單上簽名——將兩份 樣品送往試驗(yàn)室（如有必要，監(jiān)理工程師可隨同前往）、一份樣品留在工地用于對(duì)照檢查——試驗(yàn)室在送 樣單上簽收后施工單位自留一份——監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況決定是否觀看試驗(yàn)過程——將送樣情況登 記備案——取回試驗(yàn)報(bào)告后提交一份給監(jiān)理工程師（在審查原件后可提交復(fù)印件）——將報(bào)告單進(jìn)行登記。填土、砂、石、磚在抽樣送檢時(shí)取一定數(shù)量作為材料樣板，在試驗(yàn)報(bào)告顯示該材料合格時(shí)，該材料樣板作 為比照、評(píng)價(jià)以后所進(jìn)該種材料的標(biāo)準(zhǔn)，不符合的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和使用。

7、混凝土試件必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下制作，并由監(jiān)理工程師作上標(biāo)記。

8、施工所用的一切設(shè)備、機(jī)具、儀器，必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作的安全、性能合格卡，有施工 單位負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的管理人員的簽名，才可使用。儀器必須有檢驗(yàn)合格，并在有效期內(nèi)。

9、各有關(guān)單位共同協(xié)商確定各《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》中每個(gè)允許偏差項(xiàng)目的“必須返工偏差 值”，不論總體質(zhì)量如何，只要有一個(gè)點(diǎn)的偏差值達(dá)到該“必須返工偏差值”，就必須進(jìn)行返工。

10、經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方認(rèn)可的材料樣板，貼上標(biāo)簽或用玻璃瓶封裝后貼上標(biāo)簽（標(biāo)簽上各方簽字），由監(jiān) 理方保存。與樣板材料不符的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和使

11、事故處理規(guī)定 發(fā)生質(zhì)量、安全事故，不得隱瞞、私自處理，必須通報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師取證、鑒定后，批準(zhǔn)處 理方案，才可處理。但，為防止損失擴(kuò)大而采取的必要處理措施是允許的。

十一、爭(zhēng)議解決辦法 施工方應(yīng)服從本《監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定和配合執(zhí)行本《監(jiān)理規(guī)劃》的管理方法，以及服從監(jiān)理人員的指令。當(dāng)施工方對(duì)監(jiān)理方指令和做法有爭(zhēng)議時(shí)，可向業(yè)主方提出，協(xié)商解決。當(dāng)施工方對(duì)監(jiān)理方所作的質(zhì)量判定 不服時(shí)，可請(qǐng)求業(yè)主方裁決。當(dāng)業(yè)主方的裁決與監(jiān)理方裁決不一致時(shí)，監(jiān)理方服從業(yè)主方裁決，但可保留 意見，且業(yè)主方必須應(yīng)監(jiān)理方要求對(duì)爭(zhēng)議部位進(jìn)行照相取證簽字由監(jiān)理方存檔。當(dāng)監(jiān)理方表示須由市質(zhì)量 10 監(jiān)督站等上級(jí)部門檢驗(yàn)、裁決時(shí)，必須等待。

十二、甲方須提供給監(jiān)理方的資料 甲方代表任命書（含簽名樣式），地質(zhì)報(bào)告（包括巖土樣品），設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更通知，業(yè)主與承建商簽 定的承包合同。分包合同（由業(yè)主方選定分包商時(shí)）。

十三、承建商須編制、填寫并提供給監(jiān)理方的資料 圖紙會(huì)審記錄。施工單位及其人員、分包單位及其人員資質(zhì)證明。施工組織設(shè)計(jì)及方案，臨時(shí)用電負(fù)荷計(jì)算書，開工報(bào)告。各材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告。配合比設(shè)計(jì)報(bào)告。試件試驗(yàn)報(bào)告。臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案及安全性計(jì)算書。本監(jiān)理公司提供的各項(xiàng)檢查表。有監(jiān)理方簽名蓋章的各項(xiàng)文件由監(jiān)理方保存一分原件。其它資料經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)證

方。工程竣工資料。11

十四、主要監(jiān)理操作程序框圖

（一）工程開工申報(bào)審批程序 辦理施工許可證 承建商建立管理體系，提交有關(guān)人員任命書和 簽名樣式、資質(zhì)證明、施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工 進(jìn)度計(jì)劃、各種即用材料的產(chǎn)品認(rèn)證書、出廠合格 證、試驗(yàn)報(bào)告等給監(jiān)理方審查 條件不具備 監(jiān)理工程師審查 上述情況及機(jī)械、設(shè)備等情況 條件具備 監(jiān)理工程師簽字同意開工

（二）工序開工申報(bào)審批程序 上道工序驗(yàn)收合格 施工單位提交該工序施工方案、已簽字的技術(shù)交底卡副 本、本工序所用材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告等給監(jiān)理工程師 條件不具備 監(jiān)理工程師審查 條件具備 簽字同意開始施工 12

（三）工序驗(yàn)收交接程序 堅(jiān)持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收通過不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。工序檢查驗(yàn)收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方。工 序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢（施工員檢查，質(zhì)量檢查員復(fù)檢），在自檢結(jié)果符合要求的基礎(chǔ)上，提 交有關(guān)檢查表給監(jiān)理方，監(jiān)理方才到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)通過后監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收簽證，方能進(jìn)行下道工序 施工。其工作流程如下圖所示。至少提前 12 小時(shí)通知監(jiān)理方返修 工序施工完畢 施工單位自檢（施工員、質(zhì)量員）符合要求 監(jiān)理方到場(chǎng)后 提交檢查表給監(jiān)理方 不符合要求 會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查 實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn) 檢查、檢驗(yàn)結(jié)果 符合要求 簽署質(zhì)量驗(yàn)收意見書 不符合要求 下道工序開工申報(bào)審批通過 進(jìn)行下道工序

（四）工程變更和處理 由施工單位提出的工程變更，其申報(bào)、審批程序如下圖： 施工單位書面提出工程變更要求 理工程審受理理 施工單位 理工程 理工程（變更 施工單位）單位出變更 理工程批 變更 施工單位 14

（五）設(shè)計(jì)變更的處理 由業(yè)主方面原因提出的設(shè)計(jì)變更的處理程序如下圖所示。業(yè)主指示 通知施工方該相關(guān)部位暫停 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)人員協(xié)商 確定初步方案 監(jiān)理工程師就初步方案征詢業(yè)主意見，并與施工方協(xié)商費(fèi)用 監(jiān)理工程師 設(shè)計(jì)單位出設(shè)計(jì)變更通知（或修改圖紙）將變更通知（圖紙）送交施工方并通知相應(yīng)部位可以開始施工 15

（六）工程款支付流程如下圖所示 施工單位提交工程量報(bào)告及付款申請(qǐng) 監(jiān)理部審核工程量報(bào)告簽署付款意見 業(yè)主根據(jù)監(jiān)理工程師意見予以支付或拒付

（七）單位工程或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收流程如下圖所示。施工單位提前十五天提交單位工程或單 項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收申報(bào)表給監(jiān)理工程師 施工單位自檢并 提料（交工程資包 括竣工圖）給監(jiān)理 工程師審查 監(jiān)理工程師進(jìn) 行初步檢驗(yàn) 提出整 改意見 施工單 位返修 復(fù)檢 監(jiān)理工程師報(bào)告 業(yè)主，業(yè)主通知 各有關(guān)單位 監(jiān)理工程師組織 各方共同檢驗(yàn) 提出整 改意見 施工單位 評(píng)定質(zhì)量等級(jí) 簽署驗(yàn)收證明書 16

（八）處理施工提出的索賠 處理程序如下圖所示。施工單位向監(jiān)理部提出索賠報(bào)告 修改報(bào)告 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理 人員初

總監(jiān)審定。審查：索 賠的理由成立？索賠的依據(jù)有 效、完整？索賠的計(jì)算正確？ 不受理索賠 指出理由 施工單位多次被拒絕而不服 受理索賠 組織業(yè)主和施工單位協(xié)商 不能達(dá)成協(xié)議 施工單位向有關(guān)仲 裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁 不服仲裁 達(dá)成協(xié)議 起草索賠會(huì)議紀(jì)要或協(xié)議書 法律途徑 三方簽字索賠生效 17

十五、地下管線質(zhì)量控制程序 開工申請(qǐng)單 承包單位 監(jiān)理審批· 施工方案 工藝流程，排水措施，質(zhì)量目標(biāo) 施工人員，機(jī)械安排 ·材料試驗(yàn)資料及進(jìn)場(chǎng)情況 挖槽、支撐、施工排水與地基處理 現(xiàn)場(chǎng)巡檢 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 槽底高程、中線兩側(cè)寬度、溝槽邊坡質(zhì)量報(bào)驗(yàn) 承包單位 不合格 監(jiān)理審批 砼抗壓強(qiáng)度符合規(guī)定，自檢合格，試驗(yàn)資料齊備 墊層、平基、管座施工及質(zhì)量驗(yàn)收 承包單位 不合格 監(jiān)理審批 安管施工及質(zhì)量驗(yàn)收 承包單位 不合格 監(jiān)理檢查· 坡度板法、邊線法控制· 監(jiān)理監(jiān)督 抹帶接口施工 抹帶接口質(zhì)量、閉水試驗(yàn) 承包單位 不合格 自檢合格、附上資料 監(jiān)理檢驗(yàn)、審批 合格 管道回填檢查井砌筑 18

十六、溝槽回填資料控制程序 回填土開工申請(qǐng) 承包單位 檢驗(yàn)壓實(shí)設(shè)備、分類土壤擊 實(shí)報(bào)告（最佳含水量，最大 密實(shí)度）不同意 監(jiān)理審批 同意 管頂以上 500 ㎜夯實(shí)，質(zhì)量控制 監(jiān)理巡檢 管頂 500 ㎜以上碾壓質(zhì)量控制 分層、分段壓實(shí)度檢測(cè) 承包單位自檢或雙方選擇位置 監(jiān)理按規(guī)定頻 率隨機(jī)抽樣 填寫溝槽壓實(shí)檢驗(yàn)報(bào)表 承包單位填寫返工 不

監(jiān)理審批 合格 監(jiān)理簽認(rèn)分項(xiàng)工程質(zhì)量 19

十七、檢查井砌筑質(zhì)量控制 檢查井砌筑開工申請(qǐng)單 承包單位 ·施工方案 ·排水措施 ·砌筑材料合格證 ·砂漿配合比 不同意 監(jiān)理審批 同意 檢查井施工 監(jiān)理視檢查 填寫檢查井質(zhì)量驗(yàn)收通知單 承包單位 現(xiàn)場(chǎng)檢查 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 審批結(jié)果 合格 簽認(rèn)檢查井砌筑工程質(zhì)量 監(jiān)理 20

十八、道路路基質(zhì)量控制程度 路基開工申請(qǐng)報(bào)告 機(jī)械型號(hào)、數(shù)量土壤擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告 開工 監(jiān)理人員過程檢查 填寫質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 承包單位 分層分段自檢合格、試驗(yàn)資料齊備 返工整改 現(xiàn)場(chǎng)檢查 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人 審批結(jié)果 不同意 監(jiān)理簽認(rèn)路基工程質(zhì)量 21

十九、道路基層質(zhì)量控制程序 道路路基開工申請(qǐng) 開工 機(jī)械配備、材料試驗(yàn)、試驗(yàn)器具質(zhì)量 監(jiān)理人員過程檢查 填報(bào)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 承包單位 現(xiàn)場(chǎng)檢查 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員 不合格 結(jié)果 合格 監(jiān)理簽認(rèn)基層工程質(zhì)量 返工 22

二十、道路面層質(zhì)量控制程序 填寫面層開工申請(qǐng)報(bào)告 承包單位 不同意 審核面層開工申請(qǐng)報(bào)告 同意 開工 監(jiān)理巡檢 填寫質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 承包單位返工 現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理 不合格 結(jié)果 合格 監(jiān)理簽認(rèn)面層工程質(zhì)量 23 二

十一、監(jiān)理工作制度：(一)質(zhì)量控制監(jiān)理制度(二)進(jìn)度控制監(jiān)理制度(三)投資控制監(jiān)理制度(四)安全、文明施工監(jiān)理制度(五)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案審查制度(六)工地巡視和旁站制度(七)監(jiān)理工作交底制度(八)工程材料、構(gòu)件及設(shè)備質(zhì)量

檢驗(yàn)和復(fù)檢制度(九)工程例會(huì)和月報(bào)制度(十)監(jiān)理工作巡查制度(十一)監(jiān)理工作質(zhì)量規(guī)定(十二)工程驗(yàn)收制度(十三)監(jiān)理資料管理制度(十四)考勤制度(十五)工程施工圖紙會(huì)審制度(十六)工程監(jiān)理人員工作守則(十七)監(jiān)理工程師職業(yè)道德