第一篇：監(jiān)理方案

萬林二號(hào)院工程監(jiān)理方案

工程項(xiàng)目： 監(jiān)理單位： 總監(jiān)理工程師： 建設(shè)單位： 一．工程概況

1．工程名稱： 2．工程建設(shè)地點(diǎn)：

3．工程建設(shè)規(guī)模：建筑面積 m2 4．工程概算： 萬元 5．資金來源（政府 國家機(jī)關(guān) 集體 私有）：

工程設(shè)計(jì)文件和業(yè)主與承包人簽訂的合同文件規(guī)定的全部施工內(nèi)容，即本工程施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的全過程控制，包括工程建設(shè)合同的管理和協(xié)助施工過程中各有關(guān)單位的關(guān)系。

三、監(jiān)理工作內(nèi)容

根據(jù)監(jiān)理的工程范圍及業(yè)主的要求，我公司提供的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容主要包括施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度控制和投資控制，并執(zhí)行合同管理、做好信息管理和組織協(xié)調(diào)，盡可能為業(yè)主提供完善、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，內(nèi)容分述如下： 1.質(zhì)量控制方面(1).質(zhì)量的事前控制

1)確定工程質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)（包括施工、工藝、材料和設(shè)備各方面）。2)審查總包和分包商的資質(zhì)，審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。

3)審查承包單位提出的材料、構(gòu)件和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和品質(zhì)，批準(zhǔn)或不同意材料、構(gòu)件、設(shè)備其來源。

4)監(jiān)理應(yīng)規(guī)定按某一程序?qū)δ撤N或某類工程材料或構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定（這一程序在監(jiān)理細(xì)則中詳細(xì)說明）。材料進(jìn)場應(yīng)有產(chǎn)品合格證，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定提檢，無產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)件或零配件不得在工程中使用。5)對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝臵，應(yīng)按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購或訂貨，這些設(shè)備到場后應(yīng)參與檢查驗(yàn)收，主要設(shè)備還應(yīng)開箱檢驗(yàn)，對(duì)于國外引進(jìn)設(shè)備，應(yīng)在交貨合同規(guī)定的期限內(nèi)參與開箱逐一查驗(yàn)。

6)審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。

7)對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料，應(yīng)審核其試驗(yàn)報(bào)告及技術(shù)鑒定書。8)檢查施工現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位放線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)，重要工程的樁位及高程還應(yīng)親自組織復(fù)核。

9)督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，包括改進(jìn)計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和方法、手段。10)督促總承包單位健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會(huì)議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)制度、質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度等。

11)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。對(duì)有的工程或工程部位尚應(yīng)下達(dá)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。12)對(duì)于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核施工單位提交的技術(shù)說明書或?qū)崪y報(bào)告，不能保證工程質(zhì)量要求的不得在工程中使用。

13)把好開工關(guān)，需經(jīng)監(jiān)理工程師對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查、批準(zhǔn)并發(fā)布開工令后，工程方能動(dòng)工；停工后，也需下達(dá)復(fù)工令后工程方能復(fù)工。(2)質(zhì)量的事中控制

1)督促/檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2)督促施工單位完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài)，并及時(shí)審核驗(yàn)收施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和管理圖表。

3)嚴(yán)格工序間交接檢查.重要工序（包括隱藏工序作業(yè)）需按有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收后，方可進(jìn)入下一道工序。

4)重要工程部位，必要時(shí)應(yīng)親自組織試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。對(duì)于重要材料、構(gòu)配件，可自行組織材料試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)工作。5)根據(jù)建筑生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

6)在工程施工過程中，對(duì)于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。7)審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。8)依法行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。在下列情況下，監(jiān)理工程師征得業(yè)主的同意下有權(quán)下達(dá)停工令： A、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施，或改進(jìn)措施不力，未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢者。

B、隱藏工序作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師查驗(yàn)而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。C、對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續(xù)作業(yè)者。D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者。

E、使用沒有產(chǎn)品合格證的工程材料，或擅自替換，變更工程材料者。F、未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現(xiàn)場施工者。

9)組織定期或不定期的現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)分析，通報(bào)工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的活動(dòng)。(3)質(zhì)量的事后控制

1)按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單項(xiàng)工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。2)組織竣工驗(yàn)收。

3)審核施工單位的竣工資料。

4)整理有關(guān)監(jiān)理工作的資料文件，并編目、建檔。2.進(jìn)度控制方面

1)熟悉、了解工程項(xiàng)目建設(shè)周期總目標(biāo)。

2)審核承包單位提交的項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃和階段進(jìn)度計(jì)劃，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中控制其執(zhí)行，必要時(shí)，督促其及時(shí)調(diào)整。3)在項(xiàng)目實(shí)施過程中每月進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值的比較。

4)審核承包單位提出的材料、設(shè)備訂貨計(jì)劃，并督促其執(zhí)行。5)從財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)方面監(jiān)控承包單位的進(jìn)度。

6)控制和評(píng)估工程進(jìn)度，如果需要，命令停止和加快工程進(jìn)度。3.投資控制方面

1)針對(duì)設(shè)計(jì)圖及說明書之資料，就施工圖預(yù)算提供意見。2)督促施工單位按時(shí)提交及復(fù)核階段完成工程量報(bào)表，檢查實(shí)際工程量及提供實(shí)際施工質(zhì)量情況及數(shù)量記錄。

3)當(dāng)設(shè)計(jì)及工程量更改后，提供工程量更改記錄及協(xié)助業(yè)主計(jì)算工程款的變動(dòng)。4)參加與其他顧問單位就工程施工過程中發(fā)生的索賠、過失、罰款、賠償?shù)葐栴}上向建設(shè)單位提供意見。

5)參加涉及投資事故的會(huì)議。6)審核工程決算 4.合同管理

1)協(xié)助業(yè)主建立和確定工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。2)督促承包單位按承包合同組織施工。

3)協(xié)助業(yè)主審查分包合同及參與有關(guān)的合同談判。4)協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同糾紛事宜。5.信息管理

1)建立本工程監(jiān)理資料編碼系統(tǒng)及管理制度。2)專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類信息的收集、整理和保存。

3)運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行項(xiàng)目的輔助管理，隨時(shí)提供業(yè)主需要的有關(guān)本項(xiàng)目管理的信息，并定期提供多種監(jiān)理報(bào)表。

4)建立每周工程會(huì)議制度，整理會(huì)議記錄。5)督促承包單位及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。

6)竣工后進(jìn)行監(jiān)理資料歸檔，并向業(yè)主提供監(jiān)理完整的監(jiān)理資料。6.組織協(xié)調(diào)

1)協(xié)助業(yè)主組織和協(xié)調(diào)與參與本工程建設(shè)的各單位之間的關(guān)系，并協(xié)調(diào)業(yè)主處理有關(guān)問題。

2)協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的糾紛事宜。7.保修期的監(jiān)理

1)安排監(jiān)理人員定期檢查已交工的工程, 對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,分清責(zé)任者,對(duì)修復(fù)的質(zhì)量予以確認(rèn)。2)整理和移交保修期監(jiān)理資料。

四、監(jiān)理工作目標(biāo)

為保證工程質(zhì)量，我公司將派出強(qiáng)有力的現(xiàn)場監(jiān)理班子，以“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，采取預(yù)先控制和主動(dòng)控制的方法，施工過程跟蹤、巡視、平行監(jiān)理和檢查、審核、簽證的手段，并最終工程驗(yàn)收符合合同要求。目標(biāo)：（1）認(rèn)真審核，使投資得到有效控制，使業(yè)主支付每筆錢都做到合理；（2）督促、檢查工程施工安全、避免傷亡事故，工地施工文明；（3）協(xié)調(diào)和管理，使實(shí)際建設(shè)周期趨于完善和合理，按期完成；（4）監(jiān)督和檢查，使整個(gè)項(xiàng)目工程質(zhì)量力求達(dá)到國家驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)產(chǎn)品。

五、監(jiān)理工作依據(jù)

1、監(jiān)理合同；

2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；

3、設(shè)計(jì)文件、圖紙及說明；

4、合同工程量清單及說明；

5、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；

6、國家、省、市頒布的監(jiān)理法律法規(guī)；

7、為本項(xiàng)目制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

六、現(xiàn)場監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)形式及人員配備計(jì)劃 根據(jù)本工程的專業(yè)特點(diǎn)和監(jiān)理范圍的要求，我公司擬將按直線-職能制形式監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)委派現(xiàn)場監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員。（見附表）

七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)（1）總監(jiān)職責(zé)

1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；

2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；

3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；

5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8）審查和處理工程變更；

9）主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；

10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；

12）審核簽認(rèn)分部工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量驗(yàn)收情況，審核承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；

13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；

3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；

5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；

7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作情況做好監(jiān)理日記；

8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；

10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3 監(jiān)理員職責(zé)

1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；

2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀 況，并做好檢查記錄；

3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

4）按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

八、監(jiān)理工作程序

制定監(jiān)理工作程序的一般規(guī)定 1）體現(xiàn)事前控制和主動(dòng)控制的要求；

2）結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果； 3）當(dāng)涉及到業(yè)主和承包單位時(shí)，監(jiān)理工作程序應(yīng)符合委托監(jiān)理合同和施工合同的規(guī)定；

4）總程序根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)，并按工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序，程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限； 5）在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化對(duì)監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。

九、監(jiān)理工作方法及措施（1）監(jiān)理工作的一般方法

在項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)施過程中，采用目標(biāo)控制方法，即確定項(xiàng)目實(shí)施的總目標(biāo)、分目標(biāo)；制定措施，建立起暢通、高效的信息反饋系統(tǒng)。1.進(jìn)度目標(biāo)控制方法

以動(dòng)態(tài)控制方法為主，建立總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，及時(shí)收集實(shí)際進(jìn)度情況，與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，對(duì)存在的偏差進(jìn)行分析，從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合同方面考慮，提出改進(jìn)措施，并會(huì)同業(yè)主、施工單位一起協(xié)商、調(diào)整計(jì)劃，力求達(dá)到按計(jì)劃竣工的預(yù)期目標(biāo)。2.質(zhì)量目標(biāo)控制方法 建立完整有力的質(zhì)量控制體系，具體分為三個(gè)層次，即由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成的三級(jí)控制。在施工階段的質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，以主動(dòng)控制為主，加強(qiáng)質(zhì)量的事中控制及事后控制的驗(yàn)收工作，力求工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.投資目標(biāo)的控制方法

審核施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，為確定合同造價(jià)提供依據(jù)；初核施工單位預(yù)算報(bào)價(jià)，簽署監(jiān)理意見；根據(jù)施工實(shí)際完成質(zhì)量合格的工程計(jì)算其工程量，簽署監(jiān)理意見，并簽署工程月付款憑證；嚴(yán)格控制工程合同外新增項(xiàng)目的費(fèi)用。如發(fā)生影響較大且確實(shí)必要的變更，則應(yīng)從多方面（主要是技術(shù)經(jīng)濟(jì)）考慮，采取最合理的方案，將變更對(duì)工程費(fèi)用的影響減少到最小程度。4． 同管理目標(biāo)的控制方法

根據(jù)項(xiàng)目的管理組織關(guān)系及承發(fā)包關(guān)系，建立項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)體系，明確業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)商的相互關(guān)系，對(duì)分承包商進(jìn)行資格審查，運(yùn)用法律、法規(guī)和規(guī)章制度以及采取法律、行政、經(jīng)濟(jì)手段，按合同關(guān)系進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，正確處理合同執(zhí)行中的糾紛，幫助業(yè)主和承包商共同履行合同。

（2）監(jiān)理工程師對(duì)工程的一般管理手段 1)對(duì)承包單位的管理

監(jiān)理工程師與承包方之間是監(jiān)理被監(jiān)理的關(guān)系，因此承包商的一切活動(dòng)必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)和認(rèn)可，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。在本工程中，監(jiān)理工程師采用以下手段對(duì)承包商進(jìn)行管理: 1.書面指示

監(jiān)理工程師的各種決定、意見和要求均以書面形式發(fā)出指示，補(bǔ)充和完善合同條件的不足，糾正承包商各種不符合同的行為。承包商對(duì)這些書面指示都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。所有書面指示在發(fā)給承包商前均首先報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。書面通知包括:(a)開工通知(b)監(jiān)理備忘錄

(c)會(huì)議通知和會(huì)議紀(jì)要

(d)整改通知單:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或施工人員違反操作規(guī)程等足以引起工程質(zhì)量事故時(shí)。以整改通知單的形式經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后通知承包商返工或修補(bǔ)或改進(jìn)。

(e)暫時(shí)停工和復(fù)工的指示:由于承包商施工質(zhì)量問題或由于現(xiàn)場天氣條件或?yàn)楣こ痰暮侠硎┕ず推浒踩枰こ倘炕虿糠滞９r(shí)，監(jiān)理工程師以書面報(bào)告要求建設(shè)單位發(fā)出上述暫時(shí)停工指示。當(dāng)達(dá)到復(fù)工條件時(shí)，則要求建設(shè)單位發(fā)出復(fù)工指令。

(f)拒絕和恢復(fù)計(jì)量支付的指示:當(dāng)工程質(zhì)量不合格或其他方面未達(dá)到監(jiān)理工程師滿意時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)出對(duì)該不合格工程不予計(jì)量的指示并以書面要求建設(shè)單位拒絕支付審批，改進(jìn)后恢復(fù)計(jì)量確認(rèn)。(g)修改進(jìn)度計(jì)劃的指令:承包商的實(shí)際施工進(jìn)度已延后于計(jì)劃的施工進(jìn)度，有必要對(duì)原施工進(jìn)度計(jì)劃作修改時(shí)，監(jiān)理工程師向建設(shè)單位建議發(fā)出上述修改指令，指令承包商調(diào)整計(jì)劃。

(k)其他下達(dá)有關(guān)規(guī)定的監(jiān)理通知:監(jiān)理工程師任命通知(包括監(jiān)理人員名單、聯(lián)系電話、應(yīng)急電話等)，關(guān)于監(jiān)理程序的通知，關(guān)于文件運(yùn)轉(zhuǎn)、收發(fā)的規(guī)定等等。2.工程例會(huì)

工程例會(huì)原則上每周召開一次，監(jiān)理工程師對(duì)下列問題發(fā)表意見:(a)檢查上次會(huì)議的決議的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)的原因；(b)檢查本周工程計(jì)劃完成情況，分析未完成原因；(c)確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；(d)檢查本階段工程質(zhì)量情況及有關(guān)技術(shù)問題；

(e)承包商對(duì)監(jiān)理程序的執(zhí)行情況及現(xiàn)場管理情況；(f)其他任何有關(guān)問題。3.專題會(huì)議

對(duì)技術(shù)方面或合同管理方面比較復(fù)雜的文件，采用專題會(huì)議的形式進(jìn)行研究和解決。4.邀見承包商

當(dāng)承包商無視監(jiān)理工程師的指令和合同條款，違反合同進(jìn)行工程活動(dòng)時(shí)，監(jiān)理工程師在要求建設(shè)單位制裁承包商之前，邀見承包商主要負(fù)責(zé)人，提出黃牌警告。邀見紀(jì)要報(bào)送建設(shè)單位。2)對(duì)工程信息的管理

工程信息是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)資料，是對(duì)工程施工的任何部位和時(shí)間做出評(píng)價(jià)和判斷的依據(jù)，同時(shí)也是解決合同糾紛和索賠的原始記錄和依據(jù)。因此本項(xiàng)目組對(duì)工程信息的管理十分重視，有一套完整的監(jiān)理記錄表格和計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，并有專人負(fù)責(zé)管理、登記、整理。a.監(jiān)理記錄

監(jiān)理記錄分為:監(jiān)理工程師日記、天氣記錄、工程計(jì)量記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料見證記錄、收發(fā)文記錄等幾種。b.監(jiān)理文件

監(jiān)理文件包括:監(jiān)理合同、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、審批或?qū)彶閱?、監(jiān)理通知單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工程師函、監(jiān)理整改單、開工令、停工令、復(fù)工令、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理周報(bào)或監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、階段性質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理總結(jié)等。

c.監(jiān)理資料的管理

由專人按文件檔案管理要求負(fù)責(zé)收集、登記、整理、分發(fā)和保管。工程竣工后由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織整理歸檔，裝訂成冊。d.文件的運(yùn)轉(zhuǎn)

外部文件按各方事先確定的程序進(jìn)行，做到流轉(zhuǎn)通暢、明確和規(guī)范，并做好簽收、登記工作。對(duì)于重要信息及時(shí)反饋至相應(yīng)主管人。3)與建設(shè)單位的聯(lián)系

監(jiān)理工程師應(yīng)積極采取多種渠道加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通，使建設(shè)單位及時(shí)地了解、掌握工程情況，了解監(jiān)理的各種建議和其原因，從而獲得建設(shè)單位的理解、信任和支持。監(jiān)理與建設(shè)單位的聯(lián)系分為書面報(bào)告和口頭匯報(bào)兩類。A.書面報(bào)告

(a).監(jiān)理周報(bào)或月報(bào):監(jiān)理周報(bào)或月報(bào)是總監(jiān)理工程師簽署后提交給建設(shè)單位的報(bào)告，其內(nèi)容包括:

──本周或本月監(jiān)理工作的重點(diǎn)、具體實(shí)施的要點(diǎn)(措施、負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人等)以及實(shí)施情況匯報(bào)。

──工程進(jìn)度情況:說明工程計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度情況

──施工現(xiàn)場情況:說明工程延誤情況及原因、工程質(zhì)量情況及施工存在的一些問題。

──監(jiān)理的情況:說明監(jiān)理人員、試驗(yàn)及驗(yàn)收操作情況。

──下周或下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)、具體實(shí)施的要點(diǎn)(措施、負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人)

──監(jiān)理周報(bào)或月報(bào)還附有各種圖表和照片。(b).監(jiān)理工程師函

監(jiān)理工程師函用于日常工程中發(fā)生的事情與建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)系、請示、答復(fù)、建議等的函件。B.口頭匯報(bào)

每周一或周五跟建設(shè)單位建立碰頭會(huì)，向建設(shè)單位匯報(bào)工程一周發(fā)生的情況，并就某些具體問題達(dá)成共識(shí)。

（3）質(zhì)量目標(biāo)的控制手段、方法及措施 1）質(zhì)量控制目標(biāo)

監(jiān)理組將根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙、文件，以嚴(yán)格的監(jiān)理方法，完善施工單位自檢和監(jiān)理單位抽檢的質(zhì)量保證體系，進(jìn)行一絲不茍的中間檢驗(yàn)和現(xiàn)場驗(yàn)收，重視事前預(yù)防的環(huán)節(jié)監(jiān)理，力求達(dá)到合同要求。2）質(zhì)量控制手段

質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)施工過程的全過程監(jiān)理，主要包括兩個(gè)方面的工作:一是對(duì)工程質(zhì)量按程序進(jìn)行預(yù)控和動(dòng)態(tài)控制，使其達(dá)到合同所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)承包商的技術(shù)水平的管理，以使合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量監(jiān)理是本項(xiàng)目監(jiān)理工作的一個(gè)重要部分，監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制，將主要抓以下兩個(gè)環(huán)節(jié):一是建立嚴(yán)格的監(jiān)理程序；二是采用有效的監(jiān)理手段。1.建立嚴(yán)格的監(jiān)理程序

施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制方面的工作將分施工準(zhǔn)備階段、施工過程的跟蹤控制階段、竣工驗(yàn)收階段三個(gè)階段進(jìn)行。（a）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理

施工準(zhǔn)備階段是施工單位為正式施工進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備，創(chuàng)造開工條件的階段。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。因此，項(xiàng)目監(jiān)理組在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，將十分關(guān)注施工準(zhǔn)備階段各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況。項(xiàng)目監(jiān)理組將通過抓住工程開工審查關(guān)，采集施工現(xiàn)場各種準(zhǔn)備情況的信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量問題的隱患，以便及時(shí)采取措施，實(shí)施預(yù)防。

在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目監(jiān)理組采取預(yù)控制方法進(jìn)行監(jiān)理，質(zhì)量控制方法主要有： A.檢查和督促施工單位健全質(zhì)量安全保證措施

每個(gè)施工承包單位都應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，并設(shè)施工員、質(zhì)量員和資料員、安全員、施工員，在施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。

B．施工準(zhǔn)備的檢驗(yàn)和監(jiān)理

施工準(zhǔn)備工作的檢查是預(yù)控制的重要環(huán)節(jié)。一項(xiàng)新的分部工程開工前，如果技術(shù)方案不完善、質(zhì)保措施不完備、設(shè)備不良、人力不足、道路不暢通、原材料未檢驗(yàn)、倉促開工，就很難保證不出質(zhì)量事故。對(duì)于分部工程的開工，監(jiān)理工程師要著重從工程質(zhì)量保證角度逐項(xiàng)審查。對(duì)于不具備開工條件者，有權(quán)要求施工單位暫緩開工，直至補(bǔ)充完善施工條件為止。C．施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施的審批

項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，將首先協(xié)助施工承包單位編寫切實(shí)可行、符合工程實(shí)際情況的施工組織設(shè)計(jì)。在審查施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)以確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為前題。

項(xiàng)目監(jiān)理組將以施工單位是否按施工承包合同中所承諾的機(jī)具、人員、材料進(jìn)行了投入來作為衡量是否已做好開工準(zhǔn)備的條件之一。D．.原材料、半成品供應(yīng)商的審批

在保證質(zhì)量前提的條件下，項(xiàng)目監(jiān)理組允許施工單位在多個(gè)原材料、半成品供應(yīng)商中間進(jìn)行合理的選擇，但施工單位必須進(jìn)行采樣試驗(yàn)（必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組按10%－15%的頻率同時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)），并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審批，以確定原材料、半成品供應(yīng)廠商。E．原材料、半成品的試驗(yàn)與審批

對(duì)運(yùn)抵施工現(xiàn)場、將用于永久性工程的各種原材料、半成品，施工單位必須按照規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求、試驗(yàn)方法進(jìn)行驗(yàn)收試驗(yàn)（必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理組按10%－15%的頻率同時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)），并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組，項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測站和施工單位的驗(yàn)收試驗(yàn)結(jié)果，作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)原材料、半成品用于永久性工程。未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的任何原材料、半成品不得在工程施工中使用。F.混合料的配合比試驗(yàn)與審批

項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位根據(jù)批準(zhǔn)進(jìn)場使用的原材料，按照設(shè)計(jì)要求的各種不同強(qiáng)度等級(jí)，進(jìn)行砼配合比的試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組。

項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)實(shí)際情況（如政府或業(yè)主指定檢測站則按政府或業(yè)主要求進(jìn)行）進(jìn)行相應(yīng)強(qiáng)度等級(jí)的砼配合比平行試驗(yàn)。

項(xiàng)目監(jiān)理組將根據(jù)質(zhì)量檢測站和施工單位的試驗(yàn)結(jié)果作出是否批準(zhǔn)相應(yīng)的砼配合比用于永久性工程。

未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的砼配合比不得在工程施工中使用。G．進(jìn)場施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批

項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場前填寫“進(jìn)場機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”，并提供進(jìn)場施工機(jī)械清單（包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況）。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組檢查合格后方可在工程施工中使用。

未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組批準(zhǔn)的任何施工機(jī)械、設(shè)備不得在工程施工中使用。H.測量施工放樣審核

項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位在每一施工項(xiàng)目開工前填寫“施工放樣報(bào)驗(yàn)單”，并附施工放樣檢查資料,一并報(bào)駐地監(jiān)理組審核。并對(duì)： l 建筑物控制樁位和高程水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測檢查； l 分項(xiàng)工程的控制高程與定位進(jìn)行抽樣復(fù)算；

l 布設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)和軸線控制樁等重要控制點(diǎn)，督促有關(guān)項(xiàng)目組定期復(fù)測、保護(hù)，本監(jiān)理組負(fù)責(zé)復(fù)核；

I.特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批

如果工程需要，施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝，項(xiàng)目監(jiān)理組要求施工單位填寫“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”，并附具體的施工技術(shù)方案,一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理組審核。

項(xiàng)目監(jiān)理組將堅(jiān)持“成功的經(jīng)驗(yàn)、成熟的工藝、有專家評(píng)審意見、有利于保證質(zhì)量”作為審核特殊技術(shù)措施和特殊工藝的標(biāo)準(zhǔn)。J.質(zhì)量檢查系統(tǒng)的建立

項(xiàng)目監(jiān)理組將通過建立、健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)隱蔽工程自檢、互檢、抽檢的驗(yàn)收三級(jí)檢查制度，使質(zhì)量管理深入基層，最大限度的發(fā)揮施工單位在質(zhì)量工作中的保證作用，以使施工中的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患盡可能的在自檢、互檢、抽檢過程中得到發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)予以糾正。K.開工批準(zhǔn)

施工單位在完成上述報(bào)審后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理組審核，確定具備開工條件，由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工，簽發(fā)開工令。（b）施工過程的跟蹤控制階段

施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，也是施工質(zhì)量與各項(xiàng)施工驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量要求的實(shí)施階段。因此，項(xiàng)目監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在施工過程階段的質(zhì)量跟蹤控制上。

在施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理組的質(zhì)量控制方法主要有： A． 施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)

施工準(zhǔn)備工作、各道工序?qū)嵤┣闆r的檢查核實(shí)分二方面內(nèi)容：一方面，在工程施工全過程中，監(jiān)理工作人員需要經(jīng)常對(duì)施工單位所報(bào)送的各類報(bào)表、質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核實(shí)，這是指內(nèi)業(yè)方面；另一方面，指外場方面的檢查核實(shí)，如施工人員組織、施工機(jī)械配備、材料質(zhì)量、配合比試驗(yàn)、施工放樣等。B.原材料、半成品進(jìn)場抽樣驗(yàn)收

在工程施工質(zhì)量判斷中，有許多必須經(jīng)過試驗(yàn)工程才能得出結(jié)論，因此，原材料、半成品進(jìn)場的抽樣驗(yàn)收將是本監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段，是監(jiān)理工作人員確認(rèn)各種原材料、半成品和施工部位質(zhì)量的主要依據(jù)，是監(jiān)理組堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說話的基礎(chǔ)。

原材料、半成品進(jìn)場抽樣驗(yàn)收的內(nèi)容以能控制各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)。

對(duì)于其他現(xiàn)場監(jiān)理組在工地不能進(jìn)行的試驗(yàn)工作，監(jiān)理組將委托溫州市有資質(zhì)的質(zhì)量檢測站進(jìn)行。C.施工測量、放樣復(fù)核

測量、放樣復(fù)核也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。在監(jiān)理過程中，駐地監(jiān)理組將自備測量儀器，對(duì)施工現(xiàn)場各部位平面位臵、高程、幾何尺寸等的所有測量、放樣工作進(jìn)行復(fù)核（包括導(dǎo)線控制樁、水準(zhǔn)控制樁、施工配樁、樁位中心、各層標(biāo)高）。D.重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理

重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,也是監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。駐地監(jiān)理組將通過加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站工作，來進(jìn)一步體現(xiàn)監(jiān)理工作的力度。

對(duì)重要的施工環(huán)節(jié)，如砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、灌注樁施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等，監(jiān)理組都將安排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場全過程旁站監(jiān)理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。

同時(shí)，為了加強(qiáng)重要外加工成品（如預(yù)制梁、鋼結(jié)構(gòu)制作等）的質(zhì)量控制，駐地監(jiān)理組還將在供貨資質(zhì)審查合格的基礎(chǔ)上，派出監(jiān)理人員進(jìn)駐外加工成品廠，對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，確保外加工成品的質(zhì)量。D.施工現(xiàn)場的巡視檢查

施工現(xiàn)場的巡視檢查，是指監(jiān)理工作人員為了解工程施工質(zhì)量的全貌，利用相對(duì)較短的時(shí)間，在施工過程中對(duì)較次要部位、較次要工序施工情況進(jìn)行的巡視檢查。施工現(xiàn)場的巡視檢查也是駐地監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。

E.簽發(fā)監(jiān)理工作指令

監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理工作人員以書面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在的問題；另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工程質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工程會(huì)議紀(jì)要等。監(jiān)理工作指令直接與工程質(zhì)量有關(guān)，也是駐地監(jiān)理組進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和控制的重要手段之一。（c）竣工驗(yàn)收階段

竣工驗(yàn)收階段，是指各分項(xiàng)工程完成施工后，施工單位報(bào)請駐監(jiān)理組進(jìn)行驗(yàn)收的階段。

在竣工驗(yàn)收階段，通過施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢，來判斷已完各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、幾何尺寸與設(shè)計(jì)文件的符合程度；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求。

在竣工驗(yàn)收階段，駐地監(jiān)理組的質(zhì)量控制方法主要有： A.合格分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收；對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程，監(jiān)理組將對(duì)所有已完工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收意見。驗(yàn)收頻率為100%；

以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。駐地監(jiān)理組將對(duì)已完的分部工程進(jìn)行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25%。對(duì)重要的分部工程，如樁基工程、預(yù)應(yīng)力施工工程等，監(jiān)理組將進(jìn)行100%的檢查驗(yàn)收；

以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。駐地監(jiān)理組將對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測，并提出監(jiān)理評(píng)介意見；

以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。B.有質(zhì)量缺陷工程的調(diào)查與處理

對(duì)工程施工中存在質(zhì)量缺陷，需要部分或全部返工的分項(xiàng)、分部工程，監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā)，進(jìn)行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，及時(shí)妥善地進(jìn)行處理。

質(zhì)量缺陷的處理原則和程序主要有： l 監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)；

l 質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，以明確處理費(fèi)用的承擔(dān)者；

l 施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)駐地監(jiān)理組認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工；

l 施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量缺陷的處理意見；

l 施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理方案和措施,必須經(jīng)駐地監(jiān)理組認(rèn)可；

l 施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)駐地監(jiān)理組的檢查、驗(yàn)收。2.采取有效的監(jiān)理手段

在監(jiān)理過程中，必要時(shí)，監(jiān)理工程師將采取下列必要的監(jiān)理手段，力求工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

A監(jiān)理指令:監(jiān)理工程師應(yīng)通過工地會(huì)議和書面文件，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令，向承包商指出施工質(zhì)量問題，并提出相應(yīng)的要求。

B拒絕簽認(rèn):對(duì)不合格材料、未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序拒絕簽認(rèn)。C撤換:對(duì)承包商的不稱職人員總監(jiān)有權(quán)要求承包商撤換。D下達(dá)整改或停工令:對(duì)有重大工程隱患或質(zhì)量問題的情況，總監(jiān)有權(quán)下達(dá)停工整改通知。

3)質(zhì)量控制方法 1.旁站監(jiān)理

監(jiān)理工程師在承包商施工期間，用全部或大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場，對(duì)承包商的各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，隨時(shí)檢查施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)和工序。在旁站監(jiān)理中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，便可以及時(shí)通知建筑師并指令承包商予以糾正。對(duì)杜絕或減少質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度具有很大的作用。2.測量及量測

測量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過程。開工前，對(duì)承包商的施工放線進(jìn)行復(fù)測，在施工過程中也要采用測量手段進(jìn)行施工控制，對(duì)已完成的工程，也要采用量測手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高程、垂直度等進(jìn)行驗(yàn)收。3.試驗(yàn)

試驗(yàn)數(shù)據(jù)，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。例如:通過鋼筋抽樣試驗(yàn)來判定材料是否合格，通過對(duì)砼試塊的試驗(yàn)，就可以評(píng)價(jià)灌注樁的砼質(zhì)量等。4.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，就能控制承包商施工程序，避免施工混亂導(dǎo)致的質(zhì)量事故，從而強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，提高工程質(zhì)量水平。5.指令性文件

采用指令性文件，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理。例如:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷，就以質(zhì)量整改通知單的指令性文件經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后通知承包商返工或修補(bǔ)，或停工整頓。6.拒絕計(jì)量

如果承包單位的施工質(zhì)量沒有達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕計(jì)量支付的手段，通知建筑師停止對(duì)承包商部分或全部工程款的審批。這是對(duì)承包單位十分有效的約束，是保證工程質(zhì)量的重要措施。4)工程質(zhì)量措施

1．質(zhì)量控制具體措施 ：

A組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任。

a.建立強(qiáng)有力的監(jiān)理駐地班子，覆蓋工程所有的專業(yè)面，對(duì)工程中可能遇到的特別復(fù)雜的問題，如現(xiàn)場監(jiān)理組無法解決時(shí)，將由公司（中心）派出專家到現(xiàn)場解決。

b.在工地現(xiàn)場除建立常規(guī)的崗位制度和工作制度外,還將進(jìn)一步明確監(jiān)理的組織原則，工作原則，監(jiān)理工程師工作守則，建立日常的學(xué)習(xí)制度等，強(qiáng)化監(jiān)理組的內(nèi)部管理，具體如下：(1)監(jiān)理的組織原則

實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理組的工作，是監(jiān)理組對(duì)內(nèi)、對(duì)外的最高決策者，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，并向總監(jiān)負(fù)責(zé)；監(jiān)理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的旁站、跟蹤、記錄、實(shí)測實(shí)量等工作，并向本專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

(2)監(jiān)理的工作原則

各崗位監(jiān)理人員必須具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針政策、法規(guī)，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格檢查制度。(3)監(jiān)理的工作守則

1）認(rèn)真作好監(jiān)理日記，如實(shí)反映工程動(dòng)態(tài)； 2）做好監(jiān)理工作報(bào)告，如監(jiān)理工作月報(bào)、工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、重大問題的專題報(bào)告等。

3）建立監(jiān)理檔案。凡是工程圖紙、修改通知單、技術(shù)資料、工作報(bào)告、報(bào)表、來往文件均由專職內(nèi)業(yè)人員管理，編號(hào)歸檔，根據(jù)要求及時(shí)交出；

4）嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，自覺遵守承包商的安全制度；

5）各崗位監(jiān)理人員秉公辦事，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，保持廉潔，不得以權(quán)謀私。(4)學(xué)習(xí)制度

1）定期組織監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

2）各崗位監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常熟悉工程圖紙，學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)文件，做到全面了解工程；

3）組織分項(xiàng)工程專題討論，弄清各分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、運(yùn)用規(guī)范和檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以便在監(jiān)理過程中準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行工作；

4）每季度組織一次監(jiān)理工作座談會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，提高監(jiān)理水平。c.按照ISO9002的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作,體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化管理的要求。做好現(xiàn)場監(jiān)理，對(duì)各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理。

原材料、半成品、場外預(yù)制件的檢測和試驗(yàn)以抽檢為主，抽檢頻率不低于規(guī)范要求。

加強(qiáng)工序檢查，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)二級(jí)檢查合格不得進(jìn)入下道工序，隱蔽工程不經(jīng)驗(yàn)收不得覆蓋，確保工程不留隱患。d．加強(qiáng)施工監(jiān)理工作

質(zhì)量控制是施工監(jiān)理的重點(diǎn)，本工程的質(zhì)量控制應(yīng)體現(xiàn)出以下特點(diǎn)和要求。1)堅(jiān)持預(yù)防為主，防患于未然的原則，質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制為主，把質(zhì)量問題消滅于施工準(zhǔn)備期內(nèi)。監(jiān)理人員做到“六不”

l 材料、人力、機(jī)具等準(zhǔn)備不足，公用管線配合施工計(jì)劃不明確時(shí)不開工； l 未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料不準(zhǔn)使用； l 未經(jīng)批準(zhǔn)的圖紙變更設(shè)計(jì)不得施工； l 未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝不準(zhǔn)采用；

l 前道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查、后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行； l 不合格工程和手續(xù)不全的項(xiàng)目不予計(jì)算工程量； 2)對(duì)影響工程質(zhì)量的五個(gè)主要方面：人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行全面控制。3)變被動(dòng)監(jiān)理為主動(dòng)監(jiān)理，在堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，著重幫助承包商改進(jìn)工作，健全制度，完善承包商以自檢為主的質(zhì)量保證系統(tǒng)的同時(shí)，充分體諒承包商因工期緊迫、技術(shù)難度較高的實(shí)際困難，熱心幫助承包商。

4)督促承包商建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，推行三級(jí)自檢、一級(jí)驗(yàn)收制度。在質(zhì)量保證系統(tǒng)中，承包商的質(zhì)量保證系統(tǒng)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，要求做到：

施工班組自檢；下道工序?qū)ι系拦ば虻幕z；承包商專職質(zhì)檢人員自檢。B技術(shù)措施：

a.通過對(duì)材料、設(shè)備質(zhì)量價(jià)格比選，正確選擇生產(chǎn)供應(yīng)廠家，并協(xié)助其完善質(zhì)量保證體系； b.施工階段，嚴(yán)格事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施（見附）C經(jīng)濟(jì)措施：

嚴(yán)格監(jiān)督和驗(yàn)收分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量，對(duì)不符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求建設(shè)單位拒付工程款，對(duì)達(dá)到評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工程，支付質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金等。D合同措施：依據(jù)施工合同對(duì)工程質(zhì)量要求的條款，正確處理因質(zhì)量問題雙方產(chǎn)生的索賠和糾紛

（4）進(jìn)度控制目標(biāo)手段、方法和措施 1）進(jìn)度控制目標(biāo)

監(jiān)理組要求施工單位根據(jù)施工承包合同提出工程進(jìn)度總計(jì)劃和分階段月度計(jì)劃，指導(dǎo)施工單位運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線，并在實(shí)施過程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，采取措施和及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證工程在合同規(guī)定的竣工日期 年 月內(nèi)完成。2）進(jìn)度控制手段

本工程能否按期完成將直接影響投資效益的發(fā)揮，施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，編制或?qū)徍瞬煌N類的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中加于控制，以保證項(xiàng)目按期竣工，具體手段和措施如下：

1.要求施工單位根據(jù)投標(biāo)書、合同的要求提出工程的總進(jìn)度計(jì)劃，由現(xiàn)場監(jiān)理組對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足規(guī)定的工期進(jìn)行審查論證并提出意見；

2.在總進(jìn)度計(jì)劃的前提下，要求施工單位作出季、月、周計(jì)劃和具體的安排，根據(jù)作業(yè)計(jì)劃核實(shí)工程所需的各種相關(guān)材料及工時(shí)，還應(yīng)包括設(shè)備訂貨及供貨計(jì)劃、勞動(dòng)力、機(jī)具等規(guī)劃。

3.按照月度和周計(jì)劃，監(jiān)理人員督促檢查各種相關(guān)設(shè)備材料，機(jī)具等能否滿足計(jì)劃進(jìn)度要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成施工單位指定解決方案，限期落實(shí)； 3）進(jìn)度控制方法

1.除工程例會(huì)上討論施工進(jìn)度計(jì)劃外，為了確保分部或分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，必要時(shí)召開專門工期進(jìn)度會(huì)議，進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，分析計(jì)劃完不成的原因，并制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，協(xié)調(diào)解決存在的問題，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

2.監(jiān)理單位將派專人控制施工工期進(jìn)度計(jì)劃，綜合編寫工程進(jìn)度計(jì)劃和工作計(jì)劃，報(bào)請業(yè)主審定后交施工單位實(shí)施；

3.協(xié)調(diào)好各施工單位之間的施工安排，盡可能減少相互干擾，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

4）進(jìn)度控制措施 1．進(jìn)度控制具體措施

A組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；

B技術(shù)措施：a.建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系。在嚴(yán)格堅(jiān)持工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，積極配合施工單位，指導(dǎo)施工單位運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線，并在工程實(shí)施過程中派專人負(fù)責(zé)建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差，采取措施和及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；b.增加同時(shí)作業(yè)的施工面，采取分段同時(shí)開工、延長每天作業(yè)時(shí)間；c.采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；d.采用新工藝、新技術(shù)，縮短工藝時(shí)間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間，增加成品預(yù)制和施工力量 ； 進(jìn)度控制的對(duì)策表

影響施工進(jìn)度的因素 控制對(duì)策

業(yè)主 資金投資不足，并不能及時(shí)到位 應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，研究對(duì)策使資金及時(shí)到位 圖紙未及時(shí)到位 及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，把設(shè)計(jì)圖紙按時(shí)交于承建單位 甲供的工程材料未及時(shí)到施工現(xiàn)場 協(xié)助業(yè)主做好提前采購訂貨的計(jì)劃，并督促實(shí)施

承建單位 人力、技術(shù)力量不足 增加施工人員，增強(qiáng)技術(shù)力量 施工方案欠佳 進(jìn)行必要的技術(shù)論證，提出整改意見 出現(xiàn)施工質(zhì)量問題 狠抓工程質(zhì)量，杜絕工程返工

所采用的工程材料、產(chǎn)品質(zhì)量差 加強(qiáng)質(zhì)量檢查，采購好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 工程材料不足 每月制定的材料計(jì)劃應(yīng)做到正確無誤 資金調(diào)用失控 資金應(yīng)?？顚Ｓ?/p>

設(shè)計(jì)單位 未及時(shí)向業(yè)主提交設(shè)計(jì)文件 督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)出圖 現(xiàn)場施工與設(shè)計(jì)圖紙有矛盾 派駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)人員

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)配套專業(yè)設(shè)計(jì)與土建設(shè)計(jì)有矛盾 加強(qiáng)設(shè)計(jì)工種之間的相互協(xié)調(diào) 變更設(shè)計(jì)較多 及時(shí)提供設(shè)計(jì)變更通知

C經(jīng)濟(jì)措施：a.對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；b.對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；c.確保資金的及時(shí)供給；

D合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)各有關(guān)方的進(jìn)度，確保形象進(jìn)度。2．進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析

3．進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)比較（1）進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實(shí)際值的比較；（2）項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)值預(yù)測分析。4．進(jìn)度控制表格

（5）投資目標(biāo)控制手段、方法及措施 1）投資控制目標(biāo)

施工階段投資控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是監(jiān)理組的做好施工預(yù)算的審核、現(xiàn)場的計(jì)量和工程量的簽認(rèn)以及工程的竣工結(jié)算。駐地監(jiān)理組的工作原則是：準(zhǔn)確、及時(shí)，做到施工的預(yù)算審核和工程計(jì)量必須符合投標(biāo)書及合同的規(guī)定要求，嚴(yán)格審核工程變更、防止索賠事件的發(fā)生、驗(yàn)收手續(xù)必須齊全，質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。通過認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量，及時(shí)簽發(fā)付款憑證，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，并力求使工程費(fèi)用不超過業(yè)主的工程預(yù)算。2）投資控制手段

投資控制就是要使工程建設(shè)的費(fèi)用在不影響工程進(jìn)度、質(zhì)量和生產(chǎn)安全的前提下，達(dá)到不超過合同規(guī)定的計(jì)算范圍，并保證每一個(gè)支付都具有公正合理性，雖然承建單位在業(yè)主簽訂的承包合同中都有明確的合同價(jià)格，但工程建設(shè)中常常會(huì)出現(xiàn)超出合同價(jià)格的現(xiàn)象，其主要原因有：

1.施工單位完成的實(shí)際工程數(shù)量超過了工程量清單所列的數(shù)量； 2.由于設(shè)計(jì)變更造成重新于業(yè)主商討并確認(rèn)新的工程項(xiàng)目；

3.施工單位按照業(yè)主要求所進(jìn)行的日常工作超出了工程量清單所規(guī)定的數(shù)量； 4.因國家政策性變化造成原材料、人工工資上漲的超出合同價(jià)格部分；

由于上述問題在監(jiān)理過程中難免會(huì)出現(xiàn)，因此這些因素是我們投資控制的重點(diǎn)，為此，我們將采取如下手段： a.了解設(shè)計(jì)概算，提請業(yè)主請人做出施工圖預(yù)算，做到心中有數(shù)以便審查施工預(yù)算，對(duì)不同施工階段做好投資分割并控制使用；

b.熟悉每一份合同條款的內(nèi)容，嚴(yán)格把住合同價(jià)計(jì)算、合同價(jià)調(diào)整、付款方式等關(guān)鍵條款；

c.審查由施工單位做出的超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改預(yù)算；

d.審查施工單位提出的付款申請及相應(yīng)的有關(guān)報(bào)表，審查施工結(jié)算。3）投資控制方法

1．在日常的監(jiān)理過程中做好工程量的復(fù)核，詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改等問題和工程施工過程中與合同造價(jià)控制有關(guān)的問題，復(fù)核工程付款帳單，做好計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，定期向總監(jiān)提供合同造價(jià)控制管理報(bào)表； 2．在各專業(yè)監(jiān)理組中落實(shí)從合同造價(jià)控制角度進(jìn)行施工跟蹤。

3.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，尋求通過改進(jìn)設(shè)計(jì)節(jié)約投資的可能。4.工程付款憑證須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可后由業(yè)主簽發(fā)； 5.定期向業(yè)主提供合同造價(jià)控制報(bào) 4）投資控制措施 1．投資控制具體措施

A組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制責(zé)任； B技術(shù)措施：a.通過質(zhì)量價(jià)格比選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)材料設(shè)備廠家；b.審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)；

C經(jīng)濟(jì)措施：進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際開支費(fèi)用比較，判定是否超計(jì)劃，超支提出補(bǔ)救措施，對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)或施工方案提出合理化建議，可按監(jiān)理合同規(guī)定的比例獎(jiǎng)勵(lì)；

D合同措施：按合同條款支付工資，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，減少對(duì)方提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確地處理索賠等。2．投資目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析 3．投資控制的動(dòng)態(tài)比較：

A.投資目標(biāo)分解值與項(xiàng)目概算值的比較； B項(xiàng)目概算值與施工預(yù)算值比較；

C施工圖預(yù)算值（合同價(jià)）與實(shí)際投資的比較。

4.在合同爭議的仲裁或訴訟過程中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。5)合同的解除

第二篇：監(jiān)理整改方案

#南漳縣鳳凰小區(qū)廉租房11樓工程

質(zhì)量問題監(jiān)理整改方案

南漳縣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

二0一二年三月十八日

南漳縣鳳凰小區(qū)廉租房11樓工程

質(zhì)量問題監(jiān)理整改方案

二0一二年三月十七日，湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站巡查組對(duì)南漳縣興城建設(shè)工程有限責(zé)任公司承建的南

#漳縣鳳凰小區(qū)廉租住房11樓工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查之后，針對(duì)工程質(zhì)量存在的七個(gè)問題以鄂建(質(zhì)安巡)責(zé)字[2012]第016號(hào)下發(fā)了湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全巡查責(zé)令限期改正通知書。三月十八日我單位接此通知書后，我公司迅速召開了班子會(huì)議，在此會(huì)議上分析了產(chǎn)生此質(zhì)量問題的原因，加強(qiáng)職工教育，并積極安排專班監(jiān)理人員對(duì)施工單位的整改工作進(jìn)

#行監(jiān)控，南漳縣鳳凰小區(qū)廉租房11樓工程質(zhì)量問題監(jiān)理整改方案如下：

一、增強(qiáng)監(jiān)理技術(shù)力量，加強(qiáng)整改力度

我公司于二0一二年三月十八日上午十時(shí)，召開了公司全體會(huì)議，通報(bào)了湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站巡查組的檢查結(jié)果，對(duì)駐工地監(jiān)理部所有監(jiān)理人員進(jìn)行了警示教育，并對(duì)該工程監(jiān)理項(xiàng)目部下達(dá)了經(jīng)濟(jì)處罰文件，并組建以總監(jiān)理工程師付濤為組長，單位業(yè)務(wù)經(jīng)理劉高峰，現(xiàn)場監(jiān)理工程師王華、劉友全、楊劍為成員的督促整改監(jiān)理專班，全方位、全過程的監(jiān)控施工單位的專項(xiàng)整改工作。

二、向施工單位下達(dá)工程暫停令

在征得建設(shè)單位南漳縣住房保障領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同意后，對(duì)該工程于二0一二年三月十八日十時(shí)下達(dá)了編號(hào)為2012-03-01的工程暫停令，施工單位接到此暫停令后，立即進(jìn)行了停工。

三、建立健全各項(xiàng)管理制度，做到有崗有責(zé)

通過整改全體監(jiān)理人員認(rèn)真分析前期在監(jiān)理工作中存在的問題，針對(duì)出現(xiàn)的問題總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善了各項(xiàng)管理

1、施工單位在±0.000以上未按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置構(gòu)造柱，我項(xiàng)目部針對(duì)該問題下達(dá)了監(jiān)理工程師通知單。

2、在整改方案經(jīng)設(shè)計(jì)人員及總監(jiān)理工程師審定后，在實(shí)施整改過程中，我公司整改專班人員付濤主抓該問題的整改質(zhì)量，劉友全負(fù)責(zé)旁站監(jiān)理工作。

（四）過梁不符合設(shè)計(jì)要求問題

1、針對(duì)該問題我公司整改監(jiān)理專班立即對(duì)一--四層所有的過梁進(jìn)行逐一檢查，共發(fā)現(xiàn)九十六塊過梁不符合設(shè)計(jì)要求，立即對(duì)該問題向施工單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求對(duì)不符合設(shè)計(jì)要求的過梁全部拆除，并將支點(diǎn)部位板頭渣物清除，并須沖洗干凈，并要求施工單位注意拆除過程中的施工安全工作，要求施工單位安排專職質(zhì)量員、專職安全員在現(xiàn)場進(jìn)行把關(guān)。

2、嚴(yán)格按照施工單位上報(bào)的經(jīng)設(shè)計(jì)人員及總監(jiān)理工程師審定后的整改方案開展監(jiān)理工作，嚴(yán)把整改過程中的質(zhì)量關(guān)。

3、該問題的整改工作由整改專班楊劍具體主抓落實(shí)。其它三項(xiàng)問題由整改專班全體人員共同負(fù)責(zé)按規(guī)范要求落實(shí)整改工作，通過這次整改我公司將在今后的監(jiān)理工作中更加嚴(yán)格要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范程序進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。

以上是南漳縣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司對(duì)南漳縣鳳

#凰小區(qū)廉租住房11樓工程質(zhì)量問題的監(jiān)理整改方案，請領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正！

南漳縣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

二0一二年三月十八日

第三篇：旁站監(jiān)理方案

旁站監(jiān)理方案

一、工程概況

（一）工程名稱：

（二）建設(shè)地點(diǎn)：

（三）建設(shè)工程投資總額：

（四）建設(shè)工程組成及規(guī)模：

（五）建設(shè)工程計(jì)劃工期：

（六）建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)：

（七）建設(shè)單位：

（八）設(shè)計(jì)單位：

（九）施工單位：

（十）監(jiān)理單位：陜西省地方電力監(jiān)理有限公司

二、旁站監(jiān)理工作依據(jù)

（一）建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)；

（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：

1.《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000

2.合同：本工程的建設(shè)工程監(jiān)理合同、施工合同

3.設(shè)計(jì)文件：經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（圖紙、設(shè)計(jì)說明、設(shè)計(jì)制定的標(biāo)準(zhǔn)圖集、設(shè)計(jì)交底會(huì)紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件、經(jīng)設(shè)計(jì)確定的工程變更文件等）

4.本工程建設(shè)《監(jiān)理規(guī)劃》

三、旁站監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容

（一）混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理

混凝土是由多種原材料組成的復(fù)合材料，混凝土的性能不僅與其組成的原材料有關(guān)，而且還與配合比特別是水灰比、外加劑的種類和摻量，混凝土的攪拌運(yùn)輸、成型、養(yǎng)護(hù)等因素有關(guān)。在控制混凝土質(zhì)量時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師要全面考慮上述影響混凝土性能的諸多因素或環(huán)節(jié)，從組織商、技術(shù)上采取措施確?；炷恋墓こ藤|(zhì)量。

1.混凝土工程質(zhì)量的事前監(jiān)理

（1）審核施工組織設(shè)計(jì)，要熟悉線路平斷面圖和桿位明細(xì)表以及基礎(chǔ)施工圖、鐵塔組裝圖，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的具體條件，審查施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)混凝土工程所采取的組織措施和技術(shù)措施是否合理，其中應(yīng)特別注意的混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑順序的設(shè)置。嚴(yán)冬、酷暑混凝土施工，以及大體積混凝土的澆筑應(yīng)專門制定施工方案，采取相應(yīng)措施。

（2）在施工現(xiàn)場拌制混凝土，應(yīng)對(duì)混凝土攪拌站、水泥庫、砂石堆場的布置通盤考慮，砂石堆場應(yīng)分隔，砂石相互不混雜；有一定的儲(chǔ)備量，能保證混凝土連續(xù)生產(chǎn)；砂石進(jìn)場、卸料與稱量應(yīng)較為方便。

2.混凝土生產(chǎn)設(shè)備及施工機(jī)具進(jìn)行檢查

（1）攪拌機(jī)的配備應(yīng)能滿足混凝土澆筑量的需要且備有攪拌機(jī)，攪拌機(jī)的加水系統(tǒng)應(yīng)準(zhǔn)確可靠。

（2）原材料必須過磅，計(jì)量裝置校驗(yàn)正確。

（3）混凝土的水平運(yùn)輸工具和垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)滿足混凝土澆筑數(shù)

量的要求，運(yùn)行應(yīng)可靠。振搗棒（器）性能要可靠。

（4）檢測混凝土坍落度及制作試塊的試模要配套

3.對(duì)原材料的監(jiān)理

（1）有關(guān)水泥、砂、石、外加劑、混凝土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和認(rèn)可程序根據(jù)有關(guān)規(guī)定不得使用含有害物質(zhì)的骨料。

（2）袋裝水泥要存放在離地面300mm以上的木隔板上按品種分批存放；堆放高度不宜太高，要采取有效措施，避免受潮結(jié)塊。

（3）砂、石要按品種、規(guī)格分別存放在不積水的平地上，避免混入異物。

（4）外加劑要按不同品種及各自的要求貯存，防止摻混，并應(yīng)注意過期外加劑的時(shí)效問題。

4.審查混凝土配合比，根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查混凝土配合比是否正確。

5.簽署混凝土澆筑令，監(jiān)理工程師在鋼筋工程、模板工程及混凝土澆筑準(zhǔn)備驗(yàn)收認(rèn)可后簽署澆筑令。

（二）混凝土施工過程中的質(zhì)量監(jiān)理

1.對(duì)混凝土拌制得檢查

專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)混凝土的拌制過程要進(jìn)行跟班檢查，檢查內(nèi)容有：

（1）原材料稱量及加水量控制應(yīng)準(zhǔn)確

（2）加料順序及攪拌時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求；

（3）測量坍落度速記取樣制作試塊。

2.混凝土的澆筑、接槎、振搗

（1）混凝土的澆筑順序和方法事先應(yīng)周密考慮。對(duì)大體及大面積的混凝土澆筑、分層、分段要合理；層、段的時(shí)間間隔要計(jì)劃好，在前一層、段混凝土初凝前，澆筑后一層、段的混凝土，振搗器要插入到下一層。

（2）澆筑豎向結(jié)構(gòu)要根據(jù)結(jié)構(gòu)形式采用串筒、開門孔洞等辦法，保證混凝土澆筑過程中不發(fā)生離析，并保證各部分澆筑密實(shí)。

（3）對(duì)配筋給予埋件多的地方要認(rèn)真澆筑，把各處振搗密實(shí)，并避免碰動(dòng)鋼筋和預(yù)埋件，（4）要督促承建商加強(qiáng)管理，使操作工人嚴(yán)格按照混凝土的施工操作規(guī)程進(jìn)行施工。

3.混凝土的養(yǎng)護(hù)，往往不被人重視，在自然環(huán)境下澆筑混凝土, 混凝土凝結(jié)過程中水分不斷散失，難以保持水泥的水花反應(yīng)。對(duì)此，監(jiān)理工程師應(yīng)該高度重視，督促承建商派專人對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?；炷猎跐仓?，要避免受凍及溫度急劇變化的有害影響，同時(shí)，還要防止在硬化過程中受到?jīng)_擊、振動(dòng)及過早地加載。具體地講，在混凝土強(qiáng)度未達(dá)到1.2N/mm2前不允許承建商在其上進(jìn)行作業(yè)。

4.混凝土質(zhì)量的檢查和缺陷修整

（1）根據(jù)混凝土試塊強(qiáng)度判定澆注的混凝土是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度，對(duì)拆模后的混凝土結(jié)構(gòu)檢查其是否超過規(guī)范要求；

（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)混凝土結(jié)構(gòu)存在蜂窩、麻面、露筋甚至孔洞時(shí)，承建商不得自行修整，要做好詳細(xì)記錄，報(bào)請專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，然后

根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度，區(qū)別對(duì)待進(jìn)行修整。對(duì)于影響結(jié)構(gòu)性能得缺陷，必須會(huì)同設(shè)計(jì)單位共同研究處理。

（三）土方回填質(zhì)量監(jiān)理

1.承包單位應(yīng)根據(jù)工程地質(zhì)、水文等條件，選用先進(jìn)的施工機(jī)械和 合理的施工方法編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，多快好省地進(jìn)行施工。

2.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)基礎(chǔ)施工圖和工程地質(zhì)勘查報(bào)告來審核土方回填工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并監(jiān)督實(shí)施。其中關(guān)鍵是控制回填土土質(zhì)、回填及夯實(shí)方法。

（1）土方回填前，基坑內(nèi)不得有積水；

（2）回填時(shí)，每層鋪土厚度不應(yīng)大于300mm.（3）冬季施工期間，回填凍土粒徑不得大于15cm，應(yīng)分布均勻,并預(yù)留一定的沉陷量。

四、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)

（一）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；

（二）在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；

（三）核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方及進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；

（四）做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

五、旁站監(jiān)理工作的程序和方式

（一）旁站監(jiān)理的程序

1.對(duì)旁站監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底、配備旁站監(jiān)理設(shè)施。

2.對(duì)施工人員、機(jī)械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查。

3.具備旁站監(jiān)理?xiàng)l件時(shí)，旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理的內(nèi)容實(shí)施旁站監(jiān)理工作，并做好旁站記錄。

4.旁站監(jiān)理過程中，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

5.旁站結(jié)束后，旁站監(jiān)理人員在旁站記錄上簽字。

6.在工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理企業(yè)將旁站記錄存檔備查。

（二）旁站監(jiān)理的方式，采用現(xiàn)場監(jiān)督和檢查的方式。

1.旁站點(diǎn)（S）；

2.停工檢查點(diǎn)（H）；

3.見證點(diǎn)（W）。

第四篇：人防監(jiān)理方案

目 錄 1 工程概況 2 編制依據(jù) 主要監(jiān)理工作內(nèi)容及工作要點(diǎn) 4 人防工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理資料移交內(nèi)容 5 人防工程質(zhì)量通病防治與控制

1、工程概況

1.1工程名稱：

1.2工程地點(diǎn)：

1.3 工程類型和特點(diǎn)：

1.4 工程規(guī)模： 2.編制依據(jù)

2.1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2000 2.2長興世貿(mào)大廈工程施工圖設(shè)計(jì)文件

2.3建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001 2.4地下人防工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50134-2004 2.5地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) GB50208-2002 2.6地下防水工程施工技術(shù)規(guī)范 GB50108-2008 2.7人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) RFJ01-2002 2.8人防工程防護(hù)設(shè)備選用圖集 RFJ01-2008 2.9 防空地下室結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) FG01-05 2.10浙江省人民防空工程建設(shè)監(jiān)理管理規(guī)定 2.11浙江省人民防空工程竣工驗(yàn)收管理辦法 3.主要監(jiān)理工作內(nèi)容及工作要點(diǎn) 3.1人防工程監(jiān)理工作主要內(nèi)容

人防工程監(jiān)理工作主要內(nèi)容包括：組建人防監(jiān)理項(xiàng)目部、編制監(jiān)理技術(shù)文件、參加人防工程質(zhì)量監(jiān)督交底、參加人防工程圖紙會(huì)審、審查批準(zhǔn)（承包）施工單位上報(bào)各類施工組織設(shè)計(jì)及方案、審批開工報(bào)告 并簽發(fā)開工指令、分包單位資質(zhì)審查、檢查驗(yàn)收進(jìn)場人防材料設(shè)備及構(gòu)配件、主持分部分項(xiàng)（中間工程）工程驗(yàn)收、組織進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收、參加人防工程竣工驗(yàn)收等。3.2組建人防監(jiān)理項(xiàng)目部

3.2.1單純的人民防空工程項(xiàng)目應(yīng)按要求組建監(jiān)理項(xiàng)目部，監(jiān)理項(xiàng)目部設(shè)總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員三個(gè)崗位，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)具備建設(shè)部國家注冊監(jiān)理工程師資格，同時(shí)具備國家人防辦公室頒發(fā)的人防監(jiān)理工程師資格。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備國家人防部門頒發(fā)的上崗證書，監(jiān)理員應(yīng)具備省級(jí)或以上人防部門頒發(fā)的上崗證書或經(jīng)人防工程監(jiān)理培訓(xùn)。

3.2.2依附一般民用建筑而修建的人防工程項(xiàng)目，可以和其依附項(xiàng)目合并建立監(jiān)理項(xiàng)目部?？偙O(jiān)理工程師可以由依附項(xiàng)目的項(xiàng)目總監(jiān)兼任，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表?？偙O(jiān)理工程師代表應(yīng)具備國家人防辦公室頒發(fā)的人防監(jiān)理工程師資格；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具備國家人防辦公室頒發(fā)的人防監(jiān)理工程師資格；監(jiān)理員應(yīng)具備省級(jí)或以上人防部門頒發(fā)的上崗證書。

3.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員數(shù)量應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、專業(yè)進(jìn)行配置，以滿足現(xiàn)場需求為原則。但至少有一名專業(yè)監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場參與項(xiàng)目的人

防工程監(jiān)理工作。

3.2.4工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)以書面形式，提醒建設(shè)單位邀請當(dāng)?shù)厝朔蕾|(zhì)量監(jiān)督站到現(xiàn)場進(jìn)行人防工程質(zhì)量監(jiān)督交底。3.2.5監(jiān)理項(xiàng)目部主要監(jiān)理人員都應(yīng)參加人防質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量、安全監(jiān)督交底。

3.3參加人防工程圖紙會(huì)審

3.3.1人防工程圖紙會(huì)審由建設(shè)單位主持，應(yīng)在工程開工前進(jìn)行。3.3.2總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加人防工程圖紙會(huì)審。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)以書面形式提醒建設(shè)單位邀請當(dāng)?shù)厝朔蕾|(zhì)量監(jiān)督站參加人防工程圖紙會(huì)審。

3.3.3監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)仔細(xì)核對(duì)圖紙會(huì)審記錄，并將設(shè)計(jì)修改意見標(biāo)注在施工藍(lán)圖上面，以免施工過程中發(fā)生遺漏。

3.3.4監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)行施工，對(duì)違反設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)以書面形式要求施工單位立即整改，對(duì)拒不整改的，應(yīng)以書面形式及時(shí)通知建設(shè)單位、管理公司和人防質(zhì)量監(jiān)督站。

3.4審查批準(zhǔn)施工單位上報(bào)各類施工組織設(shè)計(jì)及方案

3.4.1在施工過程中監(jiān)理部要求施工單位上報(bào)人防工程專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行審批，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要求施工單位組織進(jìn)行專家論證。

3.4.2在審查過程中要重點(diǎn)審查：施工單位內(nèi)部審批程序是否符合要求、人員簽字是否齊全、選用的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否有效、是否違反強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場平面布置是否影響后期施工、進(jìn)度計(jì)劃是否合理、是否有安全應(yīng)急預(yù)案和安全措施、選用的各類公式、參數(shù)是否正確合理等。3.4.3監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織施工，對(duì)未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案施工的，應(yīng)以書面形式要求施工單位立即整改，對(duì)拒不整改的，應(yīng)以書面形式及時(shí)通知建設(shè)單位和人防質(zhì)量監(jiān)督站。

3.4.4對(duì)經(jīng)重大修改的方案，應(yīng)要求施工單位按原審批程序重新進(jìn)行審批。3.5審批開工報(bào)告并簽發(fā)開工指令

3.5.1監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)簽批施工單位上報(bào)的開工報(bào)告，并對(duì)符合開工條件的簽發(fā)開工指令。

3.5.2施工單位上報(bào)開工報(bào)告后，總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位所報(bào)的開工條件進(jìn)行核實(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)核實(shí)情況簽署意見后報(bào)總監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理工程師意見決定是否簽發(fā)開工指令。

3.5.3開工條件應(yīng)重點(diǎn)審查：是否取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的施工許可證、施工圖紙是否通過審查和現(xiàn)場會(huì)審、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度是否建立、質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí)到人、分包單位管理制度是否健全、主要專業(yè)工種是否通過審批、管理人員是否到位、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備組織情況等。3.6分包單位資質(zhì)審查

3.6.1監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)該對(duì)所有分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查，包括施工分包單位、檢測單位、設(shè)備供貨單位。

3.6.2施工分包單位應(yīng)重點(diǎn)審查：營業(yè)執(zhí)照是否年檢、資質(zhì)范圍是否滿足需要、安全生產(chǎn)許可證是否有效、企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否取得安 全資格證、現(xiàn)場安全員是否具備安全考核C證、特殊工種上崗證、分包合同等。

3.6.3檢測單位應(yīng)根據(jù)地域要重點(diǎn)審查：檢測委托合同、檢測資質(zhì)范圍是否符合要求、計(jì)量認(rèn)證書、設(shè)備檢定證書、主要檢測人員資格證書等。

3.6.4設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)重點(diǎn)審查：人防設(shè)備生產(chǎn)許可證、進(jìn)浙（或其他）銷售許可手續(xù)（備案手續(xù)）、銷售合同是否采用浙江（或其他）標(biāo)準(zhǔn)格式、合同是否備案等。

3.7檢查驗(yàn)收進(jìn)場人防材料設(shè)備及構(gòu)配件

3.7.1監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公室應(yīng)對(duì)所有材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備建立驗(yàn)收臺(tái)賬。

驗(yàn)收臺(tái)賬資料收集內(nèi)容應(yīng)包括：報(bào)驗(yàn)申請單、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品出廠型式檢驗(yàn)報(bào)告、人防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、進(jìn)入市場銷售許可證、見證取樣檢驗(yàn)委托單、復(fù)檢報(bào)告、采購銷售合同書以及合同備案文件等 3.7.2所有進(jìn)場的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備均應(yīng)要求施工單位履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，未經(jīng)報(bào)驗(yàn)審批核準(zhǔn)的不得用于工程上。

3.7.3材料進(jìn)場前施工單位應(yīng)進(jìn)行材料進(jìn)場申報(bào)，申報(bào)資料包括：產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告、人防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、進(jìn)浙（或其他）市場銷售許可證、采購銷售合同書以及合同備案文件等。對(duì)于進(jìn)口材料設(shè)備還應(yīng)附：海關(guān)報(bào)關(guān)單、商檢局的檢驗(yàn)檢疫報(bào)告、中文說明書等。3.7.4監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的進(jìn)場報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行審查，審查符合要求的準(zhǔn)予進(jìn)場，審查不符合要求的應(yīng)說明原因，不同意進(jìn)場。

3.7.5所有材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括：質(zhì)量證明文件、實(shí)物外觀質(zhì)量、進(jìn)場數(shù)量等。對(duì)符合要求的簽字認(rèn)可，同意使用，對(duì)不符合要求的應(yīng)要求退場，退場應(yīng)有詳細(xì)的記錄，包括：退場時(shí)間、數(shù)量、運(yùn)輸車輛、退場經(jīng)辦人、去向、退場原因等。

3.7.6凡涉及到結(jié)構(gòu)安全、使用功能的有關(guān)產(chǎn)品，還應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可使用。

3.8主持分部分項(xiàng)（中間工程）工程驗(yàn)收

3.8.1人防工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程，劃分原則應(yīng)符合《人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中第3.2.2、3.2.3、3.2.4條的要求。

3.8.2分部工程驗(yàn)收包括：結(jié)構(gòu)工程、防水工程、孔口防護(hù)工程、建筑裝修工程、給水排水工程、采暖通風(fēng)與空調(diào)工程、建筑電氣安裝、防火設(shè)備安裝。

中間驗(yàn)收包括：底板鋼筋隱蔽驗(yàn)收、墻板鋼筋隱蔽驗(yàn)收、頂板鋼筋隱蔽驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

分部工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師主持。

3.8.3人防工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織應(yīng)符合《人民防空工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中第3.4節(jié)中所有條款要求。3.8.4在進(jìn)行分部驗(yàn)收和中間驗(yàn)收前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)先組織施工單位進(jìn)行初步驗(yàn)收，對(duì)初步驗(yàn)收提出的問題要求施工單位整改合格后進(jìn)行正式驗(yàn)收。

3.8.5在進(jìn)行底板、墻板、頂板的鋼筋隱蔽驗(yàn)收和裝修前主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部必須提前2天以書面形式提醒建設(shè)單位通知人防質(zhì)量監(jiān)督站參加驗(yàn)收，否則不予驗(yàn)收和進(jìn)入下道工序施工。

3.8.6對(duì)驗(yàn)收中提出的問題監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)要求施工單位及時(shí)整改，并將整改情況報(bào)告建設(shè)單位和人防質(zhì)量監(jiān)督站。

3.8.7在進(jìn)行分部驗(yàn)收和中間驗(yàn)收前，監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)提交中間質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，施工單位應(yīng)提交中間施工小結(jié)。3.9組織進(jìn)行工程竣工預(yù)驗(yàn)收

工程竣工預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師主持，組織建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備安裝單位進(jìn)行。監(jiān)理部應(yīng)對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的問題要求施工單位進(jìn)行整改。

竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理方出具工程竣工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，與建設(shè)單位溝通確定竣工驗(yàn)收時(shí)間，簽復(fù)施工單位上報(bào)的竣工驗(yàn)收申請，同時(shí)以書面形式提醒建設(shè)單位通知人防質(zhì)量監(jiān)督站參加竣工驗(yàn)收。3.10參加工程竣工驗(yàn)收

工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位或項(xiàng)目管理公司主持，總監(jiān)理工程師和主要專業(yè)監(jiān)理工程師參加驗(yàn)收，總監(jiān)理工程師要做好匯報(bào)準(zhǔn)備。4.人防工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理資料移交目錄

人防工程竣工驗(yàn)收資料包括并不限于以下資料： 4.1監(jiān)理管理資料

人防專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；與人防監(jiān)理有關(guān)的月報(bào)；與人防監(jiān)理有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要；人防工程監(jiān)理日記；人防工程監(jiān)理工作總結(jié)；監(jiān)理工作聯(lián)系單；監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)；工程暫停令及復(fù)工報(bào)審表等。4.2進(jìn)度控制資料

工程開工報(bào)審表；開工指令單；施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表等。4.3質(zhì)量控制資料

質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料；旁站監(jiān)理記錄；見證取樣和送檢見證人員授權(quán)委托書（或備案表）；見證記錄；工程技術(shù)文件報(bào)審表；主要隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。4.4造價(jià)控制資料

工程款支付申請；工程款支付證書；工程變更費(fèi)用報(bào)審表；費(fèi)用索賠申請表；費(fèi)用索賠審批表等。4.5合同管理資料

委托監(jiān)理合同；工程延期申請表；工程延期審批表；分包單位資質(zhì)報(bào)審表等。4.6竣工驗(yàn)收資料

人防單位工程竣工驗(yàn)收記錄；人防單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄；人防單位工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄；人防單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄；主要分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等。

5.人防工程質(zhì)量通病防治與控制 5.1土建工程 5.1.1底 板

通病問題：在梁板體系中，當(dāng)?shù)装迳蠈愉摻钆c梁上層主筋標(biāo)高相同時(shí)，板的上層鋼筋放在梁的主筋上面。

防治措施：由于底板所受的力主要是土壓力，底板上層鋼筋在梁處是受壓區(qū)，應(yīng)該從梁的主筋下穿過，把底板所受的土壓力傳遞給梁，設(shè)計(jì)應(yīng)考慮鋼筋重疊放置時(shí)對(duì)板保護(hù)層的影響。

通病問題：人防門的門框插筋及門檻鋼筋沒有按要求設(shè)置。防治措施：人防門的門框插筋及門檻鋼筋應(yīng)在底板澆搗混凝土前按設(shè)計(jì)施工圖及規(guī)范要求成型綁扎。

通病問題：人防門的門檻高度、門檻墻寬度不夠，無法安裝門扇，影響使用功能。

防治措施：人防門的門檻鋼筋高出底板的高度應(yīng)該滿足各種型號(hào)的人防門門檻建筑高度。人防門鉸頁側(cè)門框最小寬度應(yīng)滿足人防門的安裝尺寸，閉鎖側(cè)門框最小寬度應(yīng)滿足不會(huì)影響門扇的開啟。

通病問題：人防門的門框墻及門檻的截面尺寸太小，門檻的鋼筋成型和綁扎不符合要求。

防治措施：防護(hù)密閉門的門框墻及門檻截面厚度的最小尺寸不小于300mm。兩個(gè)防護(hù)單元間的門框墻及門檻截面厚度不小于500mm。防護(hù)密閉門的門檻箍筋應(yīng)該閉口，箍筋直徑不得小于12mm，在箍筋轉(zhuǎn)角處應(yīng)綁扎水平鋼筋，水平鋼筋應(yīng)該錨固到門框墻中，并與門框墻插筋綁扎牢固。密閉門的門框墻及門檻截面厚度由設(shè)計(jì)確定。懸板活門、膠管活門的門檻箍筋應(yīng)該閉口，箍筋應(yīng)拉住底板的下層鋼筋。通病問題：活置式人防門門檻下沒有設(shè)置鋼筋。

防治措施：活置式門檻人防門的門框角鋼應(yīng)在底板澆筑混凝土前安裝到位，門框角鋼的安裝標(biāo)高應(yīng)該與建筑標(biāo)高平。當(dāng)?shù)仄貉b修面層大于60mm時(shí)，門框角鋼下部角鋼內(nèi)應(yīng)按防護(hù)密閉門門檻的要求配筋；當(dāng)?shù)仄貉b修面層不大于60mm時(shí)，門框角鋼下部角鋼的間距為150mm、φ32的孔中穿鋼筋錨固到底板中。5.1.2墻 板

通病問題：直接受側(cè)向沖擊波的人防門沒有考慮抗側(cè)向沖擊波措施。防治措施：若防護(hù)密閉門側(cè)向受沖擊波時(shí)，防護(hù)密閉門應(yīng)嵌人墻體l00mm，或者在門的受沖擊波一側(cè)做一根突出墻面l00mm、寬度為200mm的柱子；當(dāng)層高較高時(shí)，防護(hù)密閉門上部應(yīng)做一根突出墻面l00mm、高為200mm的梁，與柱子組成門套。柱子與梁的箍筋錨固長度為墻板的厚度。

懸板活門、膠管活門應(yīng)嵌入墻內(nèi)，嵌入墻體的深度由設(shè)計(jì)確定。通病問題：人防門門洞轉(zhuǎn)角處，沒有綁扎斜向鋼筋。

防治措施：人防鋼筋混凝土墻體的門洞四周的內(nèi)外側(cè)，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求配置斜向鋼筋，當(dāng)墻厚為300時(shí)為2C18；當(dāng)墻厚大于300時(shí)為3C18，其長度不應(yīng)小于1000mm。

通病問題：臨空墻的鋼筋沒有按圖成型和綁扎，內(nèi)外側(cè)鋼筋顛倒或者臨空墻在底板中的錨固長度不夠。

防治措施：臨空墻是指人防工程中一側(cè)受核沖擊波直接作用，另一側(cè) 為人防內(nèi)側(cè)且臨空的墻體。臨空墻應(yīng)該按照施工圖配筋。現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)檢查臨空墻的外側(cè)與內(nèi)側(cè)鋼筋的規(guī)格。這里的外側(cè)和內(nèi)側(cè)是相對(duì)臨空墻而言，外側(cè)是指防護(hù)區(qū)外，內(nèi)側(cè)是指防護(hù)區(qū)內(nèi)。外側(cè)鋼筋應(yīng)伸到板底后再向防護(hù)區(qū)內(nèi)錨固，水平錨固段長度應(yīng)滿足35d+墻厚。若底板較厚(≥1米)，臨空墻鋼筋可以錨固到板底。相鄰的兩個(gè)防護(hù)單元之間隔墻的垂直鋼筋應(yīng)考慮雙向錨固。由于臨空墻在底板中的錨固筋較長，水平錨固段必須與底板下層鋼筋綁扎牢固。通病問題：外墻插筋沒有按照要求錨固和留置搭接位置。

防治措施：外墻外側(cè)鋼筋應(yīng)該伸到底板底再水平錨固與底板鋼筋搭接，搭接位置一般在反彎點(diǎn)處，近似取L。/4+Ld；內(nèi)側(cè)鋼筋伸到底板底后向外墻方向錨固。外墻鋼筋伸出底板的高度應(yīng)滿足h。/4+Ld，且左右、內(nèi)外錯(cuò)開搭接位置。

通病問題：臨戰(zhàn)封堵的預(yù)埋件規(guī)格太小或預(yù)埋的位置錯(cuò)誤。戰(zhàn)時(shí)加固的預(yù)埋件設(shè)置的標(biāo)高和軸線錯(cuò)誤，與鋼筋沒有連接牢固。

防治措施：臨戰(zhàn)封堵預(yù)埋件可使用角鋼或鋼板，角鋼和鋼板后面都應(yīng)該用鋼筋錨固到混凝土中。當(dāng)臨戰(zhàn)封堵部位有下檻時(shí)，可使用角鋼作為預(yù)埋件。角鋼應(yīng)與結(jié)構(gòu)面平，其長度同門洞寬。角鋼宜采用∠80×80×8mm或∠100×100×l0mm。角鋼應(yīng)預(yù)埋在非防護(hù)區(qū)一側(cè)，鋼板可使用在各種不同的結(jié)構(gòu)形式中，寬度應(yīng)滿足封堵構(gòu)件的焊接要求，長度等于門洞的寬度，厚度不得小于l0mm。

戰(zhàn)時(shí)加固預(yù)埋件應(yīng)與結(jié)構(gòu)面平，用點(diǎn)焊把預(yù)埋件的錨固筋與底板鋼筋固定牢，并保證預(yù)埋件的軸線準(zhǔn)確。通病問題：臨空墻和密閉墻的穿墻螺桿處使用套管，破壞了人民防空工程的防護(hù)密閉要求。

防治措施：臨空墻和密閉墻的穿墻螺桿處不得使用套管，應(yīng)使用中間設(shè)止水片的穿墻螺桿，螺桿兩頭用限位片加以固定。

通病問題：直接受核爆沖擊波的人防門門框箍筋與豎向或水平鋼筋綁扎錯(cuò)誤，箍筋截面不夠。

防治措施：防護(hù)密閉門、懸板活門、膠管活門的門框墻箍筋要閉口，且放在豎向或水平鋼筋的外側(cè)，直徑不得小于12mm。通病問題：臨戰(zhàn)封堵的預(yù)埋件規(guī)格太小或預(yù)埋的位置錯(cuò)誤。防治措施：當(dāng)臨戰(zhàn)封堵的預(yù)埋件為角鋼時(shí)，角鋼應(yīng)預(yù)埋在人防區(qū)的外側(cè)，角鋼與結(jié)構(gòu)面平，角鋼可采用∠80×80×8mm或∠100×100×l0mm。當(dāng)封堵的預(yù)埋件為鋼板時(shí)，鋼板的寬度應(yīng)滿足封堵構(gòu)件的焊接要求，厚度不得小于lOmm。兩側(cè)墻體的預(yù)埋件應(yīng)與上檻和下檻的預(yù)埋件互相焊接。

通病問題：人防門門框角鋼預(yù)埋的位置和方向錯(cuò)誤，角鋼的錨固筋沒有錨固到門框墻中并固定牢。

防治措施：人防門的門框角鋼預(yù)埋的位置方向應(yīng)準(zhǔn)確，防護(hù)密閉門、懸板活門和膠管活門的角鋼應(yīng)預(yù)埋在非人防區(qū)一側(cè)，密閉門的角鋼應(yīng)預(yù)埋在染毒區(qū)一側(cè)，濾毒間的密閉門角鋼應(yīng)預(yù)埋在密閉通道內(nèi)，角鋼的閉鎖盒開口大頭在下，小頭在上，門軸位置與設(shè)計(jì)施工圖一致。門框角鋼與結(jié)構(gòu)面平，角鋼的錨固鋼筋應(yīng)錨固到門框墻內(nèi)，并用點(diǎn)焊把錨固筋與門框墻鋼筋固定牢。通病問題：懸板活門和膠管活門的另一側(cè)沒有預(yù)埋角鋼。

防治措施：當(dāng)懸板活門的另一側(cè)沒有設(shè)置擴(kuò)散室時(shí)，應(yīng)在連接風(fēng)管或擴(kuò)散箱的一側(cè)預(yù)埋一圈規(guī)格為∠50×50×5mm的角鋼，以保證連接處達(dá)到密閉的要求。如采用膠管活門，也應(yīng)在該側(cè)預(yù)埋同規(guī)格的角鋼。5.1.3頂 板

通病問題：臨空墻外側(cè)鋼筋在頂板中的錨固長度不夠。

防治措施：臨空墻外側(cè)鋼筋應(yīng)伸到頂板上層鋼筋后再向防護(hù)區(qū)內(nèi)錨固，水平錨固段長度應(yīng)滿足35d+墻厚。由于臨空墻在頂板中的錨固筋較長，水平錨固段必須與頂板上層筋綁扎牢固。

通病問題：外墻鋼筋在頂板中沒有按照要求錨固和留置搭接位置。防治措施：當(dāng)外墻與頂板為固接時(shí)，外墻外側(cè)鋼筋應(yīng)該伸到頂板上層鋼筋后再水平錨固與頂板鋼筋搭接，搭接位置一般在反彎點(diǎn)處，近似取Lo／4+Ld。內(nèi)側(cè)鋼筋伸到底板底后向外墻外側(cè)再向下錨固1d；當(dāng)外墻與頂板為鉸接時(shí)，頂板的上層鋼筋應(yīng)伸到外墻外側(cè)再向下錨固Ld。通病問題：沒有設(shè)置人防門門扇吊鉤或吊鉤的規(guī)格和留置位置錯(cuò)誤。防治措施：人防門的門扇吊鉤應(yīng)鉤住頂板上層鋼筋，吊鉤應(yīng)放置在門扇寬度的中點(diǎn)以門軸為圓心轉(zhuǎn)過45℃處。其中FM716的吊鉤規(guī)格為φ12，F(xiàn)M820、FMl020的吊鉤規(guī)格為φ16，F(xiàn)Ml320、FMl520的吊鉤規(guī)格為φ20，SFM40320、SFM40350、SFM50250、SFM60250的吊鉤規(guī)格為φ22。

通病問題：臨戰(zhàn)封堵預(yù)埋件的規(guī)格太小，沒有和墻板中的預(yù)埋件焊 接。防治措施：頂板中臨戰(zhàn)封堵預(yù)埋件的尺寸、預(yù)埋要求與墻板中預(yù)埋件的要求相同。頂板中的預(yù)埋件應(yīng)與墻板中的預(yù)埋件相互焊接。5.2給排水安裝工程 5.2.1底 板

通病問題：在防毒通道、密閉通道、洗消間、簡易洗消間、擴(kuò)散室、活門室、濾毒室等染毒區(qū)未設(shè)置洗消排水口及洗消污水集水井。防治措施：在上述染毒區(qū)應(yīng)設(shè)置直徑不小于75mm收集洗消污水的排水口、排水管。排水管引入單設(shè)的洗消污水集水井。

通病問題：洗消排水口高出地坪表面，無法使洗消污水排盡或影響密閉門的開啟。

防治措施：洗消排水口標(biāo)高應(yīng)同地漏。平時(shí)洗消排水口應(yīng)用銅質(zhì)管堵將排水口封堵。當(dāng)用防爆地漏時(shí)，應(yīng)將防爆地漏直接預(yù)埋在混凝土內(nèi)，不得預(yù)留。

通病問題：洗消排水管采用排水鑄鐵管或排水PVC管。

防治措施：由于這類管材質(zhì)地較脆，在沖擊波的作用下，易破裂，且PVC管在光輻射作用下易老化，一般采用熱鍍鋅鋼管。

通病問題：排水管管口中心在集水井中位置偏低或偏高，離井壁距離偏小。防治措施：因排水管管中心位置偏低導(dǎo)致集水井排水不暢，偏高則影響集水井蓋板安裝，離井壁太近影響集水井內(nèi)閥門安裝，其中心位置應(yīng)低于地坪250mm，距井壁應(yīng)不小于150mm。

通病問題：預(yù)埋在底板中穿越臨空墻和密閉墻的給排水管道沒有采取防護(hù)密閉措施。防治措施：從防護(hù)區(qū)外進(jìn)到清潔區(qū)內(nèi)的給排水管道在進(jìn)入清潔區(qū)后應(yīng)在底板中預(yù)留閥門井，并裝好閥門。如采用防爆地漏可不留閥門井。5.2.2墻 板

通病問題：給排水、消防、噴淋等管道穿越人防臨空墻、密閉墻、外墻時(shí)留孔，管材未采用鋼管。

防治措施：當(dāng)設(shè)備管道穿越上述防護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，應(yīng)預(yù)埋防水套管。在臨空墻的防水套管兩側(cè)分別設(shè)固定法蘭。防水翼環(huán)、法蘭寬為l00mm，厚度不小于l0mm。穿越上述墻的管道不得使用排水鑄鐵管和PVC管，一般采用鋼管。與人民防空工程無關(guān)的管道不宜穿過人防防護(hù)結(jié)構(gòu)。當(dāng)因條件限制須穿過人防工事頂板時(shí)，只允許給水、采暖空調(diào)冷卻管道穿過，且其公稱直徑不得大于150mm。上部建筑污廢水、煤氣管不應(yīng)進(jìn)人人防工事內(nèi)。

通病問題：在人防出入口受污染的房間和通道未設(shè)置供底、墻、頂面沖洗用的沖洗水龍頭。

防治措施：因人防出入口受污染的通道和房間在需要時(shí)應(yīng)消毒沖洗。沖洗水龍頭一般宜設(shè)置在洗消室或防毒通道、密閉通道內(nèi)。通病問題：預(yù)埋在混凝土中的管道與混凝土接觸部分有油漆。防治措施：因管道與混凝土接觸部分油漆將影響混凝土與管道的粘結(jié)力。5.2.3頂 板

通病問題：給排水、消防、噴淋等管道穿越人防樓板時(shí)留孔，管材未采用鋼管。防治措施：當(dāng)設(shè)備管道穿越樓板時(shí)，應(yīng)按照墻板中的要求預(yù)埋防水套管。

5.3電氣安裝工程 5.3.1底 板

通病問題：無樁基人防地下室底板鋼筋未形成接地網(wǎng)及防護(hù)密閉門門框未接地，各種配電箱內(nèi)電氣接地未直接從接地網(wǎng)引入。

防治措施：在無樁基人防地下室底板上下層周邊鋼筋每個(gè)角點(diǎn)須電焊，并沿工程寬度方向每5m焊一點(diǎn)，沿長度方向每10一20m焊一點(diǎn)，組成焊接鋼筋網(wǎng)。在焊接鋼筋網(wǎng)上的鋼筋搭接處須電焊，若頂、底板為梁板結(jié)構(gòu)，則主梁主筋(至少二根)與板的橫向鋼筋每5—8m電焊一點(diǎn)，并做好接地電阻測試，如接地電阻值不能滿足時(shí)，應(yīng)另行加設(shè)接地裝置。每扇防護(hù)密閉門門框角鋼應(yīng)用25×4扁鐵與底板上層鋼筋電焊，此上層鋼筋至少有一點(diǎn)與焊接鋼筋網(wǎng)電焊連接。各種配電箱內(nèi)電氣接地應(yīng)用40×4扁鐵直接從接地鋼筋網(wǎng)引入。

通病問題：電氣管線直接從人防區(qū)引人非人防區(qū)，或防護(hù)單元之間未做防護(hù)密閉措施。

防治措施：在底板中穿過臨空墻、密閉墻和臨戰(zhàn)封堵處的電氣管線，應(yīng)引至墻體兩側(cè)，在墻體內(nèi)安裝密閉盒，兩個(gè)密閉盒用鍍鋅鋼管連接，鋼管中間設(shè)密閉肋，密閉肋應(yīng)用3—4mm鋼板并和鍍鋅管雙面滿焊，當(dāng)鋼管直徑小于32mm時(shí)，密閉盒可采用86型接線盒代替，鋼管直徑為32—50mm時(shí)，應(yīng)用厚3mm鋼板焊接成250×180×120mm密閉盒。兩個(gè)密閉盒應(yīng)相互錯(cuò)開以保證墻體厚度，密閉盒不能作為燈具、配電箱接線盒用。

通病問題：有防護(hù)密閉要求或暗敷在混凝土墻內(nèi)的電氣管線的材質(zhì)采用薄壁管。

防治措施：埋設(shè)在混凝土內(nèi)電氣管線管材應(yīng)用厚壁管，在密閉段區(qū)域內(nèi)的管材應(yīng)用鍍鋅鋼管。5.3.2墻 板

通病問題：在人防臨空墻、密閉墻、樓板、臨戰(zhàn)封堵處穿越電纜橋架、母線槽。

防治措施：當(dāng)電纜橋架穿過臨空墻、密閉墻時(shí)，應(yīng)在墻體中預(yù)埋套管，套管中間設(shè)密閉肋，應(yīng)保證一根套管穿一根電纜，井在其套管處做好密閉措施。

通病問題：當(dāng)人民防空工程作為人員掩蔽部時(shí)，未設(shè)置呼喚按鈕，或各個(gè)出入口都設(shè)置、或未將呼喚按鈕直接預(yù)埋在混凝土內(nèi)。防治措施：呼喚按鈕是供外部人員進(jìn)入人防工事先與內(nèi)部人員聯(lián)絡(luò)的手段，外部人員要進(jìn)人人防，必須由防毒通道進(jìn)入。在防護(hù)密閉門外按呼喚音響按鈕，經(jīng)內(nèi)部值班人員允許后，值勤人員始能開門允許人員進(jìn)入人防內(nèi)，因此只要設(shè)置在戰(zhàn)時(shí)排風(fēng)口部防護(hù)密閉門外的墻體上，并將產(chǎn)品直接預(yù)埋在混凝土墻內(nèi)。

通病問題：管線敷設(shè)未充分考慮防空地下室今后增加通信、報(bào)警等設(shè)施時(shí)的預(yù)埋備用管，以避免今后再在密閉墻、臨空墻上鑿孔，破壞墻體的防護(hù)和密閉性能。

防治措施：人民防空工程應(yīng)在各個(gè)人員出入口和連接通道的防護(hù)密閉 門、密閉門門框墻上預(yù)埋3—5根管徑為40一50mm的鍍鋅鋼管作為備用管，并在中間設(shè)密閉肋，管中心距墻、頂、門框角鋼的距離不小于l00mm，管口出結(jié)構(gòu)墻70mm。

通病問題：從人防區(qū)引至非人防區(qū)的照明線路未在人防區(qū)內(nèi)側(cè)加裝熔斷器。防治措施：為了防止非人防區(qū)照明線路在戰(zhàn)時(shí)會(huì)引起短路，因此需在人防區(qū)內(nèi)側(cè)設(shè)置熔斷器。

通病問題：防空地下室各種電氣箱布置不符要求。

防治措施：為人防戰(zhàn)時(shí)服務(wù)的配電箱、控制箱、照明箱均應(yīng)設(shè)置在人防清潔內(nèi)，不得設(shè)在非人防區(qū)或密閉通道、防毒通道等染毒區(qū)。如嵌墻壁暗裝時(shí)，不得設(shè)在臨空墻、密閉墻，外墻等處而降低墻體厚度，以免影響工事的防護(hù)能力和密閉性能，若必須設(shè)置在此類墻體時(shí)應(yīng)采取掛墻式明裝。

通病問題：人防地下室各出人口未設(shè)置應(yīng)急照明燈。

防治措施：平戰(zhàn)結(jié)合工程應(yīng)考慮人員進(jìn)出的安全，特別是停電后出入口口部窄小又都有門檻，在人多情況下易發(fā)生事故，應(yīng)在轉(zhuǎn)角處、交叉口、出人口設(shè)置應(yīng)急照明燈。

通病問題：當(dāng)人防地下室作為人員掩蔽部時(shí)，未設(shè)置通風(fēng)方式信裝置，或設(shè)置不合理。

防治措施：防空地下室指揮人員要根據(jù)戰(zhàn)時(shí)室外空氣污染情況或上級(jí)部門指令，對(duì)工事內(nèi)部的通風(fēng)方式作出決定，為及時(shí)轉(zhuǎn)換通風(fēng)方式，需設(shè)置通風(fēng)方式信號(hào)裝置系統(tǒng)，包括控制箱、指示燈箱和呼喚按鈕三個(gè)部分。指示燈箱應(yīng)設(shè)置在進(jìn)風(fēng)機(jī)房和人員出入口連通口，最后一道 密閉門內(nèi)側(cè)上方，指導(dǎo)人員出入。當(dāng)人防工事不作為人員掩蔽部時(shí)，則不需設(shè)置通風(fēng)方式信號(hào)裝置。5.3.3頂 板

通病問題：電氣管線直接從人防區(qū)引入非人防區(qū)，或防護(hù)單元之間未做防護(hù)密閉措施。

防治措施：在頂板中穿過臨空墻、密閉墻和臨戰(zhàn)封堵處的電氣管線設(shè)置防護(hù)密閉措施的要求，與底板中的要求相同。5.4通風(fēng)安裝工程

通病問題：風(fēng)管穿越臨空墻、密閉墻、樓板時(shí)隨意預(yù)留混凝土洞。防治措施：若供平時(shí)使用的風(fēng)管，應(yīng)在洞口四周預(yù)埋鋼板或在洞口內(nèi)外側(cè)四周預(yù)埋角鐵框，以便臨戰(zhàn)封堵。鋼板的厚度不得小于10mm，角鋼可采用∠80× 80× 8mm若供戰(zhàn)時(shí)使用的風(fēng)管，應(yīng)在人防出入口部臨空墻、密閉墻上預(yù)埋密閉短管。

通病問題：排風(fēng)口部自動(dòng)排氣閥和相關(guān)的通風(fēng)短管或密閉閥未在水平方向和垂直方向錯(cuò)開布置。

防治措施：為有利于防毒通道或洗消間的充分換氣，自動(dòng)排氣閥門、防爆超壓排氣閥門和相關(guān)的通風(fēng)短管或密閉閥應(yīng)在水平方向、垂直方向錯(cuò)開布置。

通病問題：當(dāng)人防工事作為人員掩蔽部時(shí)，工事未設(shè)置超壓測壓管或室外端設(shè)置在擴(kuò)散室內(nèi)，室內(nèi)端設(shè)置在濾毒室內(nèi)或兩端未出頂板。防治措施：因戰(zhàn)時(shí)濾毒式通風(fēng)時(shí)，為防止人員進(jìn)出工事時(shí)外部有毒氣體或放射性毒劑等滲人工事內(nèi)，工事應(yīng)保持30一50Pa超壓，為測定 室內(nèi)外壓差值需設(shè)置超壓測壓裝置，測壓管為DNl5鍍鋅鋼管或按設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋在頂板混凝土內(nèi)，鋼管兩管應(yīng)垂直向下，室內(nèi)端應(yīng)設(shè)在值班室或風(fēng)機(jī)房內(nèi)，室外端應(yīng)設(shè)在防護(hù)密閉門外或擴(kuò)散室、活門室外通道，直接和大氣相通，兩端距墻、頂均不小于100mm，室內(nèi)端應(yīng)絞好絲扣并裝上束節(jié)。

通病問題：排風(fēng)口部自動(dòng)排氣閥和相關(guān)的通風(fēng)短管或密閉閥未在水平方向和垂直方向錯(cuò)開布置。

防治措施：為有利于防毒通道或洗消間的充分換氣，自動(dòng)排氣閥門、防爆超壓排氣閥門和相關(guān)的通風(fēng)短管或密閉閥應(yīng)在水平方向、垂直方向錯(cuò)開布置。5.5防火設(shè)備安裝工程

通病問題：消火栓箱嵌埋在人防外墻、臨空墻、密閉墻內(nèi)。防治措施：由于消火栓箱嵌埋在人防外墻、臨空墻、密閉墻內(nèi)而減小了墻體厚度，影響工事的防護(hù)能力和密閉性能，因此消火栓應(yīng)采用掛壁式明裝或按設(shè)計(jì)要求。

第五篇：監(jiān)理初檢方案

建陽芹口110kV變電站工程

監(jiān)理監(jiān)理驗(yàn)收初檢方案

MNCC

福建閩能咨詢有限公司 建陽芹口110kV變電站項(xiàng)目監(jiān)理部

2011年11月

建陽芹口110kV變電站工程

監(jiān)理驗(yàn)收初檢方案

批準(zhǔn)：

審核：

編制： 工程概述

1.1 工程規(guī)模及建設(shè)情況

建陽芹口110kV變電站工程位于福建省建陽市將口鎮(zhèn)芹口村將崇工業(yè)平臺(tái)內(nèi)，地形較平緩，地勢東高西低。變電站與將口鎮(zhèn)的鄉(xiāng)道距離140米，離鎮(zhèn)區(qū)不到1公里，交通方便。站區(qū)地質(zhì)無不良地質(zhì)現(xiàn)象，但在場地西南兩次存在人工邊坡，需采取防護(hù)措施；站區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)區(qū)域性斷裂構(gòu)造通過，屬區(qū)域穩(wěn)定地段，設(shè)計(jì)場地高程在50年一遇的洪水水位之上，適宜建設(shè)變電站。

本工程遠(yuǎn)景主變3臺(tái)31.5MVA變壓器、110kV出線2回、35kV出線4回、10kV出線24回。本期安裝1臺(tái)31.5 MVA變壓器、110kV出線2回、35kV出線2回、10kV出線8回。

1.2 工程參建單位

建設(shè)單位：福建省電力有限公司建陽供電局 設(shè)計(jì)單位：福建省南平閩延電力勘察設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：福建閩能咨詢有限公司 施工單位：福建省第一電力建設(shè)公司 2 驗(yàn)收依據(jù)

（1）《國家電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》（國家電網(wǎng)基建[2006]699號(hào)）；（2）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核辦法》（國網(wǎng)基建[2005]255號(hào)）；（3）《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法》（國家電網(wǎng)基建[2005]253號(hào)）（4）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊》；

（5）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊》（2007 版）；（6）《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法》；（7）GB50300－2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

（8）Q/GDW183—2008《110kV～1000kV變電（換流）站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》

（9）Q/FJG20006—2004 《福建省送變電建設(shè)工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則(試行)》（10）電建質(zhì)監(jiān)[2004]18號(hào)《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》（變電工程用）；

（11）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（電力工程部分）》（2006 版）；

國家電網(wǎng)基建安全〔2008〕29號(hào)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全質(zhì)量管理流動(dòng)紅旗競賽實(shí)施辦法》；

（12）基建質(zhì)量〔2009〕68號(hào)《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)庫》（2009版）；

（13）《福建省電力有限公司輸變電建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（2010 版）；

（14）《福建省電力有限公司送變電工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收管理辦法(2010年版)》（15）《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50150—2006）。(16)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范》（GB 50168—2006）。（17）本工程的設(shè)計(jì)圖紙及業(yè)主有關(guān)規(guī)定； 3 驗(yàn)收范圍及條件 3.1 驗(yàn)收范圍 3.1 本次初檢的范圍 3.1.1 電氣安裝工程

包括下列部分的工程實(shí)體及相關(guān)資料：（1）110kV配電裝置。（2）保護(hù)聯(lián)合樓。（3）35kV開關(guān)室等。3.1.2 土建工程

包括下列部分的工程實(shí)體及相關(guān)資料：

（1）

110、35kV構(gòu)、支架。（35KV開關(guān)室、保護(hù)聯(lián)合樓）（2）設(shè)備基礎(chǔ)、防火墻、場平、道路、電纜溝（本期范圍）。（3）室內(nèi)外、排水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)。（4）室內(nèi)外生活給水系統(tǒng)、消防給水系統(tǒng)。（5）室內(nèi)外采暖、通風(fēng)系統(tǒng)。（6）室內(nèi)外照明系統(tǒng)（本期范圍）。（7）保護(hù)聯(lián)合樓、35kV開關(guān)室。（8）事故油池（本期范圍）。（9）消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。3.2 驗(yàn)收條件

（1）施工單位（施工、安裝、調(diào)試）按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求完成相應(yīng)施工、安裝、調(diào)試工程，無明顯缺陷和遺留項(xiàng)目。

（2）已完工程經(jīng)過承包商三級(jí)自檢合格，具備申報(bào)驗(yàn)收條件。

（3）工程各專業(yè)應(yīng)提交的竣工資料基本整理完畢，齊全有效，能夠滿足驗(yàn)收條件。（4）監(jiān)理單位收到施工承包商填報(bào)的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》及相關(guān)自檢記錄。4 驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé) 4.1 驗(yàn)收組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

4.1 成立“建陽芹口110KV工程初檢驗(yàn)收組”（1）驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：楊曉華 副組長：朱陰山

（2）驗(yàn)收工作組： 1）資料驗(yàn)收小組： 組 長：朱陰山 副組長：鄭恒煌 組 員：鄧學(xué)林 配 合：余傳林、葉偉志

2）現(xiàn)場驗(yàn)收小組（按專業(yè)設(shè)置）： 組 長：朱陰山（土建）副組長：鄧學(xué)林（電氣）組 員：鄭恒煌 配 合：余傳林、葉偉志 4.2 驗(yàn)收人員職責(zé)

（1）初檢驗(yàn)收組組長、副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排初驗(yàn)收工作，協(xié)調(diào)處理施工、運(yùn)行、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、廠家等各方關(guān)系及驗(yàn)收中出現(xiàn)的重大事宜、爭議，負(fù)責(zé)組織召開每日的驗(yàn)收匯總會(huì)，聽取各驗(yàn)收小組的工作匯報(bào)，總結(jié)每日驗(yàn)收工作，對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的缺陷提出整改指導(dǎo)意見，督促消缺，審核確認(rèn)驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收報(bào)告。（2）各驗(yàn)收小組組長職責(zé)：組織本小組人員按驗(yàn)收范圍及要求進(jìn)行各專業(yè)工程驗(yàn)收，搜集、匯總驗(yàn)收缺陷及問題，消缺完成后，組織人員復(fù)查確認(rèn)，填寫驗(yàn)收記錄及驗(yàn)收報(bào)告。

（3）各驗(yàn)收小組副組長職責(zé)：負(fù)責(zé)本小組內(nèi)驗(yàn)收人員（主要是運(yùn)行人員）的招集、管理工作，組織、參與驗(yàn)收工作，提出驗(yàn)收缺陷及問題，消缺完成后，參與復(fù)查、確認(rèn)。

（4）各驗(yàn)收小組組員職責(zé)：在小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)各自范圍的驗(yàn)收工作及消缺復(fù)查工作。

（5）各驗(yàn)收小組配合人員職責(zé)：對(duì)各小組驗(yàn)收工作進(jìn)行全面配合，包括資料提供、工器具提供、后勤保障、配合具體的作業(yè)工作等。4.3 驗(yàn)收資源配置 經(jīng)緯儀、水平儀、回彈儀、5 驗(yàn)收時(shí)間安排

驗(yàn)收時(shí)間2011年8月30日～9月3日，消缺及復(fù)檢時(shí)間2011年9月4日～9月11日。6 驗(yàn)收要求 6.1 驗(yàn)收總體要求

（1）初驗(yàn)收堅(jiān)持現(xiàn)場檢查與資料核查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合的原則，既要檢查現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量，也要核查相關(guān)資料情況，既要重點(diǎn)抽查一些項(xiàng)目，也要對(duì)驗(yàn)收范圍內(nèi)的項(xiàng)目做全面檢查，做到驗(yàn)收覆蓋面100％，不漏項(xiàng)。

（2）各驗(yàn)收小組要根據(jù)分工和工程施工完成情況，合理安排工作進(jìn)度，保證驗(yàn)收工作安全、有序進(jìn)行。

（3）各驗(yàn)收人員要充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范書和相關(guān)專業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，熟悉材料/設(shè)備性能、參數(shù)和設(shè)備裝置的原理。

（4）驗(yàn)收用儀器儀表使用前應(yīng)核查符合相關(guān)要求，保證完好、有效。

（5）驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，按照設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，確保驗(yàn)收質(zhì)量。要認(rèn)真填寫質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)問題先與施工配合人員充分溝通，然后及時(shí)填寫“工程質(zhì)量檢查及缺陷處理記錄”。此記錄表每天匯總一次，交施工單位及時(shí)進(jìn)行消缺。

（6）驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)向驗(yàn)收組提供下列主要資料及文件： 1）主要施工技術(shù)資料。2）主要施工技術(shù)記錄。3）質(zhì)量檢驗(yàn)，調(diào)試記錄。4）出廠資料、試驗(yàn)資料。5）材料/構(gòu)配件/設(shè)備開箱記錄。

6）制造廠提供的出廠原始資料，即各設(shè)備的產(chǎn)品說明書、出廠試驗(yàn)記錄、合格證及出廠圖紙等。

6.2 各分部（單位）工程驗(yàn)收要求 6.2.1 一次設(shè)備驗(yàn)收重點(diǎn)及要求

（1）總的要求。電氣設(shè)備安裝固定牢固、可靠；垂直度、水平度、安裝尺寸偏差符合規(guī)范要求；設(shè)備各部件完好無損；電氣連接可靠，接觸良好，密封良好，不滲油、不漏氣，油氣技術(shù)指標(biāo)符合要求；設(shè)備無銹蝕，油漆層或外鍍層完整，相色標(biāo)志正確，設(shè)備接地良好，各種電氣距離滿足要求。（2）高壓電抗器。

1）電抗器本體、冷卻器裝置及所有附件應(yīng)清潔，無滲油，各處密封墊平整、無裂紋。

2）油漆均勻完整，相序標(biāo)志清晰正確，接地可靠。3）電抗器頂蓋無遺留雜物。

4）儲(chǔ)油柜、冷卻裝置、呼吸器等油系統(tǒng)上的閥門均應(yīng)打開，且指示正確，各放氣塞排氣無殘留氣體，事故排油設(shè)施完好。

5）高低壓側(cè)套管引線接頭螺栓緊固，平墊、彈簧墊齊全、平整。

6）儲(chǔ)油柜和充油套管的油位、油色應(yīng)正常，儲(chǔ)油柜油標(biāo)上的溫度指示線應(yīng)清晰、準(zhǔn)確或者油位指示器指示正常。7）呼吸器暢通，硅膠無受潮變色。

8）瓦斯繼電器和溫度計(jì)應(yīng)完整無損，防雨水措施良好，引出線完好，固定可靠，指示正確，校驗(yàn)合格，整定值符合要求。

9）溫度計(jì)信號(hào)接點(diǎn)動(dòng)作正確，膨脹式信號(hào)溫度計(jì)的金屬軟管彎曲半徑不小于60mm，不得有壓扁或扭曲。

10）保護(hù)、測量、信號(hào)及控制回路的接線正確可靠，保護(hù)裝置傳動(dòng)試驗(yàn)正確。11）試驗(yàn)項(xiàng)目齊全，試驗(yàn)結(jié)果符合規(guī)范和出廠要求。6.2.2 變電站土建工程驗(yàn)收重點(diǎn)及要求（1）土建基礎(chǔ)無沉陷，土方回填滿足設(shè)計(jì)要求。（2）屋面防水是否符合規(guī)范、可靠。

（3）變電站建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的執(zhí)行情況 7 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及竣工初檢驗(yàn)收報(bào)告

（1）本次初檢工作與工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作結(jié)合進(jìn)行。按照已審批的《建陽芹口110KV變電站工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍劃分表》進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。初檢中重點(diǎn)抽檢的分項(xiàng)工程個(gè)數(shù)要求≥30％。

（2）初檢工作結(jié)束，消缺完成并經(jīng)驗(yàn)收小組復(fù)查確認(rèn)后，由監(jiān)理根據(jù)初檢數(shù)據(jù)和帶電投運(yùn)試運(yùn)情況核實(shí)線路、土建、電氣分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量等，并形成驗(yàn)評(píng)報(bào)告。

（3）初檢工作完成后，各驗(yàn)收小組提出書面初檢意見，最后形成初檢報(bào)告，并上報(bào)業(yè)主。8 安全措施

（1）驗(yàn)收前，驗(yàn)收組要向驗(yàn)收人員交代安全注意事項(xiàng)，同時(shí)施工單位應(yīng)向驗(yàn)收人員進(jìn)行交底，說明哪些設(shè)備、回路已帶電，哪些操作需在驗(yàn)收配合人員的指導(dǎo)下進(jìn)行，防止人員觸電和設(shè)備、元器件的損壞。

（2）驗(yàn)收前已帶電的一次設(shè)備，施工單位要設(shè)置隔欄，并懸掛標(biāo)示牌。（3）各驗(yàn)收人員應(yīng)加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，交叉驗(yàn)收工作（如：高壓試驗(yàn)、保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)）

一、二次驗(yàn)收人員須協(xié)商一致后進(jìn)行，避免出現(xiàn)意外。

（4）傳動(dòng)試驗(yàn)中如須跳合斷路器，驗(yàn)收人員與施工單位須協(xié)商一致，在保證驗(yàn)收質(zhì)量的前提下，盡量減少跳合次數(shù)，防止開關(guān)機(jī)械壽命的減少和元器件的損壞。（5）全體驗(yàn)收人員要正確佩戴安全帽，著裝規(guī)范，登高驗(yàn)收須正確使用靠梯、安全帶、高空作業(yè)車等用具，并設(shè)人員協(xié)助和監(jiān)護(hù)。

（6）一次設(shè)備操作須在驗(yàn)收配合人員的指導(dǎo)和同意下進(jìn)行，二次保護(hù)傳動(dòng)及監(jiān)控遙控操作雙方共同協(xié)商進(jìn)行。

（7）驗(yàn)收中所動(dòng)的一、二次回路接線頭要及時(shí)正確恢復(fù)，機(jī)構(gòu)箱門、端子箱門、盤柜門、蓋板等要及時(shí)關(guān)閉，驗(yàn)收后不需繼續(xù)通電的回路、裝置、設(shè)備等施工單位要及時(shí)斷電。

（8）遵守交通法規(guī)，注意行車安全。

（9）全體驗(yàn)收人員驗(yàn)收中要注意成品保護(hù)。9 附表

應(yīng)附記錄表、缺陷統(tǒng)計(jì)表、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工程師回復(fù)單。（略）

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建陽芹口110kV變電站項(xiàng)目監(jiān)理部

2011年8月