第一篇：關(guān)于進一步規(guī)范工程款支付流程的通知

關(guān)于進一步規(guī)范工程款支付流程的通知

為加強公司管理，進一步規(guī)范各類工程款支付流程，經(jīng)研究決定，現(xiàn)將工程款支付有關(guān)事項通知如下：

一、工程預(yù)付款支付：按工程款報審表（附件1）格式審批，并附以下資料：①合同的第一部分、支付條款頁、雙方簽字蓋章頁復(fù)印件一份；②合同對方履約保證金轉(zhuǎn)賬證明資料。

二、工程進度款支付：按工程款報審表（附件1）格式審批，并附以下資料：①合同的第一部分、支付條款頁、雙方簽字蓋章頁復(fù)印件；②經(jīng)監(jiān)理（代建）機構(gòu)審核簽證的工程量清單及匯總表。

三、工程款累計需支付至80%時：按工程款報審表（附件1）格式審批，并附以下資料：①合同的第一部分、支付條款頁、雙方簽字蓋章頁復(fù)印件；②經(jīng)監(jiān)理（代建）機構(gòu)審核簽證的工程量清單及匯總表；③房建工程結(jié)構(gòu)驗收或竣工驗收合格相關(guān)資料。

四、履約保證金返還：按返還履約保證金申請表（附件2）格式審批。并附以下資料：①合同的第一部分、支付條款頁、雙方簽字蓋章頁復(fù)印件；②履約保證金交款憑證或收據(jù)。③房建工程結(jié)構(gòu)驗收或竣工驗收合格相關(guān)資料。

五、工程款累計需支付至95%時，按工程結(jié)算單（附件3）格式審批，并附以下資料：①合同的第一部分、支付條款頁、雙方簽字蓋章頁復(fù)印件；②工程竣工結(jié)算審計報告及相關(guān)資料。

六、退還質(zhì)保金：按退還質(zhì)保金表（附件4）格式審批。并附以下資料：①合同的第一部分、支付條款頁、雙方簽字蓋章頁復(fù)印件；②工程保修書復(fù)印件。③竣工驗收合格資料。④保修期消缺記錄或交接相關(guān)資料。

七、監(jiān)理費：按監(jiān)理服務(wù)費報審表（附件5）審批。并附以下資料：①監(jiān)理合同的第一部分、支付條款頁、雙方簽字蓋章頁復(fù)印件；②施工單位完成產(chǎn)值匯總表。

八、代建費：按代建服務(wù)費報審表（附件6）審批。并附以下資料：①代建合同的第一部分、支付條款頁、雙方簽字蓋章頁復(fù)印件；②施工單位完成產(chǎn)值匯總表。

九、工程款申報時間要求：

每月1日前各承包單位將工程款申報資料報給工程部審核，每月3日前報給計劃投資部（工程如遇特殊情況在15日再申報一次，其他時間建設(shè)單位不進行工程款申報工作）。原則上每月8日前完成公司內(nèi)部流程審批，并將審批意見反饋給業(yè)主代表，由業(yè)主代表通知各承包單位在每月10前按業(yè)主審核同意支付的金額遞交發(fā)票。管委會財政局負(fù)責(zé)實際撥款工作。

以上規(guī)定的時間如遇休息天，則相應(yīng)順延。

杭州余杭

投資有限公司

2013年12月24日

第二篇：工程款支付流程

****集團公司

工程款支付審批流程

一、目的嚴(yán)格控制公司的資金安排和使用，規(guī)范工程款支付流程，杜絕錯付、超付現(xiàn)象發(fā)生，核實責(zé)任以確保工程進度及公司利益，根據(jù)公司實際情況特制定本管理辦法。

二、適用范圍

1、公司土建工程及與工程相關(guān)的款項支付，包括工程建設(shè)、安裝、裝修、配套設(shè)施等；

2、工程款一般包含：預(yù)付款、進度款、結(jié)算款、質(zhì)保金等。

三、付款依據(jù)

1、工程合同或協(xié)議（財務(wù)備案一份）。工程合同或協(xié)議必須內(nèi)容詳細，責(zé)任明確，以此為工程雙方權(quán)益的根本依據(jù)。施工過程中若有突變，經(jīng)協(xié)商后可及時變更合同內(nèi)容，避免引起糾紛。

2、工程進度。查驗工程進度是否符合付款標(biāo)準(zhǔn)。

3、工程質(zhì)量。組織相關(guān)技術(shù)人員對工程質(zhì)量驗收，合格后予以執(zhí)行，不合格則責(zé)令整改，并組織二次驗收。

4、工程物資（主要針對包清工）。核實工程物資使用情況，并做出客觀分析、評估。

5、合同或協(xié)議中的其他應(yīng)盡義務(wù)。

四、具體審批流程

1、施工單位根據(jù)工程合同或協(xié)議，認(rèn)真、如實填寫《工程款支付申請表》，簽字確認(rèn)后交工程項目部；

2、工程項目經(jīng)理審核確認(rèn)后及時通知公司預(yù)算部對該工程進行測量，并派人陪同測量過程，測量結(jié)束后共同簽署工程量清單確認(rèn)；

3、工程項目部組織相關(guān)技術(shù)人員對該工程質(zhì)量進行驗收，驗收過程由集團**部陪同，驗收結(jié)束后出具《工程驗收報告》，并簽字確認(rèn)，不合格則責(zé)令限期整改，完工后重新組織驗收；

4、由公司副總審核《工程款支付申請表》、《工程驗收報告》并簽字確認(rèn)；

5、施工單位持《工程合同》、《工程款支付申請表》和《工程驗收報告》到財務(wù)部辦理工程款項；

6、財務(wù)部查閱該施工單位是否有罰款，并按照本部門付款流程給予辦理工程款。

五、備注

1、本審批流程需施工單位全程參與；

2、項目部全程負(fù)責(zé)聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)；

3、涉及第三方質(zhì)量驗收時，需參考其驗收報告；

4、本辦法解釋權(quán)歸集團督察部；

5、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

工程款支付申請表

工程驗收報告

第三篇：工程款支付流程

工程款支付辦法及流程

為了加強公司工程款支付審批管理，真正達到控制成本、降低風(fēng)險的目的，使工程價款結(jié)算工作程序化、規(guī)范化，特制定以下審批程序。

1．工程進度款審批程序

1.1工程進度款審批實行“工程價款結(jié)算單”會簽傳遞制度。

1.2根據(jù)工程合同約定，當(dāng)工程進度達到付款條件后，由施工單位填寫“工程價款結(jié)算單”。施工單位應(yīng)正確如實填寫填表時間、工程項目名稱、施工單位名稱（并加蓋單位公章）、形象進度，另附本次完成工程量預(yù)算書等資料，一并交給工程監(jiān)理負(fù)責(zé)人簽署意見加蓋監(jiān)理單位公章后，轉(zhuǎn)交工程現(xiàn)場責(zé)任人。

1.3工程現(xiàn)場責(zé)任人確認(rèn)質(zhì)量進度并簽署意見后傳遞給預(yù)算部。

1.4預(yù)算部負(fù)責(zé)人對照合同核實本次已完成的工程量，并填寫本次完成產(chǎn)值、本次應(yīng)付金額和累計完成產(chǎn)值后簽字確認(rèn)，傳遞給工程部負(fù)責(zé)人。

1.5工程部負(fù)責(zé)人核實簽字后，傳遞給財務(wù)部負(fù)責(zé)人。

1.6財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核并填寫本次實付金額，傳遞給公司財務(wù)部會計。

1.7公司財務(wù)部會計審核結(jié)算單的累計付款金額后，交出納人員支付工程進度款。

2、工程結(jié)算付款審批程序

2.1工程結(jié)算付款審批實行“工程結(jié)算付款單”會簽傳遞制度

2.2工程竣工后，甲、乙雙方造價人員根據(jù)工程施工合同核對決算，核對無誤經(jīng)內(nèi)審人員審核后雙方簽字認(rèn)可。

2.3根據(jù)施工合同約定，工程結(jié)算完畢后，由施工單位填寫單位工程結(jié)算付款單，注明填表時間、工程項目名稱、施工單位（并加蓋單位公章），交給預(yù)算部,由預(yù)算部負(fù)責(zé)人填寫結(jié)算金額，并傳遞給工程部。

2.4由工程部負(fù)責(zé)人核實乙方竣工資料是否移交，各種手續(xù)是否齊全，確認(rèn)無誤后，簽字傳到財務(wù)部負(fù)責(zé)人。

2.5財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核填寫實付金額并確認(rèn)，審核簽字后，傳遞公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2.6公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后，傳遞給財務(wù)負(fù)責(zé)人。

2.7財務(wù)負(fù)責(zé)人審核結(jié)算單的累計付款金額后，傳遞給公司財務(wù)部會計。

2.8公司財務(wù)部會計審核金額后，交出納人員支付工程進度款。

3、圖紙外簽證及配套工程等結(jié)算付款審批程序

3.1圖紙外簽證及配套工程等結(jié)算付款實行“工程價款結(jié)算單”會簽傳遞制度。

3.2工程驗收合格后，甲、乙雙方造價人員根據(jù)簽證內(nèi)容及工程施工合同約定核對結(jié)算，核對無誤經(jīng)內(nèi)審人員審核后雙方簽字認(rèn)可。

3.3工程結(jié)算完畢后，由施工單位填寫單位工程結(jié)算付款單，注明填表時間、工程項目名稱、施工單位或個人（并加蓋單位公章或手?。唤o工程部。

3.4由工程部負(fù)責(zé)人核實乙方簽證及驗收資料，各種手續(xù)是否齊全，確認(rèn)無誤后，簽字傳到預(yù)算部。

3.5由預(yù)算部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，簽字并傳遞給財務(wù)部。

3.6財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核填寫實付金額并確認(rèn)，簽字傳遞給財務(wù)部會計。

3.9財務(wù)部會計審核結(jié)算單的累計付款金額后，交出納人員支付工程進度款。

4、工程相關(guān)費用付款審批程序

4.1土地補償金、設(shè)計費、監(jiān)理費、評估費等及向政府相關(guān)部門交納的各項規(guī)費等付款審批實行“工程相關(guān)費用付款單”會簽傳遞制度。

4.2根據(jù)合同約定，或政府相關(guān)部門收費標(biāo)準(zhǔn)（只能低于不能高于各地市收費標(biāo)準(zhǔn)），達到付款條件或辦理手續(xù)需支付款項時，由經(jīng)辦人或公司財務(wù)人員填寫工程相關(guān)費用付款單，注明填表時間、項目名稱、收款單位、費用名稱及付款說明,交經(jīng)辦人部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，傳遞給預(yù)算部。

4.3由預(yù)算部負(fù)責(zé)人填寫合同金額或應(yīng)交費用總額、本次應(yīng)付金額（政府相關(guān)部門收費的本次應(yīng)付金額由經(jīng)辦人填寫），并傳遞給財務(wù)部。

4.4財務(wù)部負(fù)責(zé)人審核填寫本次實付金額并確認(rèn)，傳遞給財務(wù)部會計。

4.5財務(wù)部會計審核結(jié)算單的累計付款金額后，交出納人員支付工程相關(guān)費用。

5．工程招投標(biāo)保證金及其他保證金的收退審批程序

5.1由工程部將招投標(biāo)文件及參加招投標(biāo)的單位、標(biāo)段、收取標(biāo)準(zhǔn)提供給財務(wù)部負(fù)責(zé)人。

5.2財務(wù)部負(fù)責(zé)人按招投標(biāo)文件的規(guī)定進行審核后交財務(wù)部收取并出具收款手續(xù)。

投標(biāo)人按照招標(biāo)文件中明確的投標(biāo)保證金的繳納方式、金額、時間，將保證金繳到公司財務(wù)部.5.3招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后，招標(biāo)人（代理機構(gòu)）向公司送達投標(biāo)保證金退回通知書并向所有投標(biāo)單位告知保證金退還事項。投標(biāo)單位憑收款收據(jù)，到公司財務(wù)部辦理退款手續(xù)。

5.4中標(biāo)單位投標(biāo)保證金如需轉(zhuǎn)為履約保證金的，應(yīng)以書面形式向招標(biāo)人提出申請，經(jīng)招標(biāo)人同意并加蓋公章后按一般退款程序?qū)⒈ＷC金如數(shù)轉(zhuǎn)為履約保證金。退還保證金的具體時限依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及《招標(biāo)文件》規(guī)定。

5.5投標(biāo)保證金退還的注意事項

退還保證金時，繳款人（單位）與退款接收人（單位）的名稱必須一致。保證金必須從與投標(biāo)人（單位）名稱一致的帳戶（號）中轉(zhuǎn)帳，不一致的不予辦理。退款接收人（單位）因名稱變更造成與原繳款人（單位）名稱不一致的，退款接收人（單位）應(yīng)提供工商部門出具的名稱變更證明書，更名后企業(yè)的承諾書原件（須加蓋單位公章、法人章或簽字），或相應(yīng)的合法身份證明及變更文本，按一般退還程序辦理。投標(biāo)保證金不計利息。

第四篇：工程款支付審批流程

工程款支付審批流程

一、審批流程

施工單位→監(jiān)理單位→建設(shè)單位。①現(xiàn)場主管工程師②現(xiàn)場預(yù)算人員③建設(shè)單位項目部經(jīng)理④公司合同預(yù)算部⑤公司財務(wù)部⑥總經(jīng)理。

二、所用表格及表格附件

1.施工單位：

①施工單位應(yīng)填寫工程款支付申請表。（附件一）

②附相對應(yīng)已完工程量的預(yù)算書。（編制說明、計算依據(jù)）③附已完工程量人工工資發(fā)放證明書。（加公司公章）

④附人工工資發(fā)放工資表。

⑤附形象進度報批表。（自制表格）

2.監(jiān)理單位：

①審核工程形象進度是否與現(xiàn)場實際相符，在施工單位形象報表上簽證。

②審核已完工程量是否屬實。

③審核以上附件是否齊全有效。

④根據(jù)審核的已完工程量填寫（工程款支付證書 附件二）

3.建設(shè)單位：

①首先由現(xiàn)場工程師在《項目部工程款支付審批表 附件三》上簽署意見。

②成本控制預(yù)算員對工程量、計量方法、計費程序等進行復(fù)核在《項目部工程款支付審批表》上簽署審核結(jié)果及意見。

③項目經(jīng)理在《項目部工程款支付審批表》簽寫擬辦意見。④簽寫完畢上傳公司成本控制部。

三、所用表格：

1.工程款支付申請表。（施工單位用表）

2.工程款支付證書。（監(jiān)理單位用表）

3.項目部工程款支付審批表。（建設(shè)單位用表）

四、其他：

若為分包單位，應(yīng)簽寫《工程款支付申請表》及附件報總承包單位，由總承包單位簽署工程質(zhì)量結(jié)論及工程資料的完善情況后上報監(jiān)理單位。

第五篇：工程款支付審批流程

A/0-20061/4

工程款支付審批流程

1.目的為了加強工程款支付管理，規(guī)范工作流程，確保工程資金安全、有效的使用，特制

定本審批流程。

2.適用范圍

本管理辦法適用于本公司所有房地產(chǎn)項目工程款支付的管理。

3.職責(zé)

工程部主要負(fù)責(zé)對施工單位所申報工程款是否達到合同約定的支付條件進行審核

確認(rèn)，對工程形象進度、工程質(zhì)量、工程資料、已完工程量及到場材料設(shè)備數(shù)量的確認(rèn)；成本控制部主要負(fù)責(zé)復(fù)核工程形象進度、已完工程量及到場材料設(shè)備數(shù)量以及應(yīng)支付工

程款的確定；財務(wù)部根據(jù)審批確認(rèn)的應(yīng)付款額進行工程款的支付與扣回。

3.1 工程總監(jiān)根據(jù)工程項目部及成本控制的審核意見提出對本次進度款支付的審

核意見；

3.2 工程項目經(jīng)理對自身負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)的施工單位申報工程款是否達到合同約

定的支付條件進行審核確認(rèn)，對工程形象進度、工程質(zhì)量、工程資料、已完工程量及到

場材料設(shè)備數(shù)量審核確認(rèn)負(fù)全面責(zé)任；

3.3各專業(yè)工程師對本專業(yè)施工單位申報工程款是否達到合同約定的支付條件進行

審核確認(rèn)，對工程形象進度、工程質(zhì)量、工程資料、已完工程量及到場材料設(shè)備數(shù)量審

核確認(rèn)負(fù)全面責(zé)任；

3.4 成本控制部經(jīng)理根據(jù)工程項目部及成本控制造價人員的審核意見提出對本次

進度款支付的審核意見；

3.5各項目造價主管對自身負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)的應(yīng)支付工程款的審核確認(rèn)負(fù)全面責(zé)

任；

3.6 各項目造價人員對自身負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)的應(yīng)支付工程款的審核確認(rèn)負(fù)全面責(zé)

任；

3.7材料主管對自身負(fù)責(zé)的材料及設(shè)備供應(yīng)工程款的審核確認(rèn)負(fù)全面責(zé)任;

3.8財務(wù)人員對自身負(fù)責(zé)的工程款的支付及扣款負(fù)全面責(zé)任。

4． 工程進度款的支付

4.1具備申請付款的條件：

按合同約定需支付預(yù)付款；工程達到合同約定形象進度；工程質(zhì)量經(jīng)驗收達到合同

約定要求；相關(guān)工程資料齊全等。

4.2工程進度款的確認(rèn)及支付審批流程：

4.2.1施工單位在工程達到合同付款條件后按合同約定期限向監(jiān)理公司提交《工程

進度款支付申請書》（含工程形象進度說明、工程質(zhì)量驗收合格證明文件、已完工程內(nèi)

容及相應(yīng)數(shù)量、已完產(chǎn)值的計價書等）；若為分包單位，其《工程進度款支付申請書》

質(zhì)量管理體系文件工程款支付審批流程

在提交監(jiān)理公司前須總包單位簽署審核意見。

4.2.2監(jiān)理公司對施工單位提交的《工程進度款支付申請書》中內(nèi)容在1個工作日內(nèi)進行核實確認(rèn)并在《工程進度款支付申請書》上簽署審核意見后交工程項目部。

4.2.3現(xiàn)場專業(yè)工程師、工程項目經(jīng)理對施工單位提交的《工程進度款支付申請書》中內(nèi)容以及監(jiān)理單位的審核意見在1個工作日內(nèi)進行核實確認(rèn)，并在《工程款支付審批表》中簽署審核意見（主要包括形象進度的確認(rèn)、是否達到合同約定付款條件、已完工程質(zhì)量以及已完工程量的確認(rèn)、應(yīng)扣款項、相關(guān)工程資料是否齊全等）后將所有資料交成本控制部；

4.2.4造價人員及項目造價主管對工程部報送的《工程款支付審批表》及《工程進度款支付申請書》在3個工作日內(nèi)進行審核確認(rèn)并簽署審核意見（主要包括形象進度的確認(rèn)、是否達到合同約定付款條件、已完工程量及已完產(chǎn)值的確認(rèn)、應(yīng)扣款及應(yīng)付進度款的審核確定等）；

4.2.5成本控制部經(jīng)理對造價工程師報送的《工程款支付審批表》及《工程進度款支付申請書》在1個工作日內(nèi)進行復(fù)核確認(rèn)并簽署復(fù)核意見后交工程總監(jiān)；

4.2.6工程總監(jiān)對項目部報送的《工程款支付審批表》及《工程進度款支付申請書》在1個工作日內(nèi)進行復(fù)核并簽署復(fù)核意見后交財務(wù)部；

4.2.7財務(wù)部人員根據(jù)工程總監(jiān)報送的《工程款支付審批表》及《工程進度款支付申請書》在2個工作日內(nèi)進行復(fù)核確認(rèn)并簽署復(fù)核意見。對已支付工程款合計及應(yīng)扣款項查實確認(rèn)。

4.2.8總經(jīng)理對財務(wù)部報送的《工程款支付審批表》及《工程進度款支付申請書》進行審核確認(rèn)并簽署審核意見；

4.2.9總經(jīng)理復(fù)核完畢后將《工程款支付審批表》及《工程進度款支付申請書》返回財務(wù)部，財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理簽署的審核意見作為付款依據(jù)并按審批確認(rèn)金額支付工程進度款。財務(wù)部需將本次支付工程款金額告之成本控制及工程部。

4.2.10造價工程師根據(jù)實際付款情況及時建立《工程款支付臺帳》。

注：工程設(shè)計、造價咨詢、產(chǎn)權(quán)測量等技術(shù)服務(wù)性合同支付工程款時，由服務(wù)單位報送的付款申請可不經(jīng)過工程項目部，直接報送成本控制部并按《工程款支付審批表》流程進行審批支付。.工程材料及設(shè)備進度款的支付

5.1具備申請付款的條件：

按合同約定需支付預(yù)付款；按合同約定已供貨到場；工程質(zhì)量及數(shù)量經(jīng)驗收達到合同約定要求；相關(guān)資料齊全等。

5.2工程材料及設(shè)備進度款的確認(rèn)支付審批流程：

5.2.1供貨單位在供貨達到合同約定付款條件時按合同約定期限向成本控制部提交《工程材料及設(shè)備進度款支付申請書》（含材料及設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號；已供貨的數(shù)量；《材料設(shè)備驗收調(diào)撥單》、質(zhì)量合格證明文件；材料及設(shè)備的單價及合價以及應(yīng)支

付金額等）；

5.2.2材料采購主管對供貨單位報送的《工程款支付審批表》及《工程材料及設(shè)備進度款支付申請書》在3個工作日內(nèi)進行審核確認(rèn)并簽署審核意見；

5.2.3成本控制部經(jīng)理對材料采購主管報送的《工程款支付審批表》及《工程材料及設(shè)備進度款支付申請書》在1個工作日內(nèi)進行復(fù)核確認(rèn)并簽署復(fù)核意見；

5.2.4工程總監(jiān)對項目部報送的《工程款支付審批表》及《工程材料及設(shè)備進度款支付申請書》在1個工作日內(nèi)進行復(fù)核并簽署復(fù)核意見后交財務(wù)部；

5.2.5財務(wù)部人員根據(jù)工程總監(jiān)報送的《工程款支付審批表》及《工程材料及設(shè)備進度款支付申請書》在2個工作日內(nèi)進行復(fù)核確認(rèn)并簽署復(fù)核意見。對已支付工程款合計及應(yīng)扣款項查實確認(rèn)。

5.2.6總經(jīng)理對財務(wù)部報送的《工程款支付審批表》及《工程材料及設(shè)備進度款支付申請書》進行審核確認(rèn)并簽署審核意見；

5.2.7總經(jīng)理復(fù)核完畢后將《工程款支付審批表》及《工程材料及設(shè)備進度款支付申請書》返回財務(wù)部，財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理簽署的審核意見作為付款依據(jù)并按審批確認(rèn)金額支付工程進度款。財務(wù)部需財務(wù)部需將本次支付工程款金額告之成本控制及工程部。

5.2.8材料主管根據(jù)實際付款情況及時建立《工程款支付臺帳》。

注：對于零星材料采購款（采購款在3萬元以下的）的支付：可憑采購發(fā)票按財務(wù)報帳程序執(zhí)行。

6． 工程結(jié)算款的支付

6.1具備申請付款的條件：

工程竣工經(jīng)驗收質(zhì)量合格；按合同約定提供完整的竣工資料；提供工程竣工結(jié)算資料并辦理工程竣工結(jié)算。

6.2工程結(jié)算款支付：

6.2.1施工單位根據(jù)《項目工程（預(yù)）結(jié)算書》中審核確認(rèn)的工程結(jié)算總款及合同約定支付比例提出《工程進度款支付申請書》交工程部審核；

6.2.2現(xiàn)場專業(yè)工程師、工程項目經(jīng)理根據(jù)甲乙雙方審核確認(rèn)的工程結(jié)算總款以及合同約定支付比例以及應(yīng)扣款項(質(zhì)保金、罰款等)對《工程進度款支付申請書》進行審核，并在《工程款支付審批表》中簽署審核意見；

6.2.3造價人員、項目造價主管對項目部報送的《工程款支付審批表》進行審核確認(rèn)并簽署審核意見；

6.2.4成本控制部經(jīng)理對項目造價主管報送的《工程款支付審批表》進行復(fù)核確認(rèn)并簽署復(fù)核意見（包括根據(jù)付款臺帳簽署扣款意見）；

6.2.5工程總監(jiān)對報送的《工程款支付審批表》進行復(fù)核并簽署復(fù)核意見；

6.2.6財務(wù)部人員根據(jù)成本控制部報送的《工程款支付審批表》進行復(fù)核確認(rèn)并簽署復(fù)核意見。對已支付工程款合計及應(yīng)扣款項查實確認(rèn)。

6.2.7總經(jīng)理對財務(wù)部報送的《工程款支付審批表》進行審核確認(rèn)并簽署審核意見；

6.2.8總經(jīng)理復(fù)核完畢后將《工程款支付審批表》返回財務(wù)部，財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理簽署的審核意見作為付款依據(jù)并按審批確認(rèn)金額支付工程款。財務(wù)部財務(wù)部需將本次支付工程款金額告之成本控制及工程部。

6.2.9造價工程師根據(jù)實際付款情況及時建立《工程款支付臺帳》。

7.特殊情況下的工程款支付流程

7.1施工單位在合同未簽定的情況下已進場施工且施工單位提出工程進度款申請，工程項目部按《工程款支付審批表》需對其提出的申請款額合理性進行評價審核后上報，各部門對此簽署審核意見，由總經(jīng)理審批確認(rèn)后執(zhí)行。

7.2因工程工期變化及現(xiàn)場特殊性原因，施工單位提出工程進度款申請，工程項目部按《工程款支付審批表》需對其提出的申請款額合理性進行評價審核后上報，各部門對此簽署審核意見，由總經(jīng)理審批確認(rèn)后執(zhí)行。

8． 不予支付工程款的幾種情況

8.1 工程未達到合同約定的形象進度；

8.2工程質(zhì)量經(jīng)驗收不合格；

8.3相關(guān)工程資料不齊。

9.相關(guān)表格

9.1《工程款支付審批表》

9.2《工程款支付臺帳》

草擬部門：成本控制部

草擬人：

審核人：

簽發(fā)人：

簽發(fā)日期：2006年8月26日