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      2、農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

      時(shí)間:2019-05-14 10:48:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2、農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

      農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

      編制單位:威海市鴻安建筑集團(tuán)一公司 預(yù)案編號(hào):HA-2011-007

      實(shí)施日期:2011年1月10日

      簽發(fā)人:

      農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案

      目 錄 總則……………………………………………………………………………1 2 方針和原則……………………………………………………………………1 3 應(yīng)急策劃………………………………………………………………………1 3.1 危險(xiǎn)分析……………………………………………………………………1 3.2 資源分析……………………………………………………………………1 4 應(yīng)急準(zhǔn)備………………………………………………………………………1 4.1 聯(lián)系電話與機(jī)構(gòu)職責(zé)………………………………………………………1 4.2 教育、訓(xùn)練與演練…………………………………………………………4 5 應(yīng)急響應(yīng)………………………………………………………………………5 5.1 接警與通知…………………………………………………………………5 5.2 指揮與控制…………………………………………………………………5 5.3 警報(bào)和緊急公告……………………………………………………………5 5.4 通訊…………………………………………………………………………6 5.5 事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估……………………………………………………………6 5.6 警戒與治安…………………………………………………………………6 5.7 醫(yī)療與衛(wèi)生…………………………………………………………………6 5.8 公共關(guān)系……………………………………………………………………6 5.9 應(yīng)急人員安全………………………………………………………………6 6 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)………………………………………………………………………7 7 預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)…………………………………………………………7 I 高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案 總則

      1.0.1 為了保障農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,從構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè),維護(hù)社會(huì)和企業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,制定本預(yù)案。

      1.0.2 各單位工程開工前應(yīng)根據(jù)本預(yù)案,制定針對(duì)該工程的應(yīng)急預(yù)案。1.0.3 本預(yù)案等級(jí)為Ⅰ級(jí)(企業(yè)級(jí))。1.0.4 本預(yù)案類型為應(yīng)急響應(yīng)型。

      1.0.5 本預(yù)案與國(guó)家或地方法律法規(guī)如有相抵觸,則執(zhí)行國(guó)家或地方法律法規(guī)規(guī)定。方針和原則

      2.0.1 農(nóng)民工工資應(yīng)急工作本著以人為本,農(nóng)民工利益優(yōu)先,防止和控制事態(tài)擴(kuò)大優(yōu)先的方針和原則開展應(yīng)急工作。應(yīng)急策劃 3.1 應(yīng)急分析

      3.1.1 公司用工高峰時(shí)期平均人數(shù)可達(dá)1000人以上;

      3.2資源分析

      3.2.1 應(yīng)急反應(yīng)參與單位有生產(chǎn)辦公室、財(cái)務(wù)科、安全設(shè)備科、保衛(wèi)科、材料科、租賃部、各項(xiàng)目部,共計(jì)12個(gè)單位。

      3.2.2 分公司備有10座面包車一輛,車輛司機(jī)為張春光。公司準(zhǔn)備應(yīng)急資金50萬(wàn)元。應(yīng)急準(zhǔn)備 4.1聯(lián)系電話與機(jī)構(gòu)職責(zé)

      4.1.1 應(yīng)急救援組織及人員聯(lián)系電話

      聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:***

      聯(lián)系電話:5202670 聯(lián)系電話:5289397 聯(lián)系電話:5685780 聯(lián)系電話:5985265

      聯(lián)系電話:5322919 聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:*** 聯(lián)系電話:***

      聯(lián)系電話:***

      高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

      招待所

      聯(lián)系電話:5321687 4.1.4 清欠小組聯(lián)系電話

      組 長(zhǎng):陶 剛

      聯(lián)系電話:*** 副組長(zhǎng):叢松滋

      聯(lián)系電話:*** 成 員:叢術(shù)波

      聯(lián)系電話:***

      孟麗萍

      聯(lián)系電話:***王玉麟

      聯(lián)系電話:*** 4.1.5應(yīng)急救援小組職責(zé) 1.組長(zhǎng)

      負(fù)責(zé)出現(xiàn)農(nóng)民工工資發(fā)放糾紛后的統(tǒng)一組織、調(diào)度和指揮、新聞發(fā)布。2.副組長(zhǎng)

      負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的指揮、現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工食宿安排工作。3.成員

      配合組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的工作。4.1.6 參與單位職責(zé)

      1.生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的調(diào)度工作;

      2.財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工工資發(fā)放工作、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估、救援結(jié)束后對(duì)救援的評(píng)價(jià)及本預(yù)案的更新工作;

      3.安全設(shè)備科負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全及設(shè)備調(diào)度工作; 4.材料科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)工作; 5.保衛(wèi)科負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)治安工作;

      6.租賃部負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備或設(shè)施及特種作業(yè)人員的配備工作; 7.后勤負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度工作;

      8.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急報(bào)告及其它應(yīng)急工作。9.招待所負(fù)責(zé)農(nóng)民工的飲食與住宿工作。

      4.2 教育、訓(xùn)練與演練

      4.2.1 公眾教育

      高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

      5.1 接警與通知

      5.1.1 接警與通知程序

      現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人→組長(zhǎng)→副組長(zhǎng)→成員

      ↓→主管部門

      5.1.2 發(fā)生農(nóng)民工工資應(yīng)急事件后,必須立即上向應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)報(bào)告,報(bào)告時(shí)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)事故情況及事故發(fā)展動(dòng)態(tài)。

      5.1.3 組長(zhǎng)接到報(bào)告后,根據(jù)報(bào)告的情況決定是否啟動(dòng)本預(yù)案。5.1.4 現(xiàn)場(chǎng)24時(shí)保持手提電話通告、報(bào)警的方式。

      5.1.5 24時(shí)與主管部門保持電話聯(lián)絡(luò),以方便應(yīng)急救援指揮。

      5.2 指揮與控制

      5.2.1 發(fā)生農(nóng)民工工資應(yīng)急事件后,項(xiàng)目部經(jīng)理先行啟動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案,并同時(shí)上報(bào)公司應(yīng)急救援小組組長(zhǎng),由組長(zhǎng)決定是否啟動(dòng)本預(yù)案。5.2.2 發(fā)生農(nóng)民工工資應(yīng)急事件后,項(xiàng)目部要立即建立現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域,按項(xiàng)目部制定的預(yù)案開展急救工作。

      5.2.3 本預(yù)案啟動(dòng)后,由本預(yù)案確定的組長(zhǎng)代替項(xiàng)目部應(yīng)急救援組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)和決策。

      5.3 警報(bào)和緊急公告

      5.3.1 本預(yù)案啟動(dòng)后,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織是否發(fā)出警報(bào)。

      5.3.2 本預(yù)案啟動(dòng)后,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行緊急疏散公告,并確定疏散路線、時(shí)間及目的地等。

      5.4 通訊

      5.4.1 本預(yù)案啟動(dòng)后,現(xiàn)場(chǎng)指揮部、各應(yīng)急救援參與單位、上級(jí)主管部門等單位之間的通訊全部使用手提電話。

      5.4.1 固定電話作為備用通訊系統(tǒng)并進(jìn)入待命狀態(tài)。

      5.5 事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估

      高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

      ↓→主管部門

      ↓→急救中心(必要時(shí))↓→成員 預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

      7.0.1 本預(yù)案由分公司財(cái)務(wù)科孟麗萍負(fù)責(zé)維護(hù)與更新。7.0.2 本預(yù)案由分公司根據(jù)年度施工情況進(jìn)行修改。

      7.0.3 本預(yù)案由分公司根據(jù)年度演練檢測(cè)結(jié)果或?qū)崙?zhàn)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

      7.0.4 本預(yù)案更新后分公司5日內(nèi)發(fā)放并通知項(xiàng)目部完成更新。

      第二篇:農(nóng)民工工資發(fā)放預(yù)案

      招商小石城五期二標(biāo) 農(nóng)民工工資發(fā)放預(yù)案

      一、成了年內(nèi)農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組

      公司和項(xiàng)目部聯(lián)合成立農(nóng)民工工資發(fā)放及糾紛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)處理農(nóng)民工工資發(fā)放及糾紛的應(yīng)急事件。組長(zhǎng)(公司負(fù)責(zé)人): 副組長(zhǎng)(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人): 成員:

      二、領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工與職責(zé)

      組長(zhǎng):

      1、負(fù)責(zé)與業(yè)主單位協(xié)商,確保農(nóng)民工工資包括材料供貨

      商應(yīng)付款資金按時(shí)落實(shí);

      2、及時(shí)做好項(xiàng)目部上報(bào)的年內(nèi)資金發(fā)放申請(qǐng)表審核、批準(zhǔn)工作;

      3、一旦發(fā)生惡性工資糾紛或上訪等事件,及時(shí)趕達(dá)現(xiàn)場(chǎng),將矛盾解決在工地內(nèi)部;

      4、及時(shí)向各領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)農(nóng)民工(供應(yīng)商)資金發(fā)放情況。副組長(zhǎng):

      1、編制本項(xiàng)目農(nóng)民工(供應(yīng)商)年內(nèi)資金支付申請(qǐng)計(jì)劃表,并及早提交公司負(fù)責(zé)人審批;

      2、負(fù)責(zé)與公司的協(xié)調(diào),跟蹤年內(nèi)發(fā)放資金的落實(shí)情況,并編制班組資金發(fā)放計(jì)劃表;

      3、配合公司做好工資發(fā)放過(guò)程中產(chǎn)生糾紛的協(xié)調(diào)工作;

      4、監(jiān)督資金發(fā)放過(guò)程,確保農(nóng)民工工資如實(shí)按計(jì)劃發(fā)放。組 員:

      1、根據(jù)項(xiàng)目部編制的資金發(fā)放計(jì)劃,有序安排好各班組資 金發(fā)放的時(shí)間、場(chǎng)地,提前做好告知工作;

      2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各班組負(fù)責(zé)人簽訂《農(nóng)民工工資發(fā)放承諾書》,及

      監(jiān)督班組負(fù)責(zé)人發(fā)放職工工資過(guò)程,留有影像資料。

      3、配合財(cái)務(wù)準(zhǔn)確、有序、安全的發(fā)放資金。

      4、一旦發(fā)生工資發(fā)放糾紛,配合公司做好協(xié)調(diào)安撫工作;

      5、負(fù)責(zé)資金發(fā)放場(chǎng)所的安保維穩(wěn)工作。

      組 員:

      1、根據(jù)項(xiàng)目部編制、公司審批的資金發(fā)放計(jì)劃如實(shí)發(fā)放農(nóng)民 工資到各班組負(fù)責(zé)人手中;

      2、做好資金及時(shí)發(fā)放,并嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度做好發(fā)放資金臺(tái)賬,保護(hù)好資金的安全。

      組 員:

      1、及早完成班組的對(duì)量工作,編制好各班組年內(nèi)已完工程量 清單;

      2、做好發(fā)生糾紛時(shí)關(guān)于工程量的解釋工作;

      3、配合項(xiàng)目部做好資金發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)的安保工作。組 員:

      1、做好資金發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)的安保維穩(wěn)工作;

      2、配合公司做好工資發(fā)放過(guò)程中產(chǎn)生糾紛的協(xié)調(diào)工作。組 員: 做好資金發(fā)放的資料、圖片的整理工作,歸檔。

      三、資金發(fā)放的流程及形式

      班組申報(bào)年內(nèi)已完工程量及價(jià)款---預(yù)算部門審核---項(xiàng)目部編制年內(nèi)資金發(fā)放申請(qǐng)表---公司審核并落實(shí)資金--班組負(fù)責(zé)人簽訂承諾書、提交農(nóng)民工工資發(fā)放表---項(xiàng)目部告知發(fā)放時(shí)間、場(chǎng)所---由財(cái)務(wù)將資金發(fā)放班組負(fù)責(zé)人---項(xiàng)目部監(jiān)督班組負(fù)責(zé)人按照農(nóng)民工工資支付表發(fā)放工資---農(nóng)民工簽字確認(rèn)領(lǐng)取工資款。

      四、農(nóng)民工工資糾紛及處理

      1、發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛事件時(shí),項(xiàng)目部要在第一時(shí)間內(nèi)按程序逐級(jí)上報(bào)告公司、業(yè)主及上級(jí)主管部門,不得出現(xiàn)忽視、隱瞞,甚至縱容

      或激化矛盾的情況發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)親自處理,各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)調(diào),做到態(tài)度誠(chéng)懇、用語(yǔ)文明,努力把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài),盡量做到項(xiàng)目的事不出工地,爭(zhēng)取化解在公司內(nèi)部。嚴(yán)禁激化矛盾,造成上訪。事件妥善處理后,項(xiàng)目部要將處理情況及時(shí)向上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

      2、當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門電話投訴時(shí),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要立即組織有關(guān)人員調(diào)查、落實(shí)和處理,盡快將處理情況書面報(bào)告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處結(jié)協(xié)議或證明分別報(bào)送處理投訴的政府有關(guān)部門。

      3、當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工鬧訪或集體上訪(5人以上)等影響較大的事件時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)要立即到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),并及時(shí)向政府主管部門說(shuō)明情況、表明態(tài)度。并盡快平息化解矛盾,將當(dāng)事人帶回妥善處理。各單位于三日內(nèi)將處理情況書面報(bào)告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處結(jié)協(xié)議或證明分別報(bào)送政府各有關(guān)部門。

      4、項(xiàng)目部在處理糾紛時(shí),確實(shí)無(wú)能力解決資金問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況及時(shí)做出資金安排。

      5、對(duì)個(gè)別不講誠(chéng)信,惡意討薪,無(wú)理取鬧的勞務(wù)人員,要積極應(yīng)對(duì),妥善處理,并按規(guī)定程序上報(bào)。要通過(guò)提供強(qiáng)有力的證據(jù)資料,抵制其不法圖謀,排解紛擾,同時(shí)積極利用公安、法律、公關(guān)等手段,依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

      ---------------------有限公司-------------------項(xiàng)目部----年--月--日

      第三篇:農(nóng)民工工資發(fā)放預(yù)案

      招商小石城五期二標(biāo)

      農(nóng)民工工資發(fā)放預(yù)案

      一、成了年內(nèi)農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組

      公司和項(xiàng)目部聯(lián)合成立農(nóng)民工工資發(fā)放及糾紛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)

      責(zé)處理農(nóng)民工工資發(fā)放及糾紛的應(yīng)急事件。

      組長(zhǎng)(公司負(fù)責(zé)人):

      副組長(zhǎng)(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人):

      成員:

      二、領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工與職責(zé)

      組長(zhǎng):

      1、負(fù)責(zé)與業(yè)主單位協(xié)商,確保農(nóng)民工工資包括材料供貨

      商應(yīng)付款資金按時(shí)落實(shí);

      2、及時(shí)做好項(xiàng)目部上報(bào)的年內(nèi)資金發(fā)放申請(qǐng)表審核、批準(zhǔn)工作;

      3、一旦發(fā)生惡性工資糾紛或上訪等事件,及時(shí)趕達(dá)現(xiàn)場(chǎng),將矛

      盾解決在工地內(nèi)部;

      4、及時(shí)向各領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)農(nóng)民工(供應(yīng)商)資金發(fā)放情況。副組長(zhǎng):

      1、編制本項(xiàng)目農(nóng)民工(供應(yīng)商)年內(nèi)資金支付申請(qǐng)計(jì)劃表,并及早提交公司負(fù)責(zé)人審批;

      2、負(fù)責(zé)與公司的協(xié)調(diào),跟蹤年內(nèi)發(fā)放資金的落實(shí)情況,并編制

      班組資金發(fā)放計(jì)劃表;

      3、配合公司做好工資發(fā)放過(guò)程中產(chǎn)生糾紛的協(xié)調(diào)工作;

      4、監(jiān)督資金發(fā)放過(guò)程,確保農(nóng)民工工資如實(shí)按計(jì)劃發(fā)放。

      組員:

      1、根據(jù)項(xiàng)目部編制的資金發(fā)放計(jì)劃,有序安排好各班組資金發(fā)放的時(shí)間、場(chǎng)地,提前做好告知工作;

      2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督各班組負(fù)責(zé)人簽訂《農(nóng)民工工資發(fā)放承諾書》,及

      監(jiān)督班組負(fù)責(zé)人發(fā)放職工工資過(guò)程,留有影像資料。

      3、配合財(cái)務(wù)準(zhǔn)確、有序、安全的發(fā)放資金。

      4、一旦發(fā)生工資發(fā)放糾紛,配合公司做好協(xié)調(diào)安撫工作;

      5、負(fù)責(zé)資金發(fā)放場(chǎng)所的安保維穩(wěn)工作。

      組員:

      1、根據(jù)項(xiàng)目部編制、公司審批的資金發(fā)放計(jì)劃如實(shí)發(fā)放農(nóng)民工資到各班組負(fù)責(zé)人手中;

      2、做好資金及時(shí)發(fā)放,并嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度做好發(fā)放資金臺(tái)

      賬,保護(hù)好資金的安全。

      組員:

      1、及早完成班組的對(duì)量工作,編制好各班組年內(nèi)已完工程量清單;

      2、做好發(fā)生糾紛時(shí)關(guān)于工程量的解釋工作;

      3、配合項(xiàng)目部做好資金發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)的安保工作。

      組員:

      1、做好資金發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)的安保維穩(wěn)工作;

      2、配合公司做好工資發(fā)放過(guò)程中產(chǎn)生糾紛的協(xié)調(diào)工作。

      組員:做好資金發(fā)放的資料、圖片的整理工作,歸檔。

      三、資金發(fā)放的流程及形式

      班組申報(bào)年內(nèi)已完工程量及價(jià)款---預(yù)算部門審核---項(xiàng)目部編制年內(nèi)資金發(fā)放申請(qǐng)表---公司審核并落實(shí)資金--班組負(fù)責(zé)人簽訂承諾書、提交農(nóng)民工工資發(fā)放表---項(xiàng)目部告知發(fā)放時(shí)間、場(chǎng)所---由財(cái)務(wù)將資金發(fā)放班組負(fù)責(zé)人---項(xiàng)目部監(jiān)督班組負(fù)責(zé)人按照農(nóng)民工工資支付表發(fā)放工資---農(nóng)民工簽字確認(rèn)領(lǐng)取工資款。

      四、農(nóng)民工工資糾紛及處理

      1、發(fā)生農(nóng)民工工資糾紛事件時(shí),項(xiàng)目部要在第一時(shí)間內(nèi)按程序逐級(jí)上

      報(bào)告公司、業(yè)主及上級(jí)主管部門,不得出現(xiàn)忽視、隱瞞,甚至縱容

      或激化矛盾的情況發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)親自處理,各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組要積極協(xié)調(diào),做到態(tài)度誠(chéng)懇、用語(yǔ)文明,努力把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài),盡量做到項(xiàng)目的事不出工地,爭(zhēng)取化解在公司內(nèi)部。嚴(yán)禁激化矛盾,造成上訪。事件妥善處理后,項(xiàng)目部要將處理情況及時(shí)向上一級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

      2、當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工向上級(jí)主管部門和政府有關(guān)部門電話投訴時(shí),應(yīng)急領(lǐng)

      導(dǎo)小組要立即組織有關(guān)人員調(diào)查、落實(shí)和處理,盡快將處理情況書面報(bào)告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處結(jié)協(xié)議或證明分別報(bào)送處理投訴的政府有關(guān)部門。

      3、當(dāng)發(fā)生農(nóng)民工鬧訪或集體上訪(5人以上)等影響較大的事件時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)要立即到達(dá)事發(fā)地點(diǎn),并及時(shí)向政府主管部門說(shuō)明情況、表明態(tài)度。并盡快平息化解矛盾,將當(dāng)事人帶回妥善處理。各單位于三日內(nèi)將處理情況書面報(bào)告連同經(jīng)當(dāng)事人簽字認(rèn)可的工資支付表、處結(jié)協(xié)議或證明分別報(bào)送政府各有關(guān)部門。

      4、項(xiàng)目部在處理糾紛時(shí),確實(shí)無(wú)能力解決資金問(wèn)題時(shí),應(yīng)立即向單位

      領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況及時(shí)做出資金安排。

      5、對(duì)個(gè)別不講誠(chéng)信,惡意討薪,無(wú)理取鬧的勞務(wù)人員,要積極應(yīng)對(duì),妥善處理,并按規(guī)定程序上報(bào)。要通過(guò)提供強(qiáng)有力的證據(jù)資料,抵制其不法圖謀,排解紛擾,同時(shí)積極利用公安、法律、公關(guān)等手段,依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

      ---------------------有限公司-------------------項(xiàng)目部----年--月--日

      第四篇:農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急方案

      農(nóng)民工工資發(fā)放應(yīng)急方案

      為了保證農(nóng)民工都能拿到工資、拿全工資,我公司目前設(shè)立突發(fā)應(yīng)急小組,建立了農(nóng)民工工資應(yīng)急機(jī)制,制定了應(yīng)急方案,并拿出義部分資金,作為應(yīng)急資金。

      一、提高認(rèn)識(shí),高度重視年終農(nóng)民工工資支付工作。

      1、建立農(nóng)民工返鄉(xiāng)工資發(fā)放監(jiān)查制度,公司及時(shí)掌握各項(xiàng)目部農(nóng)民工返鄉(xiāng)情況和工資支付情況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,工地負(fù)責(zé)人能解決的及時(shí)解決,解決不了的及時(shí)上報(bào),統(tǒng)籌解決。

      2、公司成立以總經(jīng)理(滕強(qiáng))為組長(zhǎng)的應(yīng)急小組,分管經(jīng)理親自抓,把矛盾解決在基層,建立報(bào)告制度,加強(qiáng)信息傳遞和通報(bào)。

      二、明確責(zé)任,把支付農(nóng)民工工資工作落實(shí)到位。

      1、根據(jù)工程施工進(jìn)度情況,認(rèn)真核對(duì)工程量完成情況以及工程款支付憑證,排出工資支付計(jì)劃,明確農(nóng)民工工資如期支付。

      2、農(nóng)民工的工資由公司統(tǒng)一發(fā)放,并直接發(fā)放到農(nóng)民工個(gè)人手中,防止承包商私扣農(nóng)民工的工資。

      3、公司建立工資發(fā)放檔案制度,每次發(fā)放時(shí),農(nóng)民工在場(chǎng)點(diǎn)清發(fā)放的工資數(shù)額后,并且在工資卡上簽字,防止民工工資冒領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)、漏領(lǐng)等現(xiàn)象發(fā)生,防止造成不必要的麻煩。

      三、制度應(yīng)急預(yù)案,防止發(fā)生群訪突發(fā)事件。

      公司建立應(yīng)急機(jī)制,成立應(yīng)急小組,完善聯(lián)系管理網(wǎng)絡(luò),保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,加強(qiáng)與農(nóng)民工之間的協(xié)調(diào),同時(shí)籌應(yīng)急備用資金,實(shí)行??顚S茫_保不發(fā)生群訪事件。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)平息事件,以防事件進(jìn)一步的擴(kuò)大。

      附件:應(yīng)急小組人員組成情況表及監(jiān)督電話

      第五篇:農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案 2概要

      目 錄

      一、工程概況...........................................................................................2

      二、工作原則...........................................................................................2

      三、適用范圍..........................................................................................2

      四、組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)..............................................................2

      五、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序........................................................................4

      六、后期處置............................................................................................5

      一、工程概述

      1、工程名稱:濱江國(guó)際企業(yè)港一期(4-9#車間、10#后勤綜合樓、11-16#車 間 建安工程

      2、建設(shè)單位:常州新港經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司

      4、設(shè)計(jì)單位:江蘇華源建筑設(shè)計(jì)研究院股份有限公司

      5、監(jiān)理單位:山東齊魯城市建設(shè)管理有限公司

      6、勘察單位:江蘇常州地質(zhì)工程勘察院

      7、施工單位:江蘇武進(jìn)建工集團(tuán)有限公司

      8、工程地址:江蘇常州新北區(qū)春江鎮(zhèn)龍江北路以西,東港三路以東,東海路 以北,興唐西路以南。

      9、工期要求:本工程要求建設(shè)工期(中標(biāo)合同工期為 405日歷天。開工 日期:2016年 4月 01日,竣工日期 : 2017年 05月 9日。

      10、本工程為機(jī)械生產(chǎn)車間工程,總建筑面積約為:66086.00㎡ 單體工程面積見(jiàn)附表:

      農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案

      為了積極穩(wěn)妥地處理好因拖欠克扣農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件, 切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工和用人單位的合法權(quán)益, 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定, 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展,根據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》(國(guó)務(wù)院令第 423號(hào)及有關(guān)法律法 規(guī),結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際,制定本預(yù)案。

      二、工作原則

      堅(jiān)持以項(xiàng)目部為主,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。堅(jiān)持預(yù)防為主,糾防 結(jié)合,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)部門“快速反應(yīng)、趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào) 配合、控制局面、妥善處理” ,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解 決,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活和社會(huì)秩序,減 少或避免經(jīng)濟(jì)損失和不良影響,確保社會(huì)穩(wěn)定。

      三、適用范圍

      本預(yù)案適用濱江國(guó)際企業(yè)港一期工程區(qū)域內(nèi)因用人單位拖欠克 扣農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng),包括:

      1、罷工、停工、怠工事件;

      2、圍堵項(xiàng)目部辦公室、場(chǎng)區(qū)交通要道事件;

      3、群毆、致 人重傷或死亡事件;

      4、自殺、自殘等惡性事件;

      5、造成農(nóng)民工生活 困難、危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全、影響社會(huì)穩(wěn)定的事件;

      6、其他因拖 欠克扣農(nóng)民工工資引發(fā)的突發(fā)事件等。

      四、組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)職責(zé)

      項(xiàng)目部成立解決拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件應(yīng)急處理工作協(xié) 調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱 “領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任, 成員由工程部門、技術(shù)部門、材料部門、安全部門、合約財(cái)務(wù)部門、工會(huì)組織等協(xié)調(diào)處理拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件。組織機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)下 圖:

      濱江國(guó)際企業(yè)港一期項(xiàng)目部農(nóng)民工工資支付應(yīng)急小組成員:組長(zhǎng):湯彪 副組長(zhǎng):程子俊

      組員:宗光輝、馬騁、馬碧君、張興文

      領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件的應(yīng) 急處置工作。拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮 下,根據(jù)情況,工程部門、技術(shù)部門、材料部門、安全部門、合約財(cái) 務(wù)部門等應(yīng)同時(shí)到場(chǎng)組成現(xiàn)場(chǎng)處理小組進(jìn)行應(yīng)急處理。

      工程技術(shù)部門:協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)勞資雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作, 積極引 導(dǎo)農(nóng)民工通過(guò)訴訟等正常渠道維護(hù)自己的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)召集用人單 位相關(guān)負(fù)責(zé)人到場(chǎng),協(xié)助調(diào)查核實(shí),責(zé)成支付農(nóng)民工工資。協(xié)助項(xiàng)目

      經(jīng)理對(duì)突發(fā)事件處置和恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

      合約財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)調(diào)查核實(shí)欠薪事實(shí)及數(shù)額, 責(zé)令欠薪單位立即 支付。協(xié)助做好拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件的農(nóng)民工工資核實(shí)工 作,責(zé)令用工單位立即支付農(nóng)民工工資。

      安全部門:暢通職工訴求表達(dá)渠道, 及時(shí)了解并報(bào)告用人單位欠 薪情況。負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,預(yù)防、制止違法犯罪行為必要時(shí)撥打 110。

      材料部門:負(fù)責(zé)宣傳、教育并引導(dǎo)農(nóng)民工按照國(guó)家法律法規(guī),依 法維護(hù)自身的合法權(quán)益。

      五、應(yīng)急響應(yīng)和處置程序

      信息報(bào)告:發(fā)生拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件后,應(yīng)當(dāng)在 20分 鐘內(nèi)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組, 重特大事件應(yīng)在 10分鐘內(nèi)報(bào)告總公司領(lǐng)導(dǎo)小組。報(bào)告內(nèi)容為: 1.突發(fā)事件發(fā)生的基本情況, 包括時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及傷亡等情況。

      2.突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度預(yù)測(cè)。

      3.突發(fā)事件發(fā)生的用人單位和有關(guān)部門已做工作和采取的措施 及處理情況。4.其他已掌握的情況。

      啟動(dòng)預(yù)案:拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后, 領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù) 實(shí)際情況,由領(lǐng)導(dǎo)小組下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

      應(yīng)急處置:各部門在接到預(yù)案啟動(dòng)指令的 20分鐘內(nèi),根據(jù)案情

      農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案 投入應(yīng)急處理工作。各部門在接到通知后,應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場(chǎng),在領(lǐng)導(dǎo) 小組統(tǒng)一指揮下,了解情況,進(jìn)行初步分析研究,按各自職責(zé)果斷處 置。如案情擴(kuò)大或可能會(huì)造成重大社會(huì)影響的,可請(qǐng)求分公司領(lǐng)導(dǎo)小 組給予指導(dǎo)和幫助。1.處理突發(fā)事件時(shí)要注意運(yùn)用國(guó)家法律、法規(guī)、政策,認(rèn)真聽 取群眾訴求,穩(wěn)定群眾的情緒,避免矛盾的進(jìn)一步激化;要通過(guò)開展 耐心細(xì)致的宣傳解釋和思想政治工作,控制事態(tài)發(fā)展,動(dòng)員、疏導(dǎo)農(nóng) 民工返回崗位,盡快恢復(fù)生產(chǎn)、生活。2.現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商和調(diào)解不成的,各部門應(yīng)在摸清情況的基礎(chǔ)上提出 切實(shí)可行的處理意見(jiàn)。對(duì)嚴(yán)重侵犯農(nóng)民工合法權(quán)益的用人單位,責(zé)令 改正。必須通過(guò)仲裁和司法程序的,要引導(dǎo)當(dāng)事人通過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁 或向人民法院提起訴訟,按照有關(guān)法律、法規(guī)及時(shí)處理。3.當(dāng)出現(xiàn)暴力破壞活動(dòng)苗頭時(shí),必要時(shí)撥打 110 請(qǐng)公安部門依 法采取防范措施,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。對(duì)無(wú)理取鬧、違反治 安處罰法的人員,依法處理。4.必要時(shí),應(yīng)啟動(dòng)欠薪保障應(yīng)急資金和欠薪墊付特別程序,公 司設(shè)置了一個(gè)農(nóng)民工工資專用賬戶,用于欠薪突發(fā)事件應(yīng)急處理。在 農(nóng)民工生活確實(shí)困難或用人單位確無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行等緊急情況下,先 行墊付已查實(shí)的所欠農(nóng)民工工資或生活費(fèi),及時(shí)平息事態(tài),解決農(nóng)民 工生活困難。財(cái)務(wù)部門要對(duì)欠薪保障應(yīng)急資金給予保障。

      六、后期處置 拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后 5 農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案 期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,有關(guān)部門應(yīng)督促、幫助用人單位盡快恢復(fù)生產(chǎn) 秩序,完善勞動(dòng)用工管理,及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告后期處置工作 進(jìn)展情況。將發(fā)生拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件的用人單位列入誠(chéng)信 系統(tǒng)黑名單。拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組要組織相關(guān)人員 對(duì)事件

      進(jìn)行分析,評(píng)估事件后果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步鞏固成果,防止事件反彈,并對(duì)事件處理情況進(jìn)行上報(bào)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要在事件結(jié)束后的 10 個(gè)工作日內(nèi)向分公司領(lǐng)導(dǎo)小 組提交處置報(bào)告。內(nèi)容包括:發(fā)生突發(fā)事件單位的基本情況、導(dǎo)致突 發(fā)事件的原因、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)、處理經(jīng)過(guò)、處理結(jié)果、進(jìn)度、形象影 響評(píng)估等。在預(yù)防和處置拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件中,部門及工作人員 有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任: 1.對(duì)本工程區(qū)和所屬單位開展拖欠克扣農(nóng)民工工資預(yù)警預(yù)報(bào)工 作不重視,不負(fù)責(zé),情況不明,措施不力,造成勞動(dòng)糾紛不斷,拖欠 克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件多發(fā),社會(huì)影響惡劣的; 2.對(duì)農(nóng)民工反映的可能引發(fā)突發(fā)事件的問(wèn)題不關(guān)心,或推諉、敷 衍,長(zhǎng)期得不到解決,致使問(wèn)題和矛盾越來(lái)越多,趨向激化,多次發(fā) 生突發(fā)事件等現(xiàn)象的; 3.對(duì)拖欠克扣農(nóng)民工工資突發(fā)事件苗頭發(fā)現(xiàn)不及時(shí),發(fā)生突發(fā)性 事件后,緩報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)或未采取積極有效措施進(jìn)行調(diào)查處理,或 在調(diào)查處理工作中推諉扯皮、處置不力,以致延誤時(shí)機(jī),造成不良影 6 農(nóng)民工工資支付應(yīng)急預(yù)案 響和后果的。各部門之間應(yīng)建立應(yīng)急聯(lián)系工作機(jī)制,保障信息暢通,做到信息 共享;按照各自職責(zé)管理和實(shí)施。并對(duì)本預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢 查,以提高應(yīng)急處理能力。7

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