第一篇：2011年真題 設(shè)備監(jiān)理綜合實(shí)務(wù)與案例分析

試題一

某工程，監(jiān)理合同履行過程中，發(fā)生如下事件：

事件1：總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理工作安排如下：（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批；（2）隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收；（3）工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批；（4）工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。

事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)送的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。施工單位對(duì)存在的問題整改，施工單位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。

事件3：針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留四種對(duì)策，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，見下表。風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施表

事件4：一批工程材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位質(zhì)檢員填寫工程材料∕構(gòu)（配）件∕設(shè)備報(bào)審表并簽字后，僅附材料供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查后認(rèn)為不妥，不予簽認(rèn)。問題：

1．逐條指出事件1中總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工作安排是否妥當(dāng)，不妥之處寫出正確安排。2．指出事件2中總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排的不妥之處，并寫出正確安排。3．指出上表中A～F的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施分別屬于四種對(duì)策中的哪一種。4．指出事件4中施工單位的不妥之處，并寫出正確做法。試題二

某實(shí)施監(jiān)理的工程，在招標(biāo)與施工階段發(fā)生如下事件：

事件1：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成，包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會(huì)主席、當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任，以及從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。事件2：建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確：投標(biāo)人應(yīng)在購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金；中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還；中標(biāo)人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。

事件3：施工中因地震導(dǎo)致：施工停工1個(gè)月；已建工程部分損壞；現(xiàn)場(chǎng)堆放的價(jià)值50萬(wàn)元的工程材料（施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)）損毀；部分施工機(jī)械損壞，修復(fù)費(fèi)用20萬(wàn)元；現(xiàn)場(chǎng)8人受傷，施工單位承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)24萬(wàn)元（其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬(wàn)元，施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬(wàn)元）；施工單位修復(fù)損壞工程支出10萬(wàn)元。施工單位按合同約定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。

事件4：建設(shè)單位采購(gòu)的大型設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在安裝過程中該設(shè)備一個(gè)部件損壞，經(jīng)鑒定，部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。問題：

1．指出事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不正確之處，并說(shuō)明理由。2．指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處，并說(shuō)明理由。

3．根據(jù)“建設(shè)施工合同（示范文本）”，分析事件3中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)哪些經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各是多少?（不考慮工程保險(xiǎn)）4．就施工合同主體關(guān)系而言，事件4中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)，并說(shuō)明理由。試題三

某實(shí)施監(jiān)理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護(hù)土方開挖工程。施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：乙施工單位開挖土方時(shí)，因雨期下雨導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工3天，在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標(biāo)明的煤氣管道，因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工7天。為此，甲施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期10天和費(fèi)用補(bǔ)償2萬(wàn)元（合同約定，窩工綜合補(bǔ)償2000元∕天）的請(qǐng)求。

事件2：為了趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按約定程序進(jìn)行了調(diào)整，總監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門，后因圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn)，未經(jīng)安全驗(yàn)算就編制了高大模板工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的同時(shí)，就開始搭設(shè)高大模板，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員則由項(xiàng)目總工程師兼任。

事件4：甲施工單位為了便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗(yàn)收的地下車庫(kù)內(nèi)。問題：

1．指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方，說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各多少?說(shuō)明理由。

2．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，分析事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑局部坍塌二事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說(shuō)明理由。

3．指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法。4．指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當(dāng)，說(shuō)明理由。試題四

某實(shí)施監(jiān)理的工程，施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過程中發(fā)生如下事件： 事件1：打樁工程開工前，分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書，認(rèn)為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。

事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未報(bào)驗(yàn)，立即進(jìn)行了處理。事件3：主體工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)分析，有以下原因：（1）觀場(chǎng)施工人員未經(jīng)培訓(xùn)。（2）澆筑順序不當(dāng)。（3）振搗器性能不穩(wěn)定。（4）雨天進(jìn)行鋼筋焊接。（5））施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄。（6）鋼筋銹蝕嚴(yán)重。事件4：施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元。該事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查后，出具事故調(diào)查報(bào)告，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后，按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進(jìn)行了處理。問題：

1．提出事件1中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，說(shuō)明理由。2．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理事件2? 3．將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)事件3分析的（1）～（6）項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因（人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境）之中，并繪制因果分析圖。4．按損失嚴(yán)重程度劃分，事件4中的質(zhì)量事故屬于哪一類?寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后對(duì)該事故的處理程序。試題五

3某實(shí)施監(jiān)理的工程，招標(biāo)文件中工程量清單標(biāo)明的混凝土工程量為2400m，投標(biāo)文件綜合單

33價(jià)分析表顯示：人工單價(jià)100元∕工日，人工消耗量0.40人∕m；材料費(fèi)單價(jià)275元∕m；

3機(jī)械臺(tái)班單價(jià)1200元∕臺(tái)班，機(jī)械臺(tái)班消耗量0.025臺(tái)班∕m。采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合單價(jià)法進(jìn)行訂4價(jià)，其中，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為8%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。施工合同約定，實(shí)際工程量超過清單工程量15%時(shí)，混凝土全

3費(fèi)用綜合單價(jià)調(diào)整為420元∕m。施工過程中發(fā)生以下事件：

事件1：基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)局部漏振，造成混凝土質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施

3工單位返工。施工單位拆除存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m，發(fā)生拆除費(fèi)用3萬(wàn)元，并重新進(jìn)行了澆筑。

3事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建設(shè)單位提出改變使用功能，使該工程混凝土量增加到2600m。

3施工單位收到變更后的設(shè)計(jì)圖樣時(shí)，變更部位已按原設(shè)計(jì)澆筑完成的150m混凝土需要拆除，發(fā)生拆除費(fèi)用5.3萬(wàn)元。問題：

1．計(jì)算混凝土工程的直接工程費(fèi)和全費(fèi)用綜合單價(jià)。

2．事件1中，因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)人工程價(jià)款?說(shuō)明理由。

33．事件2中，該工程混凝土工程量增加到2600m，對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元? 4．事件2中，因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)人工程價(jià)款?說(shuō)明理由。

5．計(jì)入結(jié)算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元?（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）試題六

某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照“建設(shè)工程施工合同（示范文本）”簽訂了施工合同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，勻速進(jìn)行。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：施工準(zhǔn)備期間，由于施工設(shè)備未按期進(jìn)場(chǎng)，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)提出延期開工的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師審核后給予書面回復(fù)。

事件2：施工準(zhǔn)備完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料后認(rèn)為：施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度需求，施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備?？偙O(jiān)理工程師不予簽發(fā)工程開工報(bào)審表。

事件3：工程開工后第20天下班時(shí)刻，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作在未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的情況下，F(xiàn)工作已進(jìn)行1天。問題：

1．總監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)事件1中施工單位提出的延期開工申請(qǐng)?說(shuō)明理由。2．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000），該工程還應(yīng)具備哪些開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程開工報(bào)審表? 3．針對(duì)上圖所示的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定該施工進(jìn)度計(jì)劃的工期和關(guān)鍵工作。并分別計(jì)算C工作、D工作、F工作的總時(shí)差和自由時(shí)差。4．分析開工后第20天下班時(shí)刻施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并分別說(shuō)明對(duì)總工期及緊后工作的影響，此時(shí)，預(yù)計(jì)總工期延長(zhǎng)多少天? 5．針對(duì)事件3中F工作在B工作未經(jīng)驗(yàn)收的情況下就開工的情形，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理? 參考答案 試題一

1．事件1中總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理工作安排是否妥當(dāng)?shù)呐袛嘁约罢_安排。（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批不妥。正確安排：審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

（2）隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收妥當(dāng)。（3）工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批不妥。正確安排：工程費(fèi)用索賠由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批。（4）工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署妥當(dāng)。

2．事件2中總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排的不妥之處以及正確安排。（1）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)送的竣工資料。

正確安排：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查。（2）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。正確安排：由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。

（3）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。正確安排：由總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

（4）不妥之處：工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。正確安排：工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。

3．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的判斷如下：

A屬于：損失控制；B屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；C屬于風(fēng)險(xiǎn)回避；D屬于控制損失；E屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；F屬于風(fēng)險(xiǎn)自留。

4．事件4中施工單位的不妥之處以及正確做法：

（1）不妥之處：施工單位質(zhì)檢員填寫工程材料∕構(gòu)（配）件∕設(shè)備報(bào)審表并簽字。正確做法：應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

（2）不妥之處：僅附材料供應(yīng)方提供的質(zhì)量證明資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。正確做法：所附材料還應(yīng)包括數(shù)量清單和自檢結(jié)果。試題二

1．事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不正確之處以及理由：（1）不正確之處：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成。理由：應(yīng)由招標(biāo)人依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

（2）不正確之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成中包括當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任。理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成。（3）不正確之處：從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。

理由：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家沒有達(dá)到評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員總數(shù)的2∕3，至少為5位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。2．事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處以及理由：

（1）不妥之處：投標(biāo)人應(yīng)在購(gòu)買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金。理由：投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)時(shí)提交。

（2）不妥之處：中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還。理由：中標(biāo)人和未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金都應(yīng)退還。

（3）不妥之處：履約保函的保證金額為合同總額的20%。理由：履約保函一般為合同金額的5%～10%。3．（1）事件3中建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失：已建工程的損壞；現(xiàn)場(chǎng)堆放的價(jià)值50萬(wàn)元的工程材料的損毀；建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬(wàn)元；修復(fù)損壞工程支出10萬(wàn)元。

（2）事件3中施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失：部分施工機(jī)械損壞的修復(fù)費(fèi)20萬(wàn)元；施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬(wàn)元。

（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償=（50+3+10）萬(wàn)元=63萬(wàn)元。（4）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期為1個(gè)月。

4．就施工合同主體關(guān)系而言，事件4中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。

理由：主體關(guān)系就是建設(shè)單位和施工單位，建設(shè)單位采購(gòu)的材料設(shè)備經(jīng)檢查試驗(yàn)通過后，仍不能解除建設(shè)單位供應(yīng)材料設(shè)備存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任。試題三 1．（1）事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方為建設(shè)單位。

理由：開工前，建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖，其中應(yīng)包含煤氣管道走向埋深位置圖。

（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期為7天。

理由：雨期下雨停工3天不予批準(zhǔn)延期，只批準(zhǔn)因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工7天的工期延期。（3）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為14000元。理由：費(fèi)用補(bǔ)償=7×2000元=14000元。2．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由。（1）甲施工單位和乙施工單位對(duì)事故承擔(dān)連帶責(zé)任，由乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。

理由：甲施工單位屬于總承包單位，乙施工單位屬于分包單位，他們對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任；分包單位不服從管理導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。（2）監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。理由：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

3．事件3中甲施工單位做法的不妥以及正確的做法：

（1）不妥之處：甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn)，未經(jīng)安全驗(yàn)算編制高大模板工程專項(xiàng)施工方案。正確做法：應(yīng)認(rèn)真編制方案，且有詳細(xì)的安全驗(yàn)算書。

（2）不妥之處：專項(xiàng)施工方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的同時(shí)就開始搭設(shè)高大模板。

正確做法：專項(xiàng)施工方案經(jīng)甲施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。（3）不妥之處：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員由項(xiàng)目總工程師兼任。正確做法：應(yīng)該由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。4．事件4中甲施工單位的做法不妥。

理由：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位不得在工程尚未竣工驗(yàn)收的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。試題四

1．事件1中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法的不妥之處以及理由：

（1）不妥之處：打樁工程開工前，分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)資料。理由：在總承包單位選定分包單位后，應(yīng)向監(jiān)理工程師報(bào)送分包單位資格報(bào)審表及相關(guān)資料。（2）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書后，認(rèn)為符合條件。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師審查的內(nèi)容不全面。

（3）不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師書面確認(rèn)。

2．專業(yè)監(jiān)理工程師處理事件2的程序：報(bào)總監(jiān)理工程師并下達(dá)監(jiān)理工作通知單，要求施工單位提交產(chǎn)品出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書及檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，待重新檢驗(yàn)合格后使用，如檢驗(yàn)不合格，書面通知施工單位將該批鋼材撤出現(xiàn)場(chǎng)。

3．第（1）項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的人員之中。第（2）項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的方法之中。第（3）項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的機(jī)械之中。第（4）項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的環(huán)境之中。第（5）項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的環(huán)境之中。第（6）項(xiàng)原因歸入影響工程質(zhì)量的五大要因的材料之中。繪制的因果分析圖如下圖所示。

4．按損失嚴(yán)重程度劃分，事件4中的質(zhì)量事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后對(duì)該事故的處理程序：①組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案；②對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理；③組織相關(guān)各方對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定；④審核簽認(rèn)事故單位報(bào)送的質(zhì)量事故處理報(bào)告，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔；⑤簽發(fā)工程復(fù)工令。試題五 1．（1）混凝土工程的直接工程費(fèi)=100×0.4×2400元+275×2400元+1200×0.025×2400元=828000元=82.80萬(wàn)元。

（2）混凝土工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)

33={[828000×（1+5%）×（1+10%）×（1+8%）×（1+3.41%）]∕2400}元∕m=445.03元∕m。2．事件1中，因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用不應(yīng)計(jì)人工程價(jià)款。

理由：施工質(zhì)量缺陷屬于施工單位責(zé)任范圍，返工增加的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，工期不予順延。

3．由于[（2600－2400）∕2400]×100%=8.33%<15%，因此，混凝土工程的結(jié)算價(jià)款仍按原綜合單價(jià)結(jié)算。

對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款=445.03×2600元=1157078元=115.71萬(wàn)元。4．事件2中，因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)人工程價(jià)款。理由：因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致合同價(jià)款增減及造成施工單位損失由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延

335．（1）計(jì)入結(jié)算的混凝土工程量=（2600+150）m=2750m。

（2）混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)=（2750×445.03+53000）元=1276832.5元=127.68萬(wàn)元。試題六

1．總監(jiān)理工程師不應(yīng)批準(zhǔn)事件1中施工單位提出的延期開工申請(qǐng)。

理由：根據(jù)建設(shè)工程施工合同（規(guī)范文本）的規(guī)定，如果承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)在不遲于協(xié)議約定的開工日期前7天以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求，本案例是在開工日前5天提出，不符合規(guī)定，所以不應(yīng)批準(zhǔn)。2．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000），該工程還應(yīng)具備以下開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程開工報(bào)審表：①施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；②機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；③進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開工要求。3．該施工進(jìn)度計(jì)劃的工期為75天，關(guān)鍵工作為A、D、E、H、K。

C工作自由時(shí)差=（9+15+24－9－12）天=27天，總時(shí)差=（75－9－12－9－8）天=37天。D工作為關(guān)鍵工作，因此，自由時(shí)差為0，總時(shí)差為0。

F工作的自由時(shí)差=（26－9－8－9）天=0，總時(shí)差=（75－9－8－9－15－12）天=22天。4．A工作已完成，對(duì)總工期及緊后工作無(wú)影響。B工作已完成，對(duì)總工期及緊后工作無(wú)影響。

C工作已完成6天的工作量，拖延了5天，拖延的時(shí)間既沒有超過總時(shí)差，也沒有超過自由時(shí)差，對(duì)總工期及緊后工作無(wú)影響。

D工作已完成5天的工作量，拖延了6天，D工作為關(guān)鍵線路，預(yù)計(jì)會(huì)使總工期延長(zhǎng)6天，也會(huì)影響緊后工作。

5．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序：下達(dá)局部工程暫停令，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)B工作驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行F工作，并由施工單位承擔(dān)所造成的費(fèi)用及工期損失。

第二篇：2011年監(jiān)理工程師案例分析真題與答案

第一題：某工程，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生如下事件：

事件1：總監(jiān)理工程師對(duì)部分監(jiān)理工作安排如下：（1）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)審批;(2)隱蔽工程由質(zhì)量控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收；（3）工程費(fèi)用索賠由造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批；（4）工程計(jì)量原始憑證由監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽署。

事件2：總監(jiān)理工程師對(duì)工程竣工預(yù)驗(yàn)收工作安排如下：專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查施工單位報(bào)關(guān)的竣工資料，總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。施工單位對(duì)存在的問題整改，施工單位整改完畢后，專業(yè)監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。并負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)送建設(shè)單位。

事件3：針對(duì)該工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)回避，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，損失控制，風(fēng)險(xiǎn)自留四種對(duì)策，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，見表1-

1表1-1風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施

第二題

事件一：********包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會(huì)主席，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)管理辦公室主任，以及從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。

事件二：建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確：投標(biāo)人應(yīng)在購(gòu)買招標(biāo)文件是提交投標(biāo)保證金；中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還；中標(biāo)人還需提交履約保函，保證金額為合同總額的20%。

事件三：施工中因地震導(dǎo)致：施工停工一個(gè)月。已建工程部分損壞；現(xiàn)場(chǎng)堆放的價(jià)值50萬(wàn)元的工程材料（施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)）損毀；部分施工機(jī)械損壞，修復(fù)費(fèi)用20萬(wàn)元；現(xiàn)場(chǎng)8人受傷。施工單位承擔(dān)了全部醫(yī)療費(fèi)用24萬(wàn)元（其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)3萬(wàn)元，施工單位受傷人員醫(yī)療費(fèi)21萬(wàn)元）；施工單位修復(fù)損壞工程支出？萬(wàn)元。施工單位按合同約定向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期申請(qǐng)。

事件四：建設(shè)單位采購(gòu)的大型設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，進(jìn)行了清點(diǎn)移交。施工單位在安裝過程中該設(shè)備一個(gè)部件損壞，經(jīng)鑒定，部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。

問題：

1、指出事件一中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不正確之處，并說(shuō)明理由。

2、指出事件二中建設(shè)單位要求的不妥之處，并說(shuō)明理由。

3、根據(jù)《建設(shè)施工合同（示范文本）》分析事件三中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)那些經(jīng)濟(jì)損失。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償和工程延期各是多少？（不考慮工程保險(xiǎn)）

4、就施工合同主體關(guān)系而言，事件四中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)，并說(shuō)明理由。答：1.不正確之處有(1)不應(yīng)由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成.理由:應(yīng)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé).(2)當(dāng)?shù)卣袠?biāo)管理辦公室主任不應(yīng)擔(dān)當(dāng)評(píng)委.理由:其職現(xiàn)為監(jiān)督招標(biāo)活動(dòng).(3)僅有4位技術(shù),經(jīng)濟(jì)專家當(dāng)評(píng)委不妥.理由:技術(shù).經(jīng)濟(jì)專家不少于總數(shù)的2/3.2、施工投標(biāo)保證應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)時(shí)提供；中標(biāo)人的履約在簽訂合同時(shí)，向業(yè)主提交履約擔(dān)保，招標(biāo)人即可退回投標(biāo)保證金；履約保函一般為合同金額的5%~10%。

3.建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失有(1)已建工程的損壞.(2)現(xiàn)場(chǎng)堆放的工程材料(3)建設(shè)單位的人員受傷.(4)工程修復(fù)費(fèi)用

施工單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失有(1)施工機(jī)械損壞(2)施工單位受傷人員醫(yī)療

應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償:50+3+10=63(元)應(yīng)批準(zhǔn)和延期:一個(gè)月

4.責(zé)任由建設(shè)單位承擔(dān),理由:該設(shè)備由建設(shè)單位采購(gòu),部件本身存在的質(zhì)量缺陷屬于建設(shè)單位的責(zé)任范圍.第三題

問題：某實(shí)施監(jiān)理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑，施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：乙施工單位開挖土方時(shí)，因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工

乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標(biāo)明至現(xiàn)場(chǎng)停工7天。為此，甲施工單位通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提出索賠費(fèi)用補(bǔ)償2萬(wàn)元（合同約定，窩工綜合補(bǔ)償2000元 /天）的事件2：為趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按期監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位示按調(diào)整后的土方開挖變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)報(bào)告乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時(shí)了有關(guān)主管變形過天引發(fā)了基坑局部坍塌事故。

事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn)，未經(jīng)安全驗(yàn)算就編制了高大模板支撐方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的同時(shí)，就開始搭設(shè)高大模板安全生產(chǎn)管理人員則由項(xiàng)目總工程師兼任。

事件4：甲施工單位為便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在尚未竣工驗(yàn)收的地下車庫(kù)內(nèi)

1、指出事件一中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方，說(shuō)明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各多少？說(shuō)明理由。

2、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，分析事件2中甲、乙施工單位對(duì)基坑局部坍塌事故就應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說(shuō)明理由。

3、指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法，指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當(dāng)，說(shuō)明理由。

1.責(zé)任方為建設(shè)單位.理由:開工前.建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖,其中應(yīng)包含煤氣管道走向埋深位置圖.批準(zhǔn)延期7天.費(fèi)用14000元.雨季下雨有經(jīng)驗(yàn)的承包商能預(yù)見的而管線圖中無(wú)標(biāo)明煤氣管道屬建設(shè)單位責(zé)任.2.(1)甲方式單位和乙施工單位對(duì)事故承擔(dān)連帶責(zé)任,理由:甲施工單位屬總承包單位.乙施工單位屬于分包單位(2).乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任.理由: 乙施工單位不服從安全生產(chǎn)管理.導(dǎo)致安全一路事故的發(fā)生(3)監(jiān)理單位不承擔(dān)責(zé)任.理由:監(jiān)理單位盡了監(jiān)理責(zé)任

3.不妥之處(1)憑施工經(jīng)驗(yàn),未經(jīng)安全驗(yàn)算編制高大模板工程專項(xiàng)方案(2)方案經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后就報(bào)批.且未批準(zhǔn)就開始施工(3)由項(xiàng)目總工程師兼任安全生產(chǎn)管理人員.正確作法(1)應(yīng)認(rèn)真編制方案,且有詳細(xì)的安全驗(yàn)算書.(2)方案編好后,施工單位應(yīng)組織專家進(jìn)行論證,審查(3)施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員

4小題，不妥當(dāng)，依據(jù)《消防法》不能將集體宿舍安置在工程尚未驗(yàn)收的地下車庫(kù)。第四題

某實(shí)施監(jiān)理的工程，施工單位按合同約定將打樁工程分包。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：打樁工程開工前，分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)資料。專業(yè)監(jiān)理工程師僅審查了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書，認(rèn)為符合條件后即通知施工單位同意分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。

事件二：專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未報(bào)驗(yàn)，立即進(jìn)行了處理。

事件三：主體工程施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)已澆筑的鋼筋混凝土過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)分析，有以下原因：

①現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)培訓(xùn)；

②澆筑順序不當(dāng)；

③振搗器性能不穩(wěn)定；

④雨天進(jìn)行鋼筋焊接；

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄；

⑥鋼筋銹蝕嚴(yán)重。

事件四：施工單位因違規(guī)作業(yè)發(fā)生一起質(zhì)量事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元。該事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》。事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查后，出具事故調(diào)查報(bào)告，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到事故調(diào)查報(bào)告后，按程序?qū)υ撡|(zhì)量事故進(jìn)行了處理。

問題

1、提出事件一中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法有哪些不妥，說(shuō)明理由。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理事件二？

3、將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)事件三分析的①~⑤項(xiàng)原因分別歸入影響工程質(zhì)量的五大要因（人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境）之中，并繪制因果分析圖。

4、*******程度劃分，事件四中的質(zhì)量事故屬于哪一類？寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)*****對(duì)該事故的處理程序。

1（1）、分包單位向?qū)I(yè)監(jiān)理師提交《報(bào)審表》不妥，理由：總包單位選定分包單位后，就由總包單位報(bào)審《分包單位報(bào)審表》及相關(guān)材料。（2）僅審查營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書不妥；理由：還應(yīng)審查分包單位業(yè)績(jī)。乙施工單位承擔(dān)的樁基工程的內(nèi)容和范圍。專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。2.專業(yè)監(jiān)理工程師立即報(bào)告總監(jiān)理工程師，并由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程=暫停批準(zhǔn)；然后要求施工單位立即對(duì)該批鋼筋進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，并且見讓取

樣送檢，符合檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)合格，向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)收，同時(shí)要求施工單位報(bào)送復(fù)工申請(qǐng)

3.圖

現(xiàn)場(chǎng)施工人員未經(jīng)培訓(xùn)-人員②澆筑順序不當(dāng)-方法；③振搗器性能不穩(wěn)定-機(jī)械；④雨天進(jìn)行鋼筋焊接-環(huán)境；⑤施工現(xiàn)場(chǎng)狹窄-機(jī)械；⑥鋼筋銹蝕嚴(yán)重-材料。

4.屬嚴(yán)重質(zhì)量事故，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》經(jīng)濟(jì)損失大于5萬(wàn)元小于10萬(wàn)元的為嚴(yán)重質(zhì)量事故，本案例經(jīng)濟(jì)損失8萬(wàn)元。

工程質(zhì)量發(fā)生后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理程序(1)總監(jiān)理工程師簽發(fā)<工程暫停令>,.(2)責(zé)成施工單位進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查.(3)審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因.(4)審核簽認(rèn)質(zhì)量問題技術(shù)處理方案.(5)指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查.(6)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量處理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位歸檔。

第五題

某實(shí)施監(jiān)理的工程，招標(biāo)文件中工程量清單標(biāo)明的混凝土工程量為2400㎡，投標(biāo)文件綜合單價(jià)分析表顯示：人工單價(jià)100元工日，人工消耗量0.40工日/㎡；材料費(fèi)單價(jià)273元工日，機(jī)械臺(tái)班消耗量0.025臺(tái)班/㎡；機(jī)械臺(tái)班單價(jià)1200元臺(tái)班。采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的綜合單價(jià)法進(jìn)行計(jì)價(jià)，其中，措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為8%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。施工合同約定，實(shí)際工程量超過清單工程量15%時(shí)，混凝土全費(fèi)用綜合單價(jià)調(diào)整為420元？m3。

施工過程中發(fā)生以下事件：

事件一：基礎(chǔ)混凝土澆筑時(shí)局部漏振，造成混凝土質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后要求施工單位返工。施工單位拆除存在質(zhì)量缺陷的混凝土60m3，發(fā)生拆除費(fèi)用3萬(wàn)元，并重新進(jìn)行了澆筑。

事件二：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建設(shè)單位提出改變使用功能使該工程混凝土量增加到2600m3。施工單位收到變更后的設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，變更部位已按原設(shè)計(jì)澆筑完成的150m3混凝土需要拆除，發(fā)生拆除費(fèi)用5.3萬(wàn)元。

問題：

1、計(jì)算混凝土工程的直接工程費(fèi)和全費(fèi)用綜合單價(jià)。

2、事件一中，因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入工程價(jià)款？說(shuō)明理由。

3、事件二中，該工程混凝土工程量增加到2600m3，對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元？

4、事件二中，因拆除混凝土發(fā)生的費(fèi)用是否應(yīng)計(jì)入工程價(jià)款？說(shuō)明理由。

5、計(jì)入結(jié)算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的實(shí)際結(jié)算價(jià)款是多少萬(wàn)元？（計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）1直接工程費(fèi)=100X0.4X2400+275X2400+1200X0.025X2400=828000元全費(fèi)用綜合單價(jià)={[828000X(1+5%)X(1+10%)]X(1+8%)X(1+3.41%)}}/2400=445.03元/立方米

2.否;理由:施工質(zhì)量缺陷造成損失,屬于施工單位責(zé)任范圍

3.2600<2400(1+15%)=2760,仍按原綜合單價(jià)結(jié)算

結(jié)算價(jià)款=445.03X2600=1157078元=115.71萬(wàn)元

4.是:理由:建設(shè)單位提出工程變更,造成拆除混凝土,屬于建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任范圍

5.計(jì)入結(jié)算混凝土工程量=2600+150=2750立方米

實(shí)際結(jié)算價(jià)=2750X445.03+53000=1276832.5元=127.68萬(wàn)元

第六題

某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排，勻速進(jìn)行。

施工過程中發(fā)生如下事件：

事件一：施工準(zhǔn)備期間，由于施工設(shè)備未按期進(jìn)場(chǎng)，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)提出延期開工的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師審核后給予書面回復(fù)。

事件二：施工準(zhǔn)備完畢后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查《工程開工報(bào)審表》及相關(guān)資料后認(rèn)為：施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)，征地拆遷工作滿足工程進(jìn)度需求，施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備。總監(jiān)理工程師不予簽發(fā)《工程開工報(bào)審表》。

事件三：工程開工后第20天下班時(shí)刻，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)：A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B工作未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收的情況下，F(xiàn)工作已進(jìn)行1天。

問題：

1、總監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準(zhǔn)事件一中施工單位提出的延期開工申請(qǐng)？說(shuō)明理由。

2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000），該工程還應(yīng)具備哪些開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開工報(bào)審表》？

3、針對(duì)圖6-1所示的施工進(jìn)度計(jì)劃，確定該施工進(jìn)度計(jì)劃的工期和關(guān)鍵工作。并分別計(jì)算C工作、D工作、F工作的總時(shí)差和自由時(shí)差。

4、分析開工后第20天下班時(shí)刻施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，并分別說(shuō)明對(duì)總工期及緊后工作的影響，此時(shí)，預(yù)計(jì)總工期延長(zhǎng)多少天？

5、針對(duì)事件三中F工作在B工作未經(jīng)驗(yàn)收的情況下就開工的情形，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理？

1.不應(yīng)批準(zhǔn)延期開工申請(qǐng) 理由 根據(jù)《施工個(gè)同規(guī)范文本》規(guī)定：如果承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)在協(xié)議約定的開工日期前7天以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的理由和要求，所以不應(yīng)批準(zhǔn)

2.該工程開工，還應(yīng)具備以下條件，1，.施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2測(cè)量控制樁、線已查驗(yàn)合格。3承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)。4施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通信等已滿足開工要求。

3.總工期75天，關(guān)鍵工作為A,D,E,G,H

C工作自由時(shí)差為33天，總是差37天，D工作為關(guān)鍵工作，總是差為0，自由時(shí)差為0F工作的總是差為21天，自由時(shí)差為0

4.D工作拖后6天，D工作為關(guān)鍵線路，工期延長(zhǎng)6天，其他非關(guān)鍵工作對(duì)線路影響不超過6天。

5.下達(dá)局部工程驗(yàn)收令，達(dá)到驗(yàn)收條件后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并由施工方承擔(dān)所造成的費(fèi)用及工期損失。

——來(lái)自考試大網(wǎng)友【liyi0514168】

第三篇：案例分析(2013、2014真題)

案例分析知識(shí)點(diǎn)講解十三

（本試卷答題僅代表個(gè)人認(rèn)識(shí)，還請(qǐng)有識(shí)者共勉）

2014 年全國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題

安全生產(chǎn)事故案例分析

【案例一】

A 供氣公司位于N 省B 市C 縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，有員工225 人，法定代表人為甲。

甲認(rèn)為，公司員工不足300 人，沒必要設(shè)置安全生產(chǎn)管理部門，也沒有必要配備專職安全生產(chǎn)管理人員。公司技術(shù)人員乙于2010 年通過了全國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試，但未注冊(cè)。乙被甲任命為公司兼職安全生產(chǎn)管理人員。

A 供氣公司生產(chǎn)的，煤氣主要供市民及周邊企業(yè)使用。該公司3#、4#焦?fàn)t煤

氣工程（簡(jiǎn)稱焦?fàn)t煤氣工程）于2009 年8 月取得C 縣規(guī)劃局《關(guān)于A 供氣公司3#、4#焦?fàn)t煤氣工程的選址意見》的批復(fù)，2010 年12月取得B市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于A 供氣公司3#、4#焦?fàn)t煤氣工程的批復(fù)意見》。

3焦?fàn)t煤氣工程的主要設(shè)備設(shè)施包括：60萬(wàn)t/年焦?fàn)t2座，備煤、煤氣凈化、生產(chǎn)回收裝置，50000m 稀油密封干式煤氣柜（簡(jiǎn)稱氣柜）1座。

氣柜內(nèi)部設(shè)有可上下移動(dòng)的活塞，活塞下部空間儲(chǔ)存煤氣，上部空間有與大氣相連的通氣孔。正常生產(chǎn)狀況下，活塞在氣柜內(nèi)做上升、下降往復(fù)運(yùn)動(dòng)，起儲(chǔ)存焦?fàn)t煤氣和穩(wěn)定煤氣管網(wǎng)壓力的作用。

氣柜于2011年5月開工建設(shè)，氣柜施工沒有聘用工程監(jiān)理。在氣柜建設(shè)期間，未經(jīng)具有相關(guān)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)，在氣柜頂部安裝了非防爆的照明射燈、攝像探頭等用電設(shè)備。2012年7月完工。2012年9月投入試運(yùn)行后，A 供氣公司未對(duì)焦?fàn)t煤氣工程進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，也未向相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申請(qǐng)安全驗(yàn)收，一直處于試生產(chǎn)階段。

至2013年9月25日，氣柜試運(yùn)行正常。2013年9月26日9時(shí)20分，氣柜內(nèi)活塞封油液位下降，氣柜活塞密封系統(tǒng)失效，煤氣由活塞下部空間泄漏到活塞上部空間，氣柜頂部氣體檢測(cè)報(bào)警儀頻繁報(bào)警。乙多次將上述情況向甲報(bào)告，但未引起重視，氣柜一直帶病運(yùn)行。

2013年9月28日17時(shí)56分，氣柜突然發(fā)生爆炸，造成氣柜本體損毀報(bào)廢，周邊約150m范圍內(nèi)磚墻倒塌，約1000m 范圍內(nèi)建筑物門窗部分損壞。爆炸導(dǎo)致氣 柜北側(cè)粗苯工段的洗苯塔、脫苯塔以及回流槽損壞，粗苯泄漏并被引燃，造成火災(zāi)。

該起事故共造成3人死亡、4人重傷、29人輕傷。事故損失包括：受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用450萬(wàn)元，受傷人員的歇工工資260萬(wàn)元，設(shè)備設(shè)施等固定資產(chǎn)損失3800萬(wàn)元，清理現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用120萬(wàn)元，損壞建筑物的維修費(fèi)用322萬(wàn)元，粗苯泄漏環(huán)境污染的處置給用65萬(wàn)元，補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用3萬(wàn)元，善后及喪葬撫恤金1150萬(wàn)元，事故罰款200萬(wàn)元等。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問題（共14 分，每題2 分，1-3 題為單選題，4-7 題為多選題）

1． 焦?fàn)t煤氣工程竣工后，在正式投產(chǎn)或使用前，A 供氣公司依法必須開展的工作是（B）。A．氣柜安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià) B．焦?fàn)t煤氣工程試運(yùn)行

C．經(jīng)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局進(jìn)行氣柜安全情況備案 D．組織焦?fàn)t煤氣工程安全設(shè)施竣工驗(yàn)收

E．將焦?fàn)t煤氣工程建設(shè)施工資料報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

2． 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)），負(fù)責(zé)該起事故調(diào)查的應(yīng)為（B）。

A．N 省安全生產(chǎn)委員會(huì) B．N 省人民政府

C．B 市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 D．B 市人民政府

E．B 市安全生產(chǎn)委員會(huì)

3． 根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第41 號(hào)），下列關(guān)于A 供氣公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn) 管理人員配置的說(shuō)法中，正確的是（D）

A．A 供氣公司從業(yè)人員不足300 人，可不設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) B．A 供氣公司從業(yè)人員不足300 人，可不配備專職安全生產(chǎn)管理人員

C．A 供氣公司應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的注冊(cè)安全工程師事務(wù)所進(jìn)行安全生產(chǎn)管理 D．A 供氣公司應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員 E．A 供氣公司應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員 4． 下列事故損失中，應(yīng)列為事故直接經(jīng)濟(jì)損失的有（）A．受傷人員的歇工工資260 萬(wàn)元 B．清理現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用120 萬(wàn)元

C．粗苯環(huán)境污染的處置費(fèi)用65 萬(wàn)元 D．補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用3 萬(wàn)元 E．事故罰款200 萬(wàn)元

5． A 供氣公司氣柜操作人員的安全培訓(xùn)應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）A．煤氣燃燒爆炸特性

B．氣柜操作應(yīng)注意的安全事項(xiàng) C．氣體檢測(cè)報(bào)警器的標(biāo)定方法 D．氣柜運(yùn)行的工況參數(shù) E．氣柜建設(shè)施工方法

6． 甲最后被判處有期徒刑，關(guān)于甲刑滿釋放后就業(yè)的限制，下列說(shuō)法中正確的有（）A．五年后可以從事化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作 B．五年后可以擔(dān)任化工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人 C．終身不得擔(dān)任化工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人

D．五年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人 E．終身不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人

7． A 供氣公司存在的違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的行為有（）A．在氣柜頂部安裝非防暴的照明射燈和攝像探頭 B．未申請(qǐng)危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收 C．安全生產(chǎn)管理人員乙未取得注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)證 D．未及時(shí)查明氣體檢測(cè)報(bào)警器頻繁報(bào)警的原因 E．施工相關(guān)檔案資料不全

【案例二】

D 汽車制造廠對(duì)載貨汽車生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，改造內(nèi)容為：沖壓車間新增沖壓設(shè)備5臺(tái)（套）；焊裝車間新增車身焊接生產(chǎn)線1條、車架焊接生產(chǎn)線1條；涂裝車間改造車身涂裝生產(chǎn)線、車架涂裝生產(chǎn)線；新建污水處理站1座；新增總裝配線1條。

技術(shù)改造過程中使用的原輔材料主要包括：鋼材、煤炭、油料、碳酸鈉脫脂劑、磷化劑、鈦鹽鈍化劑、PVC 聚氯乙烯底漆膠、丙烯酸樹脂汽車漆、電泳漆（溶劑主要為丁醇、丁醚等，用于底漆）、苯乙烯膩?zhàn)拥取＼嚿砗附影ㄗ詣?dòng)化焊接和手工電弧焊。手工電弧焊采用堿性焊條，焊條中含錳、碳、鉻等成分。車身涂裝生產(chǎn)包括：車身涂裝、底漆、面漆等工藝。車身涂裝工藝采用三涂層三烘干涂裝工藝，底漆采用高泳透力、高耐蝕陰極電泳工藝，面涂采用濕碰濕兩遍涂裝工藝，涂裝傳輸工程全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，漆前表面處理、電泳采用懸掛運(yùn)輸方式，中間涂層和面漆涂裝線采用地面?zhèn)鬏敺绞?。前處理設(shè)備采用密封型結(jié)構(gòu)以防止灰塵侵入。烘干室采用熱風(fēng)循環(huán)對(duì)流烘干方式。生產(chǎn)線設(shè)中央控制室監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況。

車身涂裝工藝生產(chǎn)過程包括：漆前處理（脫脂、磷化、鈍化、去離子水洗、除銹），陰極電泳涂底漆、電泳底漆烘干、打磨、PVC 底涂、PVC烘干、噴中涂裝、中涂烘干、噴涂面漆、面漆烘干、檢查、修飾等。

前處理所用的原料為：含有表面活性劑碳酸鈉的脫脂劑，含有磷酸、磷酸二氧鋅、磷酸二氧鎳的磷化劑，含有鈦鹽的鈍化劑，含有丁醇、丁醚的電泳漆溶劑，PVC聚氯乙烯底漆膠，含有丙烯酸樹脂、氨基樹脂、二甲苯、丁醇的車身漆，含有苯乙烯的打磨膩?zhàn)拥取?/p>

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問題（共16 分，每題2 分，1-3 題為單選題，4-8 題為多選題）

1． 根據(jù)《職業(yè)病分類和目錄》（國(guó)衛(wèi)疾控發(fā)[2013]48 號(hào)），D 汽車制造廠沖壓車間從業(yè)人員易罹患的職業(yè)病為（）。A．石棉肺

B．噪聲性耳聾 C．電焊工塵肺 D．中暑

2． 根據(jù)《職業(yè)病防治法》，對(duì)載貨汽車生產(chǎn)線技術(shù)改造工程的檢查驗(yàn)收，D 汽 車制造廠應(yīng)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門提交（）A．職業(yè)病危害與評(píng)價(jià)報(bào)告 B．職業(yè)病防護(hù)與評(píng)價(jià)報(bào)告 C．職業(yè)病防護(hù) 效果評(píng)價(jià)報(bào)告 D．職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告 E．職業(yè)病防護(hù)設(shè)施施工申請(qǐng)

3． 根據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GBZ1-2010，涂裝車間XX 微小氣候，針對(duì)微 小氣候，下列說(shuō)法正確的有（）。

A．涂裝車間應(yīng)保持穩(wěn)定的溫度，確保風(fēng)速的內(nèi)部需求 B．涂裝車間的 風(fēng) 來(lái)自機(jī)械通風(fēng)

C．涂裝車間應(yīng)保障人均通風(fēng)量大于4m3/h D．涂裝車間設(shè)計(jì)的夏季溫度應(yīng)為22℃~30℃ E．涂裝工藝應(yīng)全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

4． 根據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（GB /T13861-2009），涂裝生產(chǎn)工藝工程中主要危險(xiǎn)和有害因素包括（）。A．高溫物質(zhì) B．噪聲

C．易燃液體 D．低溫 物質(zhì) E．氣溶膠

5． 車間涂裝工藝中產(chǎn)生的有爆炸危險(xiǎn)性的粉塵有（）A．PVC 聚氯乙烯粉塵 B．碳酸鈉粉塵

C．打磨產(chǎn)生的石英砂粉塵 D．丙烯酸樹脂粉塵 E．苯乙烯粉塵

6．在涂裝車間或其入口的顯著位置應(yīng)設(shè)置的安全標(biāo)志包括（）A．當(dāng)心中毒標(biāo)志 B．當(dāng)心弧光標(biāo)志 C．禁止吸煙標(biāo)志 D．禁止靠近標(biāo)志 E．禁止煙火標(biāo)志

7． 涂裝車間應(yīng)采用的職業(yè)衛(wèi)生防治措施包括（）A．定期對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè) B．定期對(duì)防塵防毒設(shè)備檢測(cè)

C．正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品 D．采用防暴電器 E．定期組織消防演練

8． 從事車身焊接作業(yè)的電焊工應(yīng)配備的特種勞動(dòng)防護(hù)用品包括（）A．便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器 B．安全帽

C．眼面防護(hù)具 D．阻燃防護(hù)服 E．絨布手套

【案例三】

E印刷企業(yè)為重點(diǎn)防火單位，廠區(qū)占地面積23000m，員工1200 人，設(shè)有安

全生產(chǎn)管理科并配備了2 名專職安全生產(chǎn)管理人員，各車間有兼職安全生產(chǎn)管理人員。

E印刷企業(yè)廠區(qū)主要設(shè)施和設(shè)備有：膠版印刷、凹版印刷、凸版印刷、彩印、油墨調(diào)配、維修等車間；原料庫(kù)、油墨庫(kù)、化工庫(kù)、廢料庫(kù)；變配電站、柴油發(fā)電機(jī)房、空壓機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、消防監(jiān)控室；5t橋式起重機(jī)8 臺(tái)、叉車15 輛、電瓶車20輛及電瓶車充電室。

企業(yè)內(nèi)10kv 變配電站配置2臺(tái)變壓器；柴油發(fā)電機(jī)房有柴油發(fā)電機(jī)1臺(tái)；在廠區(qū)西南角有柴油罐區(qū)1個(gè)；

3罐區(qū)內(nèi)有供發(fā)電機(jī)使用的10t柴油儲(chǔ)罐1 座；空壓機(jī)房有供氣量為20m/min 的空氣壓縮機(jī)3臺(tái)；鍋爐房有蒸發(fā)量20t/h 的燃?xì)忮仩t1 臺(tái)。

油墨調(diào)配車間用水性油墨、乙酸乙酯、丙酮、酒精等原料，為其他車間調(diào)配、提供不同的油墨。

維修車間有車床5臺(tái)、鉆床8臺(tái)、銑床3臺(tái)、電焊機(jī)6臺(tái)、砂輪機(jī)3臺(tái)及氧氣瓶、乙炔氣瓶等。原料庫(kù)儲(chǔ)存紙500t；油墨庫(kù)儲(chǔ)存各類油墨30t；化工庫(kù)儲(chǔ)存稀料20t、丙酮5t、乙酸乙酯10t、酒精8t；廢料庫(kù)存放壓坨打包的廢紙25t。

2013年7月的隱患排查治理活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)廢料庫(kù)房存在坍塌危險(xiǎn)。為確保安全，采取了設(shè)置警示標(biāo)志、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、控制人員進(jìn)入等臨時(shí)性措施，并制訂了拆除重建方案，計(jì)劃在年底前完成整改。

3根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問題（共22 分）

1．指出E 印刷企業(yè)的特種設(shè)備和特種作業(yè)。答：特種設(shè)備：

1、5T橋式起重機(jī)8臺(tái)

2、壓力容器、壓力管道（空氣壓縮機(jī)儲(chǔ)氣罐、管道，鍋爐蒸汽管道）

3、氧氣瓶、乙炔氣瓶

4、燃?xì)忮仩t1臺(tái)

5、叉車15輛

特種作業(yè)：

1、熱切割與焊接作業(yè)

2、電工

3、鍋爐司爐工

2．根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，指出E 印刷企業(yè)應(yīng)取得的安全檢測(cè)報(bào)告的類別。答：

1、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告

2、安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)報(bào)告

3．指出E 印刷企業(yè)內(nèi)必須使用防爆電器的場(chǎng)所。答：

1、消防監(jiān)控室

2、油墨庫(kù)

3、油墨調(diào)配車間

4、化工庫(kù) 5、10kv 變配電站

6、柴油發(fā)電機(jī)房

7、空壓機(jī)房

4．根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 令第16 號(hào)），編制E 印刷企業(yè)廢料庫(kù)房坍塌隱患治理的簡(jiǎn)要方案。答：

1、工程概況

2、治理的目標(biāo)和任務(wù)

3、治理的措施和方法

4、負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員

5、經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)

6、治理的時(shí)限和要求

7、安全措施和應(yīng)急預(yù)案

【案例四】

F 集團(tuán)公司擁有長(zhǎng)距離輕質(zhì)原油運(yùn)輸管道（簡(jiǎn)稱Ⅱ號(hào)管道），公司下屬的分公司負(fù)責(zé)Ⅱ號(hào)管道日常巡檢維護(hù)，公司下屬的Ⅰ分公司負(fù)責(zé)Ⅱ號(hào)管道現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)以及其他應(yīng)急處置。

Ⅱ號(hào)管道路由G 市的海港居民生活區(qū)（簡(jiǎn)稱海港區(qū)）。2013 年12 月2 日19 時(shí)Ⅱ號(hào)管道在海港區(qū)的港大十字路口附近發(fā)生原油泄漏。原油泄漏到港大路路面，同港大路的污水一并流入港海下水道。港海下水道是G 市生活污水排水系統(tǒng)的一部分，負(fù)責(zé)將生活污水輸運(yùn)至G 市 的二污水處理廠。

當(dāng)日21 時(shí)許，H 分公司向G 市海港區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，F(xiàn) 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告了Ⅱ號(hào)管道在海港區(qū)的原油泄漏情況。同時(shí)，H 分公司開展泄漏點(diǎn)分析、泄漏量估算和泄漏原油流淌范圍的勘查。初步確認(rèn)，泄漏點(diǎn)在港海下水道與Ⅱ號(hào)管道交叉點(diǎn)的上方，泄漏原油已沿港大路流淌約70m，并有大量原油流入港海下水道。

為控制原油泄漏，H 分公司通知Ⅰ分公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)堵漏。Ⅰ分公司搶險(xiǎn)隊(duì)和裝備于3 日5 時(shí)到達(dá)泄漏現(xiàn)場(chǎng)，并組成現(xiàn)場(chǎng)搶修組，由甲任組長(zhǎng)。甲帶領(lǐng)技術(shù)員乙、丙進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，發(fā)現(xiàn)Ⅱ號(hào)管道泄漏部位上方有0.4m 厚的水泥蓋板，必須使用工程機(jī)械先將水泥蓋板鑿碎、拖離，才能確認(rèn)泄漏點(diǎn)，并進(jìn)行后續(xù)搶修堵漏。甲找來(lái)液壓破碎錘，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。

海港區(qū)的部分晨練居民聞到油氣味，不知道發(fā)生了什么事情，部分人員到搶修現(xiàn)場(chǎng)圍觀。一些通過港大十字路口的行人，發(fā)現(xiàn)搶修現(xiàn)場(chǎng)交通受阻，也擠到現(xiàn)場(chǎng)觀望。日7 時(shí)30 分，甲下令工程破碎機(jī)械進(jìn)入搶修點(diǎn)作業(yè)，液壓破碎錘開始敲砸蓋板，施工5 分鐘后突然發(fā)生爆炸，隨后施工點(diǎn)周圍港海下水道內(nèi)多處發(fā)生爆炸，事故造成重大人員傷亡和極其惡劣的社會(huì)影響。經(jīng)事故調(diào)查組確認(rèn)，此次爆炸事故第一起爆點(diǎn)在液壓破碎錘周邊0.5m范圍內(nèi)。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問題（共22 分）

1．分析第一起爆點(diǎn)的可能點(diǎn)火源和港海下水道內(nèi)參與爆炸的物質(zhì)。答：第一起爆點(diǎn)的點(diǎn)火源是破碎錘敲砸蓋板產(chǎn)生的火花。

港海下水道內(nèi)參與爆炸的物質(zhì)是泄漏的原油。

2．指出此次事故在應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處置方面存在的問題。答：

1、未向消防、環(huán)保、公安部門報(bào)案；

2、未發(fā)出公告并組織疏散；

3、主要負(fù)責(zé)人未到場(chǎng)指揮；

4、發(fā)現(xiàn)泄漏后未關(guān)閉該條管線的閥門；

5、維修前未對(duì)情況進(jìn)行分析；

6、維修時(shí)未劃定警戒區(qū)，并使用防爆設(shè)備； 3．指出此次事故事后處置應(yīng)開展的工作。答：

1、關(guān)閉Ⅱ號(hào)管道的閥門；

2、向安監(jiān)、消防、環(huán)保、公安部門報(bào)警；

3、主要負(fù)責(zé)人到場(chǎng)指揮救援；

4、向海港區(qū)居民發(fā)出疏散公告，劃定警戒區(qū)域；

5、分析事故情況，制定處置措施；

6、使用防爆工具修復(fù)漏油管道；

7、清理現(xiàn)場(chǎng)泄漏的原油。

4．簡(jiǎn)要說(shuō)明F 集團(tuán)公司為確保Ⅱ號(hào)管道運(yùn)行應(yīng)采取的安全措施。

答：

1、組織全區(qū)域的安全隱患排查，對(duì)銹蝕的輸油管道和閥門及時(shí)更換；

2、加強(qiáng)監(jiān)控和巡檢力度，嚴(yán)格定期檢測(cè)，確保管道的安全運(yùn)行；

3、完善應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急措施，組織全員培訓(xùn)和演練；

4、保證安全投入和應(yīng)急救援物資的配備。

【案例五】

J 市地鐵1號(hào)線由該市軌道交通公司負(fù)責(zé)投資建設(shè)及運(yùn)營(yíng)。該市K 建筑公司作為總承包單位承攬了第3標(biāo)段的施工任務(wù)。該標(biāo)段包括：采用明挖法施工的304 地鐵車站1座，采用盾構(gòu)法施工，長(zhǎng)4.5km的401隧道一條。

J市位于暖溫帶，夏季潮濕多雨，極端最高氣溫42℃。工程地質(zhì)勘查結(jié)果顯示第3 標(biāo)段的地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件復(fù)雜，401隧道工程需穿越耕土層、砂質(zhì)粘土層及含水的砂礫巖層，共穿越1 條寬50m的季節(jié)性河流。304地鐵車站開挖工程周邊為居民區(qū)，人口密集。明挖法施工需特別注意邊坡穩(wěn)定、噪聲和粉塵飛揚(yáng)，并監(jiān)控周邊建筑物的位移和沉降。為了確保工程施工安全，K建筑公司對(duì)第3 標(biāo)段施工開展了安全評(píng)價(jià)。

J 市軌道交通公司與K 建筑公司于2014年5月1日簽訂了施工總承包合同，合同工期2年，K建筑公司將第3標(biāo)段進(jìn)行了分包，其中304地鐵車站由L公司中標(biāo)，L 公司組建了由甲擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目部，項(xiàng)目部管理人員共25人，于6月2日進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)開工儀式。

304地鐵車站基坑深度35m，開挖至坑底設(shè)計(jì)標(biāo)高后，進(jìn)行車站底板墊層、放水層的施工，車站主體結(jié)構(gòu)施工期間，模版支架最大高度為7m。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了兩個(gè)鋼筋加工區(qū)和一個(gè)木材加工區(qū)。在基坑土方開挖、支護(hù)及車站主體結(jié)構(gòu)施工階段，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械設(shè)備包括：門式起重機(jī)1臺(tái)、混凝土泵2臺(tái)、塔式起重機(jī)2臺(tái)、履帶式挖掘機(jī)2臺(tái)、排土運(yùn)輸車輛6輛。施工用混凝土由J市M 商品混凝土攪拌站供應(yīng)。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問題（共26 分）1．根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441—86），辨識(shí)304 地鐵車站土方開 挖及基礎(chǔ)施工階段的主要危險(xiǎn)有害因素。

答:火災(zāi)、高處墜落、物體打擊、起重傷害、車輛傷害、觸電、坍塌、淹溺、其他傷害（噪聲、灰塵、照明等）。（在土方開挖和基礎(chǔ)施工階段不存在冒頂；隧道采用盾構(gòu)機(jī)施工也可以有效防止冒頂片幫，因其是開挖、初支、仰拱、二襯一體化施工。盾構(gòu)機(jī)是一種本質(zhì)安全化設(shè)計(jì)的大型機(jī)械。）

2．簡(jiǎn)述K 建筑公司對(duì)L 公司進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。

答：

1、簽訂安全上產(chǎn)管理協(xié)議、明確安全管理責(zé)任；

2、對(duì)L公司人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、考核，對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底；

3、對(duì)L公司的安全資質(zhì)和條件進(jìn)行審查；

4、檢查監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工。

3．簡(jiǎn)述第3 標(biāo)段的安全評(píng)價(jià)報(bào)告中應(yīng)提出的安全對(duì)策措施。

答：

1、駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)、各類車輛和動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)須按規(guī)定配置滅火器；

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須戴好安全帽，高處作業(yè)應(yīng)佩戴安全帶，使用時(shí)應(yīng)先檢查安全帶的可靠性，嚴(yán)格執(zhí)行高掛抵用的原則；

3、使用有資質(zhì)的隊(duì)伍安裝和拆卸特種作業(yè)設(shè)備，特種設(shè)備安裝前應(yīng)制定安裝與拆除方案，方案應(yīng)包括應(yīng)急處置措施，按規(guī)定履行檢驗(yàn)報(bào)備制度；特種作業(yè)人員應(yīng)持有效證件上崗；

4、臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”“一機(jī)一箱一閘一漏”安裝；金屬切削機(jī)械、木工機(jī)械、振搗設(shè)備、電焊機(jī)等臨時(shí)用電設(shè)備應(yīng)防護(hù)完好，接地良好，防止觸電；

5、嚴(yán)格管理各種車輛駕駛?cè)藛T，持證上崗，保持警示標(biāo)識(shí)完好，施工人員配備反光背心；

6、施工現(xiàn)場(chǎng)澆注施工盡量不在深夜作業(yè)，避免噪聲擾民，產(chǎn)生糾紛；開挖和施工道路及時(shí)灑水，減少揚(yáng)塵；隧道進(jìn)洞做好通風(fēng)，施工人員應(yīng)配發(fā)防塵口罩；

7、明挖基礎(chǔ)施工應(yīng)做好各種安全防范措施，禁止掏挖作業(yè)、防止發(fā)生坍塌；

8、開挖作業(yè)前應(yīng)做好邊坡的穩(wěn)固工作，做好截水、排水措施，防止雨季產(chǎn)生滑塌，必要時(shí)加裝錨桿并掛網(wǎng)防護(hù)；做好汛期的監(jiān)控工作，開挖時(shí)應(yīng)按時(shí)按需做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)的監(jiān)控量測(cè)工作，防止發(fā)生透水、垮塌等地質(zhì)災(zāi)害事故；

9、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)確保足夠的照明，隧道內(nèi)的照明應(yīng)使用12V-36V低壓照明，臨時(shí)用電須明確責(zé)任人。

10、根據(jù)危險(xiǎn)有害因素分析結(jié)果組織編制應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)處置措施，配備應(yīng)急救援設(shè)備和應(yīng)急救援隊(duì)伍。（根據(jù)地質(zhì)情況）

4．簡(jiǎn)述304 地鐵車站施工期間L 公司項(xiàng)目經(jīng)理甲應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任。答：

1、建立健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；

4、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

5、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患；

6、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案；

7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

5．根據(jù)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87 號(hào)），指 出304 地鐵車站工程中需要編制安全專項(xiàng)施工方案的分項(xiàng)工程。答：

1、龍門吊、塔吊的安裝與拆除專項(xiàng)方案

2、土方開挖、支護(hù)與降水專項(xiàng)方案

3、邊坡防護(hù)專項(xiàng)方案

4、模板工程與支撐體系專項(xiàng)方案

5、腳手架施工專項(xiàng)方案

6、拆除作業(yè)專項(xiàng)方案

7、臨時(shí)用電專項(xiàng)方案

2013 年全國(guó)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試真題

安全生產(chǎn)事故案例分析

【案例一】

A企業(yè)為礦山企業(yè)，地下金屬礦山采用豎井、斜井、斜坡道聯(lián)合開拓方式和下行分層膠結(jié)充填采礦方法。

2012年5月9日8時(shí)，司機(jī)甲和司機(jī)乙開始在井下1150工作面進(jìn)行鏟裝作業(yè)。9 時(shí)，甲使用的鏟裝車出現(xiàn)故障，無(wú)法正常作業(yè)，于是來(lái)到休息室休息。10 時(shí)30分，乙完成自己的鏟裝工作量后也來(lái)到休息室。甲見乙來(lái)到休息室，便借用了乙的鏟裝車進(jìn)行作業(yè)。11時(shí)甲發(fā)現(xiàn)鏟裝車的監(jiān)控系統(tǒng)顯示排氣管溫度已達(dá)到170℃，便停止鏟裝作業(yè)，將車到斜坡道岔口處熄火降溫。11時(shí)10分，甲再次啟動(dòng)乙的鏟裝車時(shí)，發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)下方著火。甲取下車載滅火器滅火，火未滅掉，于是去休息中的乙，并和乙一起人休息室拿了兩個(gè)大容量滅火器進(jìn)行滅火，但由于已引燃井下臨時(shí)加油罐中的柴油，火焰蔓延，無(wú)法撲滅。11 月30 分，甲將火情報(bào)告給在附近的工區(qū)值班員丙，丙向調(diào)度室作了電話報(bào)告，調(diào)度員丁接到丙的火情報(bào)告后進(jìn)行了記錄，但未向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，也未向消防部門報(bào)警。丙向調(diào)度室報(bào)告火情后，與甲各拿一個(gè)滅火器趕往著火現(xiàn)場(chǎng)滅火，甲、乙、丙看到火勢(shì)猛烈、冒出陣陣濃煙，并感覺呼吸困難，遂于12 時(shí)返回地面。

由于未能及時(shí)控制火勢(shì)，造成著鏟裝車下風(fēng)側(cè)巷道和工作面的作業(yè)人員17 人死亡、2個(gè)重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失9421萬(wàn)元。

事故調(diào)查確認(rèn)該起事故的過程為：鏟裝車發(fā)動(dòng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間工作，排氣管溫度過高；鏟裝車油管泄漏，滲漏的柴油因高溫烘烤在發(fā)動(dòng)機(jī)周圍形成可燃?xì)怏w，重新啟動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的火花點(diǎn)燃可燃?xì)怏w，引燃臨時(shí)加油罐內(nèi)的柴油，燃燒產(chǎn)生大量的有毒有害氣體，造成人員中毒或窒息。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問題（共14 分，每題2 分，1-3 題為單選題，4-7 題為多選題）

1． 該起事故的責(zé)任單位是（）A．企業(yè)

B．甲所在班組 C．調(diào)度室

D．鏟裝車維修班

E．1150 工作面所在工區(qū)值班室

2． 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493 號(hào)），該起事故等級(jí)為（）A．輕微事故 B．一般事故 C．較大事故 D．重大事故 E．特別重大事故 3． 導(dǎo)致該起事故發(fā)生的直接原因是（）。A．甲的鏟裝車出現(xiàn)故障 B．甲使用乙的鏟裝車

C．甲將乙的鏟裝車開到斜坡道岔口處熄火降溫

D．乙的鏟裝車油管漏油，甲再次啟動(dòng)時(shí)引燃發(fā)動(dòng)機(jī)周圍的可燃?xì)怏w E．丁未向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，也未向消防部門報(bào)警

4． 該起事故中，造成人員傷亡的燃燒產(chǎn)物有（）A．CO B．N2 C．CO2 D．H2O 氣 E．NH3 5． 甲在鏟裝作業(yè)時(shí)佩戴和使用的勞動(dòng)防護(hù)用品有（）A．電絕緣鞋 B．安全帽 C．防護(hù)鏡

D．便攜式礦燈（本人認(rèn)為礦燈是井下標(biāo)配的，若出于慎重，不選也可）E．防塵口罩

6． 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及配套法規(guī)，關(guān)于A 企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員 配置的要求，下列說(shuō)法正確的有（）

A．應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全生產(chǎn)管理人員 B．可以委托第三方中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)A 企業(yè)的安全生產(chǎn)管理 C．安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)取得相應(yīng)資格

D．可以委托取得相應(yīng)資格的注冊(cè)安全工程師負(fù)責(zé)A 企業(yè)的安全生產(chǎn)管理 E．A 企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)

7． 為防止此類事故再次發(fā)生，A 企業(yè)應(yīng)采取預(yù)防措施包括（）。A．改變開拓方式 B．改變采礦方法

C．進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn) D．針對(duì)此類事故組織應(yīng)急演練 E．排查治理鏟裝車的火災(zāi)隱患

【案例二】

B企業(yè)為禽類加工企業(yè)，有員工415 人，有一車間、二車間、冷凍庫(kù)、液氨車間、配電室等生產(chǎn)單元和辦公區(qū)。液氨廠房為獨(dú)立廠房，其余生產(chǎn)單元位于一個(gè)連體廠房?jī)?nèi)。連體廠房房頂距地面12m，采用彩鋼板內(nèi)噴聚氨酯泡沫材料；吊頂距房頂2.7m，采用聚苯乙烯材料；吊頂內(nèi)的同一橋架上平行架設(shè)液氨管道和電線；廠房墻體為磚混結(jié)構(gòu)，廠房?jī)?nèi)車間之間、車間與辦公區(qū)之間用聚苯乙烯板隔斷；廠房?jī)?nèi)的電氣設(shè)備均為非防爆電氣設(shè)備。

一車間為屠宰和粗加工車房，主要工藝有：宰殺禽類、低溫褪毛、去內(nèi)臟、水沖洗。半成品送二車間。二車間為精加工車間，主要工藝有：用刀分割禽類、真空包裝。成品送冷庫(kù)或冷藏庫(kù)。B企業(yè)采用液氨制冷，液氨車間制冷壓縮機(jī)為螺桿式壓縮機(jī)，液氨儲(chǔ)量150t。B企業(yè)建有1000立方米消防水池，在廠區(qū)設(shè)置消防栓22個(gè)，但從未按規(guī)定檢測(cè)。

B企業(yè)自2002年投產(chǎn)以來(lái)，企業(yè)負(fù)責(zé)人重生產(chǎn)、輕安全，從未組織過員工安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，沒有制定應(yīng)急救援預(yù)案。連體廠房有10個(gè)出入口，其7個(gè)常年封閉、2個(gè)為貨物進(jìn)出通道、1個(gè)為員出入通道。根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問題（共16 分，每題2 分，1-3 題為單選題，4-8 題為多選題）

1． 根據(jù)《火災(zāi)分類》（GB/T4968-2008），如果B企業(yè)配電室內(nèi)的配電柜發(fā)生火災(zāi)，該火災(zāi)的類別為（）。A．A 類火災(zāi) B．B 類火災(zāi) C．C 類火災(zāi) D．D 類火災(zāi) E．E 類火災(zāi)

2． 根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB50016-2006），B 企業(yè)液氨車間的生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)性類別應(yīng)為（）。A．甲級(jí)

B．乙級(jí)（氨的爆炸極限為15﹪-28﹪）C．丙級(jí) D．丁級(jí)

3． 根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86），如果冷凍庫(kù)內(nèi)液氨泄漏導(dǎo)致人員傷亡，則該類事故類別為（）A．中毒和窒息 B．物體打擊 C．沖擊 D．機(jī)械傷害 D．淹溺

4． B 企業(yè)存在的違規(guī)違章行為有（）A．未對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)

B．連體廠房?jī)?nèi)的電氣設(shè)備均為非防爆電氣設(shè)備 C．廠區(qū)內(nèi)設(shè)置的消防栓未按規(guī)定檢測(cè) D．連體廠房的7 個(gè)出入口常年封閉

E．吊頂內(nèi)的同一橋架上平行架設(shè)液氨管道和電線 5． 液氨車間可能發(fā)生的爆炸有（）A．氨氣爆炸 B．氫氣爆炸 C．壓縮機(jī)爆炸 D．液氨管道爆炸 E．液氨罐爆炸

6． 在配電室內(nèi)應(yīng)采取的安全防護(hù)措施包括（）。A．高壓區(qū)與低壓區(qū)分設(shè)

B．保持檢查通道有足夠的寬度和高度 C．輻射防護(hù)

D．設(shè)置應(yīng)急照明 E．設(shè)置消防栓

7． 根據(jù)《職業(yè)病目錄》（衛(wèi)法監(jiān)發(fā)【2002】108 號(hào)），B 企業(yè)液氨車間內(nèi)作業(yè)員工可能罹患的職業(yè)病有（）A．放射性皮膚疾病 B．外照射急性放射病 C．氨中毒 D．塵肺病

E．噪聲性耳聾

8． 當(dāng)液氨車間發(fā)生液氨泄漏事故時(shí)，應(yīng)采取的應(yīng)急措施包括（）A．影響區(qū)域內(nèi)所有人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移 B．緊急放空液氨儲(chǔ)罐

C．關(guān)閉所有液氨管道閥門 D．噴水稀釋泄漏的液氨

E．用生石灰吸附泄漏的液氨

【案例三】

C 公司是一家建于二十世紀(jì)50年代的老企業(yè)，該企業(yè)的涂裝車間為獨(dú)立設(shè)置的聯(lián)合廠房，由5個(gè)主跨和1個(gè)輔跨組成。主跨內(nèi)主要進(jìn)行除銹、打磨、上漆、干燥。輔跨內(nèi)設(shè)有相互獨(dú)立的辦公室、休息室、更衣室和變配電室。

涂裝車間有員工125人，其中80人為來(lái)自D公司的勞務(wù)人員，配備1名專職安全管理人員。車間制定了針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、工藝安全管理、教育培訓(xùn)、防火防爆、勞保用品、隱患排查、應(yīng)急管理等方面的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。安全管理人員定期進(jìn)行安全檢查，定期進(jìn)行塵毒點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

涂裝作業(yè)以人工作業(yè)為主，主要包括：使用超聲波除油垢、采用火焰去除舊漆、采用石英砂干噴除銹、使用紅丹防銹作底漆、采用聚氨酯漆作面漆。

涂裝車間廠房耐火等級(jí)為二級(jí)，并采取了防爆設(shè)計(jì)，有通風(fēng)除塵設(shè)施和完善的避雷系統(tǒng)，設(shè)置了相應(yīng)的安全標(biāo)志。

噴涂底漆和面漆的作業(yè)場(chǎng)所為封閉空間，設(shè)置了可燃?xì)怏w報(bào)警器和自動(dòng)滅火裝置，安全管理人員負(fù)責(zé)定期檢測(cè)。

根據(jù)以上場(chǎng)景?；卮鹣铝袉栴}（共22 分）

1．辨識(shí)涂裝車間可能存在的職業(yè)病危害因素。答：粉塵：打磨、除銹工序

噪聲：打磨工序 高溫：干燥工序

灼燙：火焰除銹、干燥工序 中毒：火焰除銹、涂裝作業(yè)；

(5)非電離輻射(干燥)。(6)生產(chǎn)毒物(油漆)(2)振動(dòng)(打磨)2．指出涂裝車間存在的國(guó)家禁止的作業(yè)。答：

1、紅丹防銹作底漆；

2、禁止使用明火，火焰除舊漆；

3、石英砂干噴除銹；

3．簡(jiǎn)述C 公司對(duì)D 公司的80 名勞務(wù)派遣人員安全管理內(nèi)容。答：

1、應(yīng)對(duì)勞務(wù)派遣人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育；

2、配備勞動(dòng)防護(hù)用品

3、簽訂勞動(dòng)合同；

4、購(gòu)買工傷保險(xiǎn)；

5、建立職業(yè)危害管理檔案； 4．指出涂裝車間廠房放口處應(yīng)設(shè)置的安全標(biāo)志并說(shuō)明其提示的內(nèi)容。

答：

1、禁止標(biāo)志：禁止煙火、禁止吸煙、無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入、禁止攜帶火種

2、警告標(biāo)志：注意安全、當(dāng)心火災(zāi)、當(dāng)心中毒、當(dāng)心爆炸

3、指令標(biāo)志：必須穿戴防護(hù)用品

4、指示標(biāo)志：緊急出口、避險(xiǎn)區(qū)、可動(dòng)火區(qū)

【案例四】

E企業(yè)為汽油、柴油、煤油生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。2012年實(shí)際用工2000人，其中有120人為勞務(wù)派遣人員，實(shí)行8小時(shí)工作制，對(duì)外經(jīng)營(yíng)的油庫(kù)為獨(dú)立設(shè)置的庫(kù)區(qū)，設(shè)有防火墻。庫(kù)區(qū)出入口和墻外設(shè)置了相應(yīng)的安全標(biāo)志。

E企業(yè)2012 發(fā)生事故1 起，死亡1人，重傷2人，該起事故情況如下：

2012年11月25日8時(shí)10分，E企業(yè)司甲駕駛一輛重型油罐車到油庫(kù)加裝汽油，油庫(kù)消防員乙在檢查了車載滅火器、防火帽等主要安全設(shè)施的有效性后，在運(yùn)貨單上簽字放行。8時(shí)25分，甲駕駛油罐車進(jìn)入庫(kù)區(qū)，用自帶的鐵絲將油罐車接地端子與自動(dòng)裝載系統(tǒng)的接地端子連接起來(lái)，隨后打開油罐車入孔蓋，放下加油鶴管。自動(dòng)加載系統(tǒng)操作員丙開始給油罐車加油。為使油鶴管保持在工作位置，甲將入孔蓋關(guān)小。

9時(shí)15分，甲辦完相關(guān)手續(xù)后返回，在觀察油罐車液位時(shí)將手放在正在加油的鶴管外壁上，由于甲穿著化纖服和橡膠鞋，手接觸到鶴管外壁時(shí)產(chǎn)生靜電火花，引燃了入孔蓋口揮發(fā)的汽油，進(jìn)而引燃了入孔蓋周圍油污，甲手部燒傷。聽到異常聲響，丙立即切斷油料輸送管道的閥門；乙將加油鶴管從油罐車取下，用干粉滅火器將加油鶴管上的火撲滅。

甲欲關(guān)閉油罐車入孔蓋時(shí)，火焰已延燒到入孔蓋附近。乙和丙設(shè)法滅火，但火勢(shì)較大，無(wú)法撲滅。甲急忙進(jìn)入駕駛室將油罐車駛出庫(kù)區(qū)，開出25米左右，油罐車發(fā)生爆炸，事故造成甲死亡、乙和丙重傷。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問題（共22 分）

1．計(jì)算E 企業(yè)2012 的千人重傷率和百萬(wàn)工時(shí)死亡率。答：千人重傷率：

2÷2000×1000=1 百萬(wàn)工時(shí)死亡率：

1÷（2000×8×250）×1000000=0.25 2．分析該起事故的間接原因

答：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)、安全管理不到位；

2、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠；

3、安全生產(chǎn)管理人員巡視檢查不及時(shí)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；

4、沒有安全操作規(guī)程或安全操作規(guī)程不健全；

3．根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（BG6441-86），辨識(shí)加油作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存 在主要危險(xiǎn)有害因素。

答：

1、車輛傷害（加油罐車）

2、火災(zāi)（汽油、柴油、煤油）

3、容器爆炸（儲(chǔ)油罐）

4、高處墜落（油罐車人孔）

5、觸電

6、物體打擊（加油管）

4．提出E 企業(yè)為防止此類事故再次發(fā)生應(yīng)采取的安全技術(shù)措施。

答：

1、限制物料運(yùn)動(dòng)速度，加油鶴管應(yīng)深入油罐底部，加油流速不應(yīng)超過1m/s,當(dāng)注入口?沒200mm后，可逐步加大流量，但不能超過7m/s；

2、油罐車加油前應(yīng)與儲(chǔ)油設(shè)備跨接并接地，裝卸完油料后先拆除油管，后拆除跨接線和接地線；

3、進(jìn)入庫(kù)區(qū)的操作人員必須穿防靜電防護(hù)服和防靜電防護(hù)鞋襪，佩戴防靜電手套，防止產(chǎn)生火花；

4、現(xiàn)場(chǎng)安裝火災(zāi)監(jiān)控警報(bào)裝置；

5、現(xiàn)場(chǎng)使用安全電壓裝置；

(1)現(xiàn)場(chǎng)安裝火災(zāi)監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置。(2)人體靜電防護(hù)：工作地點(diǎn)采取水泥地面，穿布底鞋或?qū)щ娤鹉z底鞋。(3)保持良好接地。(4)現(xiàn)場(chǎng)使用安全電壓工具。(5)控制裝卸油流速。(6)禁止明火，防止靜電集積，防止摩擦，防止電器設(shè)備引起火花。(7)采用靜電消散技術(shù)。

【案例五】

F公司為從事糧油轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存、貿(mào)易的工貿(mào)企業(yè)，擁有專用的糧油碼頭，現(xiàn)有從業(yè)人員980人，其中有來(lái)自G公司的勞務(wù)派遣人員230人。F公司有專職安全生產(chǎn)管理人員8人。

F公司現(xiàn)有：60萬(wàn)t立筒倉(cāng)1組，10萬(wàn)t平房倉(cāng)1組，10萬(wàn)t食用植物油罐1組，5 萬(wàn)t 泊位2個(gè)，鐵路專用線2條，500t/h 吸糧機(jī)2臺(tái)，100t/h 出倉(cāng)散糧輸線2條，100t/h 進(jìn)出油輸送管道2條，碼頭起重機(jī)（額定起重5t或5t以上）3 臺(tái)，電梯5部，叉車20輛，1000KVA變壓器3臺(tái)，10t/h燃?xì)忮仩t2臺(tái)，儲(chǔ)存磷化鋁等儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑的藥品庫(kù)1座，二氧化碳鋼瓶和磷化氫鋼瓶各50個(gè)，氮?dú)怃撈?5個(gè)。

F公司糧油進(jìn)出流程為：接卸船舶、火車、汽車來(lái)糧油，通過糧食輸送系統(tǒng)進(jìn)入立筒倉(cāng)或平房倉(cāng)，通油料輸送系統(tǒng)進(jìn)入植物油罐；儲(chǔ)存一段時(shí)間后，再通過相應(yīng)系統(tǒng)裝船舶、火車、汽車。

為防止儲(chǔ)存的糧食生蟲，采用固定環(huán)流熏蒸系統(tǒng)，使用瓶裝二氧化碳?xì)怏w和瓶裝磷化氫氣體，對(duì)立筒倉(cāng)進(jìn)行熏蒸；采用人工投放磷化鋁藥片，對(duì)平房倉(cāng)進(jìn)行常規(guī)熏蒸。

2013年5月18日，F(xiàn)公司發(fā)生1起未遂事故。該起事故過程為：8時(shí)作業(yè)人員在平房倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域向集裝箱裝散糧時(shí)，有2名勞務(wù)派遣人員違章乘坐糧食輸送皮帶上平房倉(cāng)，9時(shí)40分1人從離地8m的輸送皮帶滑落，掉落在散糧堆上，未造成傷害。

F公司的安全生產(chǎn)管理制健全，設(shè)有專門安全生管理部門。在2013年5月組織的安全生檢查，發(fā)現(xiàn)立筒進(jìn)出倉(cāng)系統(tǒng)的電設(shè)備老化，存在粉塵爆炸隱患。檢查還發(fā)現(xiàn)了立筒倉(cāng)區(qū)域其他3處一般安全生產(chǎn)事故隱患。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問題（共26 分）

1．簡(jiǎn)述此次未遂事故報(bào)告的內(nèi)容。答：

1、發(fā)生事故單位的簡(jiǎn)單情況；

2、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

3、事故的簡(jiǎn)單情況、直接經(jīng)濟(jì)損失和傷亡情況；

4、已經(jīng)采取的處置措施

答：此次未遂事故報(bào)告內(nèi)容包括：F公司在2013年5月18日公司的平房倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)發(fā)生一起未造成人員傷亡、沒有直接經(jīng)濟(jì)損失的未遂事故，事故的經(jīng)過是2名勞務(wù)派遣員工安全意識(shí)淡薄，違章乘坐糧食輸送皮帶上平房倉(cāng)，其中1人從8m高處滑落，掉在地上未造成傷害，未采取任何防范措施。

2．列出F公司主要特種設(shè)備。

答：

1、起重設(shè)備： 碼頭起重機(jī)（額定起重5t或5t以上）3 臺(tái)，2、電梯： 電梯5部，3、鍋爐： 10t/h燃?xì)忮仩t2臺(tái)

4、壓力容器： 二氧化碳鋼瓶和磷化氫鋼瓶各50個(gè)，氮?dú)怃撈?5個(gè)

5、場(chǎng)內(nèi)車輛： 叉車20輛，3．簡(jiǎn)述F 公司立筒倉(cāng)糧食裝卸作業(yè)的職業(yè)危害控制措施。答：

1、采用新技術(shù)新設(shè)備，完善防護(hù)設(shè)施；

2、強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，定期進(jìn)行健康檢查；

3、改善作業(yè)條件，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理；

4、做好防塵、降塵工作；

5、建立健全職業(yè)危害預(yù)防控制規(guī)章制度。

4．根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（總局令16 號(hào)），提出粉塵爆 炸隱患治理方案。

答：

1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)督促粉塵隱患的檢查整改；

2、主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任定期組織專項(xiàng)隱患排查，并檢查隱患的整改落實(shí)；

3、對(duì)存在粉塵爆炸危險(xiǎn)的倉(cāng)庫(kù)、建筑加強(qiáng)機(jī)械通風(fēng)，積極采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的除塵技術(shù)，（如：生物納膜抑塵技術(shù)）使用防爆電器；

4、保證安全物資和投入的到位；

5、在生產(chǎn)、檢修、清掃中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程；

6、定期進(jìn)行粉塵防爆燈的安全檢查，加大事故隱患排查力度；

7、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、儀器工具進(jìn)行定期檢查，對(duì)損壞的及時(shí)維護(hù)或更新；

8、制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的對(duì)粉塵的危害進(jìn)行安全教育；

9、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，配備充足的應(yīng)急救援設(shè)備。（特別是此題，我真心無(wú)奈，還請(qǐng)高人指點(diǎn)）答：(1)治理的目標(biāo)和任務(wù)。(2)采取的方法和措施。(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)。

(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員。(5)治理的時(shí)限和要求。(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

5．簡(jiǎn)述F 公司主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。答：

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核

2、組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施

4、組織制定本單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃

5、督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患

6、組織制定并實(shí)施本單位的應(yīng)急救援預(yù)案

7、及時(shí)如實(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的安全事故

第四篇：真題案例分析精選

歷年助理物流師考試真題案例分析精選（1）

案例一：

國(guó)美電器從一個(gè)電器商店發(fā)展為具有100多家全國(guó)連鎖的電器銷售商，國(guó)美主要由通過總部集中采購(gòu)，壓低商品進(jìn)價(jià)，各專賣店集中銷售，利用地區(qū)大庫(kù)和專賣店小庫(kù)構(gòu)成的配送體系，實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍內(nèi)的送。

● 請(qǐng)回答下列問題：

1．上述案例中，國(guó)美采取了什么措施來(lái)降低成本?

答：國(guó)美降低成本的主要措施包括：

①通過集中采購(gòu)擴(kuò)大采購(gòu)數(shù)量來(lái)降低采購(gòu)價(jià)格和采購(gòu)費(fèi)用；

②通過集中銷售降低銷售費(fèi)用；

③通過二級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)體系降低配送成本

2．你認(rèn)為降低成本的措施還有哪些?

答：降低成本的措施還可以包括：

①通過合理安排庫(kù)存和妥善保管商品降低庫(kù)存成本；

②通過優(yōu)化配送線路的制定降低配送成本

③通過EDI等方式實(shí)現(xiàn)電子化采購(gòu)縮短訂單處理時(shí)間來(lái)降低交易成本；

④與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)行供應(yīng)鏈管理，實(shí)施JIT、VMI、零庫(kù)存，降低商流成本和物流成本。

歷年助理物流師考試真題案例分析精選（2）

案例：

專門存儲(chǔ)潤(rùn)滑油的某物流中心，潤(rùn)滑油分為易燃晶、清洗劑和普通油品。有一次中心進(jìn)入一批易燃品，入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)已發(fā)現(xiàn)有2小桶的桶底部有小孔隙，其余的都合格。請(qǐng)你幫助該庫(kù)進(jìn)行貨物的儲(chǔ)存。

●主要回答下列問題：

1．易燃品的儲(chǔ)存條件和要求是什么?

答：①對(duì)倉(cāng)庫(kù)的要求要牢固結(jié)實(shí)不會(huì)因火災(zāi)產(chǎn)生坍塌事故

②.要求有良好的通風(fēng)，并要注意控制好倉(cāng)庫(kù)的溫度，庫(kù)門應(yīng)選擇在背向陽(yáng)光的方向 ③.庫(kù)區(qū)內(nèi)要嚴(yán)禁煙火

④.要求分區(qū)隔離儲(chǔ)存

2．包裝已破損的貨物該如何處置?

答：一般常規(guī)下，首先明確責(zé)任；其次是對(duì)包裝破損貨物本身進(jìn)行不同情況的處理：更換包裝桶，或進(jìn)行修補(bǔ)確

保不會(huì)滲漏

3．對(duì)儲(chǔ)存易燃品一類的貨物還應(yīng)注意些什么問題?

答：①在對(duì)危險(xiǎn)品作業(yè)時(shí)，應(yīng)該輕裝輕卸，嚴(yán)禁撞擊、滾動(dòng)、摩擦和重壓，防止在作業(yè)過程中產(chǎn)生火花。

②儲(chǔ)存該類物資時(shí)應(yīng)注意與庫(kù)內(nèi)其他物資所需要的消防措施一致

③不可倒置儲(chǔ)存。

歷年助理物流師考試真題案例分析精選（3）

案例：

聯(lián)想集團(tuán)在1996年，憑借降價(jià)聯(lián)想電腦的36%的策略，銷售量一舉名列中國(guó)市場(chǎng)第一。有人認(rèn)為聯(lián)想是打腫臉充胖子。而實(shí)際情況是聯(lián)想引進(jìn)了先進(jìn)的物流管理理念，使庫(kù)存周期由2—5個(gè)月減至1個(gè)月，由此大大降低了生產(chǎn)成本，從而提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?！裾?qǐng)分析下列問題：

1．分析聯(lián)想在縮短庫(kù)存周期方面可能采取的有效措施。

答：聯(lián)想電腦可能通過縮短采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期、銷售周期等縮短庫(kù)存周期，具體可能采取的有效措施包括：

①進(jìn)行供應(yīng)商整合，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，縮短采購(gòu)訂單處理周期；

②實(shí)行JIT生產(chǎn)等精細(xì)生產(chǎn)方式，縮短生產(chǎn)周期；

③采用電子商務(wù)等方式縮短銷售訂單處理周期。

2．從物流管理的角度出發(fā)，分析進(jìn)一步提高聯(lián)想集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力還可以采取哪些有效措施。答：從物流管理的角度出發(fā)，除了縮短物流周期提高物流運(yùn)作速度以外，還可以從提高物流服務(wù)質(zhì)量，降低物流服務(wù)成本等方面提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。例如：

①通過加強(qiáng)物流管理，完善物流網(wǎng)絡(luò)，利用第三方物流等措施來(lái)提高物流服務(wù)的質(zhì)量； ②通過建設(shè)現(xiàn)代物流中心/配送中心、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管、優(yōu)化配送區(qū)域和路線、合理安排運(yùn)輸?shù)却胧﹣?lái)降低物流服務(wù)的成本。

歷年助理物流師考試真題案例分析精選（4）

案例：（2004年11月）

北京某家生產(chǎn)制造企業(yè)最近在產(chǎn)品分銷中通過引入準(zhǔn)時(shí)制（JIT）系統(tǒng)，減少了庫(kù)存，提高了利潤(rùn)率。該企業(yè)還引入了一套先進(jìn)計(jì)劃與排序系統(tǒng)（APS），使得他們能夠?qū)崿F(xiàn)更精確的排產(chǎn)，并減少了生產(chǎn)延遲。這套系統(tǒng)使得該企業(yè)極大地縮短了計(jì)劃時(shí)間，減少了滿足不可預(yù)測(cè)需求的庫(kù)存（這種庫(kù)存稱為“安全庫(kù)存”），同時(shí)去除了生產(chǎn)過程中許多不必要的費(fèi)用。

管理人員還將得到有關(guān)生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)期變化的報(bào)告，以便生產(chǎn)人員與企業(yè)能夠滿足波動(dòng)的顧客需求。這些改進(jìn)使企業(yè)能以較低的成本向顧客提供更好的服務(wù)，同時(shí)讓員工感到參與更多、更加清楚公司的運(yùn)作。

目前，該企業(yè)的客戶群，整體生產(chǎn)率和利潤(rùn)率都有了明顯的好轉(zhuǎn)，而員工的曠工情況也明顯減少。

●請(qǐng)分析下列問題：

1．準(zhǔn)時(shí)制方法幫助該企業(yè)減少了庫(kù)存，你認(rèn)為為什么會(huì)這樣？

答：準(zhǔn)時(shí)制的核心思想是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間按照適當(dāng)?shù)臄?shù)量生產(chǎn)適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品

①JIT通過更精確的排產(chǎn)與需求保持高度的一致，消除了多余的生產(chǎn)，降低了安全庫(kù)存； ②JIT通過縮短生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間減少了在制品庫(kù)存，從而減少了庫(kù)存。

2．生產(chǎn)計(jì)劃的編制被認(rèn)為是提高效率的關(guān)鍵因素，為什么？

答：生產(chǎn)計(jì)劃的編制是JIT生產(chǎn)提高效率的關(guān)鍵，因?yàn)橹挥蓄A(yù)測(cè)精度高的計(jì)劃才能滿足實(shí)際需求，只有根據(jù)需求波

動(dòng)能及時(shí)進(jìn)行調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃真正降低安全庫(kù)存。

免責(zé)聲明------------------

歷年助理物流師考試真題案例分析精選（5）

案例：（2005年5月）

山西大同的煤要銷往浙江電廠。經(jīng)有關(guān)方面調(diào)查山西大同計(jì)劃內(nèi)煤炭出礦價(jià)為169.2元/噸。山西的煤經(jīng)鐵路運(yùn)到營(yíng)口港，后改為水路運(yùn)輸，運(yùn)至浙江的某一港口。其間的費(fèi)用：

（1）在鐵路運(yùn)輸部分包括：運(yùn)費(fèi)加上鐵路建設(shè)基金、中轉(zhuǎn)作業(yè)費(fèi)等每噸煤要加90元；（2）到達(dá)港口需支付港雜費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、過磅費(fèi)等，每噸煤要加16.39元；（3）經(jīng)海上運(yùn)輸,需要加海運(yùn)費(fèi)52.9元/噸；（4）其它費(fèi)用：鐵路護(hù)路費(fèi)、水資源費(fèi)、銷項(xiàng)稅金等費(fèi)用。煤炭運(yùn)至浙江海港時(shí)其價(jià)格已漲到了373.9元。也就是說(shuō)，一噸大同煤礦區(qū)的煤運(yùn)到浙江銷地期間，中間環(huán)節(jié)的流通費(fèi)用已到了204.7元/噸。這還沒包括用戶到港口提貨，以及市內(nèi)的運(yùn)費(fèi)。

●請(qǐng)分析下列問題：

1．山西出產(chǎn)的煤運(yùn)到浙江，其中間的流通費(fèi)用高達(dá)204.7元，約占煤炭到港價(jià)格的55%，你分析一下這些費(fèi)用是否都是合理的，哪些環(huán)節(jié)是可以節(jié)省的？

答：流通費(fèi)用中運(yùn)輸費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)都是合理和必須的，但是有些是可以節(jié)省的，例如鐵路運(yùn)輸?shù)闹修D(zhuǎn)作業(yè)費(fèi)、港口化驗(yàn)費(fèi)、過磅費(fèi)和水資源稅等。

2.如何減少貨物運(yùn)輸中的中間環(huán)節(jié)，減少貨物的流通費(fèi)用？

答：減少流通費(fèi)用可以采用以下方法：

①改變煤炭運(yùn)輸?shù)穆肪€，從山西經(jīng)鐵路運(yùn)輸?shù)角鼗蕧u港、天津新港、京唐港、黃驊港等港口再采用海運(yùn)，而不是營(yíng)口港，這樣既可以節(jié)省鐵路運(yùn)費(fèi)又可以節(jié)省海運(yùn)運(yùn)費(fèi)。

②改變運(yùn)輸方式，直接采用鐵路運(yùn)輸從山西到達(dá)浙江，雖然增加鐵路運(yùn)費(fèi)但是可以節(jié)省海運(yùn)運(yùn)費(fèi)，特別是節(jié)省了港口的各種費(fèi)用。

①改變運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)的作業(yè)方法，減少運(yùn)輸過程中的停靠的處理環(huán)節(jié)，節(jié)省鐵路中轉(zhuǎn)作業(yè)費(fèi)等。

歷年助理物流師考試真題案例分析精選（6）

案例：（2005年11月）

橫向延伸、縱向細(xì)分，不斷提升物流服務(wù)功能

某儲(chǔ)運(yùn)公司為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，他們?cè)诂F(xiàn)代物流經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)下，從實(shí)踐中摸索出一套行之有效的發(fā)展途徑。他們通過橫向延伸、縱向細(xì)分的方法，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。具體做法：橫向延伸，即公司根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)條件，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從生產(chǎn)資料向以工業(yè)原料、消費(fèi)品為主的綜合物料擴(kuò)展。過去以儲(chǔ)運(yùn)鋼材為主，業(yè)務(wù)單一。我國(guó)加入WTO后，國(guó)外的原材料大量進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，為適應(yīng)新的物流需求，該公司加大對(duì)紙類、塑化產(chǎn)品的開發(fā)力度，其后他們又引進(jìn)了中煙國(guó)際貨代公司的煙草資源，為公司開辟了新的創(chuàng)收渠道；

縱向細(xì)分，即將服務(wù)范圍從單純的倉(cāng)儲(chǔ)，逐漸向商貿(mào)、報(bào)關(guān)、商檢、保險(xiǎn)、包裝、分撥、配送、物流方案設(shè)計(jì)、信息咨詢等方面細(xì)分，呈現(xiàn)出多元化的物流服務(wù)特點(diǎn)。

●請(qǐng)分析下列問題：

1．該公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)是什么？

答：該公司擴(kuò)大業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)有三：

①具備現(xiàn)代物流理念；

②大量客戶企業(yè)的物流服務(wù)需求；

③相應(yīng)的人才。

2．你認(rèn)為該公司有哪些經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)和推廣？

答：該公司的有益經(jīng)驗(yàn)包括：

①以現(xiàn)代物流理念為指導(dǎo)不斷探索；

②制定符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展計(jì)劃；

③細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍；

④完善服務(wù)功能，提供增值服務(wù)和多樣化服務(wù)，提升自身服務(wù)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

第五篇：2003年監(jiān)理工程師考試案例分析真題

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

2003年監(jiān)理工程師考試案例分析真題

案例分析

第1 題 某工業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托了一家監(jiān)理單位協(xié)助組織工程招標(biāo)并負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作?？?/p>

監(jiān)理工程師在主持編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，安排了一位專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和相應(yīng)監(jiān) 理規(guī)劃內(nèi)容的編寫工作；經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)，按風(fēng)險(xiǎn)量的大小將該項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)歸納為大、中、小三類。根據(jù)該建設(shè)項(xiàng)目的具體情況，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)單位的風(fēng)險(xiǎn)事件提出了的風(fēng)險(xiǎn) 對(duì)策，并相應(yīng)制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，見表1-1。

表1-1 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策及控制措施表

通過招標(biāo)，建設(shè)單位與土建承包單位和設(shè)備安裝單位簽訂了合同。設(shè)備安裝時(shí)，監(jiān)理工 程師發(fā)現(xiàn)土建承包單位施工的某一設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋的地腳螺栓位置與設(shè)備基座相應(yīng)的尺寸不符，設(shè)備安裝單位無(wú)法將設(shè)備安裝到位，造成設(shè)備安裝單位工期延誤和費(fèi)用損失。經(jīng)查，土 建承包單位是按設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備基礎(chǔ)圖施工的，而建設(shè)單位采購(gòu)的是該設(shè)備的改型產(chǎn)品，基座尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙不符。對(duì)此，建設(shè)單位決定作設(shè)計(jì)變更，按進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際尺寸 重新預(yù)埋地腳螺栓，仍由原土建承包單位負(fù)責(zé)實(shí)施。土建承包單位和設(shè)備安裝單位均依據(jù)合 同條款的規(guī)定，提出了索賠要求?！締栴}】

1．針對(duì)監(jiān)理工程師提出的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避和風(fēng)險(xiǎn)自留三種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，指出各自的適用對(duì)象(指風(fēng)險(xiǎn)量大小)。分析監(jiān)理工程師在表1-1中提出的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn) 控制措施是否正確? 說(shuō)明理由。

2．針對(duì)建設(shè)單位提出的設(shè)計(jì)變更，說(shuō)明實(shí)施設(shè)計(jì)變更的工作程序。

3．按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，寫出土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求和總監(jiān)理工程師處理索賠過程應(yīng)使用的相關(guān)表式。

試題解析：

1．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移適用于風(fēng)險(xiǎn)量大或中等的風(fēng)險(xiǎn)事件；風(fēng)險(xiǎn)回避適用于風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)險(xiǎn)事件； 風(fēng)險(xiǎn)自留適用于風(fēng)險(xiǎn)量小的風(fēng)險(xiǎn)事件。

表1-1 中：(1)1正確。固定總價(jià)合同對(duì)建設(shè)單位沒有風(fēng)險(xiǎn)。(2)2不正確。應(yīng)選擇技術(shù)管理水平高的承包單位。(3)3正確。第三方擔(dān)?；虺邪鼏挝惶峁┞募s保函可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。(4)4不正確。從現(xiàn)金凈收入中支出屬風(fēng)險(xiǎn)自留(或答“應(yīng)購(gòu)買保險(xiǎn)”)。(5)5正確。出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)損失，從非基金儲(chǔ)備中支付，1

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

有應(yīng)對(duì)措施。

2．當(dāng)建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)變更時(shí)，實(shí)施設(shè)計(jì)變更過程的3-作程序?yàn)椋?1)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更要求。(2)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)完成設(shè)計(jì)變更圖紙，簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件。(3)總監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估，協(xié)助建設(shè)單位和承包單位 進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。(4)各方簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更單，承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更。(5)監(jiān)督承包單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更。

3．土建承包單位和設(shè)備安裝單位提出索賠要求的表式：費(fèi)用索賠申請(qǐng)表、工程1臨時(shí)延期申請(qǐng)表。總監(jiān)理工程師處理索賠要求的表式：費(fèi)用索賠審批表、工程臨時(shí)延期審批表、工程最終延期審批表。

【命題點(diǎn)與拓展】 做好本題目，首先要熟知三種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的應(yīng)用條件，并可以靈活在實(shí)際工程案例中。另

外對(duì)于《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中相關(guān)于索賠要求及索賠過程的條文有一個(gè)清楚理解。本案例第1題主要考查三種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的含義以及適用的條件。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過保險(xiǎn)或非保險(xiǎn)的方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給另一個(gè)人或單位的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方

式。風(fēng)險(xiǎn)回避：是以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的 潛在損失。采用這一對(duì)策時(shí)，有時(shí)需要作出一些犧牲，但較之承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這些犧牲比風(fēng)險(xiǎn)真 正發(fā)生時(shí)可能造成的損失要小得多。風(fēng)險(xiǎn)自留：也稱為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，是指企業(yè)自己非理性或理性地主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即指一個(gè)企業(yè)以其內(nèi)部的資源來(lái)彌補(bǔ)損失。

本案例第2題主要考查對(duì)于設(shè)計(jì)變更的理解以及設(shè)計(jì)變更的程序。設(shè)計(jì)變更是指設(shè)計(jì)單 位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。設(shè)計(jì)變更應(yīng)以圖紙或設(shè) 計(jì)變更通知單的形式發(fā)出。設(shè)計(jì)變更無(wú)論是由哪方提出，均應(yīng)由監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)單位、設(shè) 計(jì)單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)過確認(rèn)后由設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)圖紙或說(shuō)明，并由監(jiān)理工程師辦理 簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到有關(guān)單位付諸實(shí)施。當(dāng)變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，發(fā)包人 應(yīng)報(bào)規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準(zhǔn)。

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

第2 題 某工程，監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選定承包單位。在招標(biāo)文件中對(duì)省內(nèi)與省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2002年10月30 日為投 標(biāo)截止時(shí)間。甲、乙等多家承包單位參加投標(biāo)，乙承包單位于11 月5 日方提交投標(biāo)保證金。11月3日由招標(biāo)辦主持舉行了開標(biāo)會(huì)。但本次招標(biāo)由于招標(biāo)人原因?qū)е抡袠?biāo)失敗。建設(shè)單位重新招標(biāo)后確定甲承包單位中標(biāo)，并簽訂了施工合同。施工開始后，建設(shè)單位要求提前竣 工，并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議，寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和 建設(shè)單位應(yīng)支付的趕工費(fèi)用。施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查組技術(shù)鑒定，認(rèn)為是甲承包單位為趕工拆模過早，混凝土強(qiáng)度不足造成的。該事故未造成人員傷亡，但導(dǎo) 致直接經(jīng)濟(jì)損失4.8萬(wàn)元。質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標(biāo)書中的承諾不符，不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由提出終止合同。甲承包單位認(rèn)為事故 是因建設(shè)單位要求趕工引起的，不同意終止合同。建設(shè)單位按合同約定提請(qǐng)仲裁，仲裁機(jī)構(gòu) 裁定終止合同，甲承包單位任務(wù)事故是因建設(shè)單位要求趕工引起的，不同意終止合同。建設(shè) 單位按合同約定提請(qǐng)仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提 起訴訟?！締栴}】

1．指出該工程招投標(biāo)過程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。招標(biāo)人招標(biāo)失敗造成投標(biāo)單位損失是否應(yīng)給予補(bǔ)償?說(shuō)明理由。

2．上述質(zhì)量事故發(fā)生后，在事故調(diào)查前，總監(jiān)理工程師應(yīng)做哪些工作? 3．上述質(zhì)量事故的調(diào)查組應(yīng)由誰(shuí)組織?監(jiān)理單位是否應(yīng)參加調(diào)查組?說(shuō)明理由。

4．上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應(yīng)由誰(shuí)提出?技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應(yīng)完 成哪些工作?該質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)由誰(shuí)提出? 5．建設(shè)單位與甲承包單位所簽協(xié)議是否具有與施工合同相同的法律效力?說(shuō)明理由。具 有管轄權(quán)的法院是否可依法受理甲承包單位的訴訟請(qǐng)求?為什么? 試題解析：

1．(1)①不妥之處：對(duì)省內(nèi)和省外投標(biāo)人提出了不同的資格要求。理由：公平招標(biāo)應(yīng)平等地對(duì)待所有的投標(biāo)人。②不妥之處：投標(biāo)截止時(shí)間與開標(biāo)時(shí)間不同。理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》 規(guī)定開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行。③不妥之處：招標(biāo)辦主持開標(biāo) 會(huì)。理由：開標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人或其代理人主持。④不妥之處：乙承包單位提交保證金晚于規(guī)

更w大

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

定的時(shí)間。理由：投標(biāo)保證金是投標(biāo)書的組成部分，應(yīng)在投標(biāo)截止目前提交。(2)招標(biāo)失敗對(duì)投標(biāo)單位造成的損失不予補(bǔ)償。理由：招標(biāo)對(duì)招標(biāo)人不具有合同意義上的約束力，不能保 證投標(biāo)人中標(biāo)。

2．總監(jiān)理工程師應(yīng)做以下工作：(1)簽發(fā)《工程暫停令》，指令承包單位停止有質(zhì)量問 題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下遭工序的施工。(2)要求承包單位防止事故擴(kuò)大，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)。(3)要求承包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)寫出書面報(bào)告。

3．(1)應(yīng)由市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門組織。理由：屬于一般質(zhì)量事故。(2)監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)參加。理由：該事故是由于甲承包單位為趕工拆模過早造成的。

4．(1)由甲承包單位提出。(2)簽發(fā)《工程復(fù)工令》；監(jiān)督技術(shù)處理方案的實(shí)施；組織檢 查、驗(yàn)收。(3)該質(zhì)量事故處理報(bào)告應(yīng)由甲承包單位提出。

5．(1)是。理由：合同履行中，雙方所簽書面協(xié)議是合同的組成部分。(2)不予受理。理由：仲裁和訴訟兩者只可選其一。

【命題點(diǎn)與拓展】 做好本題目首先應(yīng)該了解招標(biāo)投標(biāo)法相關(guān)規(guī)定，從而熟練掌握整個(gè)開標(biāo)、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)的

過程細(xì)節(jié)和應(yīng)該注意的問題。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理中的責(zé)任和權(quán) 利做了詳細(xì)的規(guī)定。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)整個(gè)事故的處理進(jìn)行監(jiān)督。本案例 第1 題主要考查招標(biāo)投標(biāo)的基本過程。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用 的原則。招標(biāo)公司組織招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行開標(biāo)。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng) 當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招 標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約 保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交。本案例第2 題主要考查監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量的控制工作?！督?設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造 成質(zhì)量事故，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。對(duì)需要返 工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè) 計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行 跟蹤檢查和驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào) 告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。本案例第3、4題主要考查事故發(fā)生后的組 織調(diào)查。監(jiān)理單位對(duì)工程的質(zhì)量起著重要作用。本案例第5 題主要考查仲裁與訴訟的關(guān)系。仲裁的前提是當(dāng)事人雙方達(dá)成仲裁協(xié)議，表明自愿將爭(zhēng)議提交仲裁機(jī)關(guān)，沒有相關(guān)條款，仲 裁機(jī)構(gòu)不予受理。而民事訴訟不需要雙方協(xié)商，只要一方的起訴符合法定條件法院就會(huì)受理。

更w大

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

如選擇了仲裁，就不能到法院進(jìn)行訴訟，即你自己已放棄了訴訟的權(quán)利，所以認(rèn)為仲裁和訴 訟可并存是錯(cuò)誤的。對(duì)圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。

(2)不妥：指派測(cè)量監(jiān)理員進(jìn)行復(fù)核不妥，測(cè)量復(fù)核不屬于測(cè)量監(jiān)理員的工作職責(zé)。正確做法：應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核。

(3)不妥：審查分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)材料不妥。正確做法：應(yīng)對(duì)施工總承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)情況審查、簽認(rèn)。

(4)正確。施工總承包單位應(yīng)在開工前7 日提出延期開工申請(qǐng)。

2．(1)指令承包單位停止使用該批鋼筋；如該批鋼筋可降級(jí)使用，應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總承包單位共同確定處理方案；如不能用于工程則指令退場(chǎng)。

(2)指令施工單位不得進(jìn)行混凝土的澆筑；要求施工單位報(bào)驗(yàn)，收到施工單位報(bào)驗(yàn)單后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。

(3)指令停止相關(guān)部位繼續(xù)施工；請(qǐng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位進(jìn)行該部分混凝土結(jié)構(gòu)的檢測(cè)；如能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求，予以驗(yàn)收；否則要求返修或加固處理。

3．不妥之處：未組織竣工預(yù)驗(yàn)收(初驗(yàn))。正確做法：收到工程竣工申請(qǐng)后，應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況全面檢查，對(duì)檢查出的問題，應(yīng)督促承包 單位及時(shí)整改，對(duì)竣工資料和工程實(shí)體驗(yàn)收合格后，簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提 出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

4．不正確。建設(shè)單位在收到工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可使用。

【命題點(diǎn)與拓展】 做好本題，需要根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，熟知總監(jiān)理工程的職責(zé)以及工程驗(yàn)收的相

關(guān)程序，并且要了解工程案例中常見問題的處理方式。本案例第1、2、3 題主要考查總監(jiān)理 工程師及監(jiān)理人員的職責(zé)。

(1)總監(jiān)理工程師職責(zé)：①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；②主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；③審查分包單位的 資質(zhì)，給業(yè)主及總包單位提出審查意見；④檢查和監(jiān)瞥監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn) 展情況進(jìn)行人員調(diào)配，并在實(shí)施監(jiān)理工作過程中，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換；⑤主持監(jiān) 理工作會(huì)議(包括監(jiān)理例會(huì))，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；⑥審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；⑦審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工 更w大

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

結(jié)算；⑧審查和處理工程變更；⑨主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；⑾組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào) 告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；⑿審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目 的竣工驗(yàn)收；⑩主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托給總監(jiān)理 工程師代表：①主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②簽發(fā)開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；③審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；④調(diào)解建設(shè)單位與 承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠；⑤根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān) 理人員進(jìn)行調(diào)換。

(2)監(jiān)理員的職責(zé)：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的。

第3 題 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施

工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包 給一家專業(yè)施工單位。

開工前：(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位；(2)在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)；(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；(4)在合同約定開工日期的前5天，施工總承包單位書面提交了延期10天開工的申請(qǐng)。總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批鋼筋供貨方雖提供了質(zhì)量合格證明，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格；(2)在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；(3)該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度?？⒐を?yàn)收時(shí)：總承包單位完 成了自查、自評(píng)工作，填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng) 竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向 建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程 正式投入使用?！締栴}】

1．對(duì)總監(jiān)理工程師在開工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說(shuō)明理由。如果 有不妥當(dāng)之處，寫出正確做法。

2．對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理人員應(yīng)分別如何處理? 更w大

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

3．指出工程竣工驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師在執(zhí)行驗(yàn)收程序方面的不妥之處，寫出正確做法。

4．建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，即將該工程正式投入使用的做法是否正確?說(shuō)明理由。位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。

試題解析：

(1)不妥：直接修改該部分圖紙及簽發(fā)給施工總包單位不妥，總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)修改圖紙。正確做法：人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；③復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；④按設(shè)計(jì)圖及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單 位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； ⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān) 理記錄。本案例第4 題主要考查監(jiān)理單位的預(yù)驗(yàn)收和建設(shè)單位組織驗(yàn)收的關(guān)系。工程竣工之 后，首先要求總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格之后需要向建設(shè)單位提 交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并且建設(shè)單位需要組織各方進(jìn)行正式驗(yàn)收，合格之后方可使用。建設(shè)單位 不得在沒有正式驗(yàn)收之前就開始使用。

第4 題 監(jiān)理單位承擔(dān)了某工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)。該工程由甲施工單位總承包。甲施工單位 選擇了經(jīng)建設(shè)單位同意并經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查合格的乙施工單位作為分包單位。施工過程中發(fā)生了以下事件。

事件1：專業(yè)監(jiān)理工程師在熟悉圖紙時(shí)發(fā)現(xiàn)，基礎(chǔ)工程部分設(shè)計(jì)內(nèi)容不符合國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?？偙O(jiān)理工程師隨即致函設(shè)計(jì)單位要求改正并提出更改建議方案。設(shè)計(jì)單 位研究后，口頭同意了總監(jiān)理工程師的更改方案，總監(jiān)理工程師隨即將更改的內(nèi)容寫成監(jiān)理 指令通知甲施工單位執(zhí)行。

事件2：施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)乙施工單位施工的分包工程部分存在質(zhì)量隱患，為此?？偙O(jiān)理工程師同時(shí)向甲、乙兩施工單位發(fā)出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意進(jìn)行分包的，所以本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé) 任。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，甲施工單位在施工中使用了未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材 料，若繼續(xù)施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達(dá)了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對(duì)乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)。同時(shí)，指示甲施工單位將該材料進(jìn)行檢驗(yàn)，并報(bào)告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師對(duì)該工序停工予以確認(rèn)，并在合同 約定的時(shí)間內(nèi)報(bào)告了建設(shè)單位。檢驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后，證實(shí)材料合格，可以使用，總監(jiān)理工程師

更w大

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。

事件4：乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工單位提出補(bǔ)償要求。而甲施工單位稱：此次停工系執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，乙施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。

事件5：對(duì)上述施工單位的索賠建設(shè)單位稱：本次停工系監(jiān)理工程師失職造成，且事先未征得建設(shè)單位同意，因此，建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任，由于停工造成施工單位的損失應(yīng)由 監(jiān)理單位承擔(dān)?！締栴}】

1．請(qǐng)指出事件1中總監(jiān)理工程師行為的不妥之處并說(shuō)明理由?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)如何正確處理? 2．事件2中甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么? 3．針對(duì)事件 3，專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)本次暫停令?為什么?下達(dá)工程暫停令的程序有無(wú)不妥之處?請(qǐng)說(shuō)明理由。

4．事件4 中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)? 5．事件5 中建設(shè)單位的說(shuō)法是否正確?為什么? 試題解析：

1．不應(yīng)直接致函設(shè)計(jì)單位。理由：總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。正確處理：發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告，由建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出變更要求。

2．(1)不妥。理由：分包單位的任何違約行為導(dǎo)致工程損害或給建設(shè)單位造成的損失，總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。(2)直接向乙單位下發(fā)整改通知單不妥。理由：整改通知單應(yīng)簽發(fā)給甲施工單位，因?yàn)橐沂┕挝缓徒ㄔO(shè)單位沒有合同關(guān)系。

3．(1)無(wú)權(quán)簽發(fā)《工程暫停令》。理由：這是總監(jiān)理工程師的權(quán)利。(2)程序有不妥之處。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)報(bào)告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令。

4．不正確。理由：乙施工單位與建設(shè)單位沒有合同關(guān)系，乙施工單位的損失由甲施工單位承擔(dān)。

5．不正確。理由：因監(jiān)理工程師是在合同授權(quán)內(nèi)履行職責(zé)，施工單位所受的損失不應(yīng) 由監(jiān)理單位承擔(dān)。

【命題點(diǎn)與拓展】 做好本題，需要根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，熟知總監(jiān)理工程的職責(zé)以及工程驗(yàn)收的相

關(guān)程序，并且要了解工程案例中常見問題的處理方式。索賠及延期應(yīng)根據(jù)雙方的合同條款進(jìn) 行。本案例第1 題主要考查設(shè)計(jì)變更的流程。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出 更w大

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12 的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的工程 變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由 建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī) 定經(jīng)有關(guān)部門審定。所以總監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)擅自進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。本案例第2 題主要考查分包 單位與總承包單位的關(guān)系?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定總承包單位依法將建設(shè)工程 分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓?分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。本案例第3題主要考查總監(jiān)理工程師和專業(yè) 監(jiān)理工程師的職責(zé)。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000》3．2．2，總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；②主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；③審查分包單位的資質(zhì)，并提出 審查意見；④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；⑤主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；

⑥審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；⑦審核簽署承包單 位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；⑧審查和處理工程變更；⑨主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào) 查；⑩調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；⑾組織編寫并簽發(fā) 監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理_工作總結(jié)；⑿審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目 進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；⒀主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。根據(jù)《建設(shè)工 程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000》3．2．5，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：①負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；③組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè) 監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；④審查承包單位提交的涉及 本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑥定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題 及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑦根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；⑧負(fù)責(zé)本 專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；⑨核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的

原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑩負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì) 量的數(shù)據(jù)和原始憑證。本案例第4 題主要考查考查合同關(guān)系。本案例第5題主要考查考查工 程的索賠。監(jiān)理工程師有權(quán)要求對(duì)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的建筑材料進(jìn)行檢驗(yàn)，由此帶來(lái)的工期延誤和經(jīng) 濟(jì)損失應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)。

第5 題

某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)

更w大

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-1所示(時(shí)間單位:月)，各項(xiàng)工作均勻速施工。在施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)拆遷工作未能按時(shí)完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開工日期推遲4 個(gè)月，工期相應(yīng)順延，鑒于工程未開工，因延期開工給承包單位造 成的損失不予補(bǔ)償。

事件2：推遲4 個(gè)月開工后，當(dāng)工作G開始之時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)此前施工進(jìn)度正常。此時(shí)，建設(shè)單位要求仍按原竣工日期完成工程，承包單位提出如下趕工方案，得到總監(jiān)理工 程師的同意。該方案將G、H、I三項(xiàng)工作均分成兩個(gè)施工段組織流水施工，數(shù)據(jù)見表5-1。事件3：工作G經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)每月實(shí)際完成工程量均為400m3。承包單位在報(bào)價(jià)單

中的工料單價(jià)為50元/m3，其他直接費(fèi)率為3%，間接費(fèi)率為10%，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)率為5%，利潤(rùn)率為5%，計(jì)稅系數(shù)為3.41%?！締栴}】

1．在圖5-1 中，如果工作B、C、H要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變?cè)┕みM(jìn)度計(jì)劃總工期和工作工藝關(guān)系的前提下如何安排該三項(xiàng)工作最合理?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少? 2．指出事件1 中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并寫出相應(yīng)的正確做法。

3．在表5-1中G、H、I三項(xiàng)工作流水施工的工期為多少?此時(shí)工程總工期能否滿足原竣工日期的要求?為什么? 4．按合同約定，事件3中工作G每月的結(jié)算款應(yīng)為多少? 試題解析：

1．應(yīng)按工作B、C、H順序安排施工。B工作在第1個(gè)月末開始，C工作在B工作完成之后開始，C工作在第6個(gè)月末完成，H工作在第10個(gè)月末開始。故中間間斷時(shí)間為4個(gè)月。

2．不妥之處：不能用口頭指令。正確做法：應(yīng)該以書面形式通知承包單位推遲開工日期；應(yīng)順延工期，并補(bǔ)償因延期開工造成的損失。

3．計(jì)算流水步距錯(cuò)位相減求得差數(shù)列：G 與H之間。H與I 間的流水步距:KH.1=max(2,2,-5)=2個(gè)月

G、H、I三項(xiàng)工作的流水施工工期為(3+2)+(2+3)=10 個(gè)月。此時(shí)工程總工期為：4+6+10=20個(gè)月，可以滿足原竣工日期要求。4．直接費(fèi)：40*50=20000(元)； 其他直接費(fèi)：20000*3%=600(元)； 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)：20000*5%=1000(元)；間接費(fèi)：(20000+600+1000)*10%=2160(元)利潤(rùn)：(20000+600+1000+2160)*5%=1188(元)，稅金： 更w大

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

(20000+600+1000+2160+1188)*3.41%=850.73(元)；結(jié)算款：20000+600+1000+21604-1188+85.73=25798.73(元)。

【命題點(diǎn)與拓展】 做好本題目，要熟知流水施工的過程以及工期的計(jì)算方法．并且需要懂得概預(yù)算中各種

費(fèi)用的計(jì)算方法。本案例第1、2題主要考查流水施工的概念以及工期的計(jì)算方法。流水施 工：工程項(xiàng)目組織實(shí)施的一種管理形式，就是由固定組織的工人在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施 工環(huán)境中依次連續(xù)工作的一種施工組織方法。工程施工中，可以采用依次施工(亦稱順序施工法)、平行施工和流水施工等組織方式。對(duì)于相同的施工對(duì)象，當(dāng)采用不同的作業(yè)組織方法時(shí)，其效果也各不相同。流水施工的特點(diǎn)：科學(xué)地利用了工作面，爭(zhēng)取了時(shí)間，總工期趨于合理；工作隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化生產(chǎn)，有利于改進(jìn)操作技術(shù)，可以保證工程質(zhì)量和提 高勞動(dòng)生產(chǎn)率；工作隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，相鄰兩個(gè)專業(yè)工作隊(duì)之間?？蓪?shí)現(xiàn)合理搭接； 每天投入的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作；為現(xiàn)場(chǎng)文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造 了有利條件。

本案例第3、4題主要考查工程費(fèi)用的計(jì)算方法．其相關(guān)公式如下：分項(xiàng)工程綜合造價(jià)=直接工程費(fèi)+措施費(fèi)十間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金； 間接費(fèi)一企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)=直接工程費(fèi)*問接費(fèi)率；利潤(rùn)=(直接工程費(fèi)+間接費(fèi))*利潤(rùn)率；稅金=(直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn))*計(jì)稅系藪數(shù)

第6 題

某工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)文件中表明該工程采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式，工期為15個(gè)月。承 包單位投標(biāo)所報(bào)工期為13 個(gè)月。合同總價(jià)確定為8000 萬(wàn)元。合同約定：實(shí)際完成工程量超 過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)；拖延工期每天賠償金為合同總價(jià)的1‰，最高拖延 工期賠償限額為合同總價(jià)的10%；若能提前竣工，每提前1 天的獎(jiǎng)金按合同總價(jià)的1‰計(jì)算。

承包單位開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1 所示。

圖6-1 施工進(jìn)度計(jì)劃

施工過程中發(fā)生了以下4 個(gè)事件，致使承包單位完成該項(xiàng)目的施工實(shí)際用了15個(gè)月。事件1：A、C兩項(xiàng)工作為土方工程，工程量均為16萬(wàn)m3，土方工程的合同單價(jià)為16元/m3，實(shí)際工程量與估計(jì)工程量相等。施工按計(jì)劃進(jìn)行4個(gè)月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計(jì)變更通知發(fā)布新增土方工程N(yùn)的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與A、C工作相同，工程量為32萬(wàn)m3。N工作在B 和C 工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價(jià)為14元/m3。承包單位計(jì)劃用 4 個(gè)月完成。3項(xiàng)土方工程均租用1 臺(tái)機(jī)械開挖，機(jī)械租賃費(fèi)為1 萬(wàn)元/月·臺(tái)。事件 更w大

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

2：F 工作，由于設(shè)計(jì)變更等待新圖紙延誤1 個(gè)月。

事件3：G工作由于連續(xù)降雨累計(jì)1個(gè)月導(dǎo)致實(shí)際施工3個(gè)月完成，其中0.5個(gè)月的日 降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度。

事件4：H工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實(shí)際5.5 個(gè)月完成。由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求：

(1)順延工期6.5 個(gè)月。理由是：完成N工作4個(gè)月；變更設(shè)計(jì)圖紙延誤1 個(gè)月；連續(xù) 降雨屬于不利的條件和障礙影響1個(gè)月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng) 補(bǔ)償工期0.5 個(gè)月。

(2)N工作的費(fèi)用補(bǔ)償為：16 元/m3*32萬(wàn)m3-512 萬(wàn)元。

(3)由于第5個(gè)月后才能開始N工作的施工，要求補(bǔ)償5 個(gè)月的機(jī)械閑置費(fèi)為：5月*1萬(wàn)元/月·臺(tái)*1臺(tái)=5萬(wàn)元。

【問題】

1．請(qǐng)對(duì)以上施工過程中發(fā)生的4 個(gè)事件進(jìn)行合同責(zé)任分析。

2．根據(jù)總監(jiān)理工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)給承包單位順延的工期是多少?說(shuō)明理由。3．確定應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用，并說(shuō)明理由。4．分析承包單位應(yīng)獲得工期提前獎(jiǎng)勵(lì)還是承擔(dān)拖延工期違約賠償責(zé)任，并計(jì)算其金額。

試題解析：

1．合同責(zé)任分析：

(1)事件1 和事件2 中的工程延期屬于建設(shè)單位責(zé)任；(2)事件3 中日降水量超過當(dāng)?shù)?0年氣候資料記載最大強(qiáng)度的0.5 個(gè)月的延期，屬于不可抗力；補(bǔ)償土方工程款為：8 萬(wàn)m3*16 元/m3+(32-8)萬(wàn)m3*14元/m3-464萬(wàn)元；補(bǔ)償承包單位的總費(fèi)用為：464萬(wàn)元。

4．承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。

拖延工期賠償費(fèi)為：8000萬(wàn)元*0.001 元/天*30天=240萬(wàn)元，小于最高賠償限額，最高賠償限額=8000 萬(wàn)元*0.1=800萬(wàn)元。

【命題點(diǎn)與拓展】 做好本題目，要明確工程建設(shè)中的合同責(zé)任，并且對(duì)于相應(yīng)的責(zé)任體及賠償細(xì)則有個(gè)明

確的概念。本案例第1 題主要考查合同的責(zé)任分析。事件1 和事件2 的工期延長(zhǎng)是由于建設(shè) 單位提出設(shè)計(jì)變更，因此屬于建設(shè)單位責(zé)任。事件3 中連續(xù)降雨累計(jì)1 個(gè)月其中0.5個(gè)月的

日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度造成的工期延誤，是由不可抗力因素造成 的。不可抗力；指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、**、空中飛行物體墜落或 更w大

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用條款約定的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。而另外0.5個(gè)月屬于承包單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。事件4 中

承包單位應(yīng)對(duì)分包單位負(fù)責(zé)，因此出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)總承包單位也要承擔(dān)責(zé)任。本案例第2題主要考查工期的索賠。承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13 個(gè)月，根據(jù)前面的分析N、F、G工作造成的工期的延長(zhǎng)不屬于承包單位的責(zé)任，應(yīng)該延長(zhǎng)?？紤]到N、F、G施工段的關(guān)系，應(yīng)延長(zhǎng)工期1 個(gè)月。本案例第3 題主要考查費(fèi)用的索賠。首先不應(yīng)賠償機(jī)械閑置費(fèi)，因 為前四個(gè)月機(jī)械在施工。按照合同約定實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)。新增土方工程量為32萬(wàn)m3。前25%按照原先的價(jià)格16萬(wàn)/m3，后面的按照調(diào)整后的單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。經(jīng)過計(jì)算得到464 萬(wàn)元。本案例第4 問，根據(jù)第2 題知工程延期一個(gè)月。承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。具體金額根據(jù)合同進(jìn)行計(jì)算．并保證不得超過最 高賠償金額。(3)事件4 中0.5 個(gè)月的延期屬于承包單位應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，屬于承包單位責(zé) 任。2．承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13個(gè)月；F、G工作工期均不予順延；N 和D均為8工作的緊后工作，為G、H的緊前工作，且N工作的持續(xù)時(shí)問為4個(gè)月，D工作持續(xù)時(shí)間為3 個(gè)月，故關(guān)鍵線路從A、B、D、H變?yōu)锳、B、N、H，總工期為14個(gè)月；合同工期應(yīng)順延1個(gè)月。3．機(jī)械閑置費(fèi)不予補(bǔ)償。工程量清單中計(jì)劃土方為：16萬(wàn)m3+16 萬(wàn)m3=32 萬(wàn)m3，新增土方工程量為：32萬(wàn)m3，應(yīng)按原單價(jià)計(jì)算的新增工程量為：32萬(wàn)m3*25%=8萬(wàn)m3；補(bǔ)償土方工程款為：8萬(wàn)m3*16元/m3+(32-8)萬(wàn)m3814元/m3-464萬(wàn)元；補(bǔ)償承包單位的總費(fèi)用為：464萬(wàn)元。4．承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。拖延工期賠償費(fèi)為：8000萬(wàn)元*0.001元/天*30天=240萬(wàn)元，小于最高賠償限額．最高賠償限額=8000萬(wàn)元*0.1=800 萬(wàn)元。

【命題點(diǎn)與拓展】 做好本題目，要明確工程建設(shè)中的合同責(zé)任，并且對(duì)于相應(yīng)的責(zé)任體及賠償細(xì)則有個(gè)明

確的概念。本案例第1 題主要考查合同的責(zé)任分析。事件1 和事件2 的工期延長(zhǎng)是由于建設(shè) 單位提出設(shè)計(jì)變更，因此屬于建設(shè)單位責(zé)任。事件3 中連續(xù)降雨累計(jì)1 個(gè)月其中0.5個(gè)月的

日降雨量超過當(dāng)?shù)?0年氣象資料記載的最大強(qiáng)度造成的工期延誤．是由不可抗力因素造成 的。不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。不可抗力包括因戰(zhàn)爭(zhēng)、**、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包人承包人責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用務(wù)款約定的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。而另外0.5個(gè)月屬于承包單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。事件4 中

承包單位應(yīng)對(duì)分包單位負(fù)責(zé)，因此出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)總承包單位也要承擔(dān)責(zé)任。本案例第2題主要考查工期的索賠。承包單位投標(biāo)書中承諾合同工期為13 個(gè)月，根據(jù)前面的分析N、F、G工作造成的工期的延長(zhǎng)不屬于承包單位的責(zé)任，應(yīng)該延長(zhǎng)?？紤]到N、F、G施工段的關(guān) 更w大

百度文庫(kù) 生物達(dá)人12

系，應(yīng)延長(zhǎng)工期1 個(gè)月。本案例第3 題主要考查費(fèi)用的索賠。首先不應(yīng)賠償機(jī)械閑置費(fèi)，因 為前四個(gè)月機(jī)械在施工。按照合同約定實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量25%以上時(shí)允許調(diào)整單價(jià)。新增土方工程量為32萬(wàn)m3。前25%按照原先的價(jià)格16萬(wàn)/m3，后面的按照調(diào)整后的單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。經(jīng)過計(jì)算得到464 萬(wàn)元。本案例第4 問，根據(jù)第2 題知工程延期一個(gè)月。承包單位應(yīng)承擔(dān)超過合同工期的違約責(zé)任。具體金額根據(jù)合同進(jìn)行計(jì)算，并保證不得超過最 高賠償金額。

更w大