第一篇：菜籃子項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

華淳葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社果蔬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

一、項(xiàng)目名稱(chēng)

華淳葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社果蔬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目

二、項(xiàng)目承擔(dān)單位

湖南華淳葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社

三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

袁森林

四、專(zhuān)業(yè)合作社基本情況

湖南華淳葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社是湖南供銷(xiāo)合作社持股22%的湖南華淳莊園酒業(yè)有限公司與農(nóng)民聯(lián)合組建的果蔬種植專(zhuān)業(yè)合作社，成立于2010年9月，注冊(cè)資金300萬(wàn)元，注冊(cè)地點(diǎn)為長(zhǎng)沙縣果園鎮(zhèn)。近年來(lái)，在各級(jí)政府的關(guān)心和支持下，尤其是在原省物價(jià)局“菜籃子工程”項(xiàng)目的精心引導(dǎo)下，本社已初步實(shí)現(xiàn)了400畝果蔬種植園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夏收葡萄，冬種油菜、蘿卜、白菜、包菜、香菜、菠菜、冬莧菜等綠色蔬菜，訂立合同農(nóng)業(yè)2000畝，解決就業(yè)人數(shù)254人，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展致富探索出了一條新道路。

由于農(nóng)業(yè)種植經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特殊性，以及普通大眾對(duì)物質(zhì)消費(fèi)要求的不斷提高，本合作社在綠色食品無(wú)公害種植、新特奇產(chǎn)品引進(jìn)馴化推廣上要有所突破，還需繼續(xù)投入大量資金。2015年，本社計(jì)劃投資200萬(wàn)元，進(jìn)行50畝新品種改良，200畝無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化種植等基地改造，以確保果蔬品質(zhì)的不斷提高，從而提高產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入，豐富城市居民的“菜籃子”。為此，特向貴委申請(qǐng)，請(qǐng)求貴委給予本社果蔬產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目扶持資金20萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目立項(xiàng)背景

（一）必要性分析

1、是調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要 作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一的農(nóng)產(chǎn)品果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，給華淳葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社帶來(lái)了很多機(jī)遇和巨大挑戰(zhàn)。由于單位勞動(dòng)力成本高、商品性較差等原因，造成華淳果蔬產(chǎn)品在銷(xiāo)售市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。因此，必須利用長(zhǎng)沙縣的資源優(yōu)勢(shì)和自然優(yōu)勢(shì)，發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)先進(jìn)的栽培技術(shù)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

2、是發(fā)揮資源有時(shí)，開(kāi)拓市場(chǎng)的需要

長(zhǎng)沙縣光熱資源充足，日照時(shí)間長(zhǎng)，自然條件利于果蔬生長(zhǎng)。因此建設(shè)果蔬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基地是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抵御和防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，優(yōu)化資源配置，有利于把華淳葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的需要。

3、是改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的需要

果蔬產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益融為一體的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。建設(shè)果蔬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基地是堅(jiān)持因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出質(zhì)量和效益，保證果蔬生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高的有效措施。同時(shí)，引進(jìn)優(yōu)良品種，擴(kuò)大栽植面積，該項(xiàng)目實(shí)施對(duì)改善生態(tài)環(huán)境，發(fā)展可持續(xù)生態(tài)型農(nóng)業(yè)具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

4、是提高果蔬品質(zhì)，優(yōu)化果蔬結(jié)構(gòu)的需要

隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，各地農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品和品種不斷增多，使原來(lái)銷(xiāo)售不暢的問(wèn)題更為突出。同時(shí)，外國(guó)優(yōu)質(zhì)果蔬的進(jìn)口，擠占了部分市場(chǎng)。因此，提高華淳種植專(zhuān)業(yè)合作社種植果蔬的品質(zhì)，調(diào)整品種結(jié)構(gòu)是與市場(chǎng)接軌的前提條件。

5、是全面建設(shè)小康社會(huì)，發(fā)展壯大合作社的需要 通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，可以提高項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)提高合作社員的收入水平。為發(fā)展壯大合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提供了可靠的保障。

6、是提高農(nóng)民增收，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要

項(xiàng)目實(shí)施后，葡萄和油菜、蘿卜、白菜、包菜、菠菜、香菜、冬莧菜的產(chǎn)量和質(zhì)量將大幅提升。從消費(fèi)市場(chǎng)看，綠色果蔬比一般食品價(jià)格高，發(fā)展前景越廣闊。大力發(fā)展具有地方特色的綠色果蔬，將有力促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮。

（二）優(yōu)勢(shì)分析

1、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

合作社依托湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)指導(dǎo)，走“產(chǎn)學(xué)研”發(fā)展道路，采取不定期培訓(xùn)的方式，傳授相關(guān)技術(shù)，使果蔬種植技術(shù)有保障。

2、資源優(yōu)勢(shì)

一是地理位置優(yōu)越。項(xiàng)目的交通優(yōu)勢(shì)明顯，位于長(zhǎng)沙縣北部偏東，處在長(zhǎng)沙縣“一心三片”中的經(jīng)濟(jì)核心區(qū)的東北部，位于長(zhǎng)沙市未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的“四環(huán)”以?xún)?nèi)，規(guī)劃中的京珠高速外環(huán)線穿境而過(guò)。

二是自然資源豐富。具有生產(chǎn)葡萄、蔬菜最佳光、熱、水、土資源組合狀態(tài)，生態(tài)質(zhì)量好，污染度低。同時(shí)，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。

三是種植基礎(chǔ)條件好。華淳種植專(zhuān)業(yè)合作社的農(nóng)民多年種植果蔬，積累了一定的豐富經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)了果蔬栽培的發(fā)展。同時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和管理人員為種植戶(hù)搭建了技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。

3、政策優(yōu)勢(shì)

一直以來(lái)，華淳專(zhuān)業(yè)種植合作社堅(jiān)持統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目以合作社為紐帶，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化果蔬種植園的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“基地+農(nóng)戶(hù)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，符合國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大力發(fā)展多種模式的產(chǎn)業(yè)政策。在各級(jí)政府的支持和精心引導(dǎo)下，通過(guò)集約化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展果蔬種植業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

（三）市場(chǎng)分析

1、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

一是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目采用無(wú)公害栽培技術(shù)，夏收葡萄冬種蔬菜，產(chǎn)品達(dá)到綠色果蔬標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)業(yè)鏈完整，有利資源的整合與綜合利用。

二是市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。合作社與客戶(hù)、銷(xiāo)售市場(chǎng)建立了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。每當(dāng)我社葡萄采摘及蔬菜上市季節(jié)，吸引眾多消費(fèi)者。產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，運(yùn)輸距離短，具有顯著優(yōu)勢(shì)。

2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一是項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素。隨著居民收入和生活水平的提高，人們對(duì)“食”的要求越來(lái)越高，綠色果蔬因其豐富的營(yíng)養(yǎng)成分受到人們的喜愛(ài)。因此，總的來(lái)說(shuō)，果蔬市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。

二是防范和降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。將加大營(yíng)銷(xiāo)力度，積極開(kāi)拓市場(chǎng)領(lǐng)域。通過(guò)建立聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售、直銷(xiāo)等多種方式，使產(chǎn)品滲入全省市場(chǎng)。及時(shí)掌握生產(chǎn)量與市場(chǎng)需求間的差距，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，發(fā)展加工環(huán)節(jié)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

六、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

本合作社已初步實(shí)現(xiàn)了400畝果蔬種植園的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夏收葡萄，冬種油菜、蘿卜、白菜、包菜、香菜、菠菜、冬莧菜等綠色蔬菜，訂立合同農(nóng)業(yè)2000畝，解決就業(yè)人數(shù)254人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民年增收80萬(wàn)元，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展致富探索出了一條新道路。2015年，本社計(jì)劃投資200萬(wàn)元，進(jìn)行50畝新品種改良，400畝無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化種植等基地改造，力求在綠色食品無(wú)公害種植、新特奇產(chǎn)品引進(jìn)馴化推廣上有所突破，以確保果蔬品質(zhì)的不斷提高，從而提高產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民收入，豐富城市居民的“菜籃子”。

七、項(xiàng)目建設(shè)方案

（一）建設(shè)內(nèi)容

本社實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，建立服務(wù)制度，進(jìn)行果蔬的設(shè)施化、規(guī)?；a(chǎn)，發(fā)揮效益，實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，并依合作社章程進(jìn)行盈余分配。該項(xiàng)目占地面積400畝，合理建園、選擇優(yōu)質(zhì)壯苗，完善農(nóng)藝措施及流程，做到無(wú)病毒、品種純，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及節(jié)能減排和經(jīng)濟(jì)適用原則，提升果蔬產(chǎn)品品質(zhì)，有利于項(xiàng)目區(qū)向觀光農(nóng)業(yè)的模式發(fā)展，提高項(xiàng)目區(qū)的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)實(shí)際，結(jié)合果蔬生產(chǎn)周期性，計(jì)劃進(jìn)度安排如下：申報(bào)項(xiàng)目備案等手續(xù)；購(gòu)買(mǎi)設(shè)備；完成土地平整改育和技術(shù)培訓(xùn)；引進(jìn)品種和種植苗籽；完成其他設(shè)施建設(shè)；進(jìn)入生產(chǎn)管理。

（二）項(xiàng)目涉及的環(huán)保措施

本項(xiàng)目種植基地位于非工業(yè)區(qū)的農(nóng)田區(qū)，其環(huán)境狀況基本是自然狀態(tài)，環(huán)境質(zhì)量良好，適宜于葡萄及白菜、包菜、菠菜、香菜、冬莧菜的種植生產(chǎn)，具備生產(chǎn)綠色食品的條件。項(xiàng)目的種植基地基本是無(wú)污染的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不大量使用化肥農(nóng)藥，實(shí)施節(jié)水灌溉，不存在“三廢”污染問(wèn)題。種植基地建設(shè)中，重點(diǎn)做好了果蔬的整地、定植、挖坑、搭架過(guò)程中的水土保持工作，并保證果蔬采摘期內(nèi)不施葉面肥和農(nóng)藥。

（三）項(xiàng)目組織管理

項(xiàng)目建設(shè)小組宏觀指導(dǎo)、規(guī)劃、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的重大問(wèn)題做出決策，實(shí)行設(shè)立專(zhuān)帳，專(zhuān)款專(zhuān)用的財(cái)務(wù)制度，保證資金的落實(shí)，并對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

八、項(xiàng)目投資估算與資金來(lái)源

該項(xiàng)目投資總額46萬(wàn)元，申請(qǐng)財(cái)政資金補(bǔ)助20萬(wàn)元，華淳種植合作社自籌26萬(wàn)元。自籌資金從合作社注冊(cè)資金結(jié)余中列支，與財(cái)政資金合并統(tǒng)一使用，項(xiàng)目建設(shè)期間接受社員的全程監(jiān)督。自籌資金主要用于良種引進(jìn)及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。資金使用具體包括：購(gòu)買(mǎi)菜籽費(fèi)用，1.2萬(wàn)元；翻土費(fèi)用，8.4萬(wàn)元；有機(jī)肥料費(fèi)用，10.5萬(wàn)元；人工費(fèi)用，15.9萬(wàn)元；銷(xiāo)售渠道建立費(fèi)用，8萬(wàn)元；其他費(fèi)用1萬(wàn)元。

九、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益

（一）經(jīng)濟(jì)效益

該項(xiàng)目的實(shí)施，將訂立合同農(nóng)業(yè)2000畝，解決就業(yè)人數(shù)254人，形成良好產(chǎn)業(yè)鏈條，豐富市民的“菜籃子”，充實(shí)菜農(nóng)的“錢(qián)袋子”，為果蔬加工企業(yè)和消費(fèi)市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)葡萄和綠色蔬菜，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)知名度，探索出一條有中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)高效發(fā)展的新路子。

（二）社會(huì)效益

項(xiàng)目實(shí)施后，農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值提升將直接帶動(dòng)農(nóng)民收入增加，通過(guò)其示范效應(yīng)輻射帶動(dòng)周邊的農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作社效仿，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施的完善，起到以點(diǎn)帶面的作用。同時(shí)，項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)，合作社將進(jìn)一步通過(guò)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，引導(dǎo)菜農(nóng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)銷(xiāo)一體化運(yùn)作效果，積極開(kāi)展蔬菜直銷(xiāo)等，延長(zhǎng)蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)合作社與生產(chǎn)農(nóng)戶(hù)共同發(fā)展的目標(biāo)，也將進(jìn)一步提高“菜籃子”產(chǎn)品的保障供應(yīng)與質(zhì)量安全水平。另一方面，合作社將通過(guò)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌銷(xiāo)售，滿足市民對(duì)食品安全的迫切需求。

（三）生態(tài)效益

無(wú)公害設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目，投入產(chǎn)出比高，符合目前農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。該項(xiàng)目的實(shí)施，將改善原有粗放式種植模式，改善農(nóng)業(yè)條件，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有效地杜絕了農(nóng)藥殘留污染，積極改善了周邊的水和環(huán)境。

十、結(jié)論

華淳葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社果蔬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建設(shè)項(xiàng)目對(duì)土地進(jìn)行綜合經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益可觀，社會(huì)效益顯著，生態(tài)效益佳，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目可行，建議立項(xiàng)。

湖南華淳葡萄種植專(zhuān)業(yè)合作社

2015年8月14日

第二篇：推進(jìn)菜籃子項(xiàng)目建設(shè)意見(jiàn)

根據(jù)《市人民政府關(guān)于推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的意見(jiàn)》（政發(fā)〔〕27號(hào)）精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)提出以下意見(jiàn)。

一、把握發(fā)展思路，明確目標(biāo)要求

(一)總體思路。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè)和市場(chǎng)體系建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新調(diào)控保障機(jī)制，加快推進(jìn)“菜籃子”產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在保障“菜籃子”產(chǎn)品安全有效供給的前提下，提高優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在全市的市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增加收入、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、突出建設(shè)重點(diǎn)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

(一)突破性發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。實(shí)施蔬菜產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域布局，重點(diǎn)支持子陵、牌樓、城郊蔬菜基地，栗溪、仙居食用菌基地建設(shè)，穩(wěn)定提高基地綜合生產(chǎn)能力。加強(qiáng)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園創(chuàng)建，搞好水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，力爭(zhēng)建設(shè)5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化核心示范基地，著力提高蔬菜生產(chǎn)水平。重點(diǎn)扶持設(shè)施化栽培，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式，鼓勵(lì)有條件的地方，大力發(fā)展鋼架大棚、避雨栽培和微滴灌節(jié)水栽培，建設(shè)一批設(shè)施化、集約化蔬菜生產(chǎn)基地。進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，推廣“春提早、夏遮陽(yáng)、秋延后、冬覆蓋”技術(shù)，保障城鄉(xiāng)市場(chǎng)均衡穩(wěn)定供給。鼓勵(lì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等各類(lèi)市場(chǎng)主體建設(shè)種苗基地，開(kāi)展工廠化育苗，為農(nóng)戶(hù)和基地提供優(yōu)質(zhì)種苗，提高蔬菜產(chǎn)量。

(二)加快畜牧養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化與自主品牌建設(shè)。實(shí)施畜牧業(yè)提檔升級(jí)計(jì)劃，著力提升畜牧業(yè)良種化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化水平和集約化、品牌化程度。穩(wěn)定發(fā)展生豬生產(chǎn)，積極引導(dǎo)發(fā)展一批規(guī)?；⒓s化、專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)豬場(chǎng)(戶(hù))，以 等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設(shè)優(yōu)質(zhì)三元豬產(chǎn)業(yè)帶；突破發(fā)展肉羊、肉牛養(yǎng)殖，以栗溪、馬河、仙居等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設(shè)優(yōu)質(zhì)肉羊產(chǎn)業(yè)帶；以栗溪、仙居、石橋驛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設(shè)優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)帶，大力培植肉牛養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，建立“農(nóng)戶(hù)分散養(yǎng)母牛，大戶(hù)集中育肥?！别B(yǎng)殖新模式；積極發(fā)展家禽養(yǎng)殖，以、子陵鋪、牌樓、石橋驛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，建設(shè)優(yōu)質(zhì)家禽產(chǎn)業(yè)帶。啟動(dòng)畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))創(chuàng)建和認(rèn)定工作。加強(qiáng)養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、畜禽養(yǎng)殖廢棄污染防治和疫病防控等方面的設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化投入品使用監(jiān)管，推進(jìn)畜禽無(wú)公害產(chǎn)地（產(chǎn)品）認(rèn)證，確保居民吃上放心肉。

(四)建設(shè)和完善“菜籃子”產(chǎn)品市場(chǎng)體系。將農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)納入城鄉(xiāng)一體化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃，建立以批發(fā)市場(chǎng)為中心，以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為依托，以配送中心、連鎖超市、直供直銷(xiāo)等新型流通方式為發(fā)展方向的“菜籃子”產(chǎn)品流通體系。支持“菜籃子”生產(chǎn)基地新建產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)，推進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)改造升級(jí)。改造城市銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)，構(gòu)建城市小區(qū)菜店和蔬菜專(zhuān)業(yè)超市網(wǎng)絡(luò)。培育與國(guó)際接軌、設(shè)施高檔、功能完善、手段先進(jìn)的現(xiàn)代化市場(chǎng)。

三、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高質(zhì)量水平

(一)強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)銜接功能。加強(qiáng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，構(gòu)建分布全市、全省乃至全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。鼓勵(lì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通企業(yè)和生產(chǎn)基地實(shí)行“場(chǎng)廠掛鉤”、“場(chǎng)地掛鉤”。支持東方百貨、金城等大型超市與農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和生產(chǎn)基地的“農(nóng)超對(duì)接”。重點(diǎn)扶持和發(fā)展分揀清洗、分等分級(jí)、整理包裝、預(yù)冷處理、速凍保鮮等初加工業(yè)，延伸“菜籃子”產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，降低產(chǎn)后損耗，提高產(chǎn)品利用率和附加值。

(二)加強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。健全檢驗(yàn)檢測(cè)體系，加強(qiáng)政府檢測(cè)能力建設(shè)。充分利用社會(huì)檢測(cè)資源，鼓勵(lì)發(fā)展第三方檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，支持農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站，形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、職能明確、運(yùn)行高效、上下貫通、檢測(cè)參數(shù)齊全的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系。建立質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息平臺(tái)和檢驗(yàn)檢疫預(yù)警體系，積極應(yīng)對(duì)重大突發(fā)安全事件。完善全程質(zhì)量追溯體系，建立與市“菜籃子”產(chǎn)品全程質(zhì)量追溯信息處理平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的區(qū)級(jí)平臺(tái)，并在“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織中建立完善的農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量追溯信息采集系統(tǒng)，逐步形成產(chǎn)地有準(zhǔn)出制度、銷(xiāo)地有準(zhǔn)入制度、產(chǎn)品有標(biāo)識(shí)和身份證明，信息可得、成本可算、風(fēng)險(xiǎn)可控的全程質(zhì)量追溯體系。

(三)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制。建立政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元投入機(jī)制，依托社會(huì)力量，實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，建立企業(yè)自負(fù)盈虧、自我管理、自我發(fā)展的機(jī)制，吸引社會(huì)資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)，提高“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)與流通組織化程度。在農(nóng)產(chǎn)品上市環(huán)節(jié)推行委托代理制，允許代理商按事前與農(nóng)民約定的比例從銷(xiāo)售額中收取代理費(fèi)。積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和鼓勵(lì)大型批發(fā)市場(chǎng)積極探索采用會(huì)員制形式組織交易。發(fā)展專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等協(xié)調(diào)和約束市場(chǎng)行為的自律性組織。

(四)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)要求和操作規(guī)程的推廣應(yīng)用，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)，推動(dòng)放心農(nóng)資進(jìn)村入戶(hù)，指導(dǎo)建立生產(chǎn)檔案。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)園(區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)，選擇蔬菜、水產(chǎn)品、生豬、肉雞(鴨)、蛋雞(鴨)等品種，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，帶動(dòng)蔬菜、畜禽、水產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證步伐，大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。

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第三篇：可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告 引言

1.1編寫(xiě)目的

提示：說(shuō)明編寫(xiě)本可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者.1.2背景

該軟件系統(tǒng)的名稱(chēng)

該軟件項(xiàng)目的任務(wù)提出者： 該軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)者：

該軟件系統(tǒng)的用戶(hù)（或首批用戶(hù)）： 1.3定義

提示：列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。1.4參考資料

提示：列出用得著的參考資料，如：

本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文； 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；

本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。2 可行性研究的前提

提示：說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究析前提，如要求、目標(biāo)、假定、限制等。2.1要求

提示：說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求，如： a.功能； b.性能；

c.輸出

如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說(shuō)明其特征，如用途、產(chǎn)生頻度，接口以及分發(fā)對(duì)象；

d.輸入

說(shuō)明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類(lèi)型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度； e.處理流程和數(shù)據(jù)流程

用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；

f.在安全與保密方面的要求； i.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)； g.完成期限。2.2目標(biāo)

提示：說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo)，如： a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少； b.處理速度的提高；

c.控制精度或生產(chǎn)能力的提高； d.管理信息服務(wù)的改進(jìn)； e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)； f.人員利用率的改進(jìn)。2.3條件、假定和限制

提示：說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如： 所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值； 進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間； 經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和時(shí)間； 法律和政策方面的限制；

硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制； 可利用的信息和資源；

系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。2.4進(jìn)行可行性研究的方法

提示：說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。2.5決定可行性的主要因素 3 對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

提示：這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必 要性。3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程

提示：說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以敘述。3.2工作負(fù)荷

提示：列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。3.3費(fèi)用開(kāi)支

提示：列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支，如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。3.4人員

提示：列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)別和數(shù)量。3.5設(shè)備

提示：列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。3.6局限性

提示：列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等。并且要說(shuō)明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。4 所建議的系統(tǒng)

提示：本章將用來(lái)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的描述

提示：概括地說(shuō)明所建議系統(tǒng)，并說(shuō)明在第2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說(shuō)明所使用的基本方法及理論根據(jù)。4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程

提示：給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。4.3與現(xiàn)在系統(tǒng)比較的優(yōu)越性

提示：按2.2條中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說(shuō)明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)肯有的改進(jìn)。4.4采用建議系統(tǒng)可能帶來(lái)的影響

提示：說(shuō)明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來(lái)的影響，包括： 4.4.1 對(duì)設(shè)備的影響

提示：說(shuō)明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。4.4.2 對(duì)現(xiàn)有軟件的影響

提示：說(shuō)明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)，而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。4.4.3 對(duì)用戶(hù)影響

提示：說(shuō)明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶(hù)單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的全部要求。4.4.4 對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程的影響

提示：說(shuō)明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的影響，如： a.用戶(hù)的操作規(guī)程； b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程；

c.運(yùn)行中心與用戶(hù)之間的關(guān)系； d.源數(shù)據(jù)的處理；

e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過(guò)程；

f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理； g.輸出報(bào)告的處理過(guò)程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法； h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。4.4.5 對(duì)開(kāi)發(fā)環(huán)境的影響

提示：說(shuō)明對(duì)開(kāi)發(fā)的影響，如： a.為了支持所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，用戶(hù)需進(jìn)行的工作； b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)所要求的數(shù)據(jù)資源；

c.為了開(kāi)發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源； d.所涉及的保密與安全問(wèn)題。4.4.6 對(duì)運(yùn)行環(huán)境的影響

提示：說(shuō)明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。4.4.7 對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的影響

提示：扼要說(shuō)明為了所建議系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。4.5技術(shù)可行性評(píng)價(jià)

提示：本節(jié)應(yīng)說(shuō)明技術(shù)條件方面的可行性，如：

a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目標(biāo)能否達(dá)到； b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；

c.對(duì)開(kāi)發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說(shuō)明這些要求能否滿足； d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)能否完成。5 可選擇的其他系統(tǒng)方案

提示：扼要說(shuō)明曾考慮過(guò)的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開(kāi)發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買(mǎi)的，如果沒(méi)有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，則說(shuō)明這一點(diǎn)。5.1可選擇的系統(tǒng)方案1 提示：參照第4章的提綱，說(shuō)明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說(shuō)明它未被選中的理由。5.2可選擇的系統(tǒng)方案2 提示：按類(lèi)似5.1條的方式說(shuō)明第2個(gè)乃至第n個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。6 所建議系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

6.1支出

提示：對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。6.1.1 基本建設(shè)投資

提示：包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用。如： a.房屋和設(shè)施；系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)可行性分析

旅游零售商：

全國(guó)的旅行社已經(jīng)遍布各個(gè)市區(qū)，想在這幾萬(wàn)家旅行社中有站腳之地，就

必須有你的特點(diǎn)。旅行社的經(jīng)營(yíng)形式是多種多樣的，有的是運(yùn)作常 規(guī)線路，就是我們?cè)趫?bào)紙上看到的大多數(shù)行程，云南、海南、北京、青島、大連、四川，江西等，報(bào)紙上我們看到的雷同項(xiàng)目，這都是常規(guī)線路，通過(guò)宣傳手段招徠零散游客的，我們的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)上稱(chēng)這樣的旅行社為 零售商，這種經(jīng)營(yíng)比較簡(jiǎn)單，就是拿來(lái)旅游目的地旅行社的現(xiàn)成的線路行程，用你自己的方式做廣告招來(lái)游客，線路行程內(nèi)容都基本來(lái)自于當(dāng)?shù)氐慕M團(tuán)社，但與您競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象非常多。

旅游批發(fā)商：

旅行社借助自己對(duì)當(dāng)?shù)乇容^熟悉有比較豐富的知識(shí)、關(guān)系的強(qiáng)勢(shì)，可以拿到比較便宜的價(jià)格，將吃、住、行、景點(diǎn)、交通打包組成線 路，然后報(bào)價(jià)，例如：云南9天的行程價(jià)格某當(dāng)?shù)芈眯猩缈梢宰龅?1800/每人，這時(shí)他們便向全中國(guó)各地同行發(fā)布消息，他們的接待 價(jià)格是1900，此時(shí)，云南之外的旅行社在此基礎(chǔ)上加價(jià)

（100元-200元/每人）這是運(yùn)作常規(guī)線路的基本方式。其他城市 也有這樣操作的旅行社，我們的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)稱(chēng)他們?yōu)槁糜闻l(fā)商：

b.ADP設(shè)備；

我的旅游產(chǎn)品。

說(shuō)白了，旅行社的旅游產(chǎn)品經(jīng)常是作出某個(gè)旅游線路、旅游項(xiàng)目和題材供 游客選擇的，如果有游客買(mǎi)你的帳，你的旅游產(chǎn)品就成立了，比如，我設(shè)計(jì)的“海島釣魚(yú)團(tuán)”每周 發(fā)團(tuán)一次，對(duì)于這個(gè)行程游客游客是認(rèn)可的，我們?yōu)橛慰吞峁┝巳メ烎~(yú)期間的吃住行，打包加上利潤(rùn)，游客同意了、付錢(qián)的就等于我的產(chǎn)品賣(mài)出了，按照上面我舉出了例子，某旅行社給出的線路（旅游產(chǎn)品）是必須有細(xì)節(jié) 的，產(chǎn)品必須說(shuō)明（成本的支出內(nèi)容）涵括的內(nèi)容，酒店費(fèi)、餐費(fèi)、用車(chē)費(fèi)、當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)、導(dǎo)游費(fèi)、景點(diǎn)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)等，那么，旅行社在原價(jià)上加價(jià)（200或300或更多）銷(xiāo)售給客人的價(jià)格就是利潤(rùn)了。旅行 社也可以自己設(shè)計(jì)線路（旅游產(chǎn)品），設(shè)計(jì)的產(chǎn)品同樣也要包括 吃、住、行、交通、導(dǎo)游、保險(xiǎn)等費(fèi)用，然后打包計(jì)算成本，如果成本是2800，那你的對(duì)外賣(mài)價(jià)就要加上 你想要達(dá)到的利潤(rùn)。

c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；

特殊的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：

旅行社可不完全是經(jīng)營(yíng)常規(guī)線路的的，有主營(yíng)機(jī)票的，由于旅行社的經(jīng)理了解機(jī)票市場(chǎng)，這是他們的營(yíng)業(yè)資源，他們通過(guò)自己的關(guān)系和特殊的經(jīng)營(yíng)手段可以在這個(gè)市場(chǎng)獨(dú)霸一方，我的機(jī)票價(jià)格就是比別人搞的便宜，這樣就形成了他自己的經(jīng)營(yíng)模式。有的旅行社看準(zhǔn)了體育旅游這個(gè)市場(chǎng)，便專(zhuān)門(mén)的在這方面下功夫，逐漸形成了一個(gè)主要“陣地” 相關(guān)體育的項(xiàng)目：登山、騎車(chē)、釣魚(yú)等都是他們的強(qiáng)項(xiàng)，隨之產(chǎn)生了“XXX體育旅行社” 還有的旅行社專(zhuān)門(mén)接收散客為主、老年為主等等主題性的旅行社

d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備； e.安全與保密設(shè)備；

f.AdP操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件； g.數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件； 6.1.2 其他一次性支出

提示：包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如： a.研究（需求的研究和設(shè)計(jì)的研究）； b.開(kāi)發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究； c.數(shù)據(jù)庫(kù)的建立； d.ADP軟件的轉(zhuǎn)換；

e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用；

f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開(kāi)發(fā)安裝人員所需要的一次性支出； g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。

不管你以前是不是這個(gè)行業(yè)的人，你的工作中是離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人員的，技 術(shù) 是企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)。所以一定要有懂行的人協(xié)助你經(jīng)營(yíng)，哪怕是一段 時(shí)間，利用行家原有的經(jīng)營(yíng)技術(shù)發(fā)展和利用自己的實(shí)力。開(kāi)設(shè)旅行社要 看你的旅游公司是多大，你的規(guī)模將構(gòu)成你的結(jié)構(gòu) 我用一個(gè)中型的旅 行社給你做舉例： 辦公室工作人員：經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù) 接待部：接 待部經(jīng)理1名

導(dǎo)游若干（可以是兼職）銷(xiāo)售部：根據(jù)你的業(yè)務(wù)擬定銷(xiāo) 售人員的數(shù)量。15名計(jì)調(diào)部：計(jì)調(diào)部經(jīng)理 1名 計(jì)調(diào)工作人員2名特種 項(xiàng)目部，經(jīng)理1名 工作人員2名 辦公室OP 1名，負(fù)責(zé)日常的工作調(diào)節(jié) 傳到經(jīng)理旨意，對(duì)外聯(lián)絡(luò)，后勤人員，根據(jù)你的情況可有可無(wú)。

6.1.3 經(jīng)常性支出

提示：列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括： a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用； b.軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；

c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用； d.人員的工資、獎(jiǎng)金；

e.房屋、空間的使用開(kāi)支； f.公用設(shè)施方面的開(kāi)支； g.保密安全方面的開(kāi)支； h.其他經(jīng)常性的支出等。6.2收益

提示：對(duì)于所選擇的方案，說(shuō)明能夠帶來(lái)的收益，這里所說(shuō)的收益，表現(xiàn)為開(kāi)支費(fèi)用的減少或避免、差錯(cuò)的減少、靈活性的增加、動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等，包括： 6.2.1 一次性收益

提示：說(shuō)明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶(hù)、管理和支持等項(xiàng)分類(lèi)敘述，如：

a.開(kāi)支的縮減 包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開(kāi)支縮減，如資源要求的減少，運(yùn)行效率的改進(jìn)，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等；

b.價(jià)值的增升 包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益，如資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等；

c.其他 如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

公司注冊(cè)資金150萬(wàn)元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對(duì)控股，出資142.5萬(wàn)元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊(cè)資金為15810萬(wàn)元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開(kāi)發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢(xún)服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車(chē)隊(duì)等，國(guó)際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。

6.2.2 經(jīng)常性收益

提示：說(shuō)明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開(kāi)支的減少和避免。6.2.3 不可定量的收益

提示：逐項(xiàng)列出無(wú)法直接用人民幣表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等，有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)行極值估計(jì)（按最好的和最差情況估計(jì)）。

2002年江西接待國(guó)內(nèi)游客3269.52萬(wàn)人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬(wàn)人次,創(chuàng)匯7161.77萬(wàn)美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為2001年接待國(guó)內(nèi)游客447萬(wàn)人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬(wàn)人次，創(chuàng)匯2912.55萬(wàn)美元；2002年接待國(guó)內(nèi)游客507.68萬(wàn)人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來(lái)20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長(zhǎng)。因此，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司勢(shì)在必行。

6.3收益/投資比

提示：求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。6.4投資回收周期

提示：求出收益的累計(jì)數(shù)開(kāi)始超過(guò)支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。6.5敏感性分析

提示：所謂敏感性分析是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷

量、工作負(fù)荷的類(lèi)型與這些不同類(lèi)型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開(kāi)支和收益的影響最最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析的基礎(chǔ)上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些

旅游市場(chǎng)分析；

根據(jù)你所在的地理環(huán)境和人氣特點(diǎn)及自身?xiàng)l件組織相對(duì)應(yīng)的旅游經(jīng)營(yíng)，寫(xiě)一份《可行性經(jīng)營(yíng)分析》。其內(nèi)容要有你的近期和遠(yuǎn)期的計(jì)劃、分 析當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售的方式、其他旅行社的經(jīng)營(yíng)方法和效果、具體利潤(rùn)產(chǎn)生的 細(xì)節(jié)、（拿自己成品作為實(shí)例）每項(xiàng)的成本支出情況、如何保證利潤(rùn) 的產(chǎn)生，說(shuō)白了，就像個(gè)標(biāo)書(shū)，這樣可以提高你自己開(kāi)辦企業(yè)的信 心也可以說(shuō)服你的股東參與你的公司的決心。啟動(dòng)任何一個(gè)企業(yè)都要 進(jìn)行在你范圍之內(nèi)的市場(chǎng)分析，任何一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)都不是萬(wàn)能的 是有局限性的，那么你的局限是什么？ 你的人力（你有多少人？有 沒(méi)有真正的強(qiáng)兵和智慧將領(lǐng)？）、物力（開(kāi)辦旅行社必須有辦公地點(diǎn) 房間面積、辦公的設(shè)備包括機(jī)、打印機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)、辦公桌等等)財(cái)力（你有多少流動(dòng)資金？你可以支付多大的團(tuán)量的份額？）都是你 經(jīng)營(yíng)的起步資本，一定要考慮充分，充分考慮自己的天時(shí)、地利、人 和；分析自己的強(qiáng)勢(shì)和弱勢(shì)加以補(bǔ)充和利 用，千萬(wàn)不要蠻干。7 社會(huì)因素方面的可行性

提示：本章用來(lái)說(shuō)明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果，包括： 7.1法律方面的可行性

提示：法律方面的可行性問(wèn)題很多，如合同責(zé)任、侵犯專(zhuān)利權(quán)、侵犯版權(quán)等方面 的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。7.2使用方面的可行性

提示：例如從用戶(hù)單位的行政管理、工作制度等方面來(lái)看，是否能夠使用該軟件 系統(tǒng)；從用戶(hù)單位的工作人員的素質(zhì)來(lái)看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。8 結(jié)論

提示：在進(jìn)行可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是： a.可以立即開(kāi)始進(jìn)行；

b.需要推遲某些條件（例如資金、人力、設(shè)備等）落實(shí)之后才能開(kāi)始進(jìn)行； c.需要對(duì)開(kāi)發(fā)目標(biāo)進(jìn)行某些修改之后才能開(kāi)始進(jìn)行；

d.不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等）。

第四篇：可行性研究報(bào)告[定稿]

工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告綱要

第一章 項(xiàng)目總論 第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況 第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模 第四章 建設(shè)條件與廠址選擇 第五章 工廠技術(shù)方案 第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員 第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 第九章 投資估算與資金籌措 第十章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià) 第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

第一章 項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據(jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫(xiě)。

§1.1 項(xiàng)目背景

§1.1.1 項(xiàng)目名稱(chēng)

企業(yè)或工程的全稱(chēng)，應(yīng)和項(xiàng)目建議書(shū)所列的名稱(chēng)一致。

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱(chēng)建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱(chēng)和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3 項(xiàng)目主管部門(mén)

注明項(xiàng)目所屬的主管部門(mén)。或所屬集團(tuán)、公司的名稱(chēng)。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門(mén)。集團(tuán)或公司的名稱(chēng)、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。

§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱(chēng)及其負(fù)責(zé)的工程名稱(chēng)、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢(xún)機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱(chēng)、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說(shuō)明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱(chēng)、來(lái)源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：

（1）項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

（2）可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況

（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫(xiě)情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說(shuō)明。

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。

（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。（2）計(jì)劃銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售方向。（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)。（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來(lái)源。

（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱(chēng)、規(guī)格、需用量及來(lái)源等。（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱(chēng)、規(guī)格、年用量、來(lái)源及必要性。

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地理位置、占地面積及必要性 水源及取水條件。廢水、廢渣排放堆置條件。

（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

（3）主要設(shè)備的來(lái)源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說(shuō)明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。

第五篇：可行性研究報(bào)告

萬(wàn) m3/a 預(yù)拌混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

萬(wàn) m3/a 商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng) 目 概 況：

項(xiàng)目名稱(chēng)： 項(xiàng)目名稱(chēng)：40 萬(wàn) m3/a 商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目

企業(yè)名稱(chēng)： 企業(yè)名稱(chēng)： 建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)地點(diǎn)： 建設(shè)總投資： 建設(shè)總投資：

萬(wàn) m3/a 預(yù)拌混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目

可行性研究報(bào)告

第一章 總 論 1.1 企業(yè)概況

1.2 編制依據(jù)和原則 1.2.1 編制依據(jù) 《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》 ； 《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》 ； 《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》 ； 《關(guān)于“七五”城市發(fā)展商品混凝土的幾點(diǎn)意見(jiàn)》國(guó)家建設(shè)部； 《散裝水泥發(fā)展“十一五”規(guī)劃》國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部； 《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》 商改發(fā)（[2003]341 號(hào)）； 《關(guān)于發(fā)展預(yù)拌混凝土的若干意見(jiàn)》（1995 全國(guó)建筑工業(yè)會(huì)議）； 《國(guó)務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作的通知》2005 《散裝水泥管理辦法》國(guó)家商務(wù)部、財(cái)政部、建設(shè)部、環(huán)?？偩值?7 部局（2004 第 5 號(hào)）； 《蕭縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃和 2015 年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱 要》 ； 《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第二、三版； 建設(shè)單位提供的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)及當(dāng)?shù)厮?、地質(zhì)、氣向資料。

可行性研究報(bào)告委托編制協(xié)議。1.2.2 編制原則 設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)消防、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、勞動(dòng)保護(hù)等方面 的規(guī)定和規(guī)范； 工業(yè)設(shè)備選型達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平； 合理布局、節(jié)約用地、先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)性相結(jié)合，盡量減少工程投資。

1.2.3 研究范圍 根據(jù)國(guó)家編制建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的有關(guān)規(guī)定及要求，闡述項(xiàng) 目建設(shè)的理由及必要性，提出商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目的類(lèi)別、性質(zhì)，確定項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和工程技術(shù)方案；闡述項(xiàng)目建設(shè)的外部 條件；提出環(huán)境保護(hù)和消防安全措施方案；提出項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；進(jìn) 行建設(shè)項(xiàng)目投資估算，提出資金籌措方案及使用計(jì)劃；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù) 效益評(píng)價(jià)、償債能力和抗風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)效益進(jìn)行分析。1.2.4 項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程 隨著改革開(kāi)放的深化，城市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，混凝土用量不斷增 加，質(zhì)量要求越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)分散攪拌混凝土的小生產(chǎn)方式已不能滿足 城市大規(guī)模建設(shè)的需要，因此，大力推廣和運(yùn)用予拌混凝土（又稱(chēng)商品 混凝土）已成歷史的必然。混凝土予拌化是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家共同的成功經(jīng) 驗(yàn)，代表了混凝土生產(chǎn)的最新最先進(jìn)水平，具有旺盛的生命力，也是我 國(guó)混凝土業(yè)今后的發(fā)展方向。

1、建設(shè)工程集約化、專(zhuān)業(yè)化的需求 預(yù)拌商品混凝土是工程建設(shè)發(fā)展的高級(jí)階段，它是社會(huì)進(jìn)步、文明施工的體現(xiàn)?；炷恋难兄?、生產(chǎn)、使用經(jīng)歷了 170 年的發(fā)展歷史，予 拌混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化大生產(chǎn)的 轉(zhuǎn)變。它體現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化、商品化和社會(huì)化。是建筑業(yè)依靠 技術(shù)進(jìn)步，改造小生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的一項(xiàng)重要改革。

2、建設(shè)工程質(zhì)量的基

本保證 在施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，水泥、骨料、水等無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量，只能依 靠操作人員的經(jīng)驗(yàn)施工，容易出現(xiàn)質(zhì)量事故。而予拌混凝土生產(chǎn)是由專(zhuān) 業(yè)技術(shù)人員在獨(dú)立的試驗(yàn)室嚴(yán)格按照配合比，采用微機(jī)控制方式，通過(guò) 電子計(jì)量，準(zhǔn)確地生產(chǎn)出符合建筑設(shè)計(jì)要求的各種強(qiáng)度等級(jí)的混凝土。尤其是使用了外加劑和活性摻和料生產(chǎn)的高強(qiáng)度混凝土，不但大大加快 了施工進(jìn)度，而且從根本上解決了現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土容易形成的質(zhì)量隱患。

3、城市文明建設(shè)的標(biāo)志 廣泛使用予拌混凝土，能大大減少噪音、粉塵、道路污染問(wèn)題，解 決了施工擾民和施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差等問(wèn)題，也減輕了城市道路的交通 壓力。

4、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn) 予拌混凝土全部使用散裝水泥，年產(chǎn) 40 萬(wàn) m3 的混凝土約用水泥 19.45 萬(wàn)噸，按照國(guó)家散裝水泥辦公室測(cè)算，每萬(wàn)噸散裝水泥可節(jié)約包裝 費(fèi) 35 萬(wàn)元，節(jié)電 7.29 萬(wàn)度，減少水泥損失 500 噸，帶來(lái)綜合經(jīng)濟(jì)效益 1053 萬(wàn)元。正因?yàn)槿绱?，“九五”時(shí)期建設(shè)部已將商品混凝土列為建筑工程中推 廣的 10 項(xiàng)新技術(shù)之一。目前在上海、北京、廣州等城市，使用商品混凝土的比例高達(dá) 80%以上，已接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平。在東南沿海地區(qū)其發(fā)展 勢(shì)頭強(qiáng)勁，按照國(guó)家建設(shè)部要求對(duì)高層建筑大部分縣市已開(kāi)始使用商品 混凝土。2003 年 10 月，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部聯(lián)合下發(fā)了《關(guān) 于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》（商改發(fā)[2003]341 號(hào)），文件規(guī)定，北京等城區(qū)從 2003 年 12 月 31 日起禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，其 他省（自治區(qū)）轄市從 2005 年 12 月 31 日起禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，并逐 步延伸到縣級(jí)，為實(shí)現(xiàn)全國(guó)水泥散裝化的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)。為鼓勵(lì)預(yù)拌混凝土的發(fā)展，國(guó)務(wù)院、相關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會(huì)先后出臺(tái) 了《關(guān)于“七五”城市發(fā)展商品混凝土的幾點(diǎn)意見(jiàn)》（建設(shè)部 1988 年）、《關(guān)于發(fā)展預(yù)拌混凝土的若干意見(jiàn)》（全國(guó)建筑工業(yè)會(huì)議 1995 年）《國(guó)、務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作的通知》 2005 年）關(guān)于（、《 “十 一五”

期間加快散裝水泥發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》（商務(wù)部 2006 年）等相關(guān)政 策法規(guī)。特別是在 2008 年 8 月 29 日正式頒布的中華人民共和國(guó)《循環(huán) 經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》中明確規(guī)定了“鼓勵(lì)使用散裝水泥，推廣使用預(yù)拌混凝土 和預(yù)拌砂漿”。為預(yù)拌混凝土的發(fā)展提供了有力的法律依據(jù)和行政執(zhí)法保 證，對(duì)進(jìn)一步提高預(yù)拌混凝土的推廣力度起到極為重要的作用。1.3 項(xiàng)目概況

（一）具體建設(shè)地點(diǎn)：

（二）建設(shè)規(guī)模與目標(biāo) 一期工程：年生產(chǎn)能力 40 萬(wàn) m3 預(yù)拌混凝土，建設(shè)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)裝 置兩套及相應(yīng)的輔助配套設(shè)施、裝備。

期工程：建設(shè)道橋?yàn)r青混凝土攪拌站；及水泥預(yù)制品。

（三）主要建設(shè)條件

1、土地資源及規(guī)劃條件：本項(xiàng)目規(guī)劃用地用地 目用地符合孫圩子鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃的要求。

2、基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施條件：項(xiàng)目選址地理環(huán)境優(yōu)越，交通便利、供排水、供電、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施完備，能保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

3、市場(chǎng)供應(yīng)條件：除主要生產(chǎn)設(shè)備需外購(gòu)?fù)?，原輔材料供應(yīng)近鄰石 料廠、水泥廠且交通便利、市場(chǎng)順暢，貨源充足。

4、政策保障條件： 國(guó)務(wù)院、相關(guān)部委相繼出臺(tái)了鼓勵(lì)發(fā)展散裝水泥、預(yù)拌混凝土的多個(gè)文件，為預(yù)拌混凝土的發(fā)展提供了有力的法律依據(jù)。

（四）項(xiàng)目投入總資金及效益情況 項(xiàng)目總投資 9161 萬(wàn)元，其中一期工程投資 6219 萬(wàn)元；二期工程投 資 2942 萬(wàn)元。一期工程。項(xiàng)目總投資 6219 萬(wàn)元，其中：土建工程費(fèi)用 822 萬(wàn)元，設(shè)備費(fèi)用 3094 萬(wàn)元；其它費(fèi)用 662 萬(wàn)元流動(dòng)資金 1641 萬(wàn)元。二期工程投資 2942 萬(wàn)元。項(xiàng)目建成后，年銷(xiāo)售收

入 13050 萬(wàn)元；稅后年利潤(rùn) 1803 萬(wàn)元（正常 年份）。有較好的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源：項(xiàng)目總資金 9161 萬(wàn)元全部由企業(yè)自籌解決。

（五）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見(jiàn)下表 表 1-1 序號(hào) 1 指標(biāo)名稱(chēng) 建

商品混凝土 總建筑面積 總定員 建設(shè)總投資 其中：固定資產(chǎn)投資 流動(dòng)資金 籌措方案 企業(yè)自有資金 業(yè)主自籌 年經(jīng)營(yíng)收入 年總成本費(fèi)用 年經(jīng)營(yíng)成本 年銷(xiāo)售稅金及附加 年利潤(rùn)總額 年所得稅 年所得稅后利潤(rùn) 投資利潤(rùn)率 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 內(nèi)部收益率 全部投資回收期 建設(shè)工期

一期工程 26558 一期工程 100 一期工程 含二期投資 2942 9161 萬(wàn)元 為 一期含其 他投 4578 資 1641 為一期工程 6219 6219 13050 10017 9723 630 2403 600 1803 38.6 6763 41.6 3.48 1 不含建設(shè)期 以 下均為正 常

建議 發(fā)展散裝水泥和預(yù)拌混凝土，推動(dòng)節(jié)能減排是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大舉措，是我國(guó)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的一項(xiàng) 重要產(chǎn)業(yè)政策，本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求。項(xiàng)目建于基礎(chǔ)配套條件良好的，環(huán)境優(yōu)越。

市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明當(dāng)?shù)丶爸苓吺袌?chǎng)對(duì)預(yù)拌混凝土需求量較大，有利 于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展，項(xiàng)目的建設(shè)是可行的，項(xiàng)目采用的工藝設(shè)備較為先進(jìn)，生產(chǎn)工藝為國(guó)內(nèi)目前通用生產(chǎn)工藝，技術(shù)成熟、可靠。項(xiàng)目年銷(xiāo)售收入可達(dá) 13050 萬(wàn)元，利稅總額 2403 萬(wàn)元，有顯著的經(jīng) 濟(jì)效益。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平分析，項(xiàng)目建成后，企業(yè)在該區(qū)域 具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只要采取合適的營(yíng)銷(xiāo)策略，完全能夠取得一定的 市場(chǎng)份額，市場(chǎng)前景看好。項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)效益明顯。

（二）建議

1、項(xiàng)目承辦單位應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，做好項(xiàng)目實(shí)施前 的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以便為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的條件。

2、按基本建設(shè)程序精心組織項(xiàng)目管理，推行限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì) 量控制、進(jìn)度控制，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。

3、由有資質(zhì)的單位做好地質(zhì)勘察，為工程提供基礎(chǔ)技術(shù)支持。

第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性

2.1 項(xiàng)目建設(shè)背景 2.1.1預(yù)拌混凝土發(fā)展歷程 2.1.1預(yù)拌混凝土發(fā)展歷程

拌混凝土作為散裝水泥發(fā)展的高級(jí)階段，它是社會(huì)進(jìn)步、文明施 工的體現(xiàn)。混凝土的研制、生產(chǎn)、使用經(jīng)歷了將近200 年的發(fā)展歷史。預(yù)拌混凝土采用集中攪拌，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化大生產(chǎn) 的轉(zhuǎn)變，它實(shí)現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化、商品化和社會(huì)化，是建筑依靠 技術(shù)進(jìn)步改變小生產(chǎn)方式，實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的一項(xiàng)重要改革，而且有顯 著的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)拌混凝土屬性： 中國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)起始于 20 世紀(jì) 70 年代末期，20 世紀(jì) 90 年代 開(kāi)始獲得蓬勃發(fā)展。為了區(qū)分 20 世紀(jì) 50 年代冶金系統(tǒng)如鞍鋼及包鋼企 業(yè)內(nèi)部曾使用過(guò)的集中攪拌混凝土，并強(qiáng)調(diào)其進(jìn)入社會(huì)后的商品屬性，曾命名它為“商品混凝土”。但在商品混凝土的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，為了與國(guó) 際接軌，仍稱(chēng)其為預(yù)拌混凝土，統(tǒng)觀整個(gè)商品混凝土行業(yè)，具有建材行 業(yè)的一般特性。周期性：由于整個(gè)建筑行業(yè)受季節(jié)影響較大，這也相應(yīng)影響到建材 行業(yè)，使其具有了季節(jié)性，一般在年底和年初整個(gè)商品混凝土行業(yè)處于 萎縮狀態(tài)。地域性：由于建材行業(yè)受到有

效運(yùn)距的限制，區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格差異較 大。投資拉動(dòng)性：預(yù)拌混凝土產(chǎn)量的增長(zhǎng)直接受房地產(chǎn)施工及大型基礎(chǔ)建 設(shè)項(xiàng)目增長(zhǎng)的影響，屬于投資拉動(dòng)型行業(yè)，和水泥等其它建材產(chǎn)品一樣 直接受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。這從整個(gè)商品混凝土行業(yè)的發(fā)展歷史都可 以看到這個(gè)因素對(duì)行業(yè)影響的清晰脈絡(luò)。

規(guī)模效應(yīng)： 企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，提高設(shè)備利用率和保供能力。同時(shí)由于混凝土在發(fā)展過(guò)程中又具有一些獨(dú)有的特性：生產(chǎn)屬于簡(jiǎn) 單加工性質(zhì)，進(jìn)入行業(yè)的技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低； 生產(chǎn)的非連續(xù)性，經(jīng)常需要集中時(shí)段供應(yīng)； 區(qū)域市場(chǎng)設(shè)備產(chǎn)能容易過(guò)剩，宜引發(fā)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)； 單一企業(yè)規(guī)模不宜過(guò)大，類(lèi)似商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，適宜合理布局，方能保持 合理運(yùn)距、及時(shí)供應(yīng)、及時(shí)服務(wù)等。由于混凝土行業(yè)具有這些特點(diǎn)，所以進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)也由其區(qū)域、發(fā)展?fàn)顩r等而有所不同。商品混凝土行業(yè)進(jìn)入者情況主要由以下幾類(lèi)構(gòu) 成： 國(guó)有大型施工企業(yè)，如各地建工及市政施工企業(yè)；國(guó)外專(zhuān)業(yè)混凝土 公司，如 Hanson、Rinker 等；商品混凝土上游材料供應(yīng)商及設(shè)備供應(yīng)商 發(fā)展而來(lái)；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商（業(yè)主）的關(guān)系人（表現(xiàn)在發(fā)展成熟地區(qū)仍不 斷有新進(jìn)入企業(yè)）；有一定資金和行業(yè)相關(guān)背景的私營(yíng)業(yè)主；有一定資 金但沒(méi)有任何相關(guān)行業(yè)背景的冒然進(jìn)入者。僅以 2005 年上海企業(yè)構(gòu)成為例，國(guó)營(yíng)企業(yè)占總數(shù) 47.18%； 合資企業(yè) 占總數(shù) 26.06%；民營(yíng)企業(yè)占總數(shù) 19.01%；集體企業(yè)占總數(shù) 7.74%。整個(gè) 行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)將是商品混凝土企業(yè)逐步由國(guó)有轉(zhuǎn)向民營(yíng)企業(yè)。預(yù)拌混凝土的發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.2 預(yù)拌混凝土的發(fā)展現(xiàn)狀

1、產(chǎn)業(yè)政策有力推動(dòng)

由于預(yù)拌商品混凝土發(fā)展初期缺乏規(guī)模效益，價(jià)格高于現(xiàn)場(chǎng)攪拌混 凝土，如沒(méi)有限制或禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的政策法規(guī)出臺(tái)，預(yù)拌商品混凝土市 場(chǎng)開(kāi)拓十分艱難。建國(guó)初期，我國(guó)在一些大型水利工程中采用了預(yù)拌混 凝土，但是由于種種原因，我國(guó)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)發(fā)展比較遲緩，與發(fā) 達(dá)國(guó)家相比，形成了很大的差距。近幾年來(lái)，國(guó)家對(duì)發(fā)展預(yù)拌混凝土高 度重視，出臺(tái)了一系列強(qiáng)有力的政策法規(guī)，為預(yù)拌混凝土的快速健康發(fā) 展提供了保障。2003 年，商務(wù)部、公安部、建設(shè)部、交通部發(fā)布了《關(guān)于限期禁止 在城市城區(qū)現(xiàn)揚(yáng)攪拌混凝土的通知》，確定了 124 個(gè)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的城 市，并且明確規(guī)定了城區(qū)禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌的時(shí)間表。2004 年國(guó)家七部局又 統(tǒng)一出臺(tái)了《散裝水泥管理辦法》(5 號(hào)令)，《辦法》的第十四條規(guī)定： 縣級(jí)以上地方人民政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)發(fā)展預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿，根據(jù)實(shí)際情況限

期禁止城市市區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土，具體規(guī)定由國(guó)務(wù)院商 務(wù)行政主管部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)制定?！掇k法》同時(shí)還指 出，違反本辦法第十四條規(guī)定，擅自現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的，由有關(guān)部門(mén)依 據(jù)有關(guān)規(guī)定處罰。各地政府根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)，根據(jù)本地實(shí)際情況，也 紛紛出臺(tái)了相關(guān)文件，大力鼓勵(lì)和支持預(yù)拌混凝土，大力促進(jìn)建設(shè)單位 和施工隊(duì)伍使用預(yù)拌混凝土。各地制定了散裝水泥管理規(guī)定，規(guī)定指出，在建設(shè)工程項(xiàng)目中，應(yīng) 使用預(yù)拌混凝土和散裝水泥。并且配備相對(duì)應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備。廣東省、上海市、天津市、哈爾濱市、廣州市等地區(qū)都出臺(tái)了新的有關(guān)使用散裝 水泥和預(yù)拌砂漿及禁止現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土方面的地方政策法規(guī)；

了更好的規(guī)范預(yù)拌混凝土市場(chǎng)，上海、北京等地的混凝土協(xié)會(huì)都 出臺(tái)了《混凝土行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)自律公約 》，以達(dá)到合法經(jīng)營(yíng)，公平競(jìng)爭(zhēng) 的效果。124 個(gè)“禁現(xiàn)”城市覆蓋了中國(guó)大部分地域。同時(shí)各地也陸續(xù)出臺(tái)相 關(guān)政策，扶持行業(yè)發(fā)展。

因此，充分利用閑置生產(chǎn)力，減少資源浪費(fèi)，保持城市環(huán)境，出臺(tái)地方政策法規(guī)，推廣預(yù)拌商品混凝土，禁止使用袋 裝水泥和現(xiàn)場(chǎng)攪拌，已成為大家的共識(shí)，但是各地執(zhí)法力度差別較大。

2、宏觀經(jīng)濟(jì)及重大項(xiàng)目提供契機(jī) 據(jù)權(quán)威部門(mén)的預(yù)測(cè)，未來(lái) 10 年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)建材工業(yè) 發(fā)展速度將高于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度 3～4 個(gè)百分點(diǎn)。到 2010 年，建材工 業(yè)產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)到 1 萬(wàn)多億元，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。作為預(yù)拌混凝土行業(yè)，它的供需必然受?chē)?guó)家基礎(chǔ)建設(shè)牽制。隨著國(guó) 家房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，中國(guó)預(yù)拌混凝土的產(chǎn)量業(yè)逐年提高；國(guó)家的 重點(diǎn)工程項(xiàng)目也是拉動(dòng)預(yù)拌混凝土產(chǎn)量的另一個(gè)重要原因。三峽工程：三峽堤段全長(zhǎng)約 200km，整個(gè)大壩由 1610 萬(wàn)立方米混凝 土澆筑而成，總方量居世界大壩第一位。于 2007 年初全線澆筑到設(shè)計(jì)高 程。奧運(yùn)工程：奧運(yùn)場(chǎng)館及配套設(shè)施項(xiàng)目 5 項(xiàng)，含子項(xiàng)共 46 項(xiàng)，總投資 307 億元。南水北調(diào)工程：據(jù)了解，南水北調(diào)工程自 2002 年底開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，至今已有 9 個(gè)單項(xiàng)工程相繼開(kāi)工，涉及工程投資規(guī)模近300 億元。截至 2005 年底，累計(jì)完成土石方 6116 萬(wàn)立方米，占在建工程設(shè)計(jì)總量的 57％。

高速鐵路項(xiàng)目：由于高速鐵路造價(jià)數(shù)倍于常規(guī)鐵路，所以“十一五” 期間的投資規(guī)模，比“十五”期間翻了兩番。2004 年是 500 多億元；2005 年原計(jì)劃投資 1000 億元，從 2006 年到 2010 年的 5 年間，總投資規(guī)模更 是猛漲到 12500 億 元人民幣，平均每年 2050 億元，等于又翻了一番。這 樣的增速，尚屬空前。2005 年上半年試驗(yàn)段投標(biāo)開(kāi)工的武廣、鄭西、京 津等 3 條線路全線將鋪設(shè) 1500 公里的無(wú)碴軌道。

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 混凝土發(fā)展至今取得了很大的進(jìn)步，但是預(yù)拌混凝土占整個(gè)混凝土 產(chǎn)量還是較低。和世界各國(guó)相比，還存在著很大的差距。美國(guó)預(yù)拌混凝 土占所使用混凝土產(chǎn)量的 84%，瑞典的比例也與此接近，為 83%。緊隨 其后的為日本、澳大利亞，而中國(guó)目前預(yù)拌混凝土所占比例只有 20%。隨著國(guó)家對(duì)環(huán)境和能源的關(guān)注，中國(guó)預(yù)拌混凝土占混凝土總量的比例將 有迅猛的提高。2010 年預(yù)計(jì)將達(dá)到 40%，實(shí)際產(chǎn)量將增長(zhǎng)一倍以上。2000～2004 商品混凝土年復(fù)合增長(zhǎng)率為 38.38%，2004～2008 復(fù)合增 長(zhǎng)率為 19.28%，8 年復(fù)合增長(zhǎng)率為 28.48%。近幾年行業(yè)仍處于高速增長(zhǎng) 期。行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整勢(shì)在必行，現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土將逐步被預(yù)拌混凝土 所取代。

4、行業(yè)整體發(fā)展形勢(shì) 歷年來(lái)設(shè)備利用率在 50%左右徘徊，平均單個(gè)攪拌站每年的實(shí)際產(chǎn) 量小于 20 萬(wàn)立方米。規(guī)模效益難以顯現(xiàn)。過(guò)去幾年高增長(zhǎng)除了宏觀經(jīng)濟(jì) 利好等因素外，行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，只要具有一定的資金或市場(chǎng)，任何企