第一篇：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目投資商業(yè)計(jì)劃書.

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目投資商業(yè)計(jì)劃書

【文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書的用途】

本商業(yè)計(jì)劃書主要用于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目在國內(nèi)融資、尋求合作，可作為項(xiàng)目執(zhí)行與投資決策的參考文件。本商業(yè)計(jì)劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書，將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目，能使項(xiàng)目在投資者接到的眾多報(bào)告中脫穎而出，使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心、有熱情，動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。一份好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。

《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地商業(yè)計(jì)劃書》主要側(cè)重計(jì)劃書側(cè)重執(zhí)行概要、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、商業(yè)模式、營銷策略、風(fēng)險(xiǎn)控制、資金使用、收益分配等環(huán)節(jié)，是編制項(xiàng)目經(jīng)營管理方案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的重要依據(jù)。廣州中撰企業(yè)投資咨詢有限公司作為國內(nèi)專業(yè)的第三方投資項(xiàng)目策劃、產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)研究、企業(yè)綜合咨詢服務(wù)提供商，中撰公司專注于為中國以及全球企業(yè)中高層管理人員、市場(chǎng)研究人員、投資創(chuàng)業(yè)者、投行和投資專家提供翔實(shí)確鑿、全面數(shù)據(jù)化、指標(biāo)化的前瞻市場(chǎng)研究報(bào)告資料、政府立項(xiàng)咨詢、投融資咨詢、政府專項(xiàng)資金申請(qǐng)咨詢及商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)。尤其在專項(xiàng)咨詢方面，我們已形成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-商業(yè)計(jì)劃書-專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告-IPO咨詢等全面整合化的服務(wù)體系。【文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄】 第一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目公司介紹

一．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目主辦公司的宗旨（公司使命的表述）

二．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目公司簡介資料

三．各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目公司管理

1.董事會(huì)

2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

3.外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè) 協(xié)會(huì)等）

第二章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目技術(shù)與產(chǎn)品 一．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目技術(shù)描述及技術(shù)持有

二．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目產(chǎn)品狀況

1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等）

2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目產(chǎn)品特性

3.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表

5.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略

6.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等）

三．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)

1．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目資源及原材料供應(yīng)

2．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目包裝與儲(chǔ)運(yùn)

第三章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目市場(chǎng)分析

一．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分

二．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況

五．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)

六．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目行業(yè)政策

第四章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析 一．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目有無行業(yè)壟斷

二．從市場(chǎng)細(xì)分看文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場(chǎng)占 率等）

四．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目市場(chǎng)營銷

一． 概述文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目營銷計(jì)劃（文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額）

二．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）

三．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）

五．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策

六．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目促銷和市場(chǎng)滲透（方式及安排、預(yù)算）

1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目主要促銷方式

2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目廣告/公關(guān)策略、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目媒體評(píng)估

七．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格方案

1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)

2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策

八.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。

九.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)（近期、中期），銷售預(yù)估（3-5年）銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)

第六章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目投資說明

一．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目資金需求說明（用量/期限）

二．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目公司投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目公司資本結(jié)構(gòu)

五．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目回報(bào)/償還計(jì)劃

六．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目公司資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）

七．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）

八．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）

九．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目股權(quán)成本

十一． 投資者介入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目公司管理之程度說明

十二．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）

十三．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）

第七章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目投資報(bào)酬與退出 一．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目股票上市 二．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目股權(quán)回購 四．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目股利

第八章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

一．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)

二．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

三．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)

五．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目成本控制風(fēng)險(xiǎn)

六．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

七．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目政策風(fēng)險(xiǎn)

八．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳）

九．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）

十．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第九章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目管理 一．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

二．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目管理制度及勞動(dòng)合同

三．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目人事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）四．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目薪資、福利方案

五．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃

第十章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目經(jīng)營預(yù)測(cè)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目增資后3-5年公司銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù) 第十一章文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 一．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析說明

二．文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè) 1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目銷售收入明細(xì)表

2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目成本費(fèi)用明細(xì)表

3.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目薪金水平明細(xì)表

4.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目固定資產(chǎn)明細(xì)表 5.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

6.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目利潤及利潤分配明細(xì)表 7.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

8.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

1反映文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力的指標(biāo)

a.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）b.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目投資回收期（Pt）c.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）d.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目投資利潤率 e.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目投資利稅率

f.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目資本金利潤率

g.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 反映文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目清償能力的指標(biāo)

a.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債率 b.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目流動(dòng)比率

c.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目速動(dòng)比率

d.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資借款償還期

第十二章 附錄 一． 附件

1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目公司營業(yè)執(zhí)照影本 2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目董事會(huì)名單及簡歷 3.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目主要經(jīng)營團(tuán)隊(duì)名單及簡歷

4.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目專業(yè)術(shù)語說明

5.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等 6.注冊(cè)商標(biāo)

7.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說明書、出版物、包裝說明等）

8.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目簡報(bào)及報(bào)道

9.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目場(chǎng)地租用證明

10.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目工藝流程圖

11.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)成長預(yù)測(cè)圖

二． 附表

1.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目主要產(chǎn)品目錄 2.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目主要客戶名單

3.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目主要供貨商及經(jīng)銷商名單 4.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目主要設(shè)備清單

5.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查表 6.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目預(yù)估分析表

7.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地項(xiàng)目各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表

溫馨提示：

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第二篇：項(xiàng)目投資商業(yè)計(jì)劃書

項(xiàng)目投資商業(yè)計(jì)劃書

投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書的概念

商業(yè)計(jì)劃書，英文名稱為business plan，是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向讀者全面展示企業(yè)/項(xiàng)目目前狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?；商業(yè)計(jì)劃書是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。

商業(yè)計(jì)劃書目標(biāo)讀者

毫無疑問，商業(yè)計(jì)劃書首先是給項(xiàng)目單位/企業(yè)自己使用的，其次才是目標(biāo)

投資商、貸款方、贊助方及其他相關(guān)方。但在實(shí)踐中，目標(biāo)出資方往往是商業(yè)計(jì)劃書首要讀者，從某種程度上講，商業(yè)計(jì)劃書已成為招商引資的敲門磚。

投資商最關(guān)心什么？

1、投資商最關(guān)心投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的盈利潛力，以及未來利潤分配方式。招商引資單位一定認(rèn)為所推薦給投資商的是最具潛力的項(xiàng)目，但是，任何投資項(xiàng)目都是機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存，憑什么斷定你的項(xiàng)目機(jī)會(huì)大而風(fēng)險(xiǎn)小？

2、投資項(xiàng)目/未來企業(yè)的產(chǎn)成品或服務(wù)是否存在有效需求？如何向投資商證明目標(biāo)市場(chǎng)需要你的產(chǎn)品或服務(wù)？這種需求的規(guī)模是否足夠大？需求持續(xù)時(shí)間是否足夠長？目前及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于什么狀態(tài)？他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？你需要將市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告及調(diào)查程序說明展示給投資商。

3、如何向投資方證明各種預(yù)測(cè)符合實(shí)際？投資商一般是依據(jù)投資項(xiàng)目所在行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行判斷，你

需要將行業(yè)數(shù)據(jù)來源及分析方法展示給投資商。

4、如何向投資方證明新注入的投資將會(huì)增加未來企業(yè)的價(jià)值？你需要將強(qiáng)有力的營銷計(jì)劃、組織及管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃展示給投資商。

商業(yè)計(jì)劃書的作用

對(duì)于正在尋求資金的企業(yè)來說，商業(yè)計(jì)劃書就是吸引外來投資過程中的第一項(xiàng)工作：

1、客觀地分析企業(yè)目前所處的位置以及通過特定目標(biāo)的設(shè)計(jì)所將要達(dá)到的位置，以及為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)所制定的計(jì)劃；

2、讓投資商、出借人或合資伙伴相信的確存在一個(gè)可行的商業(yè)機(jī)會(huì)，讓他們知道企業(yè)已意識(shí)到這種機(jī)會(huì)并會(huì)加以利用。

因此，通過商務(wù)計(jì)劃書對(duì)未來企業(yè)的各個(gè)方面以及整個(gè)企業(yè)的情況進(jìn)行全方位和深入系統(tǒng)的分析，使真正有投資價(jià)值的項(xiàng)目能夠快速的獲得投資商的認(rèn)

可。

商業(yè)計(jì)劃書的制作機(jī)構(gòu)具備以下資源的機(jī)構(gòu)都可以制作商業(yè)計(jì)劃書：

1、具有市場(chǎng)調(diào)查的渠道和能力

2、占有細(xì)分行業(yè)最近5年以上行業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

3、具備項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)分析能力

商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容框架

注：

1、商業(yè)計(jì)劃書中要明確包括特定的日期以及特定人員負(fù)責(zé)特定的項(xiàng)目及預(yù)算；

2、若是吸收風(fēng)險(xiǎn)投資則要確定投資退出策略。

商業(yè)計(jì)劃書的編寫流程

投資商評(píng)估項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容與流程

國內(nèi)外任何投資機(jī)構(gòu)在進(jìn)行投資前，都會(huì)對(duì)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行嚴(yán)格的審查評(píng)估，因此，商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容與格式是否能夠順利通過評(píng)估，是獲得投資的關(guān)鍵所在。

項(xiàng)目投資評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1、適當(dāng)?shù)陌l(fā)展階段

2、強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)

3、良好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

4、穩(wěn)健的商業(yè)計(jì)劃

項(xiàng)目投資評(píng)估內(nèi)容

1、評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)

2、評(píng)估業(yè)務(wù)模型

3、評(píng)估管理團(tuán)隊(duì)

4、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)狀況

5、評(píng)估產(chǎn)品/價(jià)值定位

6、評(píng)估財(cái)務(wù)狀況

項(xiàng)目投資評(píng)估流程

1、評(píng)估發(fā)展階段：種子期、成長期、推廣期、成熟期

2、評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)：清晰界定目標(biāo)市場(chǎng)和有吸引力的預(yù)期市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模

3、評(píng)估商業(yè)計(jì)劃：產(chǎn)品有優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛力，價(jià)值定位獨(dú)特，業(yè)務(wù)模型的關(guān)鍵成功因素、促進(jìn)增長的合作伙伴、獲得回報(bào)的多種渠道

4、評(píng)估管理團(tuán)隊(duì)：關(guān)鍵職位中已經(jīng)有有經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任、管理團(tuán)隊(duì)的最終組建

商務(wù)部研究院資源優(yōu)勢(shì)

1、商務(wù)部研究院擁有“投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師”資格認(rèn)證及國際項(xiàng)目管理認(rèn)證資格專業(yè)人員；

2、商務(wù)部研究院擁有長期從事投資、貿(mào)易、行業(yè)及市場(chǎng)領(lǐng)域的調(diào)查研究和政策咨詢，全面了解中國各行業(yè)投資及貿(mào)易環(huán)境的權(quán)威專家；

3、商務(wù)部研究院長期監(jiān)測(cè)和跟蹤分析中國 700 多種行業(yè)大類及細(xì)分行業(yè)各類別企業(yè) 30 多種主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，洞悉每一個(gè)細(xì)分行業(yè)投入與產(chǎn)出的動(dòng)態(tài)變化；

4、商務(wù)部研究院自改革開放以來長期接受外企委托的有關(guān)中國產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境及產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查業(yè)務(wù)，擁有獨(dú)到的調(diào)查渠道、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和龐大的專家隊(duì)伍；

5、“商務(wù)部研究院中國投資項(xiàng)目數(shù)

據(jù)分析中心”根據(jù)國家關(guān)于規(guī)范長期投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析方法、與國際接軌的總體精神，并結(jié)合中國投資項(xiàng)目的實(shí)際需要，由成都高科所組織專家及專業(yè)設(shè)計(jì)人員，開發(fā)出適合國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)需要的項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)分析和決策模型、以及擁有實(shí)際應(yīng)用效果的“項(xiàng)目投資決策數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)軟件”，填補(bǔ)了目前國內(nèi)企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)在項(xiàng)

目投資數(shù)據(jù)分析中缺乏科學(xué)手段的空白。

6、商務(wù)部研究院建立有龐大的國際行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域大中型投資商及國際風(fēng)險(xiǎn)投資商信息數(shù)據(jù)庫，向我們的客戶提供目標(biāo)投資商完備信息，以便用戶將商業(yè)計(jì)劃書投送到合適的目標(biāo)投資商手中。

“商務(wù)部研究院中國投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析中心”簡介

一、“商務(wù)部研究院中國投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析中心”由商務(wù)部研究院、原外經(jīng)貿(mào)部計(jì)算中心及國商海投國際商務(wù)管理

中心合作，投資項(xiàng)目提供服務(wù)：

１.投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告

２.地區(qū)投資環(huán)境調(diào)查報(bào)告

３.多語種專業(yè)翻譯

４.提供由商務(wù)部研究院出具的可行性評(píng)估論證報(bào)告書

５.依據(jù)專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的特殊需要設(shè)計(jì)安裝個(gè)性化投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)軟件

二、“中國投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析中心”優(yōu)勢(shì)：

1.商務(wù)部研究院中國投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析中心擁有“投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師”資格認(rèn)證專業(yè)人員；

2.商務(wù)部研究院擁有長期從事投資、貿(mào)易、行業(yè)及市場(chǎng)領(lǐng)域的調(diào)查研究和政策咨詢，全面了解中國各行業(yè)投資及貿(mào)易環(huán)境的權(quán)威專家；

3.商務(wù)部研究院長期監(jiān)測(cè)和跟蹤分析中國 700 多種行業(yè)大類及細(xì)分行業(yè)各類別企業(yè) 30 多種主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，洞悉每一個(gè)細(xì)分行業(yè)投入與產(chǎn)出的

動(dòng)態(tài)變化；

4.商務(wù)部研究院自改革開放以來長期接受外企委托的有關(guān)中國產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境及產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查業(yè)務(wù)，擁有獨(dú)到的調(diào)查渠道、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和龐大的專家隊(duì)伍；

5.“商務(wù)部研究院中國投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析中心”根據(jù)國家關(guān)于規(guī)范長期投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析方法、與國際接軌的總體精神，并結(jié)合中國投資項(xiàng)目可行性研究的實(shí)際需要，開發(fā)出適合絕大多數(shù)企業(yè)需要的項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)分析和決策模型、以及擁有實(shí)際應(yīng)用效果的“項(xiàng)目投資決策數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)軟件”。

三、“投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)軟件”，具備先進(jìn)的項(xiàng)目決策數(shù)據(jù)智能估算和精算分析系統(tǒng)，提高項(xiàng)目投資數(shù)據(jù)分析的精度：

1.根據(jù)不同項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析的具體需要直接運(yùn)算出非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)中的項(xiàng)目投資回收期、會(huì)計(jì)收益率；貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)中的凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率等分析決策數(shù)據(jù)；

2.項(xiàng)目不確定性風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)能進(jìn)行盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析；

3.在系統(tǒng)中集成了世界銀行以及美國等西方國家用來評(píng)價(jià)項(xiàng)目的效益成本比率與凈效益投資率重要分析系統(tǒng)；

4.先進(jìn)的智能化項(xiàng)目方案優(yōu)選比較系統(tǒng)，能對(duì)互斥性項(xiàng)目進(jìn)行決策性選擇；

5.系統(tǒng)具有項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量、盈虧平衡、敏感性和方案比較等圖形分析功能；

6.以上分析系統(tǒng)及模塊，都能出具項(xiàng)目投資決策結(jié)論及參考意見。

第三篇：創(chuàng)意數(shù)碼項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

深圳市長豐科技有限公司

深圳創(chuàng)意數(shù)碼影像項(xiàng)目計(jì)劃書

1.項(xiàng)目

深圳創(chuàng)意數(shù)碼影像項(xiàng)目是一個(gè)提議中的項(xiàng)目，它利用深圳xxxx公司所在的改革開發(fā)前沿深圳特區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)、深圳市政府大力發(fā)展科技文化產(chǎn)業(yè)的政策優(yōu)勢(shì)、以及深圳xxxx公司本身具有的資金，場(chǎng)地，人員優(yōu)勢(shì)；結(jié)合北京xxxx創(chuàng)意數(shù)碼影像公司的技術(shù)、產(chǎn)品及市場(chǎng)、人才優(yōu)勢(shì)等，相互有機(jī)結(jié)合，共同開發(fā)深圳及我國南方數(shù)碼創(chuàng)意影像市場(chǎng)，創(chuàng)造數(shù)碼影像新生活，發(fā)展科技為本的個(gè)性特色生活新理念，為目標(biāo)人群的創(chuàng)業(yè)和相關(guān)中小企業(yè)的發(fā)展提供盡善盡美的技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)。

我國每年新增就業(yè)人口2400萬的市場(chǎng)需求，其中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)有企業(yè)僅能接受其中60%，其中40%需要自謀職業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)。但是傳統(tǒng)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)就業(yè)市場(chǎng)和人民對(duì)美好生活的需求。應(yīng)運(yùn)而生的創(chuàng)意數(shù)碼影像項(xiàng)目，很好的實(shí)現(xiàn)了高技術(shù)、低成本，個(gè)性化等優(yōu)勢(shì)，對(duì)于城鄉(xiāng)廣大創(chuàng)業(yè)人員，具有較大的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于減少就業(yè)壓力，豐富和提高人們生活水平，均具有很大的意義。

之外，目標(biāo)中小企業(yè)也面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代和產(chǎn)品個(gè)性化需求，項(xiàng)目的開發(fā)為其提供了一個(gè)升級(jí)的技術(shù)和產(chǎn)品平臺(tái)，為其發(fā)展和提高提供了新的發(fā)展空間。

項(xiàng)目注重短期目標(biāo)與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，短期的目標(biāo)是：推廣xxxx創(chuàng)意數(shù)碼影像公司的現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)，中長期目標(biāo)是與xxxx創(chuàng)意數(shù)碼影像公司緊密合作，將逐步拓寬產(chǎn)品領(lǐng)域，涉足其他高科技文化產(chǎn)品，打造南中國高科技技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，共創(chuàng)互利共贏新局面。

2.市場(chǎng)

2．1市場(chǎng)概述

數(shù)碼創(chuàng)意影像的技術(shù)和產(chǎn)品市場(chǎng)，購買過程屬于個(gè)人和小企業(yè)購買行為，以個(gè)人的創(chuàng)業(yè)購買行為為主，中小企業(yè)升級(jí)發(fā)展購買行為為輔。

目前，我國數(shù)碼創(chuàng)意影像技術(shù)市場(chǎng)主要在北方，集中在北京地區(qū)居多，我國南方基本仍然屬于空白地帶。目前該市場(chǎng)產(chǎn)品和技術(shù)水平參差不齊，良莠并存。主流商家具有產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā)能力，以及產(chǎn)品的成套性，售后服務(wù)，均做的較好。但有些商家僅僅是拷貝對(duì)方產(chǎn)品和技術(shù)，技術(shù)和產(chǎn)品都有缺陷和瑕疵，售后服務(wù)更加形同虛設(shè)，純屬短期市場(chǎng)行為。在市場(chǎng)上造成了不好的形象，嚴(yán)重影響市場(chǎng)的良性發(fā)展。所以，引進(jìn)技術(shù)開發(fā)能力強(qiáng)，產(chǎn)品可靠，產(chǎn)品線成套的以及售后服務(wù)優(yōu)良的品牌數(shù)碼創(chuàng)意影像項(xiàng)目進(jìn)入深圳市場(chǎng)，發(fā)揮先行優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)市場(chǎng)，具有現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略影響。南方的市場(chǎng)短缺與北方的市場(chǎng)混亂，給我們提供了進(jìn)入深圳市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)。深圳地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)所具有的全國示范效應(yīng)，又會(huì)反過來推進(jìn)數(shù)碼創(chuàng)意影像項(xiàng)目在全國的規(guī)范發(fā)展，并促進(jìn)該項(xiàng)目走向健康成熟的市場(chǎng)軌道。

2．2深圳的優(yōu)勢(shì)

2．2．1政策導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)

深圳毗鄰港澳，具有地緣優(yōu)勢(shì)，是改革開放的窗口和排頭兵。新觀念、新技術(shù)、新產(chǎn)品都容易被接受，被采納，被推廣。近年來，深圳市政府大力發(fā)展高科技產(chǎn)品和文化產(chǎn)業(yè)，今年，更是提出發(fā)展高科技文化產(chǎn)業(yè)的口號(hào)，竭力打造深圳的高科技和文化這兩張名片。而創(chuàng)意數(shù)碼影像項(xiàng)目，恰好屬于高科技文化產(chǎn)品，完全符合深圳市的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，具有大力發(fā)展的背景條件。

2．2．2市場(chǎng)容量優(yōu)勢(shì)

《合作深圳創(chuàng)意數(shù)碼影像項(xiàng)目計(jì)劃書》2011/12

深圳是全國最大的打工市場(chǎng)之一，全國各地的打工人員占總?cè)丝?0%以上。這批人員在深圳打工5~8年后，絕大部分仍要回到老家，光深圳每年回鄉(xiāng)的打工人員達(dá)數(shù)十萬之多，然后又有新的外來人員加入打工大軍。這是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過程。其中，返鄉(xiāng)人員有很大部分受到了深圳商業(yè)氛圍的熏陶，會(huì)走上自主創(chuàng)業(yè)的道路。這是一個(gè)龐大的周而復(fù)始的創(chuàng)業(yè)人群。而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，容納創(chuàng)業(yè)人員的空間有限。所以給創(chuàng)意數(shù)碼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的發(fā)展空間。如果考慮到珠三角的外來打工人員的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)問題，這個(gè)數(shù)字還要增加5~10倍。如果考慮中國長江以南的整個(gè)南方市場(chǎng)，那么，整個(gè)的市場(chǎng)容量就更大了。所以說，創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)有充分的想象空間，問題是我們是否及時(shí)抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，如果抓住了，項(xiàng)目發(fā)展的空間是很大的。

2．3項(xiàng)目的推進(jìn)和發(fā)展

要讓廣大潛在客戶了解項(xiàng)目，廣告的作用不可替代。深圳xxxx公司將會(huì)利用公司的企業(yè)網(wǎng)站xxxx；下屬深圳福田、深圳龍崗、深圳寶安3個(gè)公司的商場(chǎng)全力推廣項(xiàng)目的技術(shù)和產(chǎn)品；并建設(shè)專門推介項(xiàng)目的網(wǎng)站和網(wǎng)頁，適時(shí)在各種媒體以各種方式進(jìn)行推廣。

建立項(xiàng)目技術(shù)和產(chǎn)品的推廣、咨詢、培訓(xùn)中心，是項(xiàng)目成功的必要條件。所以，深圳xxxx公司將購臵的約400平米住宅，建成技術(shù)和產(chǎn)品的推廣、咨詢、培訓(xùn)中心和基地，全力推進(jìn)該項(xiàng)目的發(fā)展。

項(xiàng)目將適時(shí)在南方各省建立分銷中心，發(fā)展各省的分銷商和代理商，與他們一起建立健全的營銷網(wǎng)絡(luò)。

產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的成熟過程中，深圳xxxx公司將與北京xxxx創(chuàng)意數(shù)碼影像公司一道，分工合作，不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品，共同打造高新技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)推廣基地。

項(xiàng)目還將建立ISO9000質(zhì)量管理體系，獲得國際ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證。

3.投資規(guī)劃與財(cái)務(wù)規(guī)劃

1．3．1投資規(guī)劃之一：常規(guī)投資方案

項(xiàng)目的推廣中心設(shè)在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)交通較為方便的某區(qū)，辦公場(chǎng)地、培訓(xùn)基地以及員工宿舍的租金約為中等水平。

項(xiàng)目需啟動(dòng)資金100萬元。其中租用辦公樓、培訓(xùn)基地裝修等約60萬元，其中辦公及培訓(xùn)場(chǎng)地裝修費(fèi)30萬元，辦公、培訓(xùn)及員工宿舍場(chǎng)地房押金及半年租金35萬元。辦公用品采購10萬元，交通工具10萬元，流動(dòng)資金15萬元。該規(guī)劃的好處是：投資一步到位，全部采用新設(shè)備、新場(chǎng)地。缺點(diǎn)是：租用場(chǎng)地成本高，降低盈利水平，利潤率高尚可為，利潤率低，或者一旦投資失敗，投資者將血本無歸。

1．3．2投資規(guī)劃之二：推薦投資方案

項(xiàng)目的推廣中心設(shè)在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)xx區(qū)。交通設(shè)施較為方便，集辦公、培訓(xùn)及員工宿舍為一體的綜合基地。

項(xiàng)目初期將利用深圳xxxx公司xx棟，建筑面積約400平米，共x層，共x房x廳x衛(wèi)x廚，價(jià)值約合400萬元?；緷M足推廣中心的功能需求。另xxxx公司擬提供自用8座xxx小客車1輛約值5萬元。則全部投資僅需裝修費(fèi)用20萬元，設(shè)備購臵10萬元，流動(dòng)資金15萬元。共計(jì)45萬元。該方案的優(yōu)點(diǎn)是：

1、辦公、培訓(xùn)及員工宿舍一體化，便于組織和管理；

2、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和營運(yùn)成本，提高盈利水平；

3、減少投資額度，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

2個(gè)方案的預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成期為3個(gè)月，試運(yùn)行3~6個(gè)月后開始盈利，當(dāng)年應(yīng)可收回投資并有結(jié)余。當(dāng)然，推薦方案的利潤空間要比常規(guī)方案每年多出50~70萬左右。

第二年估計(jì)應(yīng)可盈利300~500萬人民幣。如市場(chǎng)形勢(shì)大好，則利潤可達(dá)1000萬以上。以后利潤大致可在此基礎(chǔ)上維持3~5年。之后市場(chǎng)可能會(huì)慢慢達(dá)到飽和，然后利潤逐年下降，極端情況下乃至無利可圖。所以，該項(xiàng)目的全壽命長短將最終視市場(chǎng)情況變化而定，若市場(chǎng)飽和條件下，該行業(yè)淪落為軟件維護(hù)商和耗材供應(yīng)商，行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇，則盈利空間和盈利時(shí)間均大為縮短。

主要對(duì)策是：后續(xù)必須及時(shí)開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，尋找新的利潤增長點(diǎn)，維持項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。

4.合作方式，組織架構(gòu)與資源

項(xiàng)目的合作方式初步設(shè)想有以下2種：

4．1緊密型合作

雙方共同組成合作公司或合資公司，雙方利潤分享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。由深圳xxxx公司提供啟動(dòng)資金、交通工具、場(chǎng)地、人員；北京xxxx公司提供技術(shù)、設(shè)備，技術(shù)人員；雙方共同管理，以合理的分成比例共享公司利潤，共擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；雙方合作開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)；共同開發(fā)和管理南方市場(chǎng)。

該方案的優(yōu)點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目較為有利，項(xiàng)目都是平等的投資主體組成的利益體，可以充分發(fā)揮雙方的最大能量，調(diào)動(dòng)雙方的積極性，謀取項(xiàng)目的最大收益。缺點(diǎn)是，啟動(dòng)周期較長，公司成立手續(xù)繁瑣；經(jīng)營管理環(huán)節(jié)增加；初期人員太多，經(jīng)營成本加大；效率降低；不利項(xiàng)目的快速啟動(dòng)；盈利周期加長等。

4．2松散型合作

利用深圳xxxx公司現(xiàn)有的公司架構(gòu)和現(xiàn)有人員，做北京xxxx公司的技術(shù)和產(chǎn)品深圳代理，即北京xxxx公司負(fù)責(zé)提供技術(shù)和產(chǎn)品，負(fù)責(zé)提供技術(shù)產(chǎn)品推廣便宜；負(fù)責(zé)培訓(xùn)營銷人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)售后服務(wù)和產(chǎn)品保修以及解決產(chǎn)品技術(shù)的非常規(guī)問題；深圳xxxx公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣銷售，常規(guī)技術(shù)咨詢，常規(guī)產(chǎn)品培訓(xùn)和常規(guī)售后服務(wù)。雙方按商定銷售技術(shù)和產(chǎn)品數(shù)量比例進(jìn)行利潤分成。其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)完全有深圳xxxx公司承擔(dān)。該方案的優(yōu)點(diǎn)是，項(xiàng)目啟動(dòng)迅速，并可以逐步推進(jìn)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，減少盈利周期。特別適合投資初期和項(xiàng)目的試運(yùn)行。

4．3合作建議

綜上所述，我們建議：為了項(xiàng)目的快速啟動(dòng)，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，減少盈利周期，期初和試運(yùn)行期間，擬采用松散型合作；一旦項(xiàng)目走上正軌，盈利前景被雙方看好，即采用緊密型合作，即規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)，又利于項(xiàng)目的長期發(fā)展。

4．4組織架構(gòu)

4．4．1松散型合作下的組織架構(gòu)

深圳xxxx公司成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部設(shè)負(fù)責(zé)人1~2名，暫時(shí)下轄：營銷，培訓(xùn)，財(cái)務(wù)，后勤等部門；負(fù)責(zé)人兼任營銷和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，總?cè)藛T控制在10人以內(nèi)，隨著業(yè)務(wù)量增加而適時(shí)增加人員。項(xiàng)目部單獨(dú)建賬，獨(dú)立核算，以明確項(xiàng)目的虧損與盈利。該項(xiàng)目部的架構(gòu)和人員，以后作為深圳xxxx公司與北京xxxx公司緊密合作的班底。

4．4．2緊密合作下的組織架構(gòu)

公司完全按有限責(zé)任公司的方式運(yùn)作，公司成立董事會(huì)，雙方出任董事若干名，并分別委派正副董事長，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照現(xiàn)代企業(yè)的模式運(yùn)作企業(yè)。

4．5深圳xxxx公司現(xiàn)有資源

深圳xxxx公司成立于2xxx年x月，原定位是一個(gè)集技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢，商業(yè)貿(mào)易為一體的科貿(mào)型綜合企業(yè)，由于種種原因，技術(shù)開發(fā)和技術(shù)咨詢一直沒有開展起來。公司成立近10年以來，公司主要銷售高科技儀器為主，其他儀器為輔。公司現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展在深圳福田、龍崗、寶安有3個(gè)門店的連鎖性經(jīng)營企業(yè)，年?duì)I業(yè)額近xxx位，年利潤xx萬，員工xx名。公司在行業(yè)內(nèi)具有一定的規(guī)模和影響力及口碑。

公司現(xiàn)有人員xx人，儲(chǔ)備人員x名，其中大學(xué)學(xué)歷x名，大專學(xué)歷x名，其余為中?；蚋咧袑W(xué)歷。從事美術(shù)培訓(xùn)的油畫雕塑人員x名，計(jì)算機(jī)人員x名，其余為營銷和財(cái)務(wù)人員。

公司現(xiàn)有小車x輛，其中公司領(lǐng)導(dǎo)用車一輛，為本田xxx；業(yè)務(wù)用車一輛，為8座xx小客車，該車擬作為項(xiàng)目用車。

公司在深圳特區(qū)xx區(qū)住宅區(qū)購得4層住宅一套，共計(jì)x房x廳x衛(wèi)x廚，價(jià)值400萬元，擬作為項(xiàng)目的場(chǎng)地。

住宅區(qū)距地鐵站均為約1.5公里，距深圳火車站約5公里，交通十分方便。

5.結(jié)論

由此可見，合作深圳創(chuàng)意數(shù)碼影像項(xiàng)目在深圳的地域和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯，大有可為，啟動(dòng)該項(xiàng)目的時(shí)機(jī)成熟，各種條件基本具備。

深圳xxxx公司可為項(xiàng)目投入的資金總額達(dá)450萬元，（其中：場(chǎng)地價(jià)值：400萬，車輛：5萬，資金：45萬，合計(jì)450萬），并可提供美術(shù)及培訓(xùn)人才、計(jì)算機(jī)人才及項(xiàng)目管理方面的人才。基本可滿足項(xiàng)目運(yùn)作初期的場(chǎng)地、交通、資金需要。項(xiàng)目初期所需的技術(shù)、設(shè)備、軟件、材料等，均由北京xxxx創(chuàng)意數(shù)碼影像公司提供，并且為項(xiàng)目培訓(xùn)技術(shù)人才和提供技術(shù)支持，完全滿足項(xiàng)目發(fā)展的技術(shù)、設(shè)備以及技術(shù)人才要求。廣告宣傳除由北京xxxx公司在現(xiàn)有網(wǎng)站上適量投放外，深圳xxxx公司將另為項(xiàng)目單獨(dú)建設(shè)網(wǎng)站，另行投入宣傳和推廣費(fèi)用。

深圳xxxx公司希望與北京xxxx攜手合作深圳創(chuàng)意數(shù)碼影像項(xiàng)目，為發(fā)展我國高科技創(chuàng)意數(shù)碼影像深圳乃至南方市場(chǎng)共同努力，同創(chuàng)輝煌。

深圳xxxx公司

第四篇：資訊網(wǎng)投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】資訊網(wǎng)投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文

網(wǎng)民的快速發(fā)展不僅使中國的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速成熟階段，更帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈迅速拓展。網(wǎng)民數(shù)量的增長，會(huì)使得很多原來的商業(yè)模式成為可能，在投資界里增加可信度。比如游戲與旅游等專業(yè)網(wǎng)站，會(huì)因網(wǎng)民人數(shù)的增長，擁有更好的贏利前景。

5660萬的家庭上網(wǎng)人口讓人為之興奮，雖然如此，中國大陸目前的互聯(lián)網(wǎng)家庭普及率只有5%強(qiáng)，遠(yuǎn)低于美國、韓國、新加坡、香港等國家和地區(qū)50%以上的普及率。來源于信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字顯示，中國新互聯(lián)網(wǎng)訂戶每月增長率為5%至6%，位居全球增長勢(shì)頭最迅猛的國家之列。以這樣的增長速度，只需3至4年，中國的互聯(lián)網(wǎng)普及率便可達(dá)到25%，那時(shí)，我們看到的將不只是幾個(gè)5660萬，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景不可限量。

經(jīng)過了近幾年的大起大落，中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變整個(gè)生活的理念已經(jīng)深入人心。我國加入wto之后，企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)提高效率和開展電子商務(wù)已經(jīng)開始決定企業(yè)的生死存亡。互聯(lián)網(wǎng)也越來越多地走進(jìn)普通老百姓的生活。目前我國有網(wǎng)民近3000萬，預(yù)計(jì)到2005年將達(dá)到1億。這為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的群眾基礎(chǔ)。

第一部分 項(xiàng)目運(yùn)作可行性

東莞網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)以初建規(guī)模，以電信光線和網(wǎng)通寬帶2個(gè)isp網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商，在東莞家用電腦上網(wǎng)覆蓋率以達(dá)到24%，家用上網(wǎng)普及以每年97%的遞增，未來幾年東莞網(wǎng)絡(luò)將會(huì)達(dá)到一個(gè)完善和成熟，在市場(chǎng)日漸成熟的時(shí)機(jī)，東莞資訊網(wǎng)有力度的搶先進(jìn)入市場(chǎng)，熟悉條件和狀況，在網(wǎng)民中樹立“東莞人自己的網(wǎng)站”形象，讓東莞人熟悉東莞資訊網(wǎng)提高知名度，達(dá)成信任感，讓東莞資訊網(wǎng)深入人心，從而達(dá)到東莞真正的門戶性網(wǎng)站。

另一方面，國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)還正在啟動(dòng)期，投放網(wǎng)上廣告的廠商大都是一些國外知名企業(yè)。由于網(wǎng)上廣告未能充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性，廣告代理商看不出它與傳統(tǒng)的電視廣告和平面廣告有何區(qū)別，因此大大影響了這一市場(chǎng)的發(fā)展。事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)廣告的實(shí)質(zhì)在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)挖掘到目標(biāo)客戶，更有針對(duì)性地傳播信息，提高廣告的效果。因此，顯而易見的事實(shí)是如果互聯(lián)網(wǎng)公司能夠提供更具個(gè)性化和針對(duì)性的網(wǎng)上廣告手段，國內(nèi)網(wǎng)上廣告市場(chǎng)將呈現(xiàn)爆炸式增長。門戶網(wǎng)站的第二個(gè)盈利點(diǎn)在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進(jìn)行電子商務(wù)，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費(fèi)，這就是所謂的電子商務(wù)模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢(shì)。

第二部分 項(xiàng)目介紹

網(wǎng)站建設(shè)宗旨

東莞資訊網(wǎng)的定位：東莞人自己的門戶網(wǎng)站，東莞資訊網(wǎng)的宗旨：信譽(yù)至上、服務(wù)周到、發(fā)布最新最真實(shí)的信息。東莞資訊網(wǎng)的文化：人性化、真實(shí)性、東莞資訊網(wǎng)的目標(biāo)：成為東莞最大的門戶網(wǎng)站，二、位與總體目標(biāo)

定位：服務(wù)東莞、輻射省內(nèi)、吸引全國。

總體目標(biāo)：以門戶性網(wǎng)站為基礎(chǔ)做網(wǎng)絡(luò)多元化經(jīng)營。

三、網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

網(wǎng)站規(guī)劃：

以“東莞人自己的網(wǎng)站”為口號(hào)。東莞資訊網(wǎng)涉及東莞人的方方面面，為東莞人提供衣、食、住、行、娛樂、教育、文化公共信息等方面信息服務(wù)，同時(shí)為豐富網(wǎng)民娛樂性，網(wǎng)站提供游戲、視聽、聊天室、交友中心、生活bbs論壇、個(gè)人社區(qū)、動(dòng)畫等多項(xiàng)娛樂項(xiàng)目。

建設(shè)進(jìn)度：

第一步基礎(chǔ)建設(shè)

東莞資訊網(wǎng)從東莞各方面入手收集，整理、制作出信息含量高的網(wǎng)頁和不斷更新的新聞。資訊網(wǎng)分若干個(gè)欄目。首頁包括各分頁的精品薈萃也是整個(gè)網(wǎng)站的導(dǎo)航。我們首頁設(shè)計(jì)精美獨(dú)特，人性化強(qiáng)，能夠吸引人。美食欄目詳細(xì)介紹了東莞酒家、飯店、小吃的位置、電話，同時(shí)介紹出全國各地的大中小菜系，能讓您感覺進(jìn)入了美食天地，同時(shí)和飯店聯(lián)合推出網(wǎng)上訂購?fù)赓u，網(wǎng)上預(yù)訂餐位，互助性強(qiáng)，在線服務(wù)，購物欄目和各商家合作推出全新的網(wǎng)上購物系統(tǒng)，也詳細(xì)介紹東莞品牌專賣等一些購物信息。旅游欄目資訊網(wǎng)大力宣傳東莞的名勝古跡、旅游景點(diǎn)為東莞建設(shè)旅游城市出一份力并聯(lián)合旅行社、旅游公司做在線服務(wù)在旅游業(yè)上也分得一杯羹。娛樂欄目，主要做一些娛樂新聞、在線視聽來吸引網(wǎng)民反復(fù)登陸資訊網(wǎng)。醫(yī)療欄目，主要是聯(lián)合有意向的醫(yī)院、診所在網(wǎng)上建立一個(gè)尋醫(yī)問藥的醫(yī)療指南和在線售藥。經(jīng)濟(jì)文化，教育等欄目資訊網(wǎng)正在及時(shí)運(yùn)作、資訊網(wǎng)還為網(wǎng)民提供了資訊網(wǎng)聊天室，生活論壇，東莞市區(qū)內(nèi)電話查詢，求職招聘信息，房屋出租信息等多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，為網(wǎng)民提供方便快捷的服務(wù)。

第二步品牌建設(shè)

品牌創(chuàng)立，成功之道是資訊網(wǎng)第二步的口號(hào)。在資訊網(wǎng)開始進(jìn)入第二階段后，在不影響基礎(chǔ)建設(shè)、保證網(wǎng)站的信息量。大力宣傳資訊網(wǎng)給網(wǎng)民和大眾帶來的方便、快捷。讓網(wǎng)民大眾感覺到mdjlife是生活的指南、生活的向?qū)?、生活的再現(xiàn)。具體廣告宣傳集中到家庭上網(wǎng)用戶和企業(yè)公司上網(wǎng)用戶，在目標(biāo)群體鎖定后，尋找出廣告發(fā)布形式。上網(wǎng)是現(xiàn)在時(shí)尚前衛(wèi)的代名詞。所以網(wǎng)絡(luò)廣告不能在傳統(tǒng)的媒體做沒有必要的投入。先期以軟廣告為主，主要印刷一期，資訊網(wǎng)精彩海報(bào)，分別在資訊網(wǎng)的合作伙伴那時(shí)招貼，不僅節(jié)省了廣告費(fèi)還可以起到很好的效果，然后在中國相關(guān)的搜索引擎上做三字連接，能讓網(wǎng)民在不同的搜索引擎上都可以查到東莞資訊網(wǎng)。在網(wǎng)民登陸到資訊網(wǎng)時(shí)，資訊網(wǎng)以誠信服務(wù)為主，讓正在上網(wǎng)的人親身體驗(yàn)到資訊網(wǎng)真正的為網(wǎng)民服務(wù)，這樣從線上線下雙箭齊發(fā)做品牌建設(shè)?；A(chǔ)建設(shè)完善，品牌信譽(yù)高，集多個(gè)欄目于一體的多功能門戶網(wǎng)站，第三步網(wǎng)絡(luò)多元化

資訊網(wǎng)為了能夠在網(wǎng)絡(luò)上獲更大的利潤所以要涉及到網(wǎng)絡(luò)多元化，發(fā)展資訊網(wǎng)依靠本網(wǎng)站實(shí)力和品牌進(jìn)軍東莞四市二縣(寧安市、海林市、穆棱市、綏芬河市、東寧縣、林口縣)建設(shè)東莞資訊網(wǎng)分站，實(shí)現(xiàn)東莞市的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一，同時(shí)一點(diǎn)點(diǎn)擴(kuò)大東莞資訊網(wǎng)的知名度和利潤來源。在東莞資訊網(wǎng)完成東莞的網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一后，進(jìn)入電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)東莞的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)化，主要做企業(yè)對(duì)企業(yè)、企業(yè)對(duì)個(gè)人、個(gè)人對(duì)個(gè)人等一系列網(wǎng)絡(luò)商業(yè)運(yùn)營，從中收取傭金。電子商務(wù)深藏?zé)o限商機(jī)，把握商機(jī)就等于把握未來。在資訊網(wǎng)電子商務(wù)成熟后，資訊網(wǎng)已經(jīng)渡過了若干年風(fēng)雨，這時(shí)資訊網(wǎng)會(huì)進(jìn)軍最后一塊寶地也是利潤最大的在線服務(wù)，電子政務(wù)。資訊網(wǎng)依靠自己的品牌和信譽(yù)度，為政府機(jī)關(guān)部門收取稅費(fèi)，實(shí)現(xiàn)東莞政府機(jī)關(guān)部門的電子化

四、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和欄目板塊介紹

網(wǎng)站介紹

東莞資訊網(wǎng)是東莞地區(qū)一個(gè)大型綜合性信息服務(wù)性門戶網(wǎng)站，它集美食、購物、娛樂、文化、教育、旅游醫(yī)療等等多個(gè)板塊于一體，內(nèi)容覆蓋人民生活各個(gè)方面，從衣食住行基本需求到更高層次上的感官精神享受了充分體現(xiàn)了適用和實(shí)用的特點(diǎn)，有著廣闊的網(wǎng)民市場(chǎng)和良好的發(fā)展前景。從理念上來說，東莞資訊網(wǎng)做到了也必須做到為廣大網(wǎng)民服務(wù)，充分吸引網(wǎng)民，滿足社會(huì)不同階層，不同文化背景的網(wǎng)民的各具特點(diǎn)的需求。因此，資訊網(wǎng)各版塊專區(qū)既有著吸引大眾的共同目標(biāo)又風(fēng)格各異，擁有著自己的適用人群。

制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性，娛樂頻道六大板塊，給你一個(gè)快樂的空間，不同追求，不同品味，不同嗜好的網(wǎng)民均可找到知音，找到最愛，感受網(wǎng)上沖浪帶來的快感。此外，資訊網(wǎng)有著超強(qiáng)的服務(wù)性信息服務(wù)讓你感受到網(wǎng)絡(luò)帶來的方便與快捷。

頻道

美食

你是否在為朋友聚會(huì)沒有合適的地點(diǎn)而煩惱，你是否為到哪里去吃一頓美味大餐而傷腦盤，你是否有過不知道吃什么的愁苦，主頻道中的美食板塊給你選擇的空間，美食滿足你的“胃”。

購物

逛街很累不想走出去怎么辦?買了假貨怎么辦?走了好多商場(chǎng)買不到滿意的東西怎么辦?請(qǐng)瞇擊購物，會(huì)給你展示出各種商品，網(wǎng)上購物減輕你的疲勞，并能買到物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

旅游

最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓你領(lǐng)略大自然獨(dú)特的怡人風(fēng)光，假期陪同家人去旅游，這已成為很多家庭的休閑方式，東莞資訊網(wǎng)會(huì)帶您走遍中國走向世界，并可以辦理旅游業(yè)務(wù)，既方便又省心。

娛樂

一周緊張忙碌的工作被老板炒了，被下級(jí)排擠了，在這種快節(jié)奏高效率的生活中讓很多人疲憊不堪，東莞資訊網(wǎng)娛樂版塊，減輕你學(xué)習(xí)工作中帶來的壓力，讓你輕松快樂以一個(gè)飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。

醫(yī)療

網(wǎng)上醫(yī)生解決你心理和生理上的各種疾病，不用四處訪醫(yī)問藥，無需為沒有目的地投醫(yī)而頭痛，點(diǎn)擊我們的醫(yī)療版塊，你可以在最快時(shí)間里找出能夠?qū)ΠY下藥的名醫(yī)，并且在網(wǎng)上還有許多小病癥的預(yù)防及治療方法，省去了不少時(shí)間。

教育

在線推廣，網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試，教育動(dòng)態(tài)新聞。各學(xué)校網(wǎng)上導(dǎo)航，讓你足不戶，也可以了解各學(xué)校動(dòng)態(tài)制度。

文化

文化版塊盡顯您悠古國華夏五千年的文化，世界文化民族文化集一身，更有當(dāng)代境界的各種文化，你是一個(gè)文學(xué)愛好者，如果你有成為作家的夢(mèng)想那么請(qǐng)點(diǎn)擊文化。

同學(xué)錄

同窗數(shù)載，讓我們之間架起真誠的友誼橋梁，畢業(yè)后各奔東西為自己的事業(yè)而奔波，這時(shí)候怎樣才能建立永久的聯(lián)系呢?來登錄我們的網(wǎng)站吧!把你們的照片給我們，這里會(huì)留下那永恒的瞬間，美麗的微笑，即使遠(yuǎn)在天邊或在國外只要到互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)擊同學(xué)錄，同學(xué)在哪，在干什么就會(huì)輕松得知。

制造快樂，提供方便是東莞資訊網(wǎng)的一大特性。在吸引網(wǎng)民方面，資訊網(wǎng)擁有l(wèi)ife游戲、life動(dòng)畫、life時(shí)尚、life音樂、life影院、life月刊)六個(gè)版塊，不同追求、不同品味、不同嗜好的網(wǎng)民均可以從中找到知音找出最愛，直至流連忘返，徜徉資訊網(wǎng)，可以深深體會(huì)到internet帶來的快樂。另一方面，資訊網(wǎng)有著超強(qiáng)的服務(wù)性：黃頁查詢、職業(yè)、房屋、二手市場(chǎng)、交友中心、bbs論壇等等太多個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的存在也使資訊網(wǎng)之含量涉及到了網(wǎng)民生活的方方面面，鎖定資訊網(wǎng)，可能得到絕對(duì)地方便。此兩檔節(jié)目的優(yōu)質(zhì)特征是與其板塊內(nèi)部的精密設(shè)置分不開的，各分區(qū)的內(nèi)容既各有千秋，又是同樣的精神可人。

更要注意的是，這些服務(wù)項(xiàng)目全是免費(fèi)提供，這無疑更增強(qiáng)了資訊網(wǎng)的受歡迎度和竟?fàn)幜?。在制造快樂方面，六塊起著至關(guān)重要的作用。

娛樂

life游戲

life游戲包括兩大項(xiàng)目內(nèi)容，一是5個(gè)類別的游戲方式，它包括“桌面游戲、多人對(duì)戰(zhàn)、棋類、游戲、紙牌游戲、反恐服務(wù)器”，所有的游戲愛好者均可在此展開智力、靈敏度的大比拼，一顯身手。二是文字上對(duì)游戲的詮述，其內(nèi)容有“游戲快報(bào)、游戲攻略、最新戰(zhàn)報(bào)、cs指導(dǎo)”四方面，將實(shí)踐和理論結(jié)合起來。

life動(dòng)畫

life動(dòng)畫版塊的設(shè)定體現(xiàn)了多而不雜、繁而不亂的特點(diǎn)，“mtv、故事片、互動(dòng)演示、廣告演示、國外精品、個(gè)人專輯、專欄推薦”七個(gè)分區(qū)，不僅讓網(wǎng)民一目了然，更從知識(shí)性，趣味性、創(chuàng)造性多方面展示了現(xiàn)代動(dòng)畫的吸引和感召力。

life時(shí)尚

life時(shí)尚記錄著最前衛(wèi)的動(dòng)態(tài)，“品版主題、品版酷品、流行專區(qū)”三區(qū)及“時(shí)尚呼吸、流行代碼、非常男女、性情解讀、廣告瘋狂、美容美體、創(chuàng)意家居”七個(gè)專題全方位地從衣、食、住、行等各方面詮釋了時(shí)尚的含義、是當(dāng)代人對(duì)時(shí)尚的最好理解、少男少女，愛美一族都可以在此尋覓到屬于自己真性情的一片天空。

life音樂

life音樂有著最強(qiáng)的視聽刺激、動(dòng)感的心靈之聲、“最新專集、最熱專曲、最新推崇”三個(gè)項(xiàng)目引領(lǐng)了音樂界的新潮;“大陸專區(qū)、港臺(tái)專區(qū)、日韓專區(qū)、歐美專區(qū)、其他集錦”為音樂迷在音樂殿堂里遨游做好了向?qū)А?/p>

life影院

life影院，“喜劇片、愛情片、科幻片、動(dòng)作片、災(zāi)難片、恐怖片、卡通片、戰(zhàn)爭(zhēng)片、倫理片、紀(jì)實(shí)片電視劇、娛樂時(shí)尚、精彩廣告片”十三個(gè)類型的節(jié)目讓人目不暇接，難以取舍，另有“點(diǎn)擊排行榜、推薦影片影視專集”三項(xiàng)特殊服務(wù)，可謂關(guān)懷備至，準(zhǔn)包點(diǎn)擊之人過足影癮。

life月刊

life月刊帶來的“無限暇想”等項(xiàng)目也將成為廣大網(wǎng)民時(shí)時(shí)光顧的理由。

信息服務(wù)

在提供方便的方面，東莞資訊網(wǎng)開設(shè)了充分體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)為民所用為民所愛的適用、實(shí)用性項(xiàng)目，下面從三個(gè)方面作了具體的分析。

(一)在信息的享有上

1、本市新聞，時(shí)事報(bào)道是廣大市民網(wǎng)民縱覽新聞特寫，詳知天下之事的最好窗口。

2、美食專區(qū)為網(wǎng)民介紹正確、合理、科學(xué)的飲食習(xí)慣，推薦富于享受性的飲食;醫(yī)療專區(qū)刊載醫(yī)療知識(shí)解疑，告誡網(wǎng)民“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”

3、購物專區(qū)，旅游專區(qū)展示國內(nèi)外商業(yè)，旅游業(yè)的變動(dòng)態(tài)勢(shì)，為網(wǎng)民當(dāng)好顧問。

4、“娛樂專區(qū)、教育專區(qū)、提供著娛樂界、教育界的動(dòng)向;文化專區(qū)是網(wǎng)民抒寫自我情懷、闡發(fā)內(nèi)心感慨、欣賞奇文妙筆、體會(huì)百味人生的最好去處;同學(xué)錄專區(qū)則為東莞地區(qū)的學(xué)校學(xué)子們營造了一個(gè)溫馨共同的家。

(二)在信息服務(wù)上

1、黃頁查詢?yōu)榫W(wǎng)民提供了查詢牡市各單位電話號(hào)碼的方便服務(wù)。

2、移動(dòng)話費(fèi)查詢、手機(jī)短信服務(wù)等為手機(jī)用戶拓開了網(wǎng)絡(luò)中活動(dòng)空間。

3、二手市場(chǎng)專區(qū)方便了市獲知信念、加速了資源的充分利用;房屋專區(qū)及時(shí)通告著我市房屋買賣轉(zhuǎn)讓出租求租的信息;求職專區(qū)則成為招聘單位、求職人員展示亮相的基地，下載區(qū)也為廣大網(wǎng)民減免了苦心搜索焦灼等待之累。

(三)在互動(dòng)交流上

1、bbs論壇是交流性網(wǎng)站不可或缺的一個(gè)組成部分，它為網(wǎng)民一吐心中豪情之快發(fā)表真知灼見提供了空間。

2、交友中心專區(qū)讓真誠的朋友相識(shí)相聚;活動(dòng)專區(qū)提供著更多互動(dòng)性服務(wù);聊天室為志同道合的活友建造了一個(gè)神侃天堂。

3、愛情故事專區(qū)以其感人的魅力為網(wǎng)民帶來些許憂傷，帶來心靈的震撼。

4、爆笑天地專區(qū)中搞笑的貼圖幽默的話語會(huì)讓網(wǎng)民大呼過癮。

5、星座吾語則是充滿著哲理和理性的拳拳之言，不可不信

6、個(gè)人空間為廣大網(wǎng)民發(fā)掘了一個(gè)隨意設(shè)定自我、精心完善自我、重新構(gòu)筑自我的桃源仙境。

綜上所述，東莞資訊網(wǎng)站以自己龐大富有的網(wǎng)絡(luò)空間，簡單快捷的網(wǎng)絡(luò)交流，為東莞市民和其他網(wǎng)民，商家提供著高效、實(shí)在的服務(wù)，正逐步成長為東莞人民的生活指導(dǎo)和網(wǎng)絡(luò)娛樂的貼心顧問，有理由相信，資訊網(wǎng)通過自己的努力，會(huì)在傾心耕耘的天地中，達(dá)成如此共識(shí)：“沒有發(fā)現(xiàn)東莞資訊網(wǎng)不是網(wǎng)民的錯(cuò)，而進(jìn)入資訊網(wǎng)卻不留意地走開則一定是當(dāng)事人在犯錯(cuò)?！币?yàn)?，在這個(gè)沒有時(shí)空限制的世界中，做到了信息詳盡、服務(wù)周到、制造快樂、提供方便的東莞資訊網(wǎng)會(huì)成為省內(nèi)最好的地區(qū)性門戶網(wǎng)站之一。

六、信息/資源來源

東莞資訊網(wǎng)信息資源供求分個(gè)人信息、商家信息、媒體信息、互聯(lián)網(wǎng)信息。

個(gè)人信息

個(gè)人信息供求主要保證質(zhì)量高真實(shí)性強(qiáng)，在東莞收到網(wǎng)民的在線投稿、求職、招聘、房屋出租、求租、轉(zhuǎn)讓、二手市場(chǎng)、發(fā)表評(píng)論、意見時(shí)整理審核每條信息要以最快的速度給審核發(fā)布到網(wǎng)上。

商家信息

商家信息供求要達(dá)到和商家真正的互動(dòng)，搭建高速完整信息通道。商家信息先期主要是為商家免費(fèi)提供一些文字連接，商家的最新動(dòng)態(tài)和網(wǎng)民對(duì)商家的意見反饋，資訊網(wǎng)自己要整理一套商家(客戶)管理，真正做到為商家創(chuàng)造出最高的利潤，讓商家覺得資訊網(wǎng)是發(fā)布新聞動(dòng)態(tài)和做廣告促銷的第一選擇。

媒體信息

媒體信息供求，是資訊網(wǎng)主要的信息來源，和各家媒體信息共享，包括時(shí)事新聞、娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、教育、文化等專題報(bào)道，在資訊網(wǎng)沒有自己的采編記者時(shí)把握好信息的真實(shí)性可靠性，尊重版權(quán)避免發(fā)生糾紛，適當(dāng)利用信息。

互聯(lián)網(wǎng)信息

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)信息資源共享的平臺(tái)，尋找合作伙伴，建立友好健康的信息供求關(guān)系。

七、運(yùn)作方式

廣告運(yùn)做，廣告收入，是網(wǎng)站盈利方式之一，東莞資訊網(wǎng)要成為一座溝通消費(fèi)者和商家的橋梁，讓消費(fèi)者可以在網(wǎng)站獲得真正的消費(fèi)信息，免費(fèi)為商家發(fā)布信息，在被稱為第五代媒體的電子媒體的領(lǐng)頭羊，建立自己的客戶檔案和客戶關(guān)系。

1.資訊網(wǎng)要做成娛樂、醫(yī)療、美食、旅游、集一體的消費(fèi)指南為廣大網(wǎng)民消費(fèi)提供免費(fèi)的信息和服務(wù)。

2.廣告主，就是我們的商家，我們的信息供應(yīng)來源之一，我們將為商家免費(fèi)發(fā)布最新的消費(fèi)信息，(以下服務(wù)收費(fèi))還為商家做網(wǎng)站宣傳設(shè)計(jì)，做出客戶滿意網(wǎng)民喜歡的廣告。為商家制改實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)，發(fā)布商家的形象廣告。跟蹤調(diào)查廣告效果和回報(bào)率為客戶做到線上線下整合發(fā)展。

3.不要把廣告公司看成我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，它們是網(wǎng)站真正的合作伙伴。我們要以合作互利的方針一起開拓培養(yǎng)東莞的廣告市場(chǎng)。在先期資訊網(wǎng)沒有知名度是建立良好的合作關(guān)系，相互為對(duì)方的公司免費(fèi)做形象廣告樹立打造廣告公司和電子媒體的新形象。

4.電子網(wǎng)絡(luò)媒體現(xiàn)以成為第五代媒體，以成本低，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)迅速在廣告行業(yè)中迅速在廣告行業(yè)找到了自己的位置，資訊網(wǎng)也借助以上優(yōu)勢(shì)加上高質(zhì)量人性化的服務(wù)作出精而不亂、多而不煩的網(wǎng)上廣告在網(wǎng)民的客戶心里，建立良好的形象。

八、收益來源概況

收 益 來 源 概 述

廣告服務(wù)

橫幅廣告(banner)

廣告尺寸：不定像素(pixels)

廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告最常見的形式，其信息量大，注意

力高，適于品牌、形象宣傳及促銷等大型活動(dòng)。

廣告位置：位于頁面上方/下方(各主要頻道內(nèi)均有)。

logo廣告(圖標(biāo)廣告)

廣告尺寸：不定像素(pixels)

廣告說明：是互聯(lián)網(wǎng)廣告的基本形式之一，形式生動(dòng)，表現(xiàn)力強(qiáng)(各主要頻道內(nèi)均有)。

ife周刊廣告

廣告說明：企業(yè)在中華網(wǎng)post4u--電子雜志中，發(fā)布具有針對(duì)性的文字、圖像、文字+圖像以及贊助等形式的廣告，我們將定期以電子郵件的形式發(fā)送至在線訂閱的訂戶信箱中。

廣告尺寸：9號(hào)

廣告說明：以文字鏈接的形式，出現(xiàn)在網(wǎng)站首頁的顯著位置，并直接鏈接至廣告網(wǎng)頁中。

廣告位置：頁面上側(cè)

網(wǎng)站服務(wù)

文章投稿

以東莞資訊網(wǎng)為平臺(tái)，為網(wǎng)民提供展示自己的平臺(tái)，和國內(nèi)的文學(xué)周刊做合作伙伴，文學(xué)周刊如看好網(wǎng)站的文章，可于本站聯(lián)系，在取得稿費(fèi)時(shí)提取30%稿費(fèi)。

策劃服務(wù)

我們的市場(chǎng)人員擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，既有無限創(chuàng)意，亦有充裕

的知識(shí)，致力于為客戶提供最出色的策略方案。無論你是網(wǎng)絡(luò)商

或是傳統(tǒng)企業(yè)，我們都可向你提供全面的網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)，不僅為

客戶度身訂造最適合的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方案，更為客戶提供詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)

資料。

主要包括：

高效網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

活動(dòng)推廣

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

贊助專題推廣

產(chǎn)品推廣

電子商務(wù)

門戶網(wǎng)站的第二個(gè)盈利點(diǎn)在于銷售。在發(fā)展較大用戶群的基礎(chǔ)上進(jìn)行電子商務(wù)，網(wǎng)站的收入則主要來自為客戶減少成本，增加收益，爾后在此基礎(chǔ)上向企業(yè)收費(fèi)，這就是所謂的電子商務(wù)模式。模式相同，剩下的就是各家如何使自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以延續(xù)。因此，網(wǎng)絡(luò)門戶必須及早地發(fā)展在線營銷，在線交易(包括網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上拍賣、有償信息服務(wù)等)是網(wǎng)絡(luò)門戶發(fā)展的必然趨勢(shì)。

電子政務(wù)

門戶網(wǎng)站的第三個(gè)盈利點(diǎn)在政府機(jī)構(gòu)，政府性行為招標(biāo)，政府性行為采購。

九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命

計(jì)算機(jī)信息傳媒技術(shù)應(yīng)用的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長超過歷史上任何一個(gè)時(shí)代。網(wǎng)絡(luò)信息對(duì)美國社會(huì)的影響才剛剛開始，對(duì)于其它國家的影響將在今后幾十年里才能體會(huì)出現(xiàn)。

第三部分 投資說明

要成為一家有工商注冊(cè)的合法網(wǎng)站，有法定代表人、合伙人責(zé)任明確的信息化產(chǎn)業(yè)。

投資需求說明：

申請(qǐng)黑icp

注冊(cè)信息傳媒公司

購買網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器

購買辦公用品

網(wǎng)站日?，F(xiàn)金流

投資計(jì)劃：

一期投資網(wǎng)站建設(shè)

二期品牌建設(shè)

三期網(wǎng)絡(luò)多元化推廣【世界經(jīng)理人辦公伙伴-office.icxo.com】

第五篇：投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

投資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

（模板）

第一部分概要（必填項(xiàng)）

1、投資主體公司概況

1.1公司名稱

1.2公司性質(zhì)

1.3注冊(cè)資本

1.4 公司股本結(jié)構(gòu)及股東構(gòu)成1.5公司主營產(chǎn)品與服務(wù)

2、公司使命與愿景

2.1、公司的使命

2.2、公司的愿景

2.3、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

2.4 公司的業(yè)務(wù)方向

3、公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

4、公司商業(yè)模式

4.1 經(jīng)營模式

4.2 管理模式

4.3 盈利模式

第二部分投資項(xiàng)目可行性分析（可選項(xiàng)，依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇分析項(xiàng)目）

1、政策分析

2、行業(yè)分析

3、市場(chǎng)分析

4、盈利分析

5、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6、項(xiàng)目消費(fèi)群體分析

1、組織機(jī)構(gòu)圖

2、主要管理者簡介

第三部分 組織管理（必選項(xiàng)）

3、專業(yè)人才隊(duì)伍

4、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)與激勵(lì)機(jī)制

3.1經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

3.2人力資源規(guī)劃

3.3激勵(lì)機(jī)制

4、公司治理結(jié)構(gòu)（可選項(xiàng)）

第四部分

1、主營業(yè)務(wù)性質(zhì)及收入預(yù)測(cè)

2、收益預(yù)期分析

2.1 收益來源

2.2、收益預(yù)期 運(yùn)營管理（必選項(xiàng)）

3、財(cái)務(wù)分析

3.1 資本金計(jì)劃

3.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)

3.3 盈虧平衡分析

3.4 利潤分析（至盈虧平衡期的利潤表）

3.5現(xiàn)金流量分析（至盈虧平衡期的現(xiàn)金流量表）

3.6資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析（至盈虧平衡期的資產(chǎn)負(fù)債表）

3.7投資回收期分析

3.8 內(nèi)部收益率分析

3.9 項(xiàng)目融資成本分析（現(xiàn)金流成本分析）

第五部分風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與防范（可選項(xiàng)）

1、政策風(fēng)險(xiǎn)

2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3管理風(fēng)險(xiǎn)

4、風(fēng)險(xiǎn)防范措施