第一篇：致各位領(lǐng)導(dǎo)

致各位領(lǐng)導(dǎo)： 你們好

我們是天津大學(xué)各個(gè)學(xué)院下屬高職的學(xué)生。目前我們面臨一個(gè)很大的困難，高職學(xué)生不分配宿舍，影響到學(xué)生正常的生活、學(xué)習(xí)以及安全，我們集體提出申請(qǐng)學(xué)校宿舍住宿在學(xué)校里。望領(lǐng)導(dǎo)能夠妥善解決。我們面臨的困難如下：

一、高職90%學(xué)生都在外租房住宿，學(xué)生們的安全受到極大的威脅。

二、部分同學(xué)在某些非正規(guī)教育機(jī)構(gòu)的公寓管理中心住宿，但是環(huán)境因素不穩(wěn)定，常常發(fā)生臨時(shí)停宿，導(dǎo)致學(xué)生來(lái)不及找地方住宿，產(chǎn)生極大的安全隱患。

三、學(xué)生租房位置距離學(xué)校遠(yuǎn)，每次都要40分鐘以上，如若趕上早高峰時(shí)期，一小時(shí)以上到達(dá)學(xué)校的事情總有發(fā)生，極其影響學(xué)生們的學(xué)習(xí)和生活。

四、許多學(xué)生的家長(zhǎng)非常擔(dān)心學(xué)生的住宿安全，向?qū)W校老師反映住宿問(wèn)題，學(xué)生本身和教師都曾多次向校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)，但是住宿問(wèn)題還是遲遲沒(méi)有得到解決。

鑒于以上困難，我們提出如下建議：

一、望學(xué)校能夠給我們提供一個(gè)安全、整潔、無(wú)干擾的住宿地方。

二、給我們提供一個(gè)寄存行李方便取用和安全的地方。

我們的心聲和愿望

綜上所述，我們希望學(xué)?？梢越鉀Q學(xué)生的住宿問(wèn)題。

我們聯(lián)名寫這封請(qǐng)?jiān)笗?，并不是為了示威，更不是為了于學(xué)校對(duì)抗。我們熱愛(ài)學(xué)院，我們熱愛(ài)同學(xué)，我們只是希望學(xué)校能夠聽(tīng)到同學(xué)們的聲音，設(shè)身處地的為同學(xué)們的安全著想。再者，既然學(xué)校可以把空宿舍租給其他學(xué)校的學(xué)生，為什么本校的學(xué)生，拿著天大學(xué)生證的我們住宿問(wèn)題卻一直得不到解決呢？希望不要再讓學(xué)校以敷衍的態(tài)度對(duì)待我們，請(qǐng)正視我們的存在，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的理解。

此致

天津大學(xué)高職的全體320名學(xué)生

第二篇：致各位領(lǐng)導(dǎo)的一封信

致各位領(lǐng)導(dǎo)的一封信

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

首先，感謝您們?cè)诎倜χ性敢饣◣追昼姇r(shí)間，看我的這封來(lái)信。只所以選擇書信的方式，是因?yàn)槲蚁Ｍ舜蔚慕徽?，無(wú)論成與敗，都不會(huì)給各位領(lǐng)導(dǎo)增加心理負(fù)擔(dān)。從而讓彼此間更像是朋友伙伴般只是一次純粹的訴說(shuō)與請(qǐng)求。

我***，做為打工者中的一分子，能有幸在2012年12月5日進(jìn)入東莞**擔(dān)任本公司的出納，掌管財(cái)物一職，一定意義上是表示十分感激的。感謝汪姐的伯樂(lè)相識(shí)，感謝閆總的日常相助，更感謝劉總及其他高層的不棄外籍身份、信任聘用。要知道，出納是一個(gè)敏感的職位，重握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈，若不是非常信任之人，定不會(huì)讓之橫掃一面。由此可見(jiàn)，對(duì)我算是信任非常。雖然我不夠出色，工作上不能夠盡如人意，做得無(wú)一挑剔，但做任何工作我都會(huì)兢兢業(yè)業(yè)，極盡所能做到最好，我已然無(wú)愧于心。

但是，站在外來(lái)務(wù)工人員的角度上，我不遠(yuǎn)千里從湖北老家，長(zhǎng)途跋涉到東莞求職，目的很明確，或?yàn)榍筘?cái)或?yàn)榍蠼?jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。盡管各位已然對(duì)我關(guān)懷備至無(wú)可厚非，盡管東莞株鉆已然環(huán)境良好無(wú)可挑剔?？晌页鰜?lái)卻也并非享福輕閑的，若想求得安逸，哪里又能比得上生我養(yǎng)我的家鄉(xiāng)呢？所以，我認(rèn)得清自己，若無(wú)力圖得收入上層，那么就希望能實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。

現(xiàn)我已有近3年的出納工作經(jīng)驗(yàn)，1年多的會(huì)計(jì)助理經(jīng)驗(yàn)，并在2年前取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，又在1年前不斷充電報(bào)考了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)會(huì)計(jì)與審計(jì)?？谱詫W(xué)考試，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、政策法規(guī)、職業(yè)道德、財(cái)務(wù)管理、成本預(yù)算、審計(jì)學(xué)及管理學(xué)等相關(guān)財(cái)經(jīng)類學(xué)科，并已一次性通過(guò)13門考試，即將在7月修完最后兩科。近期，我又已報(bào)名會(huì)計(jì)初級(jí)職稱考試，有信心一舉拿下。

故，希望各位領(lǐng)導(dǎo)高層在我司會(huì)計(jì)崗位變動(dòng)時(shí)希望準(zhǔn)將優(yōu)先考慮我？

我知道，會(huì)計(jì)是一個(gè)不折不扣的技術(shù)活。也承認(rèn)，在這個(gè)不講關(guān)系，就講經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)下，我也似乎無(wú)一有利條件。在這個(gè)老板只追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)，我更是不被人情嘗試。

但，我想說(shuō)，我也有經(jīng)驗(yàn)老道的佼佼者們沒(méi)有的東西。我有他們對(duì)工作不再有的熱情與激情，我有對(duì)這門職業(yè)的無(wú)限向往與探究，我更有對(duì)東莞株鉆內(nèi)部運(yùn)行操作的諸多了解。

沒(méi)錯(cuò)，如果是這樣，可能您們又要說(shuō)了。以上的種種，所以有初出茅廬都有，這并不能突出我的不同。但是，各位領(lǐng)導(dǎo)，如果在考慮用人成本、管理費(fèi)用、時(shí)間緊迫方面，讓您們?nèi)f般無(wú)奈而不得不選擇聘用經(jīng)驗(yàn)不足人時(shí)，希望您們可以大膽償試調(diào)用我。畢竟，花了這么多錢，學(xué)了這么多專業(yè)知識(shí)，就是希望能早日能走上會(huì)計(jì)的崗位，我并不是什么都不會(huì)，全盤賬目，從借貸記賬、計(jì)提折舊、結(jié)轉(zhuǎn)登賬、制作會(huì)計(jì)報(bào)表，再到報(bào)稅、抄稅，以及發(fā)票填開(kāi)這些覺(jué)得自己都能勝任。紙上談兵多年，我缺少的只是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，3年的出納工作，讓我嚴(yán)謹(jǐn)了浮躁的心；1年多的會(huì)計(jì)助理，讓我對(duì)會(huì)計(jì)工作流程有了一個(gè)較為的了解，再加上常日坐在會(huì)計(jì)袁萍萍對(duì)面耳濡目染，討教詢問(wèn)，對(duì)東莞株鉆內(nèi)部相知一些。所以，我相信只要稍加點(diǎn)撥與學(xué)習(xí)，只要領(lǐng)導(dǎo)肯給我一次風(fēng)險(xiǎn)嘗試的機(jī)會(huì)，我不能說(shuō)應(yīng)付自如，但也會(huì)慢工細(xì)活，按時(shí)完成。

希望各位高層能給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)，成全我人生中的另一次轉(zhuǎn)折。請(qǐng)相信我，能為你們創(chuàng)造出成本的最小化，利益的最大化。也請(qǐng)相信您們的慧眼，就算困難重重，我也定不負(fù)眾望，以此來(lái)報(bào)答各位的栽培與厚愛(ài)。所以，看在我如此誠(chéng)肯且謙卑的份上，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在下班之余空閑時(shí)，考慮我的請(qǐng)求。就算拒絕，我也不會(huì)氣餒。因?yàn)?，做?huì)計(jì)，我勢(shì)在必得，絕不會(huì)讓自己花了這么多精力與財(cái)力的所學(xué)淪為無(wú)用，也不會(huì)讓自己養(yǎng)精蓄銳的基礎(chǔ)永遠(yuǎn)終止在出納，更不會(huì)讓出納地域限制的枷鎖困我一輩子。即便無(wú)緣在這里得到施展，也相信很快的明天，換了地點(diǎn)，換了時(shí)間，換了人物，一旦做好了計(jì)劃，我必將會(huì)把它實(shí)現(xiàn)。

最后，再次感謝劉總、閆總、汪姐及其他領(lǐng)導(dǎo)們，能不厭其煩的看完我這翻來(lái)信，打擾了各位時(shí)間，我表示誠(chéng)摯的歉意。

祝：

生活愉快

心想事成***

*年*月 *

第三篇：質(zhì)監(jiān)局致各位領(lǐng)導(dǎo)的一封信

尊敬的___________：

您好!

今年以來(lái)，我們?cè)谑形姓褪≠|(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)破難，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。質(zhì)量興市和實(shí)施名牌戰(zhàn)略結(jié)下碩果，新增中國(guó)名牌6塊，總數(shù)達(dá)到12塊，列全省第二位；食品安全得到有效保障，1268家食品生產(chǎn)企業(yè)納入監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，344家食品加工企業(yè)取證并獲準(zhǔn)使用QS標(biāo)志，取證企業(yè)占全省取證食品加工企業(yè)的1/9；特種設(shè)備安全監(jiān)管“百日整治”活動(dòng)富有成效，檢查各類特種設(shè)備7100多臺(tái)，下達(dá)安全監(jiān)察指令書537份，消除各類事故隱患2100多處；事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的面貌，全省三大質(zhì)檢高地之一的膠東質(zhì)檢中心落戶我市，并由我局開(kāi)始承建，省級(jí)石材質(zhì)檢中心揭牌成立，省級(jí)建筑機(jī)械質(zhì)檢中心和省級(jí)密封膠質(zhì)檢中心獲準(zhǔn)籌建；質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)富有新的特色，我們以全市和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)向林學(xué)敏同志學(xué)習(xí)為契機(jī)，深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)一流、創(chuàng)十佳”活動(dòng)，組織了演講比賽、迎國(guó)慶文藝匯演、全市系統(tǒng)籃球和羽毛球比賽，活躍了氣氛，凝聚了人心，展示了風(fēng)貌。今年，我局在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，各項(xiàng)工作又邁上了新的臺(tái)階。成績(jī)的取得，與您的關(guān)心和支持是分不開(kāi)的。在此，謹(jǐn)表示衷心感謝！

四月以來(lái)，為了進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，我們按照十六屆四中全會(huì)關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的宏偉構(gòu)想，積極嘗試開(kāi)展“規(guī)范執(zhí)法構(gòu)建和諧”理念實(shí)踐活動(dòng)，目的在于增強(qiáng)執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)，提高行政執(zhí)法的公正性、文明性和規(guī)范性，努力打造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，安全可靠的投資環(huán)境和放心滿意的購(gòu)物環(huán)境。為此，我們推出了執(zhí)法中的“兩表一卡”程序，建立了執(zhí)法辦公自動(dòng)化平臺(tái)，在新聞界授聘6名記者擔(dān)任全市的“質(zhì)量衛(wèi)士”。10月19日，我局與10個(gè)企業(yè)舉行了簽約儀式，在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)首開(kāi)“質(zhì)企共建”之先河。這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，誠(chéng)望得到您的指導(dǎo)。我們將牢固堅(jiān)持“三不變”原則，始終貼緊政府中心工作盡職盡責(zé)，決不辜負(fù)上級(jí)要求和群眾期望，努力為全市趕超發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。懇請(qǐng)您一如既往的理解、支持我們，并對(duì)質(zhì)監(jiān)工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。歡迎您蒞臨指導(dǎo)。

祝您工作順利，身體健康，闔家幸福。

XX市質(zhì)監(jiān)局黨組書記、局長(zhǎng)

2005年10月28日

第四篇：各位領(lǐng)導(dǎo)

2010年述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

時(shí)間飛梭, 2010年的腳步已經(jīng)邁向身后，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺半年有余,有歡笑、淚水,也有小小的成就和淡淡的失落。進(jìn)入西菱公司這半年余是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)事宜，工作中兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，務(wù)真求實(shí)，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，西菱公司是個(gè)新環(huán)境，在適應(yīng)環(huán)境的同時(shí)，能夠把自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到工作中去。我作為質(zhì)量工程師或質(zhì)量部副部長(zhǎng)，能夠在部門領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)部門的前提下不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理的方式和方法，使得產(chǎn)品質(zhì)量控制水平不斷提高，借此述職機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就2010的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議！

我于2010年6月進(jìn)入公司，試用期兩個(gè)月任職于皮帶輪質(zhì)量部質(zhì)量工程師一職，這是在西菱公司工作的第一個(gè)階段；于同年9月1日轉(zhuǎn)正后任職于皮帶輪質(zhì)量部副部長(zhǎng)，主持質(zhì)量部全面工作，這是在公司工作的第二個(gè)階段；于同年12月1日調(diào)至皮帶輪車間擔(dān)任車間技術(shù)副主任一職，直到現(xiàn)在。

2010.6.25—2010.9.1 期間

任職于皮帶輪質(zhì)量部質(zhì)量工程師

經(jīng)過(guò)分工，我主要負(fù)責(zé)：1.檢驗(yàn)人員的日常管理。2.現(xiàn)場(chǎng)不合格品的處理及簽單。3.不合格品評(píng)審單的評(píng)審與重大質(zhì)量問(wèn)題的整改跟蹤驗(yàn)證。主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

在對(duì)檢驗(yàn)人員的日常管理中，能夠合理的安排其工作，達(dá)到有效配合生產(chǎn)，完成銷售目標(biāo)。對(duì)人員的請(qǐng)假能做到合理，對(duì)人員的抱怨能認(rèn)真 的處理和對(duì)待，對(duì)人員的辭職盡力溝通挽留并按照公司流程處理。對(duì)人員的招聘，發(fā)動(dòng)自己的人際關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)技能先后有12人前來(lái)應(yīng)聘。對(duì)人員的培訓(xùn)，組織本部門對(duì)60余名檢驗(yàn)員進(jìn)行為期一個(gè)月的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和考核，為整體技能的提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的處理能夠及時(shí)準(zhǔn)確的處理；對(duì)不合格品評(píng)審單的評(píng)審與重大質(zhì)量問(wèn)題的整改跟蹤驗(yàn)證，能夠認(rèn)真分析原因，找出癥結(jié)，在加強(qiáng)員工培訓(xùn)、加大處罰力度的同時(shí)，有效的組織技術(shù)部、生產(chǎn)車間、質(zhì)量部共同制定切合實(shí)際的整改措施并跟蹤整改驗(yàn)證，使皮帶輪的產(chǎn)品質(zhì)量一步一個(gè)臺(tái)階的得以提升。堅(jiān)持“質(zhì)量的提升要靠員工技能的提升為支撐，員工技能的提升要靠有效的管理為依撐，有效的管理要靠整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)來(lái)促成”。

2010.9.1—2010.11.31 期間

任職于皮帶輪質(zhì)量部副部長(zhǎng)

在此期間，我主要的工作職責(zé)為：1.全面主持質(zhì)量部的日常管理工作。2.負(fù)責(zé)對(duì)外質(zhì)量問(wèn)題的處理。3.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)公司質(zhì)量體系的有效貫徹執(zhí)行和堅(jiān)持不斷地持續(xù)改進(jìn)。主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

①.在全面主持質(zhì)量部的日常管理工作中，按照皮帶輪事業(yè)部的管理策略進(jìn)行一項(xiàng)中檢工資制度改革——關(guān)于皮帶輪中檢室實(shí)行不定時(shí)計(jì)件工資制度的管理規(guī)定。有效的刺激了檢驗(yàn)員的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了多勞多得的按勞分配原則，將工作效率提高到原來(lái)的1.3倍，為公司節(jié)約人力資源7人等。

②.在負(fù)責(zé)本系統(tǒng)內(nèi)公司質(zhì)量體系的有效貫徹執(zhí)行和堅(jiān)持不斷地持續(xù)改進(jìn)的工作中，重新制定了“皮帶輪加工廢品率分解辦法”，為降低皮帶輪

加工廢品率提供了強(qiáng)有力支持，堅(jiān)持了公司質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。③.在負(fù)責(zé)對(duì)外質(zhì)量問(wèn)題的處理的工作中，對(duì)客戶要求的質(zhì)量整改工作均能迅速有效地開(kāi)展并落實(shí)。

2010.12.1—今

任職于皮帶輪車間技術(shù)副主任

在此期間，我主要的工作職責(zé)為：1.主管車間的技術(shù)、質(zhì)量，為疏通工序調(diào)高產(chǎn)能做好鋪墊。2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品加工的跟蹤和小批量產(chǎn)品的加工跟蹤。主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

在主管車間的技術(shù)、質(zhì)量的工作中：

1.針對(duì)4G18/479/73K等產(chǎn)品動(dòng)平衡量超差的現(xiàn)象進(jìn)行了組織牽頭整改。通過(guò)配合硫化車間王建華完成了對(duì)479硫化模具定位芯軸的更換工作（舊芯軸磨損）。對(duì)在制品擬定了操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)確認(rèn)后得以實(shí)施。2.對(duì)476/BYD473等產(chǎn)品在硫化后嚴(yán)重跑膠嚴(yán)重影響我皮帶輪加工的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了分析、討論，與技術(shù)部、硫化車間、粗加工車間共同擬定了整改措施，并驗(yàn)證了整改結(jié)果。

3.對(duì)一直存在的噴漆后V齒角度變小的質(zhì)量問(wèn)題，重新制定了角度控制方法：①.噴漆前首先按照新文件嚴(yán)格控制刀具角度。②驗(yàn)證產(chǎn)品切齒后的實(shí)際角度情況，達(dá)到大于圖紙角度要求（預(yù)留噴漆余量）。③.噴漆后復(fù)核成品角度（達(dá)到圖紙要求）。

4.完善投影室：配置了二維測(cè)量系統(tǒng)，補(bǔ)充了投影儀所缺零配件，使投影儀的各項(xiàng)測(cè)量功能正常并使操作人員得以培訓(xùn)提高了操作技能；配置了超聲波粗糙度測(cè)量?jī)x所缺的輔助裝置。

5.通過(guò)銑信號(hào)齒的員工工傷事件，及時(shí)組織人員改善了機(jī)床操作方式，有效規(guī)避了因此發(fā)生工傷事故的風(fēng)險(xiǎn)。

6.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員進(jìn)行溝通培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體管理技能。

7.組織技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在用的圖紙工藝文件進(jìn)行清理檢查，達(dá)到實(shí)際操作與工藝文件相符合、工藝文件與實(shí)際操作相適應(yīng)。

8.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量事故進(jìn)行分析、制定整改方案，有效控制不合格品的發(fā)生，為降低加工廢品率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，是車間的產(chǎn)品質(zhì)量一步一個(gè)臺(tái)階的提升。不足之處：

半年來(lái)，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己進(jìn)廠時(shí)間短，對(duì)環(huán)境的適應(yīng)不到位，所以在開(kāi)展工作時(shí)缺乏全面的考慮。，造成和部分人的誤解。綜合協(xié)調(diào)能力有些欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏系統(tǒng)性。

3、具體工作當(dāng)中存在考慮問(wèn)題有時(shí)不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣等。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高，總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量和技術(shù)管理人員的職責(zé)，取得了一定成績(jī)。但是，成績(jī)只屬于過(guò)去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的工藝工序的正確性；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階并未提高產(chǎn)能打下良好的基礎(chǔ)。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好新的工作，爭(zhēng)取新的進(jìn)步！

以上是我2010的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助。

我的述職完畢，謝謝大家！

述職人：林曉峰

2010.1.8

第五篇：各位領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)會(huì)議安排，結(jié)合中期評(píng)估反饋情況，就下一步的省級(jí)食品安全先進(jìn)縣創(chuàng)建工作，講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)創(chuàng)建工作的責(zé)任感和緊迫感

今年3月份，省食安辦委托******省財(cái)經(jīng)大學(xué)對(duì)我縣創(chuàng)建工作進(jìn)行了中期評(píng)估，通過(guò)中期評(píng)估反饋的情況來(lái)看，我縣在創(chuàng)建食品安全先進(jìn)縣工作中主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

一是宣傳培訓(xùn)力度尚待加大，群眾滿意度不高。

二是“三小”整治工作有待提升，我縣現(xiàn)無(wú)具備舉辦主體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，這是中期評(píng)估中丟分較大的因素。三是餐廚廢棄物無(wú)害化處理缺失，無(wú)餐廚廢棄物收集運(yùn)輸體系和處置設(shè)施；未與餐廚廢棄物收集運(yùn)輸企業(yè)簽訂收集運(yùn)輸協(xié)議，未建立餐廚廢棄物產(chǎn)生、收集運(yùn)輸、處置聯(lián)單制度，未建立餐廚廢棄物計(jì)量、監(jiān)測(cè)和駐廠監(jiān)督員制度，未對(duì)餐廚廢棄物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和

化處理信息化監(jiān)控系統(tǒng)。由縣級(jí)病死畜禽專業(yè)無(wú)害化處理廠對(duì)統(tǒng)一收集、運(yùn)輸?shù)牟∷佬笄葸M(jìn)行無(wú)害化處理，定期報(bào)告收集處理情況。各暫存點(diǎn)和病死畜禽專業(yè)無(wú)害化處理廠要建立病死畜禽收集、登記、處理和產(chǎn)品去向等臺(tái)帳。規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)應(yīng)建設(shè)配套無(wú)害化處理設(shè)施，不建設(shè)無(wú)害化處理設(shè)施的養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）必須與病死畜禽專業(yè)無(wú)害化處理廠簽訂處理協(xié)議。這項(xiàng)工作，爭(zhēng)取今年10月底前完成，年底前通過(guò)驗(yàn)收并投運(yùn)。

（二）建設(shè)餐廚廢棄物收集運(yùn)輸體系和處理設(shè)施。

縣城管執(zhí)法局要與相關(guān)單位簽訂餐廚廢棄物收集和運(yùn)輸協(xié)議，建立廢棄物產(chǎn)生、收集運(yùn)輸、處置聯(lián)單制度和廢棄物計(jì)量、監(jiān)測(cè)、駐廠監(jiān)督員制度，對(duì)餐廚廢棄物收集運(yùn)輸、處置設(shè)施運(yùn)行管理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和定期考評(píng)，并向社會(huì)公布。針對(duì)城區(qū)餐飲業(yè)廢棄物多，參與餐廚廢棄物收集的人員和車輛少的情況，強(qiáng)化餐廚廢棄物收集車輛管理，加班加點(diǎn)，及時(shí)收集，及時(shí)運(yùn)送。要加強(qiáng)餐廚廢棄物處理過(guò)程中污水、氣味的有效治理，實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾“無(wú)害化、資源化、減量化”的目標(biāo)。

（三）加強(qiáng)“三小”整治力度。

要按照“城區(qū)街道三級(jí)分類管理標(biāo)準(zhǔn)”要求，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)業(yè)戶、小攤點(diǎn)、小商販的規(guī)范管理，加強(qiáng)學(xué)校、購(gòu)物廣場(chǎng)等流動(dòng)小吃攤點(diǎn)多、人員流動(dòng)大的區(qū)域的治理。通過(guò)中期評(píng)估反饋情況，我縣沒(méi)有具備舉辦主體的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，這是中期評(píng)估中丟分較大的因素。商務(wù)部門要按照《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化菜市場(chǎng)設(shè)置和管理規(guī)范》，抓緊制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造方案并組織實(shí)施，確保盡快建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、管理有序的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。要強(qiáng)化對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管，嚴(yán)格準(zhǔn)入、準(zhǔn)出制度，建立完善質(zhì)量安全追溯體系，畜禽產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫合格證明產(chǎn)地出具率、入市查驗(yàn)率、食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)檢測(cè)室設(shè)置率均要達(dá)到100%。要科學(xué)設(shè)置小攤販規(guī)范經(jīng)營(yíng)的疏導(dǎo)點(diǎn)，引導(dǎo)其入市經(jīng)營(yíng)，杜絕點(diǎn)外流動(dòng)攤販，監(jiān)管覆蓋率要達(dá)到80%以上，小飯店、小食品店持證率均達(dá)到95%以上，沒(méi)有“五無(wú)”（無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)食品生產(chǎn)許可、無(wú)食品標(biāo)簽）食品和過(guò)期食品。要加強(qiáng)城區(qū)早晚市、流動(dòng)菜（果）販管理，引導(dǎo)其進(jìn)入集中交易市場(chǎng)、店鋪等固定場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)，或者在指定的臨時(shí)經(jīng)營(yíng)區(qū)域、時(shí)段經(jīng)營(yíng)，切實(shí)改變部分“三小”單位場(chǎng)所設(shè)施簡(jiǎn)陋、衛(wèi)生條件差、安全隱患多的現(xiàn)狀。

（四）提高群眾滿意度水平。

各鎮(zhèn)辦、縣食安委有關(guān)成員單位要借助電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，發(fā)揮好食品藥品安全公眾微信帳號(hào)作用，積極開(kāi)展食品安全知識(shí)“五走進(jìn)”等活動(dòng)，確保對(duì)鄉(xiāng)村、街道社區(qū)和重要場(chǎng)所食品安全科普宣傳覆蓋率達(dá)到100%。各鎮(zhèn)辦、各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)普通百姓常去的飯店，常購(gòu)買的米面油、饅頭、豆腐等食品的日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治力度，切實(shí)提高監(jiān)管的力度和水平。要督促食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)切實(shí)履行主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全的管控。同時(shí)，要暢通投訴舉報(bào)渠道，積極開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與監(jiān)督管理部門中食品安全人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高處置突發(fā)事件和輿情事件方面的能力。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作措施和成效的宣傳，切實(shí)提高群眾對(duì)食品安全監(jiān)管舉措的滿意程度。

三、強(qiáng)化保障，確保全面完成創(chuàng)建任務(wù)

（一）加強(qiáng)組織保障。

食安辦作為創(chuàng)建的主要牽頭單位，要發(fā)揮好牽頭抓總作用，加強(qiáng)與省市相