第一篇：調(diào)薪規(guī)定

人事行政部字[2015]第05號

調(diào)薪規(guī)定

調(diào)薪類別

1、正常調(diào)薪

公司所有員工每滿一年享受一次正常調(diào)薪機(jī)會。

2、效益調(diào)薪

員工為企業(yè)創(chuàng)造顯著效益者。

3、即時調(diào)薪

員工有出色業(yè)績表現(xiàn)，對企業(yè)有重大貢獻(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以加薪。

4、崗位調(diào)薪

員工職務(wù)發(fā)生變動，其工資相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整，其工資必須在該職務(wù)級別工資范圍之內(nèi)。

5、降級降薪

針對嚴(yán)重違反公司各項規(guī)章管理制度、工作中重大失誤、不能勝任崗位工作者?？冃Э荚u連續(xù)三次被評為差者。調(diào)薪細(xì)則

1、公司每年定于3月為正常調(diào)薪月，面對公司全體員工（不包括試用期內(nèi)的員工以及轉(zhuǎn)正不滿二個月的員工），公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、技術(shù)能力的提升、績效考核成績來決定員工調(diào)薪幅度。

2、公司每年定于9月為特別調(diào)薪月，主要針對工作成績表現(xiàn)特別突出的、績效考評連續(xù)三季度達(dá)優(yōu)秀者、為企業(yè)做出特別貢獻(xiàn)的員工。

3、以上1、2則調(diào)薪距最近一次調(diào)薪時間周期原則上不得少于一年；特殊需要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批示的，最低調(diào)薪周期不得少于半年。（此外，政府規(guī)定的年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整另外遵照執(zhí)行，不在此調(diào)整之列。職務(wù)發(fā)生變動的，調(diào)薪隨調(diào)崗時間執(zhí)行。）

4、根據(jù)考核依據(jù)和員工綜合表現(xiàn)，每次調(diào)薪幅度為基本工資的2%-15%。因工作表現(xiàn)平庸，績效考評成績連續(xù)為差者，調(diào)薪幅度可以為零。

5、所有員工調(diào)薪申報必須按層級執(zhí)行，員工提出申請→填寫《調(diào)薪申請表》并附書面“調(diào)薪申請報告”→員工上級評審→（項目）部門負(fù)責(zé)人評審→交人事行政部審核→總經(jīng)辦會審?fù)ㄟ^后由總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行（重要崗位及管理崗位調(diào)薪需再呈公司董事審批）。

6、在整個調(diào)薪過程中，所有參與調(diào)薪人員必須保證調(diào)薪保密性，整個加薪結(jié)果都要作為公司的高度機(jī)密不能泄露，凡有泄露者，一律按嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度進(jìn)行處罰。還必須做到公平公正、一視同仁，凡發(fā)現(xiàn)徇私舞弊者，一律取消調(diào)薪機(jī)會，并給予相應(yīng)處罰。

第二篇：關(guān)于調(diào)薪的管理規(guī)定

關(guān)于調(diào)薪的管理規(guī)定

目的：

進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理，激發(fā)員工工作積極性，為公司創(chuàng)造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。

范圍：

本規(guī)定適用于本公司全體員工。

內(nèi)容：

調(diào)薪分為試用期調(diào)薪、崗位異動調(diào)薪和調(diào)薪

一、試用期調(diào)薪：

員工試用并考核合格后，如試用期滿在15日（含15日）以前者，當(dāng)月工資按調(diào)整后工資執(zhí)行；如試用期滿在15日（不含15日）以后者，工資于次月予以調(diào)整。試用期工資按轉(zhuǎn)正工資的80%計發(fā)。

二、崗位異動調(diào)薪：

1、升遷調(diào)薪：在升遷次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級薪資，如新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資則不予調(diào)整。

2、平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)動次月予以調(diào)薪，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資則不予調(diào)整。

3、降職調(diào)薪：在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級薪資。

三、普調(diào)：

1、公司于每年5月進(jìn)行調(diào)薪

2、調(diào)薪原則上以員工的績效考核為工資調(diào)整依據(jù)。

3、調(diào)薪基數(shù)為員工所處級別之基本薪資。

4、按年終績效考核調(diào)薪辦法：

成績優(yōu)秀者（90分及以上）調(diào)薪額度為：調(diào)薪額為 A級別

良好者（80分及以上）調(diào)薪額度為：調(diào)薪額為B級別

中等者（70分及以上）調(diào)薪額度為：調(diào)薪額為C級別；

70分以下者、不及格者可考慮降級及辭退處理。

特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可特別調(diào)整。

5、以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)：

A、停職達(dá)到6個月以上者。

B、服務(wù)年資未滿6個月者。

C、調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者。

D、當(dāng)年受到記過處分或被警告三次以上者。

6、各崗位員工薪酬調(diào)整由總經(jīng)理審批，審批通過的調(diào)整方案由人事部執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬級別，從調(diào)整生效日所在月的月初計算。

第三篇：調(diào)薪、晉升管理規(guī)定2014.10.31修改

（集團(tuán)）股份有限公司 調(diào)薪、晉升管理規(guī)定

一、目的

1、為了在公平競爭的環(huán)境中給公司員工提供優(yōu)渥（具有市場競爭力）的薪資和可持續(xù)發(fā)展的空間，不斷激勵員工的工作熱情，特制定本規(guī)定。

2、在客觀評價員工業(yè)績的基礎(chǔ)上，獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，體現(xiàn)選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機(jī)制。

3、規(guī)范公司員工的薪資調(diào)整和崗位變動工作流程。

二、適用范圍

1、本規(guī)定適用于集團(tuán)全體員工，子公司可根據(jù)實(shí)際情況參照執(zhí)行。

三、調(diào)薪、晉升程序執(zhí)行中公司各部門權(quán)責(zé)

1、人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工晉升、調(diào)薪相關(guān)具體方案并組織實(shí)施。

2、部門負(fù)責(zé)人或直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對員工晉升、調(diào)薪的考核及評定。

3、分管副總復(fù)核、總裁最終簽批。

四、進(jìn)行調(diào)薪、晉升員工的必備資格

1、入職6個月以上的正式員工。

2、半年內(nèi)無重大工作失誤，未受任何處分。

3、申請晉升、調(diào)薪日之前六個月的平均考核成績位于所在部門的前20%。

4、原則上距上次晉升、調(diào)薪時間間隔至少6個月。

五、調(diào)薪

調(diào)薪指員工除晉升調(diào)薪外，在原職務(wù)上因?qū)＞?、資深、績優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。

1、調(diào)薪

（1）每年1-3月根據(jù)實(shí)際情況確實(shí)時間并結(jié)合公司上利潤增長情況進(jìn)行，分為員工調(diào)薪和高管調(diào)薪；

（2）調(diào)薪幅度結(jié)合社會、行業(yè)及公司自身情況確定；（3）員工調(diào)薪由人力資源部制定具體方案，結(jié)合上員工勝任能力和績效水平，在全公司范圍確定一定比例員工進(jìn)行。

（4）高管調(diào)薪由人力資源部制定具體方案，結(jié)合上分管任務(wù)完成情況進(jìn)行。

2、特別調(diào)薪：為了使員工薪酬水平達(dá)到外部公平，內(nèi)部公平(對公司有重大貢獻(xiàn)，或業(yè)績特別優(yōu)異)而進(jìn)行的個別員工調(diào)薪。

3、晉升（崗位變動）調(diào)薪：崗位發(fā)生變化時的薪酬調(diào)整。

4、試用期滿調(diào)薪：員工試用三個月合格后，表現(xiàn)特別突出者給予的調(diào)薪。幅度在全額工資的3%-5%。

六、調(diào)薪流程

1、調(diào)薪由人力資源部組織實(shí)施，除總裁薪酬情況由董事會決定外（刪除此句），全員參與，薪酬調(diào)整方案及幅度由人力資源部報總裁辦公會審批實(shí)施。

2、特別調(diào)薪，無固定日期要求，由所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行推薦，經(jīng)理、總監(jiān)級由主管副總裁進(jìn)行推薦，每部門每季度有1名調(diào)薪名額且必須滿足本規(guī)定四中的必備資格，可到人力資源部領(lǐng)取并填寫《調(diào)薪申請表》，申請部門負(fù)責(zé)人對被推薦人進(jìn)行綜合評估，并出具書面推薦意見，人力資源部進(jìn)行審核并給出意見，報企管中心副總裁核準(zhǔn)，最終報總裁批準(zhǔn)，依據(jù)各級意見，對給予調(diào)薪的員工確定薪資標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部向確定調(diào)薪員工發(fā)放《薪資通知單》，次月生效。不予調(diào)薪的，及時與其溝通說明，人力資源部做存檔備案，并告知財務(wù)部，于次月生效。

3、試用期滿調(diào)薪，無固定日期要求，由員工所在部門負(fù)責(zé)人提出，可到人力資源部領(lǐng)取并填寫《調(diào)薪申請表》，人力資源部進(jìn)行審核并給出意見，報企管中心副總裁核準(zhǔn)，最終報總裁批準(zhǔn)，對給予調(diào)薪的員工確定薪資標(biāo)準(zhǔn)，人力資源部做存檔備案，人力資源部向確定調(diào)薪員工發(fā)放《薪資通知單》，次月生效。，次月生效。

七、晉升

1、晉升是公司根據(jù)員工考核、業(yè)績、表現(xiàn)，考察其能力、知識和品格，當(dāng)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時，將其從原來崗位較高的、承擔(dān)更大責(zé)任的崗位。

2、晉升是職位/崗位晉升和工資晉升的統(tǒng)稱。

八、晉升流程

1、在工作中，工作態(tài)度端正，表現(xiàn)優(yōu)異，業(yè)績優(yōu)異的員工并滿足本規(guī)定四中的必備資格可以予以晉升；

2、原則上主管級員工晉升每6個月每部門只限21名額，經(jīng)理級及以上員工晉升每12個月每部門只限1名額。

3、如部門申請員工轉(zhuǎn)崗，所轉(zhuǎn)崗位級別高于目前崗位，則視為晉升，按照本規(guī)定進(jìn)行操作。

4、如晉升崗位有資格證書或類似要求，須滿足此要求方可上崗。

2、職位晉升流程

（1）部門負(fù)責(zé)人或直管領(lǐng)導(dǎo)提出人員晉升申請，可到人力資源部領(lǐng)取并填寫《晉升申請表》，晉升員工本人提供述職報告；

（2）報主管副總裁審核，企管中心副總裁核準(zhǔn)，最終報總裁批準(zhǔn)后進(jìn)入晉升考核期；

（3）考核期滿，人力資源部提前半月進(jìn)行晉升考核評估；（4）考核評估成績通過，由分管副總或總裁簽發(fā)任命書；

（5）定崗定薪。

3、晉升考核期

（1）員工通過審批進(jìn)入晉升考核期 ；（2）晉升考核期長度根據(jù)級別不同；

（3）經(jīng)理級及以上員工晉升考核期需每月提交《晉升期月度工作報告》；

（4）《晉升期月度工作報告》 是經(jīng)理級及以上員工晉升考核的重要依據(jù)；

4、晉升考核結(jié)果

（1）晉升試用期結(jié)束考核評估由人力資源部組織進(jìn)行360度考 核評估。

（2）晉升為主管級員工晉升考核期為2個月，晉升考核成績?yōu)?60度考核評估結(jié)果；

（3）晉升為經(jīng)理級及以員工上晉升考核期為3個月，晉升考核中《晉升期月度工作報告》占考核結(jié)果的30%，360度考核結(jié)果占70%；

九、附則

1、本規(guī)定發(fā)布之日起執(zhí)行生效。

2、本規(guī)定如與現(xiàn)存有關(guān)規(guī)章制度有任何沖突，以本規(guī)定內(nèi)容為準(zhǔn)。

3、人力資源部擁有最終解釋權(quán)。

人力資源部 2014年10月27日

第四篇：調(diào)薪自我鑒定

調(diào)薪自我鑒定

今天小編為大家收集資料整理回來了一些關(guān)于自我鑒定的文章，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)韼椭Ｍ蠹視矚g。同時也希望給你們帶來一些參考的作用，如果喜歡就請繼續(xù)關(guān)注我們” href=“http:///” target=“_blank” style=“color:#ff0000;font-stretch:normal;”>()的后續(xù)更新吧!

自我鑒定范文：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我是**，于 20xx年7月14日進(jìn)入公司，現(xiàn)在操作中心E組擔(dān)任文件客

服員工作。負(fù)責(zé)配合出倉客服員的工作，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)處理及各類文件工作，內(nèi)容包括：出倉關(guān)聯(lián)及內(nèi)部各環(huán)節(jié)工作的跟進(jìn)、計費(fèi)及黃單配置等。

自參加工作以來，就做好把自己的一切奉獻(xiàn)給了我熱愛的物流報關(guān)事業(yè)。在幾年的工作中愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。2008至今先后擔(dān)任過我司操作中心資料員、客服員。

剛踏入公司工作的時候，自己還是一張白紙，本著與人為善、嚴(yán)于律己，切實(shí)遵守公司的各項管理制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo);對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，保質(zhì)保量認(rèn)真完成，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神，并虛心向主管領(lǐng)導(dǎo)和部門同事學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)他們的高尚品德、工作經(jīng)驗(yàn)、為人處世的正確方法、努力提升業(yè)務(wù)操作能力，在認(rèn)真完成本職工作的同時也不斷提高了在自身的工作素質(zhì)。

一直堅持在平時的工作中早到晚退、愛崗敬業(yè)，從最初的不知如何下手，哪里入手等問題到現(xiàn)在可以很好的完成工作任務(wù)，是公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事朋友的支持幫助。

雖然工作中有時會做事不夠仔細(xì)，經(jīng)常粗心大意，所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助教育下，有的克服了，有的還需今后努力改正。在今后的工作計劃和學(xué)習(xí)計劃中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

說到現(xiàn)階段工作中尚存在的問題，如何改進(jìn)的問題，曾記得在英國威斯敏斯特教堂的地下室里有一塊墓碑，上面寫了這樣一段話 “在我年輕的時候，我曾夢想改變這個世界;可當(dāng)我成熟以后，我發(fā)現(xiàn)我不能改變這個世界，于是，我將目光縮短一些，那就只改變我的國家吧;可當(dāng)我到了暮年的時候，我發(fā)現(xiàn)我根本沒有能力改變我的國家，于是，我的最后愿望僅僅是改變我的家庭?？墒沁@

也不可能的，當(dāng)我躺在床上，行將就木的時候，我突然意識到，如果當(dāng)初我僅僅是從改變自己開始，也許我就能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下，也許我就能為我的國家做一點(diǎn)事情;然后誰知道呢，說不定我能改變這個世界”!與其改變世界、改變環(huán)境，不如從改變自己開始!

最后，希望自己在以后的工作中 能更出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，配合各個部門協(xié)調(diào)好工作，吸取著過去的教訓(xùn)，對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)我要接受這份工作，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指出，為公司作出一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。

第五篇：調(diào)薪申請書

調(diào)薪申請書

(一)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自財務(wù)部接管收銀員管理工作以來，已近一年的時間。在這段期間內(nèi)，收銀員在工作質(zhì)量和服務(wù)等方面都有了長足的進(jìn)步。這是與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和收銀員自身的不斷努力分不開的。

青鳥健身近一年來不斷發(fā)展，與此同時，收銀員隊伍也不斷的壯大。正是有了他們?nèi)硇牡墓ぷ?，才有了現(xiàn)在青鳥健全的收銀財務(wù)模式。公司在諸如發(fā)放試用劵，月卡等工作，才放心的交給收銀員來管理，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與信任。

現(xiàn)在公司營業(yè)時間較長，而收銀員的工作時間就相應(yīng)地加長。收銀員很早就要來到工作崗位。在會員到來之前，就要做好清點(diǎn)備用金，檢查各項收銀機(jī)具等工作。為了給來店內(nèi)早鍛煉的會員服務(wù)好而做準(zhǔn)備。每天營業(yè)結(jié)束后，要堅持到最后一名會員交款完畢，方可結(jié)賬。而且要保證絕對的準(zhǔn)確，下班時間往往都比其他部門晚。

現(xiàn)在收銀劃歸財務(wù)部統(tǒng)一業(yè)務(wù)與行政管理。在公司內(nèi)發(fā)展空間相對于其他部門要小。人往高處走，水往低處流。每個人心中都有對自己未來的期望?，F(xiàn)在既使公司繼續(xù)開設(shè)新店，收銀員也沒有升職的余地。

收銀員雖然在店內(nèi)工作，但并未體現(xiàn)同工同酬的原則。店內(nèi)其他部門均為創(chuàng)收部門，可以拿到額外的獎金。員工在工作中有希望，有動力，而收銀員無法分享到店內(nèi)的喜悅與成果。即使在各部門完成了公司既定的任務(wù)后所拿到的獎金，數(shù)額也是最低的。但在實(shí)際工作中收銀人員并沒有比店內(nèi)其他部門員工工作量少。

收銀工作具有服務(wù)及監(jiān)督雙重性質(zhì)，他們不僅要為會員服好務(wù)，配合好會籍、私教以及客服部門的工作。還要在工作中嚴(yán)守公司制度，保障公司的利益不受侵害。如果滿足了會員類似多開發(fā)票的特殊要求就有可能致使公司受損，反之，則會引起會員的不滿。他們在兼顧兩項的同時，付出了更多。

收銀工作與其他部門崗位最大的不同點(diǎn)在于接觸現(xiàn)金。收銀工作對每一個人來說都具有一定的風(fēng)險性。一旦發(fā)生差錯，損失無一例外的就要自己承擔(dān)。所以，收銀員在工作時都有一定的心理壓力。他們卻從未因此而違反長款上交，短款自賠的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。對于差錯都能及時發(fā)現(xiàn)，及時更正，及時上報。在這一點(diǎn)上，使公司領(lǐng)導(dǎo)們都非常地滿意。

望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(二)尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

高中文印室全體成員一直本著以校為家的工作態(tài)度和心情努力工作，不敢有絲毫懈怠，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，與光明中學(xué)共同成長。我們感謝領(lǐng)導(dǎo)對高中文印室工作的支持和信任，正是基于領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，我們堅信校領(lǐng)導(dǎo)能在學(xué)校不斷發(fā)展壯大的同時，能為我們提供更好的薪資待遇，以提高我們的生活質(zhì)量。鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我們希望月薪是1500元左右(在原基礎(chǔ)上增加400元)。

文印室全體工作人員一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，每天印制40000—50000張的資料，每月工作225小時，比其他部門每月多上班4天（共計30小時），保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)行，為學(xué)校的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)。我們堅信，學(xué)校能看到了我們的努力和我們的付出；我們堅信，學(xué)校會對我們付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間有一個合理的貨幣衡量尺度。

目前物價上漲，貨幣實(shí)際購買力下降，經(jīng)濟(jì)學(xué)家說：“物價上漲5%,表明工資就下降了5%”；我們的月平均工資僅1100元，每月生活費(fèi)支出300元左右，還要贍養(yǎng)老人與小孩。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和壓力下，我們微不足道的工資已不能為我們的生活提供有力保障，生活質(zhì)量直線下降。

掙扎在溫飽線上的我們，迫切需要改變這種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，我們相信我們能改變這種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，因?yàn)槲覀冊跒椤肮饷鳌惫ぷ?；因?yàn)槲覀優(yōu)椤肮饷鳌备冻隽藵M腔熱情、犧牲了休息時間和身體健康。

如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們部門現(xiàn)在的工作還未能達(dá)到1500元的月薪要求，我們誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我們在今后的工作中有一個一直激勵我們不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷改善服務(wù)質(zhì)量的核心動力。

請您放心，如不予考慮，我們?nèi)匀粫褚郧耙粯樱梅e極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我們的道德和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的，也是我們一直都能做到的。

此致

申請人簽名：

(三)本人于2015年7月入職，在生產(chǎn)研發(fā)部從事動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的協(xié)議開發(fā)，期間也參與了監(jiān)控之星的版本升級項目開發(fā)和新工程建設(shè)工作。

2015年4月至2015年7月本人參與了廣州、河南聯(lián)通工程建設(shè)。監(jiān)控之星新版本程序也開始在工程上應(yīng)用，本人全面負(fù)責(zé)新版本程序的應(yīng)用調(diào)試，并負(fù)責(zé)工程應(yīng)用中的主要通信設(shè)備開發(fā)測試工作，包括NPort、MP2000、短信模塊等。

2015年3月轉(zhuǎn)至工程部門，開始任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理職務(wù)一直至今，帶領(lǐng)原工程設(shè)備協(xié)議開發(fā)人員和視頻開發(fā)人員，主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)開發(fā)和工程故障維護(hù)的管理工作。任職至今，組織員工整理和開發(fā)現(xiàn)有工程技術(shù)資料，使之統(tǒng)一規(guī)范，并完成了除廣州之外廣東移動通信公司的其他11個分公司工程的動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件升級工作，同時維護(hù)解決現(xiàn)有工程（動力、視頻）的一些技術(shù)相關(guān)故障。

本人不忘學(xué)習(xí)進(jìn)步，在業(yè)余和工作中不斷提升自己的技術(shù)能力，至目前，掌握了動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的軟件體系架構(gòu)，掌握動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件“監(jiān)控之星”的技術(shù)細(xì)節(jié)。本人有能力、有信心處理解決當(dāng)前動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的一些遺留問題和工程故障，能負(fù)責(zé)新工程新設(shè)備的技術(shù)方案設(shè)計和開發(fā)工作。本人將有意深入了解視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)細(xì)節(jié)和工程嵌入式設(shè)備開發(fā)技術(shù)，逐漸并全面理解我司的所有技術(shù)需要，使在本職上更有效的控制管理工程技術(shù)支持工作。

任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理期間，以工作任務(wù)需要為基礎(chǔ)，注重合理安排工作任務(wù)的人員和時間分配，指導(dǎo)、監(jiān)督員工有計劃，有質(zhì)量的完成任務(wù)，并規(guī)范有關(guān)報告和資料文檔；期間也時常與本中心員工進(jìn)行溝通，與員工建立了較和諧的關(guān)系，使員工工作效率有較大的提高。在部門間的溝通協(xié)調(diào)上，本著公司大局利益的原則，使一些跨部門的工作取得較好效果，并取得同事的好評。

總之，工程技術(shù)支持的工作成效有了明顯的改善。公司實(shí)力需要不斷壯大，工程技術(shù)支持中心的工作任道重遠(yuǎn)(附文《當(dāng)前工程系統(tǒng)運(yùn)作文檔管理的有關(guān)提議》、《計劃工作任務(wù)內(nèi)容》)，本人為著敬業(yè)的態(tài)度，竭盡努力發(fā)揮自己所長，履行自己的職責(zé)，愿意成為公司光明前途的一個鋪路石。

本人現(xiàn)任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理的職務(wù)于2015年7月入職，希望薪酬隨轉(zhuǎn)正有變動，故在此提交轉(zhuǎn)正，職務(wù)轉(zhuǎn)正調(diào)整前月薪是xx元，希望當(dāng)前的職務(wù)月薪是xx元以上，希望得到批準(zhǔn)。

(四)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我本人的關(guān)懷與肯定！

在這段時間里，我充分感受到了xxxx濃濃的人文關(guān)懷和真正服務(wù)于客戶的企業(yè)價值觀，真正的為客戶的利益著想，切實(shí)地為客戶做實(shí)事?！菊{(diào)薪申請書】調(diào)薪申請書。我相信，秉承著這種誠實(shí)、守信、專業(yè)、務(wù)實(shí)的精神，公司會發(fā)展的越來越好。

在這將近一年時間里，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好份內(nèi)的各項工作。在工作中勤于思考，積極地參與到ECARE組的開發(fā)工作中，先后參與了阿爾及利亞，羅馬尼亞，沙特，尼日利亞局點(diǎn)的ecare開發(fā)任務(wù)，crm3.0向crm3.3版本的升級工作及dealer功能的開發(fā)。

為了能更好的為公司服務(wù)，同時也為了個人的發(fā)展需要,特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請調(diào)薪，望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)！

當(dāng)然，如果公司不予考慮，本人也會一如既往的認(rèn)真做好本職工作。在公司需要時，努力為公司的各項工作貢獻(xiàn)自己的智慧。我也相信隨著公司的發(fā)展，我本人也會得到良好的發(fā)展！

再次期盼公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业纳暾埥o予考慮。

謝謝！

申請人：xxx

2015年09月26日

(五)尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo):

保安部一直以來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以良好的形象、過硬的管理業(yè)績贏得好評。在這豐收的背后飽含了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的無數(shù)心血和汗水,同時在保安部成長的過程中,涌現(xiàn)出了一批非常優(yōu)秀的中層骨干力量和一批批優(yōu)秀的隊員、標(biāo)兵。他們默默地堅守自己的崗位上,堅守在公司的最前線,為公司的發(fā)展增添了許多的亮點(diǎn)。

今天,隨著公司的壯大、社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,及高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的需求。我部面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn),同時需要引進(jìn)高素質(zhì)的人才和避免人才的流失。目前,因強(qiáng)大的工作量和壓力造成人員流失過大。因此,為了能留住人才和引進(jìn)高素質(zhì)的人才。特建議公司領(lǐng)導(dǎo)在工資待遇方面略作調(diào)整,以便更有效的激發(fā)各位隊員工作熱情和工作積極性,發(fā)揮最大的潛能,為公司服務(wù)、為廣大住戶服務(wù)。

建議:

1、試用期隊員的基本工資為700元/月,試用期滿為800元/月。

2、副領(lǐng)班級別試用期工資為1000元/月,試用期滿為1200元/月。

3、正領(lǐng)班級別試用期工資為1200元/月,試用期滿為1500元/月。

4、隊員做滿1年加50元,副領(lǐng)班、領(lǐng)班做滿1年加100元。

5、取消原有的夜餐補(bǔ)助。

以上建議望公司領(lǐng)導(dǎo)給予酌情考慮,批準(zhǔn)為盼!此致

敬禮!

保安部xx

2015年7月22日

調(diào)薪申請書

(一)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自財務(wù)部接管收銀員管理工作以來，已近一年的時間。在這段期間內(nèi)，收銀員在工作質(zhì)量和服務(wù)等方面都有了長足的進(jìn)步。這是與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和收銀員自身的不斷努力分不開的。

青鳥健身近一年來不斷發(fā)展，與此同時，收銀員隊伍也不斷的壯大。正是有了他們?nèi)硇牡墓ぷ鳎庞辛爽F(xiàn)在青鳥健全的收銀財務(wù)模式。公司在諸如發(fā)放試用劵，月卡等工作，才放心的交給收銀員來管理，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與信任。

現(xiàn)在公司營業(yè)時間較長，而收銀員的工作時間就相應(yīng)地加長。收銀員很早就要來到工作崗位。在會員到來之前，就要做好清點(diǎn)備用金，檢查各項收銀機(jī)具等工作。為了給來店內(nèi)早鍛煉的會員服務(wù)好而做準(zhǔn)備。每天營業(yè)結(jié)束后，要堅持到最后一名會員交款完畢，方可結(jié)賬。而且要保證絕對的準(zhǔn)確，下班時間往往都比其他部門晚。

現(xiàn)在收銀劃歸財務(wù)部統(tǒng)一業(yè)務(wù)與行政管理。在公司內(nèi)發(fā)展空間相對于其他部門要小。人往高處走，水往低處流。每個人心中都有對自己未來的期望?，F(xiàn)在既使公司繼續(xù)開設(shè)新店，收銀員也沒有升職的余地。

收銀員雖然在店內(nèi)工作，但并未體現(xiàn)同工同酬的原則。店內(nèi)其他部門均為創(chuàng)收部門，可以拿到額外的獎金。員工在工作中有希望，有動力，而收銀員無法分享到店內(nèi)的喜悅與成果。即使在各部門完成了公司既定的任務(wù)后所拿到的獎金，數(shù)額也是最低的。但在實(shí)際工作中收銀人員并沒有比店內(nèi)其他部門員工工作量少。

收銀工作具有服務(wù)及監(jiān)督雙重性質(zhì)，他們不僅要為會員服好務(wù)，配合好會籍、私教以及客服部門的工作。還要在工作中嚴(yán)守公司制度，保障公司的利益不受侵害。如果滿足了會員類似多開發(fā)票的特殊要求就有可能致使公司受損，反之，則會引起會員的不滿。他們在兼顧兩項的同時，付出了更多。

收銀工作與其他部門崗位最大的不同點(diǎn)在于接觸現(xiàn)金。收銀工作對每一個人來說都具有一定的風(fēng)險性。一旦發(fā)生差錯，損失無一例外的就要自己承擔(dān)。所以，收銀員在工作時都有一定的心理壓力。他們卻從未因此而違反長款上交，短款自賠的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。對于差錯都能及時發(fā)現(xiàn)，及時更正，及時上報。在這一點(diǎn)上，使公司領(lǐng)導(dǎo)們都非常地滿意。

望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(二)尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

高中文印室全體成員一直本著以校為家的工作態(tài)度和心情努力工作，不敢有絲毫懈怠，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，與光明中學(xué)共同成長。我們感謝領(lǐng)導(dǎo)對高中文印室工作的支持和信任，正是基于領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，我們堅信校領(lǐng)導(dǎo)能在學(xué)校不斷發(fā)展壯大的同時，能為我們提供更好的薪資待遇，以提高我們的生活質(zhì)量。鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我們希望月薪是1500元左右(在原基礎(chǔ)上增加400元)。

文印室全體工作人員一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，每天印制40000—50000張的資料，每月工作225小時，比其他部門每月多上班4天（共計30小時），保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)行，為學(xué)校的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)。我們堅信，學(xué)校能看到了我們的努力和我們的付出；我們堅信，學(xué)校會對我們付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間有一個合理的貨幣衡量尺度。【調(diào)薪申請書】的應(yīng)用調(diào)試，并負(fù)責(zé)工程應(yīng)用中的主要通信設(shè)備開發(fā)測試工作，包括NPort、MP2000、短信模塊等。

2015年3月轉(zhuǎn)至工程部門，開始任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理職務(wù)一直至今，帶領(lǐng)原工程設(shè)備協(xié)議開發(fā)人員和視頻開發(fā)人員，主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)開發(fā)和工程故障維護(hù)的管理工作。任職至今，組織員工整理和開發(fā)現(xiàn)有工程技術(shù)資料，使之統(tǒng)一規(guī)范，并完成了除廣州之外廣東移動通信公司的其他11個分公司工程的動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件升級工作，同時維護(hù)解決現(xiàn)有工程（動力、視頻）的一些技術(shù)相關(guān)故障。

本人不忘學(xué)習(xí)進(jìn)步，在業(yè)余和工作中不斷提升自己的技術(shù)能力，至目前，掌握了動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的軟件體系架構(gòu)，掌握動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件“監(jiān)控之星”的技術(shù)細(xì)節(jié)。本人有能力、有信心處理解決當(dāng)前動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的一些遺留問題和工程故障，能負(fù)責(zé)新工程新設(shè)備的技術(shù)方案設(shè)計和開發(fā)工作。本人將有意深入了解視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)細(xì)節(jié)和工程嵌入式設(shè)備開發(fā)技術(shù)，逐漸并全面理解我司的所有技術(shù)需要，使在本職上更有效的控制管理工程技術(shù)支持工作。

任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理期間，以工作任務(wù)需要為基礎(chǔ)，注重合理安排工作任務(wù)的人員和時間分配，指導(dǎo)、監(jiān)督員工有計劃，有質(zhì)量的完成任務(wù)，并規(guī)范有關(guān)報告和資料文檔；期間也時常與本中心員工進(jìn)行溝通，與員工建立了較和諧的關(guān)系，使員工工作效率有較大的提高。在部門間的溝通協(xié)調(diào)上，本著公司大局利益的原則，使一些跨部門的工作取得較好效果，并取得同事的好評。

總之，工程技術(shù)支持的工作成效有了明顯的改善。公司實(shí)力需要不斷壯大，工程技術(shù)支持中心的工作任道重遠(yuǎn)(附文《當(dāng)前工程系統(tǒng)運(yùn)作文檔管理的有關(guān)提議》、《計劃工作任務(wù)內(nèi)容》)，本人為著敬業(yè)的態(tài)度，竭盡努力發(fā)揮自己所長，履行自己的職責(zé)，愿意成為公司光明前途的一個鋪路石。

本人現(xiàn)任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理的職務(wù)于2015年7月入職，希望薪酬隨轉(zhuǎn)正有變動，故在此提交轉(zhuǎn)正，職務(wù)轉(zhuǎn)正調(diào)整前月薪是xx元，希望當(dāng)前的職務(wù)月薪是xx元以上，希望得到批準(zhǔn)。

(四)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我本人的關(guān)懷與肯定！

在這段時間里，我充分感受到了xxxx濃濃的人文關(guān)懷和真正服務(wù)于客戶的企業(yè)價值觀，真正的為客戶的利益著想，切實(shí)地為客戶做實(shí)事。我相信，秉承著這種誠實(shí)、守信、專業(yè)、務(wù)實(shí)的精神，公司會發(fā)展的越來越好。

在這將近一年時間里，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好份內(nèi)的各項工作。在工作中勤于思考，積極地參與到ECARE組的開發(fā)工作中，先后參與了阿爾及利亞，羅馬尼亞，沙特，尼日利亞局點(diǎn)的ecare開發(fā)任務(wù)，crm3.0向crm3.3版本的升級工作及dealer功能的開發(fā)。

為了能更好的為公司服務(wù)，同時也為了個人的發(fā)展需要,特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請調(diào)薪，望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)！

當(dāng)然，如果公司不予考慮，本人也會一如既往的認(rèn)真做好本職工作。在公司需要時，努力為公司的各項工作貢獻(xiàn)自己的智慧。我也相信隨著公司的發(fā)展，我本人也會得到良好的發(fā)展！

再次期盼公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业纳暾埥o予考慮。

謝謝！

申請人：xxx

2015年09月26日

(五)尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo):

保安部一直以來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以良好的形象、過硬的管理業(yè)績贏得好評。在這豐收的背后飽含了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的無數(shù)心血和汗水,同時在保安部成長的過程中,涌現(xiàn)出了一批非常優(yōu)秀的中層骨干力量和一批批優(yōu)秀的隊員、標(biāo)兵。他們默默地堅守自己的崗位上,堅守在公司的最前線,為公司的發(fā)展增添了許多的亮點(diǎn)。

今天,隨著公司的壯大、社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,及高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的需求。我部面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn),同時需要引進(jìn)高素質(zhì)的人才和避免人才的流失。目前,因強(qiáng)大的工作量和壓力造成人員流失過大。因此,為了能留住人才和引進(jìn)高素質(zhì)的人才。特建議公司領(lǐng)導(dǎo)在工資待遇方面略作調(diào)整,以便更有效的激發(fā)各位隊員工作熱情和工作積極性,發(fā)揮最大的潛能,為公司服務(wù)、為廣大住戶服務(wù)。

建議:

1、試用期隊員的基本工資為700元/月,試用期滿為800元/月。

2、副領(lǐng)班級別試用期工資為1000元/月,試用期滿為1200元/月。

3、正領(lǐng)班級別試用期工資為1200元/月,試用期滿為1500元/月。

4、隊員做滿1年加50元,副領(lǐng)班、領(lǐng)班做滿1年加100元。

5、取消原有的夜餐補(bǔ)助。

以上建議望公司領(lǐng)導(dǎo)給予酌情考慮,批準(zhǔn)為盼!此致

敬禮!

保安部xx

2015年7月22日

調(diào)薪申請書

(一)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

自財務(wù)部接管收銀員管理工作以來，已近一年的時間。在這段期間內(nèi)，收銀員在工作質(zhì)量和服務(wù)等方面都有了長足的進(jìn)步。這是與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和收銀員自身的不斷努力分不開的。

青鳥健身近一年來不斷發(fā)展，與此同時，收銀員隊伍也不斷的壯大。正是有了他們?nèi)硇牡墓ぷ?，才有了現(xiàn)在青鳥健全的收銀財務(wù)模式。公司在諸如發(fā)放試用劵，月卡等工作，才放心的交給收銀員來管理，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與信任。

現(xiàn)在公司營業(yè)時間較長，而收銀員的工作時間就相應(yīng)地加長。收銀員很早就要來到工作崗位。在會員到來之前，就要做好清點(diǎn)備用金，檢查各項收銀機(jī)具等工作。為了給來店內(nèi)早鍛煉的會員服務(wù)好而做準(zhǔn)備。每天營業(yè)結(jié)束后，要堅持到最后一名會員交款完畢，方可結(jié)賬。而且要保證絕對的準(zhǔn)確，下班時間往往都比其他部門晚。

現(xiàn)在收銀劃歸財務(wù)部統(tǒng)一業(yè)務(wù)與行政管理。在公司內(nèi)發(fā)展空間相對于其他部門要小。人往高處走，水往低處流。每個人心中都有對自己未來的期望。現(xiàn)在既使公司繼續(xù)開設(shè)新店，收銀員也沒有升職的余地。

收銀員雖然在店內(nèi)工作，但并未體現(xiàn)同工同酬的原則。店內(nèi)其他部門均為創(chuàng)收部門，可以拿到額外的獎金。員工在工作中有希望，有動力，而收銀員無法分享到店內(nèi)的喜悅與成果。即使在各部門完成了公司既定的任務(wù)后所拿到的獎金，數(shù)額也是最低的。但在實(shí)際工作中收銀人員并沒有比店內(nèi)其他部門員工工作量少。

收銀工作具有服務(wù)及監(jiān)督雙重性質(zhì)，他們不僅要為會員服好務(wù)，配合好會籍、私教以及客服部門的工作。還要在工作中嚴(yán)守公司制度，保障公司的利益不受侵害。如果滿足了會員類似多開發(fā)票的特殊要求就有可能致使公司受損，反之，則會引起會員的不滿。他們在兼顧兩項的同時，付出了更多。

收銀工作與其他部門崗位最大的不同點(diǎn)在于接觸現(xiàn)金。收銀工作對每一個人來說都具有一定的風(fēng)險性。一旦發(fā)生差錯，損失無一例外的就要自己承擔(dān)。所以，收銀員在工作時都有一定的心理壓力。他們卻從未因此而違反長款上交，短款自賠的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。對于差錯都能及時發(fā)現(xiàn)，及時更正，及時上報。在這一點(diǎn)上，使公司領(lǐng)導(dǎo)們都非常地滿意。

望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

(二)尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

高中文印室全體成員一直本著以校為家的工作態(tài)度和心情努力工作，不敢有絲毫懈怠，不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，與光明中學(xué)共同成長。我們感謝領(lǐng)導(dǎo)對高中文印室工作的支持和信任，正是基于領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，我們堅信校領(lǐng)導(dǎo)能在學(xué)校不斷發(fā)展壯大的同時，能為我們提供更好的薪資待遇，以提高我們的生活質(zhì)量。鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強(qiáng)度，我們希望月薪是1500元左右(在原基礎(chǔ)上增加400元)。

文印室全體工作人員一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，每天印制40000—50000張的資料，每月工作225小時，比其他部門每月多上班4天（共計30小時），保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)行，為學(xué)校的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任和貢獻(xiàn)。我們堅信，學(xué)校能看到了我們的努力和我們的付出；我們堅信，學(xué)校會對我們付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間有一個合理的貨幣衡量尺度?！菊{(diào)薪申請書】申請書shenqingshu.htm。目前物價上漲，貨幣實(shí)際購買力下降，經(jīng)濟(jì)學(xué)家說：“物價上漲5%,表明工資就下降了5%”；我們的月平均工資僅1100元，每月生活費(fèi)支出300元左右，還要贍養(yǎng)老人與小孩。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和壓力下，我們微不足道的工資已不能為我們的生活提供有力保障，生活質(zhì)量直線下降。

掙扎在溫飽線上的我們，迫切需要改變這種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，我們相信我們能改變這種經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，因?yàn)槲覀冊跒椤肮饷鳌惫ぷ?；因?yàn)槲覀優(yōu)椤肮饷鳌备冻隽藵M腔熱情、犧牲了休息時間和身體健康。

如果學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我們部門現(xiàn)在的工作還未能達(dá)到1500元的月薪要求，我們誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我們在今后的工作中有一個一直激勵我們不斷提高業(yè)務(wù)水平，不斷改善服務(wù)質(zhì)量的核心動力。

請您放心，如不予考慮，我們?nèi)匀粫褚郧耙粯?，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我們的道德和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的，也是我們一直都能做到的。

此致

申請人簽名：

(三)本人于2015年7月入職，在生產(chǎn)研發(fā)部從事動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的協(xié)議開發(fā)，期間也參與了監(jiān)控之星的版本升級項目開發(fā)和新工程建設(shè)工作。

2015年4月至2015年7月本人參與了廣州、河南聯(lián)通工程建設(shè)。監(jiān)控之星新版本程序也開始在工程上應(yīng)用，本人全面負(fù)責(zé)新版本程序的應(yīng)用調(diào)試，并負(fù)責(zé)工程應(yīng)用中的主要通信設(shè)備開發(fā)測試工作，包括NPort、MP2000、短信模塊等。

2015年3月轉(zhuǎn)至工程部門，開始任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理職務(wù)一直至今，帶領(lǐng)原工程設(shè)備協(xié)議開發(fā)人員和視頻開發(fā)人員，主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)開發(fā)和工程故障維護(hù)的管理工作。任職至今，組織員工整理和開發(fā)現(xiàn)有工程技術(shù)資料，使之統(tǒng)一規(guī)范，并完成了除廣州之外廣東移動通信公司的其他11個分公司工程的動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件升級工作，同時維護(hù)解決現(xiàn)有工程（動力、視頻）的一些技術(shù)相關(guān)故障。

本人不忘學(xué)習(xí)進(jìn)步，在業(yè)余和工作中不斷提升自己的技術(shù)能力，至目前，掌握了動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的軟件體系架構(gòu)，掌握動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)軟件“監(jiān)控之星”的技術(shù)細(xì)節(jié)。本人有能力、有信心處理解決當(dāng)前動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的一些遺留問題和工程故障，能負(fù)責(zé)新工程新設(shè)備的技術(shù)方案設(shè)計和開發(fā)工作。本人將有意深入了解視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)細(xì)節(jié)和工程嵌入式設(shè)備開發(fā)技術(shù)，逐漸并全面理解我司的所有技術(shù)需要，使在本職上更有效的控制管理工程技術(shù)支持工作。

任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理期間，以工作任務(wù)需要為基礎(chǔ)，注重合理安排工作任務(wù)的人員和時間分配，指導(dǎo)、監(jiān)督員工有計劃，有質(zhì)量的完成任務(wù)，并規(guī)范有關(guān)報告和資料文檔；期間也時常與本中心員工進(jìn)行溝通，與員工建立了較和諧的關(guān)系，使員工工作效率有較大的提高。在部門間的溝通協(xié)調(diào)上，本著公司大局利益的原則，使一些跨部門的工作取得較好效果，并取得同事的好評。

總之，工程技術(shù)支持的工作成效有了明顯的改善。公司實(shí)力需要不斷壯大，工程技術(shù)支持中心的工作任道重遠(yuǎn)(附文《當(dāng)前工程系統(tǒng)運(yùn)作文檔管理的有關(guān)提議》、《計劃工作任務(wù)內(nèi)容》)，本人為著敬業(yè)的態(tài)度，竭盡努力發(fā)揮自己所長，履行自己的職責(zé)，愿意成為公司光明前途的一個鋪路石。

本人現(xiàn)任工程技術(shù)支持中心經(jīng)理的職務(wù)于2015年7月入職，希望薪酬隨轉(zhuǎn)正有變動，故在此提交轉(zhuǎn)正，職務(wù)轉(zhuǎn)正調(diào)整前月薪是xx元，希望當(dāng)前的職務(wù)月薪是xx元以上，希望得到批準(zhǔn)。

(四)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我本人的關(guān)懷與肯定！

在這段時間里，我充分感受到了xxxx濃濃的人文關(guān)懷和真正服務(wù)于客戶的企業(yè)價值觀，真正的為客戶的利益著想，切實(shí)地為客戶做實(shí)事。我相信，秉承著這種誠實(shí)、守信、專業(yè)、務(wù)實(shí)的精神，公司會發(fā)展的越來越好。

在這將近一年時間里，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好份內(nèi)的各項工作。在工作中勤于思考，積極地參與到ECARE組的開發(fā)工作中，先后參與了阿爾及利亞，羅馬尼亞，沙特，尼日利亞局點(diǎn)的ecare開發(fā)任務(wù)，crm3.0向crm3.3版本的升級工作及dealer功能的開發(fā)。

為了能更好的為公司服務(wù)，同時也為了個人的發(fā)展需要,特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請調(diào)薪，望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予批準(zhǔn)！

當(dāng)然，如果公司不予考慮，本人也會一如既往的認(rèn)真做好本職工作。在公司需要時，努力為公司的各項工作貢獻(xiàn)自己的智慧。我也相信隨著公司的發(fā)展，我本人也會得到良好的發(fā)展！

再次期盼公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业纳暾埥o予考慮。

謝謝！

申請人：xxx

2015年09月26日

(五)尊敬的公司各級領(lǐng)導(dǎo):

保安部一直以來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,以良好的形象、過硬的管理業(yè)績贏得好評。在這豐收的背后飽含了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的無數(shù)心血和汗水,同時在保安部成長的過程中,涌現(xiàn)出了一批非常優(yōu)秀的中層骨干力量和一批批優(yōu)秀的隊員、標(biāo)兵。他們默默地堅守自己的崗位上,堅守在公司的最前線,為公司的發(fā)展增添了許多的亮點(diǎn)。

今天,隨著公司的壯大、社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,及高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的需求。我部面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)與挑戰(zhàn),同時需要引進(jìn)高素質(zhì)的人才和避免人才的流失。目前,因強(qiáng)大的工作量和壓力造成人員流失過大。因此,為了能留住人才和引進(jìn)高素質(zhì)的人才。特建議公司領(lǐng)導(dǎo)在工資待遇方面略作調(diào)整,以便更有效的激發(fā)各位隊員工作熱情和工作積極性,發(fā)揮最大的潛能,為公司服務(wù)、為廣大住戶服務(wù)。

建議:

1、試用期隊員的基本工資為700元/月,試用期滿為800元/月。

2、副領(lǐng)班級別試用期工資為1000元/月,試用期滿為1200元/月。

3、正領(lǐng)班級別試用期工資為1200元/月,試用期滿為1500元/月。

4、隊員做滿1年加50元,副領(lǐng)班、領(lǐng)班做滿1年加100元。

5、取消原有的夜餐補(bǔ)助。

以上建議望公司領(lǐng)導(dǎo)給予酌情考慮,批準(zhǔn)為盼!此致

敬禮!

保安部xx

2015年7月22日