第一篇：1工程施工管理流程(定稿)

XXXXXX公司工程管理流程

一、工程項(xiàng)目移交流程

1、由銷售部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭把項(xiàng)目移交給工程部實(shí)施。

2、移交文檔包含：工程中標(biāo)文件(中標(biāo)書/合同/甲方郵件確定方式)、工程會(huì)簽表、工程平面設(shè)計(jì)圖、各系統(tǒng)布線系統(tǒng)圖、工程招標(biāo)文件、技術(shù)交底交件、工程報(bào)價(jià)清單、工程成本清單等。

二、工程部工程項(xiàng)目立項(xiàng)

1、工程項(xiàng)目立項(xiàng)：由公司分管領(lǐng)導(dǎo)確定和下達(dá)工程項(xiàng)目任務(wù)。

2、項(xiàng)目確認(rèn)：工程部到任務(wù)后，進(jìn)行項(xiàng)目確認(rèn)。

3、由部門經(jīng)理確定項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

三、工程項(xiàng)目實(shí)施

1、施工前期準(zhǔn)備工作：由項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、銷售負(fù)責(zé)人等技術(shù)力量現(xiàn)場勘察，同建設(shè)方（大廈物管）一起核對圖紙及有關(guān)施工要求、協(xié)調(diào)工地臨時(shí)倉庫、用水用電、施工管理費(fèi)、配合費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用如何計(jì)算以及大廈物管如何辦理施工進(jìn)場手續(xù)等事項(xiàng)。

2、圖紙深化及項(xiàng)目成本預(yù)算：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)工地現(xiàn)場情況對圖紙進(jìn)行重新深化設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目施工部分進(jìn)行成本預(yù)算，預(yù)算成本包含工程材料、人工費(fèi)、工具費(fèi)及工地水電費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用；根據(jù)合同工期制定施工進(jìn)度表，由采購部進(jìn)行主材成本預(yù)算。

3、工程開工：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人制定開工報(bào)告及開工令、組織施工人員、材料、工具進(jìn)入現(xiàn)場；布置臨時(shí)用電、用水、消防措施；制定施工組織方案、制定人員組織方案、工程材料報(bào)驗(yàn)表；對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行工程圖紙、工程進(jìn)度、施工規(guī)范、施工安全等事項(xiàng)著重點(diǎn)簡述。

4、現(xiàn)場人員管理：現(xiàn)場施工人員及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人不能隨意離開和變換工地，現(xiàn)場人員需要請假的必需填寫請假單先經(jīng)過現(xiàn)場負(fù)責(zé)人同意在上報(bào)部門經(jīng)理審核。施工工地周末不上班必須打電話上報(bào)部門經(jīng)理，周末及其它時(shí)間工作視為加班，年度統(tǒng)一進(jìn)存加班結(jié)算。

5、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況編寫周報(bào)，周報(bào)內(nèi)容包含：本周工作內(nèi)容、本周完成工程進(jìn)度情況、本周每天施工人員數(shù)量、下一周工作安排、下一周需要進(jìn)場材料、現(xiàn)場會(huì)議記錄等以周為單位上報(bào)給門部經(jīng)理。

6、工程維護(hù)方法是：客戶打電話到公司由公司安排維護(hù)人員，維護(hù)工作完成后填寫維護(hù)單需客戶簽字確認(rèn)，工程維護(hù)單及時(shí)上報(bào)給門部經(jīng)理、維護(hù)人員需要編寫日報(bào)記錄每天工作內(nèi)容以周為單位上報(bào)給門部經(jīng)理。

7、工程報(bào)銷：報(bào)銷單不管是材料費(fèi)、差旅費(fèi)、客戶招待費(fèi)分別以工程名稱分開填寫（差旅費(fèi)和客戶招待費(fèi)如果有本公司人員同行，必須有同行人員在票據(jù)反面簽字）先交給工程部文員統(tǒng)一交給部門經(jīng)理確認(rèn)后再交給分管領(lǐng)導(dǎo)審核，上報(bào)時(shí)間是每個(gè)月的第3個(gè)工作日。

8、材料申請：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對材料及設(shè)備進(jìn)行提前申請（線槽、線管提前3-7天，設(shè)備提前7-15天，部份設(shè)備提前30天），所有材料都必須填寫紙制三聯(lián)單進(jìn)行申請，申請單交給工程部文員。現(xiàn)場負(fù)

責(zé)人不方便回公司的通過郵件或口頭方式與工程部文員溝通代申請，部份材料（如急需、采購部不方便采購的等）部門經(jīng)理同意后由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人代購進(jìn)行報(bào)銷（但是必須同材料申請單一致）。

9、工程施工中：施工過程中現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，對施工人員進(jìn)行合理安排及管理，對施工現(xiàn)場進(jìn)行各方面協(xié)調(diào)，工程例會(huì)記錄、圖紙變更修改，材料增加簽證、工程分階段驗(yàn)收，材料報(bào)審報(bào)驗(yàn)等對工程施工中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理化意見，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

三 工程項(xiàng)目驗(yàn)收

1、資料準(zhǔn)備：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人配合工程部文員準(zhǔn)備（開工報(bào)告、開工令、施工組織計(jì)劃、材料報(bào)驗(yàn)表、設(shè)備開箱記錄、設(shè)備清單、工程圖紙、隱蔽工程記錄、系統(tǒng)調(diào)試報(bào)告、工程合同、變更申請單等）；向甲方負(fù)責(zé)人提交工程竣工申請表，確定驗(yàn)收日期；

2、工程驗(yàn)收：資料驗(yàn)收、工程子系統(tǒng)與設(shè)備驗(yàn)收。

四、項(xiàng)目結(jié)算

1、確定項(xiàng)目結(jié)束、通過驗(yàn)收。

2、公司內(nèi)部召開相應(yīng)的項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)會(huì)議，準(zhǔn)備《項(xiàng)目決算清單》；對項(xiàng)目組成員進(jìn)行評價(jià)，對項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，項(xiàng)目組成員評價(jià)及加班時(shí)間作為項(xiàng)目獎(jiǎng)金的主要分配依據(jù)。

3、遞交《項(xiàng)目決算清單》給建設(shè)方及監(jiān)理方，進(jìn)行確認(rèn)。此規(guī)定2017年1月1日執(zhí)行

XXXXXX公司工程部

2017年3月30日

第二篇：工程施工標(biāo)準(zhǔn)管理流程

工程施工標(biāo)準(zhǔn)管理流程

一、采用擋板，對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉圈圍。

二、在大門處醒目位置設(shè)立“五牌”、“兩圖”。

五牌：

1、工程概況牌

2、安全生產(chǎn)制度牌

3、文明施工制度牌

4、消防保衛(wèi)制度牌

5、管理人員及監(jiān)督電話牌

兩圖

1、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖

2、施工現(xiàn)場平面圖

三、場地要平整，按照施工平面圖，設(shè)置辦公區(qū)、物料存放區(qū)，物料加工區(qū)（鋼筋加工區(qū)、模板加工區(qū)）。

四、結(jié)合當(dāng)?shù)氐貏菘茖W(xué)設(shè)置場地排水系統(tǒng)，確保施工期間降雨不積水。

五、場內(nèi)上述區(qū)域地面必須硬化，可采取混凝土或紅磚等。

六、各個(gè)區(qū)域要?jiǎng)澐置魑覓鞓?biāo)牌及警示牌。

七、供電系統(tǒng)布設(shè)要安全合理，高空架設(shè)要選擇木質(zhì)、順直、高度達(dá)標(biāo)的立桿，架設(shè)高度必須滿足常規(guī)機(jī)械的正常通行，地下鋪設(shè)電纜要采取穿管的方式，埋設(shè)深40cm以下，接電方式必須采取三級配電兩級保護(hù)，必須達(dá)到“一機(jī)一閘一保護(hù)”，變壓器及電盤周圍要設(shè)防護(hù)欄，并設(shè)置警示標(biāo)志及告知牌。

八、施工機(jī)械進(jìn)場前，要檢查機(jī)械手續(xù)是否齊全，操作人員是否持證上崗，特殊工種人員是否有特殊工種證。

九、給參加施工人員配備安全防護(hù)用品，如安全帽、工作服，特殊工種配備絕緣手套、絕緣鞋、眼鏡等。

十、上崗前的安全培訓(xùn)，這一環(huán)節(jié)非常重要，項(xiàng)目經(jīng)理要對參建人員進(jìn)行安全交底，提出對某項(xiàng)工程施工環(huán)節(jié)安全的具體要求，安排工地安全員進(jìn)行全程督導(dǎo)落實(shí)，工地安全管理人員必須做到“腿勤、眼勤、嘴勤”，項(xiàng)目經(jīng)理要放權(quán)于安全員，讓他們有職有權(quán)。

十一、如果有高空作業(yè)，深基坑作業(yè)的工程，項(xiàng)目部首先要制定出專項(xiàng)施工方案和有針對該項(xiàng)工程的應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)施工方案要經(jīng)專家論證認(rèn)可。

十二、開工前的資料整理，按照規(guī)范要求，以下發(fā)紅頭文件的形式，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各項(xiàng)安全管理制度要健全，包括企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等相關(guān)安全制度，并有監(jiān)理部門簽發(fā)的開工許可證，這里需要注意的是施工日志一定要記在開工許可證日期之后。

十三、深基坑土方開挖。按照專項(xiàng)施工方案，結(jié)合當(dāng)?shù)赝临|(zhì)及周邊環(huán)境，可采用層挖或開鐙、模板支護(hù)等方式，確保邊坡不滑坡，不塌方，基坑開挖成型后，要對基坑進(jìn)行安全防護(hù)，周圍2米內(nèi)不能過大型機(jī)械，或堆放大量土方，避免邊坡土方的擾動(dòng)，施工人員下到基坑作業(yè)時(shí)要佩戴安全帽，要設(shè)專職人員對邊坡的穩(wěn)定度隨時(shí)做好監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)土方的位移，馬上疏散施工人員，撤離施工現(xiàn)場。

十四、基坑排水要使用正規(guī)廠家生產(chǎn)的排水設(shè)備，電器與設(shè)備接頭必須做到絕緣，電纜無接頭，要架設(shè)在木質(zhì)的立桿上，嚴(yán)禁電纜落在水中，同時(shí)要設(shè)置漏電保護(hù)器，做到“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”。

十五、現(xiàn)場鋼筋焊接人員，按要求必須有特殊工種證，防護(hù)用品要齊全，氣瓶放置、使用必須嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，夏天要防止氣瓶暴曬。

十六、砌體澆注、振搗嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，施工人員嚴(yán)禁穿拖鞋及膠靴攀高施工，振搗器的使用要選派穩(wěn)重人員操作，振搗器電纜不能破損，電纜必須懸掛在架桿上，采用絕緣絲進(jìn)行綁扎，以防漏電，同時(shí)應(yīng)配備“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”。

十七、腳手架安裝要橫平、豎直，基礎(chǔ)要達(dá)到腳手架要求的強(qiáng)度，避免傾斜，可采用混凝土或墊木方式解決基礎(chǔ)不均勻沉陷問題。

十八、地面2米以上為高空作業(yè)，腳手架要設(shè)水平保護(hù)網(wǎng)和外圍保護(hù)網(wǎng)，腳手架通道板要滿鋪固牢，在腳手板以上20cm安裝擋腳板。立桿間距為2m，橫桿間距為1.2m至1.5m,剪刀撐要同橫桿同步安裝，立桿、橫桿連接不能少于0.5m。

十九、施工人員在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，腳手架上人員必須佩戴安全帶。

二十、施工現(xiàn)場根據(jù)區(qū)域特征設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志和有關(guān)安全生產(chǎn)方面的宣傳標(biāo)語。

二十一、文明施工方面，施工場地清潔、物料存放規(guī)范，施工人員著裝整潔，佩戴整齊。

二十二、預(yù)防食物中毒，夏季易引發(fā)。

二十三、防溺水要引起高度重視。

二十四、防中暑，項(xiàng)目部要給參建人員配備必要的防暑用品。

二十五、資料整理要同工程施工同步進(jìn)行，后補(bǔ)極易出現(xiàn)問題。

第三篇：內(nèi)裝施工隊(duì)工程施工管理流程

內(nèi)裝施工隊(duì)工程施工管理規(guī)定

一、合同登記及分派質(zhì)檢員

客戶到財(cái)務(wù)結(jié)算交首付款后，由主管將其中一份合同及相關(guān)附件（含兩份預(yù)算及圖紙）交公司審核登記，并由其轉(zhuǎn)送工程處。核實(shí)客戶是否交齊首付款，如交齊安排施工隊(duì)，如只交定金或應(yīng)交金額相差太大，則不予安排施工隊(duì)，待款項(xiàng)補(bǔ)足后再進(jìn)行安排。公司質(zhì)檢科派質(zhì)檢員作為該工地的工程監(jiān)理，并將其姓名、聯(lián)系方式通知主管。

二、分派施工隊(duì)、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)交底

主管分派所屬施工隊(duì)并與工長及技術(shù)員確定交底日期，并指派質(zhì)檢員對該工地進(jìn)行監(jiān)理

三、填寫開工申請單

工長及技術(shù)員在現(xiàn)場交底后，工長回公司填寫開工申請單，在單上寫清楚該工程所需工人的姓名、所需工時(shí)、工程進(jìn)度安排、整個(gè)工程所需的所有人工，對工程設(shè)計(jì)是否完全了解以及該工程所需的所有材料，填寫完畢后交公司存入質(zhì)檢報(bào)告書留待質(zhì)檢員檢查。

四、領(lǐng)取裝飾材料

工長根據(jù)工程量開出材料單，工程部內(nèi)勤填寫材料驗(yàn)收單、領(lǐng)用許可單交由工長道倉庫領(lǐng)取所需材料。

五、進(jìn)行“材料驗(yàn)收”

工長根據(jù)交底情況安排開工，所領(lǐng)取及購買的材料運(yùn)至施工現(xiàn)場后，請客戶并通知質(zhì)檢員到現(xiàn)場進(jìn)行材料驗(yàn)收。經(jīng)客戶認(rèn)可后在材料驗(yàn)收單上簽字，隨后將該單復(fù)印兩份后，自留一份，其余兩份交回公司一份，主管一份。若客戶對材料有異議時(shí)，須及時(shí)通告主管及材料科，主管應(yīng)及時(shí)到施工現(xiàn)場了解情況，并處理解決。

六、增減項(xiàng)

施工中如遇增減項(xiàng)時(shí)，工長必須通知技術(shù)員，并由技術(shù)員根據(jù)客戶要求及實(shí)際情況做出項(xiàng)目變更并請客戶簽字認(rèn)可后方可交工長安排施工，工長不得在未通知主管、技術(shù)員的情況下，私自與客戶達(dá)成任何協(xié)議。該變更須復(fù)印三

份，連同原件共四分，其中一份工長自留，用于安排施工，另一份交公司工程監(jiān)理，第三份交主管留存，最后一份應(yīng)交財(cái)務(wù)（用于與客戶結(jié)算）。

七、階段驗(yàn)收

質(zhì)檢員在施工過程中應(yīng)按照五次驗(yàn)收的規(guī)定（即材料驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、中期驗(yàn)收、公司內(nèi)部竣工驗(yàn)收、客戶竣工驗(yàn)收）進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，工長須認(rèn)真配合其工作，并對指出的問題及時(shí)改正。如無特殊情況，主管須參與各次驗(yàn)收，并對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期改正，并需予以跟蹤直至解決。

八、進(jìn)行“隱蔽工程驗(yàn)收”

隱蔽工程完工后，工長應(yīng)及時(shí)通知主管、質(zhì)檢員并通知客戶共同進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格后公司請客戶及工長在質(zhì)檢報(bào)告書上簽字。

九、進(jìn)行“中期驗(yàn)收”

在木工收口后，工長應(yīng)通知質(zhì)檢員、工長并通知客戶共同進(jìn)行中期驗(yàn)收，合格后填寫中期驗(yàn)收單，中期交款單，并請客戶在其上簽字認(rèn)可，復(fù)印兩份后，自留一份，其余兩份交主管和公司。由主管向客戶催繳中期款，如客戶逾期未交中期款，財(cái)務(wù)應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管和公司，在此期間未得到公司的停工令前工長不得私自停工。

十、填寫“延期單”

因增減項(xiàng)或客戶原因需延長工期時(shí)，工長須請客戶在延期單上簽字認(rèn)可，及時(shí)復(fù)印兩份，自留一份，其余兩份交主管和公司。

十一、進(jìn)行“公司內(nèi)部竣工驗(yàn)收”

工程完工后先進(jìn)行公司內(nèi)部竣工驗(yàn)收。工長及時(shí)通知主管、技術(shù)員、質(zhì)檢員、質(zhì)檢科長共同參與此階段的驗(yàn)收。公司內(nèi)部竣工驗(yàn)收合格后，工長及時(shí)通知客戶并主管、技術(shù)員、質(zhì)檢科長共同進(jìn)行驗(yàn)收，合格后請客戶在工程驗(yàn)收單及尾款交款單上簽字，隨后復(fù)印兩份，自留一份，其余兩份交主管，另一份及時(shí)交回公司。

十二、保修

客戶結(jié)清所有工程款后，工地進(jìn)入保修期。在保修期內(nèi)，工長在接到主管、公司或客戶的反映后，及時(shí)上門保修，并將處理結(jié)果通知主管及公司。主管應(yīng)隨時(shí)跟蹤了解該項(xiàng)維修的全過程，并協(xié)助工長解決好糾紛。

第四篇：潔凈手術(shù)室改造工程施工流程管理

潔凈手術(shù)室改造工程及施工流程管理

潔凈手術(shù)室的出現(xiàn)，為手術(shù)外科技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展提供了理想的平臺(tái)和空間。因此近幾年來，潔凈手術(shù)室工程的改造，在醫(yī)院的改擴(kuò)建工程中占據(jù)了重要而突出的位置。

以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，是筆者在我院潔凈手術(shù)室改造過程中感悟到的，為今后類似的工程可能有所提示或幫助。1 工程改造的前期準(zhǔn)備

1.1 確定合理的、切實(shí)可行的改造方案

手術(shù)室之所以要改造，是因?yàn)椴季只蛄鞒滩缓侠?，或硬件不符合“潔凈”要求，不是只要加裝上凈化空調(diào)設(shè)備就可以將其改造為潔凈手術(shù)室的。為了滿足“潔凈”所需的布局、流程和硬件要求，我們曾請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家和使用部門的有關(guān)人員，先后開展了10余次論證協(xié)商會(huì)議，最終確定的改造設(shè)計(jì)方案是經(jīng)過八次修改完成的。經(jīng)使用證明，無論是布局、流程，還是硬件環(huán)境都基本符合凈化要求。因此，改造是成功的。毋庸置疑，設(shè)計(jì)方案是潔凈手術(shù)室工程改造的成功之本。

醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)、施工較其他建筑設(shè)計(jì)、施工難，改造比新建就更難，這已是大家的共識(shí)。原有建筑的格式、布局與工作流程，按現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)與要求看，可能有許多不合理之處。因此，現(xiàn)在的要求必須在原有的客觀情況上進(jìn)行考慮，盡可能地、最大程度地按現(xiàn)在要求的布局與流程改造。但必須尊重客觀事實(shí)，保證安全，不能傷筋動(dòng)骨。要考慮最佳的改造方案，也要考慮原建筑的最大可行性，還要考慮資金投入的經(jīng)濟(jì)性。我院近年來先后做了三個(gè)凈化工程：成人手術(shù)部、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物樓和藥劑科的制劑室。其中成人手術(shù)部與藥劑科的制劑室是改造而成的，而實(shí)驗(yàn)動(dòng)物樓則是把舊實(shí)驗(yàn)動(dòng)物樓徹底拆除，在原地重建的。能改則改，不能強(qiáng)求。改則事半功倍，否則得不償失。1.2.選擇好的專業(yè)施工隊(duì)伍

好的設(shè)計(jì)方案要靠好的、專業(yè)的施工隊(duì)伍去實(shí)現(xiàn)，去完成。目前做潔凈手術(shù)室的專業(yè)施工企業(yè)比較多。選擇好施工企業(yè)就意味著做好這個(gè)工程有了一半的把握。因?yàn)橛匈Y質(zhì)、有經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績好的施工隊(duì)伍，不僅能完成施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，而且能夠在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的欠缺或不合理之處。這無疑對建設(shè)單位（甲方）是有益無害的。當(dāng)然，好的企業(yè)，也要看施工的具體項(xiàng)目班子和專業(yè)施工人員的水平與素質(zhì)。因?yàn)橐涣髌髽I(yè)的二流項(xiàng)目班子，可能還不如二流企業(yè)的一流項(xiàng)目班子。因此選擇隊(duì)伍時(shí)，力爭“名副其實(shí)”。2 施工流程科學(xué)合理

潔凈手術(shù)室改造工程的特點(diǎn)是：其施工流程沒有固定模式。這次改造的程式，很可能與另一次改造的程式有所不同，但一些基本原則還是可以借鑒或遵循的：1.先改后建，先臟后凈；2.合理交叉，場內(nèi)干凈；3.場外加工，場內(nèi)安裝；4.裝修最后，活完場清；5.嚴(yán)格監(jiān)理，盡職盡心；6.試車驗(yàn)收，總體評定。2.1.先改后建，先臟后凈

手術(shù)室潔凈改造工程中，不可避免地要將建筑作一些必要的調(diào)整改動(dòng)，有拆除，有加建。這一步不但應(yīng)在施工的第一步，而且應(yīng)力爭一步解決整個(gè)工程的拆、改、建。開槽、鑿洞、鋪管、埋件、抹灰、砌磚等，為下一步的“潔凈”施工創(chuàng)造良好的現(xiàn)場環(huán)境。2.2.合理交叉，場內(nèi)干凈

在前期施工（或稱準(zhǔn)備性施工）完成后，應(yīng)清理現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場保持干凈有序，避免現(xiàn)場塵土飛揚(yáng)。水、電、暖、通、消防，只要不互相影響，就可同時(shí)或交叉作業(yè)。當(dāng)然現(xiàn)場應(yīng)隨時(shí)清理，盡量保持無塵。

2.3 場外加工，場內(nèi)安裝

潔凈工程中有大量的管道安裝工序，尤其是空調(diào)機(jī)、新風(fēng)機(jī)所配套的風(fēng)道、風(fēng)筒，應(yīng)在場外加工好。每一節(jié)風(fēng)道的兩端都應(yīng)用塑料布密封好，防止風(fēng)道內(nèi)積塵或落入雜物。組裝兩節(jié)風(fēng)道間的銜接處應(yīng)密封可靠。敞口端、安裝好的風(fēng)口處也要無塵密封。在風(fēng)道的懸吊固定處、銜接處，應(yīng)加減震膠墊，以防機(jī)器運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生共震噪音。此時(shí)潔凈空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組等大型設(shè)備也應(yīng)陸續(xù)安裝完成。2.4 裝修最后，活完場清

部分裝修施工是可以與其他工種交叉進(jìn)行的，比如，吊頂先做好，才能進(jìn)行照明安裝，而大量的屋頂、墻面、地面裝修應(yīng)在最后。尤其是地面，目前大部分手術(shù)室都采用PVC、橡膠等材料裝修，地面鋪裝完成后，不應(yīng)該有其他工種再反復(fù)進(jìn)行施工了。如必須進(jìn)入，則應(yīng)穿鞋套或換穿拖鞋，以保持室內(nèi)不再有明顯灰塵。

在清場前，應(yīng)進(jìn)行一次檢查，查有無遺漏：嵌縫密封是否到位；墻縫，圓弧角處是否打了玻璃膠或密封膠；包括門窗的密封性，以確保凈化空調(diào)運(yùn)行使用中的風(fēng)壓、潔凈度的維持；地面PVC的熱焊焊縫有無缺漏，以防止今后在清洗地面時(shí)滲入水漬等。

清場后是室內(nèi)設(shè)備的安裝階段。因主要是廠家安裝，施工單位僅做必要的配合即可。2.5 嚴(yán)格監(jiān)理，盡職盡心

在每個(gè)專業(yè)、每道工序完成后，應(yīng)有施工單位自檢、監(jiān)理現(xiàn)場隨檢，監(jiān)理簽字認(rèn)可之后，才可進(jìn)行下道工序。尤其是隱蔽和與潔凈直接相關(guān)的作業(yè)。請信譽(yù)好的監(jiān)理公司、認(rèn)真負(fù)責(zé)的現(xiàn)場監(jiān)理工程師，監(jiān)管好施工的每一步，可能是決定工程進(jìn)度和最終質(zhì)量的關(guān)鍵因素。當(dāng)然因?yàn)槭亲约旱氖拢追娇隙〞?huì)盯好每一步的。2.6 試車驗(yàn)收，總體評定

保潔后，進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行、空吹、安裝末端高效過濾器及附件等。高效過濾器安裝前，應(yīng)檢查室內(nèi)空氣是否清潔無塵。安裝過早將明顯降低高效過濾器的功效壽命。末端過濾器安裝完畢后，將所有的風(fēng)口封閉，做徹底的保潔處理。最后進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行調(diào)節(jié)測試，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。合格后，報(bào)請綜合性能評定。如評定達(dá)標(biāo)合格，即可交付使用。3 以“凈”求質(zhì)，收獲成功

潔凈手術(shù)室工程的核心是“潔凈”，潔凈空調(diào)系統(tǒng)的施工質(zhì)量決定著潔凈手術(shù)室工程的質(zhì)量。因此，為確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，整個(gè)工程的“凈”應(yīng)是時(shí)刻不能忘卻的。那些“臟”活，應(yīng)施工在前，避免與“凈”活混在一起，是保持“凈”的重要守則與程序。而作為施工全過程中的管理內(nèi)容，還是這個(gè)“凈”。改造工程與新建工程不同，不同就在于改造是在舊建筑內(nèi)進(jìn)行二次創(chuàng)作，舊建筑的格局大部分是不能動(dòng)的，同時(shí)又要根據(jù)現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)盡量滿足新的需要，這大概就是難點(diǎn)。正因如此，可能每一個(gè)潔凈手術(shù)室的改造工程，都不盡相同或各有不同的難處，因而其施工流程可能就不盡一致。但我們只要共同遵循上述原則，那么圓滿完成潔凈手術(shù)室的改造工程是有保障的。

第五篇：常規(guī)工程施工流程

常規(guī)工程施工流程：

1、力工：拆除、搬運(yùn)材料等

2、水電工：（隱蔽工程）水電的改造

3、瓦工：砌筑、抹灰、粘磚

4、木工：制作造型、柜體等

5、油工：乳膠漆、木漆工

6、一般一個(gè)家裝的工期：45天

區(qū)別：

輕工：人工

輔料：輔助材料（水泥。砂漿、釘子、板材、油漆等）

主材：主體材料（瓷磚、地板、燈具、潔具、壁紙、開關(guān)插座面板、家具）現(xiàn)在一般公司常做的：

輕工：基本不做

輕工輔料：大部分公司都以這種模式經(jīng)營

大包：包工包輔料主材，小部分公司的經(jīng)營模式