第一篇：藍(lán)海國際業(yè)主裝修協(xié)議書

深圳中泰曼科維爾物業(yè)管理服務(wù)有限公司

業(yè)主裝修協(xié)議書

甲方：深圳中泰曼科維爾物業(yè)管理有限公司

乙方： 藍(lán)海國際 小區(qū) 號樓 梯 單元/商鋪

為加強(qiáng)小區(qū)管理，維護(hù)全體業(yè)主不動產(chǎn)及公共設(shè)施的使用安全，確保房產(chǎn)的保值與增值，根據(jù)《物業(yè)管理條例》及建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理規(guī)定》，甲乙雙方在自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就室內(nèi)裝飾裝修有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 住宅裝飾裝修手續(xù)的辦理

乙方在裝飾裝修房屋前，應(yīng)到物業(yè)服務(wù)中心申報登記，辦理裝飾裝修手續(xù)，填寫《裝修申請表》，提交裝飾裝修設(shè)計方案、圖紙。

第二條 住宅裝飾裝修的禁止事項

（一）未經(jīng)原設(shè)計單元或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu)；

（二）將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房；

（三）擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸，拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體；

（四）損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果。

（五）其它影響建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的行為。

本協(xié)議所稱建筑主體，是指建筑實體的結(jié)構(gòu)構(gòu)造，包括屋蓋、樓蓋、梁、柱、支撐、墻體、連接接點和基礎(chǔ)等。

本協(xié)議所稱承重結(jié)構(gòu)，是指直接將本身自重與各種外加作用力系統(tǒng)地傳遞給基礎(chǔ)地基的主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件和其連接接點，包括承重墻體、立桿、柱、框架柱、支墩、樓板、梁、屋架、懸索等。

第三條 業(yè)主（裝飾單位）從事住宅室內(nèi)裝飾裝修活動，禁止有下列行為：

（一）在房屋原設(shè)計結(jié)構(gòu)外搭建任何的建筑物、構(gòu)造物；

（二）改變住宅外立面行為，如更改外墻面磚、拆改外墻、更改門窗尺寸，封閉陽臺、拆改飄窗、陽臺百葉窗格柵、在非承重外墻上開門、窗、外置防盜網(wǎng)；

（三）拆改燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施，封包燃?xì)夤艿溃?/p>

（四）拆除或改變雨污排水管道尺寸、走向、位置，更改地漏；

（五）拆除或改變排煙管道尺寸、走向；

（六）更改入戶門式樣、更換未經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心或電業(yè)部門認(rèn)可的水、電計量設(shè)備；更改原用電設(shè)計使用功率或容量；未經(jīng)同意私自接駁公共水電；

（七）添加附加設(shè)施，占用公共部位，妨礙或增加共用設(shè)備設(shè)施使用隱患。本條所例第（一）項、第（二）項行為，應(yīng)當(dāng)經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門書面批準(zhǔn)并報物業(yè)服務(wù)中心備案；第（三）項行為，應(yīng)當(dāng)經(jīng)燃?xì)夤芾韱挝粫媾鷾?zhǔn)并報物業(yè)服務(wù)中心備案。

第四條 住宅室內(nèi)裝飾裝修超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)范增加樓面荷載的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計案。

第五條 改動衛(wèi)生間、廚房間防水層的，應(yīng)當(dāng)按照防水標(biāo)準(zhǔn)制訂施工方案，并做閉水試驗。

第六條 裝修人經(jīng)原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu)的，或者裝修活動涉及本辦法第六條、第七條、第八條內(nèi)容的，必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的裝飾裝修企業(yè)承擔(dān)。

第七條 裝修人必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和其它技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。

第八條 裝修人員應(yīng)當(dāng)安全操作施工，按照規(guī)定采取必要的安全防護(hù)和消防措施，配備必要的滅火器材；不可擅自動用明火和進(jìn)行焊接作業(yè)；不可使用無安全防護(hù)的電熱棒燒水，保證作業(yè)人員和周圍住房及財產(chǎn)的安全。

第九條 裝修材料應(yīng)按照物業(yè)服務(wù)中心指定的線路進(jìn)出，不要占用公共場地；材料通過車輛運(yùn)輸，重量不應(yīng)超過路面的設(shè)計荷載；散裝建材應(yīng)袋裝密封，不可滴、灑、漏，禁止通過電梯運(yùn)送；超重、超長物件不能從電梯運(yùn)輸；從樓道運(yùn)送材料時，應(yīng)盡量避免對樓梯扶手、墻壁造成損壞。

第十條 為避免裝修噪音擾民，裝修時間規(guī)定為：

1、小區(qū)交付使用三個月內(nèi)：

1．1、噪音施工時間上午07︰00—12︰00；下午14︰00—20︰30。

1．2、靜音施工時間06︰00—23︰00

2、小區(qū)交付使用三個月后：

1．1、噪音施工時間上午8︰00—12︰00；下午14︰00—20︰30。（周六、周日及法定節(jié)假日必須全天靜音作業(yè)）。

1．2、靜音施工時間7︰00—12︰00； 14︰00—20︰30。

其它時間禁止噪音施工。否則物業(yè)服務(wù)中心將采取暫扣施工工具、沒收出入證、清場等措施維護(hù)廣大業(yè)主休息的權(quán)利。

第十一條 本物業(yè)管理區(qū)域?qū)嵭蟹忾]式管理，所有外來裝修人員必須憑證出入。裝修施工人員裝修前應(yīng)到物業(yè)服務(wù)中心辦理臨時出入證；禁止在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非本單元施工區(qū)域閑逛、逗留；禁止在公共設(shè)施、墻壁、電梯轎廂、業(yè)主入戶門等部位涂畫；禁止任何污染公共環(huán)境的行為。

第十二條 乙方應(yīng)于裝修前向甲方交納有關(guān)裝修費(fèi)用及遵守相關(guān)裝修管理制度。

裝修押金：住宅3000元 商住3000元 別墅3000元 建筑垃圾清運(yùn)費(fèi) 4 元/平方米（建筑面積）

臨時出入證：10元/張（加收押金10元裝修完畢退換）水電周轉(zhuǎn)金：住宅200元 商住200元 別墅200元

第十三條 裝修完工并使用三個月后，經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心驗收未對其它房屋或公共設(shè)施設(shè)備、環(huán)境造成損害的，甲方全額無息退還乙方保證金；如有損害，乙方應(yīng)在合理期限內(nèi)修復(fù)；拒不修復(fù)的，由甲方組織修復(fù)，費(fèi)用在該保證金中支取，余額退還乙方；保證金不足以支付修復(fù)費(fèi)用的，乙方應(yīng)補(bǔ)交差額部分。

第十四條 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第十五條 本協(xié)議自簽字之日起生效，至乙方辦理退還裝修保證金后終止。

甲方：深圳中泰曼科維爾物業(yè)管理有限公司 乙方（業(yè)主）：

年 月 日 年 月 日

第二篇：業(yè)主裝修協(xié)議書

業(yè)主裝修公約

甲方：物業(yè)有限責(zé)任公司

乙方（業(yè)主）：

丙方（施工單位或個人）：

茲有業(yè)主（乙方）委托裝修公司或個人（丙方）在甲方管理的住宅小區(qū)號小區(qū)號樓單元號房內(nèi)進(jìn)行裝修。乙方所擁有房屋裝修工程事宜，經(jīng)叁方協(xié)商簽定本協(xié)議書，具體條文如下，系叁方共同遵守：

1．應(yīng)注意之事項

物業(yè)公司必須嚴(yán)格管制各項裝修工程，以使小區(qū)能成為高尚而環(huán)境優(yōu)美的高級物業(yè)，并祈達(dá)成下列目的：

（1）促使物業(yè)價值日增；

（2）減少火警發(fā)生及因擅自加建或改裝而引致之安全及衛(wèi)生問題；

（3）避免擾及鄰居；

（4）減少日後物業(yè)保養(yǎng)難題；

（5）確保遵守市政府及房管機(jī)關(guān)有關(guān)法規(guī)。

業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)的規(guī)定，并聘用法律規(guī)定的認(rèn)可人

士進(jìn)行工程。若有任何疑問，應(yīng)向市政府及有關(guān)房管機(jī)關(guān)查詢。

2． 裝修及施工工程守則

單元的業(yè)主如需在該單元內(nèi)進(jìn)行裝修，業(yè)主及其所雇用的施工單位必須嚴(yán)格遵守管理公司的有關(guān)規(guī)定和安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修工程，不得

損及社區(qū)房屋的建筑結(jié)構(gòu)。一切費(fèi)用由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)。業(yè)主及其所雇用的施工單位應(yīng)遵守的規(guī)定包括但不限於：

（1）在對該單元進(jìn)行裝修前，業(yè)主必須向管理公司提出書面申請（申請表如附件），并提供該單元有資質(zhì)的設(shè)計單位有效圖簽的裝修圖紙（包括但不限於平面配臵圖、水電施工圖）和資料。在不影響社區(qū)房屋結(jié)構(gòu)、管道、電源、整體外觀、公共設(shè)施等和不觸犯本公約規(guī)定、有關(guān)政府法規(guī)下，管理公司會對業(yè)主的申請進(jìn)行審批，審批工作自資料完整的申請表提交後叁個工作天完成，若有資料欠缺或資質(zhì)不符，自補(bǔ)件完成後叁個工作天完成審批；

（2）施工單位或裝修公司在進(jìn)行裝修前必須對所裝修工程投保有效的、具足夠保險金額的“安裝工程一切險”和“安裝工程第叁者責(zé)任險”（安裝工程期間）投保保險所需的保險費(fèi)或任何其他費(fèi)用均由業(yè)主、施工單位或裝修公司自行負(fù)擔(dān)。未經(jīng)管理公司審閱和批準(zhǔn)的安裝工程，任何加建及改裝工程一概不準(zhǔn)動工。

（3）施工單位人員進(jìn)入社區(qū)，經(jīng)管理公司批準(zhǔn)并辦妥各式出入通行證後方可施工；施工單位人員進(jìn)入社區(qū)必須遵守管理公司對於門衛(wèi)保安要求的作業(yè)規(guī) 登記等手續(xù)。

（4）業(yè)主經(jīng)管理公司同意對該單元進(jìn)行裝修後，業(yè)主須與管理公司安排施工材料的搬運(yùn)時間、地點及所經(jīng)通道，不得占用、阻塞公共地方，亦不得弄污、損壞、堵塞公共地方和公共設(shè)施；

（5）進(jìn)行裝修時，業(yè)主須保持社區(qū)公共地方和公共設(shè)備的清潔和該單元內(nèi)部衛(wèi)生，對施工用的材料、易燃物件或有揮發(fā)性的化學(xué)物品

一定當(dāng)心保管及使用，不可抽煙，以免發(fā)生災(zāi)害。一切廢物和施工垃圾由業(yè)主自費(fèi)并即時清除和運(yùn)走；

（6）管理公司有權(quán)在施工期內(nèi)進(jìn)入該單元視察各項工程是否符合管理公司的審批規(guī)格。如發(fā)現(xiàn)有違章施工情況，管理公司可要求業(yè)主和施工單位立即停工，并采取相應(yīng)步驟糾正和補(bǔ)救違章施工情況，其間所引起的一切費(fèi)用、損失或經(jīng)濟(jì)責(zé)任，均由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)，與管理公司無涉。

（7）因裝修施工或其他任何行為引致他人受傷或財物損失均由業(yè)主負(fù)責(zé)。

（8）其他禁止項目業(yè)主不得 ：

1）改變?nèi)魏吻?、管井及其他公共裝臵；

2）懸掛或裝設(shè)任何物件於窗外（綠化植栽除外但須注意安全）；

3）更改樓宇主要結(jié)構(gòu)（如支柱橫梁、結(jié)構(gòu)墻、樓面及天花）；

4）裝臵位或任何物體於單位外；

5）更改原有屋外設(shè)計及外貌，例如不可擊穿外墻裝臵空調(diào)機(jī)或其他用途；

6）在單元大門或窗口裝臵鐵閘或窗花。

9）空調(diào)機(jī)

社區(qū)所有單元內(nèi)已備有適當(dāng)?shù)奈慌Z可供安裝空調(diào)設(shè)備，管理公司嚴(yán)禁業(yè)主擊穿墻壁作安裝空調(diào)機(jī)或其他物件。及任何空調(diào)設(shè)備、室外管線任意垂懸、按臵於非指定位臵（尤其是外墻墻面）

10）電視天線

客廳及主人房間均設(shè)有電視視訊插座，接收有線電視節(jié)目及衛(wèi)星電視節(jié)目，因此嚴(yán)禁在窗戶及外墻裝臵任何形式天線。

11）抽氣風(fēng)扇

社區(qū)所有單元內(nèi)廚房及不直接采光浴室皆預(yù)裝抽油煙機(jī)及抽氣扇，業(yè)主不得另擊穿墻壁或天花以安裝抽氣扇。

12）遮陽篷帳及檐篷

任何臨時或永久性之遮陽篷及檐篷不得設(shè)臵。

13）門窗

所有業(yè)主不得拆除或更換建筑物外觀門窗，門窗亦不可改裝反光玻璃或是其他類似材質(zhì)，以免影響其他住戶。

14）裝修工程施工時間：

為避免裝修工程施工所產(chǎn)生的噪音、污染影響小區(qū)住戶的安寧，施工時間訂為上午09：00至上午14：00時，16:00至晚上22:00在此時段以外時間禁止施工，如因特殊狀況需要在規(guī)定時段以外時間施工，必須先向管理公司申請施工許可，經(jīng)審批通過以後才準(zhǔn)許施工（但一定要遵循審批時要求的條件）

3．裝修公司及裝修公司保證金

業(yè)主可自由選擇及聘用裝修公司，但該裝修公司必須具備合乎現(xiàn)行法律規(guī)定的資質(zhì)及證明文件。如自行聘用的裝修公司或其員工有任何違約、疏忽或任意行為造成社區(qū)或其他業(yè)主經(jīng)濟(jì)或精神損失，該業(yè)主須負(fù)責(zé)。故懇請各業(yè)主在選擇裝修公司前，必須考慮該公司的聲譽(yù)及其可靠程度。為保障業(yè)主利益及維持良好的社區(qū)環(huán)境，所有申請在社區(qū)施工的業(yè)主都需要向管理公司登記、申辦施工許可，業(yè)主繳付保證金人民幣二仟元正（金額可按需要隨時調(diào)整）此項保證金作為保證該業(yè)主及其所雇用的施工單位在裝修某單元完工後，清理所有裝修廢料、自費(fèi)修理所有因裝修工程而導(dǎo)致?lián)p毀的公共設(shè)施，及將管理公司發(fā)出的工作證交回。該等工人出入本社區(qū)時，必須出示其工作證供駐守社區(qū)入口的保安管理員查驗登記。裝修公司須繳交每張臨時工作出入證工本費(fèi)人民幣貳拾圓正（此金額可依實際狀況需要而隨時變動），管理公司才發(fā)給臨時工作證。管理公司會隨時突擊檢查裝修工人是否領(lǐng)有管理公司發(fā)給的工作證。管理公司有權(quán)拒絕任何未領(lǐng)有工作證之裝修工人在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行任何工程。管理公司在確定裝修公司完全遵守有關(guān)條款後，并經(jīng)有關(guān)業(yè)主在裝修工程申請表背面簽認(rèn)該公司裝修其單元妥當(dāng)後，裝修保證金可以免息發(fā)還。未經(jīng)業(yè)主背書之裝修公司保證金，在通常情況下不會發(fā)還。倘若裝修保證金不足彌補(bǔ)上述費(fèi)用時，有關(guān)業(yè)主須責(zé)成施工單位向管理公司繳付其差額。裝修保證金一經(jīng)退還後，如業(yè)主再欲裝修，必須重新申請并再繳裝修保證金，方可施工。為保障業(yè)主本身利益，殷望各業(yè)主衷誠合作，管理公司辦理登記，主動提供裝修公司資質(zhì)證明及繳交保證金。

4．改裝及加建工程

當(dāng)業(yè)主裝修物業(yè)時，謹(jǐn)請留意切勿違反政府條例或“業(yè)主公約”，否則業(yè)主須將物業(yè)恢復(fù)原狀，或有可能受到上海市政府有關(guān)機(jī)關(guān)檢控。

未經(jīng)物業(yè)公司書面批準(zhǔn)之加建及改裝工程，一概不準(zhǔn)動工。經(jīng)物

業(yè)公司批準(zhǔn)加建及改裝工程申請書，只表示管理公司不反對所擬加建及改裝工程，而任何工程若有違反國有土地使用許可證或/及公約或/及市政府法規(guī)各條款，發(fā)展商及管理公司概不負(fù)責(zé)。加建及改裝工程批準(zhǔn)書須經(jīng)市政府有關(guān)機(jī)關(guān)或其他有關(guān)政府部門的允許及批準(zhǔn)方能成立。

倘若發(fā)現(xiàn)有非法或未經(jīng)批準(zhǔn)的加建及改裝工程正在進(jìn)行或存在，管理公司可依法采取法律行動或其他行動加以制止，或依據(jù)公約條款要求作出更正。如有任何法律費(fèi)用或/及有關(guān)支出或/及賠償，須由有關(guān)業(yè)主全部負(fù)責(zé)。如有疑問，請尋求獨(dú)立專業(yè)意見及向管理公司查詢。

5．裝修工程如用重型機(jī)械須知

除非已得管理公司書面批準(zhǔn)及由裝修商交付特別裝修保證金，任何重型機(jī)械不得進(jìn)入本社區(qū)內(nèi)。

6．若有其他未盡事宜另行協(xié)議處理之

甲方：聯(lián)系電話：

乙方（業(yè)主）：聯(lián)系電話：

丙方（施工單位）：聯(lián)系電話：

簽訂日期：20___ 年 ___月___日

第三篇：業(yè)主裝修協(xié)議書

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004km.cn

業(yè)主裝修協(xié)議書

甲方：XXX物業(yè)管理有限公司 乙方（業(yè)主）：

丙方（施工單位）：

茲就乙方委托丙方在甲方管理的鴻禧花園社區(qū)內(nèi)進(jìn)行乙方所擁有房屋裝修工程事宜，經(jīng)叁方協(xié)商簽定本協(xié)議書，具體條文如下，系叁方共同遵守：

１．應(yīng)注意之事項

上海鴻禧花園社區(qū)為一個高級商住物業(yè)，管理公司必須嚴(yán)格管制各項裝修工程，以使鴻禧花園社區(qū)能成為高尚而環(huán)境優(yōu)美的高級物業(yè)，并祈達(dá)成下列目的：

(1)促使物業(yè)價值日增;

(2)減少火警發(fā)生及因擅自加建或改裝而引致之安全及衛(wèi)生問題;

(3)避免擾及鄰居;

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好好學(xué)習(xí)社區(qū)

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(4)減少日後物業(yè)保養(yǎng)難題;

(5)確保遵守上海市政府及房管機(jī)關(guān)有關(guān)法規(guī)。

業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)的規(guī)定，并聘用法律規(guī)定的認(rèn)可人士進(jìn)行工程。若有任何疑問，應(yīng)向上海市政府及有關(guān)房管機(jī)關(guān)查詢。

２． 裝修及施工工程守則

單元的業(yè)主如需在該單元內(nèi)進(jìn)行裝修，業(yè)主及其所雇用的施工單位必須嚴(yán)格遵守管理公司的有關(guān)規(guī)定和安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修工程，不得損及社區(qū)房屋的建筑結(jié)構(gòu)。一切費(fèi)用由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)。業(yè)主及其所雇用的施工單位應(yīng)遵守的規(guī)定包括但不限於：

（1）在對該單元進(jìn)行裝修前，業(yè)主必須向管理公司提出書面申請（申請表如附件），并提供該單元有資質(zhì)的設(shè)計單位有效圖簽的裝修圖紙（包括但不限於平面配置圖、水電施工圖）和資料。在不影響社區(qū)房屋結(jié)構(gòu)、管道、電源、整體外觀、公共設(shè)施等和不觸犯本公約規(guī)定、有關(guān)政府法規(guī)下，管理公司會對業(yè)主的申請進(jìn)行審批，審批工作自資料完整的申請表提交後叁個工作天完成，若有資料欠缺或資質(zhì)不符，自補(bǔ)件完成後叁個工作天完成審批；

（2）施工單位或裝修公司在進(jìn)行裝修前必須對所裝修工程投保有效的、具足夠保險金額的“安裝工程一切險”和“安裝工程第叁者責(zé)任險”（安裝工程期間）。投保保險所需的保險費(fèi)或任何其他費(fèi)用均由業(yè)主、施工單位或裝修公司自行負(fù)擔(dān)。未經(jīng)管理公司審閱和批準(zhǔn)的安裝工程，任何加建及改裝工程一概不準(zhǔn)動工。

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（3）施工單位人員進(jìn)入社區(qū)，經(jīng)管理公司批準(zhǔn)并辦妥各式出入通行證後方可施工；施工單位人員進(jìn)入社區(qū)必須遵守管理公司對於門衛(wèi)保安要求的作業(yè)規(guī) 登記等手續(xù)。

（4）業(yè)主經(jīng)管理公司同意對該單元進(jìn)行裝修後，業(yè)主須與管理公司安排施工材料的搬運(yùn)時間、地點及所經(jīng)通道，不得占用、阻塞公共地方，亦不得弄污、損壞、堵塞公共地方和公共設(shè)施；

（5）進(jìn)行裝修時，業(yè)主須保持社區(qū)公共地方和公共設(shè)備的清潔和該單元內(nèi)部衛(wèi)生，對施工用的材料、易燃物件或有揮發(fā)性的化學(xué)物品一定當(dāng)心保管及使用，不可抽煙，以免發(fā)生災(zāi)害。一切廢物和施工垃圾由業(yè)主自費(fèi)并即時清除和運(yùn)走；

（6）管理公司有權(quán)在施工期內(nèi)進(jìn)入該單元視察各項工程是否符合管理公司的審批規(guī)格。如發(fā)現(xiàn)有違章施工情況，管理公司可要求業(yè)主和施工單位立即停工，并采取相應(yīng)步驟糾正和補(bǔ)救違章施工情況，其間所引起的一切費(fèi)用、損失或經(jīng)濟(jì)責(zé)任，均由業(yè)主自行負(fù)擔(dān)，與管理公司無涉。

（7）因裝修施工或其他任何行為引致他人受傷或財物損失均由業(yè)主負(fù)責(zé)。

（8）其他禁止項目

 業(yè)主不得

(1)改變?nèi)魏吻?、管井及其他公共裝置；

(2)懸掛或裝設(shè)任何物件於窗外（綠化植栽除外但須注意安全）；

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(3)更改樓宇主要結(jié)構(gòu)(如支柱橫梁、結(jié)構(gòu)墻、樓面及天花）；

(4)裝置神位或任何物體於單位外；

(5)更改原有屋外設(shè)計及外貌,例如不可擊穿外墻裝置空調(diào)機(jī)或其他用途；

(6)在單元大門或窗口裝置鐵閘或窗花。

（9）空調(diào)機(jī)

社區(qū)所有單元內(nèi)已備有適當(dāng)?shù)奈恢每晒┌惭b空調(diào)設(shè)備，管理公司嚴(yán)禁業(yè)主擊穿墻壁作安裝空調(diào)機(jī)或其他物件。及任何空調(diào)設(shè)備、室外管線任意垂懸、按置於非指定位置（尤其是外墻墻面）。

（10）電視天線

客廳及主人房間均設(shè)有電視視訊插座，接收有線電視節(jié)目及衛(wèi)星電視節(jié)目，因此嚴(yán)禁在窗戶及外墻裝置任何形式天線。

（11）抽氣風(fēng)扇

社區(qū)所有單元內(nèi)廚房及不直接采光浴室皆預(yù)裝抽油煙機(jī)及抽氣扇，業(yè)主不得另擊穿墻壁或天花以安裝抽氣扇。

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（12）遮陽篷帳及檐篷

任何臨時或永久性之遮陽篷及檐篷不得設(shè)置。

（13）門窗

所有業(yè)主不得拆除或更換建筑物外觀門窗，門窗亦不可改裝反光玻璃或是其他類似材質(zhì)，以免影響其他住戶。

（14）裝修工程施工時間：

為避免裝修工程施工所產(chǎn)生的噪音、污染影響小區(qū)住戶的安寧，施工時間訂為上午08:00至晚上20:00時，在此時段以外時間禁止施工，如因特殊狀況需要在規(guī)定時段以外時間施工，必須先向管理公司申請施工許可，經(jīng)審批通過以後才準(zhǔn)許施工（但一定要遵循審批時要求的條件）。

３．裝修公司及裝修公司保證金

業(yè)主可自由選擇及聘用裝修公司，但該裝修公司必須具備合乎現(xiàn)行法律規(guī)定的資質(zhì)及證明文件。如自行聘用的裝修公司或其員工有任何違約、疏忽或任意行為造成社區(qū)或其他業(yè)主經(jīng)濟(jì)或精神損失，該業(yè)主須負(fù)責(zé)。故懇請各業(yè)主在選擇裝修公司前，必須考慮該公司的聲譽(yù)及其可靠程度。為保障業(yè)主利益及維持良好的社區(qū)環(huán)境，所有申請在鴻禧花園社區(qū)施工的業(yè)主都需要向管理公司登記、申辦施工許可并責(zé)成施工單位繳付保證金人民幣二仟伍百元正（金額可按需要隨時調(diào)整）。此項保證金作為保證該業(yè)主及其所雇用的施工單位在裝修某單元完工後，清理所有裝修廢料、自費(fèi)修理所有因裝修工程而導(dǎo)致?lián)p毀的公共設(shè)更多免費(fèi)資料下載：http://bbs.qs100.com

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施，及將管理公司發(fā)出的工作證交回。該等工人出入本社區(qū)時，必須出示其工作證供駐守社區(qū)入口的保安管理員查驗登記。裝修公司須繳交每張臨時工作證保證金人民幣伍拾圓正及制作費(fèi)每張人民幣 元（此金額可依實際狀況需要而隨時變動），管理公司才發(fā)給臨時工作證。管理公司會隨時突擊檢查裝修工人是否領(lǐng)有管理公司發(fā)給的工作證。管理公司有權(quán)拒絕任何未領(lǐng)有工作證之裝修工人在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行任何工程。管理公司在確定裝修公司完全遵守有關(guān)條款後，并經(jīng)有關(guān)業(yè)主在裝修工程申請表背面簽認(rèn)該公司裝修其單元妥當(dāng)後，裝修保證金可以免息發(fā)還。未經(jīng)業(yè)主背書之裝修公司保證金，在通常情況下不會發(fā)還。倘若裝修保證金不足彌補(bǔ)上述費(fèi)用時，有關(guān)業(yè)主須責(zé)成施工單位向管理公司繳付其差額。裝修保證金一經(jīng)退還後，如業(yè)主再欲裝修，必須重新申請并再繳裝修保證金，方可施工。為保障業(yè)主本身利益，殷望各業(yè)主衷誠合作，管理公司辦理登記，主動提供裝修公司資質(zhì)證明及繳交保證金。

４．改裝及加建工程

當(dāng)業(yè)主裝修物業(yè)時，謹(jǐn)請留意切勿違反政府條例或“業(yè)主公約”，否則業(yè)主須將物業(yè)恢復(fù)原狀，或有可能受到上海市政府有關(guān)機(jī)關(guān)檢控。

未經(jīng)鴻禧花園社區(qū)管理公司書面批準(zhǔn)之加建及改裝工程，一概不準(zhǔn)動工。經(jīng)鴻禧花園社區(qū)管理公司批準(zhǔn)加建及改裝工程申請書，只表示管理公司不反對所擬加建及改裝工程，而任何工程若有違反國有土地使用許可證或／及公約或／及市政府法規(guī)各條款，發(fā)展商及管理公司概不負(fù)責(zé)。加建及改裝工程批準(zhǔn)書須經(jīng)市政府有關(guān)機(jī)關(guān)或其他有關(guān)政府部門的允許及批準(zhǔn)方能成立。

倘若發(fā)現(xiàn)有非法或未經(jīng)批準(zhǔn)的加建及改裝工程正在進(jìn)行或存在，管理公司可依法采取法律行動或其他行動加以制止，或依據(jù)公約條款要求作出更正。如有任何法律費(fèi)用或／及有關(guān)支出或／及賠償，須由有關(guān)業(yè)主全部負(fù)責(zé)。如有疑問，請尋求獨(dú)立專業(yè)意見及向管理公司查詢。

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５．裝修工程如用重型機(jī)械須知

除非已得管理公司書面批準(zhǔn)及由裝修商交付特別裝修保證金，任何重型機(jī)械不得進(jìn)入本社區(qū)內(nèi)。

６．若有其他未盡事宜另行協(xié)議處理之

甲方：上海鴻禧花園物業(yè)管理處

法人代表：

聯(lián)絡(luò)電話：

乙方（業(yè)主）：

丙方（施工單位）：

法人代表：

聯(lián)絡(luò)電話：

地址：

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第四篇：藍(lán)海國際大飯店實習(xí)報告

藍(lán)海國際大飯店實習(xí)報告

2012年7月15日，遵循學(xué)校的安排和自己的意愿，我和班級的部分同學(xué)前往山東藍(lán)海國際大飯店進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí)。沖著藍(lán)海集團(tuán)在全國本土酒店排名第六，山東省排名第一的名氣，也帶著對酒店行業(yè)的憧憬和對未來職業(yè)生涯的信心進(jìn)入藍(lán)海酒店集團(tuán)。

7月17日，我們在藍(lán)海職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校開始了我們第一天的“脫產(chǎn)培訓(xùn)”。第一天，我和同學(xué)們穿著白襯衣，黑西褲，以標(biāo)準(zhǔn)站姿整齊劃一的站立在培訓(xùn)教室中，接受平生從未有過的職業(yè)培訓(xùn)，新奇中又有幾分緊張。我們接受培訓(xùn)的地方叫“藍(lán)海職業(yè)培訓(xùn)學(xué)?！?，它是每一個進(jìn)入藍(lán)海的員工第一站必到的地方，學(xué)校的性質(zhì)是私立中專，每年都會面向全省招生，學(xué)制大致兩年，第一學(xué)年文化課和實訓(xùn)課都上，第二年全都分配到各個實體進(jìn)行實習(xí)。這個學(xué)校對外宣稱畢業(yè)生100%就業(yè)的廣告可以說是不摻假的。在這里我們經(jīng)過了形體培訓(xùn)，禮儀培訓(xùn)，儀表培訓(xùn)。截止24日，我們又經(jīng)過筆試面試，“脫產(chǎn)培訓(xùn)”結(jié)束。

說實話，這段崗前培訓(xùn)經(jīng)歷對我的觸動很大。首先是它的規(guī)范與嚴(yán)格，每天早上定時出早操，宿舍衛(wèi)生必須整齊劃一，一塵不染，物品擺放“一條直線45度角”，路上行走“兩人成行，三人成列”??可以這么說，我從來沒有住過這么干凈的學(xué)校宿舍，印象最深的是，每天早上集體打掃衛(wèi)生的時候，大家都一聲不吭的揀地上的“毛發(fā)”，用衛(wèi)生紙檫地。這里的規(guī)范，這里對執(zhí)行力的要求是我在任何地方不曾見到過的。當(dāng)時我就在想，藍(lán)海現(xiàn)在的成就很大程度歸功于它的規(guī)范。其次，重視企業(yè)文化在教學(xué)中的滲透，雖然，我們43期學(xué)員的培訓(xùn)期只有7天，但是藍(lán)海的培訓(xùn)師們還是力求讓藍(lán)海的企業(yè)文化滲透到每個學(xué)員的內(nèi)心。藍(lán)海的管理理念，用人理念，服務(wù)理念在自覺不自覺中已經(jīng)強(qiáng)加給了你，讓你認(rèn)同它信奉它。最后，企業(yè)重視人事的調(diào)動和升遷，在培訓(xùn)初始就希望讓你看到你職業(yè)的前景，給足你奮斗的希望，讓你能夠堅定信心留下來?！澳苷呱?，平者讓，庸者下”是藍(lán)海的用人理念，這個企業(yè)希望從用人的公正和合理中給員工以希望和信心?？梢赃@么說，在沒有下實體之前，我對藍(lán)海，對培訓(xùn)學(xué)校，甚至對即將從事的工作的印象都是近乎完美的。

7月25 日，我和班級的10名同學(xué)被分配到藍(lán)海酒店集團(tuán)下屬的“東營藍(lán)海國際大飯店”這個飯店是藍(lán)海集團(tuán)下屬16家子飯店中唯一的一家掛牌五星級。這家飯店相對比較綜合，有餐飲，客房，有健身和娛樂。藍(lán)海酒店集團(tuán)主打的是餐飲，它的經(jīng)營方式是以餐飲帶動客房，所以餐飲部門規(guī)模比較大，中餐有：高級宴會也是藍(lán)海餐飲的品牌的“鐘鼎樓”餐飲部，中檔宴會的“憑欄閣”餐飲部和家宴為主的“漁歌坊”宴會和零點，西餐有一個“藍(lán)鉆自助西餐廳”。客房規(guī)模較小，有高中低檔客房313間。由于我們是實習(xí)生并且實習(xí)期較短的緣故，我們一行10人全被分配在餐廳部，男生都在傳菜部門，女生都做餐飲服務(wù)員。算是比較幸運(yùn)吧，我被分到了鐘鼎樓，這也算是如我所愿。至此，我們開始真正走向真正的一線崗位！

一開始，我們對酒店給予我們的崗位分配頗有微詞，因為有不少同學(xué)本意是不想在餐廳部門工作的，但是回頭考慮到實習(xí)期也不長，就沒有太多情緒。我一直認(rèn)為，我們一行十個人從最初進(jìn)入酒店到最后結(jié)束都表現(xiàn)的很完美。還記得26號的時候，酒店給我們十個人集體批了半天假，讓我們外出購買生活用品，當(dāng)時我們沒有穿工裝，進(jìn)出酒店公共場所的時候我們默契的排了一個小隊，沒有約定，更沒有打打鬧鬧，這個場景竟然被酒店文化部的一個工作人員看到了，她用相機(jī)把我們拍了下來，她感動的說“這幾個新員工怎么這么優(yōu)秀”。并發(fā)短信給我們的餐飲總監(jiān)，分享他她的感動。直到我們得到表揚(yáng)才恍然大悟，原來我們真的表現(xiàn)的那么好！我們都在餐飲部，到后來才發(fā)現(xiàn)好處也很多，由于上下班時間差不多，我們同學(xué)10個人經(jīng)常見面。在一開始工作最不適應(yīng)的時候，我們得以相互鼓勵，打氣。最有意思的是剛開始的第一個月，大家都沒有料到會壓半個月的工資，所以好幾個人錢都不夠花了，有個同學(xué)家里很早就把學(xué)費(fèi)打給他了，我們就集體朝他借錢，最后都快把這個同學(xué)的學(xué)

費(fèi)借完了。那時候，真的有種感慨：幸好有這么好的同學(xué)在身邊，不然真的會有“舉目無親”的感覺的。

我的工作地點是鐘鼎樓廚房的傳菜間，那里是我三個多月?lián)]灑辛勤收獲成就的主戰(zhàn)場，多少故事在那里發(fā)生。

我的部門經(jīng)理叫任海梅，她從事酒店行業(yè)十幾年的時間，技能熟練，經(jīng)驗豐富。這是我在酒店里接觸最多，也是最敬佩的一個上級。剛?cè)刖频甑臅r候，我的傳菜組領(lǐng)班就為我找了一個幫帶師傅，按照酒店要求，崗前培訓(xùn)的半個月時間，師傅要幫帶新員工，新員工要每天寫幫帶日記，日記每天要交領(lǐng)班批改，也要交經(jīng)理簽名。因此我和我部門經(jīng)理的溝通從“幫帶日志”開始，一開始我在日記中就將我對實際工作的疑惑和不解表達(dá)出來，很意外，任經(jīng)理給我寫了很長的批語，我開始認(rèn)同我的領(lǐng)導(dǎo)，我的領(lǐng)導(dǎo)也開始認(rèn)識她的新員工。我很注意與我的領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，因為在來酒店之前，已經(jīng)有很多人告訴過我跟領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系式多么重要。經(jīng)理的管理嚴(yán)格上說是很專制的，她性格耿直，說話直來直去，剛接觸她的人是不太適應(yīng)的。但是這樣的上級對待工作確實一絲不茍的，也很會關(guān)心員工。因此我們鐘鼎樓的同事對這樣的上級還是比較滿意的。我對經(jīng)理的印象還要從以此沖突開始，有一次在我值班的時候，經(jīng)理例行檢查她新員工的工作。傳菜間有一個不銹鋼的垃圾桶，剛開始我是沒有在意的認(rèn)為一個垃圾桶就是裝垃圾的沒有必要洗那么干凈，況且每天上下午都得用，所以就稍微清理了一下。當(dāng)經(jīng)理提出檢查我的衛(wèi)生時我還是蠻高興的，因為我對待值班真的是很認(rèn)真，所以自認(rèn)為衛(wèi)生搞得還是不錯的，但是經(jīng)理一上來就看到了我的垃圾桶，當(dāng)時就生氣了，問我垃圾桶為什么這么臟，還說了一句“垃圾桶是裝垃圾的，但它不是垃圾”就是這句話讓我印象深刻，可能經(jīng)理在說這句話的時候還是很不經(jīng)意的。從此之后，我就記住這句話，每天就把垃圾同洗的特別干凈，即使后來當(dāng)有新員工加入師領(lǐng)班讓我?guī)蛶У臅r候，我也同樣用這句話告訴新員工。

在我短短不到四個月的實習(xí)中，我的領(lǐng)班就換了一個，辭職的領(lǐng)班叫柴偉森，他是在藍(lán)海工作了七年的老員工，他在我實習(xí)最后一個月的時候提前毫無征兆的辭職了。柴領(lǐng)班在我們心中真的是一個“好領(lǐng)班”。突出表現(xiàn)為這個領(lǐng)班“好說話”，在柴領(lǐng)班沒有辭職之前，我們班組的管理完全是放任自流的，其它班組每天要開班前會，我們從來沒有開過；不管班組多么缺人，只要你想請假，報交領(lǐng)班都批得下來；柴領(lǐng)班對于領(lǐng)導(dǎo)的要求，只要是他認(rèn)為不合理的也敢公然違抗??類似的還有許許多多，就是這么一個我們眼中的好領(lǐng)班就這樣辭職了。柴領(lǐng)班做傳菜員做了7年，他可能真的沒有那種心勁兒了，而他也快要結(jié)婚了，他可能覺著結(jié)婚了還做傳菜員是不太好的?？赡茴I(lǐng)班現(xiàn)在的處境是很尷尬的吧，選擇繼續(xù)在酒店干下去并且往上走可能會有力不從心的感覺，而選擇離開還是有不舍和不服的感覺在里面。我想這就是所謂的無奈吧。

接下來提到的是我們酒店的總經(jīng)理韓志遠(yuǎn)，他是一個從廚房打荷的一線員工成長起來的，現(xiàn)在不到40歲就已經(jīng)成為酒店高層管理者了，并且還聽說他是總裁最喜歡的實體總經(jīng)理。總經(jīng)理很受員工的愛戴，他真的就是一個家長式的領(lǐng)導(dǎo)，每天都到各個部門巡查，有時候還幫忙迎客，送客。對待員工都面帶笑容，平易近人。他可能是希望通過自己的言行給員工傳達(dá)一種積極，被重視的感覺。我想著一點他做到了。

11月16日，我的酒店實習(xí)宣告結(jié)束，對于這段實習(xí)真的是收獲頗多。在這里我也對酒店產(chǎn)生的問題作出自己的理解分析。

第一，人員流動快，缺乏穩(wěn)定。由于藍(lán)海集團(tuán)是一家私營企業(yè)，再加上酒店行業(yè)本身普遍存在的人員流動缺乏穩(wěn)定的特點。我所在的東營藍(lán)海國際也存在這樣的問題，作為鐘鼎樓的傳菜我深有體會。細(xì)數(shù)了一下，在我四個月的實習(xí)期內(nèi)，就我所在的部門班組就有8個人離職或辭職。

第二，員工層次結(jié)構(gòu)不合理，綜合素質(zhì)不高。酒店行業(yè)的門檻很低，又是勞動密集型

行業(yè)，導(dǎo)致酒店員工層次結(jié)構(gòu)不合理，我所在的酒店雖說是一家五星級，但據(jù)我了解，這里90%的員工都是初中，中專文化水平，并且他們的年齡都很小，尤其是一線服務(wù)崗位的員工，平均年齡你再20歲左右。心理的不成熟和文化水平的限制導(dǎo)致基層員工素質(zhì)不高，很多服務(wù)禮儀的推行不受重視。

第三，酒店用人需求有季節(jié)性，時間性的變化。在酒店經(jīng)營的旺季，客源較多，酒店用人較多，正式員工的招聘工作跟不上，因此大量招用鐘點工，短期工以滿足需求。在經(jīng)營淡季，由于經(jīng)營成本的壓力，酒店有盡一切辦法壓縮員工規(guī)模，以求降低運(yùn)營成本。這樣成的結(jié)果是，酒店服務(wù)跟不上去，顧客投訴增多。

第四。，酒店管理層素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)酒店管理知識。酒店的許多管理人員包括領(lǐng)導(dǎo)班子，大都是從一線提拔起來的，他們有熟練的技能，豐富的經(jīng)驗。但他們中間很少酒店管理專業(yè)出身，專業(yè)知識缺乏，視野不開闊。對員工的管理缺乏科學(xué)性，合理性。束縛了酒店的發(fā)展。

第五，員工薪資待遇較低，工作積極性不高。普通一線員工的工資平均是加績效提成2500元/月，這樣的工資和員工付出的勞動是不成正比的，導(dǎo)致很多員工心有怨言。這些一線員工一旦發(fā)現(xiàn)更好的工作很多回選擇辭職。

總之，酒店的實習(xí)經(jīng)歷對我的畢業(yè)選擇和人生規(guī)劃發(fā)生了很大影響，作為旅游管理一名大三的學(xué)生，我已經(jīng)想好自己該做什么，我對專業(yè)充滿信心，對未來充滿信心。

實習(xí)報告

院系：學(xué)號：姓名：

第五篇：藍(lán)海國際外銷產(chǎn)品推介會方案

魯商·藍(lán)岸國際外銷產(chǎn)品方案

一、活動背景

1、項目進(jìn)度

項目一期基本售畢，二期尚未認(rèn)籌。

2、項目一期客戶分析

在客戶的大區(qū)域統(tǒng)計中，省內(nèi)客戶明顯占據(jù)主流；省外客戶也占據(jù)26%的比例，成為不可忽視的一部分群體。省外客戶中，以新疆、黑龍江客戶最多，新疆客戶已經(jīng)占有40%強(qiáng)，黑龍江客戶則占14%。

3、青島2010房產(chǎn)新政出臺

二、活動主旨：應(yīng)對房產(chǎn)新政，通過推介會讓更多外地客戶了解項目，為項目認(rèn)籌蓄積客源。

方案一：“讓我們走到一起來”魯商·藍(lán)岸國際產(chǎn)品推介會 客戶來源：老客戶推介 目標(biāo)區(qū)域：新疆市場

活動方式：由老客戶聯(lián)絡(luò)一定數(shù)量的客戶，項目組派人過去召開產(chǎn)品推介會，意向客戶組織黃島旅游。

五、活動區(qū)域：以新疆市場（烏魯木齊）為試點，效果好可復(fù)制到包頭、呼和浩特、鄂爾多斯金三角及其它同類城市（居住環(huán)境差，高端客戶多，購買力強(qiáng)勁）。

六、活動地點：選擇一家酒店多功能活動廳

七、會議時間：2010-5-30（周六）

八、儀式主持：待定

九、嘉賓邀請：

客戶：媒體邀請為主，《新疆都市報》、《烏魯木齊晚報》。

十、推介提綱：

A、黃島簡介 B、魯商集團(tuán)介紹 C、項目介紹

十一、活動說明： ◆活動形式：項目推介＋客戶提問 ◆活動流程：

8：30 工作人員，及布置會場到位，禮儀小姐進(jìn)場，播放項目宣傳片；客戶簽到并發(fā)放資料及禮品

9：00 由主持人介紹會議流程、召開背景； 9：05 首先由主持人，介紹黃島有關(guān)情況； 9：10 銷售經(jīng)理介紹魯商集團(tuán) 9：15 銷售經(jīng)理介紹項目

9：25 現(xiàn)場客戶提問，銷售經(jīng)理回答；

9: 35 主持人介紹“新疆→黃島海岸暑夏行”活動 9: 40 意向客戶現(xiàn)場登記 10:00 活動結(jié)束

◆會場布置類：條幅，彩虹門、背景板、簽到本（筆）、禮品、礦泉水、水果、音響設(shè)備等 ◆活動資料準(zhǔn)備：

A、廣告片光盤200個 B、折頁戶型圖各200份 C、手提袋200個

D、禮品100個（健康秤、汽車按摩枕或其它禮品）E、活動流程表

F、“新疆→黃島海岸暑夏行”征集活動方案200份

十二、活動分工：

會場布置：策劃部負(fù)責(zé) 活動資料：策劃部負(fù)責(zé) 現(xiàn)場組織：策劃部負(fù)責(zé) 媒體外聯(lián)：策劃部負(fù)責(zé) 會場接待：銷售部負(fù)責(zé)

十三、參加人員 魯商：1-2人 尊地：銷售部 3人 策劃部 2人

十四、費(fèi)用預(yù)算 路費(fèi)：約8000元

食宿費(fèi)用：150元/人·天，約1.1萬元 媒體費(fèi)用：約8萬 酒店多功能廳費(fèi)用：待定 現(xiàn)場裝飾費(fèi)用：約4000 禮品費(fèi)用：5000元 禮儀公司費(fèi)用：待定 其它物料費(fèi)用：

附：“新疆→黃島海岸暑夏行”有獎?wù)骷顒臃桨?/p>

征集范圍：有意到黃島海岸置業(yè)者

活動目的：為活動參與者黃島海岸置業(yè)暨海景觀光提供方便 活動說明：活動截至2010-6-5結(jié)束 征集規(guī)則：現(xiàn)場報名或售樓處熱線報名 獎勵細(xì)則：

A:前100名報名并參加 “新疆→青島海岸暑夏行暨魯商·藍(lán)岸國際項目推介會”者均有精美禮品贈送。

B:凡預(yù)訂魯商·藍(lán)岸國際房源者均報銷“烏魯木齊——青島”往返硬臥車票，從首付中扣除。

C:憑該車票享受VIP客戶優(yōu)惠（由銷售經(jīng)理簽字生效）

? 客戶在開盤日當(dāng)天成功選房、簽定《商品房買賣合同》時可額外享受1萬元的購房款優(yōu)惠；若客戶一次性付款則額外享受2個點的優(yōu)惠。

D:客戶團(tuán)購（5套以上）每套可享受1萬元優(yōu)惠，可同時享受以上優(yōu)惠活動。

E:若由老客戶介紹并在開盤當(dāng)天成功選房并簽訂認(rèn)購協(xié)議，新客戶在原有優(yōu)惠基礎(chǔ)上可再享受2000元/套的總房款優(yōu)惠。備注：

針對新政對外地購房的限制，可考慮：

A:加大一次性付款的優(yōu)惠幅度，鼓勵客戶一次性付款； B:用消費(fèi)貸款頂替住房按揭貸款。