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      環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)服務(wù)質(zhì)量保證措施5篇范文

      時(shí)間:2019-05-14 11:43:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)服務(wù)質(zhì)量保證措施

      服務(wù)質(zhì)量保證措施

      多年來,本公司專業(yè)從事垃圾清運(yùn)、保潔服務(wù),結(jié)累了一定的服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。這些服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)對于從事本項(xiàng)目的作業(yè)管理是非常有益的。如果我們得到本項(xiàng)目的委托,有信心一定進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,做好本項(xiàng)目的服務(wù)質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量保證措施如下:

      (1)服務(wù)質(zhì)量管理

      1、服務(wù)流程和職責(zé)

      ①現(xiàn)場設(shè)置組長、領(lǐng)班、主管;

      ②公司實(shí)行片區(qū)管理,派出區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督管理; ③各區(qū)域由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配與指揮,實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。

      2、服務(wù)培訓(xùn)

      ①崗前培訓(xùn),員工上崗前的服務(wù)技能,服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn); ②駐場培訓(xùn),派出1-2名培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn);

      ③崗后再培訓(xùn),派出1-2名培訓(xùn)經(jīng)理到各項(xiàng)目管理處循環(huán)培訓(xùn)。

      3、監(jiān)督培訓(xùn)

      ①品質(zhì)部經(jīng)理每月進(jìn)行2-3次不定期巡回質(zhì)量檢查; ②質(zhì)檢結(jié)果與各項(xiàng)目經(jīng)理每月的工資掛鉤;

      ③提出整改措施及時(shí)加以防患、杜絕,提高作業(yè)質(zhì)量。④建立了完善的質(zhì)量檢查體系。

      4、服務(wù)質(zhì)量反饋

      ①客戶服務(wù)部對客戶定期走訪,聽取意見;

      ②客戶服務(wù)部每月定期給客戶發(fā)放質(zhì)量征詢表,及時(shí)反饋意見; ③在1小時(shí)內(nèi)及時(shí)處理客戶一般性投訴,特殊情況,在限定時(shí)間內(nèi)完成; ④對客戶提出的意見,及時(shí)有效地進(jìn)行整改和處理。(2)服務(wù)過程檢驗(yàn)

      1、目的 使服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格得到糾正,保證服務(wù)達(dá)到質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),使服務(wù)質(zhì)量滿足甲方及合同要求。

      2、適用范圍 適用于公司承接的項(xiàng)目。

      3、職責(zé)

      3.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理處清潔服務(wù)進(jìn)行自檢; 3.2 品質(zhì)部指定質(zhì)檢員對各項(xiàng)目管理處清掃質(zhì)量進(jìn)行檢查; 3.3 品質(zhì)部經(jīng)理對服務(wù)項(xiàng)目項(xiàng)目管理處進(jìn)行不定期檢查。

      4、工作程序

      4.1 一般保潔的檢驗(yàn):

      4.1.1 項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理每天根據(jù)《清潔質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》對清潔現(xiàn)場進(jìn)行不定期的檢查,同時(shí)每天填寫一次《清潔質(zhì)量檢查記錄》。檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合分輕微、一般、不符合三種類型。對輕微不符合則口頭責(zé)令進(jìn)行整改,整改完畢后進(jìn)行再次檢查。

      4.1.2 質(zhì)檢員不定時(shí)去項(xiàng)目管理處,根據(jù)《清潔質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場檢查,同進(jìn)填寫出《情節(jié)質(zhì)量檢查記錄》,對嚴(yán)重、一般不合格項(xiàng)通知項(xiàng)目管理處經(jīng)理,輕微不合格則口頭責(zé)令進(jìn)行整改,整改完畢后進(jìn)行再次檢查。

      4.1.3 對于檢驗(yàn)中出現(xiàn)的嚴(yán)重不符合及連續(xù)三次出現(xiàn)的一般不符合依《糾正與預(yù)防措施要求程序》發(fā)出《糾正/預(yù)防措施報(bào)告》。

      4.2 專項(xiàng)作業(yè)服務(wù)的檢查:

      4.2.1項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理對專項(xiàng)作業(yè)清潔服務(wù)根據(jù)按《專項(xiàng)作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢驗(yàn),對嚴(yán)重、一般不合格項(xiàng)以書面通知作業(yè)人員進(jìn)行整改,輕微不合格項(xiàng)口頭要求整改,在要求整改完成時(shí)間內(nèi)進(jìn)行再次檢查。

      4.2.2 專項(xiàng)作業(yè)清潔服務(wù)經(jīng)經(jīng)理檢驗(yàn)合格后,現(xiàn)場經(jīng)理提出口頭申請,要求顧客相關(guān)負(fù)責(zé)人員檢驗(yàn),客戶檢驗(yàn)后填寫《專項(xiàng)清潔檢驗(yàn)報(bào)告》,如有不符合項(xiàng),經(jīng)理要求專項(xiàng)操作人員進(jìn)行立即整改,整改完畢后項(xiàng)目經(jīng)理檢驗(yàn)并再次申請要求客戶檢驗(yàn)。

      全面推行質(zhì)量管理,把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到各崗位、各環(huán)節(jié)直至到個(gè)人,并通過質(zhì)量管理監(jiān)督檢查,使工作質(zhì)量不斷提高,達(dá)到甲方滿意的效果。

      按我公司制定的各項(xiàng)管理指標(biāo)和工作方案,公司質(zhì)量管理部門和各項(xiàng)目部職能管理人員將按照質(zhì)量要求,明確責(zé)任,授予權(quán)利,抓好實(shí)施過程中的檢查和控制,并將目標(biāo)實(shí)施的各項(xiàng)進(jìn)展情況,進(jìn)行目標(biāo)成果評(píng)價(jià),確定成果和考績,并與個(gè)人利益待遇相結(jié)合。采用上述管理機(jī)制,我相信我公司在本項(xiàng)目中能做到令甲方滿意的服務(wù),并在以上服務(wù)質(zhì)量保證措施上嚴(yán)格執(zhí)行我公司制度,保證本項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量得到甲方認(rèn)可。

      第二篇:服務(wù)質(zhì)量保證措施

      服務(wù)質(zhì)量保證措施:

      1.人員素質(zhì)保障

      接受項(xiàng)目委托后,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和具體情況確定具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉國家及地方的法律法規(guī)和相關(guān)政策、具有較高的綜合素質(zhì)和組織能力的造價(jià)工程師擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目造價(jià)咨詢服務(wù),并配備與項(xiàng)目行業(yè)相適應(yīng)的具有專業(yè)勝任能力的工程造價(jià)人員組成工作小組;必要時(shí)聘請有關(guān)專家參與具體工作,從人員組成上保證工作的順利進(jìn)行。

      2.方案保障

      實(shí)施方案是整個(gè)工作的指導(dǎo)和規(guī)范,是造價(jià)成果總體質(zhì)量的基礎(chǔ)條件。接受委托后,及時(shí)制定詳細(xì)的、具體有效的造價(jià)咨詢工作方案計(jì)劃,在工作的各個(gè)階段和環(huán)節(jié)認(rèn)真貫徹執(zhí)行; 3.資料保障

      完整地收集所承擔(dān)項(xiàng)目的所有資料,如出現(xiàn)資料不全、無資料等情況,必須及時(shí)提出索要,在不能取得有關(guān)資料時(shí),及時(shí)反映告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并在報(bào)告中特別說明情況,或?qū)?huì)產(chǎn)生的影響結(jié)果予以說明;

      4.法律法規(guī)保障

      造價(jià)咨詢工作政策性強(qiáng),必須依法進(jìn)行,避免重大質(zhì)量事故。必須嚴(yán)格按照《審計(jì)法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)章制度以及云南省補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行每一項(xiàng)工作,不得避重就輕,避實(shí)就虛、回避問題,工作中出現(xiàn)的每一個(gè)問題,都必須根據(jù)問題性質(zhì)大小,逐級(jí)匯報(bào),不隱匿問題,對所出現(xiàn)的具體問題,必須做耐心細(xì)致的工作。不能主觀臆斷,也不能姑息遷就。必須以事實(shí)為依據(jù),法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,從而做到定量有根據(jù),定性有依據(jù); 5.制度保障

      根據(jù)本公司的質(zhì)量管理制度和質(zhì)保體系,在咨詢過程中重點(diǎn)加強(qiáng)以下環(huán)節(jié)管理;

      (1)工作小結(jié)。工作小組人員必須就所承擔(dān)的工作,在工作完成時(shí)寫出工作小結(jié),必須就所負(fù)責(zé)的內(nèi)容,完成時(shí)間、出現(xiàn)的問題、處理意見、處理依據(jù)、處理結(jié)果和結(jié)論做出書面小結(jié),并簽字負(fù)責(zé);

      (2)工作底稿。工作小組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須及時(shí)掌握項(xiàng)目中的情況,及時(shí)復(fù)核審查小組人員工作底稿,并簽字負(fù)責(zé),對出現(xiàn)的問題,就問題性質(zhì)、嚴(yán)重程度及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。聽取上級(jí)意見,不得擅自解決,更不得隱匿問題不報(bào);

      (3)三級(jí)審核。項(xiàng)目工作現(xiàn)場操作完成后,必須嚴(yán)格執(zhí)行已定的三級(jí)審核制度,上一級(jí)的審核意見,下一級(jí)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得敷衍了事。各級(jí)審核人員必須嚴(yán)格履行各自的審核職責(zé),各級(jí)審核者必須提出審核意見并簽字負(fù)責(zé)。

      第三篇:服務(wù)質(zhì)量保證措施

      服務(wù)質(zhì)量保證措施

      我公司有一套嚴(yán)格、科學(xué)的質(zhì)量管理體系,確保概算、預(yù)算、結(jié)算、決算及全過程跟蹤審查與監(jiān)督管理等的全過程,符合業(yè)主和國家法律、法規(guī)的要求,自按質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來,各項(xiàng)服務(wù)一直得到業(yè)主的滿意及造價(jià)管理部門的認(rèn)可,根據(jù)相應(yīng)文件的要求公司立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了研究,并提出了滿足ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證措施實(shí)施方案如下:

      1)領(lǐng)導(dǎo)主抓、分工明確、責(zé)任到人。

      一旦確定我公司為服務(wù)商,由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織全面服務(wù)工作。在具體操作人員上將安排熟悉業(yè)務(wù)、精干的人員投入所有項(xiàng)目,工作中一定做到認(rèn)真負(fù)責(zé),確保每個(gè)環(huán)節(jié)不發(fā)生差錯(cuò),建立完備的責(zé)任制度,明確服務(wù)工作每個(gè)環(huán)節(jié)每個(gè)具體操作人員的責(zé)任及差錯(cuò)懲罰措施,確保服務(wù)工作順利圓滿的完成。

      2)層層把關(guān)、高質(zhì)高效。

      任務(wù)接手后,爭取時(shí)間,堅(jiān)持按預(yù)定的計(jì)劃和時(shí)間安排進(jìn)行工作,做到事前、事中、事后都要嚴(yán)格的把好關(guān),把問題消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      3)加強(qiáng)聯(lián)系、緊密合作。

      在整個(gè)服務(wù)過程中,加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,面臨著規(guī)模及投資的控

      制,凡重大事項(xiàng),均得采購人同意。

      4)合理合法、廉潔奉公。

      整個(gè)服務(wù)站過程每一個(gè)程序都必須經(jīng)過嚴(yán)格的自審、校核、審定、批準(zhǔn)四級(jí)審查制,以確保服務(wù)工作的全過程符合業(yè)主和國家法律、法規(guī)的要求,參與人員不得和施工企業(yè)發(fā)生任何利益關(guān)系,保證服務(wù)過程的合法性、公正性,公開、公平、公正的完成采購人委托的服務(wù)工作。

      淮安市東升工程咨詢管理有限公司

      第四篇:環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)承諾

      服務(wù)承諾

      1、保潔范圍內(nèi)地面整潔衛(wèi)生,無垃圾袋、泥土、石子、沙子等垃圾。

      2、鎮(zhèn)駐地綠化帶內(nèi)無雜草、生活垃圾、垃圾袋等雜物。

      3、垃圾桶周圍整潔,無垃圾亂放現(xiàn)象。

      4、沿線樹林無零星垃圾袋。

      5、鎮(zhèn)駐地保潔人員每天上午從8點(diǎn)到11點(diǎn),下午從3點(diǎn)到5點(diǎn)上班,不分節(jié)假日。有重大活動(dòng)時(shí)根據(jù)需要延長工作時(shí)間。

      6、因?yàn)?05國道相比鎮(zhèn)駐地垃圾量少,所以在205國道沿線安排每天上午打掃一次。有重大活動(dòng)時(shí)根據(jù)需要延長工作時(shí)間。

      7、清運(yùn)人員每天天明上班,直到所有垃圾桶內(nèi)垃圾清運(yùn)完畢后下班,節(jié)假日不休。鎮(zhèn)駐地每天清運(yùn)一次,205國道兩天清運(yùn)一次。

      第五篇:質(zhì)量保證措施及服務(wù)承諾

      質(zhì)量保證措施及服務(wù)承諾

      1、針對貴單位本工程的可研編制工作,我公司高度重視,經(jīng)公司管理層研究,一旦我公司中標(biāo),抽調(diào)最優(yōu)秀、最專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員開展工作。

      我公司保證積極配合貴單位,確保認(rèn)真、負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確、及時(shí)的完成貴單位交付我們的工作。

      3、我公司在可研文件編制過程中明確分工、明確責(zé)任,并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。

      4、我公司在編制過程中實(shí)行層層審核把關(guān),所有項(xiàng)目由工作人員本人自審無誤后報(bào)送項(xiàng)目組長,由項(xiàng)目組長審核后報(bào)送項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,最終項(xiàng)目的定案由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集項(xiàng)目組長及主要技術(shù)人員,共同審核確認(rèn)。

      5、、我公司承諾保證在貴單位要求日期內(nèi)完成全部可研文件編制工作,并力爭能提前完成。

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