第一篇：水電檢修制度

一、設(shè)備檢修管理制度

1、檢修管理制度

1）設(shè)備的檢修是提高設(shè)備健康水平，保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提高發(fā)電設(shè)備可用系數(shù)，充分發(fā)揮設(shè)備潛力的重要措施，要掌握設(shè)備規(guī)律，堅(jiān)持以預(yù)防計(jì)劃為輔、預(yù)知檢修為主的檢修模式，并逐步推行直至全面實(shí)施狀態(tài)檢修。反對(duì)硬拼設(shè)備,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。

2）檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針，不斷提高檢修質(zhì)量，改進(jìn)設(shè)備、改進(jìn)工藝，努力做到質(zhì)量好，工效高、用料省、安全可靠。

3）原則上檢修管理工作由電廠生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)組織落實(shí)，各專業(yè)工程師組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量驗(yàn)收、確認(rèn)。

2、檢修計(jì)劃編制及程序管理制度 1）前言

a、本標(biāo)準(zhǔn)程序描述了維修工作的主要過程，包括工作的提出、工作計(jì)劃制定和完成。維修工作可以分為兩大類：例行維修（預(yù)防性維修）、故障維修。而故障維修根據(jù)緊急與否通?？梢苑譃榫o急維修與普通故障維修。

b、例行維修是根據(jù)設(shè)備維修手冊制定的維修周期及維修內(nèi)容，由各專責(zé)工程師負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃、組織監(jiān)督實(shí)施，管理質(zhì)量。c、故障維修工作基本上由運(yùn)行人員提出，以“運(yùn)行人員提出缺陷、專工確認(rèn)缺陷、維修人員消除缺陷”的方式進(jìn)行。2）例行維修工作

a、由相關(guān)專業(yè)專責(zé)督促或指導(dǎo)檢修人員，專業(yè)工程師制定維修計(jì)劃，按照設(shè)備制造廠家所規(guī)定的設(shè)備例行維修、保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行，以便設(shè)備能長期正常運(yùn)行。

b、預(yù)定的維修周期可按時(shí)間間隔和設(shè)備實(shí)際運(yùn)行小時(shí)來確定。一般以周為計(jì)算單位來安排，每年為52周。

c、各專業(yè)工程師要建立設(shè)備維修計(jì)劃檔案、設(shè)備維護(hù)資料要留存，并配備有相應(yīng)的例行程序,如果系統(tǒng)及設(shè)備沒有改變，設(shè)備的例行維修資料一直可用。

d、如果各專業(yè)對(duì)某設(shè)備的工作對(duì)其它專業(yè)有影響時(shí)，維修計(jì)劃書應(yīng)說明這點(diǎn)，以便可以對(duì)多專業(yè)對(duì)同一設(shè)備的維修工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，合作進(jìn)行。同一個(gè)設(shè)備的電氣維修、機(jī)械維修、熱工控制等的例行維修工作應(yīng)安排在同一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。3）故障維修工作

a、運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)立即通知各專業(yè)工程師或生產(chǎn)維護(hù)值班人員。之后填寫設(shè)備缺陷通知單，該單一式二份一份由運(yùn)行人員存底，一份通知檢修單位專責(zé)工程師取走作為安排檢修工作的依據(jù)。b、填寫設(shè)備缺陷通知單需填寫清楚設(shè)備名稱、位置及缺陷現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)人（簽名、注明發(fā)現(xiàn)時(shí)間）

c、缺陷單由值長簽署（簽名、注明確認(rèn)時(shí)間）后生效。

d、各專業(yè)工程師每天上班首先到控制室：第一了解掌握機(jī)組的運(yùn)行狀況；第二取回缺陷通知單。通過每天早晨碰頭會(huì)，落實(shí)解決方案措施、落實(shí)責(zé)任完成人、落實(shí)解決期限，需要協(xié)調(diào)解決落實(shí)協(xié)調(diào)措施。e、由各專業(yè)工程師組織責(zé)任完成人，按照安全措施辦理工作票消除設(shè)備缺陷通知單通知的缺陷之后，在設(shè)備缺陷通知單“處理情況”欄填寫最終處理情況，并在“消缺負(fù)責(zé)人”欄簽名并注明時(shí)間。之后通知各專業(yè)工程師確認(rèn)缺陷消除情況后，在缺陷通知單“檢修負(fù)責(zé)人”欄簽名并注明時(shí)間。

f、需要延期處理的缺陷，需要各專業(yè)工程師與運(yùn)行值長共同確認(rèn)需要延期處理的原因及批準(zhǔn)的具體時(shí)間。之后運(yùn)行值長在缺陷通知單延期處理原因及批準(zhǔn)時(shí)間的“值長”欄簽名并注明時(shí)間；之后各專業(yè)工程師在缺陷通知單延期處理原因及批準(zhǔn)時(shí)間的“專責(zé)”欄簽名并注明時(shí)間。

G、缺陷消除，處理人員必須請(qǐng)運(yùn)行值班員聯(lián)系，請(qǐng)其確認(rèn)缺陷的處理情況，運(yùn)行值班員應(yīng)做好驗(yàn)收評(píng)價(jià)記錄之后，在缺陷通知單驗(yàn)收評(píng)價(jià)“驗(yàn)收人”欄簽名并注明時(shí)間，之后請(qǐng)當(dāng)值值長確認(rèn)，在缺陷通知單驗(yàn)收評(píng)價(jià)“值長（主值）”欄簽名并注明時(shí)間。4）緊急維修工作

a、緊急維修工作的定義是指需要立即采取行動(dòng)以排除故障的工作，如：重大設(shè)備缺陷。這種故障如不排除，將會(huì)限制發(fā)電出力、對(duì)設(shè)備或人身安全有威脅。

b、任何人員發(fā)現(xiàn)此類缺陷應(yīng)立即與運(yùn)行人員聯(lián)系并確認(rèn)；運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)此類缺陷應(yīng)立即通知專業(yè)工程師、生計(jì)總監(jiān)、運(yùn)行總監(jiān)、廠長。得到緊急維修工作通知后,生計(jì)總監(jiān)應(yīng)立即組織各專業(yè)工程師檢修人員進(jìn)行消除工作。c、值長有權(quán)確定緊急維修工作。

d、在正常工作時(shí)間內(nèi)當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷時(shí)，由值長負(fù)責(zé)立即向其上級(jí)匯報(bào)并填寫缺陷單。由生技總監(jiān)或?qū)Ｘ?zé)工程師組織維修人員進(jìn)行搶修,同時(shí)專責(zé)工程師盡快到達(dá)現(xiàn)場與運(yùn)行人員一道研究對(duì)策或制訂解決措施，防止缺陷繼續(xù)擴(kuò)大。

e、在非辦公時(shí)間內(nèi)（中班、夜班及節(jié)假日），當(dāng)值值長可直接與檢修單位相應(yīng)的維修負(fù)責(zé)人聯(lián)系，以便迅速安排檢修人員盡快修復(fù)設(shè)備運(yùn)行。

3、檢修的申請(qǐng)程序和批準(zhǔn)權(quán)限管理制度 檢修申請(qǐng)聯(lián)系：

1）主要設(shè)備和主要輔助設(shè)備在運(yùn)行中申請(qǐng)檢修停止運(yùn)行，由運(yùn)行提出檢修通知單，經(jīng)運(yùn)行總監(jiān)批準(zhǔn)后（必要時(shí)提交生技總監(jiān)組織有關(guān)人員討論決定并批準(zhǔn)后），通知值長與調(diào)度取得聯(lián)系（有必要的），經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)后進(jìn)行檢修。

2）在特殊情況下，計(jì)劃外的臨時(shí)性檢修申請(qǐng)，可以隨時(shí)向值班調(diào)度員直接提出。對(duì)系統(tǒng)供電無明顯影響的設(shè)備檢修，在停運(yùn)當(dāng)時(shí)，在申請(qǐng)后仍需在得到值班調(diào)度員的命令以后，才能將設(shè)備停止運(yùn)行或備用，進(jìn)行檢修。

3）其它輔助設(shè)備檢修時(shí)，如需進(jìn)行復(fù)雜的操作，改變運(yùn)行方式，或改變安全措施者，必須于提前一天填寫工作票，交值長批準(zhǔn)。4）維修工作由維護(hù)人員負(fù)責(zé)辦理工作票，并由各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)聯(lián)系，按電廠規(guī)定辦理好各項(xiàng)有關(guān)手續(xù)，遵守電力安全生產(chǎn)規(guī)程及制度。

5）經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)后執(zhí)行的檢修工作竣工后，按驗(yàn)收制度進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，經(jīng)生技總監(jiān)批準(zhǔn)后，由運(yùn)行總監(jiān)通知值長申請(qǐng)調(diào)度投入運(yùn)行或備用。輔助設(shè)備平時(shí)的大修，驗(yàn)收合格后只要值長批準(zhǔn)即可投入運(yùn)行或備用。設(shè)備批準(zhǔn)權(quán)限：

1）主要設(shè)備及主要輔助設(shè)備需退出運(yùn)行或備用者，報(bào)請(qǐng)運(yùn)行總監(jiān)批準(zhǔn)后，由值長報(bào)告調(diào)度批準(zhǔn)。

2）輔助設(shè)備停止運(yùn)行，需改變運(yùn)行方式或設(shè)備系統(tǒng)連結(jié)幾個(gè)專業(yè)，需經(jīng)值長批準(zhǔn)。

3）不屬于以上設(shè)備，又無需改變運(yùn)行方式者，經(jīng)值長批準(zhǔn)即可。4）凡屬消除缺陷，又不影響可調(diào)出力，檢修時(shí)間不超過當(dāng)值就能完工者，值長有權(quán)根據(jù)具體情況批準(zhǔn)。

5）凡檢修工作不能按期竣工者，必須提前辦理延期手續(xù)，否則值長有權(quán)收回工作票。

4、檢修準(zhǔn)備和施工管理制度

1）根據(jù)目前了解到的垃圾發(fā)電廠的情況,一般每年要進(jìn)行一次大的檢修工作。準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又好又快的關(guān)鍵，在檢修前45內(nèi)天制定檢修準(zhǔn)備工作計(jì)劃表。

2）檢修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃、改進(jìn)工程計(jì)劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報(bào)告、最近一次設(shè)備檢修記錄以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，機(jī)組運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)果、機(jī)件與零件使用情況和決定采用的合理化技術(shù)研究建議等資料由電廠進(jìn)行編制，并在機(jī)組解體時(shí)加以核對(duì)，檢修單位根據(jù)電廠確定的項(xiàng)目編制施工組織措施、工程進(jìn)度表、材料計(jì)劃表，并在開工前30天報(bào)電廠審核批準(zhǔn)。

3）檢修前一個(gè)月左右，生技總監(jiān)組織有關(guān)人員參加的準(zhǔn)備工作會(huì)議，檢查和落實(shí)檢修項(xiàng)目、檢修過渡、技術(shù)措施、勞力組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等情況，經(jīng)補(bǔ)充平衡后，提出評(píng)語和對(duì)存在問題所采取的措施并安排有關(guān)協(xié)作配合工作。

4）檢修前10天應(yīng)由生技總監(jiān)組織，全面檢查工程準(zhǔn)備情況，明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、等方面的要求，進(jìn)行技術(shù)交底，充分調(diào)動(dòng)積極性。

5）在施工期間檢修單位要抓好以下工作： a、貫徹安全工作規(guī)程，保證人身和設(shè)備安全。

b、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制，保證檢修質(zhì)量。c、及時(shí)掌握進(jìn)度，保證保質(zhì)、保量按期竣工，爭取一定的提前量。d、節(jié)約工料，防止浪費(fèi)。6）設(shè)備解體時(shí)檢修單位應(yīng)做到：

a、做好解體前的安全措施，確保人身設(shè)備安全。

b、檢查和分析設(shè)備技術(shù)狀況的變化規(guī)律，做好原始記錄，積累資料。鑒定以往檢查與改進(jìn)項(xiàng)目的效果，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)匯報(bào)。c、繪制損壞部件的加工圖，并提出委托加工計(jì)劃。

d、針對(duì)設(shè)備缺陷，建議電廠調(diào)整項(xiàng)目，進(jìn)一步落實(shí)檢修方案和施工進(jìn)度。

7）嚴(yán)格工藝要求做到文明檢修。

8）指定專人做好下列工作:材料消耗記錄，開展經(jīng)濟(jì)核算，積累資料，進(jìn)一步核實(shí)檢修消耗定額。

9）及時(shí)做好技術(shù)記錄，包括設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化，有關(guān)數(shù)據(jù)等這些技術(shù)資料在檢修后整理歸檔。

10）生技總監(jiān)在檢修中定期召開檢修碰頭會(huì)，聽取各方面匯報(bào)完成情況及存在問題，及時(shí)予以解決。

11）電廠各專責(zé)工程師，要深入現(xiàn)場了解檢修工作中存在的技術(shù)和管理問題，并協(xié)助解決。對(duì)不能解決的重大問題要及時(shí)匯報(bào)生技總監(jiān)。

12）在檢修中要樹立“質(zhì)量第一”的思想，推行全面質(zhì)量管理，提高檢修質(zhì)量。

13）檢修單位要及時(shí)提供零配件的加工圖紙，并辦理對(duì)外加工。

5、檢修質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)和總結(jié)管理制度

為了保證檢修質(zhì)量，必須做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。質(zhì)量檢驗(yàn)工作實(shí)行檢修人員自檢和驗(yàn)收人員(通常由各專業(yè)工程師承擔(dān))檢查相結(jié)合的方式。簡單工序以自檢為主，檢修人員必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，在檢修過程中嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收人員必須深入現(xiàn)場，隨時(shí)掌握檢修情況，及時(shí)就地幫助檢修人員解決質(zhì)量問題。同時(shí)必須堅(jiān)持原則和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好驗(yàn)收工作，把好質(zhì)量關(guān)。驗(yàn)收人員嚴(yán)格把好四關(guān)：

a）把好項(xiàng)目關(guān)。不漏項(xiàng)，修一臺(tái)，保一臺(tái)。b）把好工藝關(guān)。按規(guī)程辦事，規(guī)規(guī)矩矩，干凈利索。

c）把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。做到三不交三不驗(yàn)收：檢修質(zhì)量不合格不交工，不驗(yàn)收；零部件不全不交工,不驗(yàn)收；設(shè)備不清潔不交工，不驗(yàn)收。d）把好資料臺(tái)帳關(guān)。做好各項(xiàng)記錄，建立的臺(tái)帳齊全，能正確反映檢修實(shí)際情況。

1）質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組（零星驗(yàn)收），檢修單位專工驗(yàn)收，電廠專責(zé)三級(jí)驗(yàn)收制度。

2）凡重要部件、設(shè)備和檢修工藝復(fù)雜的工序由電廠各專業(yè)工程師驗(yàn)收。電廠各專業(yè)工程師驗(yàn)收內(nèi)容包括：檢修項(xiàng)目、檢修質(zhì)量、和有關(guān)資料以及分段試運(yùn)行的檢查驗(yàn)收。

3）設(shè)備檢修全部竣工并經(jīng)分段驗(yàn)收合格，廠部組織整體驗(yàn)收和決定試運(yùn)行。廠部驗(yàn)收時(shí)，電廠各專業(yè)工程師需匯報(bào)大修情況，并按要求提供有關(guān)資料。

4）機(jī)組試運(yùn)前，各專業(yè)工程師應(yīng)書面向運(yùn)行人員交代設(shè)備和系統(tǒng)變動(dòng)情況以及運(yùn)行中注意事項(xiàng)，試運(yùn)期間共同檢查監(jiān)視運(yùn)行情況。5）廠部驗(yàn)收包括現(xiàn)場檢查，冷態(tài)和熱態(tài)試驗(yàn)以及帶負(fù)荷試驗(yàn)。機(jī)組經(jīng)過整體運(yùn)行，認(rèn)為情況正常后，由生技總監(jiān)批準(zhǔn)正式交付調(diào)度管理。帶負(fù)荷試運(yùn)時(shí)間一般不超過24小時(shí)。

6）設(shè)備檢修后，電廠對(duì)檢修質(zhì)量作出評(píng)價(jià)，可分為：“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”四等。同時(shí)對(duì)各專業(yè)工程師和檢修負(fù)責(zé)人的工作、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、節(jié)約、管理進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，并提出對(duì)下次檢修的改進(jìn)意見。

7）檢修中消除重大缺陷時(shí)，應(yīng)按《設(shè)備評(píng)級(jí)制度》進(jìn)行設(shè)備評(píng)級(jí)。按《地方小火電廠檢修規(guī)程》要求，編寫設(shè)備“檢修總結(jié)報(bào)告”，并將設(shè)備檢修資料進(jìn)行整理，作為技術(shù)檔案移交技術(shù)檔案組保管。

6、更新改造工程管理制度 1）更新改造工程項(xiàng)目包括：

a、提高發(fā)電能力，挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力及改善發(fā)電廠綜合出力。b、提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項(xiàng)目。c、治理“三廢”，進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。d、提高修造能力，改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施。e、改善勞動(dòng)條件的安全保護(hù)措施。f、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新。g、零星固定資產(chǎn)購置。

2）電廠各專工(檢修單位專工協(xié)助)每年與檢修計(jì)劃同時(shí)提出下年度更改工程計(jì)劃，交生技總監(jiān)審查匯總，報(bào)廠長批準(zhǔn)。

3）生技總監(jiān)負(fù)責(zé)更改工程項(xiàng)目和資金的管理，對(duì)工程項(xiàng)目、技術(shù)設(shè)計(jì)和工程預(yù)算進(jìn)行審查，提出審查意見，并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和資金的使用進(jìn)行督促、檢查。

4）施工單位做好施工中的各種原始記錄，施工中發(fā)現(xiàn)問題需修改設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)報(bào)告專工。工程竣工后進(jìn)行驗(yàn)收，并提交驗(yàn)收的各種記錄和技術(shù)資料。

7、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度

1）專責(zé)工程師督促檢修公司相應(yīng)專責(zé)工程師根據(jù)設(shè)備說明書或相關(guān)規(guī)范制訂出設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期及相應(yīng)保養(yǎng)項(xiàng)目，逐個(gè)設(shè)備建立檔案進(jìn)行電腦登記管理。檢修單位和電廠專責(zé)各保留一份相關(guān)技術(shù)檔案.定期保養(yǎng)的主要項(xiàng)目有：

a、軸承的定期加油、換油。b、閥門的閥桿定期加油。

c、定期對(duì)一、二次風(fēng)吸入口濾網(wǎng)清理灰塵和雜物。d、定期對(duì)垃圾池滲濾液濾網(wǎng)清理。e、定期對(duì)燃油濾網(wǎng)清理。

f、定期對(duì)液壓油濾網(wǎng)清理，油箱底部排污。g、定期對(duì)空壓機(jī)入口濾網(wǎng)、油水分離器清洗或更換 h、各壓縮空氣罐定期排污。J、各污水坑定期清污。

K、定期對(duì)渣池吸風(fēng)機(jī)、濾漓液換風(fēng)機(jī)、廠房換氣風(fēng)機(jī)等風(fēng)機(jī)出入口、風(fēng)道出入口進(jìn)行清理。

L、各自動(dòng)排、補(bǔ)水設(shè)備自動(dòng)功能定期檢查。M、燃燒器的霧化頭定期清洗。

N、液壓泵站、液壓閥站、輔助燃燒器油池定期清理等。

2）檢修人員根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期定期進(jìn)行保養(yǎng)，并對(duì)執(zhí)行情況建立檔案，匯報(bào)給專責(zé)工程師，由專責(zé)工程師在設(shè)備檔案的“保養(yǎng)”欄進(jìn)行登記，同時(shí)確定出下一次保養(yǎng)的日期，提前打印出來通知到檢修人員進(jìn)行工作安排。

8、質(zhì)量負(fù)責(zé)管理制度

1）設(shè)備檢修后，根據(jù)三級(jí)驗(yàn)收制度逐級(jí)驗(yàn)收。檢修班組應(yīng)在檢修登記臺(tái)賬上注明該項(xiàng)檢修工作參與人員姓名，工作負(fù)責(zé)人姓名。各級(jí)驗(yàn)收人員于工作完成后在驗(yàn)收單上簽字。

2）設(shè)備在檢驗(yàn)后應(yīng)正常運(yùn)行相當(dāng)一段時(shí)間，若剛檢修的設(shè)備在較短時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)相同故障，應(yīng)由電廠專責(zé)工程師召集檢修人員（必要時(shí)通知跨專業(yè)的專工到場）進(jìn)行技術(shù)分析，找出原因。如屬于檢修工藝質(zhì)量的問題，應(yīng)按廠里相關(guān)考核制度進(jìn)行處罰。

9、技術(shù)改進(jìn)管理制度

1）在決定檢修前，各專責(zé)工程師將收集到的有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行可改進(jìn)項(xiàng)目或有關(guān)設(shè)備的合理化建議進(jìn)行匯總，根據(jù)可行性制定出相關(guān)專業(yè)的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)措施、工期及預(yù)算經(jīng)費(fèi)情況，報(bào)生技總監(jiān)審定，由廠長審批或由電廠匯報(bào)公司進(jìn)行項(xiàng)目審批。2）根據(jù)審批的項(xiàng)目，電廠專工制定出詳細(xì)的施工技術(shù)措施并提出設(shè)備和材料清單，經(jīng)生技總監(jiān)批準(zhǔn)后由檢修單位實(shí)施。完工后對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，投入運(yùn)行后要跟蹤觀察，并對(duì)運(yùn)行狀況和生產(chǎn)效益的情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益顯著的項(xiàng)目，可由生技總監(jiān)提出或上報(bào)電廠、公司，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

10、清潔衛(wèi)生管理制度

1）主廠房的清潔衛(wèi)生工作對(duì)外承包。但運(yùn)行和檢修人員應(yīng)經(jīng)常協(xié)助保持廠房、場地設(shè)備的整潔衛(wèi)生，不準(zhǔn)任何人員亂扔垃圾和雜物。運(yùn)行人員應(yīng)按照規(guī)定保持集中控制室整潔衛(wèi)生、檢修單位人員按規(guī)定出入集控室。在現(xiàn)場檢修設(shè)備時(shí)做到“工完料盡場地清”。2）任何人不準(zhǔn)在保溫外殼上或其他設(shè)備上行走。

3）廠房和設(shè)備的衛(wèi)生由專責(zé)安全員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，運(yùn)行人員在巡視設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)的不衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)報(bào)告安全員或?qū)Ｂ毲鍧嵢藛T，立即安排清理。安全員為全廠的文明生產(chǎn)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)總體上監(jiān)督全廠的清潔工作。

二、設(shè)備管理制度

1、設(shè)備責(zé)任管理制度

1）為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作，提高檢修質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。2）根據(jù)本廠實(shí)際情況，對(duì)對(duì)外承包檢修后,設(shè)備管轄范圍劃分至班組并細(xì)化到班組個(gè)人。由檢修公司報(bào)電廠備案,同時(shí)電廠各專責(zé)是理所當(dāng)然的該專業(yè)設(shè)備責(zé)任人。檢修公司建立檢修崗位責(zé)任制，做到人人有職責(zé)，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管，分工明確，相互協(xié)作，不留空白。

3）設(shè)備責(zé)任人經(jīng)常了解自己所轄的設(shè)備，掌握技術(shù)狀況，把設(shè)備管好、修好，努力提高設(shè)備的健康水平。為此應(yīng)做好以下工作： a、每天上班后巡視所轄設(shè)備，了解運(yùn)行情況、設(shè)備缺陷等，匯報(bào)檢查情況并做好記錄。如有缺陷，提出消除意見，聽候班長安排。b、設(shè)備責(zé)任人原則上是該設(shè)備大修、小修、臨修、事故檢修和消除缺陷的檢修負(fù)責(zé)人，對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任(臨時(shí)搶修時(shí)指定的其他責(zé)任人除外)。

c、設(shè)備責(zé)任人負(fù)責(zé)填寫該設(shè)備的“檢修卡片”制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，并整理原始記錄和工時(shí)、工料消耗記錄，檢修后進(jìn)行自檢，填寫設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。

d、提出改進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)備健康水平的建議。

e、經(jīng)常了解庫存?zhèn)淦放浼那闆r，自己動(dòng)手制作或修復(fù)部分備品，做到有備無患。

4）檢修班長做好以下工作：

a、督促設(shè)備責(zé)任人巡視檢查設(shè)備，聽取匯報(bào)檢查情況，安排設(shè)備缺陷消除，并向?qū)９R報(bào)發(fā)現(xiàn)的缺陷及消除情況。

b、執(zhí)行檢修計(jì)劃，保證計(jì)劃的完成，主持零星驗(yàn)收。補(bǔ)充修改備品圖紙，了解備品庫存情況，協(xié)助專責(zé)提出補(bǔ)充計(jì)劃。c、協(xié)助專責(zé)搞好技術(shù)管理，建立并整理檢修技術(shù)資料、臺(tái)帳。d、參加上級(jí)主持的設(shè)備評(píng)級(jí)會(huì)議，提出本班所轄設(shè)備改進(jìn)和提高健康水平的建議。

e、班長對(duì)本班所管轄的設(shè)備檢修質(zhì)量，設(shè)備健康水平和技術(shù)資料的完整性負(fù)責(zé)。

5）電廠每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備都應(yīng)掛牌，標(biāo)明設(shè)備名稱、和設(shè)備責(zé)任人。

2、設(shè)備管理的規(guī)定

1）發(fā)電設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理，確保設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，并應(yīng)達(dá)到以下五項(xiàng)要求： a、安全可靠，設(shè)備可用率高。b、消耗指標(biāo)低，經(jīng)濟(jì)效益高。c、不污染環(huán)境，排放符合環(huán)保要求； d、維修費(fèi)用低。

e、整潔、美觀，消除“七漏”。

2）逐步做到對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程管理，即維護(hù)保養(yǎng)、更新改造直至退役報(bào)廢的全過程管理，以達(dá)到設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)，設(shè)備綜合效能最高的目的。

3）認(rèn)真執(zhí)行可靠性管理，提出提高設(shè)備可靠性的措施，制訂分階段的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并做好費(fèi)用與效益分析。

4）建立健全設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備臺(tái)帳內(nèi)容要完整、扼要、實(shí)用、連續(xù)記錄。

3、設(shè)備缺陷管理制度 1）前言

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷，提高設(shè)備的健康狀態(tài)和運(yùn)作水平，制定此程序。2）缺陷分類

根據(jù)設(shè)備缺陷對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)影響的程度，可分為三類。第一類，嚴(yán)重設(shè)備缺陷：凡嚴(yán)重威脅設(shè)備安全運(yùn)行，降低設(shè)備出力的缺陷。

第二類，重大設(shè)備缺陷：對(duì)設(shè)備安全，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有較大的影響，處理時(shí)必須停機(jī)、停爐、停電或倒閘運(yùn)行系統(tǒng)，更改運(yùn)行方式才能消除的缺陷。

第三類，一般設(shè)備缺陷：對(duì)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響一般或影響現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，有礙文明生產(chǎn)，在處理時(shí)只需倒換單臺(tái)備用輔助設(shè)備，不影響運(yùn)行的可靠性和安全性。

凡屬一、二類設(shè)備缺陷，運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)逐級(jí)報(bào)告值長、運(yùn)行總監(jiān)，并將設(shè)備缺陷記入缺陷登記簿。3）缺陷的處理

a、嚴(yán)重及重大設(shè)備缺陷：電廠員工特別是運(yùn)行員工如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重及重大缺陷，應(yīng)立即匯報(bào)值長。運(yùn)行值班人員除做好記錄應(yīng)立即采取對(duì)策防止缺陷繼續(xù)擴(kuò)大并填寫缺陷通知單，值長還應(yīng)向其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)在得到情況通報(bào)后及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行搶修。

b、一般設(shè)備缺陷：所有缺陷單都要集中到主控室，值長簽署后生效。檢修公司各專工每天早上到主控室收集并進(jìn)行登記，盡可能安排當(dāng)天消缺。設(shè)備缺陷單中的設(shè)備缺陷內(nèi)容應(yīng)由運(yùn)行人員按要求認(rèn)真填寫，工作中要注意安全措施的落實(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全工作票制度。

c、設(shè)備缺陷消除后，檢修人員會(huì)同運(yùn)行值班人員共同驗(yàn)收，運(yùn)行人員認(rèn)可后即可銷工作票。相關(guān)專業(yè)人員登記保留缺陷單。運(yùn)行應(yīng)建立設(shè)備缺陷登記臺(tái)帳，檢修應(yīng)建立設(shè)備缺陷消除臺(tái)帳，以記錄設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除情況。一般設(shè)備缺陷登記應(yīng)包括設(shè)備具體名稱、缺陷內(nèi)容、缺陷類別、發(fā)現(xiàn)日期，缺陷消除方法、檢修負(fù)責(zé)人、消除日期等。

d、對(duì)于設(shè)備缺陷受到技術(shù)條件和材料等限制而不能及時(shí)消除時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)應(yīng)盡快組織力量研究以求得解決辦法。如果暫時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行沒有影響，可列入計(jì)劃檢修項(xiàng)目中。如果認(rèn)為有必要立即解決，但自己沒有足夠的能力，可由專工寫一個(gè)委托外單位解決的申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)生技總監(jiān)和廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。e、對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷，檢修人員需配合運(yùn)行人員做好防范措施，并各自記錄在缺陷單及設(shè)備缺陷登記臺(tái)帳中。

F、所有設(shè)備缺陷在沒有消除之前，值班人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視和采取必要的安全維護(hù)措施，防止缺陷擴(kuò)大。對(duì)較大的設(shè)備缺陷運(yùn)行人員應(yīng)做好事故預(yù)想，以防設(shè)備事故突然發(fā)生。

g、各級(jí)生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作，檢修單位專工和檢修班長是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。h、運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng)：

（1）及時(shí)設(shè)法消除，若無法消除時(shí)應(yīng)通知檢修人員處理，同時(shí)應(yīng)填寫設(shè)備缺陷單。

（2）如發(fā)現(xiàn)對(duì)安全運(yùn)行有威脅的設(shè)備缺陷時(shí)（按三類缺陷劃分），除加強(qiáng)監(jiān)視外，還應(yīng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并通知檢修人員立即處理。對(duì)運(yùn)行影響不大時(shí)，除做好登記外，還要通知檢修。

（3）運(yùn)行人員在檢修人員消除缺陷過程中，要主動(dòng)配合并創(chuàng)造條件。（4）消除缺陷對(duì)如需限制出力或跨班檢修時(shí)，應(yīng)向運(yùn)行總監(jiān)匯報(bào)，并辦好工作票的延期。

i、檢修人員定期巡視設(shè)備，查看《設(shè)備缺陷登記薄》，了解設(shè)備狀況，主動(dòng)消除缺陷。對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷記入本班《設(shè)備缺陷處理情況登記簿》，并向上級(jí)匯報(bào)。

J、生技總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷消除工作，定期巡視現(xiàn)場，了解設(shè)備缺陷及消除情況，組織分析缺陷產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),督促電廠專工對(duì)《缺陷處理情況登記簿》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計(jì)的管理工作。k、生技總監(jiān)督促專工、安監(jiān)人員分析、鑒定重大缺陷，制訂技術(shù)措施，安排幫助檢修人員消除重大設(shè)備缺陷，并按三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目的規(guī)定參加有關(guān)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收。

l、專工聽到缺陷報(bào)告后，應(yīng)即趕到現(xiàn)場協(xié)助運(yùn)行人員分析采取防范措施，提出處理意見，組織檢修人員消除。m、設(shè)備缺陷處理原則：

(1)基本做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。

(2)如牽涉到運(yùn)行方式、停機(jī)、停爐或降低機(jī)組出力時(shí)，原則上應(yīng)得到值班調(diào)度員的批準(zhǔn)。如有可能，盡量安排在低谷負(fù)荷時(shí)處理。(3)對(duì)暫時(shí)不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，電廠專工應(yīng)制定技術(shù)措施，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、條件困難的消除缺陷技術(shù)措施，應(yīng)報(bào)生技總監(jiān)批準(zhǔn)。

n、缺陷消除后應(yīng)由值長和運(yùn)行人員進(jìn)行檢查認(rèn)可后，并在缺陷單上加蓋“作廢”印章。

4、設(shè)備異動(dòng)管理制度 1）為了合理的改造設(shè)備，保證發(fā)電設(shè)備的各種技術(shù)資料與現(xiàn)場實(shí)際情況相符，必須加強(qiáng)設(shè)備各異動(dòng)管理，以免混亂造成事故。2）凡屬下列范圍內(nèi)設(shè)備異動(dòng)，事先應(yīng)由專工提出申請(qǐng)，經(jīng)生技總監(jiān)審核后，報(bào)廠長批準(zhǔn)，并建立檔案： a、熱力主系統(tǒng)及電氣主系統(tǒng)改進(jìn)。b、改變主設(shè)備的主要規(guī)范及重要結(jié)構(gòu)。c、設(shè)備新裝、更新改造或拆除。d、保護(hù)設(shè)備或保護(hù)接線有原則上的改變。e、主要輔助設(shè)備、保安設(shè)備的變動(dòng)。

3）建立“設(shè)備異動(dòng)單”，設(shè)備異動(dòng)后，由電廠專工填寫，生技總監(jiān)核對(duì)，經(jīng)廠長簽字后，抄送運(yùn)行總監(jiān)一份，由專工存底，并存入本廠技術(shù)檔案。

5、設(shè)備評(píng)級(jí)管理制度

1）設(shè)備的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)按照部頒“地方小火電廠檢修規(guī)程”附件中主要設(shè)備評(píng)級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2）設(shè)備評(píng)級(jí)工作每季度及大修后進(jìn)行一次，并將評(píng)級(jí)結(jié)果上報(bào)公司。

6、設(shè)備分界分工管理制度

1）根據(jù)本廠的生產(chǎn)建制及人員配備情況，本著有利于生產(chǎn)和管理，劃分各專業(yè)之間的設(shè)備分工管轄制度。

2）本廠只以專業(yè)為界線劃分設(shè)備的檢修界限，分成熱機(jī)、電氣、熱工三個(gè)專業(yè)分管全廠所有的設(shè)備檢修工作。

3）將化學(xué)專業(yè)分管的設(shè)備拆分成熱機(jī)、電氣和熱工三個(gè)專業(yè)，由相應(yīng)的專責(zé)工程師負(fù)責(zé)管理。

7、備品配件管理制度

1）備品配件管理的基本任務(wù)是以最經(jīng)濟(jì)的辦法，合理科學(xué)地組織備品配件生產(chǎn)，采購供應(yīng)，貯備必須的、合格的備品配件，及時(shí)滿足檢修的需要。備品配件貯備要從實(shí)際出發(fā)，制定合理的貯備定額，既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要，又要防止資金積壓。2）備品配件供應(yīng)管理和圖紙加工管理應(yīng)制定相應(yīng)的管理辦法，并由專工負(fù)責(zé)，做到備品臺(tái)帳、圖紙資料和實(shí)物三符合。加工用的圖紙要有審定，入庫備品要有驗(yàn)收。

3）檢修單位應(yīng)在每年的12月份提出備品、備件的計(jì)劃申購表，經(jīng)電廠確認(rèn)，作為下年申請(qǐng)采購的依據(jù)。在使用前一個(gè)月向電廠提出申請(qǐng)計(jì)劃。

4）根據(jù)備品的重要性和必要性，可將備品分為兩類分級(jí)管理和使用。第一類備品（事故備品）：

a、主要設(shè)備的本體部份，在正常運(yùn)行情況下不易磨損。檢修中一般不需更換，但損壞后嚴(yán)重影響主要設(shè)備的出力和安全運(yùn)行者。b、附屬設(shè)備的零部件一旦損壞后，不易修復(fù)、購買、（制造或材料特殊而恢復(fù)生產(chǎn)又急需者）。第二類備品（消耗、輪換配件）

a、在設(shè)備正常運(yùn)行情況不容易碎損，正常檢修中需要更換的零部件。b、為縮短檢修時(shí)間作輪換用的部件。c、經(jīng)常磨損需定期或不定期更換的部件。5）第一類備品除電廠專工外還需生技總監(jiān)批準(zhǔn)方能領(lǐng)用，第二類備品需經(jīng)專工批準(zhǔn)方能領(lǐng)用。

6）備品儲(chǔ)備定額由電廠專工根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況，參照上級(jí)規(guī)定，提出適合本廠的每臺(tái)設(shè)備的儲(chǔ)備定額，匯編成冊，由生技總監(jiān)審查匯總，報(bào)廠長批準(zhǔn)。

7）庫房應(yīng)定期檢查備品的保管和領(lǐng)用情況，做到心中有數(shù)，年末向廠長匯報(bào)一次。庫存各種備品應(yīng)有標(biāo)簽，注明備品名稱、規(guī)范、數(shù)量、入庫時(shí)間和驗(yàn)收人員等。

8）備品均應(yīng)存放在備品庫保管，對(duì)于精密備品及電氣備品入庫后，做好防銹、防腐、防止彎曲（細(xì)長軸）等措施，同時(shí)要注意溫度、濕度、防潮工作，以保證備品質(zhì)量合格。

8、倉庫管理 1）前言

倉庫中的所有物品應(yīng)由計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)進(jìn)行控制，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。2）目的

為使水發(fā)電廠建立一個(gè)有綜合存貨控制系統(tǒng)的高效率倉庫，使倉庫存貨既保持在經(jīng)濟(jì)的水平又能滿足生產(chǎn)的需要。及時(shí)供應(yīng)材料／備件，對(duì)維修工作做出快速反應(yīng)，保證可以及時(shí)得到必要的物資，使電廠工作計(jì)劃可以有序地進(jìn)行。及時(shí)提出有關(guān)部件備用、存貨控制、以及其它與倉庫有關(guān)的工作報(bào)告。3）庫存品的接收 a、庫存品由倉庫管理員接收，并將貨物逐項(xiàng)與發(fā)貨通知單和購物單核對(duì)。倉庫管理員在發(fā)貨通知單上簽字并保留一份副本。b、倉庫管理員為卸下重件貨物可尋求檢修公司相關(guān)維修人員的協(xié)助。c、質(zhì)量檢查由專工負(fù)責(zé)，如有可能盡量進(jìn)行功能檢查。對(duì)受損貨物、或次品應(yīng)單獨(dú)存放，等待處理和退回供應(yīng)商。

d、倉庫管理員將編上庫存品代號(hào)和庫存品位置代號(hào)，特殊貨品應(yīng)根據(jù)維修人員的具體說明來存放。

e、必要時(shí)，倉庫管理員填寫貨物損壞或貨物不符報(bào)告，并送至上級(jí)主管人員。如貨物是緊急所需品，倉庫應(yīng)立即通知訂貨。4）常用消耗品和工具

a、為方便工作，常用消耗品和工具將編上商品代號(hào)登記入冊，由各使用部門批量領(lǐng)用并自行存放。

b、最低庫存量將根據(jù)市場、物品的訂購周期等分類作規(guī)定，到達(dá)此極限就需要提出訂購。5）最低和最高庫存量

a、倉管員應(yīng)與相關(guān)專工商議，以控制最低和最高庫存量。b、庫存量調(diào)整應(yīng)抄送上級(jí)相關(guān)管理部門。6）倉庫發(fā)料

a、廠內(nèi)專用領(lǐng)料單用于所有庫存品發(fā)料，所領(lǐng)物品的用途、名稱、編號(hào)等項(xiàng)詳細(xì)填寫，領(lǐng)料單必須有授權(quán)人員的批準(zhǔn)。

b、倉庫管理人員在收到按規(guī)定批準(zhǔn)的領(lǐng)料單時(shí)發(fā)貨，如系備品、備件則需憑相應(yīng)的工作票。辦完的領(lǐng)料單將送交倉庫管理員。7）退料

a、如果因其它原因從倉庫所領(lǐng)物品未使用需退貨，需有授權(quán)人員的批準(zhǔn)。退回物資應(yīng)完好無損并寫明其名稱、代號(hào)等。b、倉庫管理員在檢查認(rèn)可后簽署辦理重新入庫手續(xù)。

c、有些換下來的耐用備件經(jīng)過專工相關(guān)檢修人員確認(rèn)并修復(fù)后，可作為新入庫貨品發(fā)放作為備件存儲(chǔ)。8）購貨單的執(zhí)行

a、所有購貨單（分為就地采購或公司采購兩種）均由庫管員根據(jù)庫存情況先加以確認(rèn)。確有需要采購者，再轉(zhuǎn)送各級(jí)加以審批、執(zhí)行。

b、一般采購目的分為：補(bǔ)充庫存用、大修用、小修用、設(shè)備修理專用、新增項(xiàng)目。所有貨物必須有編號(hào)，庫存數(shù)量有上下限，數(shù)量降低到下限就采購。緊急采購需廠長批準(zhǔn)，但事后應(yīng)補(bǔ)上手續(xù)。C、平時(shí)庫存不同于大小修備品，庫存采購由倉庫申請(qǐng)，大小修采購則由維修部門提出申請(qǐng)。大小修備品件到廠后也入庫，開工時(shí)用多少領(lǐng)多少。用剩的備品退回倉庫統(tǒng)一儲(chǔ)存。更改庫存限額須報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。9）倉庫緊急發(fā)料

在非工作時(shí)間，如急需從倉庫領(lǐng)料而又不能立即找到倉庫管理人員，可按照以下規(guī)定辦理。

a、領(lǐng)料人員請(qǐng)示當(dāng)班值長，確定是否有必要進(jìn)入倉庫。

b、當(dāng)確定需要進(jìn)入倉庫領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由值長或其指定的運(yùn)行人員會(huì)同用料部門的申請(qǐng)人、保安人員一人共同用主控室保管的倉庫鑰匙去打開倉庫門。

c、進(jìn)倉庫的所有人員，須在倉庫設(shè)的專用記錄簿上如實(shí)填寫進(jìn)倉庫原因、人數(shù)、進(jìn)出時(shí)間，并由進(jìn)入人員簽名。d、離開時(shí)妥善鎖上倉庫大門。

e、所取物料應(yīng)填好領(lǐng)料單并于次日送交倉庫補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù)。f、倉庫管理人員應(yīng)核實(shí)物料庫存，并更新庫存紀(jì)錄。10）廢料場

a、廢料場按照鐵廢料與非鐵廢料分開存放的原則指定存放。b、廢料處理將按照公司有關(guān)部門管理標(biāo)準(zhǔn)程序執(zhí)行。11）安全

a、倉庫范圍不設(shè)吸煙室，嚴(yán)禁吸煙。b、非授權(quán)人員不得進(jìn)入。

c、鑰匙保管是倉庫管理員的一項(xiàng)重要職責(zé)，所有倉庫鑰匙都由庫管員與值長管理。

d、所有通道、出入口、車輛入口均有明顯標(biāo)志。e、所有倉庫范圍都有符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全消防設(shè)施。12）盤點(diǎn)

a、倉庫庫存品每月抽樣盤點(diǎn)一次，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告以采取措施。b、倉庫的全面清查將按照相關(guān)的財(cái)務(wù)及物資管理政策進(jìn)行，接受上級(jí)的指令。

第二篇：水電隊(duì)檢修總結(jié)

檢修總結(jié)

在6月20—23日，根據(jù)礦對(duì)2010年檢修計(jì)劃的安排，以“安穩(wěn)供電、供水，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo)，我單位圓滿完成了35KV變電所、東西水廠的大檢修任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提前精心組織

我單位十分重視這次大修任務(wù)，提前一個(gè)月開始著手準(zhǔn)備。在“制度、人、物”各方面都做了充足準(zhǔn)備。針對(duì)所要檢修的項(xiàng)目，依據(jù)施工進(jìn)度表，反復(fù)認(rèn)真、逐字逐句的編寫施工安全措施。提前劃分人員安排，做到各檢修班組檢修期間人員不得休班。工具、材料提前落實(shí)到位。保證了大修開始后，各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行著。

二、合理安排檢修重點(diǎn)工作

35KV室檢修項(xiàng)目

1.檢查35kV穿墻絕緣子；

2.清除母排、絕緣子、互感器等元件上的積塵； 3.緊固各部位螺栓； 4.檢查隔離插頭、插座； 6KV室檢修項(xiàng)目：

5.檢查地面變電所6KV穿墻瓷瓶；

6.清除各變電所內(nèi)母排、絕緣子、互感器等元件上的積塵； 7.緊固各部位螺栓； 8.檢查隔離插頭、插座； 9.檢查開關(guān)柜內(nèi)各部件、聯(lián)鎖裝置、儀表，二次接線、小母線 10.測試母排，電纜絕緣 11.6KV各饋出柜五防功能檢查 水廠檢修項(xiàng)目

1、清挖預(yù)沉池內(nèi)淤泥；

2、焊接加固格柵支撐架；

3、更換、調(diào)整損壞格柵；

4、更換多介質(zhì)濾池濾料。

三、確保質(zhì)量、工作進(jìn)度

6月20日檢修工作正式拉開序幕，6月20日下午高壓班檢修35KVII段，管子班清理西水廠預(yù)沉池。6月21日高壓班檢修6KVI、6KVII段，管子班清理東水廠預(yù)沉池。6月22日上午高壓班檢修35KVI段，6月22日全天管子班清理集水池。6月23日上午高壓班檢修中央泵房I段，更換澄清池濾料。在檢修期間，各班組認(rèn)真完成了檢修計(jì)劃，保證了施工質(zhì)量。

三、檢修中的成功經(jīng)驗(yàn)

1.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。

2.施工安全措施切實(shí)有效，并且安全可靠。3.人員安排科學(xué)合理。4.工具、備件準(zhǔn)備合理。5.檢修與現(xiàn)場清理同步完成。6.完成了一些計(jì)劃外設(shè)備的檢修工作。7.對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行了試驗(yàn)。

四、檢修中存在的問題

在本次檢修中雖然我們做了充分的人員、物資準(zhǔn)備，但還是發(fā)生了很多問題。

1.針對(duì)具體檢修小項(xiàng)目工作安排、組織不細(xì)。檢修東翼泵房III段忘記帶套筒、1#主變接觸電阻沒測。2.針對(duì)具體檢修小項(xiàng)目沒有考慮人員具體能力。

某同志在21日施工時(shí)負(fù)責(zé)倒中央泵房電，在倒電時(shí)觀察不細(xì)，沒有確定聯(lián)絡(luò)是否合上就停電。

3.施工人員對(duì)具體小項(xiàng)目檢修時(shí)沒有完全按照措施施工。某同志在對(duì)中央泵房檢修時(shí)，沒有對(duì)饋出線路進(jìn)行充分放電，被線路殘余電荷打了下。

4.施工前準(zhǔn)備不足，有些材料施工需要時(shí)才去尋找影響工作時(shí)間。

換主變軟接時(shí)螺絲銹蝕，沒有準(zhǔn)備替換螺絲。5.對(duì)檢修項(xiàng)目考慮不足。

中央泵房檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)有一些柜子關(guān)上柜門后無法合閘。6.對(duì)一些設(shè)備認(rèn)識(shí)不足，沒考慮替換備件與原設(shè)備的差異。更換主井II路柜靜觸頭時(shí)發(fā)現(xiàn)原觸頭與更換觸頭厚度不一樣，導(dǎo)致上緊螺絲后靜觸頭依然轉(zhuǎn)圈。

7.人員到達(dá)工作地點(diǎn)時(shí)未向施工負(fù)責(zé)人匯報(bào)。8.6 KV室有兩個(gè)柜子五防未完好。

9.6KVII段PT在工作位置時(shí)報(bào)接地，把PT搖到實(shí)驗(yàn)位置再送即可送上。

第三篇：安全檢修制度

安全檢修制度

1．為了保證大、中、小檢修安全，必須建立檢修指揮機(jī)構(gòu)，參加檢修人員必須嚴(yán)格執(zhí)行制度，服從指揮，聽從調(diào)度，認(rèn)真操作，保證質(zhì)量，加強(qiáng)檢查，安全檢修，杜絕各類事故的發(fā)生。

2．檢修前特別是大修前必須對(duì)參加檢修的全體人員進(jìn)行安全教育。

3．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在布置檢修任務(wù)時(shí)，必須同時(shí)交代安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場必須指定專人指揮，凡是兩人以上的檢修工作必須明確負(fù)責(zé)人，在檢修期間必須指定一名工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志，負(fù)責(zé)安全工作。

4．檢修前必須根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特點(diǎn)采取以下安全措施：（1）切斷電源。（2）泄壓排氣。（3）用水蒸氣、氮?dú)?、空氣、水清洗置換，中和一切可燃易爆有毒有窒息性氣體、粉塵、酸堿等。（4）檢查起重設(shè)備、工具是否良好。（5）進(jìn)行氣體置換分析，達(dá)到允許濃度。（6）加盲板與其他設(shè)備（或系統(tǒng)）斷開隔絕。（７）辦理特種作業(yè)許可證。（８）與上下工序聯(lián)系好。（９）在電器開關(guān)、有關(guān)閥門上懸掛“禁止亂動(dòng)，有人工作”的警告牌。（10）準(zhǔn)備好必要的消防器材、勞動(dòng)保護(hù)器材。（11）必要時(shí)請(qǐng)消防人員、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

５．禁止在開車時(shí)進(jìn)行檢修工作，禁止帶電進(jìn)行檢修作業(yè)。６．進(jìn)入檢修現(xiàn)場時(shí)必須帶好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

７．生產(chǎn)設(shè)備管道容器檢修前應(yīng)由所在工段班組負(fù)責(zé)泄壓排氣清洗。符合國家防火、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)后交檢修人員檢查，經(jīng)安全員（或者檢修單位）同意后方可進(jìn)行工作。

８．從設(shè)備管道清理出的易燃易爆有毒有腐蝕性物質(zhì)不許隨意丟放，排入下水道，應(yīng)全部回收保存，以防產(chǎn)生各種事故。

９．化工容器管道設(shè)備動(dòng)火時(shí)，必須按規(guī)定做好準(zhǔn)備工作，達(dá)到動(dòng)火要求，辦理動(dòng)火證后進(jìn)行檢修。

10．拆卸管道法蘭時(shí)，人不許站在法蘭縫的正面，以防物料噴出傷人，拆下的管道部件不許隨意亂扔，嚴(yán)防落物傷人。施工現(xiàn)場堆放器材管道時(shí)必須放穩(wěn)，以防滾動(dòng)倒塌傷人壞物。

11．進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部工作必須做到：（１）清洗和氣體置換，經(jīng)分析合格后方可入內(nèi)工作。（２）拆離相連管道，加上盲板，切斷電源，在閥門、電器開關(guān)上懸掛警告牌，以防他人誤操作。（３）打開所有的人孔和一切可通氣的孔蓋，人孔手孔蓋必須放牢穩(wěn)，以防墜落傷人。（４）進(jìn)入無法徹底清洗的有毒設(shè)備內(nèi)工作時(shí)，應(yīng)戴好防毒面具，長管型面具，換氣管頭應(yīng)在設(shè)備外面的安全處。（５）進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部工作時(shí)必須戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品戴好安全帽、系好安全帶，設(shè)備人孔外必須有專人監(jiān)護(hù)，工作不完成監(jiān)護(hù)人不許離開崗位。進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部工作人員有不舒服感立即出來。（６）進(jìn)入有易燃易爆介質(zhì)內(nèi)部工作時(shí)，必須使用銅質(zhì)工具，禁止穿帶鐵釘?shù)男?。（７）設(shè)備內(nèi)部照明必須使用低壓行燈，電壓不超過１２伏。

12．有皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)或者有攪拌裝置的設(shè)備必須松脫皮帶切斷電源掛上警告牌后方可工作。

13．在設(shè)備、容器內(nèi)進(jìn)行氣焊氣割作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁將乙炔氣和氧氣泄漏在設(shè)備內(nèi)，以防爆炸，檢修中斷時(shí)將焊槍拿出來。

14．在高空多工種交叉作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場要有專人統(tǒng)一指揮、監(jiān)護(hù)，要聯(lián)系好互相照顧，戴好安全帽，系好安全帶，腳手架要牢固，思想要集中，鞋子要有防滑措施，上面的檢修人員應(yīng)將工具零件拿牢放好防止墜落傷人。

15．起重設(shè)備、工具如：鋼絲繩、滑輪，鏈條、釣鉤、鋼絲夾子、馬蹄扣、千斤頂和手動(dòng)葫蘆和各種吊車，卷揚(yáng)機(jī)扒桿等使用前必須做嚴(yán)格的檢查，有缺陷的工具設(shè)備禁止使用。

16．起吊物及起吊物附近不許站人，重物不許懸空放置。吊車卷揚(yáng)機(jī)扒桿不許持重放置。起吊安裝笨重物質(zhì)時(shí)，必須有施工方案，分工明確，統(tǒng)一指揮。

17．起重工必須嚴(yán)格遵守十不吊制度：（１）指揮信號(hào)不明，亂指揮不吊。（２）超負(fù)荷或者重量不明不吊。（３）斜拉工件不吊。（４）光線陰暗視線不清不吊。（５）吊物上和吊物下有人不吊。（６）工件緊固不牢不吊。（７）工件埋在地下，不放水，不排氣不吊。（10）六級(jí)以上的大風(fēng)不吊。

18．設(shè)備拆開后主要零部件必須有專人保管以防丟失和損壞。在檢修中檢修人員應(yīng)注意不許將邊角廢料、螺帽、螺絲、焊條頭、墊片、工具等雜物落入設(shè)備內(nèi)，工作完成后應(yīng)檢查所有的工具設(shè)備，以防遺留在設(shè)備內(nèi)造成事故。

19．地面挖坑、挖溝、必須辦理動(dòng)土證，以免損壞地下管道電纜、避雷地線、建筑物基礎(chǔ)。

20．電工、焊工安全注意事項(xiàng)按電工焊工安全生產(chǎn)規(guī)定執(zhí)行。21.非電工不許擅自處理電器設(shè)備，非焊工不許進(jìn)行電氣焊作業(yè)。22.機(jī)動(dòng)車輛：汽車、鏟車、吊車、交叉翻斗車、電瓶車、大小客車等必須專人駕駛，駕駛?cè)藛T必須自覺地遵守交通規(guī)則和廠區(qū)車輛行駛管理制度。

23.檢修結(jié)束時(shí)必須將各種安全裝置：樓梯、欄桿、扶手、安全防護(hù)罩、安全閥、阻火器、防爆膜、安全水封、剎車、壓力表、液位計(jì)、靜電導(dǎo)線、電機(jī)接地、接零、避雷針接地，地下電纜、水管標(biāo)志等全部恢復(fù)好，并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可使用。

24.檢修中不許任意占用廠區(qū)馬路方簽字移交或經(jīng)上級(jí)檢查合格后方可移交使用。，要保持廠區(qū)道路通暢無阻。如因特殊原因在馬路上堆放物質(zhì)必須經(jīng)消防管理部門同意。

25.設(shè)備檢修完成后必須履行驗(yàn)收交接手續(xù)，經(jīng)使用單位檢查、驗(yàn)收合格后，雙

26.檢修完成后必須做到工完料凈場地清，搞好衛(wèi)生，為開車創(chuàng)造有利條件。

第四篇：設(shè)備檢修制度

設(shè)備、工裝計(jì)劃檢修管理制度

1．實(shí)行科學(xué)檢修、認(rèn)真認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修規(guī)程，提高檢修水平，逐步延

長檢修間隔期。

2．根據(jù)檢修間隔期及檢查評(píng)比中發(fā)現(xiàn)和存在問題編制設(shè)備檢修計(jì)劃。

3．設(shè)備檢修計(jì)劃由車間編制，設(shè)備技術(shù)處平衡、匯總、報(bào)總工批準(zhǔn)后下

達(dá)，應(yīng)同時(shí)提出備品、配件工器具計(jì)劃。

4．系統(tǒng)裝置停車大修由生產(chǎn)付總負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備、施工

準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備和開停、置換方案的擬訂等工作。

5．系統(tǒng)檢修要切實(shí)做好停車、置換、檢修、試壓開車四個(gè)環(huán)節(jié)的工作。

6．系統(tǒng)檢修中必須嚴(yán)格質(zhì)量和竣工驗(yàn)收工作。

7．嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修計(jì)劃，若確實(shí)需要調(diào)整，必須辦理批準(zhǔn)手續(xù)。

8．結(jié)合設(shè)備大中修實(shí)現(xiàn)技術(shù)革新的（改造結(jié)構(gòu)，使用新材料配件）應(yīng)由

車間向設(shè)備技術(shù)處提出報(bào)告并附說明批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

9．檢修前由施工單位辦理檢修手續(xù)和動(dòng)火證，并派專人幫助施工人員處

理有關(guān)安全事宜，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄或標(biāo)志，確保安全檢修。

10.設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程,若檢修項(xiàng)目進(jìn)度、內(nèi)容、質(zhì)量要求遇到問題，必須向車間或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

11．設(shè)備檢修要把好質(zhì)量關(guān)，主要承壓部件要有鑒定合格證，施工單位

必須執(zhí)行壓力容器管理有關(guān)規(guī)定。

12．壓力容器的檢修，除按檢修規(guī)程驗(yàn)收外還必須執(zhí)行壓力容器管理有

關(guān)規(guī)定。

13．施工單位要按計(jì)劃節(jié)約使用材料、配件，開展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必須按項(xiàng)目退庫，不得轉(zhuǎn)移使用，盡量節(jié)約檢修費(fèi)用。

14．檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工，檢修現(xiàn)場要清潔，對(duì)工程

質(zhì)量一絲不茍。

第五篇：制度(鍋爐檢修)

鍋爐檢修班制度牌板

目 錄

一、檢修班長崗位責(zé)任制......................................................................1

二、檢修工崗位責(zé)任制..........................................................................3

三、電焊工崗位責(zé)任制..........................................................................4

四、巡回檢查制度.................................................................................6

五、工作票制度.....................................................................................6

六、設(shè)備包機(jī)制度.................................................................................8

七、消防設(shè)備分布圖............................................................................10

一、檢修班長崗位責(zé)任制

檢修班長是檢修班安全管理的直接責(zé)任者，對(duì)本班現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》組織生產(chǎn)。班長必須熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)和業(yè)余技能，并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉反事故措施及應(yīng)急預(yù)案。

1、崗位職責(zé)

（1）保證在生產(chǎn)過程中遵守國家及電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

（2）樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及安全技術(shù)規(guī)程。

（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理本班人員落實(shí)工作票、工作任務(wù)書和施工措施中的安全技術(shù)措施。檢查工作許可人同意的安全措施，齊全后方可施工。

（4）組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。（5）按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，了解設(shè)備狀況，保證設(shè)備完好。（6）帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)，并組織召開班后會(huì)；按時(shí)組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。

（7）根據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》的要求，督促工人按章操作，及時(shí)糾正職工的習(xí)慣性違章作業(yè)，確保人身和設(shè)備的安全

（8）負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員持證上崗，負(fù)責(zé)監(jiān)督本班人員正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品和使用安全工具。

（9）定期對(duì)工、器具進(jìn)行安全檢查和實(shí)驗(yàn)，確保工器具安全可靠。（10）定時(shí)進(jìn)行班組安全工作總結(jié)，查找安全工作漏洞，分析原因，制定糾正措施。

（11）負(fù)責(zé)檢查和保證責(zé)任范圍內(nèi)的安全設(shè)施的完好；禁止私自挪動(dòng)或拆除安全設(shè)施，嚴(yán)禁指揮職工違章作業(yè)。

2、責(zé)任追究

有下列行為之一的，給予檢修班長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任；

（1）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；（2）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

（3）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；（4）拒不執(zhí)行上級(jí)監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。（5）發(fā)生事故后，有下列情形之一的，依法給予檢修班長降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

①不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告事故的； ②偽造、故意破壞事故現(xiàn)場的；

③阻礙、干涉事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。

（6）在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，負(fù)直接責(zé)任。

（7）不執(zhí)行安全技術(shù)措施，私自挪動(dòng)或拆除安全設(shè)施的，負(fù)直接責(zé)任。（8）未執(zhí)行“兩票三制”及相關(guān)制度或?qū)ΜF(xiàn)場檢查、管理不認(rèn)真，負(fù)直接責(zé)任。

（9）不能夠督促工人按章操作、遵守“規(guī)程”的要求，不能夠及時(shí)處理設(shè)備缺陷，負(fù)直接責(zé)任。

（10）本班特種作業(yè)人員不持證上崗，負(fù)直接責(zé)任。（11）未組織開展班組安全教育，負(fù)直接責(zé)任。

（12）未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改工作現(xiàn)場的安全隱患，負(fù)直接責(zé)任。（13）未定期對(duì)班組內(nèi)的安全工、器具檢查、試驗(yàn)的，負(fù)直接責(zé)任。（14）因指揮失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，負(fù)直接責(zé)任。

2（15）對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

二、檢修工崗位責(zé)任制

檢修工在檢修班長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，對(duì)檢修班及其施工范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。檢修工應(yīng)經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，并考試合格取得崗位證書；掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和安全技能，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，持證上崗。

1、崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》作業(yè)。

（2）應(yīng)當(dāng)定期接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

（3）應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；否則，嚴(yán)禁上崗。

（4）應(yīng)按要求參加班組、車間的班前會(huì)、安全活動(dòng)和其它形式的安全教育活動(dòng)。

（5）檢修人員必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，充分做好檢修準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量完成檢修工作。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制度，按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，了解設(shè)備進(jìn)行狀況，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時(shí)處理，并做好記錄。

（7）服從班長及分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，杜絕違章及違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。（8）和同崗位人員自?；ケ＃皶r(shí)制止同崗位或同時(shí)作業(yè)人員的違章行為。

2、責(zé)任追究

（1）違章作業(yè)，造成責(zé)任性事故、人身事故或機(jī)電設(shè)備事故的，負(fù)直 接責(zé)任。

（2）冒險(xiǎn)作業(yè)、不采取勞動(dòng)保護(hù)作業(yè)造成人身傷害的，負(fù)直接責(zé)任。（3）對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常或安全隱患沒有及時(shí)按規(guī)程處理，不按程序上報(bào)采取措施造成事故的，負(fù)主要責(zé)任。

（4）拒不執(zhí)行上級(jí)安全指令或安全監(jiān)察指令的，造成事故的，負(fù)直接責(zé)任。

（5）因檢修工違章作業(yè)、不聽從安全指揮、指令、不遵守安全規(guī)程作業(yè)等行為造成個(gè)人傷亡的，負(fù)直接責(zé)任。

（6）未按規(guī)定對(duì)包機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，違反勞動(dòng)紀(jì)律致使設(shè)備損壞，負(fù)直接責(zé)任。

（7）因不參加安全教育培訓(xùn)，不參加安全活動(dòng)，業(yè)務(wù)能力不熟練，導(dǎo)致誤操作造成設(shè)備損壞或事故的，負(fù)直接責(zé)任。

（8）對(duì)同崗人員違章作業(yè)行為不進(jìn)行制止或上報(bào)處理的，造成事故或事故擴(kuò)大的，檢修工負(fù)有主要責(zé)任。

（9）對(duì)上述行為之一的，識(shí)情節(jié)嚴(yán)重給予檢修工警告、開除處分和經(jīng)濟(jì)處罰；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

三、電焊工崗位責(zé)任制

電焊工在檢修班長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本職工作，對(duì)當(dāng)班期間本崗范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。電焊工應(yīng)經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，并考試合格取得資格證書；掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和安全技能，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，持證上崗。

1、崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，嚴(yán)格按照《電力安全工作規(guī)程》、《檢修規(guī)程》作業(yè)。

（2）應(yīng)當(dāng)定期接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生 產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

（3）應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；否則，嚴(yán)禁上崗。

（4）應(yīng)按要求參加班組、車間的班前會(huì)、安全活動(dòng)和其它形式的安全教育活動(dòng)。

（5）檢修人員必須認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”、“質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，充分做好檢修準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)組織措施和安全技術(shù)措施，保質(zhì)保量完成檢修工作。

（6）服從班長及分管領(lǐng)導(dǎo)的指揮，杜絕違章及違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。（7）和同崗位人員自保互保，及時(shí)制止同崗位或同時(shí)作業(yè)人員的違章行為。

2、責(zé)任追究

（1）違章作業(yè)，造成責(zé)任性事故、輕傷人身事故或機(jī)電設(shè)備事故的，負(fù)直接責(zé)任。

（2）冒險(xiǎn)作業(yè)、不采取勞動(dòng)保護(hù)作業(yè)造成人身傷害的，負(fù)直接責(zé)任。（3）拒不執(zhí)行上級(jí)安全指令或安全監(jiān)察指令的，造成事故的，負(fù)直接責(zé)任。

（4）因違章作業(yè)、不聽從安全指揮、指令、不遵守安全規(guī)程作業(yè)等行為造成個(gè)人重傷甚至死亡的，負(fù)直接責(zé)任。

（5）因不參加安全教育培訓(xùn)，不參加安全活動(dòng)，業(yè)務(wù)能力不熟練，導(dǎo)致誤操作造成設(shè)備損壞或事故的，負(fù)直接責(zé)任。

（6）對(duì)同崗人員違章作業(yè)行為不進(jìn)行制止和上報(bào)處理的，造成事故或事故擴(kuò)大的，負(fù)有主要責(zé)任。

（7）對(duì)上述行為之一的，識(shí)情節(jié)嚴(yán)重給予電焊工警告、開除處分和經(jīng)濟(jì)處罰；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

四、巡回檢查制度

1、為保證發(fā)、供電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、連續(xù)運(yùn)行，檢修人員必須按規(guī)定時(shí)間、巡檢項(xiàng)目及路線進(jìn)行巡回檢查，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并采取必要措施將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、巡回檢查時(shí)應(yīng)帶上必要的用具和工具，按現(xiàn)場相關(guān)規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定和方法進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果填寫在巡檢記錄中。嚴(yán)禁發(fā)生走馬觀花、偽造記錄的現(xiàn)象。

3、巡回檢查中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)告當(dāng)值值長，并做好處理記錄。

4、巡回檢查中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí)，應(yīng)根據(jù)缺陷情況進(jìn)行通知運(yùn)行人員進(jìn)行設(shè)備倒換。

5、值班人員應(yīng)按規(guī)定每班對(duì)全車間設(shè)備、系統(tǒng)及崗位進(jìn)行巡檢，并填寫巡回檢查記錄；每天上班后，所有檢修人員對(duì)自己包機(jī)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查。查看缺陷記錄，了解運(yùn)行情況。

五、工作票制度

在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢修或安裝工作時(shí)，為了能保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行，防止發(fā)生事故，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度及《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

1、下列工作人員應(yīng)負(fù)工作的安全責(zé)任（1）工作票簽發(fā)人；（2）工作負(fù)責(zé)人；（3）工作許可人。

注：整臺(tái)機(jī)組或一個(gè)電氣連接部分上的檢修工作，應(yīng)指定一個(gè)總的工 6 作負(fù)責(zé)人，并對(duì)工作的安全負(fù)責(zé)。

2、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人需考試合格，并經(jīng)電廠批準(zhǔn)、公布。

3、工作票簽發(fā)人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：（1）工作是否必要和安全；

（2）工作票上所填寫的安全措施是否正確和完善；

（3）所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)，精神狀態(tài)是否良好；（4）經(jīng)常到現(xiàn)場檢查工作是否安全地進(jìn)行。

4、工作許可人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：

（1）審查工作票中安全措施是否完善，并正確地執(zhí)行；（2）檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備確已隔絕；

（3）對(duì)工作負(fù)責(zé)人正確地說明現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)及注意事項(xiàng)。

5、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：（1）正確和安全地組織工作；

（2）對(duì)工作人員給予必要指導(dǎo)和安全教育；

（3）檢查工作票的安全措施是否正確完備，工作許可人的安全措施是否符合現(xiàn)場實(shí)際條件；

（4）隨時(shí)督促、監(jiān)護(hù)工作人員在工作過程中遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》和施工安全措施。

6、工作票應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，簽發(fā)的工作票不能漏號(hào)、重號(hào)和無號(hào)。

7、工作票用鋼筆或圓珠筆填寫一式兩份，經(jīng)工作票簽發(fā)人審核簽字后，由工作負(fù)責(zé)人一起交給工作許可人，并辦理工作許可手續(xù)。

8、工作票應(yīng)字跡清晰，不得任意涂改，如有涂改應(yīng)有工作票簽發(fā)人（或工作許可人）簽名或蓋章，否則工作票無效。

9、工作票的內(nèi)容、設(shè)備名稱及工作特點(diǎn)和設(shè)備編號(hào)等必須填寫詳細(xì)，7 能夠清楚完整的表達(dá)檢修界限和工作內(nèi)容。

10、工作票必須由工作票簽發(fā)人簽發(fā)，其他人簽發(fā)的工作票無效。

11、值班員收到工作票要填寫《工作票登記記錄》，工作許可人在辦理許可手續(xù)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查工作票安全措施欄內(nèi)所填寫的安全措施是不是可靠、齊全，并按照要求逐項(xiàng)做好安全措施。

12、全部安全措施完成后，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人一起到現(xiàn)場檢查，確認(rèn)無誤后在工作票上簽字，方可允許開工。許可后的工作票，一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，另一份保存在工作許可人處。

13、檢修項(xiàng)目如需延期，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在計(jì)劃終結(jié)時(shí)間以前，持工作票到工作許可人及值長處辦理延期手續(xù)，延期后方可進(jìn)行檢修。

14、在檢修工作中若須變更或增設(shè)安全措施，必須重新辦理工作票。

15、事故處理可辦理工作票，但應(yīng)履行工作許可手續(xù)，并做好安全措施。

16、值班員如發(fā)現(xiàn)工作人員違反安全規(guī)程或任何危及工作人員安全的情況，應(yīng)向工作負(fù)責(zé)人提出改正意見，必要時(shí)可暫時(shí)停止工作，并立即報(bào)告上級(jí)。

17、檢修工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人和工作許可人共同到現(xiàn)場檢查工作人員是否撤離現(xiàn)場，工作場地是否清理干凈，并由運(yùn)行人員按工作票要求撤除全部安全措施，工作許可人、工作負(fù)責(zé)人方可在工作票上簽字辦理工作票終結(jié)手續(xù)。

六、設(shè)備包機(jī)制度

為了加強(qiáng)設(shè)備的包機(jī)維修工作，提高維護(hù)檢修質(zhì)量，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定以下制度：

1、電廠根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)設(shè)備管轄范圍劃分到車間，車間進(jìn)一步劃分 到班組及個(gè)人。檢修班要建立檢修崗位責(zé)任制，做到人人有專職，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管。分工明確，相互協(xié)作，不留空白。

2、設(shè)備包機(jī)專職人要經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備，掌握技術(shù)狀況，把設(shè)備管好，修好，保養(yǎng)好，努力提高設(shè)備的健康水平。

3、包機(jī)責(zé)任人每天上班后至少一次到所包設(shè)備現(xiàn)場巡視和檢查。查看缺陷記錄，了解運(yùn)行情況；查看設(shè)備外觀，零部件有無短缺、損壞或松動(dòng)；查看有無“七漏”現(xiàn)象（漏汽、漏水、漏油、漏電、漏風(fēng)、漏煤、漏塵）；管道系統(tǒng)是否振動(dòng)，轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備應(yīng)檢查振動(dòng)大小，軸承溫度高低，轉(zhuǎn)動(dòng)聲音，潤滑油質(zhì)是否合格，磨損是否嚴(yán)重；查看熱工儀表和電氣儀表指示與記錄是否正常；自動(dòng)調(diào)節(jié)裝臵是否正常，調(diào)節(jié)質(zhì)量是否符合要求等等。并向班長匯報(bào)檢查情況，并認(rèn)真做好記錄。如有缺陷記錄，要提出消除意見，聽從班長的安排。

4、設(shè)備包機(jī)責(zé)任人是該設(shè)備大修、小修、臨修、事故檢修和消除缺陷的檢修負(fù)責(zé)人，對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

5、包機(jī)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助車間技術(shù)員、設(shè)備管理員制定施工措施，負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，并整理原始記錄，做好工料消耗記錄。檢修后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫“設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳”。

6、檢修班長要經(jīng)常督促設(shè)備包機(jī)人巡視檢查設(shè)備，聽取匯報(bào)情況，安排設(shè)備缺陷的消除，并向車間匯報(bào)發(fā)現(xiàn)缺陷和消除情況，并能認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行檢修計(jì)劃，保證計(jì)劃完成，主持零星驗(yàn)收。

7、各車間要根據(jù)自己所轄設(shè)備的具體情況，制定出各級(jí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和維修包機(jī)獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法，使設(shè)備維修包機(jī)制度得以貫徹執(zhí)行。

七、消防設(shè)備分布圖