第一篇:想開家書店的開店流程與進貨渠道講解
想開家書店的開店流程進貨渠道
圖書進貨渠道基本有三: 一是從出版社直接進貨; 二是從書商手里進貨; 三是批發(fā)市場直接進貨。作為初始經(jīng)營的書店而言,從批發(fā)市場進貨是最廣泛的做法,批發(fā)市場的現(xiàn)金交易可以使拿貨的折扣降低5~8個百分點。此外,許多新書首輪發(fā)售的時候出版社會將其先發(fā)包給一些書商并給予較大的折扣額度,如與有實力的固定書商保持良好的合作關(guān)系,則可占此市場先機。需要特別注意的是,無論是出版社、書商還是批發(fā)市場,基本上采取的都是“可調(diào)不退”的供書模式,調(diào)配價格按書籍現(xiàn)有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。
另外講一下如何開書店:
一般來講,附近有文化娛樂場所、商業(yè)寫字樓及成熟的住宅社區(qū)、大學區(qū)、商業(yè)區(qū)等地方,都是可以選擇的開店位置。個人創(chuàng)業(yè)投資的書店一般規(guī)模較小,流動客流和固定的客流都非常重要,因此,最好選擇社區(qū)或大學區(qū)周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多,又背靠穩(wěn)定的社區(qū)讀者群體的地方。大學區(qū)的書店盡量避免過多的暢銷書,而寫字樓附近太學術(shù)化的書籍也不會好賣,專業(yè)性強的書店開在相關(guān)的場所附近,則會事半功倍
二、申請
1.選好店址后,由書店所在地的區(qū)文化委員會派專人看地址。
2.工商局核名。(現(xiàn)階段純個人書店審批終止,必須為股份制書店,所需注冊資金10萬元,或者注冊有限責任公司,注冊資金30萬元。)
3.到店址所在地區(qū)的區(qū)文化委員會審辦開店許可證明,攜帶由區(qū)文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經(jīng)營許可證。
4.工商局驗資、注冊,辦理營業(yè)執(zhí)照。5.稅務(wù)登記
6.開業(yè)
定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題,比如先明確書店定位然后有目的地尋找店址,力求最大限度地鎖定目標顧客群體;而如果已經(jīng)有了特定的店址,則需根據(jù)書店的所在位置以及周圍現(xiàn)有及潛在的消費群體選擇經(jīng)營類目,同時根據(jù)他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講,附近有文化娛樂場所、商業(yè)寫字樓及成熟的住宅社區(qū)、大學區(qū)、商業(yè)區(qū)等地方,都是可以選擇的開店位置。個人創(chuàng)業(yè)投資的書店一般規(guī)模較小,流動客流和固定的客流都非常重要,因此,最好選擇社區(qū)或大學區(qū)周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多,又背靠穩(wěn)定的社區(qū)讀者群體的地方。大學區(qū)的書店盡量避免過多的暢銷書,而寫字樓附近太學術(shù)化的書籍也不會好賣,專業(yè)性強的書店開在相關(guān)的場所附近,則會事半功倍?!揪C合書店】 包羅萬象,類似于新華書店、書城等?!咎厣珪辍?特色書店,如果狹義上講,是指專門從事某一類書的銷售和服務(wù)的書店。事實上,“銷售與服務(wù)”涵蓋了很多個層面,它可以是價格上的、銷售種類上的、經(jīng)營模式上的及服務(wù)特色上的等等。與連鎖店相比,這類書店對店主來說自由度較大,可以充分體現(xiàn)個人的意愿和特色;進貨渠道由自己掌握,市場反應(yīng)能力較強;但需要付出較多的廣告宣傳費用,風險也完全由個人承擔。特價書店 顧名思義,這類書店在價格上做文章?,F(xiàn)在的書價節(jié)節(jié)攀升到和薪資微調(diào)絕對不成比例,于是,特價書
店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨,這些特價書店往往緊跟時尚潮流,價格卻低廉,自然遂了購書癖們的心愿。此類書店基本為中小型的綜合類書店,匯集從文學藝術(shù)、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領(lǐng)域的書籍,以價廉質(zhì)優(yōu)吸引回頭客并刺激消費欲望。專業(yè)書店 指專門銷售某一特定產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及其相關(guān)領(lǐng)域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創(chuàng)辦者個人思想,同時創(chuàng)辦者多有行業(yè)背景,具有此一領(lǐng)域超于常人的行業(yè)知識或者專業(yè)敏感。此類書店專業(yè)性強,提供某一產(chǎn)業(yè)或行業(yè)多角度全方位的書籍及資訊,別無我有,“專精尖”是此類書店的最大特色。主題書店 指在銷售書籍種類或者經(jīng)營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內(nèi)容多集中在生活、娛樂領(lǐng)域,有忠實的擁護者與追捧者,因其特色獨具而使消費者養(yǎng)成品牌忠誠度,并以口傳效應(yīng)在朋友中廣為流傳。氛圍書
店 指在經(jīng)營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環(huán)境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧,以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。【進貨渠道】 對于全部需要自己進貨的特色書店老板,現(xiàn)有圖書進貨渠道基本有三: 一是從出版社直接進貨; 二是從書商手里進貨; 三是批發(fā)市場直接進貨。作為初始經(jīng)營的書店而言,從批發(fā)市場進貨是最廣泛的做法,批發(fā)市場的現(xiàn)金交易可以使拿貨的折扣降低5~8個百分點。此外,許多新書首輪發(fā)售的時候出版社會將其先發(fā)包給一些書商并給予較大的折扣額度,如與有實力的固定書商保持良好的合作關(guān)系,則可占此市場先機。需要特別注意的是,無論是出版社、書商還是批發(fā)市場,基本上采取的都是“可調(diào)不退”的供書模式,調(diào)配價格按書籍現(xiàn)有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。【服務(wù)】 對特色書店來說,在買方市場已經(jīng)逐漸形成,價格的比拼與進貨渠道都相當?shù)那闆r下,加強服務(wù)便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購;店內(nèi)裝修的舒適度與書籍分類的擺放;店內(nèi)員工對于書籍的熟悉度等等,這都是普通層面的服務(wù)范疇。同時,還可
以根據(jù)市場提供增值服務(wù),比如累積消費額度的優(yōu)惠措施,折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。尤為值得一提的是,特色書店老板的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度,許多小型書店的老板都與出版社的編輯保持著良好的關(guān)系,更與店內(nèi)的消費者成了好朋友,從而在更廣的范圍內(nèi)了解出版社動態(tài)與消費者心理與需求,形成了良性的互動?!酒渌袛?shù)】
一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高,書店經(jīng)營也日益朝向人本主義的方向發(fā)展。在環(huán)境因素正在成為消費主導(dǎo)的今天,許多書店采取了多種經(jīng)營的方式,比如為書店附加咖啡吧與茶座,它不但是人們購書累了的休憩地,更成了許多人會友與商務(wù)談判的絕佳之地。
二、除了日常的銷售外,書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會,評書會等主題活動,擴大書店自身的社會影響。
三、網(wǎng)上書店。經(jīng)濟與技術(shù)實力兼?zhèn)涞慕?jīng)營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網(wǎng)絡(luò)上,作為宣傳與銷售的良好補充,甚至,網(wǎng)絡(luò)因其便捷的特性吸引了更多的眼球,從而也激發(fā)了更大的購買欲望?!撅L險提示】 在激烈的市場競爭中,一家書店的經(jīng)營與發(fā)展必定不是一蹴而就的事情,并非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠,市場經(jīng)濟下,絕對需要更仔細的商業(yè)精明。1,出版社、書商與批發(fā)商的“可調(diào)不退”供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積,經(jīng)驗者建議“數(shù)量少,勤跑腿”的采購方式。2,個人書店者多半是圓內(nèi)心中的一個夢想或者情結(jié),有許多有特別偏好的專業(yè)或者主題書店的經(jīng)營者對于此一領(lǐng)域商業(yè)操作的基本原則毫無概念,經(jīng)驗者建議經(jīng)營者一定要基本的財會知識、制度與經(jīng)營常識。3,盜版書充斥市場,造成了一定程度的市場混亂,同時也會給采購者帶來經(jīng)濟上的損失,經(jīng)驗者建議經(jīng)營者一定要具備專業(yè)知識與識別技能。4,圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場,它有其自身的發(fā)展規(guī)律,經(jīng)驗者建議經(jīng)營者一定要隨時關(guān)注圖書市場波動及其發(fā)展熱潮和方向,為采購奠定堅實的基礎(chǔ)
想開書店的請注意:賺錢的書店是這樣開的開店手續(xù)其實開家書店的手續(xù)并不復(fù)雜,如果開的是零售店,則要先去所在區(qū)文化局申請“出版物經(jīng)營許可證”,然后去區(qū)工商局辦理營業(yè)執(zhí)照?,F(xiàn)在有的省市的區(qū)縣可以辦理并聯(lián)審批,即可直接在工商局辦理許可證和營業(yè)執(zhí)照,沒有什么大問題的話,一般在5個工作日內(nèi)就可以完成。如果要同時賣光碟的話,就必須再去文化局審批一個“音像制品許可證”。其它的手續(xù)和普通零售店沒有區(qū)別。其次,經(jīng)營者必須通過“出版物發(fā)行職業(yè)資格考核”。注意事項 現(xiàn)在看來,私人開書店經(jīng)營好的還是比較少。其實不是開書店不能賺錢,而是懂書店經(jīng)營之道的人不多。所以,奉勸你開書店時注意以下幾個問題: ◆定位書店的定位最好比當?shù)匚幕諊愿咭稽c,這樣讀者會欣賞你的書店。定位太高,讀者會離你遠遠的,定位太低讀者會不理你。比如店堂音樂,輕緩是一定的,最好是世界經(jīng)典名曲?!糸_特色書店 很多老板雖然開店賣書,但卻不知道自己該賣什么書.能賣給誰。結(jié)果就文藝書幾本,學術(shù)書幾本,輔導(dǎo)教材塞塞,再進幾本暢銷書充充門面。這樣的書店沒特色,沒優(yōu)勢,怎么能留住顧客? 所以書店開得比較成功的,都有自己的獨門“秘笈”?;蛘呖康蛢r,便宜但實惠,對于已經(jīng)成為商品的書來講,物美價廉永遠會讓人彈眼落睛,蜂擁而至或者有個性,服務(wù)特別,你給特定的顧客提供了他們在其他書店享受不到的服務(wù),也是一種比較有效的方式?!糇⒁赓彆h(huán)境 不要以為書上架就可以了。實際上,買書看的人,不光是要買書,更重要的是一種氛圍,一種交流。比如書店能給顧客提供獨到的推薦,比如買書者能在書店和老板交流交流一些心得。書店只有出眾,才能吸引顧客。◆開
特價書店 很多書蟲都有淘書的經(jīng)驗,特價書店就是他們很好的淘書場所。特價書店一般銷售出版社庫存或滯銷的書籍,銷售價格往往低于書籍定價的一半。而且,特價書店里雖然都是陳舊或滯銷的書籍,但光顧的大有人在,不僅有學生,工作人士和退休老頭也不少。◆開休閑書店 開一間像咖啡館一樣的休閑書店。店的面積不用大,帶洗手間,裝
修最好用舒服透光的屋頂,靠墻擺一溜書架,主要賣一些文化、旅游類書籍及畫冊,原 價出售。中間都是沙發(fā)或椅子,很多白領(lǐng)階層都喜歡在假曰去到一個修整的場所,花上 一個下午,捧一疊自己喜歡的書籍,曬太陽,喝咖啡。書店里可以賣書、賣咖啡、果汁 等飲料,還可以出租場地、搞展覽,飲料可以賣貴點,把書店經(jīng)營成一個獨特的文化聚 會場所,相信會有很多顧客光臨?!舫杀究刂?為了降低成本,可以租前店后住房的商 鋪,每月租金也就 2500 元。書店的裝修簡單為主,素墻,普通書架,簡易書桌,5 萬 元左右就可以搞定。書店的兩側(cè)墻是一溜到頂?shù)臅?;在原來砌墻的地方,見縫插針再 添幾排窄書架;中間則擺幾張大書桌,簡易的,3 米長.1.5 米見方,下面堆滿備書。目前,有著作權(quán)的新書,價格一般按以下比率分割: 作者,10%甚至更少; 出版社,40% —50%;剩余的 40%一 50%都屬于流通渠道。沒有著作權(quán)的書,進價更低。因此,如 果直接從出版社進滯銷的庫存書,進價往往只要定價的 2 成,甚至更低。
第二篇:網(wǎng)店開店流程講解
網(wǎng)店培訓
要想開網(wǎng)店首先要做好開店準備:
開店其實挺容易就是按照淘寶提示的步驟進行就可以
1進入淘寶網(wǎng)首頁,右側(cè)有個免費注冊,三個步驟即可完成注冊(填寫用戶信息、驗證賬戶信息,注冊成功)
2進入淘寶網(wǎng)賣家中心——免費開店——需要完成三件任務(wù)即可開店1開始認證,開始考試——填寫店鋪信息
第一步實名認證,注意證件清晰度,如果模糊就可能認證失敗
開店考試。
現(xiàn)在我們?yōu)閬碇v解一下該怎樣裝修店鋪,裝修可能麻煩一點。
一.1首先進入阿里旺旺賣家版,點擊下面的淘字,點擊店鋪管理,就會出現(xiàn)這樣一個頁面,首先來裝修店招,店招高度為150像素,點擊店招右上方的編輯—編輯背景圖
—在線編輯—來到店招裝修市場(有好多需要付費的)可以用QQ截屏 等截屏。保存到桌面上,更換背景,(新申請的店鋪這邊有個子模塊,需要把它去掉顯示背景圖前的鉤去掉,店鋪標志,標題的鉤去掉,之后再把顯示背景圖前打勾,之前去掉是因為不去掉這個勾另外兩個也不能去掉)——保存
2左側(cè)裝修:收藏店鋪:首先要添加自定義內(nèi)容區(qū)(上移)——去有收藏店鋪的店鋪復(fù)制收藏店鋪的圖片,保存到桌面,圖片是復(fù)制人家的3進入阿里旺旺賣家版,同樣是點擊淘字,找到圖片空間,點擊添加圖片上傳,將復(fù)制的圖片上傳到圖片空間,保存
4回到店鋪管理,找到剛才的自定義內(nèi)容區(qū)——編輯——出現(xiàn)一個頁面,下面有個插入圖片空間圖片——找到圖片—找自己店鋪的收藏地址——鏈接(點開阿里旺旺的的淘字,點到我的店鋪,可以明顯的看到收藏店鋪,不要去點擊收藏,點擊之后你會發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)一個,您不能收藏自己的店鋪,把鼠標移到點擊收藏上面,右擊復(fù)制鏈接地址,雙擊圖片,把鏈接地址粘貼下來)點擊保存,然后收藏店鋪這一塊就做好了。可以點擊一下收藏本店檢驗是不是正確,如果出現(xiàn)您不能收藏自己的店鋪,說明制作正確。點擊右上角的發(fā)布。
二.寶貝分類(相對簡單)——增加新分類——一一添加就行,讓顧客找到所需的寶貝(不要忘記保存)
三.廣告頁,添加自定義內(nèi)容放置圖片
四,發(fā)布寶貝(這是淘寶開店的核心了)
同樣進入阿里旺旺賣家版,點擊發(fā)布寶貝,左上角的個人閑置——發(fā)布閑置——輸入寶貝標題分類等——立即發(fā)布——回到買家中心——櫥窗推薦點擊推薦
第三篇:經(jīng)銷商與廠家進貨運輸流程
經(jīng)銷商與廠家進貨運輸流程
(1)經(jīng)銷商接到訂貨單一定要注意交貨日期,如果顧客交的是定金務(wù)必盡快與廠
家定貨,提前聯(lián)系托運部把貨運到倉庫做好顧客提貨前的所有準備工作,如果不能如期交貨要提前和顧客溝通。
(2)經(jīng)銷商填報派車單后一定要注意查看有無加蓋后勤部專用章,和駕駛員、裝
卸工到貨運部提貨時務(wù)必交待裝卸工輕拿輕放查驗貨物外觀有無破損,分清責任務(wù)必在單據(jù)上將破損的商品注明。
(3)運輸期間,經(jīng)銷商與駕駛員、裝卸工是雇傭關(guān)系,如果不聽調(diào)遣,經(jīng)銷商可
直接向后勤部負責人投訴,貨入到倉庫經(jīng)銷商再把后勤派車單交給駕駛員。
(4)駕駛員、裝卸工既沒按商城規(guī)定認真為商戶服務(wù),又沒按經(jīng)銷商合理的要求
裝卸、運輸?shù)絺}庫引起經(jīng)銷商不滿甚至換車換人的事件,則該車此趟空駛費用由駕駛員和裝卸工分攤。
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第四篇:開書店的流程和書店的經(jīng)營與管理
開書店的流程和書店的經(jīng)營與管理
零售書店定位:
開書店必須要有清晰的市場定位,特色是書店的生命。目前的正版圖書市場,贏利最大的就是特價書。所謂特價書,就是已經(jīng)過了流行風頭的暢銷書,不過博書在線批發(fā)的很多特價書是2004年出的。由于價格因素,這樣的書是最暢銷的。她建議,可以開一家特價書店,推行全面“打折”,折到9折之間。特價書在北京、南京等地的圖書市場就可以進到貨。所有的上榜書都有,而且大眾文化類的圖書也不少。如果書店的書全部以7折售出,從博書在線批發(fā)一般在1點8折左右,書店平均毛利在500%左右,其中租金、工資、各項稅費及損耗占23%-25%,純利潤大約在450%左右,是真正意義的暴利行業(yè)。
個人投資開書店,除了固定資產(chǎn),如房租、設(shè)備等的投入之外,資金壓力相對較校只要堅持每個月結(jié)賬,建立起穩(wěn)定良好的信用,小書店通常在熬過開業(yè)最初一段時間后,以后的貨款滾動就會輕松一些。
書店 進貨渠道:
如果想開特價書店,可以在北京或者省會的特價書市進貨。如果想做流行圖書,可以在出版社進貨。
出版社的供貨關(guān)鍵看信譽。一般從出版社進貨,一般需要批發(fā)特價圖書的副本量非常大,才能拿到3折左右的價格,但如果渠道順暢則只需要1點8折左右就可以批發(fā)到,而且對副本量幾乎無任何限制,只需要1個品種有3本就可以批發(fā)?。ㄌ讜猓┫啾戎?,從國內(nèi)特價書批發(fā)門戶網(wǎng)站博書在線這條進貨途徑對小書店經(jīng)營者來說可謂捷徑,它不要求雄厚的資金,而且服務(wù)非常的好。
書店推銷策略:
書店可以推行會員制,會員可以享受更低的折扣,同時每年年終時可以隨便選擇一本一定價位內(nèi)的新書。書店每年還可以舉辦答謝讀者活動,如抽獎等。
圖書是一種精細產(chǎn)品,在大部分情況下它具有不可替代性。消費者買肥皂,想買力士的,沒有的話可以用舒膚佳來代替,但買書的時候,你要一本哈貝馬斯的著作,沒有的時候就不可能用德里達或者春樹的作品代替。所以做好專業(yè),保持特色,是保證客源的最好方法。
特價書店的推銷應(yīng)該“比流行高半格”,不斷舉辦一些主題活動,這樣便于聚集書店的人氣。
書店圖書陳列:
首先要設(shè)計醒目、一目了然。如果書店的賣場面積較大,可以在書店的入口處配置相應(yīng)的布局圖,這是非常重要的,它屬于導(dǎo)購系統(tǒng),讓讀者馬上看到圖書區(qū)域的分布。
其次,造型簡潔,體現(xiàn)特色。書店在堆放式擺放(書墩)時應(yīng)該注意簡潔,擺放形式有:圓形、螺旋形、方形等等。同時在陳列圖書時應(yīng)該和書本身的內(nèi)容進行搭配。
最后,分區(qū)定位、常換常新。書店在布局陳列時要分區(qū)定位,局部可以做適當調(diào)整。
書店庫存管理:
書店的商品約占總流動資產(chǎn)的2/3,也就是65%以上,因此若是庫存額過大,會引發(fā)資金周轉(zhuǎn)與款項支付上的問題。霍然總結(jié)了理想庫存額的計算方式與貸款的注意事項。
一、庫存額需控制在月平均銷貨收入的3倍之內(nèi)(這是以一般書店的周轉(zhuǎn)率:1年周轉(zhuǎn)4次而換算出來的結(jié)論)。
二、月度庫存額的計算a.計算出為月平均銷貨收入3倍的標準庫存額(以進貨金額計算)。
b.計算出自店的月銷售指數(shù)(各月的銷貨收入除以月平均銷貨收入)。c.月度的理想庫存金額為:a+b 上述均只是參考的數(shù)據(jù)。建議書店業(yè)主可以挑選比較閑暇的月份(一年兩次),設(shè)定為店內(nèi)的庫存整理月,檢核一下:庫存的金額是否在理想范圍內(nèi)?若能夠?qū)嵤齑姹P點則一定更能掌握確實的現(xiàn)況。也可以參考手上的進、出、退貨的清單,如此就算不必大費周折盤點,也可掌握大概的庫存狀況。
書店進退貨管理:
補書:書店的補書,以上一次進貨至補書當日期間銷售的書籍冊數(shù)為補書數(shù)量的依據(jù)??赏说倪M貨量一般建議控制為上一期銷量的1.1倍;不可退的進貨量則建議維持在上一期銷售量的9成。
退貨:以銷售量為依據(jù),做量的調(diào)整。退貨事宜應(yīng)該在當初進貨時與供貨商協(xié)調(diào)好,這樣可以省去不少麻煩。
投資風險:
目前經(jīng)營特價書店的壓力主要來自于盜版圖書的經(jīng)營者,他們的利潤高達百分之8百。
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第五篇:家裝(設(shè)計師)渠道開發(fā)與合作
盛斌子介紹: ——家居建材營銷咨詢顧問,商業(yè)合伙人,培訓師 ——十余年銷售與市場職業(yè)經(jīng)理人生涯,中國百位品牌營銷與策劃代表人物 ——在著名家電、建材、快銷品企業(yè)從事過分公司總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、渠道總監(jiān)(代)——營銷專著《渠道激勵—營銷制勝的核心利器》、《出奇制勝—泛家居(建材、家電)營銷非常術(shù)》、《頂尖企業(yè)營銷?傳播實戰(zhàn)工具》,《終端爆破——立體整合營銷突圍》(待出版)——手機***;郵箱shengbinzi@tom.com 家裝(設(shè)計師)渠道開發(fā)與合作
【課程對象】
建材行業(yè)業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理、中高層銷售人員、經(jīng)銷商 【課程目標】
設(shè)計師渠道幾乎是家居建材行業(yè)的主流渠道之一,關(guān)于這類的課程相對較少,很重要的原因之一是培訓老師對此模塊涉足的不多,盛斌子老師常年在企業(yè)一線從事銷售工作,對設(shè)計師的推廣有其獨到的體會,通過盛老師的課程,您將掌握關(guān)于“家裝的渠道的基本知識”、“如何有效的拓展家裝渠道”以及“家裝推廣的活動要點”三大模塊的知識。【培訓方式】
講授、現(xiàn)場練習、角色演練、案例分析、游戲體驗、分組討論、頭腦風暴
一、家裝渠道簡介
1.家庭裝修流程 2.家裝渠道合作對象 3.家裝設(shè)計師渠道現(xiàn)狀 4.家裝渠道操作難點
二、家裝渠道拓展攻略
1.信息搜集 2.拜訪接觸
3.了解需求
4.建立客情
5.服務(wù)跟進
6.維護拓展 7.業(yè)績提升
三、設(shè)計師活動推廣要點
1.推廣活動的目的
2.推廣活動的形式(原創(chuàng)觀點)
? 大師論壇,大規(guī)模品牌推廣 ? 小型宣講,開業(yè)或促銷預(yù)熱 ? 高端沙龍,高品位分享 ? 外出旅游,名作考察
? 學習提升,知名設(shè)計事務(wù)所學習? 設(shè)計大賽
? 簽約高端設(shè)計師為設(shè)計顧問 ? 建立新型的返點機制
? 經(jīng)銷商設(shè)計師渠道開發(fā)與維護
3.案例分享 4.主要工具表格一覽