第一篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化目錄指導(dǎo)

建筑施工企業(yè)安全管理體系資料內(nèi)容

一、安全管理控制目標(biāo)

（一）企業(yè)和項(xiàng)目制定的安全控制目標(biāo)

1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。

2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項(xiàng)目特點(diǎn)，按實(shí)際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，如企業(yè)達(dá)到市級(jí)安全先進(jìn)單位，項(xiàng)目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。

3、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：項(xiàng)目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實(shí)施文明工地的目標(biāo)。

（二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄，項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)必須有上級(jí)部門(mén)審批和傳閱記錄。

二、安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批和項(xiàng)目發(fā)放記錄。

（一）安全交底制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（三）專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的專(zhuān)項(xiàng)（施工用電、大型機(jī)械、特殊類(lèi)腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度

（四）設(shè)備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗(yàn)收制度(含檢測(cè)、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報(bào)廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)

（五）分包單位安全管理制度（針對(duì)專(zhuān)業(yè)類(lèi)、勞務(wù)類(lèi)等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎(jiǎng)罰考核）

（六）安全教育培訓(xùn)制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（七）班組安全活動(dòng)制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（八）安全檢查制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（九）安全隱患整改責(zé)任制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十一）工傷事故報(bào)告制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十二）施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律制度（項(xiàng)目制定）

（十三）消防管理制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十五）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度（項(xiàng)目制定）

（十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項(xiàng)目均需制定）

（十七）各工種安全操作規(guī)程

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法人代表）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)等部門(mén)］安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其部門(mén)職責(zé)分工，確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報(bào)告。

（二）項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。

（三）項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任包含：項(xiàng)目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書(shū)記、安全主管、安全員、施工員、機(jī)電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長(zhǎng)、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。

（四）責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。

（五）結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（分企業(yè)和項(xiàng)目級(jí)），同時(shí)編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。

（六）企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核，項(xiàng)目的時(shí)限自行調(diào)整。

四、安全生產(chǎn)資金保障

企業(yè)制定保障計(jì)劃和落實(shí)資金，必須保留各種單據(jù)備查，項(xiàng)目將實(shí)際發(fā)生費(fèi)用匯總報(bào)公司，現(xiàn)場(chǎng)留存單據(jù)。企業(yè)和項(xiàng)目填寫(xiě)安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計(jì)表，應(yīng)相互對(duì)應(yīng)。

（一）安全培訓(xùn)費(fèi)：安全資格上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、安全員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費(fèi)

（二）宣傳、活動(dòng)投入：開(kāi)展安全月活動(dòng)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝競(jìng)賽、訂閱安全類(lèi)報(bào)刊雜志、制作展覽板等

（三）現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)：洞口臨邊防護(hù)設(shè)施（含租賃費(fèi)）、電器產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換檢測(cè)費(fèi)

（四）安全防護(hù)（勞保）用品：三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等

（五）文明施工設(shè)施：現(xiàn)場(chǎng)圍檔（含大門(mén)）、場(chǎng)地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等

（六）人工費(fèi)：現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修，垃圾清運(yùn)等人工費(fèi)用

（七）意外傷害保險(xiǎn)、安全技術(shù)服務(wù)費(fèi)

五、安全教育、培訓(xùn)

企業(yè)定期對(duì)各部門(mén)和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，項(xiàng)目對(duì)全體人員分工種、分部、分項(xiàng)、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，尤其危險(xiǎn)源單獨(dú)教育記錄，同時(shí)要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。

（一）職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡

（二）節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

（三）新進(jìn)場(chǎng)工人教育記錄

（四）安全教育記錄（定期月或季度）

（五）班前安全活動(dòng)、安全周講評(píng)記錄

（六）安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)（復(fù)印件附后

（七）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。

六、采購(gòu)

企業(yè)或項(xiàng)目分包單位采購(gòu)安全用品時(shí)，必須選擇行業(yè)管理部門(mén)認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)，若無(wú)可自行采購(gòu)；采購(gòu)時(shí)提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書(shū)、合格證），將其附在安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料表上。

（一）合格供應(yīng)商目錄（其生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件）

（二）安全用品驗(yàn)收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開(kāi)關(guān)、配電箱、限位裝置、保險(xiǎn)裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動(dòng)房等）

（三）安全用品采購(gòu)驗(yàn)收資料表（每頁(yè)粘貼一種物資）

七、分包管理

（一）合格分包方名錄（企業(yè)以紅頭文件方式公布，項(xiàng)目留存）

（二）項(xiàng)目分包方名錄

（三）分包方安全生產(chǎn)能力評(píng)價(jià)記錄

（四）項(xiàng)目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書(shū)

（五）分包方的安全職責(zé)和落實(shí)情況資料

（六）分包方開(kāi)展安全活動(dòng)資料

八、施工過(guò)程控制

（一）總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)安全總交底

（二）施工過(guò)程中的分部（基礎(chǔ)、主體、裝飾等）、分項(xiàng)（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認(rèn)，不得偽造代簽。

（三）安全設(shè)施移交表

（四）三級(jí)動(dòng)火許可證

（五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)拆除申請(qǐng)表

九、危險(xiǎn)源控制

（一）企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制、策劃、建檔，制定針對(duì)性應(yīng)急預(yù)案（含重大危險(xiǎn)源控制清單和檢查記錄）。

（二）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對(duì)涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計(jì)安全交底。

十、事故應(yīng)急救援

編制應(yīng)急救援計(jì)劃（含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報(bào)告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。

（一）應(yīng)急救援預(yù)案演練和評(píng)價(jià)記錄表

十一、安全檢查和糾正措施

（一）公司和項(xiàng)目安全檢查匯總表

（二）公司和項(xiàng)目安全檢查記錄［項(xiàng)目檢查類(lèi)型包括：定期安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)（施工用電、大型機(jī)械、特殊類(lèi)腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等］,包括行業(yè)管理部門(mén)或項(xiàng)目上級(jí)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查記錄匯總

（三）安全檢查日記

（四）隱患整改通知書(shū)

（五）安全檢查罰款通知書(shū)

（六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗(yàn)收單

（七）模板支撐系統(tǒng)驗(yàn)收單，含計(jì)算書(shū)。

（八）井架、龍門(mén)架搭設(shè)驗(yàn)收單

（九）塔吊、施工升降機(jī)、落地操作平臺(tái)驗(yàn)收單

（十）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、接地電阻測(cè)試、移動(dòng)手持電動(dòng)工具、電工巡視驗(yàn)收單

（十一）施工機(jī)具驗(yàn)收單

（十二）基坑支護(hù)驗(yàn)收表、基坑監(jiān)測(cè)記錄

（十三）洞口臨邊驗(yàn)收防護(hù)記錄

十二、安全改進(jìn)

企業(yè)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評(píng)估。

（一）安全會(huì)議記錄

（二）安全自我評(píng)估報(bào)告

（三）安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)

十三、安全資料收集

（一）企業(yè)和項(xiàng)目由專(zhuān)人負(fù)責(zé)更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級(jí)和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的規(guī)章制度。

（二）安全資料分類(lèi)裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用A4頁(yè)，需簽字部分不得代簽。

（三）重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、事故緊急救援資料必須單獨(dú)保管建檔。體系資料準(zhǔn)備齊全后，匯總裝訂成冊(cè)，項(xiàng)目的體系資料存放備查。

第二篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件目錄

《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》1988年12月29日 第七屆人大常委會(huì)第五次會(huì)議通過(guò)

《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》1990年4月6日 國(guó)務(wù)院第53號(hào)令

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》1990年8月24日 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局第13號(hào)令

《國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》1990年5月19日發(fā)布實(shí)施

《標(biāo)準(zhǔn)檔案管理辦法》1991年10月28日 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局第25號(hào)令

《國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》1993年12月13日 國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局第35號(hào)令《關(guān)于推進(jìn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)若干規(guī)定》1993年12月9日 國(guó)經(jīng)貿(mào)[1993]532號(hào)

《電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》1999年6月16日國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)第10號(hào)令

GB/T 13016—1991 《標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求》

GB/T 13017—1995 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南》

GB/T 15496—1995 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》

GB/T 15497—1995 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》

GB/T 15498—1995 《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求》

GB/T 1.1—1993《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1單元：標(biāo)準(zhǔn)的起草與表述規(guī)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的基本規(guī)定》GB/T 1.2—1996《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1單元：標(biāo)準(zhǔn)的起草與表述規(guī)則 第2部分：標(biāo)準(zhǔn)出版印刷的規(guī)定》GB/T 1.3—1997《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1單元：標(biāo)準(zhǔn)的起草與表述規(guī)則 第3部分：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)定》GB/T 1.4—1988《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)定》

GB/T 1.5—1988《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 符號(hào)、代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)定》

GB/T 1.6—1997 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1單元：標(biāo)準(zhǔn)的起草與表述規(guī)則第6部分：術(shù)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)定》GB/T 1.7—1988 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)規(guī)定》

GB/T 1.8—1989 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)規(guī)定》

GB/T 1.22—1993 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第2單元：標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的確定方法 第2部分：引用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》GB/T 7026—1986 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 信息分類(lèi)編碼標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)規(guī)定》

GB/T 7027—1986 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 信息分類(lèi)編碼的基本原則和方法》

GB/T 10112—1988 《確立術(shù)語(yǔ)的一般原則和方法》

GB/T 3935.1—1996《標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān)領(lǐng)域的通用術(shù)語(yǔ)

第1部分：基本術(shù)語(yǔ)》

GB/T 6583—1994 《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 術(shù)語(yǔ)》

DL/T 485—1999 《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則》

正在編制

《電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制導(dǎo)則》 1998年立項(xiàng)

第三篇：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系GMS2001制度范本目錄

第一篇 總綱

第一章 企業(yè)管理制度導(dǎo)論

企業(yè)管理模式與管理制度

G管理模式與企業(yè)管理制度創(chuàng)新 怎樣進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新和制度再造 企業(yè)制度創(chuàng)新和再造的原則 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 文件制作與編碼導(dǎo)則

第二篇 企業(yè)人管理標(biāo)準(zhǔn)

第二章 員工手冊(cè)

企業(yè)三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意 企業(yè)宗旨、理念、組織形式 總經(jīng)理致辭、員工權(quán)利 員工行為規(guī)范

員工管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 《員工手冊(cè)》修訂與解釋 《員工手冊(cè)》收到函

第三章 職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

副總經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 辦公室主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

統(tǒng)籌規(guī)劃部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

人力資源部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 信息終端主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

研究、開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 工程項(xiàng)目部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 后勤保障部部長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理秘書(shū)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 宣傳、公關(guān)主管職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 信息管理員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 車(chē)間主任職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 品質(zhì)主管職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 物控主管職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 保安職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 會(huì)計(jì)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 出納職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

市場(chǎng)調(diào)研員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)銷(xiāo)代表職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 倉(cāng)庫(kù)保管員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 普通管理人員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 普通技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)班、組長(zhǎng)職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 一線員工職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 食堂主管職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn) 食堂廚師職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

第四章 崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

副總經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 辦公室主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

統(tǒng)籌規(guī)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 信息終端主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

研究、開(kāi)發(fā)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 工程項(xiàng)目部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 后勤保障部部長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理秘書(shū)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

宣傳、公關(guān)主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 信息管理員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 車(chē)間主任崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 品質(zhì)主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 物控主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 保安崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)調(diào)研員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)銷(xiāo)代表崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 普通管理人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 普通技術(shù)人員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)班、組長(zhǎng)崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 一線員工崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 食堂主管崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn) 食堂廚師崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)

第五章 崗位考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

崗位考核制度

一般員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

一般管理人員考核標(biāo)準(zhǔn) 主管以上負(fù)責(zé)人考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

第三篇 組織管理制度

第六章 企業(yè)法人相關(guān)制度

有限責(zé)任公司章程 無(wú)限責(zé)任公司章程 集團(tuán)公司章程

股份有限公司章程

第七章 組織設(shè)計(jì)相關(guān)制度

組織設(shè)計(jì)原則 組織設(shè)計(jì)程序 組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn) 職能分解準(zhǔn)則 管理幅度設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 管理層次設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 職權(quán)設(shè)計(jì)基本原則及方法 公司授權(quán)原則 職權(quán)劃分辦法

第八章 企業(yè)運(yùn)行相關(guān)制度

企業(yè)基本組織規(guī)定 企業(yè)組織運(yùn)行基本流程 部門(mén)工作職能 部門(mén)協(xié)調(diào)原則

第四篇 企業(yè)全面形象管理制度

第九章 企業(yè)全面形象管理相關(guān)制度

企業(yè)CI建設(shè)準(zhǔn)則 企業(yè)CI導(dǎo)入契機(jī)

企業(yè)CI視覺(jué)識(shí)別項(xiàng)目要素

組織形象識(shí)別企業(yè)CI管理制度 企業(yè)全面形象管理流程圖

第五篇 行政后勤保障管理制度

第十章 基本行政管理制度

企業(yè)社團(tuán)管理制度 企業(yè)信息資源管理制度

第十一章 行政秘書(shū)管理制度

公文管理規(guī)定 文件管理程序

文秘檔案管理制度 圖書(shū)資料管理制度 印章管理制度 文印管理制度 保密制度

第十二章 行政事務(wù)管理制度

申訴（投訴）管理規(guī)定 電話管理規(guī)定 文具用品管理規(guī)定 公物使用管理規(guī)定

第十三章 后勤保障管理制度

車(chē)輛管理規(guī)定 駕駛員守則 宿舍管理制度 食堂管理制度

第十四章 安全管理制度

值班制度

出入廠管理制度 識(shí)別證管理辦法 安全保衛(wèi)制度

消防安全管理制度 第十五章 相關(guān)管理表格

用印申請(qǐng)單

文具用品申領(lǐng)單 車(chē)輛使用記錄表 放行條

物品出廠放行條 工傷報(bào)告單

車(chē)輛作業(yè)檢查表 員工外出登記表

第六篇 人力資源管理制度

第十六章 相關(guān)管理制度

人事檔案管理制度 人員招聘制度 人員招聘程序 臨時(shí)用工管理辦法 職工提薪管理辦法 員工教育實(shí)施辦法 員工在職訓(xùn)練辦法 考勤管理規(guī)定 員工給假細(xì)則 獎(jiǎng)勵(lì)制度 懲處制度

社會(huì)保險(xiǎn)制度

勞動(dòng)鑒定管理制度 報(bào)酬待遇管理規(guī)定 福利待遇管理規(guī)定 員工離職處理原則

第十七章 相關(guān)管理表單

人員需求申請(qǐng)表 增補(bǔ)員工申請(qǐng)表 面試通知單 報(bào)到通知單 員工引薦擔(dān)保書(shū) 聘任書(shū)

員工人事資料卡 員工培訓(xùn)計(jì)劃表 辭職申請(qǐng)書(shū) 員工離職通知書(shū) 停薪留職申請(qǐng)書(shū) 停薪留職通知書(shū) 員工申請(qǐng)退休表 退休通知單

第七篇 生產(chǎn)管理制度

第十八章 相關(guān)管理制度

生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)內(nèi)容 生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟

生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施措施和要求 生產(chǎn)計(jì)劃工作流程圖 生產(chǎn)作業(yè)控制 生產(chǎn)管理規(guī)定 生產(chǎn)制造流程圖 返工處理作業(yè)程序 外協(xié)管理辦法 產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議規(guī)定 安全生產(chǎn)管理辦法

第十九章 相關(guān)管理表單

產(chǎn)品包裝記錄卡

產(chǎn)品生產(chǎn)情況說(shuō)明書(shū) 生產(chǎn)過(guò)程記錄卡 長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)計(jì)劃表

生產(chǎn)作業(yè)改善計(jì)劃表 生產(chǎn)部門(mén)間置時(shí)間匯總表 生產(chǎn)車(chē)間工作管理表 生產(chǎn)工作情況通知單

生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

（一）生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

（二）生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

（三）生產(chǎn)計(jì)劃綜合報(bào)表 生產(chǎn)進(jìn)度異常原因分析 生產(chǎn)力分析表

生產(chǎn)效率日?qǐng)?bào)表

月份生產(chǎn)計(jì)劃表

（一）月份生產(chǎn)計(jì)劃表

（二）制造通知單

最重要作業(yè)時(shí)間分析 首批產(chǎn)品試制狀況記錄表 生產(chǎn)效率記錄表

機(jī)器工作效率日?qǐng)?bào)表 停工報(bào)告單 待料通知單

第八篇 技術(shù)研發(fā)管理制度

第二十章 技術(shù)、研發(fā)管理相關(guān)制度

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理制度 樣品試產(chǎn)作業(yè)流程 技術(shù)資料管理流程 工藝技術(shù)管理

工藝定額控制管理

工藝規(guī)程管理

采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)條例 技術(shù)文件管理標(biāo)準(zhǔn)

第九篇 設(shè)備管理制度

第二十一章 相關(guān)管理制度

設(shè)備前期管理制度 設(shè)備使用管理制度 設(shè)備維護(hù)管理制度 設(shè)備潤(rùn)滑管理制度 電氣設(shè)備管理制度 動(dòng)能設(shè)備管理制度

設(shè)備改進(jìn)更新管理制度 設(shè)備供應(yīng)管理制度

處理閑置報(bào)廢設(shè)備的管理 化驗(yàn)室儀器管理制度 設(shè)備事故管理 設(shè)備檢修管理制度 設(shè)備的備件及模具管理 設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定 設(shè)備檔案資料管理制度

第二十二章 設(shè)備管理相關(guān)表單

設(shè)備安裝計(jì)算表 設(shè)備故障維修工作申請(qǐng)書(shū) 機(jī)器潤(rùn)滑檢查記錄表 機(jī)械維修狀況月報(bào)表 設(shè)備備案卡

裝配不良記錄表

修護(hù)工具記錄表器具保管登記卡 機(jī)器利用率調(diào)查分析表 模具動(dòng)態(tài)管理卡 工具臨時(shí)借用記錄

工具、物品、設(shè)備借用記錄單 機(jī)器保養(yǎng)工作安排圖 工具登記表

模具登記卡

工廠設(shè)備投資經(jīng)濟(jì)效益分析 機(jī)器請(qǐng)修單

設(shè)備設(shè)施故障維修申請(qǐng)單 故障修復(fù)工作申請(qǐng)書(shū) 機(jī)器設(shè)備故障記錄表 機(jī)器狀況檢查記錄表

機(jī)器性能及消耗動(dòng)力情況明細(xì)表 設(shè)備修理保養(yǎng)情況記錄卡 機(jī)器生產(chǎn)效率統(tǒng)計(jì)表

第十篇 質(zhì)量管理制度

第二十三章 質(zhì)量管理基本制度

質(zhì)量責(zé)任制

原料驗(yàn)收管理制度

專(zhuān)用器材、備品備件質(zhì)量驗(yàn)收管理 化工原料質(zhì)量驗(yàn)收管理制度 成品檢驗(yàn)管理程序 計(jì)量管理制度

第二十四章 ISO質(zhì)量認(rèn)證體系

ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介

ISO9001質(zhì)量體系在企業(yè)建立和實(shí)施步驟 ISO9001質(zhì)量管理體系建立流程 ISO9001管理作業(yè)流程

第二十五章 質(zhì)量管理基本制度

質(zhì)量改進(jìn)要求和步驟 5S實(shí)施指導(dǎo)

第二十六章 相關(guān)管理表單

質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)通知單 產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)記錄表 產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)通知單 進(jìn)廠零件質(zhì)量檢驗(yàn)表 進(jìn)廠物料質(zhì)量檢驗(yàn)表

產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題與分析表

本公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品質(zhì)量比較表 成品檢驗(yàn)記錄表

第十一篇 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

第二十七章 相關(guān)管理制度

資金預(yù)算制度

固定資產(chǎn)管理制度 財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度

財(cái)務(wù)收支管理制度會(huì)計(jì)賬務(wù)處理制度 應(yīng)收賬款與應(yīng)收票據(jù)管理制度 問(wèn)題賬款管理制度 呆賬管理制度

審計(jì)工作管理制度 稅收法例提要 財(cái)務(wù)控制制度 財(cái)務(wù)管理規(guī)則 貨款回收處理要項(xiàng)

第二十八章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理相關(guān)表單

現(xiàn)金支出傳票 盈虧統(tǒng)計(jì)表 費(fèi)用明細(xì)表

應(yīng)收應(yīng)付賬款月報(bào)表 預(yù)收預(yù)付款明細(xì)表 應(yīng)收賬款明細(xì)分類(lèi)表 應(yīng)收票據(jù)明細(xì)分類(lèi)表 費(fèi)用支付月報(bào)表 現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬傳票 財(cái)務(wù)日?qǐng)?bào)表

現(xiàn)金存款日?qǐng)?bào)表 現(xiàn)金日?qǐng)?bào)表

生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)賬 資金運(yùn)用月報(bào)表

實(shí)際費(fèi)用與預(yù)計(jì)費(fèi)用比較表 損益預(yù)算檢核表 損益預(yù)算結(jié)算表 預(yù)算控制表 預(yù)算統(tǒng)計(jì)表 制造成本預(yù)算表 物料預(yù)算計(jì)算表 預(yù)算表

會(huì)計(jì)科目名稱(chēng)表 貨幣資金日?qǐng)?bào)表 票據(jù)及存款日?qǐng)?bào)表

第十二篇 物控管理制度

第二十九章相關(guān)管理制度

物資管理的任務(wù)

物資采購(gòu)計(jì)劃的制度方法 物資采購(gòu)與庫(kù)存量的管理方法 采購(gòu)工作實(shí)施細(xì)則

采購(gòu)物資入庫(kù)驗(yàn)收工作規(guī)定 進(jìn)料檢驗(yàn)管理流程

倉(cāng)庫(kù)物資存放保管規(guī)定 倉(cāng)儲(chǔ)管理流程

倉(cāng)庫(kù)管理人員工作制度 物資領(lǐng)用、發(fā)放審批制度 物資入庫(kù)管理制度 物資入倉(cāng)工作流程 物資出庫(kù)管理制度 物資出倉(cāng)工作流程 滯料滯成品管理制度 呆滯料處理作業(yè)流程

第三十章 物控管理制度相關(guān)表單

零件檢測(cè)報(bào)告表 物料進(jìn)廠檢驗(yàn)單 直接購(gòu)貨訂單

進(jìn)貨日記表 財(cái)產(chǎn)目錄

目標(biāo)成本變動(dòng)通知單

合并采購(gòu)材料交貨記錄表 存貨月報(bào)表

物料耗用匯總表

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)分析標(biāo)準(zhǔn)圖 材料分批交貨記錄表 材料倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表 共同材料供應(yīng)計(jì)劃 原料耗用匯總表 直接原料明細(xì)表

采購(gòu)程序及準(zhǔn)購(gòu)權(quán)限 請(qǐng)購(gòu)物品登記表 供應(yīng)商信用記錄卡 驗(yàn)收單

（一）驗(yàn)收單

（二）材料采購(gòu)記錄 成品繳庫(kù)單

（一）成品繳庫(kù)單

（二）成品繳庫(kù)單

（三）成品倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表

成品收發(fā)結(jié)存月報(bào)表 出貨單

（一）配料單

（一）材料領(lǐng)用供應(yīng)管理卡 供應(yīng)商交易日記表 材料庫(kù)存計(jì)劃表

材料入庫(kù)明細(xì)計(jì)劃表

第十三篇 營(yíng)銷(xiāo)管理制度

第三十一章 相關(guān)管理制度

銷(xiāo)售計(jì)劃制定方法與要求 行銷(xiāo)方案規(guī)劃準(zhǔn)則 促銷(xiāo)計(jì)劃編制要點(diǎn) 銷(xiāo)售促進(jìn)計(jì)劃管理制度 營(yíng)銷(xiāo)人員考核辦法 營(yíng)銷(xiāo)人員獎(jiǎng)懲辦法 貨款回收管理辦法 銷(xiāo)售管理制度 市場(chǎng)調(diào)查管理辦法

市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作管理制度 客戶(hù)服務(wù)辦法

訂貨價(jià)格決定要領(lǐng)

降價(jià)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)處理要點(diǎn) 售后服務(wù)管理方法 客戶(hù)投訴管理制度

業(yè)務(wù)單、證、手冊(cè)管理規(guī)定 進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度 報(bào)關(guān)管理規(guī)定

一般貿(mào)易出口收匯核銷(xiāo)管理規(guī)定 信用證及附屬單據(jù)審核規(guī)定 進(jìn)出口貿(mào)易作業(yè)流程

第三十二章 營(yíng)銷(xiāo)管理制度相關(guān)表單

報(bào)告書(shū)

月份銷(xiāo)售計(jì)劃

歷年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比較表 競(jìng)爭(zhēng)廠商調(diào)查表

新事業(yè)開(kāi)拓調(diào)查檢查表 巡回調(diào)查日?qǐng)?bào)表

市場(chǎng)總需要量調(diào)查估計(jì)表 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)分析表

企業(yè)暢銷(xiāo)產(chǎn)品分析表 標(biāo)準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)步驟表 競(jìng)爭(zhēng)同業(yè)動(dòng)向一覽表 銷(xiāo)售計(jì)劃表

客戶(hù)信用調(diào)查表

新產(chǎn)品銷(xiāo)路調(diào)查判定表 客戶(hù)銷(xiāo)售預(yù)定及實(shí)績(jī)進(jìn)度表 顧客詢(xún)問(wèn)內(nèi)容記錄表 暢銷(xiāo)商品調(diào)查表 推銷(xiāo)戰(zhàn)略方格表 行銷(xiāo)戰(zhàn)略檢討表

賒銷(xiāo)貨款余額管理表 貨款滯收發(fā)生狀況報(bào)告書(shū) 銷(xiāo)售額.回收額管理一覽表 銷(xiāo)售業(yè)績(jī)分析報(bào)告表

主要客戶(hù)營(yíng)業(yè)分析表

銷(xiāo)售人員業(yè)務(wù)預(yù)訂及實(shí)績(jī)報(bào)告表 業(yè)務(wù)情況日?qǐng)?bào) 客戶(hù)增減分析表 客戶(hù)促銷(xiāo)計(jì)劃 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表 銷(xiāo)售款狀況月報(bào)

第十四篇 企業(yè)民事經(jīng)濟(jì)合同管理

第三十三章 合同基本術(shù)語(yǔ)

合同的定義

訂立和履行合同的原則

經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)當(dāng)具備的一般條款 合同的分類(lèi)

第三十四章 合同范本

合伙合作合同 聯(lián)營(yíng)聯(lián)盟合同 經(jīng)濟(jì)承包合同 勞動(dòng)聘用合同 買(mǎi)賣(mài)合同

加工承攬合同 技術(shù)能力合同 倉(cāng)儲(chǔ)保管合同 借款合同 租賃合同

第三十五章 合同風(fēng)險(xiǎn)防范

合同的風(fēng)險(xiǎn)

合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的措施 合同評(píng)審程序 合同變更程序

第十五篇 管理判例手冊(cè)

第三十六章 管理判例的形成

管理判例的概念、目的和形成方法 管理判例形成程序 管理判例形成實(shí)例 管理判例制作表

第十六篇 企業(yè)管理制度的頒布和實(shí)施 第三十七章《企業(yè)管理制度》的頒布

《企業(yè)管理制度》的頒布

第三十八章 使用與管理《企業(yè)管理制度》的重要說(shuō)明

使用與管理《企業(yè)管理制度》的重要說(shuō)明

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)目錄

目錄

一、安全目標(biāo)

1、簡(jiǎn)介.....................1-

22、安全工作方針與目標(biāo)..............3-

3、中長(zhǎng)期規(guī)劃................4、計(jì)劃....................5、目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲..............二、管理機(jī)構(gòu)和人員

1、安全管理機(jī)構(gòu)............2、管理人員配備............三、安全責(zé)任體系

1、健全責(zé)任制................2、考核獎(jiǎng)懲文件.................四、法規(guī)和安全管理制度

1、《道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》.2、安全法律法規(guī)宣傳...........3、安全管理制度...........4、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程............5、制度執(zhí)行....................6、臺(tái)帳及檔案管理..............五、安全投入

1、資金投入...................2、費(fèi)用管理....................六、裝備設(shè)施

1、車(chē)輛管理....................七、科技創(chuàng)新與信息化

1、科技應(yīng)用..............八、隊(duì)伍建設(shè)

1、培訓(xùn)計(jì)劃.............2、宣傳教育.............3、管理人員.............4、從業(yè)人員培訓(xùn)...........九、作業(yè)管理

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理.............2、安全值班...............3、相關(guān)方管理...........4、駕駛員管理...........5、營(yíng)運(yùn)車(chē)輛管理..............6、運(yùn)輸管理................7、警示標(biāo)志...............十、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制

1、危險(xiǎn)源辨識(shí)...........2、風(fēng)險(xiǎn)控制..............十一、隱患排查與治理

1、隱患排查................2、隱患治理...............十二、職業(yè)健康

1、健康管理...............2、危害告知.................3、環(huán)境條件.................十三、安全文化

1、安全環(huán)境.................2、安全行為.................十四、應(yīng)急救援

1、預(yù)案制定...............2、預(yù)案實(shí)施.............3、應(yīng)急隊(duì)伍..............4、應(yīng)急裝備..............5、應(yīng)急演練..............十五、事故報(bào)告調(diào)查處理

1、無(wú)事故證明.............十六、績(jī)效考核與持續(xù)改進(jìn)

1、績(jī)效評(píng)定.............2、持續(xù)改進(jìn)............3、安全管理體系建設(shè)..........

第五篇：客運(yùn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化需要的材料目錄

企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃 安全計(jì)劃

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū) 安全生產(chǎn)長(zhǎng)期規(guī)劃

跨專(zhuān)項(xiàng)安全工作方案 車(chē)輛安全管理實(shí)施方案 安全風(fēng)險(xiǎn)控制方案

應(yīng)急救援體系建設(shè)實(shí)施方案 規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度表 安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲制度 成立安全生產(chǎn)委員會(huì)的決議 成立安全部的決議 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要 安全例會(huì)會(huì)議記錄 安全管理人員清單 崗位職責(zé)

安全生產(chǎn)情況匯報(bào) 履職情況檢查表 文件管理制度 檔案管理制度 法律法規(guī)匯總清單 外部文件清單

安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度 安全行車(chē)管理制度 檢查報(bào)告

安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度安全費(fèi)用使用計(jì)劃 安全費(fèi)用使用臺(tái)賬 承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)臺(tái)賬 事故傷亡理賠辦法 安全費(fèi)用使用跟蹤記錄 *停車(chē)場(chǎng)安全管理制度 *值班記錄

*安全檢查記錄 *車(chē)輛進(jìn)出登記臺(tái)賬 *停車(chē)場(chǎng)警示標(biāo)志臺(tái)賬 *停車(chē)場(chǎng)安全設(shè)施維護(hù)記錄 *派車(chē)計(jì)劃

*車(chē)輛出場(chǎng)、回場(chǎng)記錄 *安全生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)賬

*安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備安全檢查記錄

*安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理制度 行車(chē)日志

車(chē)輛管理臺(tái)賬

車(chē)輛的經(jīng)常性裝備維護(hù)保養(yǎng)記錄 車(chē)輛的經(jīng)常性裝備檢查記錄 車(chē)輛強(qiáng)制報(bào)廢制度 行駛里程登記臺(tái)賬

車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控終端安裝使用管理規(guī)定 車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控終端安裝調(diào)試記錄 車(chē)載終端檢查表

車(chē)輛動(dòng)態(tài)終端監(jiān)控值班記錄 GPS值班制度

車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控交接班記錄 車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控異常情況處理單 車(chē)載終端臺(tái)賬

監(jiān)控平臺(tái)供方評(píng)審資料 車(chē)載終端設(shè)備故障檢修表

全員安全培訓(xùn)、教育目標(biāo)需求報(bào)告 20XX-20XX安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)期計(jì)劃

安全教育培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)申請(qǐng)表

安全教育培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)考核記錄 從業(yè)人員管理制度 新入職工崗前培訓(xùn)記錄 從業(yè)人員再培訓(xùn)臺(tái)賬

新設(shè)備、新技術(shù)培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)簽到表

安全文化定期宣傳記錄臺(tái)賬 職工安全手冊(cè)及發(fā)放記錄 駕駛員運(yùn)紀(jì)

車(chē)輛日常安全檢查、維護(hù)操作規(guī)程 行車(chē)檢查操作規(guī)程 作業(yè)許可單

檢查不合格跟蹤驗(yàn)證記錄 “三違行為”處罰通知單 安全值班記錄 相關(guān)方管理制度 停車(chē)場(chǎng)租賃協(xié)議 人力資源管理規(guī)定

駕駛?cè)诵畔n案管理制度 GPS監(jiān)控臺(tái)賬行車(chē)日志 車(chē)輛技術(shù)管理臺(tái)賬

車(chē)輛維護(hù)管理制度 任職條件與崗位職責(zé)

車(chē)輛日常安全檢查、維護(hù)制度 車(chē)輛維護(hù)制度 維護(hù)記錄

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度 危險(xiǎn)源管理制度 危險(xiǎn)源辨識(shí)報(bào)告

危險(xiǎn)源控制措施評(píng)審記錄表 風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)教育計(jì)劃 事故隱患排查治理制度 隱患排查方案 綜合性檢查表 專(zhuān)業(yè)檢查表 季節(jié)性檢查表 節(jié)假日檢查表 日常安全檢查表 隱患登記表

安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)警分析報(bào)告

重大隱患評(píng)估制度 隱患原因分析報(bào)告 隱患整改跟蹤反饋單 隱患整改驗(yàn)收記錄表 隱患管理臺(tái)賬 重大隱患治理方案

重大事故報(bào)告制度及應(yīng)急預(yù)案 事故隱患季度統(tǒng)計(jì)分析表 職業(yè)健康管理制度

職業(yè)健康核查結(jié)果記錄表 職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)報(bào)告 勞動(dòng)防護(hù)用品供方評(píng)審資料 勞動(dòng)防護(hù)用品清單 勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放記錄 安全告知制度 開(kāi)展安全活動(dòng) 突發(fā)事件管理制度 綜合應(yīng)急預(yù)案 專(zhuān)線應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審會(huì)議紀(jì)要 應(yīng)急預(yù)案宣傳計(jì)劃 事故檔案

應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練計(jì)劃 應(yīng)急隊(duì)伍訓(xùn)練考核記錄

應(yīng)急物資與裝備臺(tái)賬 應(yīng)急裝備使用狀況檔案 應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估報(bào)告 安全生產(chǎn)事故處置制度 事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度 事故分析通報(bào)會(huì)議記錄 績(jī)效評(píng)定管理制度 201X年績(jī)效評(píng)定計(jì)劃

安全生產(chǎn)標(biāo)注啊績(jī)效評(píng)定報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)策劃方案安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)報(bào)告 改進(jìn)管理制度 變更管理制度