第一篇：企業(yè)標準化目錄指導

建筑施工企業(yè)安全管理體系資料內(nèi)容

一、安全管理控制目標

（一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標

1、傷亡事故控制目標:杜絕死亡，避免重傷，一般事故應有控制指標。

2、安全達標目標：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達標的具體目標，如企業(yè)達到市級安全先進單位，項目達到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽。

3、文明施工實現(xiàn)目標：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標。

（二）企業(yè)的安全管理目標必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標必須有上級部門審批和傳閱記錄。

二、安全生產(chǎn)管理制度

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。

（一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）

（二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定）

（三）專業(yè)性強、危險性大的專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度

（四）設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設備管理內(nèi)容)

（五）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權(quán)限、考核、獎罰考核）

（六）安全教育培訓制度（企業(yè)和項目均需制定）

（七）班組安全活動制度（企業(yè)和項目均需制定）

（八）安全檢查制度（企業(yè)和項目均需制定）

（九）安全隱患整改責任制度（企業(yè)和項目均需制定）

（十）安全生產(chǎn)獎罰制度（企業(yè)和項目均需制定）

（十一）工傷事故報告制度（企業(yè)和項目均需制定）

（十二）施工現(xiàn)場安全紀律制度（項目制定）

（十三）消防管理制度（企業(yè)和項目均需制定）

（十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項目均需制定）

（十五）現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定）

（十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定）

（十七）各工種安全操作規(guī)程

三、安全生產(chǎn)責任制

（一）企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負責人（法人代表）、技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門］安全生產(chǎn)職責，明確其部門職責分工，確定其安全責任。企業(yè)主要負責人責任制必須包括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實施應急預案和生產(chǎn)安全事故報告。

（二）項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責任人簽字確認。

（三）項目安全生產(chǎn)責任包含：項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責參照以上編制。

（四）責任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目標的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。

（五）結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組（分企業(yè)和項目級），同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。

（六）企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況考核，項目的時限自行調(diào)整。

四、安全生產(chǎn)資金保障

企業(yè)制定保障計劃和落實資金，必須保留各種單據(jù)備查，項目將實際發(fā)生費用匯總報公司，現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預算表和統(tǒng)計表，應相互對應。

（一）安全培訓費：安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、JGJ59－99標準、安全法培訓學習取證費

（二）宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應急預案演練、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等

（三）現(xiàn)場安全防護設施費：洞口臨邊防護設施（含租賃費）、電器產(chǎn)品、機械設備安全防護裝置更換檢測費

（四）安全防護（勞保）用品：三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等

（五）文明施工設施：現(xiàn)場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥品器械、垃圾處理等

（六）人工費：現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維修，垃圾清運等人工費用

（七）意外傷害保險、安全技術(shù)服務費

五、安全教育、培訓

企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。

（一）職工勞動保護教育卡

（二）節(jié)前節(jié)后安全教育記錄

（三）新進場工人教育記錄

（四）安全教育記錄（定期月或季度）

（五）班前安全活動、安全周講評記錄

（六）安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊（復印件附后

（七）施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設計安全交底。

六、采購

企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。

（一）合格供應商目錄（其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件）

（二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等）

（三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）

七、分包管理

（一）合格分包方名錄（企業(yè)以紅頭文件方式公布，項目留存）

（二）項目分包方名錄

（三）分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄

（四）項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書

（五）分包方的安全職責和落實情況資料

（六）分包方開展安全活動資料

八、施工過程控制

（一）總包對分包進場安全總交底

（二）施工過程中的分部（基礎(chǔ)、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認，不得偽造代簽。

（三）安全設施移交表

（四）三級動火許可證

（五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機拆除申請表

九、危險源控制

（一）企業(yè)應對危險源識別、評價，對重大危險源進行控制、策劃、建檔，制定針對性應急預案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）。

（二）施工組織設計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認定和預防控制措施，并對涉及人員進行組織設計安全交底。

十、事故應急救援

編制應急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機構(gòu)和職責分工、報告程序、處理程序、應急物資準備及設施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。

（一）應急救援預案演練和評價記錄表

十一、安全檢查和糾正措施

（一）公司和項目安全檢查匯總表

（二）公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等］,包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總

（三）安全檢查日記

（四）隱患整改通知書

（五）安全檢查罰款通知書

（六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單

（七）模板支撐系統(tǒng)驗收單，含計算書。

（八）井架、龍門架搭設驗收單

（九）塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單

（十）施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單

（十一）施工機具驗收單

（十二）基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄

（十三）洞口臨邊驗收防護記錄

十二、安全改進

企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期召開會議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。

（一）安全會議記錄

（二）安全自我評估報告

（三）安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復

十三、安全資料收集

（一）企業(yè)和項目由專人負責更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。

（二）安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用A4頁，需簽字部分不得代簽。

（三）重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。體系資料準備齊全后，匯總裝訂成冊，項目的體系資料存放備查。

第二篇：企業(yè)標準化文件目錄

《中華人民共和國標準化法》1988年12月29日 第七屆人大常委會第五次會議通過

《中華人民共和國標準化法實施條例》1990年4月6日 國務院第53號令

《企業(yè)標準化管理辦法》1990年8月24日 國家技術(shù)監(jiān)督局第13號令

《國家技術(shù)監(jiān)督局標準化科學技術(shù)進步獎勵辦法》1990年5月19日發(fā)布實施

《標準檔案管理辦法》1991年10月28日 國家技術(shù)監(jiān)督局第25號令

《國家技術(shù)監(jiān)督局采用國際標準和國外先進標準管理辦法》1993年12月13日 國家技術(shù)監(jiān)督局第35號令《關(guān)于推進采用國際標準和國外先進標準若干規(guī)定》1993年12月9日 國經(jīng)貿(mào)[1993]532號

《電力行業(yè)標準化管理辦法》1999年6月16日國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會第10號令

GB/T 13016—1991 《標準體系表編制原則和要求》

GB/T 13017—1995 《企業(yè)標準體系表編制指南》

GB/T 15496—1995 《企業(yè)標準化工作指南》

GB/T 15497—1995 《企業(yè)標準體系技術(shù)標準體系的構(gòu)成和要求》

GB/T 15498—1995 《企業(yè)標準體系管理標準工作標準體系的構(gòu)成和要求》

GB/T 1.1—1993《標準化工作導則 第1單元：標準的起草與表述規(guī)則 第1部分：標準編寫的基本規(guī)定》GB/T 1.2—1996《標準化工作導則 第1單元：標準的起草與表述規(guī)則 第2部分：標準出版印刷的規(guī)定》GB/T 1.3—1997《標準化工作導則 第1單元：標準的起草與表述規(guī)則 第3部分：產(chǎn)品標準編寫規(guī)定》GB/T 1.4—1988《標準化工作導則化學分析方法標準編寫規(guī)定》

GB/T 1.5—1988《標準化工作導則 符號、代號標準編寫規(guī)定》

GB/T 1.6—1997 《標準化工作導則 第1單元：標準的起草與表述規(guī)則第6部分：術(shù)語標準編寫規(guī)定》GB/T 1.7—1988 《標準化工作導則 產(chǎn)品包裝標準的編寫規(guī)定》

GB/T 1.8—1989 《標準化工作導則 職業(yè)安全衛(wèi)生標準編寫規(guī)定》

GB/T 1.22—1993 《標準化工作導則 第2單元：標準內(nèi)容的確定方法 第2部分：引用標準的規(guī)定》GB/T 7026—1986 《標準化工作導則 信息分類編碼標準的編寫規(guī)定》

GB/T 7027—1986 《標準化工作導則 信息分類編碼的基本原則和方法》

GB/T 10112—1988 《確立術(shù)語的一般原則和方法》

GB/T 3935.1—1996《標準化和有關(guān)領(lǐng)域的通用術(shù)語

第1部分：基本術(shù)語》

GB/T 6583—1994 《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證 術(shù)語》

DL/T 485—1999 《電力企業(yè)標準體系表編制導則》

正在編制

《電力企業(yè)標準編制導則》 1998年立項

第三篇：企業(yè)標準化管理體系GMS2001制度范本目錄

第一篇 總綱

第一章 企業(yè)管理制度導論

企業(yè)管理模式與管理制度

G管理模式與企業(yè)管理制度創(chuàng)新 怎樣進行企業(yè)制度創(chuàng)新和制度再造 企業(yè)制度創(chuàng)新和再造的原則 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 文件制作與編碼導則

第二篇 企業(yè)人管理標準

第二章 員工手冊

企業(yè)三大紀律、八項注意 企業(yè)宗旨、理念、組織形式 總經(jīng)理致辭、員工權(quán)利 員工行為規(guī)范

員工管理條例實施細則 《員工手冊》修訂與解釋 《員工手冊》收到函

第三章 職業(yè)素質(zhì)標準

總經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)標準

副總經(jīng)理職業(yè)素質(zhì)標準 辦公室主任職業(yè)素質(zhì)標準

統(tǒng)籌規(guī)劃部部長職業(yè)素質(zhì)標準 財務部部長職業(yè)素質(zhì)標準

人力資源部部長職業(yè)素質(zhì)標準 信息終端主任職業(yè)素質(zhì)標準 作業(yè)部部長職業(yè)素質(zhì)標準 營銷部部長職業(yè)素質(zhì)標準

研究、開發(fā)部部長職業(yè)素質(zhì)標準 工程項目部部長職業(yè)素質(zhì)標準 后勤保障部部長職業(yè)素質(zhì)標準 總經(jīng)理秘書職業(yè)素質(zhì)標準 宣傳、公關(guān)主管職業(yè)素質(zhì)標準 信息管理員職業(yè)素質(zhì)標準 車間主任職業(yè)素質(zhì)標準 品質(zhì)主管職業(yè)素質(zhì)標準 物控主管職業(yè)素質(zhì)標準 保安職業(yè)素質(zhì)標準 會計職業(yè)素質(zhì)標準 出納職業(yè)素質(zhì)標準

市場調(diào)研員職業(yè)素質(zhì)標準 營銷代表職業(yè)素質(zhì)標準 倉庫保管員職業(yè)素質(zhì)標準 普通管理人員職業(yè)素質(zhì)標準 普通技術(shù)人員職業(yè)素質(zhì)標準 生產(chǎn)班、組長職業(yè)素質(zhì)標準 一線員工職業(yè)素質(zhì)標準 食堂主管職業(yè)素質(zhì)標準 食堂廚師職業(yè)素質(zhì)標準

第四章 崗位職責標準

總經(jīng)理崗位職責標準

副總經(jīng)理崗位職責標準 辦公室主任崗位職責標準

統(tǒng)籌規(guī)劃部部長崗位職責標準 財務部部長崗位職責標準

人力資源部部長崗位職責標準 信息終端主任崗位職責標準 作業(yè)部部長崗位職責標準 營銷部部長崗位職責標準

研究、開發(fā)部部長崗位職責標準 工程項目部部長崗位職責標準 后勤保障部部長崗位職責標準 總經(jīng)理秘書崗位職責標準

宣傳、公關(guān)主管崗位職責標準 信息管理員崗位職責標準 車間主任崗位職責標準 品質(zhì)主管崗位職責標準 物控主管崗位職責標準 保安崗位職責標準 財務會計崗位職責標準 財務出納崗位職責標準 市場調(diào)研員崗位職責標準 營銷代表崗位職責標準 倉庫保管員崗位職責標準 普通管理人員崗位職責標準 普通技術(shù)人員崗位職責標準 生產(chǎn)班、組長崗位職責標準 一線員工崗位職責標準 食堂主管崗位職責標準 食堂廚師崗位職責標準

第五章 崗位考評標準

崗位考核制度

一般員工考評標準

一般管理人員考核標準 主管以上負責人考評標準

第三篇 組織管理制度

第六章 企業(yè)法人相關(guān)制度

有限責任公司章程 無限責任公司章程 集團公司章程

股份有限公司章程

第七章 組織設計相關(guān)制度

組織設計原則 組織設計程序 組織設計的要點 職能分解準則 管理幅度設計準則 管理層次設計準則 職權(quán)設計基本原則及方法 公司授權(quán)原則 職權(quán)劃分辦法

第八章 企業(yè)運行相關(guān)制度

企業(yè)基本組織規(guī)定 企業(yè)組織運行基本流程 部門工作職能 部門協(xié)調(diào)原則

第四篇 企業(yè)全面形象管理制度

第九章 企業(yè)全面形象管理相關(guān)制度

企業(yè)CI建設準則 企業(yè)CI導入契機

企業(yè)CI視覺識別項目要素

組織形象識別企業(yè)CI管理制度 企業(yè)全面形象管理流程圖

第五篇 行政后勤保障管理制度

第十章 基本行政管理制度

企業(yè)社團管理制度 企業(yè)信息資源管理制度

第十一章 行政秘書管理制度

公文管理規(guī)定 文件管理程序

文秘檔案管理制度 圖書資料管理制度 印章管理制度 文印管理制度 保密制度

第十二章 行政事務管理制度

申訴（投訴）管理規(guī)定 電話管理規(guī)定 文具用品管理規(guī)定 公物使用管理規(guī)定

第十三章 后勤保障管理制度

車輛管理規(guī)定 駕駛員守則 宿舍管理制度 食堂管理制度

第十四章 安全管理制度

值班制度

出入廠管理制度 識別證管理辦法 安全保衛(wèi)制度

消防安全管理制度 第十五章 相關(guān)管理表格

用印申請單

文具用品申領(lǐng)單 車輛使用記錄表 放行條

物品出廠放行條 工傷報告單

車輛作業(yè)檢查表 員工外出登記表

第六篇 人力資源管理制度

第十六章 相關(guān)管理制度

人事檔案管理制度 人員招聘制度 人員招聘程序 臨時用工管理辦法 職工提薪管理辦法 員工教育實施辦法 員工在職訓練辦法 考勤管理規(guī)定 員工給假細則 獎勵制度 懲處制度

社會保險制度

勞動鑒定管理制度 報酬待遇管理規(guī)定 福利待遇管理規(guī)定 員工離職處理原則

第十七章 相關(guān)管理表單

人員需求申請表 增補員工申請表 面試通知單 報到通知單 員工引薦擔保書 聘任書

員工人事資料卡 員工培訓計劃表 辭職申請書 員工離職通知書 停薪留職申請書 停薪留職通知書 員工申請退休表 退休通知單

第七篇 生產(chǎn)管理制度

第十八章 相關(guān)管理制度

生產(chǎn)計劃的主要指標內(nèi)容 生產(chǎn)計劃的編制步驟

生產(chǎn)計劃實施措施和要求 生產(chǎn)計劃工作流程圖 生產(chǎn)作業(yè)控制 生產(chǎn)管理規(guī)定 生產(chǎn)制造流程圖 返工處理作業(yè)程序 外協(xié)管理辦法 產(chǎn)銷會議規(guī)定 安全生產(chǎn)管理辦法

第十九章 相關(guān)管理表單

產(chǎn)品包裝記錄卡

產(chǎn)品生產(chǎn)情況說明書 生產(chǎn)過程記錄卡 長遠生產(chǎn)計劃表

生產(chǎn)作業(yè)改善計劃表 生產(chǎn)部門間置時間匯總表 生產(chǎn)車間工作管理表 生產(chǎn)工作情況通知單

生產(chǎn)過程檢驗標準

（一）生產(chǎn)過程檢驗標準

（二）生產(chǎn)過程檢驗標準

（三）生產(chǎn)計劃綜合報表 生產(chǎn)進度異常原因分析 生產(chǎn)力分析表

生產(chǎn)效率日報表

月份生產(chǎn)計劃表

（一）月份生產(chǎn)計劃表

（二）制造通知單

最重要作業(yè)時間分析 首批產(chǎn)品試制狀況記錄表 生產(chǎn)效率記錄表

機器工作效率日報表 停工報告單 待料通知單

第八篇 技術(shù)研發(fā)管理制度

第二十章 技術(shù)、研發(fā)管理相關(guān)制度

新產(chǎn)品開發(fā)管理制度 樣品試產(chǎn)作業(yè)流程 技術(shù)資料管理流程 工藝技術(shù)管理

工藝定額控制管理

工藝規(guī)程管理

采用國際標準及企業(yè)內(nèi)控標準條例 技術(shù)文件管理標準

第九篇 設備管理制度

第二十一章 相關(guān)管理制度

設備前期管理制度 設備使用管理制度 設備維護管理制度 設備潤滑管理制度 電氣設備管理制度 動能設備管理制度

設備改進更新管理制度 設備供應管理制度

處理閑置報廢設備的管理 化驗室儀器管理制度 設備事故管理 設備檢修管理制度 設備的備件及模具管理 設備引進管理規(guī)定 設備檔案資料管理制度

第二十二章 設備管理相關(guān)表單

設備安裝計算表 設備故障維修工作申請書 機器潤滑檢查記錄表 機械維修狀況月報表 設備備案卡

裝配不良記錄表

修護工具記錄表器具保管登記卡 機器利用率調(diào)查分析表 模具動態(tài)管理卡 工具臨時借用記錄

工具、物品、設備借用記錄單 機器保養(yǎng)工作安排圖 工具登記表

模具登記卡

工廠設備投資經(jīng)濟效益分析 機器請修單

設備設施故障維修申請單 故障修復工作申請書 機器設備故障記錄表 機器狀況檢查記錄表

機器性能及消耗動力情況明細表 設備修理保養(yǎng)情況記錄卡 機器生產(chǎn)效率統(tǒng)計表

第十篇 質(zhì)量管理制度

第二十三章 質(zhì)量管理基本制度

質(zhì)量責任制

原料驗收管理制度

專用器材、備品備件質(zhì)量驗收管理 化工原料質(zhì)量驗收管理制度 成品檢驗管理程序 計量管理制度

第二十四章 ISO質(zhì)量認證體系

ISO9000系列標準簡介

ISO9001質(zhì)量體系在企業(yè)建立和實施步驟 ISO9001質(zhì)量管理體系建立流程 ISO9001管理作業(yè)流程

第二十五章 質(zhì)量管理基本制度

質(zhì)量改進要求和步驟 5S實施指導

第二十六章 相關(guān)管理表單

質(zhì)量管理標準變動通知單 產(chǎn)品質(zhì)量改進記錄表 產(chǎn)品質(zhì)量改進通知單 進廠零件質(zhì)量檢驗表 進廠物料質(zhì)量檢驗表

產(chǎn)品質(zhì)量問題與分析表

本公司產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品質(zhì)量比較表 成品檢驗記錄表

第十一篇 財務會計管理制度

第二十七章 相關(guān)管理制度

資金預算制度

固定資產(chǎn)管理制度 財務盤點制度

財務收支管理制度會計賬務處理制度 應收賬款與應收票據(jù)管理制度 問題賬款管理制度 呆賬管理制度

審計工作管理制度 稅收法例提要 財務控制制度 財務管理規(guī)則 貨款回收處理要項

第二十八章 財務會計管理相關(guān)表單

現(xiàn)金支出傳票 盈虧統(tǒng)計表 費用明細表

應收應付賬款月報表 預收預付款明細表 應收賬款明細分類表 應收票據(jù)明細分類表 費用支付月報表 現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬傳票 財務日報表

現(xiàn)金存款日報表 現(xiàn)金日報表

生產(chǎn)費用明細分類賬 資金運用月報表

實際費用與預計費用比較表 損益預算檢核表 損益預算結(jié)算表 預算控制表 預算統(tǒng)計表 制造成本預算表 物料預算計算表 預算表

會計科目名稱表 貨幣資金日報表 票據(jù)及存款日報表

第十二篇 物控管理制度

第二十九章相關(guān)管理制度

物資管理的任務

物資采購計劃的制度方法 物資采購與庫存量的管理方法 采購工作實施細則

采購物資入庫驗收工作規(guī)定 進料檢驗管理流程

倉庫物資存放保管規(guī)定 倉儲管理流程

倉庫管理人員工作制度 物資領(lǐng)用、發(fā)放審批制度 物資入庫管理制度 物資入倉工作流程 物資出庫管理制度 物資出倉工作流程 滯料滯成品管理制度 呆滯料處理作業(yè)流程

第三十章 物控管理制度相關(guān)表單

零件檢測報告表 物料進廠檢驗單 直接購貨訂單

進貨日記表 財產(chǎn)目錄

目標成本變動通知單

合并采購材料交貨記錄表 存貨月報表

物料耗用匯總表

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗分析標準圖 材料分批交貨記錄表 材料倉庫月報表 共同材料供應計劃 原料耗用匯總表 直接原料明細表

采購程序及準購權(quán)限 請購物品登記表 供應商信用記錄卡 驗收單

（一）驗收單

（二）材料采購記錄 成品繳庫單

（一）成品繳庫單

（二）成品繳庫單

（三）成品倉庫月報表

成品收發(fā)結(jié)存月報表 出貨單

（一）配料單

（一）材料領(lǐng)用供應管理卡 供應商交易日記表 材料庫存計劃表

材料入庫明細計劃表

第十三篇 營銷管理制度

第三十一章 相關(guān)管理制度

銷售計劃制定方法與要求 行銷方案規(guī)劃準則 促銷計劃編制要點 銷售促進計劃管理制度 營銷人員考核辦法 營銷人員獎懲辦法 貨款回收管理辦法 銷售管理制度 市場調(diào)查管理辦法

市場調(diào)查及預測工作管理制度 客戶服務辦法

訂貨價格決定要領(lǐng)

降價銷售業(yè)務處理要點 售后服務管理方法 客戶投訴管理制度

業(yè)務單、證、手冊管理規(guī)定 進出口貿(mào)易統(tǒng)計制度 報關(guān)管理規(guī)定

一般貿(mào)易出口收匯核銷管理規(guī)定 信用證及附屬單據(jù)審核規(guī)定 進出口貿(mào)易作業(yè)流程

第三十二章 營銷管理制度相關(guān)表單

報告書

月份銷售計劃

歷年銷售業(yè)績比較表 競爭廠商調(diào)查表

新事業(yè)開拓調(diào)查檢查表 巡回調(diào)查日報表

市場總需要量調(diào)查估計表 產(chǎn)品營銷分析表

企業(yè)暢銷產(chǎn)品分析表 標準客戶開發(fā)步驟表 競爭同業(yè)動向一覽表 銷售計劃表

客戶信用調(diào)查表

新產(chǎn)品銷路調(diào)查判定表 客戶銷售預定及實績進度表 顧客詢問內(nèi)容記錄表 暢銷商品調(diào)查表 推銷戰(zhàn)略方格表 行銷戰(zhàn)略檢討表

賒銷貨款余額管理表 貨款滯收發(fā)生狀況報告書 銷售額.回收額管理一覽表 銷售業(yè)績分析報告表

主要客戶營業(yè)分析表

銷售人員業(yè)務預訂及實績報告表 業(yè)務情況日報 客戶增減分析表 客戶促銷計劃 銷售預測表 銷售款狀況月報

第十四篇 企業(yè)民事經(jīng)濟合同管理

第三十三章 合同基本術(shù)語

合同的定義

訂立和履行合同的原則

經(jīng)濟合同應當具備的一般條款 合同的分類

第三十四章 合同范本

合伙合作合同 聯(lián)營聯(lián)盟合同 經(jīng)濟承包合同 勞動聘用合同 買賣合同

加工承攬合同 技術(shù)能力合同 倉儲保管合同 借款合同 租賃合同

第三十五章 合同風險防范

合同的風險

合同風險預防的措施 合同評審程序 合同變更程序

第十五篇 管理判例手冊

第三十六章 管理判例的形成

管理判例的概念、目的和形成方法 管理判例形成程序 管理判例形成實例 管理判例制作表

第十六篇 企業(yè)管理制度的頒布和實施 第三十七章《企業(yè)管理制度》的頒布

《企業(yè)管理制度》的頒布

第三十八章 使用與管理《企業(yè)管理制度》的重要說明

使用與管理《企業(yè)管理制度》的重要說明

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評目錄

目錄

一、安全目標

1、簡介.....................1-

22、安全工作方針與目標..............3-

3、中長期規(guī)劃................4、計劃....................5、目標考核與獎懲..............二、管理機構(gòu)和人員

1、安全管理機構(gòu)............2、管理人員配備............三、安全責任體系

1、健全責任制................2、考核獎懲文件.................四、法規(guī)和安全管理制度

1、《道路運輸經(jīng)營許可證》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》.2、安全法律法規(guī)宣傳...........3、安全管理制度...........4、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程............5、制度執(zhí)行....................6、臺帳及檔案管理..............五、安全投入

1、資金投入...................2、費用管理....................六、裝備設施

1、車輛管理....................七、科技創(chuàng)新與信息化

1、科技應用..............八、隊伍建設

1、培訓計劃.............2、宣傳教育.............3、管理人員.............4、從業(yè)人員培訓...........九、作業(yè)管理

1、現(xiàn)場作業(yè)管理.............2、安全值班...............3、相關(guān)方管理...........4、駕駛員管理...........5、營運車輛管理..............6、運輸管理................7、警示標志...............十、危險源辨識與風險控制

1、危險源辨識...........2、風險控制..............十一、隱患排查與治理

1、隱患排查................2、隱患治理...............十二、職業(yè)健康

1、健康管理...............2、危害告知.................3、環(huán)境條件.................十三、安全文化

1、安全環(huán)境.................2、安全行為.................十四、應急救援

1、預案制定...............2、預案實施.............3、應急隊伍..............4、應急裝備..............5、應急演練..............十五、事故報告調(diào)查處理

1、無事故證明.............十六、績效考核與持續(xù)改進

1、績效評定.............2、持續(xù)改進............3、安全管理體系建設..........

第五篇：客運企業(yè)安全標準化需要的材料目錄

企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃 安全計劃

安全生產(chǎn)目標管理制度 安全生產(chǎn)目標責任書 安全生產(chǎn)長期規(guī)劃

跨專項安全工作方案 車輛安全管理實施方案 安全風險控制方案

應急救援體系建設實施方案 規(guī)劃實施進度表 安全生產(chǎn)目標分解表

安全生產(chǎn)目標考核及獎懲制度 成立安全生產(chǎn)委員會的決議 成立安全部的決議 安全生產(chǎn)責任制 安委會會議紀要 安全例會會議記錄 安全管理人員清單 崗位職責

安全生產(chǎn)情況匯報 履職情況檢查表 文件管理制度 檔案管理制度 法律法規(guī)匯總清單 外部文件清單

安全生產(chǎn)培訓和教育學習制度 安全行車管理制度 檢查報告

安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度安全費用使用計劃 安全費用使用臺賬 承運人責任險臺賬 事故傷亡理賠辦法 安全費用使用跟蹤記錄 *停車場安全管理制度 *值班記錄

*安全檢查記錄 *車輛進出登記臺賬 *停車場警示標志臺賬 *停車場安全設施維護記錄 *派車計劃

*車輛出場、回場記錄 *安全生產(chǎn)設施臺賬

*安全生產(chǎn)設施設備安全檢查記錄

*安全生產(chǎn)設施設備管理制度 行車日志

車輛管理臺賬

車輛的經(jīng)常性裝備維護保養(yǎng)記錄 車輛的經(jīng)常性裝備檢查記錄 車輛強制報廢制度 行駛里程登記臺賬

車輛動態(tài)監(jiān)控終端安裝使用管理規(guī)定 車輛動態(tài)監(jiān)控終端安裝調(diào)試記錄 車載終端檢查表

車輛動態(tài)終端監(jiān)控值班記錄 GPS值班制度

車輛動態(tài)監(jiān)控交接班記錄 車輛動態(tài)監(jiān)控異常情況處理單 車載終端臺賬

監(jiān)控平臺供方評審資料 車載終端設備故障檢修表

全員安全培訓、教育目標需求報告 20XX-20XX安全教育培訓長期計劃

安全教育培訓計劃 培訓申請表

安全教育培訓記錄表 培訓考核記錄 從業(yè)人員管理制度 新入職工崗前培訓記錄 從業(yè)人員再培訓臺賬

新設備、新技術(shù)培訓記錄表 培訓簽到表

安全文化定期宣傳記錄臺賬 職工安全手冊及發(fā)放記錄 駕駛員運紀

車輛日常安全檢查、維護操作規(guī)程 行車檢查操作規(guī)程 作業(yè)許可單

檢查不合格跟蹤驗證記錄 “三違行為”處罰通知單 安全值班記錄 相關(guān)方管理制度 停車場租賃協(xié)議 人力資源管理規(guī)定

駕駛?cè)诵畔n案管理制度 GPS監(jiān)控臺賬行車日志 車輛技術(shù)管理臺賬

車輛維護管理制度 任職條件與崗位職責

車輛日常安全檢查、維護制度 車輛維護制度 維護記錄

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度 危險源管理制度 危險源辨識報告

危險源控制措施評審記錄表 風險管理培訓教育計劃 事故隱患排查治理制度 隱患排查方案 綜合性檢查表 專業(yè)檢查表 季節(jié)性檢查表 節(jié)假日檢查表 日常安全檢查表 隱患登記表

安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢進行預警分析報告

重大隱患評估制度 隱患原因分析報告 隱患整改跟蹤反饋單 隱患整改驗收記錄表 隱患管理臺賬 重大隱患治理方案

重大事故報告制度及應急預案 事故隱患季度統(tǒng)計分析表 職業(yè)健康管理制度

職業(yè)健康核查結(jié)果記錄表 職業(yè)病危害風險辨識報告 勞動防護用品供方評審資料 勞動防護用品清單 勞動防護用品發(fā)放記錄 安全告知制度 開展安全活動 突發(fā)事件管理制度 綜合應急預案 專線應急預案

應急預案評審會議紀要 應急預案宣傳計劃 事故檔案

應急隊伍訓練計劃 應急隊伍訓練考核記錄

應急物資與裝備臺賬 應急裝備使用狀況檔案 應急預案演練計劃 應急預案演練評估報告 安全生產(chǎn)事故處置制度 事故統(tǒng)計報告制度 事故分析通報會議記錄 績效評定管理制度 201X年績效評定計劃

安全生產(chǎn)標注啊績效評定報告安全生產(chǎn)標準化建設策劃方案安全生產(chǎn)標準化建設報告 改進管理制度 變更管理制度