第一篇:人力資源部管理標(biāo)準(zhǔn)化目錄
人力資源部管理政策與程序目錄
P&P-EO-001制定政策的權(quán)限和責(zé)任制度 P&P-EO-002政策變更管理制度
P&P-EO-003組織結(jié)構(gòu)設(shè)置及變更管理制度 P&P-EO-004職位設(shè)立管理制度
P&P-EO-005人力預(yù)算制度
P&P-EO-006平等就業(yè)機(jī)會(huì)管理制度
P&P-EO-007薪資組成和計(jì)算制度
P&P-EO-008薪資支付管理制度
P&P-EO-009員工考勤制度
P&P-EO-010工作時(shí)間管理制度
P&P-EO-011員工滿(mǎn)意度調(diào)查制度
P&P-EO-012外聘員工入職審批制度
P&P-EO-013員工社會(huì)保險(xiǎn)制度
P&P-EO-014員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
P&P-EO-015人力來(lái)源管理制度
P&P-EO-016招聘管理制度
P&P-EO-017離職員工再聘制度
P&P-EO-018員工親屬聘用管理制度
P&P-EO-019輔助性工種人員聘用制度 P&P-EO-020求職申請(qǐng)管理制度
P&P-EO-021員工體檢管理制度
P&P-EO-022員工入職培訓(xùn)管理制度
P&P-EO-023背景資料驗(yàn)證制度
P&P-EO-024聘用證明/推薦函管理制度 P&P-EO-025招聘激勵(lì)措施管理制度
P&P-EO-026試用期管理制度
P&P-EO-027員工晉升管理制度
P&P-EO-028員工辭職管理制度
P&P-EO-029員工解雇管理制度
P&P-EO-030員工調(diào)職管理制度
P&P-EO-031員工離職面談管理制度
P&P-EO-032員工意見(jiàn)管理制度
P&P-EO-033員工輔導(dǎo)制度
P&P-EO-034紀(jì)律處分制度
P&P-EO-035員工工作表現(xiàn)管理制度
P&P-EO-036勞動(dòng)合同管理制度
P&P-EO-037薪資調(diào)整管理制度
P&P-EO-038員工加班管理制度
P&P-EO-039員工工傷事故管理制度
P&P-EO-040員工年假管理制度
P&P-EO-041員工事假管理制度
P&P-EO-042法定假管理制度
P&P-EO-043員工婚假管理制度
P&P-EO-044員工產(chǎn)假管理制度
P&P-EO-045員工病假管理制度
P&P-EO-046員工生日管理制度
P&P-EO-047實(shí)習(xí)生薪資管理制度
P&P-EO-048員工檔案管理制度
P&P-EO-049員工個(gè)人信息變更管理制度
P&P-EO-050員工證管理制度
P&P-EO-051員工制服管理制度
P&P-EO-052企業(yè)文化長(zhǎng)廊管理制度
P&P-EO-053員工簡(jiǎn)報(bào)管理制度
人力資源部管理標(biāo)準(zhǔn)操作程序目錄
SOP-EO-001崗位設(shè)置管理操作流程
SOP-EO-002人員編制管理操作流程
SOP-EO-003增加編制申請(qǐng)管理操作流程
SOP-EO-004用人申請(qǐng)管理操作流程
SOP-EO-005公司內(nèi)部招聘管理操作流程
SOP-EO-006公司外部招聘管理操作流程
SOP-EO-007新員入職管理操作流程
SOP-EO-008勞動(dòng)合同管理操作流程
SOP-EO-009新員轉(zhuǎn)正管理操作流程
SOP-EO-010 崗位輪換管理操作流程
SOP-EO-011員工工作調(diào)動(dòng)管理操作流程
SOP-EO-012職務(wù)任命管理操作流程
SOP-EO-013考勤管理操作流程
SOP-EO-014員工加班申請(qǐng)管理操作流程
SOP-EO-015員工請(qǐng)假管理操作流程
SOP-EO-016員工出差管理操作流程
SOP-EO-017績(jī)效管理工作操作流程
SOP-EO-018員工績(jī)效考核管理操作流程
SOP-EO-019薪酬方案審批管理操作流程
SOP-EO-020薪資發(fā)放管理操作流程
SOP-EO-021員工獎(jiǎng)勵(lì)管理操作流程
SOP-EO-022員工申訴管理操作流程
SOP-EO-023培訓(xùn)管理總體操作流程
SOP-EO-024培訓(xùn)計(jì)劃管理操作流程
SOP-EO-025培訓(xùn)方案制定管理操作流程
SOP-EO-026 培訓(xùn)教材準(zhǔn)備管理操作流程
SOP-EO-027 培訓(xùn)用具準(zhǔn)備管理操作流程
SOP-EO-028 培訓(xùn)實(shí)施管理操作流程
SOP-EO-029 培訓(xùn)效果評(píng)估管理操作流程 SOP-EO-030 崗前培訓(xùn)管理操作流程
SOP-EO-031 單個(gè)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理操作流程 SOP-EO-032 外派培訓(xùn)管理操作流程
SOP-EO-033 培訓(xùn)資料管理操作流程
SOP-EO-034 員工辭職管理操作流程
SOP-EO-035 員工辭職審批管理操作流程 SOP-EO-036 員工辭退審批管理操作流程 SOP-EO-037 員工離職交接管理操作流程
SOP-EO-038 員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理管理操作流程 SOP-EO-039 員工保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入手續(xù)辦理管理操作流程 SOP-EO-040 員工醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)管理操作流程 SOP-EO-041 員工生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)管理操作流程 SOP-EO-042 員工養(yǎng)老險(xiǎn)退休審核管理操作流程 SOP-EO-043 員工意外傷害保險(xiǎn)賠付管理操作流程
第二篇:綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化目錄
目錄
1療養(yǎng)院城市綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單
2療養(yǎng)院事業(yè)單位法人證書(shū)
3療養(yǎng)院組織機(jī)構(gòu)代碼證
4醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證
5餐飲服務(wù)許可證
6療養(yǎng)院平面圖
7療養(yǎng)院車(chē)輛停放示意圖
8療養(yǎng)院環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)域圖
9城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)(圖片)
10城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(圖片)
11療養(yǎng)院城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)布置動(dòng)員會(huì)(圖片)12療養(yǎng)院城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收(圖片)13療養(yǎng)院城市綜合管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
14管理局城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案
15療養(yǎng)院更換出新單位指示牌(圖片)
16療養(yǎng)院各項(xiàng)工作規(guī)章制度
17療養(yǎng)院食品及原料來(lái)源臺(tái)賬
18療養(yǎng)院食品檢疫合格證
19療養(yǎng)院職工健康證明
20療養(yǎng)院污水處理消毒設(shè)備運(yùn)行記錄
21有關(guān)城市綜合管理會(huì)議通知
22有關(guān)城市綜合管理會(huì)議記錄
23有關(guān)城市綜合管理會(huì)議簽到表
24有關(guān)有關(guān)城市綜合管理上報(bào)材料
25中山陵園管理局城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)
26中山陵園管理局城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議簡(jiǎn)報(bào) 27兄弟單位城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
第三篇:人力資源部管理制度目錄
西寧山城汽車(chē)銷(xiāo)售有限公
司
綜合管理制度
發(fā)布時(shí)間: 實(shí)施時(shí)間:
西寧山城汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司 發(fā)布
前言
企業(yè)管理制度的建立,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要手段,對(duì)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)管理事項(xiàng),促進(jìn)和提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平起著十分重要的作用。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善,企業(yè)的管理工作在向規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作在企業(yè)的各項(xiàng)管理中顯得尤為重要。根據(jù)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局及礦產(chǎn)行業(yè)有關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,在西寧山城管理制度及業(yè)務(wù)指導(dǎo)性文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合本企業(yè)自身管理特點(diǎn),于2016年企業(yè)項(xiàng)目基建階段,由公司綜合部牽頭負(fù)責(zé),各職能部門(mén)積極參與,歷時(shí)5個(gè)月,匯編、修訂了公司的各項(xiàng)管理制度,形成了《西寧山城汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司綜合管理制度》。
自2016年9月開(kāi)始,公司由項(xiàng)目基建逐步轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),公司管理職能作了大的調(diào)整。按照企業(yè)管理創(chuàng)新的要求,為進(jìn)一步理順和規(guī)范公司各項(xiàng)管理工作和工作程序,在原《西寧山城汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司綜合管理制度》的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充工作,此次修訂重點(diǎn)在于從公司管理整體層面上把握、理順公司職能管理方面的制度流程,指導(dǎo)各部門(mén)行為、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作協(xié)作關(guān)系。此《綜合管理制度》涉及公司管理的方方面面,按照制度類(lèi)別分為行政綜合管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理等四大類(lèi),內(nèi)容全面翔實(shí),實(shí)用性強(qiáng)。此舉標(biāo)志著公司管理向著“科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、信息化”目標(biāo)邁進(jìn),是企業(yè)積極踐行“向管理要效益”的重要舉措。
本《綜合管理制度》是公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各部門(mén)集體勞動(dòng)的成果,凝結(jié)了各位參與者的智慧和汗水,在此向大家表示感謝。由于企業(yè)管理制度工作涉及面廣、工作量大,加之編制人員水平有限,在編制、印刷、校對(duì)工作中難免存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,望各部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后寫(xiě)出書(shū)面材料,及時(shí)報(bào)送公司綜合部,以便修改補(bǔ)充,使我公司的管理標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過(guò)程中日趨完善。
原《西寧山城汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司綜合管理制度》自本修訂本下發(fā)之日起作廢。
目錄
行政綜合管理 第一章 行政管理
組織機(jī)構(gòu)設(shè)置管理制度.............................................................................................內(nèi)部審計(jì)制度.............................................................................................................議事管理辦法.............................................................................................................督查督辦管理辦法.....................................................................................................公文管理辦法.............................................................................................................會(huì)務(wù)管理辦法.............................................................................................................印章及介紹信管理辦法.............................................................................................傳真、信函、郵件、報(bào)刊征訂管理辦法.................................................................辦公設(shè)施及辦公用品采購(gòu)、入庫(kù)及領(lǐng)用管理辦法.................................................文印管理辦法.............................................................................................................會(huì)議室管理辦法.........................................................................................................公務(wù)接待管理辦法.....................................................................................................員工移動(dòng)通訊費(fèi)用定額補(bǔ)貼管理辦法.....................................................................第二章 檔案管理
檔案管理工作制度.....................................................................................................文書(shū)檔案管理制度.......................................................................................................................................................................科技檔案管理制度.....................................................................................................檔案資料受控管理制度.............................................................................................電子文件歸檔與電子檔案管理辦法.........................................................................聲像及實(shí)物檔案管理辦法.........................................................................................檔案安全保密管理辦法(含涉密文件).................................................................檔案借閱利用管理辦法.............................................................................................檔案庫(kù)房管理辦法.....................................................................................................科技圖書(shū)資料管理辦法.............................................................................................圖書(shū)室管理辦法.........................................................................................................閱覽室管理辦法.........................................................................................................第三章 車(chē)輛管理
司機(jī)行車(chē)工作管理辦法.............................................................................................車(chē)輛安全管理辦法.....................................................................................................車(chē)輛肇事管理辦法.....................................................................................................車(chē)輛調(diào)度及使用管理辦法.........................................................................................車(chē)輛油料管理辦法.....................................................................................................車(chē)輛維修維護(hù)管理辦法.............................................................................................車(chē)輛駕駛員獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則辦法.................................................................................車(chē)輛檔案管理辦法.....................................................................................................第四章 后勤管理
公司安全保衛(wèi)管理制度.............................................................................................公司保潔管理辦法.....................................................................................................公司辦公電話(huà)管理辦法.............................................................................................辦公樓管理辦法.........................................................................................................公寓樓管理辦法.........................................................................................................文明衛(wèi)生管理辦法.....................................................................................................公司綠化及花木養(yǎng)護(hù)管理辦法.................................................................................辦公室定置管理辦法.................................................................................................經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理
公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理制度.............................................................................................公司經(jīng)營(yíng)決策管理制度.............................................................................................公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度.............................................................................................公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度.............................................................................................工程管理辦法.............................................................................................................工程項(xiàng)目招標(biāo)管理辦法.............................................................................................合同管理辦法.............................................................................................................統(tǒng)計(jì)管理辦法.............................................................................................................人力資源管理
人事管理制度(含員工管理、員工調(diào)動(dòng)、班組設(shè)立等).....................................薪酬管理制度(含崗位工資、津貼調(diào)整管理等).................................................員工社會(huì)保險(xiǎn)管理辦法.............................................................................................員工福利待遇管理辦法(含公積金、企業(yè)年金、補(bǔ)充醫(yī)療等).........................員工招聘管理辦法.....................................................................................................勞動(dòng)合同管理辦法.....................................................................................................績(jī)效考核管理辦法.....................................................................................................考勤管理辦法.............................................................................................................加班管理辦法.............................................................................................................勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法.....................................................................................................學(xué)歷認(rèn)定管理辦法.....................................................................................................職稱(chēng)評(píng)定管理辦法.....................................................................................................技能鑒定管理辦法.....................................................................................................員工培訓(xùn)管理辦法.....................................................................................................勞動(dòng)防護(hù)和勞保發(fā)放管理辦法...................................................................................公司勞務(wù)人員管理辦法.............................................................................................公司離退休人員管理辦法.........................................................................................人事檔案管理辦法.....................................................................................................全面預(yù)算管理
全面預(yù)算管理制度.....................................................................................................財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理制度.............................................................................................................財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度.....................................................................................................資金籌措和投資內(nèi)部控制制度.................................................................................應(yīng)收賬款、應(yīng)付票據(jù)內(nèi)部控制制度.........................................................................資產(chǎn)處置、重估、重組內(nèi)部控制制度.....................................................................財(cái)務(wù)決策、計(jì)劃執(zhí)行內(nèi)部控制制度.........................................................................成本費(fèi)用管理辦法.....................................................................................................固定資產(chǎn)管理辦法.....................................................................................................差旅費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn).........................................................................................................物資管理
物資計(jì)劃管理辦法.....................................................................................................物資采購(gòu)訂貨管理辦法.............................................................................................物資提運(yùn)管理辦法.....................................................................................................物資入庫(kù)驗(yàn)收管理辦法.............................................................................................物資的保管和保養(yǎng)管理辦法.....................................................................................物資領(lǐng)退料管理辦法.................................................................................................廢舊物資管理辦法.....................................................................................................應(yīng)急物資管理辦法.....................................................................................................
第四篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理前言和目錄
前 言
推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,著力提升企業(yè)本質(zhì)安全,有效預(yù)防和遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的有效途徑。根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))“全面開(kāi)展安全達(dá)標(biāo),深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的要求,對(duì)照揚(yáng)州市安監(jiān)局《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)審細(xì)則》,我局專(zhuān)門(mén)制訂了《企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范指導(dǎo)范本》,旨在幫助企業(yè)有效推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。本《指導(dǎo)規(guī)范》僅供企業(yè)參考,希望各企業(yè)嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項(xiàng)工作。
目 錄
一、目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)及發(fā)布文件………………………………1 2、2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)及發(fā)布文件……………………………………
3、安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法及發(fā)布文件…………………………………3
4、從業(yè)人員對(duì)目標(biāo)知曉…………………………………………………8
二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 2.1 組織機(jī)構(gòu)
1、成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組的文件……………………………9
2、三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)圖…………………………………………………9
3、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職安全員的文件…………………12.2 職責(zé)
1、發(fā)布安全生產(chǎn)責(zé)任制文件……………………………………………0
2、主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)……………………………………………………
13、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)………………………………………………16
4、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、各職能部門(mén)和各生產(chǎn)基層單位職責(zé)…………
5、各級(jí)管理人員和從業(yè)人員的職責(zé)……………………………………
1三、安全投入
1、安全生產(chǎn)投入保障制度………………………………………………
22、投保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)或繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金資…………………………
23、安全費(fèi)用使用臺(tái)賬……………………………………………………
3四、法律法規(guī)和安全管理制度 4.1 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲取管理制度……………………………
32、企業(yè)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單……………334.2 規(guī)章制度
1、發(fā)布各項(xiàng)制度的文件…………………………………………………
3 4 0
3、組織有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及一定形式將法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給從業(yè)人員…
2、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度………………………………………………
33、制度要形成匯編和上墻……………………………………………103
4、安全生產(chǎn)會(huì)議………………………………………………………104 4.3 操作規(guī)程
1、發(fā)布各項(xiàng)安全操作規(guī)程的文件……………………………………105
2、各項(xiàng)安全操作規(guī)程…………………………………………………105
3、操作規(guī)程要形成匯編和上墻………………………………………115 4.4 評(píng)估
1、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程的評(píng)審與修訂制度……………115
2、相關(guān)生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求符合性評(píng)審表……………119 4.5 修訂………………………………………………………………
4.6 文件和檔案管理…………………………………………………1
五、教育培訓(xùn) 5.1 教育培訓(xùn)管理
1、明確安全教育管理部門(mén)文件………………………………………125
2、全年培訓(xùn)計(jì)劃………………………………………………………125
3、職工培訓(xùn)記錄臺(tái)賬…………………………………………………132
4、個(gè)人安全培訓(xùn)教育檔案……………………………………………134
5、教育培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估和改進(jìn)…………………………………………134 5.2 安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)
1、安全生產(chǎn)管理人員登記臺(tái)賬………………………………………135
2、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全員的畢業(yè)證書(shū)、資格證書(shū)以及職稱(chēng)證明…136 5.3 操作崗位人員教育培訓(xùn)
1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄………………………………………136
2、三級(jí)安全教育記錄臺(tái)賬……………………………………………137
3、使用新工藝、新技術(shù)、新材料前進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn)………1
9
24、輪崗、離崗一年以上重新上崗的教育培訓(xùn)…………………………
5、特殊工種培訓(xùn)臺(tái)賬…………………………………………………140 5.4 其他人員教育培訓(xùn)………………………………………………
5.5 安全文化建設(shè)……………………………………………………141
1、班組安全活動(dòng)計(jì)劃…………………………………………………141
2、班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)賬……………………………………………142
六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施 6.1 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)
1、“三同時(shí)”管理制度…………………………………………………143
2、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更資料……………………………………………147 6.2 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理
1、安全設(shè)施臺(tái)賬………………………………………………………148
2、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢、維修制度………………………………
143、安全設(shè)備(設(shè)施)檢維修計(jì)劃………………………………………
154、特種設(shè)備臺(tái)賬………………………………………………………153
5、特種設(shè)備單臺(tái)檔案…………………………………………………155
6、重大設(shè)備臺(tái)賬………………………………………………………155
7、設(shè)備綜合維修(大修)計(jì)劃……………………………………
1七、安全作業(yè)
7.1 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制
1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全通道標(biāo)志………………………………………158
2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)通道保持暢通……………………………………………158
3、各種作業(yè)票證………………………………………………………158
4、爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)管理…………………………
6.3 新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢…………………………157
5、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度……………………………………………158
6、個(gè)體防護(hù)用品臺(tái)賬…………………………………………………159
7、現(xiàn)場(chǎng)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品使用和正確穿戴…………………………161
8、現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施情況 7.2 作業(yè)行為管理
1、安全隱患原因分析單………………………………………………161
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)行為…………………………………………………162 7.3 警示標(biāo)志
1、安全標(biāo)志臺(tái)賬………………………………………………………162
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)志設(shè)置情況……………………………………………163 7.4 相關(guān)方管理
1、相關(guān)資質(zhì)……………………………………………………………163
2、承包商管理制度……………………………………………………163
3、承包商管理檔案、監(jiān)督檢查記錄……………………………………
164、安全管理協(xié)議………………………………………………………167
5、供應(yīng)商管理制度……………………………………………………172 7.5 變更
1、變更管理制度………………………………………………………177
2、變更的各項(xiàng)資料……………………………………………………178
八、隱患排查和治理 8.1 隱患排查
1、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬…………………………………………………179
2、安全生產(chǎn)事故隱患臺(tái)賬……………………………………………180
3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表…………………………………………………………181
4、安全生產(chǎn)重大事故隱患排查報(bào)告表………………………………184 8.2 排查范圍與方法 8.3 隱患治理
1、重大事故隱患治理方案……………………………………………185
2、重大事故隱患治理驗(yàn)證和效果評(píng)估資料…………………………185
3、事故隱患排查治理各項(xiàng)報(bào)表………………………………………186
九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控 9.1 辨別與評(píng)估
1、重大危險(xiǎn)源辨別與評(píng)估制度………………………………………190
2、重大危險(xiǎn)源辨別和評(píng)估資料………………………………………191
3、重大危險(xiǎn)源檔案資料清單…………………………………………191 9.2 登記建檔與備案
1、重大為源登記臺(tái)賬…………………………………………………193
2、危險(xiǎn)源點(diǎn)、重點(diǎn)部位臺(tái)賬……………………………………………19.3 監(jiān)控與管理
十、職業(yè)健康 10.1 職業(yè)健康管理
1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施及工具……………………………196
2、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)手續(xù)…………………………………………………196
3、有毒有害崗位職工定期體檢資料…………………………………196
4、職工健康檔案………………………………………………………196
5、對(duì)有可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒有害工作場(chǎng)所設(shè)置報(bào)警裝置、配置必要的急救用品、設(shè)備和應(yīng)急撤離通道……………………………110.2 職業(yè)危害告知和警示
1、勞動(dòng)合同……………………………………………………………196
2、職業(yè)健康培訓(xùn)………………………………………………………196
3、產(chǎn)生職業(yè)危害的作業(yè)崗位,設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明……………
199
910.3 職業(yè)危害申報(bào)…………………………………………………198
十一、應(yīng)急救援 11.1 應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍
1、建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職應(yīng)急隊(duì)伍文件………………………………203 11.2 應(yīng)急預(yù)案
1、企業(yè)按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》 編寫(xiě)本單位的應(yīng)急預(yù)案………………………………………………203
2、專(zhuān)家評(píng)審資料………………………………………………………203
3、備案手續(xù)……………………………………………………………203
4、協(xié)作單位收到預(yù)案的回執(zhí)…………………………………………203 11.3 應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資 11.4 應(yīng)急演練
1、演練方案……………………………………………………………204
2、應(yīng)急預(yù)案演練記錄及總結(jié)講評(píng)……………………………………215 11.5 事故救援
十二、事故報(bào)告、調(diào)查和處理 12.1 事故報(bào)告
1、事故快報(bào)……………………………………………………………218 12.2 事故調(diào)查和處理
1、發(fā)生由政府及有關(guān)部門(mén)組成事故調(diào)查組調(diào)查處理的事故,企業(yè)應(yīng)積極配合調(diào)查組開(kāi)展調(diào)查,落實(shí)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)提出的整改措施和對(duì)相關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)?!?/p>
212、發(fā)生其他非政府調(diào)查的一般事故,企業(yè)應(yīng)組織有關(guān)部門(mén)人員查清事故原因,分清事故責(zé)任,吸取事故教訓(xùn),落實(shí)防范措施。…………
213、生產(chǎn)安全事故管理臺(tái)賬……………………………………………220
十三、績(jī)效評(píng)定
13.1 績(jī)效評(píng)定………………………………………………………222 13.2 持續(xù)改進(jìn)………………………………………………………222
第五篇:行政人力資源部管理制度目錄
三級(jí)文件
1、員工禮儀守則2、8S管理和推行辦法
3、人力資源管理程序
4、車(chē)輛使用管理制度
5、宿舍管理制度
6、文件傳閱制度
7、員工工號(hào)編制規(guī)則及管理制度
8、員工委派培訓(xùn)管理細(xì)則
9、內(nèi)部招聘制度
10、獎(jiǎng)金審批細(xì)則
11、獎(jiǎng)懲審批程序
12、公司關(guān)鍵崗位和上崗證管理細(xì)則
13、規(guī)范文檔管理啟用文件編號(hào)規(guī)定
14、公司識(shí)別證管理細(xì)則
15、潔凈車(chē)間環(huán)境管理辦法
16、職業(yè)病管理辦法
17、特殊工種管理規(guī)定
18、檔案管理細(xì)則
19、員工法定假和請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定
20、勞保用品管理制度
21、員工打卡記錄管理規(guī)定
22、員工滿(mǎn)意度控制程序
23、人力資源管理手冊(cè)
紅頭文件的相關(guān)規(guī)定
1、關(guān)于公司印章管理制度的通告無(wú)此文件
2、關(guān)于開(kāi)展整頓工作紀(jì)律和工作作風(fēng)的通告不作更改
3、關(guān)于派遣赴黃江工業(yè)園工作決定的通告不作更改
4、關(guān)于開(kāi)展“強(qiáng)化管理、增產(chǎn)節(jié)約、提高效益工作的通知不作更改
5、關(guān)于發(fā)放夜餐補(bǔ)貼的通知
6、關(guān)于員工被派遣黃江工業(yè)園工作福利待遇規(guī)定的通知
7、員工社保管理規(guī)定
8、關(guān)于繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的通知不作更改
9、關(guān)于個(gè)人社保(參保)信息注意事項(xiàng)的通知補(bǔ)充規(guī)定
10、關(guān)于個(gè)人社保(參保)信息注意事項(xiàng)的通知不作更改
11、關(guān)于執(zhí)行深圳市住房公積金的通知不作更改
12、關(guān)于實(shí)施《臨時(shí)出廠(chǎng)證》和《出廠(chǎng)通知單》規(guī)定的通知
13、關(guān)于員工出差考勤記錄的實(shí)施辦法不作更改
14、關(guān)于招聘再次入職員工規(guī)定的通知不作更改
15、關(guān)于對(duì)超大齡職工限工種和超時(shí)加班規(guī)定的通告
16、關(guān)于啟用員工工號(hào)的通告不作更改
17、關(guān)于員工調(diào)休規(guī)定的通告
18、每年的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃 無(wú)此文件
19、關(guān)于員工包伙食的通知
20、高溫作業(yè)補(bǔ)貼規(guī)定
21、深圳凌進(jìn)電子有限公司規(guī)章制度
22、員工管理及紀(jì)律處分條例
23、關(guān)于門(mén)衛(wèi)實(shí)施門(mén)禁管理的規(guī)定
24、關(guān)于廢舊物資管理的通知
25、關(guān)于寶安和東莞兩地物流調(diào)運(yùn)的通知
26、關(guān)于寶安和東莞兩地物流調(diào)運(yùn)的補(bǔ)充通知
27、關(guān)于凌進(jìn)黃江工業(yè)園物流和治安工作管理的規(guī)定
28、關(guān)于凌進(jìn)黃江工業(yè)園物流(搬運(yùn))工作補(bǔ)充規(guī)定
29、重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
30、關(guān)于嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入禁區(qū)和廠(chǎng)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙的補(bǔ)充規(guī)定
31、關(guān)于禁止在生產(chǎn)場(chǎng)所(車(chē)間)使用手機(jī)充電的通知
32、關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同管理細(xì)則
33、關(guān)于發(fā)快遞件手續(xù)的通知
34、關(guān)于誤餐補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放的規(guī)定
35、關(guān)于員工伙食補(bǔ)貼的管理通知
36、關(guān)于員工伙食補(bǔ)貼的管理通知補(bǔ)充規(guī)定
37、關(guān)于嚴(yán)禁打開(kāi)水外帶的通知
38、關(guān)于編制關(guān)鍵崗位培訓(xùn)教材的通告
39、關(guān)于禁止賭博的通知
40、關(guān)于享受保健津貼的規(guī)定