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      五金倉庫管理規(guī)定

      時間:2019-05-14 12:30:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《五金倉庫管理規(guī)定》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《五金倉庫管理規(guī)定》。

      第一篇:五金倉庫管理規(guī)定

      五金倉庫管理規(guī)定

      一、目的

      通過規(guī)范倉庫的管理制度及操作流程,指導(dǎo)和規(guī)范倉管員的日常工作流程,規(guī)范管理,提高工作效率,確保賬實相符。

      二、范圍

      本規(guī)定適用于醴玻公司對五金倉庫輔助物料收發(fā)存管理。

      三、職責(zé)

      1.倉庫主管負(fù)責(zé)五金倉庫一切事物的安排和管理,協(xié)調(diào)各部門間事務(wù)的傳達(dá)及溝通,執(zhí)行上

      2.倉管員負(fù)責(zé)物料的入庫、出庫、返庫、儲存、5S工作。3.倉管員負(fù)責(zé)填寫紙質(zhì)版《入庫單》和《領(lǐng)料單》,并在ERP中填寫《到貨單》《入庫單》及《出庫單》。

      4.倉管員負(fù)責(zé)留存單據(jù)的保管及追查。

      5.品控部負(fù)責(zé)對需要化驗的物料進(jìn)行化驗并將化驗結(jié)果通知倉管員。6.計劃申報人對到貨物資進(jìn)行驗收,驗收合格后通知倉管員驗收入庫。

      7.倉庫負(fù)責(zé)人、采購及保安共同負(fù)責(zé)不良品、廢棄物及待處置物品的處置方式。

      四、入庫管理規(guī)定 1.物料收貨及入庫

      2.物料到倉庫后倉管員通知采購員并依據(jù)送貨單上所列的名稱、規(guī)格型號及數(shù)量進(jìn)行核對、清點,并將物料存放待檢區(qū),驗收合格后方可入庫。如發(fā)現(xiàn)與送貨單上約定的數(shù)量及規(guī)格型號不符,應(yīng)找相應(yīng)的采購人員簽字確認(rèn),由采購聯(lián)絡(luò)處理。3.物料到倉庫后倉管員通知計劃申請人對物料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,對需要化驗的物料通知品控部對物料進(jìn)行化驗。

      4.物料通過使用部門或品控部驗收合格后,倉管員填寫《入庫單》并在ERP系統(tǒng)中填寫電子版《入庫單》,并且對驗收合格的物料上架入庫。倉管員負(fù)責(zé)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。5.倉管員對入庫的物資要嚴(yán)格把關(guān),無采購訂單的倉管員應(yīng)與采購人員聯(lián)系并拒絕物資入庫,采購補(bǔ)齊《采購訂單》后方可按入庫流程辦理入庫處理;對未經(jīng)批準(zhǔn)的、與《采購訂單》要求不符的情況應(yīng)拒絕驗收入庫。所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉管員和采購共同確認(rèn),仔細(xì)核對物料的產(chǎn)品描述,以免出錯。

      6.因生產(chǎn)急需或其他原因需要入現(xiàn)場倉的物資,倉管員及相關(guān)人員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補(bǔ)填《入庫單》,倉管員每月需對入現(xiàn)場的物資進(jìn)行盤點。7.物料擺放需要按劃分的區(qū)域有序擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需在下班前進(jìn)行整理歸位。

      五、出庫管理規(guī)定 1.物料的領(lǐng)用出庫規(guī)定 2.申請部門填寫《領(lǐng)料單》并在ERP系統(tǒng)中填寫《出庫申請單》,《領(lǐng)料單》及《出庫申請單》需由部門負(fù)責(zé)人簽字審批,倉管員依據(jù)審批過后的《領(lǐng)料單》及《出庫申請單》上的規(guī)格型號及數(shù)量進(jìn)行出庫,并填寫《材料出庫》。

      3.倉管員憑《領(lǐng)料單》或《出庫申請單》如實發(fā)貨,如無部門負(fù)責(zé)人簽字、字據(jù)不清或有涂改的,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物料。

      4.倉管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放。5.領(lǐng)料部門所需物料無庫存,應(yīng)按規(guī)定填寫計劃單,計劃單通過相關(guān)審批后,由采購人員及時采購。

      6.任何人未輸領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,如發(fā)現(xiàn)一律按偷盜處理。7.以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。

      六、物料的保管

      1.物料入庫后擺放入規(guī)定的區(qū)域,并給每種物料貼上明確的標(biāo)簽,標(biāo)簽內(nèi)容必須有:物料名稱、編碼、規(guī)格型號、數(shù)量、計劃人、采購員、供應(yīng)商、入庫日期及庫存數(shù)量。2.物資領(lǐng)料時必須做到“先進(jìn)先出”,對物料采取合理的保護(hù)措施,防止物料因保管不善或其它各種原因受而到損壞。

      3.定期對倉庫進(jìn)行盤點,檢查賬物是否相符,如發(fā)現(xiàn)不符應(yīng)及時查明原因(收發(fā)有誤,合理損耗等等)上報,如有異常問題報告上級處理,做到賬實相符。

      七、物資返庫管理規(guī)定

      1.由于生產(chǎn)計劃更改引起的領(lǐng)料物資剩余時,應(yīng)及時返庫并填制紅字《領(lǐng)料單》。

      2.對于維修返庫的物資、隨設(shè)備贈送物資、工程完工剩余物資、維保剩余物資等應(yīng)填制《入庫單》,按1元/件單價入庫。

      3.所有物資返庫均必須辦理正規(guī)入庫手續(xù),不允許寄存形成賬外物資。

      八、物資換貨管理規(guī)定

      1.如物資已驗收入庫,使用部門領(lǐng)用后出現(xiàn)無法使用的,需通知采購部門與供應(yīng)商溝通換貨事宜,減少呆滯物料的產(chǎn)生。

      2.物料需做換貨處理的,由物料領(lǐng)用部門開具《紅字領(lǐng)料單》或在ERP中填制《負(fù)數(shù)出庫申請單》,將物料進(jìn)行返庫。

      3.物料換貨出庫時,由倉管員開具《退料單》或在ERP中填制《退庫單》,對物料進(jìn)行出庫處理。

      九、盤點管理

      1.盤點時倉管員根據(jù)每月盤點計劃的安排進(jìn)行盤點工作。

      2.盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,杜絕弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點時粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,盤點表丟失,隨意換崗等,不按規(guī)定的需根據(jù)實際情況追查相關(guān)責(zé)任。

      3.盤點初盤、復(fù)盤均需要相關(guān)人員簽字確認(rèn),對盤點結(jié)果負(fù)責(zé)。4.盤點時發(fā)現(xiàn)異常問題,立即查明原因上報。5.盤點賬實不符需上報處理。

      十、倉庫其它管理規(guī)定

      1.倉管員必須嚴(yán)格按照入庫管理規(guī)定、出庫管理規(guī)定及返庫管理規(guī)定的流程進(jìn)行作業(yè)。2.每天下班后由倉管員檢查門窗是否關(guān)閉,如有異常情況及時報告處理。3.非倉庫人員謝絕進(jìn)入五金倉庫,領(lǐng)料地按序領(lǐng)料,嚴(yán)禁私自進(jìn)入。

      4.領(lǐng)料部門需領(lǐng)用的常規(guī)物品必須在每日15:00前填好領(lǐng)料單和ERP中填制好《材料出庫申請單》并有部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),實際發(fā)放時間截止到17:00。如遇無法預(yù)測的突發(fā)緊急狀況(如:設(shè)備故障等)且影響生產(chǎn)的,需要在規(guī)定的時間外領(lǐng)取物資的,也必須填制《領(lǐng)料單》或ERP中填寫《材料出庫申請單》,并且有部門負(fù)責(zé)人簽字生效后方可領(lǐng)取,如因領(lǐng)用部門未按規(guī)定時間填制單據(jù)領(lǐng)料而錯過領(lǐng)料的,由領(lǐng)料部門自行承擔(dān)后果。5.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即上報處理。6.保障疏散通道、安全出口通暢,以保證人員安全。7.倉庫所有單據(jù)必須做到日清日結(jié),及時處理。

      8.倉庫所有入庫及出庫都必須有部門負(fù)責(zé)人簽字審批完的單據(jù)方可辦理入庫和出庫。9.需要給到財務(wù)的單據(jù)須按時提交。

      10.每月的單據(jù)倉管員需要妥善保管,遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。11.倉庫對貴重物料按相應(yīng)制度進(jìn)行處理,由專人保管。

      12.倉庫工作人員就培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),形成良好的工作態(tài)度。13.倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、誠實、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。14.下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時間內(nèi)完成,且保證工作品質(zhì)。

      15.上班時間需要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律,遵守作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、不得擅自離崗等。

      16.嚴(yán)格遵守公司的各項管理規(guī)定。

      17.倉庫人員調(diào)動或離職前,首先必須辦理賬目及工作等物料的移交手續(xù),要求逐項核對,如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方部門主管等人員必須簽名確認(rèn)。18.倉庫工作人員要保守公司秘密,愛護(hù)公司財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

      十一、懲罰規(guī)定

      1.倉庫內(nèi)物資賬、卡、物不相符的,扣10分/次。

      2.倉庫內(nèi)物資按規(guī)定區(qū)域擺放,未及時分類擺放,造成庫內(nèi)零亂,不整潔,扣5分/次。3.入庫物資合格率保證100%,如出現(xiàn)差錯,扣3分/次。4.臺賬數(shù)據(jù)與實物不相符,扣5分/次。5.未按領(lǐng)料單信息出庫,扣5分/次。6.未按時盤點,扣10分/次。

      7.出現(xiàn)安全隱患、安全項目整改不到位或其它安全問題,每次扣10分 8.操作失誤導(dǎo)致安全事故,每次扣10分 9.未按公司制度出勤、請假等,每次扣3分

      10.工作紀(jì)律違規(guī),扣3分/次,情節(jié)嚴(yán)重扣5分/次。11.5S管理執(zhí)行不到位,扣2分/次。

      12.未按要求參加培訓(xùn)、會議或考試,扣3分/次。

      13.違反倉庫管理規(guī)定且損害公司利益,造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,根據(jù)金額大小給予直接責(zé)任人、直接領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰;情節(jié)嚴(yán)重的給予辭退或除名處理;因管理不善,造成物品被盜、丟失,數(shù)量較大且觸犯刑律的追究刑事責(zé)任。

      第二篇:五金倉庫管理及領(lǐng)用制度

      頂立五金倉庫領(lǐng)用管理制度

      一、目的為了加強(qiáng)五金倉庫的管理工作,做到庫存物資帳、物相符,安全儲存,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行,特制定本制度。

      二、范圍

      倉庫工作人員及公司各職能部門

      三、職責(zé)

      倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。

      四、內(nèi)容

      1物資的入庫管理

      1.1物資入庫憑供應(yīng)商送貨單、收據(jù)、發(fā)票等為依據(jù),并且與ERP采購定單核對無誤才可以辦理入庫,否則退回。特殊物資須提供合格證、使用說明書(或手冊)或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同行,一并交予倉管員。無手續(xù)或手續(xù)不全的,倉管員有權(quán)不予收貨。特殊情況可暫收入庫內(nèi)待驗區(qū),由經(jīng)辦人員補(bǔ)齊手續(xù)后再辦理入庫手續(xù)。

      1.2物資到公司后,倉管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量或重量進(jìn)行核對、清點,無誤后辦理交接手續(xù)。對入庫物資核對、清點后,專用物資需經(jīng)使用人或主管、經(jīng)理檢驗后,倉管員及時填寫入庫單,倉管員、財務(wù)各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款掛帳憑證。

      1.3 物資入庫驗收時,倉管員要嚴(yán)格把關(guān),有若發(fā)現(xiàn)實物與名稱不符、規(guī)格型號不符、外觀質(zhì)量不好或數(shù)量(重量)短缺等情況時,應(yīng)先妥善保管好物資,做好標(biāo)記,及時通知采購人員,由其負(fù)責(zé)處理,并做好記錄。待問題解決后方可辦理入庫手續(xù)。

      1.4 倉庫應(yīng)設(shè)立物資待驗區(qū)。物資入庫時應(yīng)先存放于待驗區(qū),待物資驗收合格后方可放入物資的存放位置。

      2.物資的出庫領(lǐng)用管理

      2.1各部門或個人領(lǐng)用五金、工具等一律要填寫領(lǐng)料單,倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單不符合審批程序、字據(jù)不清或被涂改的,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

      2.1.1 生產(chǎn)類物資:)各主管、科長授權(quán)簽字金額在800元以下(指單件),合乎授 權(quán)權(quán)限簽字的《領(lǐng)料單》方可辦理出庫;

      2)金額在800至4000元的領(lǐng)料,須經(jīng)理簽字方可出庫;

      3)特大金額的領(lǐng)料,須經(jīng)副總經(jīng)理以上簽字方可出庫。

      2.1.2 非生產(chǎn)類物資

      1)各主管、主任的簽字金額在800元以下;

      2)金額在800至4000元的領(lǐng)料,須經(jīng)理簽字方可出庫。

      3)特大金額的領(lǐng)料,須經(jīng)副總經(jīng)理簽字方可出庫。

      2.1.3,五金倉庫每天加持兩次發(fā)料,上午發(fā)料時間為8:00到10:00,下午發(fā)料時間是15:00到17:00,其余時間倉庫不予發(fā)料,請各需求部門提前預(yù)估要用的料件,如果五金倉庫人員不在時,絕對禁止任何領(lǐng)料部門自行撬開倉庫門窗私自拿倉庫物料的行為,否則將嚴(yán)厲處罰

      2.2 倉管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則。物資發(fā)放時,需經(jīng)雙方當(dāng)場驗明,由領(lǐng)料人在出庫單上簽字認(rèn)可。特殊情況下,可先行發(fā)放,但需于當(dāng)天補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。

      2.3 領(lǐng)料人員所需物資無庫存,倉管員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫申購單,按照申購流程操作。并且倉庫將和采購一起建立安全庫存。五金可以分為:機(jī)械設(shè)備,材料制品,通用配件,五金工具,電子電工等

      2.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,不得私自進(jìn)入庫區(qū),違者將追究倉管員責(zé)任。

      2.5 庫存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下,應(yīng)堅持保整發(fā)零原則。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請領(lǐng)數(shù)發(fā)給,不準(zhǔn)隨意發(fā)整不發(fā)零。

      2.6 以舊(廢)換新的物資,一律交舊領(lǐng)新,領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人在上面簽字。對一切五金工具、電動工具、電工儀表等的發(fā)放,原則上以壞(舊)換好(新)。對于價值高的貴重物料發(fā)放,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并按計劃到倉庫領(lǐng)用,否則一律不能發(fā)放。對所換的壞(舊)件應(yīng)集中存放,有計劃地進(jìn)行維修處理,盡量翻新再用。對收回的 壞(舊)件應(yīng)建立明細(xì)帳,對維修后能用的亦要建立明細(xì)帳。

      2.7倉庫內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,如確需借出,需經(jīng)部門經(jīng)理以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時應(yīng)做好登記,借用時間不得超過5天。倉管員對所借出的物資、工具有催收歸還的責(zé)任。對借出的物資、工具若發(fā)生損壞的,由借用人(單位)賠償。3物資的安全、衛(wèi)生管理

      3.1 倉庫管理工作,要樹立防火、防盜、防事故的觀念。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。對庫存物資要做到不霉變、不腐爛、不損壞、不受潮、不混亂。對易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

      3.2保持倉庫和物資的整潔衛(wèi)生。做到貨架內(nèi)物資清潔無灰塵、賬卡一致,倉庫周圍衛(wèi)生區(qū)應(yīng)整潔

      4、物資的帳務(wù)管理

      4.1、物資在收發(fā)后應(yīng)及時做好登記,帳、卡的填寫和登錄工作。嚴(yán)格按記帳要求做到日清、月結(jié)、季累計和年總計。各類物資必須分名稱、規(guī)格型號建立收發(fā)明細(xì)帳目,不允許混品種規(guī)格做帳。所有在庫物資要做到定位擺放、帳物相符。

      4.2、倉管員應(yīng)做好每月的庫存物資盤點工作,做到收發(fā)準(zhǔn)確、手續(xù)完 備。庫存報表要及時準(zhǔn)確,月份報表要求在每月截止后第二天報財務(wù)部。盈虧應(yīng)書面說明原因,報主管部門審批,由主管部門報公司處理。因人為因素造成的損耗、差異,按情節(jié)輕重進(jìn)行考核。

      4.3、隨時掌握庫存物資動態(tài),做好物資的合理儲備。如發(fā)現(xiàn)物資超儲或缺料時,應(yīng)及時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行處理。具物料卡,并由領(lǐng)用人在上面簽字。對于一切五金工具、電動工具、電工儀表等

      4.4倉庫管理員要定期對倉庫呆滯物料,殘次品,邊角料,過期物資要及時整理并出具清單,上報部門負(fù)責(zé)人,然后再報總經(jīng)理審批報廢處理,進(jìn)行調(diào)賬。

      五,以上各項規(guī)章制度試運行一周左右,如果沒有問題將正式實施,有經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)解釋

      杭州頂立實業(yè)有限公司經(jīng)營管理部

      2014年5月28日

      第三篇:五金倉庫管理及領(lǐng)用制度(定稿)

      五金倉庫管理及領(lǐng)用制度

      一、目的為了加強(qiáng)五金倉庫的管理工作,做到庫存物資帳、物相符,安全儲存,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行,特制定本制度。

      二、范圍

      倉庫工作人員及公司各部門

      三、職責(zé)

      倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。

      四、內(nèi)容

      1.物資的入庫管理

      1.1物資入庫憑物資送貨單、收據(jù)、發(fā)票等為依據(jù),特殊物資須提供合格證、使用說明書(或手冊)或質(zhì)保書的應(yīng)隨貨同行,一并交予倉管員。無手續(xù)或手續(xù)不全的,倉管員有權(quán)不予收貨。特殊情況可暫收入庫內(nèi)待驗區(qū),由經(jīng)辦人員補(bǔ)齊手續(xù)后再辦理入庫手續(xù)。

      1.2 物資到公司后,倉管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量或重量進(jìn)行核對、清點,無誤后辦理交接手續(xù)。對入庫物資核對、清點后,專用物資需經(jīng)使用人或主管、主任檢驗后,倉管員及時填寫入庫單,倉管員、財務(wù)各持一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做請款掛帳憑證。

      1.3 物資入庫驗收時,倉管員要嚴(yán)格把關(guān),有若發(fā)現(xiàn)實物與名稱不符、規(guī)格型號不符、外觀質(zhì)量不好或數(shù)量(重量)短缺等情況時,應(yīng)先妥善保管好物資,做好標(biāo)記,及時通知采購人員,由其負(fù)責(zé)處理,并做好記錄。待問題解決后方可辦理入庫手續(xù)。

      1.4 倉庫應(yīng)設(shè)立物資待驗區(qū)。物資入庫時應(yīng)先存放于待驗區(qū),待物資驗

      收合格后方可放入物資的存放位置。

      2.物資的出庫領(lǐng)用管理

      2.1各部門或個人領(lǐng)用一律要填寫領(lǐng)料單,倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單不符合審批程序、字據(jù)不清或被涂改的,倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

      2.領(lǐng)料人員所需物資無庫存,倉管員應(yīng)及時通知使用者,使用者按要求填寫計劃單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。

      2.4 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,倉管員有權(quán)制止和糾正其行為。

      2.5 庫存物資在不影響質(zhì)量和使用的情況下,應(yīng)堅持保整發(fā)零原則。凡能發(fā)零的物資必須按使用單位的請領(lǐng)數(shù)發(fā)給,不準(zhǔn)隨意發(fā)整不發(fā)零。

      2.6 以舊(廢)換新的物資,一律交舊領(lǐng)新,領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人在上面簽字。對一切發(fā)放,原則上以壞(舊)換好(新)。對于價值高的貴重物料發(fā)放,應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并按計劃到倉庫領(lǐng)用,否則一律不能發(fā)放。對所換的壞(舊)件應(yīng)集中存放,有計劃地進(jìn)行維修處理,盡量翻新再用。對收回的壞(舊)件應(yīng)建立明細(xì)帳,對維修后能用的亦要建立明細(xì)帳。

      2.7倉庫內(nèi)的一切物資、工具原則上不得外借,如需借出,需經(jīng)部門主管以上批準(zhǔn)方可借出。物資、工具外借時應(yīng)做好登記,借用時間不得超過3天。倉管員對所借出的物資、工具有催收歸還的責(zé)任。對借出的物資、工具若發(fā)生損壞的,由借用人(單位)賠償。

      3.物資的安全、衛(wèi)生管理

      3.1 倉庫管理工作,要樹立防火、防盜、防事故的觀念。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸

      煙,無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入。對庫存物資要做到不霉變、不腐爛、不損壞、不受潮、不混亂。對易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。對易燃、易爆物資要嚴(yán)格執(zhí)行安全保管規(guī)程。

      3.2保持倉庫和物資的整潔衛(wèi)生。做到貨架內(nèi)物資清潔無灰塵、倉庫周圍衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到溝渠暢通,無污泥雜草。

      4、物資的帳務(wù)管理

      4.1、物資在收發(fā)后應(yīng)及時做好登記,帳、卡的填寫和登錄工作。嚴(yán)格按記帳要求做到日清、月結(jié)、季累計和年總計。各類物資必須分名稱、規(guī)格型號建立收發(fā)明細(xì)帳目,不允許混品種規(guī)格做帳。所有在庫物資要做到定位擺放、帳物相符。

      4.2、倉管員應(yīng)做好每月的庫存物資盤點工作,做到收發(fā)準(zhǔn)確、手續(xù)完備。庫存報表要及時準(zhǔn)確,月份報表要求在每月截止后第二天報財務(wù)部。盈虧應(yīng)書面說明原因,報主管部門審批,由主管部門報公司處理。因人為因素造成的損耗、差異,按情節(jié)輕重進(jìn)行考核。

      4.3、隨時掌握庫存物資動態(tài),做好物資的合理儲備。如發(fā)現(xiàn)物資超儲或缺料時,應(yīng)及時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員進(jìn)行處理。

      第四篇:五金倉庫管理制度

      五金倉庫管理制度

      為使本公司的五金倉庫管理規(guī)范化,做到倉庫實物與賬目一致,保障安全高效生產(chǎn),特訂立本制度。

      一、日常管理

      1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資的明細(xì)賬簿和臺賬,做好各類物資的日常核查工作,每個月盤點一次。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)物料失少或因質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等)需報廢處理的,必須填寫專門報告上級主管審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。

      2、倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,按季度編制報表,報送行政部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員,對各類不良存貨提出處理意見,再加以處理。

      3、倉庫保管員必須按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)放置,做到“二齊、三清、四定位”。

      二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清:物料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。四定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

      4、根據(jù)各種貨物的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫貨物定置擺放,合理有序,貨物堆放不得過高,保證貨物的進(jìn)出和盤存方便。對于易燃、易爆、劇毒等貨物,應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志。

      5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,離崗時鎖好門窗,做好防火防盜。

      二、請購

      1、當(dāng)倉庫物品不足時,倉庫保管員應(yīng)及時申購,常用文具、五金、機(jī)器零配件的申購必須按規(guī)定程序進(jìn)行申購,經(jīng)行政部長批準(zhǔn)后方能交審計部審核,最后交采購部購買。

      2、各車間、部門獨立申購的物料須填寫《申購單》,并注明名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途,特殊物品請出示樣本,按規(guī)定的程序進(jìn)行申請,并給五金倉管留備份,確保到貨后倉管能準(zhǔn)確發(fā)貨。

      三、入庫管理

      1、倉庫管理員必須憑送貨單辦理入庫手續(xù),杜絕只見單據(jù)不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

      2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全、不能確認(rèn)公司名稱、收貨人以及貨物名稱的,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物料處理放在待入庫區(qū)域內(nèi),不得與已入庫物資混合放置。

      3、已辦理入庫手續(xù)的物資,必須及時分類整理上架,嚴(yán)禁隨意堆放,倉管按送貨單及請購單備份

      四、物品領(lǐng)用

      1、維修人員到倉庫拿取配件或材料須經(jīng)倉庫管理員許可,領(lǐng)取應(yīng)自覺做好登記。維修后剩余配件、線材、管材、鋼材等必須放回物資倉,并擺放整齊。

      2、各車間、部門應(yīng)按規(guī)定填寫《物料領(lǐng)用單》,經(jīng)本人簽字,各部門部長簽字確認(rèn)后,倉庫保管員審核《物品領(lǐng)用單》無誤方可領(lǐng)取。任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從倉庫拿走物資。

      3、由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物資剩余時,應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)作退庫處理。

      4、領(lǐng)料時,遵尋“以舊換新”的原則發(fā)放,舊物有無回收在領(lǐng)料單上登記,因事先領(lǐng)料后拆除損壞的零部件的,事后倉管應(yīng)及時回收舊物。

      5、各車間、部門須填寫《物料消耗單》,按月交給倉管和審計做好相應(yīng)記錄,出臺相應(yīng)的物料管理制度,謹(jǐn)防物資浪費。

      五、倉管人員工作要求與紀(jì)律

      1、嚴(yán)格履行出入庫手續(xù),對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健全的出、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理,并及時向上級反映。

      2、妥善保管出入庫憑單和有關(guān)報表、帳簿,不可丟失。

      3、庫管員調(diào)動工作時,一定要辦理交接手續(xù),由上級監(jiān)交,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,才能離開工作崗位。

      4、監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運工作,保證物資完整無損。

      5、做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫和物資安全完整,庫容整潔,通道暢通。

      6、做好倉庫所使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工作。

      7、做到四“檢查”:

      上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。下班檢查是否已鎖門及是否存在其他不安全隱患。經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。

      檢查易燃、易爆物品或其他特殊物資是否單獨存儲、妥善保管。

      8、嚴(yán)格遵守倉庫工作紀(jì)律: 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。嚴(yán)禁酒后值班。

      嚴(yán)禁未經(jīng)財務(wù)總監(jiān)同意涂改賬目、抽換帳紙。嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。嚴(yán)禁隨意動用倉庫的消防器材。嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。

      六、物品報廢及周轉(zhuǎn)管理

      1、以舊換新入庫的備品備件、勞保用品等廢舊物質(zhì),五金倉庫進(jìn)行整理歸類,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意變賣后,由部門主管負(fù)責(zé)落實變賣工作,并將單據(jù)收回財物部;嚴(yán)禁未經(jīng)辦理審批手續(xù),倉庫管理員私自對工具作報廢或銷賬處理。

      2、重要機(jī)械設(shè)備確認(rèn)報廢應(yīng)及時處理,在五金倉庫保存時間不得超過一周。

      3、有保養(yǎng)要求的重要設(shè)備須暫存于五金倉,必須附清晰保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),否則五金倉管有權(quán)拒絕接收。

      以上制度由行政人事中心擬定,如有違反,將參照《員工手冊》獎懲條例進(jìn)行處理。

      第五篇:五金倉庫管理制度

      五金倉庫管理制度

      (一)、五金物料進(jìn)倉

      1.收貨準(zhǔn)備

      憑供應(yīng)主管審批的《物資認(rèn)購?fù)ㄖ獑巍纷龊脗}位和其他所需的工作。非供應(yīng)部門采購的物資,須憑有供應(yīng)主管簽字的對應(yīng)正式發(fā)票,倉庫 方可入庫。

      2.質(zhì)量檢查

      倉庫對物料外觀和包裝進(jìn)行檢查,機(jī)械專用件、閥門、潤滑油或脂等 物料會同工務(wù)課驗收;化驗儀器、用品等會同品管課驗收。若驗收不 合格的,倉庫協(xié)同有關(guān)部門辦理退貨手續(xù)。

      3.數(shù)量核對

      倉庫根據(jù)《物資認(rèn)購?fù)ㄖ獑巍放c《送貨單》認(rèn)真核對,檢查有無錯送。倉庫根據(jù)物料的特性和用途分類安排存放位置,同時認(rèn)真清點件數(shù)和 登記好標(biāo)識卡。確認(rèn)無誤后倉庫填寫《專用進(jìn)倉單》或《驗收單》。若物料進(jìn)倉時檢驗不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)或未確定價格等原因,不能即時開

      進(jìn)倉單的,應(yīng)填寫《臨時收料報告》并通知供應(yīng)部或采購部門,一般 與三天內(nèi)處理完畢,將處理結(jié)果報告主管。

      (二)、五金物料出倉

      ①倉庫憑部門主管簽名的《領(lǐng)料單》(按供應(yīng)制度的有關(guān)權(quán)限審批的規(guī)定)按計劃發(fā)料,實發(fā)數(shù)量不能超過請領(lǐng)數(shù)量。零配件、化驗器具等須以舊 換新。

      ②發(fā)放五金材料時應(yīng)認(rèn)真核對單據(jù)清點件數(shù),要分清同類型不同規(guī)格的 材料,發(fā)貨后在《領(lǐng)料單》上填上實發(fā)數(shù),同時登記在物品標(biāo)簽薄上。③內(nèi)部借用物品倉管員要登記在《借用物品登記薄》上,借用人和倉庫簽 名并規(guī)定歸還日期,如有損壞按有關(guān)規(guī)定賠償。若借出公司的,須由經(jīng)理 審批。

      (三)、五金物料退倉及退貨

      1.五金物料的退倉

      五金物料在使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題有經(jīng)手人填寫《五金倉庫退料單》 機(jī)電產(chǎn)品零配件由主管審批和工務(wù)課鑒定;一般用品經(jīng)使用部門主管審批 采購部鑒定;倉管員驗收后通知供應(yīng)部或采購部作相應(yīng)處理。

      五金物料需要退倉的,有經(jīng)辦人填寫紅字領(lǐng)料單,使用部門主管審批,驗收合格和清點后予以進(jìn)倉。

      2.五金物料的退貨

      五金物料確因質(zhì)量不符合生產(chǎn)或使用要求的,經(jīng)相關(guān)部門檢驗確認(rèn)不能 使用的,倉庫應(yīng)及時通知采購部協(xié)助辦理退貨手續(xù),開具紅字進(jìn)倉單。

      (四)五金物料的報廢

      1.以舊換新的五金物料,退回的應(yīng)登記在《待處理物料明細(xì)賬》上,待處理

      物料由倉庫每月統(tǒng)計后填寫《待處理物料申請表》,上報主管,以待處理。

      2.倉庫定期檢查庫存物品,對已變質(zhì)或損壞不能退貨的要填寫《庫存物資報

      廢申請表》,送供應(yīng)及采購部鑒定,經(jīng)經(jīng)理審批同意后,交財務(wù)部備案。

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