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      正確對(duì)待走留服從組織安排

      時(shí)間:2019-05-14 12:57:58下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:正確對(duì)待走留服從組織安排

      正確對(duì)待走留 服從組織安排

      授課提要: 課目:老兵退伍思想教育

      目的:通過(guò)學(xué)習(xí)教育,使臨退老兵端正服役態(tài)度,提高思想認(rèn)識(shí),正確對(duì)待走留、榮譽(yù)、困難和傷殘,自覺(jué)處理好個(gè)人利益與組織利益的關(guān)系,服從組織安排,增強(qiáng)再就業(yè)的信心。

      內(nèi)容:正確對(duì)待走留,服從組織安排

      方法:理論講解、事例說(shuō)明、班排討論、多媒體配合授課。時(shí)間:25分鐘 地點(diǎn):學(xué)習(xí)室

      要求:

      1、認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記。

      2、善于思考,認(rèn)真回答教員的問(wèn)題。

      教學(xué)保障:老兵退伍教育有關(guān)教材、投影儀,多媒體課件等

      授課內(nèi)容

      俗話說(shuō)“鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵”。我們老戰(zhàn)士在服役期將滿的時(shí)候,都要面臨著一種抉擇,那就是繼續(xù)留在部隊(duì)還是退出現(xiàn)役。在一年一度的老兵退伍工作中,多數(shù)同志表現(xiàn)出了較高的思想覺(jué)悟和豁達(dá)的胸懷,能夠自覺(jué)服從大局,正確對(duì)待走留。但也有少數(shù)同志缺乏正確的態(tài)度,叫走不愿走,叫留不愿留,影響了退伍工作的順利進(jìn)行。在講課之前,我們先來(lái)看一個(gè)思想情況的調(diào)查,以我們中隊(duì)為例,通過(guò)對(duì)去年的22名退伍老兵和今年即將面臨退伍的19名退伍老兵的思 想情況調(diào)查摸底發(fā)現(xiàn),當(dāng)前部隊(duì)走留矛盾之所以這么突出,主要源于三種壓力:一是選取壓力。特別是去年部隊(duì)工資制度調(diào)整改革以來(lái),想轉(zhuǎn)改士官的人數(shù)明顯增多,大大超過(guò)了走留的正常比例,其有選取壓力的占想留人員的100%,另有2%的想留但受選取壓力的影響,最后放棄選改。二是家庭壓力。有的戰(zhàn)士迫于家庭壓力,走留的意愿不由自己,其中自己想留,但家人要求復(fù)轉(zhuǎn)的是極個(gè)別;而自己不想留,但家人強(qiáng)力要求留的占少數(shù),多數(shù)家長(zhǎng)還是尊重子女個(gè)人的選擇。三是就業(yè)壓力。感到當(dāng)前社會(huì)日趨嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì),想通過(guò)轉(zhuǎn)改士官來(lái)逐漸達(dá)到曲線就業(yè)的目的,有這種想法的占想留人員的80%以上。那么,面對(duì)重重壓力,我們面臨退伍的老戰(zhàn)士應(yīng)該怎樣正確走留、減輕壓力呢?今天,我主要從三個(gè)方面講講老戰(zhàn)士如何正確對(duì)待走留,服從組織安排。

      一.強(qiáng)化大局觀念,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)

      在走與留的問(wèn)題上一般存在兩種矛盾:一種是想走而走不了。比如,有的同志感到自己立了功、入了黨,在部隊(duì)再也沒(méi)有發(fā)展了,不如早點(diǎn)走;有的家庭存在實(shí)際困難,期望退伍回去解決;還有的在家鄉(xiāng)已聯(lián)系好了工作,擔(dān)心“留”失良機(jī),但部隊(duì)建設(shè)還需要他們繼續(xù)服役。另一種是想留卻需要走的。比如,有的想選改士官、破格提干,實(shí)現(xiàn)人生的“轉(zhuǎn)折”;有的想能學(xué)上一兩門(mén)技術(shù),以解除“后顧之憂”如此等等,但部隊(duì)受編制、選取名額等因素的影響,又需要這部分人走的。這種矛盾是客觀存在的,如何解決,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有大局觀念和奉獻(xiàn)精神。

      首先,要牢記“革命軍人一塊磚,哪里需要哪里搬。在這個(gè)問(wèn)題上我們要正確處理好兩個(gè)關(guān)系,樹(shù)立一種法規(guī)意識(shí)。首先是處理好美好愿望與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的關(guān)系。固然,個(gè)人的意愿和困難是要考慮的,作為一級(jí)組織也要合情合理予以解決。但在涉及個(gè)人利益、集體利益和國(guó)家利益的走留問(wèn)題上,不能忘記自己的職責(zé),應(yīng)該以部隊(duì)建設(shè)大局為重,毫無(wú)條件地服從組織安排。其次是處理好個(gè)人意愿與組織行為的關(guān)系。走留問(wèn)題,不是一種個(gè)人意愿,而是一種組織行為。對(duì)每一個(gè)面臨退伍的老戰(zhàn)士而言,是一味站在自己的小圈子里考慮問(wèn)題,還是自覺(jué)從部隊(duì)建設(shè)大局考慮問(wèn)題;是一切聽(tīng)從組織安排,還是從個(gè)人利益出發(fā)?如果沒(méi)有鐵的紀(jì)律作保證,叫走不愿走,那么部隊(duì)的新老交替怎能實(shí)現(xiàn)?同時(shí),如果沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律約束,各走各的“路”,叫留不愿留,那么我們這支軍隊(duì)由誰(shuí)來(lái)支撐?因此,我們一定要拋開(kāi)私心雜念,強(qiáng)化服從意識(shí),站在大局的高度看問(wèn)題、想問(wèn)題。再次,我們要樹(shù)立一種法規(guī)意識(shí)。就是公民服役和退役都是有法可依的,不管是改選士官還是退役都是對(duì)部隊(duì)建設(shè)作貢獻(xiàn),拒絕服役和退役都是違法的,所以能否服從組織決定,依法服役和退役是衡量一個(gè)軍人在政治上是否合格的重要尺度。

      其次,要堅(jiān)持“集體利益高于一切”。假如說(shuō)我們都不服從組織,想干什么就干什么,不想干什么就不干什么,只顧自己的利益,不顧集休的利益,那么,就會(huì)陷入個(gè)人主義的泥潭。在這種情況下,是為追求個(gè)人的利益而斤斤計(jì)較,還是為了國(guó)家和集體的利益而勇于奉獻(xiàn),應(yīng)該說(shuō),這個(gè)道理是不言而喻的。在我們額濟(jì)納旗中隊(duì)有一個(gè)特殊的精神財(cái)富,它是我們每名官兵抵御腐朽思想的綠色屏障,它就是(像 胡楊)的戈壁精神,在這種精神的指引下,歷年來(lái)轉(zhuǎn)退的老戰(zhàn)士在走與留的問(wèn)題上表現(xiàn)出了很高的思想覺(jué)悟,自覺(jué)做到走者歡心,留者安心。

      再次,要學(xué)會(huì)辯證地看待機(jī)遇。在走和留的問(wèn)題上,不能如愿的同志往往認(rèn)為:想走走不了,想留留不下,無(wú)疑就喪失了一次個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。但是,應(yīng)該看到,機(jī)會(huì)僅僅是為理想的實(shí)現(xiàn)而提供的一種可能的條件,關(guān)鍵還在于自己的努力。自己本身?xiàng)l件不具備,即使有了機(jī)會(huì),也未必能變成現(xiàn)實(shí);如果自己具備了條件,即使這個(gè)機(jī)會(huì)失去了還會(huì)有別的機(jī)會(huì)。正確的態(tài)度應(yīng)當(dāng)是,振奮精神,創(chuàng)造條件,打好基礎(chǔ)。這就是,逆境雖然給人以苦惱,但卻能磨礪人的意志,甚至往往造就強(qiáng)者;順境雖然令人高興,但也容易使人產(chǎn)生自滿,失去勤奮,甚至頭腦發(fā)熱。機(jī)會(huì)是人創(chuàng)造的,錯(cuò)過(guò)一次機(jī)會(huì)并非就是失去了所有的機(jī)會(huì),我們不能為此而抱怨或苦惱。

      二、回顧成長(zhǎng)進(jìn)步史,正確對(duì)待得與失

      軍人職業(yè)就意味著犧牲。我們從入伍的第一天開(kāi)始,就隨時(shí)做好了犧牲奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。而這種精神不僅僅表現(xiàn)在流血犧牲上,也體現(xiàn)在正確地對(duì)待走與留的問(wèn)題上。

      第一,要正確對(duì)待個(gè)人榮譽(yù)。有的同志之所以在走與留的問(wèn)題上憂心仲仲,一個(gè)重要的原因是不能正確看待個(gè)人榮譽(yù)。比如,有的同志感到在部隊(duì)沒(méi)有立功、入黨回家低人一等,不想走;與之相反,有的同志立了功、入了黨,就認(rèn)為榮譽(yù)到了手,再留沒(méi)干頭,不如快點(diǎn)走。我們應(yīng)該明確,一旦組織確定自己退伍,即使沒(méi)有立上功、入上黨,也不是說(shuō)就沒(méi)有榮譽(yù),相反,服從組織決定,這種默默無(wú)聞的犧 牲更令人欽佩和稱道。同時(shí),一旦組織確定留隊(duì)了,即使立過(guò)功、入了黨,也并非就是“船到碼頭車(chē)到站”,更不是“再干也白干”。有的在部隊(duì)的培養(yǎng)下學(xué)到了管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù);有的當(dāng)了骨干,入了黨,立了功。這些雖然可以說(shuō)是個(gè)人奮斗的結(jié)果,但也時(shí)刻離不開(kāi)組織的培養(yǎng)。在我軍歷史上涌現(xiàn)出了許多默默無(wú)聞、視名利淡如水、看事業(yè)重如山的光輝典范,如全心全意為人民服務(wù)的張思德,隱功埋名幾十年、不求個(gè)人功勞名利的老英雄李玉安,還有我們總隊(duì)被全軍評(píng)為優(yōu)秀士官二等功臣白呼和,以及支隊(duì)的好士官王曙東等等,我們每個(gè)人都應(yīng)該自覺(jué)地向他們學(xué)習(xí)。

      第二,要正確看待得失。論得失不能單方面看,事實(shí)上行行業(yè)業(yè)都有得失,人人都在做貢獻(xiàn),人人都在付出。我們可以想想,工人做工,把利潤(rùn)上交給國(guó)家;農(nóng)民種地,為國(guó)家提供糧食;科技人員發(fā)明創(chuàng)造,為國(guó)家發(fā)展生產(chǎn)力;還有地質(zhì)工作者常年奔波在荒郊野外,煤礦工人日夜戰(zhàn)斗在煤礦井下等等,這都是奉獻(xiàn)。而他們又能得到多少回報(bào)呢?可以肯定地說(shuō),他們都在不同的工作崗位上,以不同的形式,為國(guó)家、為人民做貢獻(xiàn)。一些青年曾問(wèn)一位老山前線的傷員:奧運(yùn)會(huì)金牌得主獲得獎(jiǎng)金幾萬(wàn)元,你們打仗流血負(fù)傷,獎(jiǎng)金是多少?傷員回答說(shuō),我們沒(méi)想到過(guò)獎(jiǎng)金,如果只是為了金錢(qián),別說(shuō)幾萬(wàn)元,就是用黃金鋪路,我們也不會(huì)拿青春和生命來(lái)?yè)Q取。這正是我們軍人為了祖國(guó)和人民的安全而樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于犧牲所應(yīng)采取的正確態(tài)度。

      第三,正確對(duì)待家庭困難。有的同志希望通過(guò)早退伍來(lái)解決家庭或個(gè)人的實(shí)際困難和矛盾,這是可以理解的。但是,由于部隊(duì)建設(shè)的需要,個(gè)人愿望達(dá)不到時(shí),就要求我們自覺(jué)發(fā)揚(yáng)自我犧牲精神。只要 我們有了克服困難的充分思想準(zhǔn)備,有了戰(zhàn)勝困難的信心和毅力,有了我們軍人所特有的素質(zhì)和膽識(shí),再加上家人的理解和支持,許多困難是能夠克服的。況且,我們還有上級(jí)組織和地方政府,一些個(gè)人解決不了的困難,還可以通過(guò)組織和地方政府幫助解決。

      三、走得愉快,留得安心

      在走留不合自己意愿時(shí),是消極服從,“不得已而為之”,還是積極適應(yīng),自覺(jué)以大局為重?作為一名受黨和部隊(duì)教育培養(yǎng)的老戰(zhàn)士,應(yīng)當(dāng)如何去選擇?

      留是組織的信任。當(dāng)你被確定留隊(duì),這時(shí)你要明白:部隊(duì)需要你。也許你有部隊(duì)需要的軍事素質(zhì),也許你有部隊(duì)需要的管理能力或技術(shù)。一個(gè)人的軍旅時(shí)光是短暫的,能在軍營(yíng)這座熔爐里得到鍛煉的機(jī)會(huì)更是有限的,你們一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì),在今后的工作里,一如既往地兢兢業(yè)業(yè)安心本職,思想不松,作風(fēng)不散,標(biāo)準(zhǔn)不降,干勁不減。如果你們?nèi)肆粜牟涣?,不僅白白耗費(fèi)自己的青春,還影響部隊(duì)建設(shè),于軍于己都不利。

      走是部隊(duì)的需要。特別是對(duì)于想留的那部分同志來(lái)講,當(dāng)你拿到退伍證時(shí),不要灰心,不要?dú)怵H,也不要因?yàn)橐郧皼](méi)有得到而后悔。要知道:走,是工作的需要,不能因?yàn)榭祀x隊(duì)了,就可以放松對(duì)自己的嚴(yán)格要求和紀(jì)律約束。沒(méi)有離開(kāi)軍營(yíng),就還是一名軍人,堅(jiān)決要做到不給領(lǐng)導(dǎo)出難題,不向組織提出無(wú)理要求,離隊(duì)前留下好思想、好形象。講到這里,可能有的老戰(zhàn)士會(huì)認(rèn)為,我們中隊(duì)地處少數(shù)民族地區(qū)、偏遠(yuǎn)的邊疆地區(qū)、貧窮落后地區(qū),加之中隊(duì)又是總隊(duì)的先進(jìn)中隊(duì),在考學(xué)提干、入黨立功和選改士官方面組織上應(yīng)該給予特殊照顧??梢哉f(shuō),這樣的想法不能算什么無(wú)理想法,但是反過(guò)來(lái)我們可以想想,近年來(lái)中隊(duì)是一年一個(gè)新起色,一年一個(gè)新變化,無(wú)論是生活條件的改善,還是學(xué)習(xí)訓(xùn)練設(shè)施的配套,或是吃隹可以說(shuō)在當(dāng)?shù)囟际潜容^好的,多數(shù)單位和家庭是無(wú)法比擬的,當(dāng)然這與官兵的努力是分不開(kāi)的,但是更離不開(kāi)開(kāi)上級(jí)對(duì)中隊(duì)建設(shè)給予的大力支持,這難道不是組織上對(duì)我們的關(guān)懷嗎?我們不能拿邊遠(yuǎn)艱苦作為換取功利的條件,歸根到底我們要講大局講奉獻(xiàn),還是要自覺(jué)服從組織安排,這樣,我們才會(huì)無(wú)愧于當(dāng)兵的歷史,無(wú)愧于組織對(duì)我們多年的培養(yǎng)。

      未來(lái)是美好的。警營(yíng)生活的結(jié)束是另一段人生旅程的開(kāi)始,也是另一番奮斗的開(kāi)始。在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,我們大部分同志雖然沒(méi)有一技之長(zhǎng),但也不必?fù)?dān)心,更不要因服役幾年某種愿望沒(méi)有達(dá)到而抱怨、而后悔。要知道,任何競(jìng)爭(zhēng),最終決定勝負(fù)的主要因素,是人的綜合素質(zhì)。應(yīng)該說(shuō),經(jīng)過(guò)部隊(duì)多年培養(yǎng)教育和嚴(yán)格鍛煉,我們退伍軍人的綜合素質(zhì),明顯優(yōu)于一般社會(huì)青年。自古軍營(yíng)育英才,軍隊(duì)這一特殊的集團(tuán),歷來(lái)是造就人才的大熔爐。翻開(kāi)中外名人錄,有許許多多杰出人物,都是經(jīng)過(guò)軍旅生活鍛造培育出來(lái)的。曾有人做過(guò)統(tǒng)計(jì),深圳優(yōu)秀企業(yè)家中70%是轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人,還有各行各業(yè)的許多領(lǐng)導(dǎo),勤勞致富的帶頭人,他們的輝煌業(yè)績(jī)都與軍旅生活密不可分的。

      思考討論題:如何在思想上、組織上、行動(dòng)上正確對(duì)待走留?

      第二篇:自覺(jué)服從大局正確對(duì)待走留

      自覺(jué)服從大局

      正確對(duì)待走留

      一年一度的補(bǔ)選退工作已經(jīng)開(kāi)始了,這也正是滿服役期戰(zhàn)士思想最為活躍的時(shí)候。據(jù)調(diào)查,多數(shù)老戰(zhàn)士都有自己的“小九九”,比如,有的想留隊(duì)選取士官,改善生活待遇,有的想留隊(duì)繼續(xù)考軍校或者提干,有的身體有病或傷殘想留隊(duì)繼續(xù)治療,有的因家庭實(shí)際困難想早點(diǎn)走,有的家在富裕地區(qū),想早日回去發(fā)家致富,有的還拿不定主意。面對(duì)人生道路上的一次重要選擇,究竟何去何從?我們認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去看待走留問(wèn)題:

      一、樹(shù)立大局觀念,走留以部隊(duì)建設(shè)需要為重 滿服役期戰(zhàn)士的走留不是個(gè)人問(wèn)題,而是關(guān)系到軍隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)和發(fā)展的全局性問(wèn)題,需要組織研究,統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)安排,按權(quán)限進(jìn)行審批。我們?cè)诳紤]個(gè)人問(wèn)題的時(shí)候,要立足全局,強(qiáng)化大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和服從意識(shí)。

      一要認(rèn)清退老補(bǔ)新是部隊(duì)建設(shè)的自然規(guī)律。俗語(yǔ)說(shuō):“鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵”。部隊(duì)是一個(gè)武裝集團(tuán),為了保持良好的戰(zhàn)斗力,必須每年退老補(bǔ)新,不斷補(bǔ)充新鮮血液,外軍如此,我軍也不例外,干部隊(duì)伍如此,士兵隊(duì)伍也是一樣。如果基層干部戰(zhàn)士都干到60歲才退休,那么連隊(duì)就成了養(yǎng)老院,而不是戰(zhàn)斗隊(duì),快速敏捷、步調(diào)一致等基本要求就無(wú)從談起,打起仗來(lái)必?cái)o(wú)疑!即使在地方政府部門(mén)、工廠、企業(yè),都有一個(gè)年齡限制,該調(diào)整時(shí)要調(diào)整,該退休時(shí)要退休,如果想退就退,想留就留,這是不符合社會(huì)發(fā)展要求的。每年我軍都有幾十萬(wàn)人退出現(xiàn)役,也有幾十萬(wàn)青年應(yīng)征入伍,退出現(xiàn)役的老同志大多能正確看待,愉愉快快離隊(duì),平平安安返鄉(xiāng),積極投身社會(huì)主義建設(shè)事業(yè),開(kāi)創(chuàng)了自己的新天地。我軍之所以不斷發(fā)展壯大,從勝利不斷走向勝利,正是一代又一代的軍人發(fā)揚(yáng)我軍優(yōu)良傳統(tǒng),自覺(jué)服從國(guó)家和軍隊(duì)建設(shè)大局,傳遞好“接力棒”,部隊(duì)才永遠(yuǎn)保持了逢勃朝氣和青春活力。我們要認(rèn)清退老補(bǔ)新是部隊(duì)建設(shè)的自然規(guī)律,也是一種傳統(tǒng),用平常心去對(duì)待,不能憑個(gè)人意愿考慮問(wèn)題,當(dāng)完成服役任務(wù),部隊(duì)需要自己退出現(xiàn)役時(shí),不能胡攪蠻纏,應(yīng)該尊重規(guī)律,服從大局。

      二要認(rèn)清走留都是部隊(duì)改革發(fā)展的客觀需要。各級(jí)在決定走留人員的時(shí)候,是從加速推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè),適應(yīng)中國(guó)特色軍事變革要求,適應(yīng)對(duì)臺(tái)軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備需要的高度來(lái)考慮的。比如,今年補(bǔ)充新兵,把文化質(zhì)量作為一個(gè)硬指標(biāo),進(jìn)一步加大了在校大學(xué)生的征集力度,努力做到“三個(gè)拓展”:即向高中復(fù)讀青年、高校無(wú)學(xué)籍沉重和非學(xué)歷教育的民辦在校大學(xué)生拓展,向外出務(wù)工經(jīng)商的高文化青年拓展,向企事業(yè)單位的高文化青年職工拓展,把大批有知識(shí)、有文化、有技術(shù)的優(yōu)秀青年送到部隊(duì)。而一些滿服役期戰(zhàn)士,由于身體狀況、自身技術(shù)、單位編制等原因,必然要退出現(xiàn)役。通過(guò)退弱留強(qiáng),退老補(bǔ)新,把士兵中的人才留下來(lái),把高素質(zhì)的新兵接回來(lái),把部隊(duì)需要的人才選入士官隊(duì)伍,把士兵隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整好,才有利于部隊(duì)改革與發(fā)展。

      三要認(rèn)清走留都是為部隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。近年來(lái),我?guī)煵筷?duì)建設(shè)不斷取得新的進(jìn)步,完成了每年的海訓(xùn)以及“運(yùn)籌”、“中南”、“廣字”系列演習(xí),軍、政、后、裝工作邁上新臺(tái)階,基層建設(shè)質(zhì)量越來(lái)越高,部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力越來(lái)越強(qiáng),這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)老戰(zhàn)士們的辛勤努力和艱苦奮斗。當(dāng)初,同志們都是懷著報(bào)效祖國(guó)、光榮服役的志愿入伍的,今天完成了服役任務(wù),應(yīng)該感到驕傲和自豪。當(dāng)組織安排我們走的時(shí)候,說(shuō)明我們已經(jīng)履行了自己的職責(zé),盡到了義務(wù),這段當(dāng)兵的歷史已經(jīng)無(wú)怨無(wú)悔。把手中武器和好思想、好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)交給留隊(duì)的同志和新戰(zhàn)友,就是為部隊(duì)作出了新的貢獻(xiàn)。當(dāng)部隊(duì)需要我們留下時(shí),就應(yīng)該安下心來(lái),集中精力干好工作,繼續(xù)為部隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。在沒(méi)有選取結(jié)果之前,要做到一顆紅心兩種準(zhǔn)備,隨時(shí)聽(tīng)從組織的安排。

      二、增強(qiáng)法規(guī)意識(shí),走留要符合政策規(guī)定

      今年底將繼續(xù)深化士官制度改革,這項(xiàng)工作關(guān)系到廣大士兵的切身利益,領(lǐng)導(dǎo)重視,眾人關(guān)注,十分敏感。

      一要新的士官制度改革的主要內(nèi)容。這次士官制度的改革,主要內(nèi)容有六項(xiàng):一是擴(kuò)大了士官編制。在不突破現(xiàn)行士兵編制總員的前提下,適當(dāng)增加中、高級(jí)士官編配比例,相應(yīng)壓減義務(wù)兵、初級(jí)士官編制,使我軍士官總數(shù)接近總兵力的40%。增編的士官主要充實(shí)高技術(shù)骨干力量。二是優(yōu)化了士官隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。改分期服役為分級(jí)服役,即取消現(xiàn)行士官服役分一期至六期的做法,保留士官初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)服役等級(jí),由逐期選取調(diào)整為逐級(jí)選取,初級(jí)士官最高能服役6年,中級(jí)士官最高能服役8年,高級(jí)士官能服役達(dá)到14年以上。三是調(diào)整了士官軍銜設(shè)臵。士官軍銜稱謂由低到高分別為下士、中士、上士、四級(jí)軍士長(zhǎng)、三級(jí)軍士長(zhǎng)、二級(jí)軍士長(zhǎng)、一級(jí)軍士長(zhǎng)。士官軍銜由現(xiàn)行6個(gè)銜級(jí)分別套入新設(shè)臵的7個(gè)銜級(jí),并按照軍銜授予、晉級(jí)批準(zhǔn)權(quán)限,軍銜命令與士官選取套改命令同時(shí)下達(dá),軍銜級(jí)別起算時(shí)間同選取套改時(shí)間。四是改進(jìn)了士官選拔辦法。首先是拓寬了士官來(lái)源渠道,從地方普通高校畢業(yè)生和其他具有專(zhuān)業(yè)技能的公民中直接招收;其次是取消士官選取報(bào)告表,建立士官注冊(cè)制度;第三是實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)士官任職技能資格制度,把國(guó)家關(guān)于技能人才的技術(shù)等級(jí)規(guī)定作為士官選取的必要條件,選取士官條件將更加嚴(yán)格。五是完善了士官培訓(xùn)體系。通過(guò)調(diào)整士官培訓(xùn)方式,逐步形成資格培訓(xùn)與升級(jí)培訓(xùn)相銜接,院校、機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與在崗任職培訓(xùn)相結(jié)合,軍隊(duì)培訓(xùn)資源與地方教育資源相融合的運(yùn)行機(jī)制。六是提高士官工資待遇。調(diào)整士官津貼補(bǔ)貼,使士官與同資歷軍官的工資待遇保持合理的關(guān)系,適時(shí)增設(shè)士官技能等級(jí)津貼,符合國(guó)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技能等級(jí)與工資待遇掛鉤的做法。

      二要理解上級(jí)的指示精神。在今年召開(kāi)的全軍、軍區(qū)兵員工作會(huì)議和全軍、軍區(qū)士兵退役工作電視電話會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)貫徹落實(shí)軍隊(duì)體制編制調(diào)整改革總體方案,要求軍區(qū)新增編的士官用三年時(shí)間配齊,參戰(zhàn)任務(wù)部隊(duì)、編入國(guó)家應(yīng)急專(zhuān)業(yè)力量部隊(duì)、應(yīng)急機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)部隊(duì)士官的滿編率達(dá)到97%,其他部隊(duì)和各類(lèi)建制班班長(zhǎng)達(dá)到92%;士官超編的單位實(shí)行多退少選或只退不選,今年按編制數(shù)量的50%壓縮。這些編制調(diào)整,有利于優(yōu)化士官隊(duì)伍,有利于推進(jìn)機(jī)械化信息化建設(shè)。我們要本著對(duì)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺(jué)接受組織的挑選,特別是一些經(jīng)過(guò)部隊(duì)特有專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)且素質(zhì)較好的士兵,當(dāng)部隊(duì)需要我們留下時(shí),要毫無(wú)條件地留下,不能講價(jià)錢(qián)。本職崗位沒(méi)有編制士官或高一期士官的滿服役期戰(zhàn)士,要服從部隊(duì)改革需要,該退役時(shí)要服從組織的服役決定。

      三要嚴(yán)格按政策法規(guī)辦事。應(yīng)該明確,新編制也是法,必須依法辦事,各級(jí)都無(wú)權(quán)更改。編制上沒(méi)有或已配滿的,不能選取,編制上是初級(jí)士官的,不能用中級(jí)士官代替,編制專(zhuān)業(yè)中缺少預(yù)選對(duì)象的,不能選取其它專(zhuān)業(yè)士官。我們?cè)诳紤]個(gè)人走留的時(shí)候,不能想當(dāng)然,也許有的同志表現(xiàn)很好,自身素質(zhì)很過(guò)硬,但本職崗位沒(méi)有編制,只能退出現(xiàn)役。如果自己不想留隊(duì),但崗位需要,應(yīng)該發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,自覺(jué)服從留隊(duì)安排。在選取士官的過(guò)程中,有的同志們不寫(xiě)申請(qǐng),不愿接受述職和群眾評(píng)議,或者弄虛作假,拉關(guān)系、走后門(mén)、搞變通,都是不符合政策規(guī)定的,軍區(qū)、集團(tuán)軍和師將會(huì)派出工作組到基層蹲點(diǎn),進(jìn)行檢查監(jiān)督,凡是發(fā)現(xiàn)違反政策規(guī)定的,一定嚴(yán)肅查處。希望同志們嚴(yán)格依法辦事,不要違法違紀(jì)。

      三、增強(qiáng)服從意識(shí),走留要聽(tīng)從組織安排

      一要相信組織。有些同志擔(dān)心,自己沒(méi)有“關(guān)系”和“后臺(tái)”,能否達(dá)到個(gè)人走留的愿望?這種想法可以理解,但不必?fù)?dān)心過(guò)多。應(yīng)該相信組織,相信絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)是講原則、講黨性的,全師每年都有上級(jí)打招呼的戰(zhàn)士因不符合選取條件,被“卡”了下來(lái)。雖然有些因?yàn)樯霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)情而留了下來(lái),但本人表現(xiàn)較好,符合選取條件,留下也是正常的。在士官選取上,有一套行之有效的程序,要求必須由本人在選取前一個(gè)月向所在單位黨支部提出書(shū)面申請(qǐng),爾后基層黨支部組織對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行個(gè)人述職和群眾評(píng)議,并根據(jù)本單位士官缺額、專(zhuān)業(yè)編配、兵員結(jié)構(gòu)和申請(qǐng)人的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、身體狀況,研究提出士官預(yù)選對(duì)象,逐級(jí)推薦。未經(jīng)基層黨支部推薦的,不得列為預(yù)選對(duì)象。再由具有批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機(jī)關(guān),根據(jù)預(yù)選對(duì)象的專(zhuān)業(yè)理論、專(zhuān)業(yè)技能、文化知識(shí)和體格進(jìn)行考核檢查,擇優(yōu)提出選取方案。黨委根據(jù)司令機(jī)關(guān)提出的士官選取方案,集體討論決定選取事項(xiàng)。屬于本級(jí)審批選取的士官,以軍政主官名義下達(dá)選取命令;屬于上級(jí)審批選取的士官,逐級(jí)上報(bào),經(jīng)具有選取批準(zhǔn)權(quán)限的黨委審批后,下達(dá)選取命令。符合選取條件的,實(shí)施注冊(cè),進(jìn)行公示。要求選取工作程序不能少,步驟不能簡(jiǎn),確保公開(kāi)、公平、公正,今年總部還要求對(duì)選取對(duì)象進(jìn)行公示??梢?jiàn),各級(jí)對(duì)士官選取是十分重視的,安排是科學(xué)合理的,選誰(shuí)不選誰(shuí)不是一個(gè)人說(shuō)了算,要充分相信組織。而且各單位都設(shè)立了舉報(bào)箱,上級(jí)還要進(jìn)行把關(guān),如果大家有意見(jiàn)和建議,完全可以逐級(jí)反映。但不能亂舉報(bào),亂告狀,否則就構(gòu)成了誹謗。

      二要服從安排?!妒勘氊?zé)》第一條規(guī)定,要服從命令,聽(tīng)從指揮。令行禁止,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,是人民軍隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),也是士官選改工作順利進(jìn)行的重要保證。士官選改是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,紀(jì)律要求很高,如果沒(méi)有很強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,很可能引發(fā)這樣或那樣的問(wèn)題,影響部隊(duì)的安全穩(wěn)定和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。每個(gè)同志都要切實(shí)增強(qiáng)守紀(jì)意識(shí),自覺(jué)聽(tīng)招呼、守紀(jì)律,服從組織安排。特別是黨員、骨干和中高級(jí)士官,要帶頭服從組織,給其他同志做好樣子,不違背當(dāng)初我們的入黨誓詞和軍人誓詞,真正做到“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”。個(gè)人有什么想法和要求,可以向組織反映,決不能搞自由主義。一旦組織作出了決定,無(wú)論是誰(shuí),無(wú)論自己滿意不滿意,都要堅(jiān)決服從,決不能以任何理由向組織和領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)、提無(wú)理要求。

      三要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格。如何對(duì)待個(gè)人的選取,是對(duì)每個(gè)滿服役期戰(zhàn)士的一次最實(shí)際的考驗(yàn)。一些同志面對(duì)士官選取,經(jīng)濟(jì)帳算得很細(xì),得失上看得過(guò)重,產(chǎn)生了這樣或那樣的擔(dān)憂和顧慮。比如,有的同志認(rèn)為自己是班長(zhǎng)、副班長(zhǎng),留下來(lái)轉(zhuǎn)士官也學(xué)不到什么技術(shù),擔(dān)心選取士官會(huì)耽誤以后到地方發(fā)展;有的認(rèn)為自己已經(jīng)是老士官了,該得到的已經(jīng)得到了,對(duì)部隊(duì)也沒(méi)有了新鮮感,不如回到地方尋找自己的新生活;有的從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同志感到士官待遇低,還不如憑自己的技術(shù)到方打工賺錢(qián)多,擔(dān)心選取士官會(huì)耽誤自己致富;還有的同志服役期已滿,應(yīng)當(dāng)退伍或轉(zhuǎn)業(yè),但看到企業(yè)下崗職工多,家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)落后,到地方找工作困難,不如留在部隊(duì)實(shí)惠,不愿意離開(kāi)部隊(duì),等等。這些想法是正常的,也是可以理解的。但在走留問(wèn)題上,我們革命軍人有一個(gè)最根本的原則,就是顧大局、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律,把黨和人民的利益放在高于一切的位臵,個(gè)人利益服從革命利益,這既是對(duì)革命軍人的基本要求,也是體現(xiàn)受部隊(duì)培養(yǎng)教育兩年或多年的軍人的應(yīng)有覺(jué)悟,更是我們的光榮所在。士官的選取要根據(jù)部隊(duì)需要和本人自愿,組織上無(wú)疑會(huì)尊重本人的意愿,盡量滿足人的要求。但對(duì)個(gè)人來(lái)講,必須從軍隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的大局出發(fā),發(fā)揚(yáng)樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)格,正確對(duì)待個(gè)人利益得失,在走留問(wèn)題上自覺(jué)聽(tīng)從組織安排。每個(gè)同志都應(yīng)端正思想認(rèn)識(shí),正確處理部隊(duì)需要與個(gè)人意愿的關(guān)系,自覺(jué)做到以部隊(duì)建設(shè)為重,小道理服從大道理,叫留就留,叫走就走,不在個(gè)人得失上打圈圈。選取為士官的同志,要以此為新的起點(diǎn),以新的精神面貌、更高的工作標(biāo)準(zhǔn),在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮骨干作用,續(xù)寫(xiě)軍旅生涯新的篇章。沒(méi)有被選取的同志,要求不能松,干勁不能減,作風(fēng)不能散,一如既往地做好本職工作,為自己的軍旅生涯劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。

      第三篇:服從組織安排 保證書(shū)

      服從組織安排 保證書(shū)

      在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,保證書(shū)的適用范圍越來(lái)越廣泛,有效的保證書(shū)必須合乎法律的規(guī)定。為了讓您不再為寫(xiě)保證書(shū)頭疼,以下是小編精心整理的服從組織安排 保證書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。

      尊敬的選培辦、國(guó)防教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo):

      四年的大學(xué)生活即將結(jié)束,期待了三年的軍隊(duì)生活將要開(kāi)始,作為山東理工大學(xué)首批國(guó)防生,面臨畢業(yè)分配,我的思想是堅(jiān)定的,那就是服從組織分配,并且積極響應(yīng)國(guó)家和部隊(duì)的號(hào)召,申請(qǐng)到西部去,到基層去,到祖國(guó)最需要的地方去。

      部隊(duì)有句話叫做:革命戰(zhàn)士是塊磚,哪里需要哪里搬。畢業(yè)分配是組織決定的事,能分到發(fā)展環(huán)境好的大單位,條件優(yōu)越的大城市當(dāng)然好,不能去這樣的單位,也沒(méi)必要一味感嘆命運(yùn)的不濟(jì),更不應(yīng)從此消沉。其實(shí),環(huán)境條件艱苦了,更有利于人成長(zhǎng)進(jìn)步,“梅花香自苦寒來(lái)”。“自古猛將起于卒伍”,許多有建樹(shù)的人都是從基層部隊(duì)一步步干出來(lái)的。只要你真心扎根基層,就一定會(huì)把艱苦的環(huán)境當(dāng)成磨礪自己、鍛造自己的舞臺(tái),你才會(huì)沉下身去熟悉基層,打牢基礎(chǔ),也才會(huì)逼著自己成熟,成就一番事業(yè)。

      人生的道路多種多樣,三年前在協(xié)議書(shū)上簽字的'場(chǎng)景仍歷歷在目,獻(xiàn)身國(guó)防是我的人生目標(biāo),實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我感到無(wú)比光榮和自豪。在我眼中,全國(guó)各地都是一樣,自古忠孝難兩全,我向父母也會(huì)支持我的選擇,到基層去,到祖國(guó)最需要的地方去。在此我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心,無(wú)論分到哪里,我決不辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望,盡自己最大努力做好本職工作,練就過(guò)硬的軍事素質(zhì),早日成長(zhǎng)為一名捍衛(wèi)祖國(guó)領(lǐng)土安全的忠誠(chéng)衛(wèi)士。

      “軍隊(duì)是所大學(xué)?!?,初出校園的我們要經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的東西還太多太多,我們必須虛心當(dāng)好學(xué)生,向每一名戰(zhàn)士、干部們學(xué)習(xí),在日常工作學(xué)習(xí)中我力爭(zhēng)做到:鎮(zhèn)定自若、寵辱不驚;在面對(duì)突發(fā)情況是臨危不懼、冷靜處之。只有這樣,我才能盡快適應(yīng)部隊(duì),融入部隊(duì),并且在未來(lái)殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境里穩(wěn)操勝券。向祖國(guó)、人民交出一份滿意的答卷。

      此致

      敬禮!

      申請(qǐng)人:

      日期:

      第四篇:正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)

      正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)

      做到“進(jìn)”者奮發(fā)有為,“退”者心情愉快,“留”者意志不衰,“轉(zhuǎn)”者迎接挑戰(zhàn)。

      李源潮指出,換屆中將有一批優(yōu)秀干部新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子,這是黨的事業(yè)發(fā)展進(jìn)步需要。但是,我們下大上小的干部層級(jí)結(jié)構(gòu),決定了在任何一次換屆中,能被提拔的干部總是少數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作要有進(jìn)取心,對(duì)升遷要有平常心,坦然接受黨組織和干部群眾的選擇。進(jìn),要更加感謝黨和人民的信任,更加謙虛地努力學(xué)習(xí),更加負(fù)責(zé)地對(duì)待責(zé)任,更加嚴(yán)格地要求自己;不進(jìn),也要心態(tài)自如,自覺(jué)服從組織安排,不失工作的動(dòng)力,保持學(xué)習(xí)的上進(jìn)心,堅(jiān)守清正廉潔的底線。

      李源潮說(shuō),干部的“退”,是黨的事業(yè)薪火相傳的需要。領(lǐng)導(dǎo)干部退崗只是政治生命中的轉(zhuǎn)乘站。黨員干部換屆中退出了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),但仍是黨的隊(duì)伍中一員,共產(chǎn)黨員的政治覺(jué)悟不能退,共產(chǎn)黨員的精神追求不能退,共產(chǎn)黨員的模范作用不能退,共產(chǎn)黨員清正廉潔的形象不能退。干部留任,是保持領(lǐng)導(dǎo)班子穩(wěn)定和工作連續(xù)性的需要,留要知足,留要自省,留要加油,留要奮進(jìn),以更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。干部交流轉(zhuǎn)崗,是優(yōu)化干部資源配置、培養(yǎng)鍛煉干部的需要。領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待轉(zhuǎn)崗交流,把轉(zhuǎn)崗交流作為干事創(chuàng)業(yè)的新機(jī)遇,李源潮部長(zhǎng)對(duì)進(jìn)退留轉(zhuǎn)的論斷,可謂句句在理、精辟獨(dú)到,領(lǐng)導(dǎo)干部一定用心用情用智慧去理解和執(zhí)行。

      正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),看似容易實(shí)則難。俗話說(shuō)“不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵?!睂?duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,在職位上追求升遷、在平臺(tái)上尋求高位,只要謀之有道、謀之守規(guī)、謀之服眾、謀之遵理也無(wú)可厚非。但領(lǐng)導(dǎo)干部的主要職責(zé)是為人民掌好權(quán)、當(dāng)好家、謀好利、服好務(wù),因此,領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)把“立志做大事,不求做大官”作為座佑銘,作為從政的最高追求和最高境界,淡化“官念”、固守“民念”。

      換屆對(duì)于黨員干部來(lái)講是職位變動(dòng)的最好時(shí)機(jī),也是用人上不正之風(fēng)易發(fā)期。因此,如何安全渡過(guò)“換屆關(guān)”,就顯得尤為重要。個(gè)人認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對(duì)待個(gè)人“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”,只有客觀、理性、真實(shí)地了解自己、認(rèn)清自我,準(zhǔn)確把握自己的品德、能力、性格、優(yōu)點(diǎn)和不足,這樣才能在換屆中準(zhǔn)確定位自己、時(shí)刻約束自己、錘煉提升自己。

      第五篇:正確對(duì)待進(jìn)退走留

      正確對(duì)待進(jìn)退走留

      戰(zhàn)友們,再過(guò)幾天,我們當(dāng)中的大多數(shù)同志將退出現(xiàn)役,離開(kāi)戰(zhàn)斗、生活幾年的警營(yíng);離開(kāi)朝夕相處,結(jié)下深厚友誼的戰(zhàn)友;離開(kāi)時(shí)刻像兄長(zhǎng)一樣關(guān)心、照顧你們成長(zhǎng)進(jìn)步的各級(jí)干部和可敬的首長(zhǎng),回到自己的家鄉(xiāng),參加地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。俗話說(shuō)的好:“編筐編簍,全在收口?!泵總€(gè)人都應(yīng)在部隊(duì)最后時(shí)光留下自己的美好形象,使警營(yíng)生活有一個(gè)圓滿的結(jié)局。

      一、正確看待走留,自覺(jué)提高思想認(rèn)識(shí)

      (一)走留問(wèn)題是每名老戰(zhàn)士面臨的不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。常言道:“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。”軍隊(duì)是執(zhí)行國(guó)家政治任務(wù)的武裝集團(tuán),必須時(shí)刻保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。而退老補(bǔ)新,正是保持部隊(duì)生機(jī)與活力,鞏固部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保證,也是我們部隊(duì)建設(shè)與發(fā)展的客觀規(guī)律,古往今來(lái),概莫能外。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和任務(wù)的需要,近幾年我軍的兵役制度進(jìn)行了較大的調(diào)整,實(shí)施士官制度以來(lái),部隊(duì)的兵員結(jié)構(gòu)、兵員質(zhì)量得到了改善和提高,部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng),尤其是士官隊(duì)伍在部隊(duì)全面建設(shè)中發(fā)揮了較好的作用。今年的老兵退伍工作,部分服役期滿的戰(zhàn)士選取士官的愿望比較強(qiáng)烈,有的晉升上一級(jí)的要求比較迫切。但是,根據(jù)部隊(duì)建設(shè)需要和士官選取標(biāo)準(zhǔn)要求,大部分同志很難如愿。這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題直接關(guān)系到當(dāng)前部隊(duì)的內(nèi)部穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。全體官兵要提高思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)顧全大局、服從組織需要的自覺(jué)性,正確看待走留問(wèn)題。

      (二)走留問(wèn)題是不依個(gè)人意愿為轉(zhuǎn)移的一種組織行為。走留問(wèn)題,不是一種個(gè)人意愿,而是一種組織行為。走留與否,是各級(jí)組織經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查,根據(jù)部隊(duì)需要和個(gè)人現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),通過(guò)個(gè)人申請(qǐng)、群眾評(píng)議、基層推薦、機(jī)關(guān)考核、黨委審批的程序決定的。當(dāng)然,面臨退伍,每名老戰(zhàn)士都有一些這樣或那樣的想法,有些個(gè)人實(shí)際問(wèn)題也需要解決。對(duì)每一個(gè)面臨退伍的老戰(zhàn)士而言,是一味站在自己的小圈子里考慮問(wèn)題,還是自覺(jué)從部隊(duì)建設(shè)大局考慮問(wèn)題;是一切聽(tīng)從組織安排,還是從個(gè)人利益出發(fā),打個(gè)人的“小九九”,這是衡量一個(gè)人政治素質(zhì)高不高、思想素質(zhì)強(qiáng)不強(qiáng)、紀(jì)律作風(fēng)硬不硬的重要標(biāo)志。每名即將退伍的老戰(zhàn)士在這次考驗(yàn)面前,應(yīng)始終保持革命軍人的本色,“一顆紅心、兩手準(zhǔn)備”,不辜負(fù)部隊(duì)多年的培養(yǎng)教育,向組織上交一份合格的答卷。

      (三)走留問(wèn)題需要全體官兵積極參與、密切配合、共同解決。有的老戰(zhàn)士認(rèn)為,退伍工作是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和干部的事,既然走留由組織決定,那么是走是留聽(tīng)從組織安排就行了,這種認(rèn)識(shí)顯然是片面的。退伍的決定權(quán)在于組織,而個(gè)人的行為表現(xiàn)則完全由自己控制。每年我們?cè)谶@方面都有一些表現(xiàn)好的同志,也有一些表現(xiàn)一般的同志。要從思想上真正想通,行為上為他人做好榜樣。退伍工作的主體是服役期滿的老戰(zhàn)士,離開(kāi)老戰(zhàn)士的積極參與和主動(dòng)配合,退伍工作是不可能順利展開(kāi)的。比如,一些班長(zhǎng)骨干,不但要做好自己的工作,在走留問(wèn)題上作表率,還要做好其他老戰(zhàn)士的思想工作,引導(dǎo)他們正確對(duì)待遇到的各種問(wèn)題。不但要做好即將退伍戰(zhàn)士的工作,還要做好留隊(duì)?wèi)?zhàn)士的思想穩(wěn)定工作。除此之外,每名同志都要做到識(shí)大體、顧大局、講政策、講原則,服從組織需要,這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織對(duì)每名老戰(zhàn)士的基本要求,也是每名老戰(zhàn)士應(yīng)持的基本態(tài)度。

      二、調(diào)整心態(tài),譜好軍旅最后樂(lè)章

      可以說(shuō),面對(duì)退伍是一個(gè)戰(zhàn)士人生道路上的一次重大選擇,沒(méi)有想法是不正常的。是走還是留,自己還沒(méi)入上黨怎么辦,回到地方我能干什么等等,想法多多,心態(tài)各異,如果這些想法不能及時(shí)調(diào)整好的話,那么在軍營(yíng)中留下的將不是圓滿的句號(hào),而是問(wèn)號(hào)了。

      (一)調(diào)整好怕留不下的心態(tài)。這種心態(tài)帶有一定的普遍性,尤其是今年工資制度調(diào)整改革后,想留隊(duì)轉(zhuǎn)改士官的明顯增多。可現(xiàn)實(shí)情況是,轉(zhuǎn)士官的名額很少。所以是走還是留,一切應(yīng)該聽(tīng)組織的安排。南京路上好八連大學(xué)生班長(zhǎng)公舉東,本來(lái)大學(xué)畢業(yè)后已經(jīng)分配在山東省教育學(xué)院工作,應(yīng)該說(shuō)有了一份很好的工作,可是他立志報(bào)國(guó),毅然放棄了優(yōu)越的工作環(huán)境,入伍參軍到了南京路上好八連,當(dāng)了普通一兵。服役期滿時(shí),公舉東接到退伍返鄉(xiāng)的命令,他二話沒(méi)說(shuō),愉快地服從了組織的決定。就在即將要上車(chē)時(shí),組織上又通知他繼續(xù)留隊(duì),公舉東還是什么也沒(méi)說(shuō),再次愉快地服從組織的決定。當(dāng)組織征求的意見(jiàn)時(shí),他響亮地答到“我是一名軍人,服從命令是軍人的天職,勇于犧牲奉獻(xiàn)是軍人的光榮”。公舉東不戀舒適優(yōu)越的工作環(huán)境,志在軍營(yíng)犧牲奉獻(xiàn),這是多么崇高的思想境界,他不愧為我軍的優(yōu)秀士兵,不愧為時(shí)代青年的楷模。因此,在座的老戰(zhàn)士心里也應(yīng)該有這個(gè)準(zhǔn)備,走也好,留也好,都是組織上根據(jù)部隊(duì)建設(shè)的需要決定的。部隊(duì)叫走就愉愉快快地走,讓留就安安心心地留。這是每個(gè)即將退伍的戰(zhàn)士應(yīng)有的思想覺(jué)悟和境界。

      (二)調(diào)整好迫切要求進(jìn)步的心態(tài)。這種心態(tài)在即將退伍的戰(zhàn)士中經(jīng)常出現(xiàn),主要是迫切希望在服役期內(nèi),特別是退役前能夠入黨、立功、受獎(jiǎng)。應(yīng)當(dāng)說(shuō),入黨、立功、當(dāng)優(yōu)秀士兵固然是進(jìn)步的標(biāo)志,但不能說(shuō)沒(méi)有入黨、立功、沒(méi)評(píng)上優(yōu)秀士兵就沒(méi)有進(jìn)步、沒(méi)有貢獻(xiàn)。在這個(gè)問(wèn)題上,一定要克服個(gè)人名利思想,克服互相攀比的思想,克服期望值過(guò)高不切實(shí)際的思想,自覺(jué)做到榮譽(yù)面前不伸手。在我軍歷史上涌現(xiàn)出了許多默默無(wú)聞、視名利淡如水、看事業(yè)重如山的光輝典范,如全心全意為人民服務(wù)的張思德,隱功埋名幾十年、不求個(gè)人功勞名利的老英雄李玉安,等等。在我們身邊也有不少這樣的老同志,我們每個(gè)人都應(yīng)該自覺(jué)地向他們學(xué)習(xí)。

      (三)調(diào)整好對(duì)前途憂慮的心態(tài)?,F(xiàn)在有些面臨退伍的同志,往往對(duì)前途感到茫然,缺乏信心,社會(huì)發(fā)展那么快,回到地方能干什么?特別是一些來(lái)自經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的戰(zhàn)士,更是顧慮重重。應(yīng)當(dāng)說(shuō),有顧慮是正常的,但顧慮過(guò)重,影響了你的信心、勇氣就不正常了。作為退伍戰(zhàn)士,就要有信心,憑著自己過(guò)硬的素質(zhì)和作風(fēng),到了哪里都會(huì)受歡迎,到了哪里都會(huì)有出息。自古軍營(yíng)育英才,軍隊(duì)這一特殊的集團(tuán),歷來(lái)是造就人才的場(chǎng)所,翻開(kāi)中外名人錄,有許許多多杰出人物,都是經(jīng)過(guò)軍旅生活鍛造或直接培育出來(lái)的。宋代詩(shī)人辛棄疾、文天祥,文藝復(fù)興時(shí)期英國(guó)偉大的戲劇家莎士比亞,意大利著名藝術(shù)家達(dá)芬奇,都在部隊(duì)服過(guò)役。曾有人做過(guò)統(tǒng)計(jì),深圳優(yōu)秀企業(yè)家中70%是轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人,還有各行各業(yè)的許多領(lǐng)導(dǎo),勤勞致富的帶頭人,各條戰(zhàn)線上的勞模標(biāo)兵等等不勝枚舉,他們的輝煌與軍旅生活密不可分。

      三、嚴(yán)守紀(jì)律、樹(shù)好形象,爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)”模范

      “走留聽(tīng)黨的,工作看我的”、“在隊(duì)一分鐘,干好六十秒”、“愉愉快快離隊(duì),安安全全返鄉(xiāng)”,這是多年來(lái)許多老戰(zhàn)士給我們留下的閃光的語(yǔ)言,也是他們良好的思想素質(zhì)和崇高的思想境界的生動(dòng)寫(xiě)照。每一名老戰(zhàn)士都應(yīng)像他們那樣,嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)在大局下行動(dòng),善始善終地走好軍旅生涯的最后一步。當(dāng)走留不合己意時(shí),是消極服從,認(rèn)為只是“沒(méi)有辦法”、“不得已”,還是積極適應(yīng),自覺(jué)在大局下行動(dòng)?這能反映出一名老戰(zhàn)士的基本覺(jué)悟和素質(zhì)。作為一名革命軍人,我們應(yīng)該毫無(wú)疑問(wèn)地選擇第二種。這是因?yàn)椋毫簦墙M織的信任,我們就要兢兢業(yè)業(yè)一如既往地干好本職工作。思想不松、作風(fēng)不散、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不減,全身心投入到部隊(duì)的建設(shè)中。如果我們?nèi)肆粜牟涣?,不僅白白耗費(fèi)自己的青春,還會(huì)影響部隊(duì)的建設(shè),于軍于已都不利。走,是工作的需要,不能因?yàn)榭煲x隊(duì)了,就可以放松對(duì)自己的要求、擺脫紀(jì)律的約束。只要沒(méi)有離開(kāi)警營(yíng),就還是一名軍人,必須始終如一地遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,任何時(shí)候都要恪守軍人的行為準(zhǔn)則;必須始終如一地嚴(yán)格要求自己,不給領(lǐng)導(dǎo)出難題,不向組織提無(wú)理要求;必須始終如一地珍惜對(duì)軍隊(duì)的感情和戰(zhàn)友情誼,離隊(duì)前留下好思想、好作風(fēng)、好形象。這樣,我們才會(huì)無(wú)愧于當(dāng)兵的歷史,無(wú)愧于組織對(duì)我們多年的培養(yǎng)。

      (一)要爭(zhēng)當(dāng)自覺(jué)服從大局的模范。如何對(duì)待走與留的問(wèn)題是對(duì)我們的一次最實(shí)際的考驗(yàn)。士官的選取晉級(jí)要根據(jù)部隊(duì)建設(shè)的需要,必須經(jīng)過(guò)一定的組織程序進(jìn)行,但組織上也會(huì)尊重本人意愿。作為個(gè)人來(lái)講,必須從部隊(duì)建設(shè)這個(gè)大局出發(fā),服從組織安排,特別是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作和基層中隊(duì)的骨干,要有一個(gè)正確的態(tài)度,自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益,不能因考慮個(gè)人的得失而影響部隊(duì)建設(shè)。被選取為士官和晉級(jí)的同志,要以此為新的起點(diǎn),以新的精神面貌,新的工作標(biāo)準(zhǔn),在部隊(duì)建設(shè)中充分發(fā)揮骨干作用,續(xù)寫(xiě)自己軍旅生活新的篇章。沒(méi)有被選取的同志,堅(jiān)決做到思想沒(méi)負(fù)擔(dān),干勁不減,標(biāo)準(zhǔn)不降,作風(fēng)不散,一如既往地做好本職工作。

      (二)要爭(zhēng)當(dāng)遵紀(jì)守法的模范。每名老戰(zhàn)士,服役幾年,都為部隊(duì)建設(shè)做出了很大貢獻(xiàn),在告別部隊(duì)的最后時(shí)刻,一定要加倍珍惜當(dāng)兵的歷史,珍惜警營(yíng)的最后時(shí)光。以往,有的同志由于存在松口氣的思想,放松了要求,淡忘了紀(jì)律,結(jié)果是“行百里者半九十”,在最后時(shí)刻沖刺時(shí)栽了跟頭,不僅影響了部隊(duì)建設(shè),也給自己留下了終生遺憾。面臨退伍的老戰(zhàn)士,都應(yīng)以此為鑒,不能做出打架報(bào)復(fù)、酗酒滋事等違反規(guī)定的傻事來(lái),用自身的良好形象,證明自己不愧是經(jīng)過(guò)部隊(duì)大學(xué)校培養(yǎng)出來(lái)的遵紀(jì)守法的好戰(zhàn)士。

      (三)要爭(zhēng)當(dāng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的模范。濃濃的戰(zhàn)友情,是每個(gè)有過(guò)軍旅生活的同志最寶貴的人生財(cái)富。越是臨近離開(kāi)部隊(duì),越要珍惜這種戰(zhàn)友情誼,要主動(dòng)搞好傳幫帶,為留隊(duì)的戰(zhàn)士留下寶貴經(jīng)驗(yàn),留下好的作風(fēng),留下美好的回憶,用熱情、文明、簡(jiǎn)樸的方式敘情話別,營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助勉勵(lì)的濃厚氛圍。特別是與自己曾經(jīng)有過(guò)矛盾隔閡的,要主動(dòng)去化解,多做自我批評(píng),求得理解和諒解,即使回到地方也要延續(xù)來(lái)之不易的戰(zhàn)友之情,使之成為相互鼓勵(lì)、共同進(jìn)步的橋梁和紐帶。

      (四)要爭(zhēng)當(dāng)完成任務(wù)的模范。雖然部分老戰(zhàn)士要離開(kāi)部隊(duì),但不能說(shuō)部隊(duì)的正常工作就可以不參加了,自我要求就可以放松了。所有老戰(zhàn)士一定要克服臨時(shí)觀念,始終堅(jiān)持工作上的高標(biāo)準(zhǔn),防止因工作馬虎給部隊(duì)建設(shè)造成損失。要牢固樹(shù)立站好最后一班崗的思想,堅(jiān)持到離隊(duì)的最后一刻,為留隊(duì)?wèi)?zhàn)友做出表率。

      (五)要爭(zhēng)當(dāng)傳播文明的模范。在返鄉(xiāng)途中,無(wú)論是乘車(chē)還是換車(chē),無(wú)論是集中返鄉(xiāng)還是分散離隊(duì),都要聽(tīng)從護(hù)送干部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,遵守地方有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,時(shí)刻把自己的言行與軍人的形象緊密聯(lián)系在一起,做到語(yǔ)言文明,舉止得當(dāng)。要學(xué)習(xí)雷鋒同志把有限的生命投入到無(wú)限的為人民服務(wù)中去的精神,自覺(jué)做到乘車(chē)行千里,一路灑文明,以自身的良好形象,再為部隊(duì)增添新的光彩。

      思考討論題:

      如何正確對(duì)待走留,服從組織安排?

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