第一篇：土建細則

B13

南京點潤科技有限公司廠房1#2#樓 工程

監(jiān)理細則（土建工程）

內(nèi)容提要：

監(jiān)理目標

關鍵控制點

監(jiān)理措施

其它

項目監(jiān)理部（章）：

專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：

日期：

江蘇省建設廳建設監(jiān)理處監(jiān)制

目

錄

1、編制依據(jù)

2、監(jiān)理范圍

3、監(jiān)理工作方法

4、工程質(zhì)量驗收

5、工程質(zhì)量缺陷整改

6、安全生產(chǎn)

7、工序監(jiān)理三大目標、五項原則、一個確保

8、鋼筋砼工程

9、砌體工程

10、地面和樓地面工程

11、屋面工程

12、防水工程

13、工程材料質(zhì)量監(jiān)理

14、附則

1、編制依據(jù)

1、國家及地方有關工程建設相關法律、法規(guī)

2、已批準的點潤項目監(jiān)理規(guī)劃

3、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）

4、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）

5、《工程測量規(guī)范》

（GB50026—93）

6、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

（GB50204—2002）

7、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

（GB50203—2002）

8、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》

（JG18—2003）

9、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

（GB50207—2002）

10、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

（GB50209—2002）

11、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》

（JGJ73—91）

12、《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》

（GB/T50375—2006）

13、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》

（JGJ80—91）

14、《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》

（GB50194—93）

15、建設工程承包合同及委托監(jiān)理合同

16、設計圖紙及圖紙會審記錄

2、監(jiān)理范圍

1． 工程名稱：南京點潤科技有限公司廠房1#2#樓； 2． 工程地點：南京江寧秣陵工業(yè)園； 3． 建設單位：南京點潤科技有限公司； 4． 建筑結構及層數(shù)：框架結構、三~四層；

5． 設計單位：南京建筑工程學院建筑設計研究院； 6． 工程勘察單位：江蘇省地質(zhì)工程勘察院； 7． 樁基施工單位：江蘇三江基礎工程有限公司； 8． 土建總承包單位：南通二建南京分公司； 9． 監(jiān)理單位：江蘇順悅建設監(jiān)理咨詢有限公司；

根據(jù)委托監(jiān)理合同，進行施工階段監(jiān)理。為了確保工程質(zhì)量，爭取省優(yōu)的控制目標，消除質(zhì)量通病，監(jiān)理部總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師將對工程施工的每一分部分項工程予以全過程、全方位監(jiān)理，并根據(jù)設計文件及國家現(xiàn)行規(guī)范和規(guī)程的有關規(guī)定，把好工程質(zhì)量關，制止不符合質(zhì)量要求的施工工序，對全部的隱蔽工程，中間工序和分部工程予以驗收直至竣工驗收，并及時簽證有關驗收資料。

3、監(jiān)理工作方法

3.1.監(jiān)理工程師或監(jiān)理員每日必須巡視工地，及時掌握現(xiàn)場施工情況，詳細填寫“監(jiān)理日志”，對工程中出現(xiàn)的一些重大問題，處理意見均要記錄其中。對每層大批量砼澆筑實施跟班旁站監(jiān)理，做好監(jiān)理旁站記錄。對工程中關鍵工序、關鍵部位，通過事前控制、事中控制、事后控制的方法。督促施工單位現(xiàn)場施工人員嚴格按施工規(guī)范進行操作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即要求施工單位管理人員采取措施及時糾正，嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理“四個不得制度”，尤其對關鍵分部的重要分項工程跟蹤檢查，嚴格把關，達不到質(zhì)量要求，堅決不予簽證。未經(jīng)總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽字認可的建筑材料，構配件和設備不得在工程中使用和安裝，且不得進入下道工序施工，確保工程質(zhì)量。

4、工程質(zhì)量驗收

4.1.工程質(zhì)量驗收主要體現(xiàn)在工序驗收方面。每一個分項工程或工序完成后，施工單位應按健全的質(zhì)量，保證體系進行自檢，在自檢合格的基礎上填寫“工序質(zhì)量報驗單”，送監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師處，要求現(xiàn)場檢查認可。接到報驗單后盡快按規(guī)定時間到現(xiàn)場對該工序進行檢測，檢查并做出回復，而施工單位不得事后填寫報驗單進行報驗，非特殊情況，驗收應安排在白天。

4.2.各類報驗單必須按規(guī)定填寫，各類分部分項工程驗收資料按“建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準”的要求格式整理，一式兩份由施工單位監(jiān)理分別保存歸檔。

4.3.承建單位承包人沒有自檢、沒有填寫自檢報告，監(jiān)理工程師不給予檢查驗收，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽字不得進入下道工序施工，對初次驗收不合格者須承包人整改后重新報驗，經(jīng)二次檢驗合格后，該工序或分項只能評為合格。

5、工程質(zhì)量缺陷整改

5.1.對施工單位在施工中出現(xiàn)的問題和質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師對承包人從進行口頭指示或發(fā)書面指示按“監(jiān)理工程師聯(lián)系單或監(jiān)理工程師通知單”要求整改或返工，若質(zhì)量問題比較嚴重，請示業(yè)主同意后發(fā)停工令，按監(jiān)理工程師通知單責令施工單位停工整改，對重大施工質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師及時向總監(jiān)理工程匯報，研究處理，對工程缺陷的，修補處理，承包人應提出處理方案并填寫“施工方案報審表”報監(jiān)理機構，經(jīng)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師確認后方可進行修補，缺陷處理完后重新檢查和驗收。

6、安全生產(chǎn)

6.1監(jiān)理工程師不但要對施工階段質(zhì)量進度控制，而且對各施工單位安全生產(chǎn)進行有力監(jiān)控。要求他們嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，對違章操作的，監(jiān)理要及時指出，要求立即整改。

6.2.腳手架、模板支撐系統(tǒng)及周邊安全防范帶，是該工程安全生產(chǎn)主控之一，周邊安全防范腳手架及防范帶，要切實可行的措施，確保人員安全。

6.3.監(jiān)理工程應督促施工單位做到文明施工，搞好標化現(xiàn)場、文明現(xiàn)場為杜絕中毒事故、火災事故、機械設備事故、觸電事故等人身傷人事故而努力。

7、工序監(jiān)理三大目標、五項原則、一個確保

7.1.三大目標

控制工程質(zhì)量，確保主體結構安全，治理滲、漏、裂，保證工程使用功能，監(jiān)控各單位工程按合同施工，承諾質(zhì)量等級達到合同規(guī)定標準。

控制工程進度，確保按業(yè)主總進度計劃要求完成工程量，協(xié)調(diào)解決各方矛盾，確保工程按期竣工的目標。

控制工程投資，確保投資合理，使業(yè)主和各承建單位按合同中，關于工程款項目的承諾條款，投資投入落實的目標。

7.2.五項原則

堅持“安全第一，預防為主”的原則（堅持“在確保質(zhì)量前提下抓進度”的原則和堅持“在進度與安全發(fā)生矛盾時安全第一”的原則）；堅持“分區(qū)、分片、分段，流水作業(yè)主體交叉”的施工原則；堅持“上道工序不經(jīng)驗收合格不準進入下道工序”的原則；“不合格的材料不準進場不得使用”的原則；“工程資料不齊全不驗收”的原則。

7.3.一個確保

施工人員嚴格按照建筑施工安全操作規(guī)程作業(yè)，遵守各項安全管理制度，確保施工現(xiàn)場安全無事故（無質(zhì)量安全事故、無人身傷之事故、無機械設備事故、無火災事故、無中毒事故）。

8、鋼筋砼工程 8.1.模板工程

8.1.1、模板工程的模板及其支架（包括支撐）必須具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，要符合設計圖紙的幾何尺寸以及方便其它工種施工完成，施工單位對框架模板線支架，支撐和配制方案進行設計、驗算，并報監(jiān)理審查認可。

8.1.2、模板安裝，埋件予留完畢后，施工單位進行自檢，自檢合格后填“工序質(zhì)量報驗單”報監(jiān)理工程師驗收，由監(jiān)理人員現(xiàn)場復查簽認后，施工單位方可進行下道工序施工。

8.1.3、模板工程監(jiān)理必須對其質(zhì)量嚴加控制，因模板工程質(zhì)量好壞直接影響構件的幾何尺寸，且影響分項工程質(zhì)量評定。

8.1.4、監(jiān)理工程師對模板工程進行驗收復核重點為“三量、三注意”，一查施工單位模板及支架是否有“三個足夠”，二查模板接縫是否嚴密，模內(nèi)是否干凈，三查模板軸線、標高、幾何尺寸、垂直度、平整度、預留洞及吊埋件包括吊留筋允許偏差，對樓梯幾何尺寸、跑步尺寸、平臺梁支撐穩(wěn)定性、安全性，監(jiān)理要優(yōu)為“三查”重點。

8.1.5、對模板拆除，施工單位應對照拆模方案及砼強度值確認可拆時填寫“拆模申請表”報監(jiān)理機構審批，對沒有達到砼齡期提早拆模的，必須具同等條件養(yǎng)護的試塊試驗報告為依據(jù)，提出“拆模申請單”報監(jiān)理確定批簽，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位填報“拆模申請單”需按程序及時回復，監(jiān)理人員監(jiān)控施工單位按拆模方案實施，嚴禁猛撬，硬砸，大面積撬落或拉倒。

8.1.6、在支撐模及拆模時，監(jiān)理工程師要求施工單位時刻注意安全，高處施工禁止向下拋物，嚴防野蠻施工。(嚴格按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定,建筑機械(如吊機)使用安全,用電安全等按規(guī)范和規(guī)范施工。誰負責施工，誰必須負責安全。)8.2鋼筋工程

8.2.1.對本工程使用的各種規(guī)格鋼筋進入現(xiàn)場，施工單位應填“材料、設備進場使用申請A32表”報監(jiān)理組審批，監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查鋼筋出廠質(zhì)保書，每捆（盤）鋼筋均應有標牌，進場時按爐（批）號及直徑規(guī)格分批驗收，并按有關標準由材料監(jiān)理見證員匯同施工單位共同取樣送質(zhì)檢中心作機械性能試驗，試驗合格方可使用，監(jiān)理工程師在巡查過程中發(fā)現(xiàn)鋼筋在加工過程中發(fā)生折裂，焊接性能不良或機械性能不正常現(xiàn)象，則令施工單位停止使用，重新組織進行化學成分檢驗或其它專項檢驗。

8.2.2.監(jiān)理工程師對鋼筋工程從制作成型到現(xiàn)場綁扎等一系列工藝施工進行跟班巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時整改。鋼筋工程剪力墻、柱,框架梁鋼筋、板面筋三次分批分段驗收，杜絕錯誤。

8.2.3.監(jiān)理工程師需要嚴格檢查施工單位在鋼筋工程成型和綁扎的鋼筋規(guī)格形狀、尺寸、數(shù)量、電渣壓力焊接頭質(zhì)量。焊接包括電渣壓力焊，閃光對焊質(zhì)量，鋼筋錨固長度、搭接長度，焊接頭錯開設備，排列、間距及保護層等必須符合設計和規(guī)范的要求。對鋼筋表面應保持清潔，如銹蝕和污染，監(jiān)督施工單位進行除銹或其它技術處理。對重要部位要逐個檢查，如雙層鋼筋需加支撐，次梁受力筋在主梁受力筋上過，框架結構中主次梁接點需加附鋼筋，圈梁轉(zhuǎn)角，T形銜接設計、規(guī)范制作，有的部位按抗震要求箍筋需加密，梁受力筋須放在柱筋之內(nèi)（如設計特殊要求除外），鋼筋位置不能放錯，加強筋及負加筋等質(zhì)量通病。監(jiān)理工程師的監(jiān)控原則，按設計圖紙及驗收和施工規(guī)范和規(guī)程為準繩。

8.2.4.鋼筋工程施工單位應在自檢合格后，填寫“鋼筋分項質(zhì)量報驗單A33表”報監(jiān)理組。對焊接頭在規(guī)定范圍內(nèi)監(jiān)理工程師檢查合格后，現(xiàn)場抽檢取樣，由施工單位和監(jiān)理見證員送試件去質(zhì)檢中心試驗，試驗合格后，監(jiān)理工程師書面認可，方可進行正常綁扎施工?？蚣艚Y構分墻板、暗柱、梁板、封模之前還必須有隱蔽工程驗收簽證單，水電工程需預留的管、線、洞口、埋件及防雷接地驗收合格單。對現(xiàn)場墻、柱、梁、板底清理干凈，方可由鋼筋分項工序進入模板分項封模工序。

8.2.5.施工單位對鋼筋斷料、配料、彎料等工作應在專門操作地完成，搬運鋼筋要注意附近有無障礙物，架空電線及其它臨時電氣設備，防止碰撞或發(fā)生觸電事故，現(xiàn)場綁扎安裝應經(jīng)常檢查腳手架是否安全。如遇鋼筋工程靠近高壓線時，必須有安全隔施措施，以防意外，造成觸電傷人。

8.3.混凝土工程

8.3.1、施工單位必須編制詳細的主體、屋面的砼澆筑方案，并填寫“施工方案報審表A31表”報監(jiān)理機構審查，批準后實施。

8.3.2.砼所用水泥、黃砂、石子、外加劑等必須符合施工規(guī)范和相關標準規(guī)定，砼所用原材料、施工單位應及時填寫“材料、設備進場報審表”報監(jiān)理機構審批，砼原材料必須要有出廠合格證，質(zhì)量證明書，監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查，并經(jīng)材料監(jiān)理見證員現(xiàn)場見證抽檢送檢，施工單位匯同見證員送檢復試，在復試合格后方可使用。

8.3.3.監(jiān)理工程師會同施工單位，要求商品砼廠家嚴格按照配合比單配制，使砼的施工配制強度必須符合圖紙設計要求。根據(jù)施工和驗收規(guī)范要求，現(xiàn)場控制砼坍落度，要求砼廠家注意外加劑摻入量，以免發(fā)生質(zhì)量事故和達不到效果。

8.3.4主體工程各分項（各層次）砼澆筑之前，施工單位必須填申報報告A36表”報監(jiān)理組?？偙O(jiān)理工程師根據(jù)各工序各專業(yè)監(jiān)理工程師(土建、水電設備安裝)按程序檢查的意見，及時回復：同意澆筑或不同意要求整改。主體工程停檢點中間驗收還須有設計院和質(zhì)量監(jiān)督站來工地檢查通過書面確認。

8.3.5.在砼施工過程中，每一工作班監(jiān)理工程師要檢查所用原材品種規(guī)格、用量至少兩次，在澆筑地點坍落度每車檢查。砼澆搗時，要求均勻下料，分層振搗，盡可能避免碰撞鋼筋，振搗要符合施工及驗收規(guī)范，嚴防漏振。在澆灌豎向結構前或橫向施工縫都應填50厚與砼內(nèi)砂漿成分相同的接漿。攪拌成熟料后，使用時不得任意加水。監(jiān)理工程師 >全過程進行全過程全方位旁站監(jiān)理，作好澆搗現(xiàn)場記錄(同樣施工單位也必須做好記錄)以備檢查。對砼雨季、冬季施工要監(jiān)控施工單位，符合技術措施確保砼澆筑質(zhì)量。

8.3.6.施工單位對看模板、看鋼筋、看水電埋管施工人員嚴加管理，要求跟班檢查，模板防止跑漲模、漏漿等問題，鋼筋防止對被澆筑時撞斜碰歪，樓板，及懸跳板(如陽臺板)上筋下踏，鋼筋保護層，予埋管線被移位或被破壞等，令其校正或整改。對砼常易發(fā)生如蜂窩麻面、露筋，孔洞爛根漏振、洞口變形，縫隙夾渣，裂縫等質(zhì)量通病要采取有力預控。監(jiān)理工程師要按規(guī)范要求對砼進行外觀檢查，問題，施工單位不得擅自處理，必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，方可按施工規(guī)范，要求進行修補。

8.3.7．監(jiān)理工程師監(jiān)控施工單位在砼澆筑及間歇施工全部應按規(guī)范要求，對砼施工縫澆水潤濕、鋼筋除銹及污染層清理。

8.3.8.對評定砼強度的試塊必須按規(guī)范要求現(xiàn)場留足試塊，(包括拆模先壓試塊有監(jiān)理人員旁站取樣制作。拆模試塊的養(yǎng)護條件應與構件養(yǎng)護條件相同。

8.3.9砼澆搗完畢后，如在冬季施工中，12h以內(nèi)應加以覆蓋養(yǎng)護。在已澆筑的砼強度未達到1．2Mpa(1．2N／mm2)以前，不得在上踩踏、支模、支架或堆放材料等。

8.3.10.主體澆筑砼施工中，要求輔設串車道板，兩頭需擱置平穩(wěn)并用釘車道板下面，每隔1．5m需加橫愣、頂撐，3m以上高空串跳必須有防護欄桿。用塔吊、料斗澆搗砼時，扶斗人員與塔吊駕駛?cè)藛T要密切配合，料斗放下要注意安全，要求施工單位安全用電。主體施工中，腳手架必須超一層搭設，臨周邊要加強防護，確保人身安全。

9、砌體工程

9.1.磚的品種，砂漿標號必須符合設計要求，對砌體所需的主要原材：水泥、砂、出廠質(zhì)保書。進場原材料(包括甲供材)施工單位應及時填“材料報驗單”，監(jiān)理對其原材抽驗，并匯同施工單位取樣送質(zhì)檢中心復試，原材測試報告合格，方準用于工程中。

9.2.施工單位應按設計圖紙要求，在質(zhì)檢中心試驗室作出砂漿或混合砂漿配比報監(jiān)理組。

9.3.填充墻與結構柱、剪力墻的水平拉結筋、構造柱鋼筋及構造柱與梁頂及板底豎向拉結筋，必須進行隱蔽工程報驗并填“工序報驗單”報監(jiān)理組檢查驗收書面簽認后，方可砌體工程施工。

9.4.砌筑時，普通磚、空心磚應提前澆水濕潤，含水率宜為10—15%。廚房衛(wèi)生間填充墻下口施工單位應予先澆筑150高C15素砼，內(nèi)墻在空心砌體墻下應予先實心粘土磚。砌體工程宜用“三一砌磚法”，砌筑時，灰縫應橫平豎直砂漿保滿，縫厚度和豎向灰縫寬度為lOmm±2，砌體應上下錯縫，內(nèi)外搭砌，每天砌筑高莊1．8米高，磚墻與框架梁底間按要求設斜塞磚。監(jiān)理工程師對砌體工程監(jiān)是砌體的“內(nèi)三度”和“外三度”。

9.5.填充墻應按設計要求在“T”型及“L”型交接處和墻體水平間距超過3米設構造柱，砌體墻與鋼砼構造柱連接處應砌成馬牙槎，每一個馬牙槎高度不宜超300mm并在每高500mm設置2φ6水平拉結鋼筋，每邊伸入墻內(nèi)墻不小于1．0米。構造柱澆筑砼前必須向監(jiān)理組按正常報驗，檢查驗收合格后，簽認后方可澆筑構造柱砼。監(jiān)理工程師監(jiān)控重點：構造柱鋼筋綁扎符合設計及施工及驗收規(guī)范，有水平拉結筋錨入及梁頂板拉結筋，馬牙槎及柱根必須徹底清理砂漿殘物等。

9.6.施工中需在砌體磚墻留置臨時施工洞口，其側(cè)邊離交接處的墻面不應小于500mm，并距離高度設2φ6預留筋。洞口頂部宜設置過梁。

9.7．監(jiān)理工程師監(jiān)控檢查施工單位安全防護措施，如腳手架，橫愣腳手板，己否牢固，鐵高凳四腳是否墊實，腳手板是否有空頭現(xiàn)象。冬季施工時，隨時檢查清除，包括腳手架上霜、雪、冰等以防摔跌。在外手架上操作時，工人不得同一直線上施工，如遇特殊情況需設置嚴密安全隔離措施。

10、地面與樓面工程 10.1．水泥砂漿面層 水泥宜采用普硅水泥，標號不低于425#顏色應一致水泥品種，不得混用，不得用粉煤灰水泥。砂應是中，粗砂(不得用細砂)含泥量不大于3％。水，不得含有酸，堿、油等物質(zhì)。

水泥、砂原材必須有質(zhì)保書并有復試合格報告書。

施工單位對樓層地面徹底清理，用水沖洗使表面濕潤但不應有積水，表面平整度，及標高、坡度、厚度、質(zhì)量要求符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范要求?；?、墊層分別進行隱蔽工程驗收。砂漿配合比不宜低于(1：2)稠度不大于3．5cm，不宜隨便加水，掃漿時，應邊掃漿，邊鋪砂漿一次掃漿面積不宜太大。監(jiān)控要求：；應在初凝前完成，壓光工作在終凝前完成。壓光工作在終凝前完成。水泥砂漿面層不宜撒干水泥，壓光時不得來回移壓，否則易于起殼，砂漿需要按驗收程序留置試塊，在24小時后開始澆水養(yǎng)護7晝夜，嚴禁上人走動防止面層起砂。另外面積大于36m2應留分倉縫(<36m’)長度不能超過6米，廚衛(wèi)、陽臺應做向地漏泛水。

10.2．板塊樓地面，板塊質(zhì)量符合規(guī)范要求，外觀檢查，不翹曲、方正致，必須有出廠合格證。

水泥：采用硅酸鹽及普硅水泥，其標號不低于425號不得用粉煤灰水泥。

砂：中砂，含泥量不大于1％。

粘結劑必須有出廠合格證，符合質(zhì)量要求。

對基層與板塊應予先浸透，澆水，使其含水率大致相等，要求橫平豎直縫拾平直，粘結牢固，無空鼓，表面清洗干凈。

10.3.裝飾工程

外墻粉刷，施工前施工單位應對原材主要為水泥、砂、外墻乳膠漆按程險查復試合格后方可使用。并切實做好基面處理墻面應清掃干凈，砼表面油田堿液清洗，不同材料交接處(如砼墻與磚墻)應加釘鋼絲網(wǎng)，對剪力砼墻穿墻孔洞要逐個鑿清，并逐個用高標號水泥砂漿進行修補，對磚墻上所有挑等予留洞用高標號水泥砂漿用半磚進行封堵，外大角吊垂線并按要求做好控蔓塌餅然后報監(jiān)理，檢查合格后方準“開粉”。灑透水刮底糙，對每一個檢杳哩要進行觀察和手摸或用小錘輕擊，檢查是否有裂縫和空鼓，底糙刮完后檢單位是否按設計圖紙要求排好“分格線”，灰線應平直方正，清晰美觀，外抹麥飾線要求橫平豎直，頭角方正，要挺拔尤其是灰線角正不歪，無明顯接搓。工在抹灰干燥不小于3天，溫度不底于十15℃條件下施工。

對外墻的窗盤，天盤、陽臺、空調(diào)板、平臺、女兒墻壓頂，頂挑檐和突出的腰水位，監(jiān)理應作為重點控制，如果控制不好將留下質(zhì)量通病隱患：下雨時水甜尚，污染墻面，嚴重影響裝飾效果并造成墻體滲漏，外門窗滲漏。

10.4內(nèi)粉工程 原材及準備工作與外粉相同控制。內(nèi)粉監(jiān)理控制重點：垂直度、平整度，不起己裂縫，灰線平直方正、清晰、頭角方正挺拔，尤其梁頭水平，梁幾何尺寸)窗洞口正確，陰陽角等符合規(guī)定要求。

10.5.顏色噴涂或涂料，對原材按程序報驗檢查復試驗報告合格后方可使用，監(jiān)理要求質(zhì)量顏色一致不顯接搓，涂料未干，防止灰塵污染。

10.6.塑鋼窗及鋁合金門窗安裝工程質(zhì)量監(jiān)理細則

11、屋面工程

11.1．屋面工程施工前，施工單位應編制屋面防水工程施工方案報監(jiān)理組審可嚴格按方案實施。

11.2．屋面工程施工前，施工單位應把企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，防水施工許可證，資項目經(jīng)理上崗證，防水上崗證等報監(jiān)理組驗收。

11.3．屋面工程所采用防水，保溫隔熱材料應有材料質(zhì)量證明文件，并經(jīng)指檢測部門認證，確保其質(zhì)量符合技術要求。防水材料進場后施工單位應及報驗”給監(jiān)理組，監(jiān)理組材料見證人員對防水材料進行檢查后與施工單位檢中心復試。嚴禁不合格的防水材料在工程中使用。

11.4．屋面工程施工，監(jiān)理跟班旁站每施工工序每層一次進行檢驗，合格后下道工序或?qū)哟巫鳂I(yè)。對伸出屋面的管道，設備和預埋件等要求總承包單層施工前安設完畢，屋面防水層完工后嚴禁在上鑿孔打洞對產(chǎn)品實行保護止損壞。

11.5．監(jiān)理對屋面細部構造，尤其卷材(包括防水涂料)泛水收頭，水落口，溝，高低縫，變形縫以及伸出屋面管道入孔防水細部構造要嚴加控制，嚴防滲漏。

11.6．平屋面找平層的坡度必須符合設計要求，找平層的材料及配合比必須要求和施工規(guī)范要求，對保溫材料的強度、容重、導熱系數(shù)和含水率及配頃符合設計要求和施工規(guī)范要求。

11.7．斜屋面彩瓦必須符合設計要求和施工規(guī)范要求，必須采取技術措施固定扎牢。

11.8．屋面大于36M’必須有分格縫、分倉縫，對其有防水處理。

12、防水工程

12.1．防水砼結構工程砼結構本體既是承重結構又起防水作用。(1)審核承包人的施工組織設計或施工技術方案。

(2)地下水位應降至防水工程底部最低標高下，基坑內(nèi)不得有水。(3)砼的供應必須滿足底板連續(xù)澆筑，不留施工縫。(4)防水砼在選定配合比時，應該是對抗?jié)B標號及最少用量、水灰比、含砂率、灰砂比等的控制要求。

(5)防水砼在選定配合比時，應該是對抗?jié)B標號、水泥標號及最少用量、水灰比、含砂率、灰砂比等的控制要求。

(6)在砼施工過程中，監(jiān)理工程師有權隨時檢查砼原材料、砼配合比，控制澆筑地點的砼坍落度等。

(7)防水砼結構(底板)的施工縫、后澆縫、金屬止水片、穿墻管件、預埋鐵件等的設置和構造必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，嚴禁滲水。

(8)砼保護層必須滿足設計要求，防止內(nèi)部鋼筋和綁扎鋼筋絲接觸模板，避免形成滲水通道。如固定模板用的螺栓必須通過砼結構時，應采取止水措施。

12.2．廚房、衛(wèi)生間，外窗，防水防滲工程監(jiān)理工程師對其可能造成質(zhì)量通要嚴加檢查監(jiān)控。施工單位應在上下水管安裝后。廚衛(wèi)間管{同進行二次封堵一次砼澆搗一半高度后做盛水試驗經(jīng)驗合格后二次澆筑砼并在管下口做皿高小饅頭，廚衛(wèi)間應比房間走道低20mm要做蓄水試驗，檢查滲漏及倒泛問題。外窗天盤粉刷應有滴水線并要做成鷹咀形。窗盤下口有20mm高“曠抽口和20mm高泛水，窗框四周與洞口壁應按規(guī)范要求，硅膠封堵，對在窗框接口螺口必須用硅膠封死。

13、材料質(zhì)量監(jiān)理

13.1本細則根據(jù)《現(xiàn)行建筑材料質(zhì)量標準和試驗方法匯編》(江蘇省建設工程質(zhì)量監(jiān)督站1994年1月印)編制。

13.2施工單位在現(xiàn)場應有專職技術人員負責材料管理，試驗設備應配置齊全。

13.3施工單位的材料試驗室應有二級以上資質(zhì)。試驗設備完好，并進行過年檢。操作人員應持上崗證。

13.4施工單位的材料應確保一個穩(wěn)定的來源，材料進場前取樣送去試驗，然后填報《建筑材料報驗單》，交監(jiān)理工程師認可后方可使用材料。13.5施工單位應根據(jù)工程進程及用料情況，及時向監(jiān)理組呈報各種原材料進場計劃及檢驗合格證認可資料，(包括質(zhì)保資料)。材料進場時，應通知監(jiān)理人員在場以確認該材料與報驗相符。材料堆放要滿足以下要求：砂、石料堆場要打地坪，按料分類堆放。

13.6施工單位應在混凝土工程開始前,向監(jiān)理工程師提供各種配合比設計資料,試壓報告,經(jīng)認可后使用。試壓時必須規(guī)范操作，砼或砂漿應按現(xiàn)場操作的方法進行攪拌。

13.7材料檢驗的常規(guī)內(nèi)容與驗收方法見附表，必要增加的試驗項目，由監(jiān)理工程師另行通知，砂、石子中有活性骨料時，必須進行專門試驗認可。13.8材料送驗的最低時限要求（按工程使用日期推算）如下：

①、砂石材料需提前30天；

②、配合比應提前30天；

③、鋼材應提前15天。

14、附則

凡本細則未提及的，均按國家的相關標準和規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。

第二篇：2014土建工作總結

2013工作總結

2013年，辭舊迎新，這一年在一種繁忙、充實、緊湊的節(jié)奏下走過；期間有過新奇，有過廢寢忘食，有過收貨，有過迷茫，有過對夢想近乎瘋狂的追求；這里是華潤小徑灣，是我人生初次踏入社會的工作之地，它給了我一片施展夢想的土地，給了我一副可以展望未來的藍圖，給了我小試牛刀的機會，這一年下來，我學到了很多東西，不管是施工經(jīng)驗，還是人生的洗禮，總之，這里將會成為我攜夢啟程的原點！

13年我經(jīng)歷了很多事情，成長了很多，華潤給了我這個機會，讓我施展拳腳，能夠在這片近乎環(huán)抱自然的天堂之境去奉獻自己的青春，也不乏成為人生旅途中的精彩一筆；如果需要幾句簡單的話語去總結這一年我的所得所獲，那就非王國維的施工員人生三境界莫屬。

（一）、上半年：昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路； 當2012年9月10日初次進入小徑灣工地之時，那時的我還未褪去象牙塔里學生的稚嫩，一臉的迷茫，所有的東西都在自己的摸索與帶崗人悉心的指導下一步步進入正軌；直到13年伊始，帶崗人漸漸的開始松手；有一天，小師傅拍著我的肩膀說，這半年下來，你很認真，很努力，學到了很多東西，接下來，我要松開攙扶你的那雙手臂，你需要站起來，一個人去闖一闖，我相信你！也許，那一刻，在小徑灣，我的改變與成長也正式踏上征程；這一段時間，整個一期住宅開始了風風火火的動工，我開始全面接管整個一期住宅的管樁施工管理，雖然面積很大，管理起來很累，有著各種表格需要整理，現(xiàn)場需要與各類人員打交道，但還是應了那句話，累并快樂著著；期間，從中我學會了相關資料的管理、與監(jiān)理人員的交流、現(xiàn)場安全質(zhì)量的監(jiān)控、施工進度的實時管理與推進等一系列在今后工作中都會對我的成長與進步起到助推作用的寶貴知識經(jīng)驗；記得有一天晚上，當我拿著大頭筆在墻上標記著整個一期住宅施工管樁進度圖時，我頓了頓，聳聳肩，這一切似乎并沒有那么難，一切的不知所措，一切的茫然無助，在那一刻似乎顯得那么微不足道，我從一個滿地爬行的嬰兒第一次踉踉蹌蹌的站了起來，感覺真的很奇妙！

緊隨著管樁施工的結束，陸陸續(xù)續(xù)地高層建筑與洋房砌筑施工也慢慢開始；此刻，沒有了師傅的指導，我又一次從零開始，再次開辟一個新的領域，雖然一切未卜，但路很長似乎也很美。整日的反復翻閱圖紙，查看建筑結構總說明，參考相關規(guī)范，去幫助我完成砌筑與主體結構施工的指導；隨著時間的推移，主體結構的拔地而起與洋房砌筑的逐漸完成，慢慢的發(fā)現(xiàn)自我知識與經(jīng)驗的迅速膨脹，同時由于施工經(jīng)驗的不足與相關專業(yè)知識的欠缺，一些前期的施工失誤在后續(xù)的時間里也陸續(xù)浮出水面；有時候，領導也會批評，但我虛心接受；因為即使是這些管理上的失誤，也是我從中學到了很多東西，包括一些如何避免再次出現(xiàn)的措施與相應總結出的一些經(jīng)驗總結；

總之，這段時間的走過，讓我明白，在建筑知識的海洋里，對于現(xiàn)在的我，需要的是不斷學習與積累；即使，獨上西樓，望盡天涯路，可這里全是滿滿的信心！

（二）、年中階段：衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴—對知識及施工經(jīng)驗的瘋狂追求； 隨著小徑灣會所圓滿完工，洋房樣板房的施工也迫在眉睫，由于施工采用邊設計邊施工的方法，以及樣板房施工在不斷趕進度與各種設計變更的前提下完成前期的相關施工，導致在后續(xù)精裝、防水、涂料等單位交錯施工時不僅出現(xiàn)各單位工作面的沖突，同時不斷有各種變更需要整改，加之周邊園林以及洋房各層結構存在豎向結構的不統(tǒng)一，種種的困難交織在一起；就在這樣的一種施工環(huán)境下，11#樓樣板房開始了它艱難的推進，我的壓力也隨之而來；當我還能懷抱坦然的心境去迎接這接踵而來的壓力時，第二個調(diào)皮蛋兒跳出來了，另外的四棟洋房結構施工也拔地而起，和11#樓樣板一樣，這是一群渾身環(huán)繞著設計變更的四個怪胎，在整整的三個月時間里，我需要做的事情是，每天對照設計變更去確保其他四棟洋房避免出現(xiàn)施工錯誤，以便為后續(xù)的施工節(jié)省不必要的人力財力浪費；同時還要監(jiān)管樣板房的各種工作面協(xié)調(diào)與各種變更；在這樣的環(huán)境下，有時候，失去了吃飯的時間，有時候失去休息時間去寫各種工作信函，作各種現(xiàn)場簽證；當我以為在深夜可以呼呼大睡的時候，夢里也會跳出每天工作的場景；以至于在多少個黎明之際，我的舍友突然從床頭豎立而起，大叫到，屌毛，別說夢話了；當我事后了解到我說了什么時，往往是一些，那誰誰誰，去把那塊地方搞一下之類的種種工作事項；現(xiàn)在想起來都會嘴角流露處絲絲笑意；記得，在那一段時間，因為一些事情的失誤，往往還會接受到領導的批評，形成我額外的壓力，但我覺得這對我是很大的成長；這樣的日子維持了一段時間，我們部門來了一位新經(jīng)理，他很隨和，一點沒有領導的架子，在知道我事情繁多的時候，主動放下了領導的架子，參與到了這些實際工作中，為我卸去了很多壓力，這樣的日子一天天過去，忙碌的工作生活也慢慢消逝；當我知道國慶是樣板房展示的媒體發(fā)布日時，我不敢走近現(xiàn)場，只是一個人遠遠的佇立在遠方感覺這一切發(fā)生著，看著樣板房的完成，心里五味雜陳，當我靜下來回顧發(fā)生的一切時，我想起來一句貼切的話，在追求知識的路途中，有時候我們真的可以為伊消得人憔悴！

（三）、一年走過，真的落得個：眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處； 一年就在這樣的不平凡的征程中走過，一路走來，有過迷茫，有過不知所措，有過心力交瘁，有過想放棄面對壓力的懦弱，也有過聳聳肩沒有什么大不了的坦然；可更多的，是面對知識的求知若渴，面對壓力的無所畏懼，面對艱巨任務的舍我其誰!雖然在建筑領域里，我接觸的知識冰山一角，九牛一毛，甚至還算不上，但就是這一年的磨練，是我學會了很多過去在學校里永遠也學不到的東西，永遠也接觸不了的復雜；可作為一名在艱苦環(huán)境下工作的施工員，我堅信，不管前面的路怎樣，在我們追求夢想的步伐中，總有一天，默然回首，我們想要的東西便會隨著我們的努力會漸漸的進入到我們的掌握之中；

回首舊年，既是緊張的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中，為公司做出更大的貢獻!

第三篇：土建年終工作總結

個人年終工作總結

涂裝車間（1-23軸）一期土建自2011年4月4日開工至今，主體結構已基本完成，二次結構預計2012年3月開工。

這段期間在項目領導、同事的關照、指導下，通過自己的努力已逐漸適應土建項目的管理模式，能單獨管理好現(xiàn)場的土建施工工程，確保工程質(zhì)量，保證項目利益，在這段時間的工作過程中，總結了以下幾點現(xiàn)場經(jīng)驗和管理方法。

1.專業(yè)固然重要，但對于現(xiàn)場管理人員來說，管理活動也是很重要的，管理出效益，良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進度，而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。首先必須弄清楚各方面的關系，還包括將施工方的各專業(yè)負責人和施工隊伍中各班組領班的聯(lián)系方式記下來，這樣需要協(xié)調(diào)時就能快速的找到相關的人。從我本身的工作經(jīng)驗來說，土建和水電施工基本都是分開的，如果沒有上面的協(xié)調(diào)，就會出現(xiàn)影響工種交叉作業(yè)。比如在水電安裝時，因為趕工期，往往是土建的剛安裝好，后面水電的就跟著施工了，如果不注意他們就會把忘記預留洞與滿貫等或是污染到線盒、堵塞管子。土建如果不及時和水電施工溝通，就會造成水電返工無人來施工，一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工程造成很大的影響。施工隊直接打交道的是領工員，所以，很多時候他們并不聽從你的指揮。甲方應該是管理監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位去管理施工單位，除非是特殊情況。在現(xiàn)場處理問題時務必做到責任分明，不把責任和問題推到無關的人頭上。但實際中，某些人為了逃避責任，互相扯皮，這種現(xiàn)象是有的。說實話大家都是代表著不同的利益，產(chǎn)

生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個工程服務，就應該相互體諒。

2.成本控制是工程的關鍵，其他人員很少考慮這個問題的，施工單位當然是希望項目部來花錢，現(xiàn)場管理人員恰恰要嚴格控制。成本控制包括現(xiàn)場簽證，設計變更等等。對于涂裝車間來說，設計變更還是很多的，這樣就導致經(jīng)常出現(xiàn)工程簽證計量的問題。工程中最多的簽證是人工費。所以要了解土建施工中各工種的工資水平，及時配合項目工經(jīng)部現(xiàn)場核對工程量，幫施工隊及時處理好簽證問題，這樣下次人家干活也會相當?shù)馁u力。如果碰到做事拖拉的甲方，簽證單送過去了，一等就是幾個月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時，施工隊伍就會很消極的。

3.基本的專業(yè)基礎一定要有，自己要有過硬的技術，能讓別人心服口服。土建施工工程是個比較全面的專業(yè)，包括水、電、通風與空調(diào)、電梯，二期安裝等工程，特別是對于輔房來說，工程量不大，但麻雀雖小五臟聚全。對于現(xiàn)場工程師來說現(xiàn)場工作量是一樣的艱巨。所以必須要掌握一定的專業(yè)知識，如果你的技術上不過硬，又如何進行現(xiàn)場施工的監(jiān)督管理。所以經(jīng)常要與技術員交流現(xiàn)場技術問題，掌握熟悉一定的專業(yè)術語。了解現(xiàn)場工作安排，聽取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會出現(xiàn)的問題以及解決的方法。如果解決不了，盡量以最快的時間來向項目部領導匯報，讓領導來處理，當然同時也要提出自己的處理意見。只有這樣，各班組領班、技術員有什么想法和問題才能互相交流，更好的管理好現(xiàn)場工程質(zhì)量，及時

掌握現(xiàn)場動態(tài)。

4.自己要光明磊落，不要有把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會在施工過程中采用拉攏現(xiàn)場工程師，以便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工”，如果你一旦被施工單位收買，你就不得不為他說話，到時公司的利益又將在何處-----做人要象山，做事要似水。

5.學習就象逆水行舟，不進則退。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作經(jīng)驗是相當重要的，所以我們必須不斷的學習，不斷的提高自身專業(yè)知識，這樣才能更好的管理好現(xiàn)場工作?！耙形C感，要有危機感”，現(xiàn)在的社會發(fā)展相當快，建筑行業(yè)也是，說不定你一覺睡醒又有一種新材料上市了，又有一個新的施工規(guī)范出臺了。我們只有不斷的學習，不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識，才能更好的開展工作，更好的為項目服務。

明確自己的工作職責，制定可行的工作計劃，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是：“運籌帷幄，決戰(zhàn)千里”。2011年已經(jīng)過去了，新的一年又開始了，我們又將面對新的挑戰(zhàn)。我將會更好的融入到工作中，互幫互助，為項目的發(fā)展盡自己的一份力。

2011年月日

第四篇：土建工作總結

陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效改造工程

土建工作總結

一、工程概況及投資

本工程系大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效改造項目。廠址位于山西省晉城市陽城縣北留鎮(zhèn)境內(nèi)。本期工程建設規(guī)模為2*350MW及2*600MW煙氣脫硫系統(tǒng)改造工程，每臺機組設一爐一塔脫硫裝置，采用石灰石濕法煙氣脫硫工藝。工程建設工期從2011年2月25日—2011年7月31日，四臺機組脫硫全部168小時試運行。工程總投資為一億三仟七百八十五萬，其中，土建工程投資為一仟四百五十萬元，主要包括#5—#8氧化風機房、#5—#8漿液循環(huán)泵房改擴建、石膏脫水系統(tǒng)改擴建、新建石灰石漿液制漿系統(tǒng)等。

工程建設單位大唐陽城國際發(fā)電有限責任公司，設計單位北京博奇電力科技有限公司杭州設計院及中國大唐科技工程有好公司設計院，總承包單位北京博奇電力科技有限公司及中國大唐科技工程有限公司。監(jiān)理單位北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司。

工程建設質(zhì)量目標為全面執(zhí)行國家電力行業(yè)頒布的有關規(guī)程、規(guī)范、標準，使本工程范圍內(nèi)的建筑、安裝、調(diào)試項目合格率達到100%，建筑優(yōu)良率達到95%，實現(xiàn)168小時試運行一次成功，并按《火力發(fā)電基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程》實現(xiàn)達標投產(chǎn)，建設火電行業(yè)標桿改造工程。

二、監(jiān)理合同履行情況

受大唐陽城電廠委托，北京國電德勝工程監(jiān)理有限公司承接了大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效效改造工程的監(jiān)理項目，對大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效改造工程的所有建設內(nèi)容進行了全過程的監(jiān)理。

項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理部進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師馬英平的統(tǒng)一組織安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，在項目建設各階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料、建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理，定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問

題，不定期的向用戶提交階段總結，及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議，公平公正地協(xié)調(diào)處理項目中遇到的問題，確保了工程建設的質(zhì)量和順利進行，項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。

三、監(jiān)理工作的質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們始終以施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標。

在工程主體建設方面嚴格審查承建單位的質(zhì)量管理體系，檢查分包單位的資質(zhì)，嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行嚴格的材料、設備、人員資質(zhì)的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許使用。在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段，每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工，對于隱蔽工程更是要檢查合格驗收后才能封閉，經(jīng)過多種有效措施和嚴格的管理，工程建設通過了綜合性的評審。

四、監(jiān)理工作的進度控制

要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設階段各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調(diào)工作計劃》，對每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建設，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度。在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)后有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施、實時糾正。對于在保證質(zhì)量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調(diào)各方重新調(diào)整工作計劃，在進度控制過程中，確?！百|(zhì)量優(yōu)先”的原則，在監(jiān)理方有力的措施下，工程地進度得到了有效控制，歷經(jīng)八個多月時間，土建工程成功完成。項目的進度較預期目標有延后，但有其客觀原因，整個工程包涵內(nèi)容較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互的制約影響等項目實施進度的不確定因素估計不足，及施工單位整體素質(zhì)差、建設方資金不到位等。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建

設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質(zhì)量而一致認可的，較同行業(yè)其它項目的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。

五、監(jiān)理工作的安全控制

協(xié)助業(yè)主成立安全委員會，并作為成員開展相應的工作，協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度，并監(jiān)督落實審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，審查工作單位編制的施工組織設計中的安全措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進行審核，堅持對施工現(xiàn)場安全和產(chǎn)情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單。

六、監(jiān)理工作的組織協(xié)調(diào)

本工程建設內(nèi)容多，涉及到的承建單位及相關部門比較多，各方面之間很容易發(fā)生扯皮現(xiàn)象，在項目建設過程中監(jiān)理方不但擔負著建設方和承建方之間的協(xié)調(diào)工作，還擔負著各承建方之間的協(xié)調(diào)工作，使工程各方充分協(xié)作有力地促進了工程的質(zhì)量和進度的保證，監(jiān)理方主要通過如下手段進行協(xié)調(diào)：①周例會制度②專題會議③協(xié)調(diào)會議。通過以上協(xié)調(diào)手段公平公正地做出科學客觀的協(xié)調(diào)，為項目的成功實施掃清了一個又一個的障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效的促進了項目的成功。

七、監(jiān)理工作工程質(zhì)量的評價

各土建分項工程完工后分別組織了驗收各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設內(nèi)容，符合相關的技術標準和要求，各土建分項、分部工程完工后使用情況良好，滿足了用戶的實際需求。

八、結束語

監(jiān)理方在大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫增容提效改造工程監(jiān)理過程中，得到了業(yè)主及總包單位領導的大力支持，各承建單位的相互協(xié)作和配合，在此，本人謹代表北京德勝監(jiān)理公司大唐陽城電廠#5—#8機組煙氣脫硫監(jiān)理項目部的所有成員對大唐陽城電廠脫硫項目部業(yè)主及總包單位（中國大唐科技工程有限公司大唐陽城電廠脫硫改造項目部及北京博奇電力科技有限公司大唐陽城電廠脫硫改造項目部）的支持和配合表示衷心的感謝！

土建監(jiān)理：趙金輝 2011年11月3日

第五篇：土建年終工作總結

述

職 報 告—程文鵬 本人自2009年8月進本公司已有一年多，這段期間在公司領導同事的悉心關照、指導下，通過自己的努力已經(jīng)適應公司的管理模式，全身心的投入到公司建設工程中，目前我單位在建的土建工程有：兩棟單身公寓、110KV變電所、礦井修理車間，三項工程的總建筑面積約2萬平米，建筑結構分別為：磚混結構、框架結構、鋼結構，在工作中我能單獨管理好現(xiàn)場的土建工程，確保工程質(zhì)量，保證公司利益，雖然在不斷地學習，但也存在一定的缺陷。從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建設單位，主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)別：

1.專業(yè)固然重要，但對甲方管理人員來說，管理活動也是很重要的，管理出效益，良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進度，而且不用忙的暈頭轉(zhuǎn)向。首先必須弄清楚各方面的關系，還包括將施工方的各專業(yè)負責人和施工隊伍中隊長的聯(lián)系方式記下來，這樣需要協(xié)調(diào)時就能快速的找到相關的人。從我本身的工作經(jīng)驗來說，我講一下土建和水電施工的區(qū)別；土建和水電施工基本都是分開的，水電負責人與土建負責人不大可能是一個人，水電施工員與土建施工員之間也是各顧各的，如果沒有上面的協(xié)調(diào)，就會出現(xiàn)影響工種交叉作業(yè)。比如在室內(nèi)水電安裝時，因為趕工期，往往是水電的剛安裝好，后面抹灰的就跟著進駐了，如果不注意他們就會把線盒埋沒起來或是污染到線盒、堵塞管子。又比如等電位施工時，由于土建上的返工造成水電安裝返工，土建如果不及時和水電施工溝通，就會造成水電返工無人來施工，一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員，所以，很多時候他們并不聽從你的指揮，我經(jīng)常認為甲方應該是管理監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位去管理施工單位，除非是特殊情況。在現(xiàn)場處理問題時我務必做到責任分明，不把責任和問題推到無關的人頭上。但實際中，某些人為了逃避責任，互相扯皮，這種現(xiàn)象是有的。說實話大家都是代表著不同的利益，產(chǎn)生摩擦是在所難免的，但大家都是為了這個工程服務，就應該相互體諒。

2.成本控制是我們甲方的關鍵，其他人員很少考慮這個問題的，施工單位當然是希望多花錢，而作為我恰恰要嚴格控制，成本控制包括現(xiàn)場簽證，設計變更等等。以我各人來看，工程中最多的簽證是人工費。所以要了解造價工程管理，及時配合預算部現(xiàn)場核對工程量，幫施工隊及時處理好簽證問題，這樣下次人家干活也會相當?shù)馁u力。以前在施工單位時也曾遇見做事拖拉的甲方，簽證單送過去了，一等就是幾個月，那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時，施工單位就會很消極的。

3.基本的專業(yè)基礎一定要有，自己要有過硬的技術，能讓別人心服口服。在我眼中，每個人都是平等的，如果你不尊重別人，別人也不會尊重你，但同時你也必須要有能讓別人尊重你的專業(yè)知識，如果你的專業(yè)知識和技術都沒施工員過硬，你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術，當然需要一定的專業(yè)術語。我更多時

候是了解他們的工作安排，聽取他們的施工方案，然后同他們探討下步施工中可能會出現(xiàn)的問題以及解決的方法。如果本人解決不了，我會以最快的時間來向上級匯報，讓領導來處理，當然了同時也要提出自己的處理意見。這樣我就能更好的管理好現(xiàn)場工程質(zhì)量，及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。

4.自己要光明磊落，不要有小把柄被人抓住，要不受制于人，才能更好的搞好管理。甲方和施工單位不同，建筑行業(yè)的人都知道，施工一般都會在施工過程中采用拉攏監(jiān)理、甲方管理人員，以便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工”，如果你一旦被施工單位收買，你就不得不為他說話，到時公司的利益又將在何處-----做人要象山，做事要似水。

5.學習就象逆水行舟，不進則退。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作經(jīng)驗是相當重要的，學校畢業(yè)工作以后，發(fā)現(xiàn)很多書本上的知識都用不了，其實不是用不上，而是書本上的知識太過理論化了。所以現(xiàn)在的我必須不斷的學習專業(yè)知識。能在今后的工作中有所上進。

明確自己的工作職責，制定可行的工作計劃，及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是：“運籌帷幄，決戰(zhàn)千里”。2010年馬上就要過去了，在新的一年還未開始，我要不斷的學習，不斷的提高自身專業(yè)知識，這樣才能更好的管理好現(xiàn)場工作。

梅 林 廟 礦 井 籌 建 處

2010年10月18日