第一篇：市場營銷中心工作目標(biāo)責(zé)任書

市場營銷中心目標(biāo)責(zé)任書

（2016年度）

為明確部門工作任務(wù)，充分調(diào)動公司員工的工作積極性、主動性，提高部門工作效率，確保公司各項經(jīng)營任務(wù)的全面完成，本著“指標(biāo)明確、獎罰分明”的原則，公司與市場營銷中心自愿簽訂責(zé)任書。

一、考核時間及風(fēng)險控制方式

1、考核時間：2016年1月1日至2016年12月31日。

2、風(fēng)險控制方式：部門經(jīng)理、副經(jīng)理及其他人員自愿交納集體風(fēng)險抵押金，確保完成任務(wù)，經(jīng)理交納10000元、副經(jīng)理交納7000元、其他人員每人交納2000元。

二、工作任務(wù)

1、管理職能：

1）外部市場營銷體系建設(shè)與制度管理。2）外部市場調(diào)研、策劃與風(fēng)險分析。

3）投標(biāo)管理。組織有關(guān)部門制定項目投標(biāo)書（技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)）。4）大客戶管理，經(jīng)營統(tǒng)計管理。5）對項目發(fā)展公司管理。

2、營銷職能：

1）外部市場營銷協(xié)調(diào)管理。項目信息收集、項目跟蹤、談判、項目評審、技術(shù)交底、合同簽訂。

2）監(jiān)督項目合同履約過程。

三、考核與獎懲

1、任務(wù)期內(nèi)各項指標(biāo)的完成與本部門收入掛鉤，執(zhí)行《建設(shè)集團公司工資分配管理辦法》，并實行累計考核兌現(xiàn)。

2、全面完成任務(wù)內(nèi)容，對市場營銷中心予以兌現(xiàn)并返還風(fēng)險抵押金。兌現(xiàn)基數(shù)：經(jīng)理：2.6萬元、副經(jīng)理：2萬元、其他成員：1.5萬元，副經(jīng)理以下人員由經(jīng)理根據(jù)貢獻大小及工作表現(xiàn)情況進行二次分配。

3、任務(wù)內(nèi)容中第1、2、項，每完成一項增加本部門兌現(xiàn)獎10%。其它任務(wù)內(nèi)容一項未完成扣兌現(xiàn)獎10%，累計計算。

4、如獲鞍鋼級先進市場營銷中心增加兌現(xiàn)獎20%，先進紀(jì)委、工會各增加10%。

5、凡任務(wù)內(nèi)容及以外管理工作有一項被鞍鋼工程公司及上級主管部門通報批評的（發(fā)文、登報），經(jīng)理兌現(xiàn)獎扣減10%，扣減相關(guān)人員20%，累計計算，直至免獎。

6、因工作失誤或未達到領(lǐng)導(dǎo)和上級要求，給公司造成重大經(jīng)濟損失或名譽損害的責(zé)任者免獎扣全額風(fēng)險抵押金，直至免職。

四、附則

1、上述獎勵涉及個人納稅按國家有關(guān)納稅辦法執(zhí)行。

2、各項任務(wù)指標(biāo)完成情況，由2016年末提出自檢，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后報績效考評辦公室匯總，并由績效考評辦公室提出兌現(xiàn)方案報公司經(jīng)理審定，交黨政聯(lián)席會討論通過后，由財務(wù)會計部實施。

3、凡發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，除追繳回兌現(xiàn)獎外，對部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員給予嚴(yán)肅的處理。

4、由于工作需要發(fā)生干部調(diào)動，接替者繼續(xù)履行此責(zé)任狀。

5、責(zé)任狀一式二份（公司、部門各一份），雙方簽字后生效，未盡事宜按公司或上級文件規(guī)定執(zhí)行，解釋權(quán)屬公司。

總經(jīng)理：

部門經(jīng)理：

二○一六年 月

日

第二篇：文化中心工作目標(biāo)責(zé)任書

南江鄉(xiāng)科技宣教旅游文化信息服務(wù)中心2012年

工作目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)《開陽縣南江布依族苗族鄉(xiāng)機構(gòu)改革方案》（開黨辦發(fā)﹝2011﹞15號）文件和《南江鄉(xiāng)機關(guān)事業(yè)單位干部競爭上崗、雙向選擇工作實施方案》（南黨發(fā)﹝2012﹞12號）文件規(guī)定，明確你單位的職責(zé)為：負責(zé)加強農(nóng)村精神文明建設(shè)、各類信息收集上報、宣傳、鞏固群眾文化活動陣地工作；組織開展轄區(qū)內(nèi)文化宣傳、村委會文化活動、未成年人文化工作和精神文明活動；負責(zé)廣播電視、文化體育、遠程教育、科技教育和科學(xué)普及、科技推廣、信息收集與傳遞、圖書閱覽、思想政治教育等服務(wù)性工作。承辦鄉(xiāng)黨委、政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他工作。

現(xiàn)根據(jù)縣綜合目標(biāo)責(zé)任書下達的任務(wù)，結(jié)合你單位工作職責(zé)，鄉(xiāng)黨委、政府特對你單位2012年工作目標(biāo)予以明確，特簽訂此責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)（70分）

1、做好新形勢下的宣傳思想政治工作，目標(biāo)明確，制度健 全，落實措施、人員、經(jīng)費

2、做好黨委中心組學(xué)習(xí)的相關(guān)服務(wù)工作，每年學(xué)習(xí)不少于12 次，學(xué)習(xí)檔案完備;認(rèn)真抓好干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和組織干部職工參加一年一度的理論學(xué)習(xí)考試，統(tǒng)考、參考率95 %以上。

3、結(jié)合實際，制定精神文明建設(shè)工作要點并開展工作(按照“四好”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真抓好精神文明活動中心管理工作和村級文化活動室修建工作，并加強對村宣傳文化活動室的管理，落實管理人員、健全管理制度，將管理制度上墻公示)。完成“2131”工程，支持文藝團的組建和活動開展。

4、改造提升文明示范村寨15個(以縣分解后指標(biāo)為準(zhǔn))。

5、實施全民健身工程14個(以縣分解后指標(biāo)為準(zhǔn))。完成城鎮(zhèn)有線電視模擬信號改為數(shù)字信號工程。

6、按時按量完成黨報黨刊和理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料訂閱任務(wù)。

7、深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，積極開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的形式多樣的各類活動。開展學(xué)習(xí)雷鋒活動。完成省級“農(nóng)民文化家園”示范點建設(shè)工作。開展“創(chuàng)?！薄ⅰ拔拿鲉挝弧?、“生態(tài)文明企業(yè)”、“生態(tài)文明學(xué)?！?、“生態(tài)文明社區(qū)”、“生態(tài)文明村鎮(zhèn)”、“十星級大明戶”等精神大明系列創(chuàng)建評選活動，資料存檔、掛牌規(guī)范)

8、積極加大我鄉(xiāng)外宣工作力度。有專(兼)職通訊員，在省市以上黨報黨刊發(fā)新聞稿 6篇以上;在《今日開陽》發(fā)稿30篇以上，并有集中展示本鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展專版一期;在開陽電視臺發(fā)稿25篇以上。編發(fā)并向縣委宣傳部上報輿情動態(tài)簡報或信息每月5條以上。每年有一篇集中展示鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得重大成果的綜合性稿件。

9、完成縣下達農(nóng)戶通電視工程和自然村通廣播工程。

10、切實做好遠程教育工作。

11、認(rèn)真實施《全民科學(xué)素質(zhì)行動綱要》，進一步加強科學(xué)技術(shù)協(xié)會工作，建立健全科協(xié)組織，做到科普人員、經(jīng)費、組織三落實。進一步實施科技興鄉(xiāng)工作，充分發(fā)揮科技對經(jīng)濟發(fā)展的先導(dǎo)、引導(dǎo)和推動作用。指導(dǎo)農(nóng)村專業(yè)協(xié)會開展工作。

12、做好新形勢下的思想政治工作，制度健全，落實措施、人員、經(jīng)費。

13、按要求每周認(rèn)真做好各部門、各村信息收集和督查工作。

14、協(xié)助完成幫扶村工作目標(biāo)任務(wù)。

15、完成鄉(xiāng)黨委、政府安排的其他臨時工作。

二、保證目標(biāo)（30分）

為保證上述目標(biāo)的完成，現(xiàn)結(jié)合《南江鄉(xiāng)工作紀(jì)律制度》（南黨發(fā)﹝2012﹞8號）文件規(guī)定和我鄉(xiāng)其他中心工作，明確以下保證目標(biāo)，請認(rèn)真抓好落實：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，對鄉(xiāng)黨委、政府的各項工作狠抓落實，令行禁止，確保政令暢通。按時參加鄉(xiāng)黨

委、政府安排的各種活動和召開的會議。

2、堅決執(zhí)行好《南江鄉(xiāng)工作紀(jì)律制度》（南黨發(fā)﹝2012﹞8號）文件規(guī)定的內(nèi)容，確保各項工作正常有序推進。

3、按要求做好“無毒鄉(xiāng)”創(chuàng)建相關(guān)工作。

4、認(rèn)真執(zhí)行計生政策，協(xié)助幫扶村搞好計生工作，落實“三結(jié)合”幫扶，單位職工無違反計生政策現(xiàn)象。

5、切實開展部門包村工作，并按要求做好“黨員干部駐村組，服務(wù)群眾促增收”工作，每半月填寫一次《駐村情況反饋卡》，認(rèn)真做好《農(nóng)民增收明白卡》的填寫、張貼和服務(wù)工作。

6、協(xié)助完成“社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的工作目標(biāo)任務(wù)。

7、協(xié)助完成防汛救災(zāi)、森林防火、突發(fā)事件處置等工作。

8、完成鄉(xiāng)下達的新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險等工作任務(wù)。

9、認(rèn)真落實好《干部工作日志》的撰寫工作，并按時上報。

10、每周上報1條以上工作信息，包括工作開展過程中好的做法和經(jīng)驗。

11、認(rèn)真做好工作安排和總結(jié)工作，加強工作資料收集和檔案管理工作，年終對重要資料要按要求進行歸檔。

三、獎懲辦法

鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)你單位的工作職責(zé)，另行制定考核細則，采取對年終對你單位目標(biāo)完成情況進行考核，考核積分在90 分以上開始計獎，80-89分不獎不懲，79分以下，單位負責(zé)人向鄉(xiāng)黨委、政府作書面檢查，在全鄉(xiāng)通報批評，并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行懲處。

四、本責(zé)任書簽定后，鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級要求和工作要增加的重要任務(wù)由目標(biāo)督查組一并下達，并納入目標(biāo)考核。

南江鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長：部門負責(zé)人：（簽字）（簽字）

2012年5月

第三篇：2013年社會矛盾調(diào)處中心工作目標(biāo)責(zé)任書

2013年社會矛盾調(diào)處中心工作目標(biāo)責(zé)任書

1、完成民兵軍事訓(xùn)練任務(wù)，做好民兵整組工作。抓好民兵“三落實”成民兵整組任務(wù)，抓好村級、社區(qū)民兵連隊規(guī)范化建設(shè)。

2、做好兵役登記，堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序，保質(zhì)保量完成征兵工作任務(wù)。

3、中央、省、市交辦的信訪件辦結(jié)案率100%，做到無逾期結(jié)案和發(fā)回重辦件。

4、健全信訪登記，做好件件有著落，事事有回音，認(rèn)真搞好上訪群眾的接待工作，有記錄，有總結(jié)。

5、全面做好“六五”普法實施工作，全年舉辦法律講座不少于3次。抓好法律援助工作，按月報送統(tǒng)計報表。

6、加強人民調(diào)解組織建設(shè)，做到街道、村、社區(qū)的調(diào)解工作“有組織、有人員、有制度、有記錄”；加強調(diào)解員隊伍建設(shè)，全年至少組織全街首席調(diào)解員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)一次，穩(wěn)步提高調(diào)解水平；努力做好疑難糾紛和群體性糾紛的調(diào)解工作，有效防止事態(tài)的擴大、惡化。

7、積極開展創(chuàng)建安全文明社區(qū)、安全文明學(xué)校、安全文明小區(qū)活動。健全社會治安防控體系，深入開展平安街道創(chuàng)建活動。

8、積極探索社會管理創(chuàng)新，每年至少集中專題研究2次綜治工作，每季度至少召開一次治安形勢分析會。每年組織公眾安全感調(diào)查，調(diào)查群眾不少于100人，群眾安全率達90%以上。

9、扎實推進網(wǎng)格化管理工作，社會管理綜合信息平臺數(shù)據(jù)即時更新，保證錄入信息真實、準(zhǔn)確，日常工作有記錄，事件處理流程規(guī)范，逐級審核上報，每月召開開一次網(wǎng)格管理工作會議。

10、杜絕影響社會穩(wěn)定的群體性事件發(fā)生，無重大治安事故發(fā)生。落實“兩勞”回歸人員幫教措施。積極做好社區(qū)矯正工作，強化落實無邪教社區(qū)（村）目標(biāo)管理責(zé)任制。刑事案件發(fā)生率低于上年。

11、每月向黨政辦或宣教中心報送工作信息1篇。全年不得少于12篇。

第四篇：市場營銷目標(biāo)

.市場營銷目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)必須要轉(zhuǎn)化為市場營銷目標(biāo)。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標(biāo)利潤率為銷售額的10％，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標(biāo)，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。

目標(biāo)的確立應(yīng)符合一定的標(biāo)準(zhǔn)：

·各個目標(biāo)應(yīng)以明確且可測度的形式來陳述，并有一定的完成期限。

·各個目標(biāo)應(yīng)保持內(nèi)在的一致性。

·如果可能的話，目標(biāo)應(yīng)分層次地加以說明，應(yīng)說明較低的目標(biāo)是如何從較高的目標(biāo)中引申出來。

五、市場營銷策略

應(yīng)在此列出主要的市場營銷策略綱要，或者稱之為”精心策劃的行動”。在制定營銷策略時往往會面對多種可能的選擇，每一目標(biāo)可用若干種方法來實現(xiàn)。例如，增加10％的銷售收益的目標(biāo)可以通過提高全部的房屋平均售價來取得，也可以通過增大房屋銷售量來實現(xiàn)。同樣，這些目標(biāo)的每一目標(biāo)同樣也可用多種方法取得。如促進房屋銷售可通過擴大市場提高市場占有率來獲得。對這些目標(biāo)進行深入探討后，便可找出房屋營銷的主要策略。策略陳述書可以如下所示：

目標(biāo)市場：高收入家庭，特別注重于男性消費者及各公司，注重于外企。

產(chǎn)品定位：質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

價格：價格稍高于競爭廠家。

配銷渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售。

服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。

廣告：針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場，開展一個新的廣告活動，著重宣傳高價位、高舒適的特點，廣告預(yù)算增加30％。

研究與開發(fā)：增加25％的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足。

市場營銷研究：增加10％的費用來提高對消費者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動。

六、行動方案

策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么？什么時候去做？誰去做？將花費多少？等等具體行動。

七、預(yù)計盈虧報表

行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項預(yù)計盈虧報表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。

八、控制

計劃的最后一部分為控制，用來控制整個計劃的進程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達到目標(biāo)的部門。

有些計劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時公司應(yīng)采取的步驟。

第五篇：市場營銷目標(biāo)

市場營銷目標(biāo)、目標(biāo)市場

本快餐廳的目標(biāo)市場主要是：辦公白領(lǐng)、公司團體、娛樂消費人群、平時流動人群等。

（1）辦公白領(lǐng)市場：主要以對飲食健康注重而時間比較緊迫的白領(lǐng)為主。調(diào)查中 65.5% 的白領(lǐng)都有這方面的需求。

（2）公司團體市場：主要是以快速度的外賣服務(wù)為主。

（3）娛樂消費人群：快餐店附近的娛樂場所較多，人流比較集中，可以以地理位置和價格優(yōu)勢吸引人們進來就餐。

（4）平時流動人群：由于地理位置優(yōu)越，可以以醒目的標(biāo)語和廣告等吸引。、銷售目標(biāo)

鑒于對今年的市場分析，辦公白領(lǐng)是主要的目標(biāo)市場，人員增減不會太大。消費主要以健康的中高端快餐為主，適當(dāng)經(jīng)營大眾餐類以及面食等。據(jù)調(diào)查問卷得知：

辦公白領(lǐng)主要需求是在短時間補充營養(yǎng)的同時，要求綠色健康。

餐廳營銷戰(zhàn)略（具體營銷方案）．產(chǎn)品策略

（1）提高餐飲質(zhì)量、創(chuàng)立特色產(chǎn)品

① 要保證產(chǎn)品原材料的衛(wèi)生與新鮮。嚴(yán)格把關(guān)，特別是原材料的采購和處理，禁止使用不合格的原材料或其他配料。

② 嚴(yán)格按照各種制作工藝和流程做好每一道菜，提高口感。定期對廚師進行培訓(xùn)，提高其廚藝。

③ 保證質(zhì)，保證量。在我們所做的調(diào)查問卷中，有同學(xué)指出：產(chǎn)品分量不足、飲料濃度不夠等現(xiàn)象。針對這種情況，可以采取以下方法解決：

A、在成本允許的范圍內(nèi)，保證足量的供應(yīng)。

B、定期舉辦諸如產(chǎn)品制作流程講授和現(xiàn)場演示，把每一道工序、每一環(huán)節(jié)向同學(xué)展示，讓顧客有獲得超值享受的感覺。

（2）重視產(chǎn)品組合產(chǎn)品組合的目的是增強產(chǎn)品的吸引力、增加銷售量。合理計劃餐飲產(chǎn)品與節(jié)假日的組合。

以膳食纖維食物為主，以肉類為輔。精心制作不同的套餐，如纖體套餐、綠色套餐、周末特價套餐等，形成自己特色。

具體設(shè)想有以下幾個組合：

產(chǎn)品組合一：纖體套餐組合白領(lǐng)平時都是坐的時間多，運動時間少，體內(nèi)脂肪在不斷的積累，所以纖體套餐里有充分的膳食纖維，為各位白領(lǐng)就算運動的時間少，也可以為自己的體型完美和減肥而放心，除了主食外，我們還有飯后果提供，這樣可以減少飯量，更好的進行纖體。

食物：膳食纖維食物以時蔬為主，摻雜反季節(jié)蔬菜，令食物更加豐富。

飯后果以酸性水果為主，加快消化速度，分解更多的人體堿性不良物質(zhì)。

產(chǎn)品組合二：綠色套餐組合餐廳的服務(wù)理念是健康，綠色，環(huán)保！因此，如何讓來本餐廳的客人感受到我們的理念很重要，只有堅持我們的理念，才可以形成好的口碑，才可以走得更遠。畢竟，顧客的口碑就是

餐廳的最好宣傳！因此我們可以推介每周一個綠色健康食品套餐，介紹均衡的飲食搭配，加大力度宣傳我們的服務(wù)理念。

產(chǎn)品組合三：周末特價套餐

（1）在周五晚上、周六、周天這三個時間段，推出優(yōu)惠產(chǎn)品或提供特價服務(wù)。

顧客對象主要是娛樂消費人群、平時流動人群，但事先應(yīng)需要做好宣傳等工作，把握好一些不定人群，這樣可以更好的提高餐廳的營業(yè)額。

（2）不放過任何可能的節(jié)日，不斷推出優(yōu)惠

針對不同節(jié)日有不同的內(nèi)在意義，安排不同的餐飲祝賀。在元旦（1 月 1 日），元宵節(jié)（農(nóng)歷正月十五），西洋情人節(jié)（2 月 14 日），七夕情人節(jié)（農(nóng)歷七月初七），中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五），感恩節(jié)（11 月最后一個星期四），圣誕節(jié)（12 月 25 日）這幾個主要的節(jié)日里可以推出一些適合節(jié)日氣氛的新產(chǎn)品。．價格策略

按目前餐廳已定的價格，參照附近同類餐廳的價格，適當(dāng)做微幅調(diào)整。

主要的價格策略為：每周都推出幾種特價商品，以此作為吸引顧客的主要手段。按照這一訂價策略，使得消費者每周都能有新鮮的感覺。．銷售渠道策略

依據(jù)餐廳的特點，宜采用直接銷售和一級銷售渠道二種形式，以前者為主。

直接銷售：對到餐廳就餐的新顧客以及老客戶盡量讓他們滿意，形成二次，三次的回頭消費，形成一部分穩(wěn)定的客源。

一級銷售：選擇與附近娛樂業(yè)相關(guān)聯(lián)活動，與之建立關(guān)系，可以將抵用券作為獎品等等，或其它形式，從而增加客流量。

此外，可以建立電話或短信預(yù)定系統(tǒng)，及時地提供送餐服務(wù)。．促銷策略

（1）廣告宣傳）原則：

① 服從餐廳整體營銷宣傳策略，借綠色文化的宣傳促進健康綠色的消費觀念；擴大餐廳的知名度和影響力，注重樹立餐廳及產(chǎn)品的形象。

內(nèi)容：以本餐廳的特色介紹為主。

包括：健康綠色的消費觀念、健康綠色的消費觀念形成、某些綠色食品的制作工藝和制作流程、本餐廳的品牌 / 經(jīng)營理念和口號 / 特色 / 環(huán)境 / 服務(wù) / 當(dāng)期的促銷活動等。② 長期化：廣告宣傳的內(nèi)容以介紹健康綠色文化和本餐廳的特色菜品為主。

③ 廣泛化：在選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④ 不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當(dāng)?shù)臅r機，及時、靈活的進行，如在某些節(jié)日、或?qū)Ρ静蛷d有重大意義的時間及時開展促銷活動。

在廣播宣傳的同時，輔之以醒目的廣告宣傳，增強印象。廣告面板要求醒目，能夠凸現(xiàn)本餐廳的特色，把當(dāng)期的促銷融入其中。）廣告計劃：做好以下節(jié)日的宣傳策劃：

一季度：元旦（1 月 1 日），西洋情人節(jié)（2 月 14 日），二、三季度：七夕情人節(jié)（農(nóng)歷七月初七）中秋節(jié)（農(nóng)歷八月十五）

四季度：感恩節(jié)（11 月最后一個星期四），圣誕節(jié)（12 月 25 日）

（2）追蹤服務(wù)

繼續(xù)做好會員管理工作，尊重會員、為會員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在某些特殊的日子能夠及時的給會員一個短信、一個問候，以爭取老客戶。

（3）內(nèi)部促銷

在餐廳樓梯、門口等場所，宣傳餐廳產(chǎn)品，指示消費場所；餐廳內(nèi)特色產(chǎn)品和促銷產(chǎn)品的宣傳應(yīng)該擺放于明顯位置。培養(yǎng)全體服務(wù)員的促銷意識，獎勵受顧客歡迎的服務(wù)員。