第一篇：人事管理制度

人事管理制度

第一章 總則

第一條 目的：為建立本公司良好的組織管理秩序，使本公司員工的管理有所依據(jù)，特制定本制度。

第二條 范圍：

1.本公司員工管理，除遵照政府相關(guān)法律法規(guī)外，依本制度辦理。2.本規(guī)則所稱員工，系指本公司雇用的男女從業(yè)人員。

第二章 雇用

第三條 本公司各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要須增加人員時(shí)，應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后進(jìn)行招聘。

第四條 新進(jìn)人員由各部門(mén)辦理試用申請(qǐng)，試用期為2個(gè)月。期滿考核合格者，方得正式雇用。成績(jī)優(yōu)良者，可酌情縮短試用時(shí)間。

第五條

試用人員如品行不良、工作成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。試用不滿三日者，不發(fā)給工資。

第六條 試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)向管理部繳驗(yàn)：

1.身份證和學(xué)歷證原件和復(fù)印件。2.最近三個(gè)月內(nèi)半身免冠照片一張。3.近期區(qū)級(jí)以上醫(yī)院體格檢查表。4.其他必要文件。

第七條 凡有下列情況者，不得雇用：

1.被剝奪政治權(quán)利、判處刑罰或受通緝者。2.吸食毒品及代用品者。3.虧欠公款，記錄在案的。4.品性惡劣，曾被開(kāi)除者。

5.患有精神病或傳染病，或體格檢查經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。6.未滿18歲者。第八條 員工一經(jīng)正式雇用，應(yīng)當(dāng)與公司簽定勞動(dòng)合同，雙方共同遵守。

第九條 工齡的計(jì)算：本企業(yè)工齡的計(jì)算是從職工進(jìn)入本公司報(bào)到時(shí)起到需計(jì)算時(shí)止。第十條 變動(dòng)呈報(bào)：若有下列事項(xiàng)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，職工應(yīng)在10天內(nèi)向管理部門(mén)報(bào)告：

第十一條第十二條⒈ 姓名或住址發(fā)生變化；

⒉ 新取得某種學(xué)歷、技能、資格、稱號(hào)時(shí)； ⒊ 發(fā)生符合第七條內(nèi)容的相關(guān)情況； ⒋ 自己和親屬情況發(fā)生變動(dòng)時(shí)

第三章 對(duì)員工的基本要求

員工必須嚴(yán)格貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，遵守本公司一切規(guī)章制度、通告、公告等。必須服從并執(zhí)行所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指令。精通業(yè)務(wù)，做好本職工作。自覺(jué)維護(hù)公司秩序。上級(jí)應(yīng)尊重下級(jí)，關(guān)心下級(jí)，給下級(jí)以親切的指導(dǎo)，帶頭做好本部門(mén)工作。員工應(yīng)遵守下列事項(xiàng)：

1.盡忠職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍瀆職的行為； 2.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度；

3.嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)秘密、維護(hù)公司利益、一切行為不得損害公司利益；不得假借職權(quán)，貪污舞弊或以公司名義在外招搖撞騙；

4.熱愛(ài)本職工作，遵守職業(yè)道德，盡職盡責(zé)；謹(jǐn)守個(gè)人職責(zé)崗位，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)交待的工作，不得玩忽職守，不得利用工作之便為個(gè)人牟利； 5.遵守公司規(guī)定，做到不該看的不看、不該說(shuō)得不說(shuō)、不該問(wèn)的不問(wèn)； 6.不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他公司的職務(wù)； 7.全體員工必須不斷提高自己的工作技能，以達(dá)到工作上精益求精、提高工作效率的目的；

8.認(rèn)真遵守公司的作息時(shí)間，不得曠工、不得遲到早退，未經(jīng)允許不得擅自離開(kāi)工作崗位，有事要提前請(qǐng)假；

9.工作時(shí)間要保持高效率工作方式，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，接打私人電話要簡(jiǎn)短，不得在上班時(shí)間處理私人事宜，不得使用公司電話撥打私人長(zhǎng)途； 10.不得使用公司網(wǎng)絡(luò)、電腦瀏覽與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、信息及下載任何應(yīng)用軟件；

11.不得在上班時(shí)間及使用公司設(shè)備進(jìn)行私人經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如買(mǎi)賣(mài)股票、基金等；

12.辦公室要保持整潔，不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙、亂丟紙屑及大聲喧嘩，下班前要將自己的辦公桌清理干凈，業(yè)務(wù)資料要妥善保管；

13.不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品、小動(dòng)物進(jìn)入工作場(chǎng)所或私自攜帶公物出公司； 14.互相尊重，講究禮貌。維護(hù)集體團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)團(tuán)體意識(shí)；

15.每位員工都應(yīng)注意個(gè)人品德、修養(yǎng)，并要經(jīng)常修飾儀容，以維護(hù)公司整體形象；

14.講究社會(huì)公德，愛(ài)護(hù)公物，注意整潔衛(wèi)生；

15.愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，保管好公司交由個(gè)人使用的辦公用品； 16.遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁有礙社會(huì)公德及傷害他人名譽(yù)的行為； 17.為人誠(chéng)實(shí)，不隱瞞、謊造自身經(jīng)歷，不掩飾工作上的失誤。18.不得在工作場(chǎng)所吵鬧斗毆、搭訕攀談或或搬弄是非，擾亂秩序。

第四章 工作時(shí)間與考勤管理制度

第一節(jié) 勞動(dòng)制度組織管理

第十三條 考勤管理程序：?jiǎn)T工每天如實(shí)進(jìn)行上下班考勤，管理部應(yīng)逐日如實(shí)記錄公司員工的出、缺勤，準(zhǔn)確、詳細(xì)地記錄員工到、離崗位的時(shí)間和休息時(shí)間，月底逐人做出考勤匯總及考勤匯總表。

第十四條 出勤統(tǒng)計(jì)

1.公司實(shí)行上班打卡制，經(jīng)理級(jí)(含)以下員工上、下班均應(yīng)親自打卡，不得托人或受托打卡，否則以雙方曠工一日論處。2.出勤統(tǒng)計(jì)以考勤記錄為準(zhǔn)，并依此核發(fā)薪資。

3.員工病假、事假及其它假期須辦理請(qǐng)假手續(xù)，并遞交相應(yīng)證明，應(yīng)于事先或當(dāng)日（可委托職務(wù)代理人辦理）由部門(mén)主管核準(zhǔn)，報(bào)管理部備案，以作為月末考勤依據(jù)。

4.員工上班時(shí)間公出，須于公出前填寫(xiě)《公出單》，由部門(mén)主管簽準(zhǔn)，報(bào)管理部備案。

第十五條 工作時(shí)間

⒈ 公司工作時(shí)間為（周一至周五）：

上 午 9：00～12:00 下 午 13:00～17:30

午餐時(shí)間 12:00～13:00 ⒉ 實(shí)行7.5小時(shí)（不含吃飯時(shí)間）勞動(dòng)工作制。因工作需要，可不適用于上述工作時(shí)間的規(guī)定。

⒊ 需延長(zhǎng)工作時(shí)間時(shí)，需向部門(mén)經(jīng)理和管理部申請(qǐng)加班并按本公司加班規(guī)定處理。

第十六條 公休日

職工的公休日規(guī)定如下： A.星期

六、星期日。B.國(guó)家法定節(jié)假日 C.公司排定之休假日。

第二節(jié) 特殊工作時(shí)間

第十七條 加班：

1.原則上嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。公司如因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，可于辦公時(shí)間以外指定員工加班。被指定的員工，除因特殊原因經(jīng)主管核準(zhǔn)者外，不得拒絕，違者以不服從主管人員領(lǐng)導(dǎo)論處。

2.員工加班需按規(guī)定申請(qǐng)，經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)后方得加班，并須按規(guī)定考勤，否則不發(fā)給加班費(fèi)。（外勤除外）3.加班費(fèi)按照《勞動(dòng)法》計(jì)算。

4.加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者，除不發(fā)給加班費(fèi)外，就其加班時(shí)數(shù)予以曠工論處。5.員工加班情況，由管理部按月統(tǒng)計(jì)備查。6.加班時(shí)間以小時(shí)為計(jì)算單位，未滿一小時(shí)者不計(jì)。7.員工公休日及節(jié)假日加班后不安排調(diào)休 8.部門(mén)經(jīng)理（含）以上干部加班不計(jì)加班費(fèi)。

第十八條 出差

1.由于工作需要，可委派員工出差，在執(zhí)行出差任務(wù)時(shí)（特殊情況除外），按正常出勤對(duì)待。

2.員工因公出差，應(yīng)至填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)預(yù)支差旅費(fèi)并轉(zhuǎn)管理部備查。出差完畢三天內(nèi)，須據(jù)實(shí)填寫(xiě)旅費(fèi)報(bào)告表連同各項(xiàng)單據(jù)，一并呈報(bào)核銷(xiāo)。

第三節(jié) 缺勤與休假

第十九條 病假

⒈ 員工患病或非因工受傷不能上班時(shí)，應(yīng)憑定點(diǎn)醫(yī)院病假條經(jīng)所屬部門(mén)主管批準(zhǔn)，向行政部備案后方可病休。

⒉ 除急診外，員工在定點(diǎn)醫(yī)院就診開(kāi)具的病假證明有效。⒊ 病假期間如遇周日和法定節(jié)假日應(yīng)連續(xù)計(jì)算，不另補(bǔ)假。⒋ 正式員工確系因工負(fù)傷，工資照發(fā)。

⒌ 病假連續(xù)超過(guò)一個(gè)月的員工，公司有權(quán)對(duì)休病假的員工進(jìn)行復(fù)查，員工應(yīng)給予配合和服從。

⒍ 員工患病或非因公負(fù)傷，需長(zhǎng)期休假者，按《勞動(dòng)法》中有關(guān)醫(yī)療期的規(guī)定辦理。

第二十二條 事假

⒈ 員工因個(gè)人原因不能上班或工作時(shí)間因私事外出、私人會(huì)面等，事先申明原因，經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)后按事假處理。

⒉ 試用期內(nèi)一般予以準(zhǔn)假，如事假時(shí)間較長(zhǎng)，將順延試用期。

⒊ 全年累計(jì)事假不得超過(guò)10天，一次連續(xù)請(qǐng)假不得超過(guò)5天，無(wú)故超過(guò)者予以勸退。

⒋ 連續(xù)請(qǐng)假三天或者以上者需提前一周提出。

第二十三條 工傷假

凡在工作中因發(fā)生事故而造成的工傷，致使員工不能上班時(shí)，應(yīng)持定點(diǎn)醫(yī)院證明，由所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽批，經(jīng)管理部確認(rèn)后按工傷處理，并按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定處理，否則按病假處理。

第二十四條 產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、看護(hù)假

⒈ 已婚女職工生育時(shí)，須持醫(yī)院簽發(fā)的有效證明，符合計(jì)劃生育規(guī)定的，可給予產(chǎn)假（含待產(chǎn)假，含節(jié)假日）90天。符合晚育規(guī)定，增加產(chǎn)假30天。⒉ 產(chǎn)假期間，照發(fā)基本工資。

⒊ 已婚男職工在第一個(gè)合法子女出世時(shí)，給享受看護(hù)假7天，工資照發(fā)。⒋ 計(jì)劃生育假按《勞動(dòng)法》辦理。⒌ 產(chǎn)假必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)一次性連續(xù)休完。

第二十五條 女職工孕期檢查、加餐、哺乳時(shí)間

⒈ 懷孕三個(gè)月后原則上每月給予半天做定期孕期檢查時(shí)間。⒉ 懷孕期間，每天上、下午各有15分鐘補(bǔ)充食物時(shí)間。⒊ 生育后，小孩未滿一周歲，每天有1小時(shí)的喂奶時(shí)間。

⒋ 享受孕期體檢、加餐、哺乳時(shí)間，按規(guī)定經(jīng)所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)向管理部申報(bào)。上述時(shí)間按正常出勤對(duì)待。

第二十六條 婚假、喪假

⒈ 員工試用期后，符合結(jié)婚年齡，已辦理結(jié)婚登記者，持結(jié)婚證明書(shū)，經(jīng)行政部批準(zhǔn)，可獲得有薪婚假。在25歲之前結(jié)婚的男員工和23歲之前結(jié)婚的女員工可享受三天婚假；在上述年齡之后結(jié)婚者，可增加十天婚假?；榧夙氁淮涡孕萃?。（上述規(guī)定僅限首次合法結(jié)婚）

⒉ 員工試用期后，員工直系親屬配偶、子女、父母、岳父母、公婆死亡時(shí)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可享受五天喪假；其祖父母、外祖父母死亡時(shí)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可享受二天喪假。如員工料理直系親屬喪事，需去外地的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近，另給不超過(guò)三天的往返路程假。喪假須一次性休完。

第二十七條 探親假

⒈ 符合：“與配偶不住在一起又不能在公休日?qǐng)F(tuán)聚的”和“與父母親都不住在一起，又不能在節(jié)假日日?qǐng)F(tuán)聚的”的規(guī)定條件及本公司工齡滿一年的正式職工可以給予每年兩天探親假。探親假須一次性休完。嚴(yán)格探親假的申請(qǐng)、審批、登記、銷(xiāo)假手續(xù)，無(wú)故超假，按曠工處理。

第二十八條 有薪年假

1.員工連續(xù)工作滿一年，每年給予有薪年假，日數(shù)規(guī)定如下：（1）服務(wù)滿1年以上未滿10年者全年給5天有薪年假。（2）服務(wù)滿10年以上未滿20年者全年給10天有薪年假。（3）服務(wù)滿20年以上者其有薪年假15天。

2.員工有薪年假，應(yīng)自屆滿規(guī)定時(shí)間后，由勞資雙方以不妨害工作原則下，事先共同排定休假日期，并按請(qǐng)假程序辦理。

3.有薪年假因年度終結(jié)或契約終止而未休者，其未休天數(shù)，公司應(yīng)發(fā)給薪資或者在下一年度補(bǔ)休。4.凡有下列情形之一者，不享受年假：

（1）員工休假，以前一年考勤為依據(jù)，病事假累計(jì)不超過(guò)20天（不含20天）者。（女員工因正常懷孕、生產(chǎn)所發(fā)生的病假不在累計(jì)范圍中）（2）受到公司紀(jì)律處分或發(fā)生重大責(zé)任事故造成損失的。（3）已提出調(diào)動(dòng)或辭職申請(qǐng)者，不再安排年假。

第四節(jié) 休假的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)

第二十九條 員工請(qǐng)假，事假應(yīng)于一日前安排職務(wù)代理人并填寫(xiě)請(qǐng)假單，照下列規(guī)定辦妥后 方得離開(kāi)，否則以曠工論；因突發(fā)事件或急病不及先行請(qǐng)假者，應(yīng)利用電話、電子郵件等方式迅速向單位主管報(bào)告并于當(dāng)日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定代辦妥請(qǐng)假手續(xù)，否則亦以曠工論。1.請(qǐng)假1天(含)以內(nèi)時(shí)，報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管核準(zhǔn)。2.請(qǐng)假2天(含)以上，報(bào)請(qǐng)主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)理核準(zhǔn)。

3.部門(mén)經(jīng)理以上管理人員請(qǐng)假必須提前一天填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。工時(shí)間臨時(shí)外出半小時(shí)以上，須向總經(jīng)理報(bào)告。4.請(qǐng)假批準(zhǔn)后，請(qǐng)假單一律送管理部部留存辦理。

第三十條 請(qǐng)假未滿半小時(shí)者，以半小時(shí)計(jì)算，累積滿8小時(shí)為一日，給假日期的計(jì)算均

自每年1月1日起至12月31日止。中途到職者，比例扣減。

第五節(jié) 遲到、早退及曠工

第三十一條 員工如有遲到、早退或曠工，依下列規(guī)定處分：(一)遲到、早退

1.工作時(shí)間開(kāi)始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到公司者為遲到。一月內(nèi)遲到3次及以下者，每次扣RMB10元;超過(guò)3次的，每次扣RMB50元。撥入公司福利金。

2.工作時(shí)間終了前30分鐘內(nèi)下班者為早退。一月內(nèi)早退3次及以下者，每次扣RMB10元;超過(guò)3次的，每次扣RMB50元，撥入公司福利金。

3.一月內(nèi)遲到或者早退超過(guò)五次（不包括五次），并曠工一日記。4.上下班忘記打卡者，經(jīng)單位主管證明，方不視為遲到早退。(二)曠工 1.未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到者以曠工論。2.委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，雙方均以曠工論。3.遲到或早退30分鐘以上者，以曠工半日論； 4.員工曠工，扣除雙倍薪資及津貼。

5.連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)無(wú)故曠工6日或一年曠工達(dá)12日者，應(yīng)予解雇。

第五章 工資、福利制度

第一節(jié) 工資制度

第三十二條 本公司根據(jù)國(guó)家法律，本著勞資互惠原則，給予員工合理待遇。

第三十三條 員工薪酬視其學(xué)識(shí)、技能、經(jīng)歷及工作性質(zhì)決定，年度薪資調(diào)整方法由各部門(mén)擬訂，呈總經(jīng)理核定后調(diào)整。公司管理層年度薪資調(diào)整方法由總經(jīng)理擬定并調(diào)整。薪資調(diào)整年度為每年4月1日至次年3月31日。

第三十四條 員工薪金：于每月10日發(fā)放前月工資（遇法定假期酌情調(diào)整）。第三十五條 工資扣除額

下列各項(xiàng)須從工資中直接扣除：

1、個(gè)人工資所得稅；

2、保險(xiǎn)費(fèi)、公積金個(gè)人繳納部分；

3、員工對(duì)公司的欠款；

4、缺勤扣款；

5、其他按法令法規(guī)應(yīng)予以扣除的部分。

第三十六條 員工被開(kāi)除或申請(qǐng)離職時(shí)，其工資在辦理完各項(xiàng)交接手續(xù)后支付。新進(jìn)人員自報(bào)到之日起起薪，離職人員自離職之日起停薪。

第三十七條 工資構(gòu)成：

1、基本工資：公司根據(jù)員工的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力、工作性質(zhì)確定其基本工資級(jí)

別。

2、崗位津貼：依據(jù)員工所任職務(wù)的繁簡(jiǎn)、工作量的大小和責(zé)任的輕重確定。

3、學(xué)歷津貼：大學(xué)本科 RMB300;大學(xué)專(zhuān)科 RMB200;中專(zhuān)，職高，普通高中 RMB100；低于高中學(xué)歷的不記發(fā)學(xué)歷工資。

4、工齡津貼：從入職日起算，每滿一年增加RMB50.5、月度浮動(dòng)津貼：根據(jù)個(gè)部門(mén)年度達(dá)標(biāo)的達(dá)標(biāo)率計(jì)算。業(yè)績(jī)指標(biāo)完成95%-100％，浮動(dòng)工資全部發(fā)放，90%-95%完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，浮動(dòng)工資發(fā)放一半，業(yè)績(jī)指標(biāo)完成90%以下，浮動(dòng)工資不發(fā)放。如果當(dāng)月請(qǐng)假和曠工天數(shù)超過(guò)10天，當(dāng)月月度獎(jiǎng)金減半計(jì)發(fā)；超過(guò)20天，當(dāng)月月度獎(jiǎng)金不發(fā)。

6、加班津貼：公休日及節(jié)假日加班工資。加班工資以其本人工資為基數(shù)核發(fā)。

7、季度獎(jiǎng)金：每年6、9、12、3月份發(fā)放第1、2、3、4季度獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金包括季度業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況以及應(yīng)收賬款達(dá)帳狀況，超過(guò)3個(gè)月應(yīng)收賬款未達(dá)帳部門(mén)獎(jiǎng)金不予發(fā)放。如果當(dāng)季請(qǐng)假和曠工天數(shù)超過(guò)30天，季度獎(jiǎng)金減半計(jì)發(fā)；超過(guò)60天，季度獎(jiǎng)金不發(fā)。

8、年終獎(jiǎng)金：由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)業(yè)務(wù)狀況及員工年度考績(jī)發(fā)給，其辦法另定。

9、其他獎(jiǎng)金：包括獎(jiǎng)勵(lì)事件經(jīng)核準(zhǔn)發(fā)給的個(gè)人獎(jiǎng)金、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金，根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度或總經(jīng)理決定支付獎(jiǎng)金。

第三十八條 工資體系的制定以員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)招聘難度、對(duì)公司的貢獻(xiàn)大小和特殊技能的市場(chǎng)價(jià)值為依據(jù)。

第三十九條 曠工工資發(fā)放：

⒈員工曠工，扣其曠工日（時(shí)）薪的200%，并另行議處。⒉曠工不滿半日按半日計(jì)算；滿半日不滿一日，按一日計(jì)算。

⒊當(dāng)月曠工6日以內(nèi)，扣除其當(dāng)月全部工資、獎(jiǎng)金及津貼；連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或一年曠工達(dá)12日者，予以除名。

⒋凡員工確實(shí)上班，但忘了打卡，當(dāng)月超過(guò)3次或主管無(wú)法簽證其是否準(zhǔn)時(shí)上下班，均視為未簽到，扣0.5日薪。

第四十條 病假工資：

1）病休時(shí)間少于六個(gè)月的工作人員按以下標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取病休工資： A、連續(xù)工齡不滿2年的，按本人工資的60%計(jì)發(fā)； B、連續(xù)工齡滿2年不滿4年的，按本人工資的70%計(jì)發(fā)； C、連續(xù)工齡滿4年不滿6年的，按本人工資的80%計(jì)發(fā)； D、連續(xù)工齡滿6年不滿8年的，按本人工資的90%計(jì)發(fā)； E、連續(xù)工齡滿8年及以上的，按本人工資的100%計(jì)發(fā)。

2）病休時(shí)間超過(guò)六個(gè)月，但不到兩年者，按以下標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取病休工資：

A、連續(xù)工齡不滿1年的，按本人工資的40%計(jì)發(fā)；

B、連續(xù)工齡滿1年不滿3年的，按本人工資的50%計(jì)發(fā)； C、連續(xù)工齡滿3年及以上的，按本人工資的60%計(jì)發(fā)。

第四十一條 假期工資支付

⒈ 事假呈請(qǐng)主管核準(zhǔn)者，扣除當(dāng)天日薪；未經(jīng)核準(zhǔn)而擅離職守者，以曠工論。⒉ 婚假、喪假、工傷假在規(guī)定期間內(nèi)，工資照發(fā)。⒊ 產(chǎn)假期間崗位工資及獎(jiǎng)金不計(jì)發(fā)。⒋ 凡公假經(jīng)核準(zhǔn)者，薪津照發(fā)。

⒌ 有關(guān)請(qǐng)假期限，參見(jiàn)本公司“休假規(guī)定”辦理。

注：本章節(jié)所述各種情況的扣（停）薪，其日薪的計(jì)算，以其基本工資除以21.75計(jì)，其時(shí)薪以其日薪除以8計(jì)。本章節(jié)所提及的未明確表述的工資均指基本工資+崗位津貼+學(xué)歷津貼+工齡津貼。

第四十二條 員工應(yīng)對(duì)自己的薪資負(fù)保密之責(zé)，不得公開(kāi)談?wù)?，否則降級(jí)處分。

第二節(jié) 保險(xiǎn)、福利制度

第四十三條 根據(jù)國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)條例，員工一律參加勞動(dòng)保險(xiǎn)，于雇用時(shí)由管理部辦理。

第四十四條 員工參加勞動(dòng)保險(xiǎn)后，除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種給付外，不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。

第四十五條 本公司員工享有帶薪年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假等福利。第四十六條 員工婚喪、住院，致贈(zèng)禮金、奠儀或慰問(wèn)金：

結(jié)婚賀禮：RMB600(每位員工僅限一次)喪葬帛金：RMB501(限員工之父母，岳父母，配偶，子女亡故者)生育賀金：RMB500(僅發(fā)獨(dú)生子女一次)住院慰問(wèn)金：RMB300 生日賀禮：生日蛋糕一份。

第四十七條 員工因公致殘或死亡時(shí)，依勞動(dòng)保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定予以補(bǔ)償。

第六章 教育培訓(xùn)

第四十八條 本公司為陶冶員工品德，提高其素質(zhì)及工作效率，應(yīng)舉辦各種教育訓(xùn)練，被指定參加員工，非有特殊原因，不得拒絕參加。

第四十九條 員工培訓(xùn)分為：(一)職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由人力資源部統(tǒng)籌辦理，內(nèi)容為： 1.介紹公司沿革、經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)文化、工作環(huán)境； 2.簡(jiǎn)介各部門(mén)組織、職責(zé)、作業(yè)狀況； 3.出勤規(guī)定及注意事項(xiàng)； 4.介紹各部門(mén)辦公室及主管。

(二)在職訓(xùn)練：?jiǎn)T工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管尤應(yīng)相機(jī)施教，以求精進(jìn)。

(三)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練：視生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，遴選優(yōu)秀干部至各職業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)接受專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，或邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)本公司作系列專(zhuān)題演講，以增進(jìn)其本職學(xué)術(shù)技能，使利于任務(wù)的完成。

第五十條 由公司出資培訓(xùn)的并獲取了相關(guān)證書(shū)的員工，須與公司簽訂《服務(wù)期限合同》。

第七章 考核

第五十一條 員工考核分為：

1.試用考核：?jiǎn)T工試用期間由試用部門(mén)主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫(xiě)《定職考評(píng)表》報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后，方得正式雇用。2.平時(shí)考核：

（1）各級(jí)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其德、能、勤、績(jī)等，隨時(shí)作嚴(yán)正考核，凡有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。

（2）公司各部門(mén)應(yīng)將員工假勤獎(jiǎng)懲隨時(shí)記錄，作為年度考核依據(jù)。3.年度考核：年度考核每年三月舉行，考核年度為自去年4月1日起至本年3月31 日止。由直屬部門(mén)主管考核并由考核小組核定。

第五十二條 辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得循私舞弊或貽誤。第五十三條 考績(jī)的作用

1、考績(jī)等次作為員工崗位工資檔次升降的依據(jù)。

2、考績(jī)作為發(fā)放年終獎(jiǎng)金的依據(jù)。

3、作為員工升遷與降職的依據(jù)。

4、作為績(jī)效改進(jìn)的依據(jù)。

5、作為簽訂勞動(dòng)合同的依據(jù)。

6、考核結(jié)果須告知被考核人并簽字認(rèn)可。

第八章 獎(jiǎng)懲

第五十四條 員工獎(jiǎng)勵(lì)分下列五種：

1.嘉獎(jiǎng)：每次加發(fā) 300 元。2.記功：每次加發(fā) 500 元。3.大功：每次加發(fā) 1000 元。第五十五條 第五十六條 第五十七條 第五十八條 第五十九條 4.獎(jiǎng)金：一次給予若干元獎(jiǎng)金。5.晉級(jí)：進(jìn)行職級(jí)提升。

有下列情形之一者，予以嘉獎(jiǎng)：

1.品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。2.熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。

3.有顯著善行佳話，足為公司之榮譽(yù)者。4.忍受困難，骯臟難受的工作足為楷模者。

有下列情形之一者，予以記功：

1.對(duì)公司業(yè)務(wù)或管理制度提出建議，經(jīng)采納施行，著有成效者。2.節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效者。3.遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得宜者。4.檢舉違規(guī)或損害公司利益者。

5.發(fā)現(xiàn)職守外故障，予以速報(bào)或妥為防止損害足為嘉許者。

有下列情形之一者，予以記大功：

1.遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。2.維護(hù)員工安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。3.維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。

有下列情形之一者，予以獎(jiǎng)金或晉級(jí)：

1.研究發(fā)明，對(duì)公司確有貢獻(xiàn)，并使成本降低，利潤(rùn)增加者。2.對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，足為全公司同仁表率者。3.一年內(nèi)記大功2次者。

4.服務(wù)每滿5年，考績(jī)優(yōu)良，未曾曠工或受記過(guò)以上處分者。

員工懲罰分為五種：

1.警告：每次扣發(fā) 當(dāng)月浮動(dòng)津貼，當(dāng)月執(zhí)行。

2.記過(guò)：每次扣發(fā) 當(dāng)月浮動(dòng)津貼、崗位津貼、當(dāng)季季度獎(jiǎng)金，當(dāng)季執(zhí)行。3.大過(guò)：每次扣發(fā) 當(dāng)月浮動(dòng)津貼、崗位津貼、當(dāng)季季度獎(jiǎng)金、當(dāng)年年終獎(jiǎng)金，當(dāng)年執(zhí)行。

4.降級(jí)：降級(jí)使用，相應(yīng)減發(fā)薪資。

5.開(kāi)除：直接解雇。并不計(jì)算當(dāng)月浮動(dòng)津貼、崗位津貼、季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金等。

第六十條 有下列情形之一者，予以警告：

1.未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷(xiāo)物品者。

2.上班時(shí)間，躲臥休息，擅離崗位，私自外出，怠忽工作者。3.因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。4.妨害生產(chǎn)工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。5.不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。

6.不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標(biāo)志或穿拖鞋上班者。7.不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。8.在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。

第六十一條 有下列情形之一者，予以記過(guò)：

1.對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無(wú)故未能如期完成，致影響公司權(quán)益者。2.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。3.對(duì)同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。4.工作中酗酒致影響自己或他人工作者。

5.因疏忽致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者。6.未經(jīng)許可攜帶外人進(jìn)入公司者。

第六十二條 有下列情形之一者，予以記大過(guò)：

1.擅離職守，致公司蒙受重大損失者。

2.在工作場(chǎng)所或工作中酗酒滋事，影響生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、事務(wù)等團(tuán)體秩序者。3.損毀涂改重要文件或公物者。

4.怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。5.不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽(tīng)者。6.輪班制員工拒不接受輪班者。

7.工作時(shí)間內(nèi)，作其他事情，如睡覺(jué)、下棋等。8.一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)5日者。

9.機(jī)器、車(chē)輛及具有技術(shù)性工具，非經(jīng)常使用人及單位主管同意擅自操作者。

第六十三條 有下列情形之一者，予以開(kāi)除：

19.20第六十四條 1.毆打同仁，或?qū)ν时┝ν{、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。2.在公司內(nèi)賭博者。

3.偷竊或侵占同仁或公司財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。

4.無(wú)故損毀公司財(cái)務(wù)，損失重大或再次損毀涂改重大文件或公物者。5.未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。6.一年中記大過(guò)滿2次功過(guò)無(wú)法平衡抵銷(xiāo)者。

7.無(wú)故連續(xù)曠工3日或全月累計(jì)曠工6日或1年曠工達(dá)12日者。8.煽動(dòng)怠工或罷工者。9.吸食鴉片或其他毒品者。

10.散播不利于公司的謠言者或挑撥勞資雙方感情者。11.偽造或變?cè)旎虮I用公司印信者。

12.攜帶刀槍或其他違禁品或危險(xiǎn)品入公司者。

13.在工作場(chǎng)所制造私人物件或唆使他人制造私人物件者。14.故意泄漏公司技術(shù)、營(yíng)業(yè)上的機(jī)密致公司蒙受重大損害者。15.利用公司名譽(yù)在外招搖撞騙，致公司名譽(yù)受損害者。16.在公司入職申請(qǐng)時(shí)隱瞞第七條需申報(bào)內(nèi)容者。17.參加非法組織者。

18.擅離職守，致生變故使公司蒙受損害者。

不按照公司相關(guān)管理規(guī)定及操作流程要求，造成重大事故、重大經(jīng)濟(jì)損失、客戶流失及產(chǎn)生相關(guān)法律訴訟案件者。

．貪污、挪用公款等其他損害公司利益者。員工功過(guò)折抵規(guī)定：

1.嘉獎(jiǎng)與警告折抵。

2.記功1次或嘉獎(jiǎng)3次，折抵記過(guò)1次或警告3次。

3.記大功1次或記功3次，折抵大過(guò)1次或記過(guò)3次，員工功過(guò)折抵以發(fā)生于同一年內(nèi)者為限。

第九章 異動(dòng)

第一節(jié) 工作變動(dòng)

第六十五條 公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)員工應(yīng)予

配合。

第六十六條 各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力等調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

第六十七條 員工接到調(diào)職通知書(shū)后，應(yīng)于指定時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新職部門(mén)報(bào)到。第六十八條 調(diào)任員工在接任者未到職前，其所遣職務(wù)由原直屬主管指派人員暫行代理。

第二節(jié) 辭職與辭退

第六十九條 辭職

1、員工因故不宜或不愿繼續(xù)在本公司工作，可提前30天按規(guī)定向部門(mén)經(jīng)理提出

書(shū)面辭職申請(qǐng)。

2、由公司出資進(jìn)行各種技術(shù)培訓(xùn)的員工，需按《服務(wù)期限合同》和有關(guān)技術(shù)培

訓(xùn)合同的要求辦理后方可離職。

第七十條 辭退

1、屬于下述情形之一的員工，可予以辭退。

（1）由于業(yè)務(wù)能力和身體原因，不適應(yīng)在本公司工作。（2）試用職工經(jīng)考核不符合錄用條件者。

（3）嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同和規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失者。

2、辭退預(yù)告：公司辭退員工一般應(yīng)提前30天書(shū)面通知本人，并支付一個(gè)月的工 資，及按國(guó)家規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付的賠償金。但屬于下列其中一項(xiàng)時(shí)，不受此限制。（1）由于員工本人工作失誤給公司造成損失者；（2）嚴(yán)重違反公司紀(jì)律者；

（3）涉嫌刑事案件或社會(huì)不名譽(yù)案件者；（4）試用期內(nèi)；

（5）參與影響國(guó)家安全或社會(huì)穩(wěn)定活動(dòng)者；

（6）因天災(zāi)或其它不可抗力影響，致使公司無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)。第七十一條 業(yè)務(wù)交接：職工在辭職或被辭退、開(kāi)除時(shí)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成業(yè)務(wù)交接工作，將結(jié)果報(bào)告所屬領(lǐng)導(dǎo)。交接應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊(cè)，在監(jiān)交人監(jiān)督下點(diǎn)交接任人員，并會(huì)同接任人員提出移交報(bào)告書(shū)。移交時(shí)應(yīng)造清冊(cè)名稱如下： 1.印章戳記清冊(cè)。

2.未辦或未了重要案件目錄。3.保管文卷目錄。4.職責(zé)事務(wù)目錄。5.保管圖書(shū)清冊(cè)。

6.上級(jí)指定專(zhuān)案移交事項(xiàng)清冊(cè)。

第七十二條 還清債務(wù)：?jiǎn)T工在離職時(shí)必須歸還所借公司物品，還清公司債務(wù)。

第十章 退休

第七十三條 員工退休，依勞動(dòng)法工人退休規(guī)則及有關(guān)規(guī)定辦理。

第十一章 安全衛(wèi)生事項(xiàng)

第七十四條 本公司各單位應(yīng)隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛(wèi)生設(shè)施，以維護(hù)員工身體健康。第七十五條 員工應(yīng)遵守公司有關(guān)安全及衛(wèi)生諸規(guī)定，以保護(hù)公司及個(gè)人安全安全措施： 第七十六條 因病限制工作

符合下述情況之一者，應(yīng)限制工作：

1、結(jié)核、傳染性皮膚病及其它類(lèi)似的傳染病患者。

2、患精神分裂癥、燥郁癥、癡呆及精神失常不適合工作的人。

3、由于心臟病、腎炎及其它疾病不能堅(jiān)持工作者。

4、除上述各項(xiàng)外，由定點(diǎn)醫(yī)院認(rèn)為不適合工作的人。

5、對(duì)上述限制工作的情況，持定點(diǎn)醫(yī)院的證明，按病假處理。

第七十七條 傳染病的申報(bào)：職工或與職工共同生活的人患有傳染病時(shí)，職工應(yīng)立即通過(guò)所屬領(lǐng)導(dǎo)向行政部報(bào)告。

第七十八條 公共衛(wèi)生：職工應(yīng)維護(hù)公共衛(wèi)生，禁止隨地吐痰，亂扔廢棄物，同心協(xié)力搞好公司環(huán)境衛(wèi)生。辦公室內(nèi)禁止吸煙。

第十二章 溝通與投訴

第七十九條 提案制度：?jiǎn)T工可就有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)管理方面隨時(shí)提出建議，公司定于每月26日進(jìn)行提案審查。

第八十條 接待制度：各部門(mén)負(fù)責(zé)人要針對(duì)本部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)時(shí)時(shí)與員工進(jìn)行溝通；管理部負(fù)責(zé)人隨時(shí)接待員工。對(duì)于員工提出的問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)須于30天內(nèi)向員工提出書(shū)面答復(fù)及解決方案。

第八十一條 第八十二條 第八十三條

2011-04-20

第十三章 附則

本規(guī)定解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司管理部所有。本規(guī)定未盡事宜按國(guó)家及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。上海眾志國(guó)際物流有限公司 及上海銳昕國(guó)際物流有限公司

第二篇：人事管理制度

人事管理制度

第一章 總 則

第一條 為了完善公司的管理體系，在公司內(nèi)部建立簡(jiǎn)捷高效的人事工作管理機(jī)制和良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，明確人事管理職責(zé)和人事管理程序，使公司的人事管理工作有所遵循，特制定本管理制度。

第二條

公司人事管理工作的基本原則是以人為本；創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束、促進(jìn)優(yōu)秀人員脫穎而出的機(jī)制，不斷提高員工素質(zhì)，拓展員工發(fā)展空間，提高員工的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心，是公司人事管理工作的基本任務(wù)。

第三條

本管理制度依照國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂，是公司人事管理工作的行為準(zhǔn)則。任何人在從事與本管理制度相關(guān)的工作時(shí)均不得與之相悖。

第四條 本管理制度的適用范圍為公司全體員工，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。

第二章 崗位編制

第五條 公司遵照適用、高效、滿負(fù)荷的原則，確定各部門(mén)的崗位和編制。崗位和編制的制訂，由總經(jīng)辦綜合各部門(mén)意見(jiàn)提出方案，總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)后，報(bào)集團(tuán)公司審批。

第六條 崗位編制一經(jīng)確定，任何人、任何部門(mén)均無(wú)權(quán)修改，如因工作需要確實(shí)需要修改時(shí)，公司應(yīng)向集團(tuán)提出變更申請(qǐng)，由集團(tuán)確認(rèn)有變更必要并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。第七條 崗位編制確定或變更后，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。

第八條

各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照確定的崗位編制錄用員工，非極特殊情況下，不得錄用編外人員，如短時(shí)間內(nèi)因工作需要確需錄用，須由部門(mén)提出申請(qǐng)，說(shuō)明理由和使用時(shí)間，主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批后報(bào)集團(tuán)公司通過(guò)。原則上編外人員的使用時(shí)間不得超過(guò)三個(gè)月。

第九條

在崗位編制確定之后，由總經(jīng)辦組織制訂相應(yīng)的崗位任職條件、崗位職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后實(shí)施。

第三章 員工錄用

第十條 公司依照自身的宗旨、文化、成就、政策和待遇，在人力資源市場(chǎng)吸收一流的人才；在招聘和錄用中，注重人的品格、素質(zhì)、潛能、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。

第十一條 公司以面向社會(huì)，公開(kāi)條件，嚴(yán)格考核，擇優(yōu)錄取的方式錄用員工，具體程序如下：

1、對(duì)于中、高級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，原則上采取有針對(duì)性的目標(biāo)獵取方式為主；

2、公司中層及中層以上級(jí)管理人員、技術(shù)人員由集團(tuán)公司人力資源部公開(kāi)招聘并進(jìn)行初試后，公司總經(jīng)理和相關(guān)班子成員進(jìn)行復(fù)試，對(duì)入圍者以筆試結(jié)合述職演講的方式進(jìn)行考核，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和公司班子成員共同組成評(píng)委，提出考核意見(jiàn)后報(bào)集團(tuán)公司確定是否錄用；

3、一般員工由集團(tuán)公司人力資源部公開(kāi)招聘并進(jìn)行初試，總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，由總經(jīng)理辦公會(huì)議確定是否錄用；

第十二條

有下列情形之一者，公司不予錄用：

1、刑滿釋放人員；

2、有吸毒等不良嗜好者；

3、未滿十八周歲者；

4、社會(huì)形象、信譽(yù)、口碑不佳者。

第十三條

在確定員工錄用后，高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員由集團(tuán)公司人力資源部辦理入職手續(xù)，并保管人事檔案；其余人員由公司總經(jīng)辦辦理入職手續(xù)，建立人事?lián)醢?。員工入職手續(xù)包括：

1、應(yīng)聘人員登記表和各級(jí)考核人員所簽署的意見(jiàn)；

2、員工個(gè)人身份證明和資歷證明（身份證、畢業(yè)證、職稱證等）；

3、兩張2寸免冠彩色照片；

4、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出示的健康證明；

5、財(cái)務(wù)人員及車(chē)輛駕駛員應(yīng)提交由直系親屬出據(jù)的擔(dān)保函。

第十四條 在崗位編制內(nèi)，應(yīng)本著先出后進(jìn)的原則錄用員工；因人員離崗等原因出現(xiàn)缺編需要補(bǔ)充時(shí)，應(yīng)由用人部門(mén)提出申請(qǐng)，主管經(jīng)理審批后，交總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦按照崗位任職條件擬訂招聘方案，報(bào)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行招聘。

第十五條 在錄用員工過(guò)程中，必須按照崗位任職條件和公開(kāi)公平公正的原則對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行嚴(yán)格考核，堅(jiān)持擇優(yōu)錄用。任何人均不得以權(quán)謀私，借招聘之機(jī)安排親友，如發(fā)現(xiàn)類(lèi)似現(xiàn)象存在，公司將給予降級(jí)、降職、調(diào)離工作崗位等嚴(yán)肅處理。

第十六條

公司不禁止員工親友到公司任職，并歡迎員工向公司推薦有能力者到公司工作；但事先必須如實(shí)說(shuō)明與被推薦者的關(guān)系，按程序接受公司的嚴(yán)格考核，確實(shí)符合公司任職條件者方可錄用，但原則上不得與推薦者在同一部門(mén)工作。

第四章 試用及轉(zhuǎn)正

第十七條 員工入職后，須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期方可轉(zhuǎn)為正式員工，試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者經(jīng)本人申請(qǐng)，可以提前轉(zhuǎn)正，但應(yīng)保證試用期不少于一個(gè)月；在必要的情況下，如試用員工在試用期滿后未達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，可延長(zhǎng)試用期一個(gè)月。

第十八條 公司指定專(zhuān)人對(duì)試用期員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和考核：

1、擬任高級(jí)管理崗位和高級(jí)技術(shù)崗位者，由班子成員中指定二人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考核工作；

2、擬任中層管理崗位者，由總經(jīng)理和主管經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考核工作；

3、普通員工由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指定的專(zhuān)人（二人）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考核工作。

第十九條

考核者應(yīng)每周對(duì)被考核者進(jìn)行一次考核記錄，詳細(xì)記載被考核者每階段的工作量、工作完成情況、反映出的工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作態(tài)度等內(nèi)容，在員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時(shí)，將記錄附于轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表后，做為被考核者能否如期轉(zhuǎn)正的依據(jù)；考核記錄不全時(shí)，除相應(yīng)延長(zhǎng)被考核者的轉(zhuǎn)正期外，每缺少一期記錄，公司對(duì)考核人罰款100元。

第二十條 試用期員工每月向公司上交一份思想?yún)R報(bào)，內(nèi)容包括工作總結(jié)、感受、學(xué)習(xí)體會(huì)等，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)收集后轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第二十一條 考核者有責(zé)任幫助被考核者盡快熟悉工作環(huán)境和工作環(huán)節(jié)，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，對(duì)被考核者工作中所存在的問(wèn)題及時(shí)給予指正；如發(fā)現(xiàn)被考核者工作能力與崗位標(biāo)準(zhǔn)相差較遠(yuǎn)，或存在其他方面的問(wèn)題，不適合在公司工作，有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦建議終止試用期。第二十二條

總經(jīng)辦參與對(duì)擬任中層管理崗位者和普通員工的考核工作。第二十三條 試用期滿后，由總經(jīng)辦向試用員工征求意見(jiàn)，發(fā)放“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”，試用員工填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和要求填寫(xiě)的其他內(nèi)容，考核人簽署意見(jiàn)后，進(jìn)入審批程序：

1、擬任中高級(jí)管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位者，由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理辦公會(huì)議審核后報(bào)集團(tuán)人力資源部審核，集團(tuán)公司審批；

2、普通員工由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管經(jīng)理、總經(jīng)辦分別簽署意見(jiàn)后，由總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。

第二十四條 擬任中高級(jí)管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位者，在轉(zhuǎn)正手續(xù)上報(bào)集團(tuán)公司前應(yīng)向全體員工公示一周，確認(rèn)不存在任何問(wèn)題后方可上報(bào)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

第二十五條 員工在試用期內(nèi)不簽訂勞動(dòng)合同，雙方可隨時(shí)解除試用關(guān)系。

第五章 勞動(dòng)合同

第二十六條 員工轉(zhuǎn)正后，即與公司簽訂勞動(dòng)合同，以確定雙方的聘用關(guān)系，明確雙方的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。

第二十七條 公司與員工所簽訂勞動(dòng)合同由三個(gè)部分組成：

1、由哈爾濱市勞動(dòng)和社會(huì)保障局制訂的勞動(dòng)合同書(shū)；

2、由公司制訂，對(duì)勞動(dòng)合同書(shū)中未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充的附件；

3、對(duì)員工所在工作崗位的崗位職責(zé)、崗位權(quán)限和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)做出約定的崗位協(xié)議書(shū)。

4、附件與崗位協(xié)議書(shū)同勞動(dòng)合同書(shū)具有同樣的法律效力。

第二十八條

簽訂勞動(dòng)合同的期限，根據(jù)員工所在工作崗位的重要性、工 作態(tài)度、工作表現(xiàn)等因素，由公司與員工協(xié)商確定，原則上因人、因崗位而異，最多不超過(guò)三年，不少于一年。

第六章 任 職

第二十九條 公司對(duì)中層管理崗位及中層以上級(jí)管理崗位、技術(shù)崗位實(shí)行聘任制，對(duì)普通員工實(shí)行聘用制。

第三十條 公司一貫奉行任人唯賢，唯才是舉的原則，以“德、勤、績(jī)、能”做為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)；公司注重對(duì)人才的培養(yǎng)，原則上對(duì)人才的培養(yǎng)選拔先于對(duì)人才的引進(jìn)；公司提倡良性的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形成能者上，庸者下的工作氛圍。

第三十一條

公司對(duì)管理人員聘任程序如下：

1、公布待聘崗位和任職條件，采取自內(nèi)而外的方式，進(jìn)行公開(kāi)招聘并選拔；

2、公司高級(jí)管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理）和計(jì)財(cái)部長(zhǎng)由董事會(huì)進(jìn)行聘任或解聘；

3、中層管理人員由總經(jīng)理聘任或解聘。

4、計(jì)財(cái)部長(zhǎng)和總經(jīng)辦主任的聘任或解聘應(yīng)征得集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部或總裁辦的同意。

第三十二條

管理人員的聘任期正常情況下與其和公司簽訂勞動(dòng)合同的期限相同。

第三十三條 公司每半年對(duì)聘任管理人員進(jìn)行一次崗位工作考核。第三十四條 在聘任期內(nèi)，遇有下列情形之一者，公司可對(duì)聘任人員予以解聘：

1、按照勞動(dòng)合同書(shū)之規(guī)定，應(yīng)當(dāng)解除雙方勞動(dòng)合同的；

2、違反公司紀(jì)律，符合《干部管理制度》中所規(guī)定的辭退或免職條件者；

3、依照崗位工作考核的有關(guān)規(guī)定，應(yīng)該解聘者；

4、因身體原因無(wú)法堅(jiān)持正常工作者；

5、聘任人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，聘任期自動(dòng)終止，由公司另行辦理聘任手續(xù)，確定聘任期限。

第七章 離 職

第三十五條

員工離職包括調(diào)轉(zhuǎn)、解聘、待崗和辭退。

第三十六條 員工調(diào)轉(zhuǎn)工作崗位屬公司正常工作調(diào)配，在公司做出決定后，被調(diào)轉(zhuǎn)員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，到新任崗位報(bào)到。調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)具體如下：

1、按規(guī)定辦理工作交接手續(xù)；

2、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，被調(diào)員工持工作交接單到總經(jīng)辦報(bào)到，由總經(jīng)辦開(kāi)出調(diào)崗?fù)ㄖ獑危捅徽{(diào)員工到新任部門(mén)報(bào)到；

3、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，被調(diào)員工在辦理交接手續(xù)后還應(yīng)進(jìn)行離職會(huì)簽，然后由總經(jīng)辦陪同到集團(tuán)公司人力資源部報(bào)到，由人力資源部辦理后續(xù)調(diào)動(dòng)手續(xù)；

4、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，被調(diào)員工檔案由總經(jīng)辦轉(zhuǎn)交集團(tuán)人力資源部，并辦理交接手續(xù)。

第三十七條 員工解聘為勞動(dòng)合同期滿，經(jīng)協(xié)商雙方不再續(xù)簽合同或按勞動(dòng)合同規(guī)定，雙方解除聘用關(guān)系而離職；包括員工在合同期內(nèi)與公司協(xié)商辭職。

第三十八條 待崗為員工在合同期內(nèi)因身體原因離崗休養(yǎng)或經(jīng)公司批準(zhǔn)離崗學(xué)習(xí)而暫時(shí)離開(kāi)工作崗位；待崗時(shí)間一般不超過(guò)六個(gè)月，并停發(fā)全部工資，按實(shí)際待崗時(shí)間順延勞動(dòng)合同期限。第三十九條 辭退為按照勞動(dòng)合同書(shū)的約定和公司獎(jiǎng)懲條例的規(guī)定，公司強(qiáng)行與員工解除勞動(dòng)合同。

第四十條 員工的調(diào)動(dòng)、待崗或辭退，均需經(jīng)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：

1、中高級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員由集團(tuán)公司批準(zhǔn)；

2、普通員工由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四十一條

員工離職交接包括以下內(nèi)容：

1、未完成工作項(xiàng)目；

2、由離職員工保管的資料、文件、圖紙、檔案、光盤(pán)等；

3、由離職員工使用或管理的非損耗性辦公用品、辦公設(shè)施、固定資產(chǎn)、辦公桌和辦公室門(mén)鑰匙；

4、經(jīng)辦過(guò)的工作記錄；

5、與工作有關(guān)的通訊聯(lián)絡(luò)辦法；

6、公司服裝和勞保用品；

7、調(diào)至集團(tuán)其他公司者應(yīng)將考勤卡交至總經(jīng)辦。

第四十二條 員工交接時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)交程序，具體如下：

1、普通員工進(jìn)行工作交接時(shí)，由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)指定的專(zhuān)人監(jiān)交；

2、中層管理人員工作交接時(shí)，由主管副總經(jīng)理監(jiān)交；

3、高級(jí)管理人員和技術(shù)人員由總經(jīng)理和集團(tuán)公司人力資源部共同監(jiān)交；

4、計(jì)財(cái)部長(zhǎng)由總經(jīng)理和集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部共同監(jiān)交，其余財(cái)務(wù)人員由計(jì)財(cái)部長(zhǎng)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部共同監(jiān)交；

5、總經(jīng)辦主任由主管經(jīng)理和集團(tuán)總裁辦主任共同監(jiān)交。

第四十三條 工作交接時(shí)，交接雙方應(yīng)按交接內(nèi)容逐項(xiàng)填寫(xiě)工作交接單，經(jīng)交接雙方和監(jiān)交人核對(duì)無(wú)誤，共同在交接單上簽字認(rèn)定；交接單一式四份，交接雙方和監(jiān)交人各執(zhí)一份，交總經(jīng)辦存檔一份。

第四十四條

員工離職交接后，除公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)外，其余均應(yīng)辦理離職會(huì)簽，即由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)辦、計(jì)財(cái)部分別審核離職員工在應(yīng)交接內(nèi)容、財(cái)物等方面是否存在遺留問(wèn)題，如不存在，則由上述部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)簽單上簽字。

第四十五條 離職員工在辦理完畢交接和會(huì)簽手續(xù)后，持交接單和會(huì)簽單到總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦填寫(xiě)離職通知單，標(biāo)明當(dāng)月出勤天數(shù)；到集團(tuán)人力資源部辦理調(diào)轉(zhuǎn)或離職手續(xù)。

第四十六條 離職時(shí)拒絕按本章規(guī)定履行交接手續(xù)者，公司有權(quán)拒絕支付未結(jié)算工資及其他津貼、福利款項(xiàng)；交接時(shí)隱匿或損壞公司物品、文件及其他應(yīng)交接內(nèi)容者，公司將視情節(jié)及后果給予當(dāng)事人以嚴(yán)重警告直至除名的處分，同時(shí)給予月工資標(biāo)準(zhǔn)20%至100%的經(jīng)濟(jì)處罰。

第八章 考勤管理

第四十七條

公司實(shí)行每周6天48小時(shí)工作制，每周休息一天（周六、周日輪休）；每天工作時(shí)間夏季（5月1日至10月31日）為8：00—17：00，冬季（11月1日至4月30日）為8：30—17：30，午休時(shí)間為中午12：00—13：00。

第四十八條

公司員工每日上下班時(shí)各打卡一次，打卡須由本人進(jìn)行，替他人打卡者，所涉雙方各罰款100元。如因工作原因未能打卡，應(yīng)于上班后到總經(jīng)辦填寫(xiě)未打卡說(shuō)明，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交總經(jīng)辦備案，否則按曠工處理。

第四十九條 員工晚于規(guī)定時(shí)間上班或早于規(guī)定時(shí)間下班，時(shí)間在15分鐘之內(nèi)者，即為遲到或早退；公司給予如下處理：

1、每月遲到或早退累計(jì)達(dá)到三次者，按一天事假處理；三次后每遲到或早退一次，按一天事假處理；

2、遲到時(shí)間在15分鐘以上，2小時(shí)以內(nèi)者，按2小時(shí)事假處理；

3、無(wú)論遲到或早退都應(yīng)該打卡，否則按曠工處理。第五十條 員工因病或因事請(qǐng)假，按以下程序辦理：

1、到總經(jīng)辦填寫(xiě)請(qǐng)假單，普通員工一天內(nèi)由主管經(jīng)理批準(zhǔn)，一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)；

2、中、高層管理人員請(qǐng)假，一天之內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，一天以上由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)；

3、員工請(qǐng)病假超過(guò)兩天，應(yīng)向公司提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的診斷書(shū)；

4、員工無(wú)法到崗履行正常請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，應(yīng)以電話方式向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并于上班后當(dāng)日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理；

5、員工假滿上班后，應(yīng)到總經(jīng)辦辦理銷(xiāo)假手續(xù)，否則按曠工處理。第五十一條 員工事假，按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間扣發(fā)工資，病假在兩天以內(nèi)（含兩天），按基礎(chǔ)工資的80%發(fā)放，超過(guò)兩天，比照事假處理。

第五十二條 員工未履行請(qǐng)假手續(xù)，或請(qǐng)假未被領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自離崗者為曠工，對(duì)曠工者，公司將給予嚴(yán)厲處罰：

1、曠工在一天以內(nèi)，扣發(fā)當(dāng)月工資的10%；

2、一月內(nèi)曠工在一天至連續(xù)三天之內(nèi)，累計(jì)六天以內(nèi)（含六天）者，扣發(fā)當(dāng)月工資的50%；

3、當(dāng)月連續(xù)曠工達(dá)到三天，或累計(jì)曠工達(dá)到七天，年累計(jì)曠工達(dá)到15天者，公司給予除名。

第五十三條 公司正式員工享有以下帶薪假期：

1、元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等國(guó)家規(guī)定的帶薪假期；

2、三天婚假（晚婚者加七天婚假）；

3、三天喪假（直系親屬去世）；

4、女員工享有九十天的帶薪產(chǎn)假，人工流產(chǎn)享受十四天的帶薪假期，哺乳期內(nèi)可享有每天兩個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間。

第九章 勞動(dòng)紀(jì)律管理

第五十四條 公司員工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所均應(yīng)無(wú)條件遵守本章所規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，公司將以下發(fā)過(guò)失單結(jié)合經(jīng)濟(jì)處罰的方式給予懲戒。

第五十五條 員工有責(zé)任維護(hù)公司正常的辦公秩序和辦公環(huán)境，并遵守以下規(guī)定：

1、著裝整潔、規(guī)范，除周六、周日外，其他時(shí)間一律著職業(yè)裝。

2、規(guī)范內(nèi)部間稱呼，下級(jí)對(duì)上級(jí)稱呼職務(wù)，上級(jí)稱呼下級(jí)或同級(jí)之間則稱呼姓名或職務(wù)；

3、接聽(tīng)電話或?qū)ν鈦?lái)人員使用禮貌用語(yǔ)；

4、除高級(jí)管理人員外，接待來(lái)賓應(yīng)到會(huì)議室或其他指定場(chǎng)所，不得請(qǐng)外來(lái)人員進(jìn)入辦公室；

5、在辦公室內(nèi)不得聚桌閑聊或從事與工作無(wú)關(guān)的其他事情；不得在辦公樓內(nèi)大聲喧嘩；

6、不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙；非因公接待賓客，不得在工作時(shí)間（包括午休時(shí)間）飲酒；嚴(yán)禁在公司內(nèi)部賭博。

第五十六條

對(duì)違反上述規(guī)定者，公司將下發(fā)過(guò)失單，并視情節(jié)給予20— 100元的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)在公司賭博者給予50—200元的經(jīng)濟(jì)處罰。

第五十七條 下發(fā)過(guò)失單和實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)限為：

1、公司總經(jīng)辦有對(duì)普通員工下發(fā)過(guò)失單和處罰50元以下的權(quán)力，有對(duì)普通員工處罰50元以上和對(duì)中層管理人員下發(fā)過(guò)失單、實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的建議權(quán)；

2、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有對(duì)本部門(mén)員工下發(fā)過(guò)失單和處罰50元以下的權(quán)力，有對(duì)普通員工處罰50元以上的建議權(quán)；

3、主管經(jīng)理有對(duì)所轄員工下發(fā)過(guò)失單和處罰的權(quán)力，有對(duì)所轄部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施處罰的建議權(quán)；

4、對(duì)中層管理人員的處罰由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第十章 績(jī)效考核

第五十八條

公司的績(jī)效考核工作以目標(biāo)管理為前提，包括以下基本原則：

1、公平、公正、公開(kāi)，并強(qiáng)調(diào)結(jié)果的原則；

2、目標(biāo)分解考核原則。按照全年總體目標(biāo)，進(jìn)行逐項(xiàng)分解，落實(shí)到部門(mén)，進(jìn)一步分解到崗位，依照時(shí)間段進(jìn)行分段考核；

3、激勵(lì)與約束并重原則。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求，建立員工工作績(jī)效與激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的考核制度，建立健全科學(xué)合理、可追溯的目標(biāo)責(zé)任制。

4、以部門(mén)為最小單位的考核原則。建立起以部門(mén)為最小考核單位，以企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)為紐帶的系統(tǒng)考核單元。

第五十九條

實(shí)施績(jī)效考核，主要用于薪酬管理，同時(shí)對(duì)員工的職位評(píng)價(jià)、晉升淘汰、實(shí)施獎(jiǎng)懲等起主要參考作用；

第六十條

公司中、高級(jí)管理人員按照公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況予以考核，公司部門(mén)副職以下員工（試用期員工、保安、保潔、司機(jī)除外）按本辦 法進(jìn)行考核，由公司總經(jīng)辦組織實(shí)施。

第六十一條

公司成立績(jī)效考評(píng)小組，負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施，具體包括：

1、對(duì)各部門(mén)每月工作計(jì)劃的審核認(rèn)定；

2、對(duì)各部門(mén)每月工作計(jì)劃完成情況的審核認(rèn)定；

3、對(duì)各部門(mén)每月工作計(jì)劃未完成原因以及順延理由，依照本辦法予以認(rèn)定；

4、依照本辦法的規(guī)定，確定各部門(mén)績(jī)效工資的發(fā)放額度； 第六十二條

績(jī)效考評(píng)小組由下列人員組成：

總經(jīng)理、副總經(jīng)理（三總師）、總經(jīng)理助理、計(jì)財(cái)部長(zhǎng)、總經(jīng)辦主任、企業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人。

第六十三條

績(jī)效考評(píng)小組每月3日定期召開(kāi)會(huì)議，審定各部門(mén)月工作計(jì)劃及上月計(jì)劃完成情況（遇有節(jié)假日，時(shí)間順延）。

第六十四條

員工績(jī)效工資的比例為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%，由績(jī)效考評(píng)小組評(píng)定該部門(mén)是否完成當(dāng)月工作計(jì)劃后，確定是否發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資。具體方法如下：

1、將公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解后落實(shí)至各部門(mén)；由各部門(mén)按照實(shí)施步驟安排每月工作計(jì)劃，報(bào)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；

2、經(jīng)績(jī)效考評(píng)小組審定，保質(zhì)保量地完成當(dāng)月工作，該部門(mén)可獲得當(dāng)月工資；無(wú)正當(dāng)理由，未完成當(dāng)月工作計(jì)劃，或完成效果未達(dá)到公司要求，該部門(mén)全體員工的績(jī)效工資不予發(fā)放。

第六十五條

未完成當(dāng)月工作計(jì)劃，在下列情況下經(jīng)考評(píng)小組認(rèn)定，可視為計(jì)劃完成或允許合理順延，不影響員工績(jī)效工資的發(fā)放：

1、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意任務(wù)終止；

2、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變放棄項(xiàng)目；

3、政府政策的改變使任務(wù)無(wú)法完成；

4、供方原因使任務(wù)無(wú)法開(kāi)展；

5、政府及各職能部門(mén)原因使任務(wù)無(wú)法開(kāi)展；

6、因人事變動(dòng)使原有崗位出現(xiàn)空缺導(dǎo)致計(jì)劃無(wú)法完成；

7、計(jì)劃外交辦任務(wù)與計(jì)劃任務(wù)存在明顯沖突。

第六十六條

在公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部完成的前提下，由公司報(bào)請(qǐng)，集團(tuán)公司批準(zhǔn)，可酌情對(duì)扣發(fā)的員工績(jī)效工資予以部分或全部補(bǔ)發(fā)。

第六十七條

每次績(jī)效考核后，由主管經(jīng)理與部門(mén)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行單獨(dú)談話，通報(bào)考核結(jié)果，指出其通過(guò)考核所反映出的工作不足，幫助其提高工作能力。

第六十八條

公司總經(jīng)辦和企業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)直接參與績(jī)效考核工作，實(shí)施全程監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)上級(jí)主管部門(mén)反映情況，制止錯(cuò)誤的發(fā)生。

第六十九條

員工如對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議，有權(quán)向集團(tuán)人力資源部提出申訴；申訴的同時(shí)必須提供事實(shí)依據(jù)。

第十一章 培訓(xùn)管理

第七十條 持續(xù)的人力資源教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化和增值的重要手段，公司每年根據(jù)實(shí)際情況，按一定比例撥付教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并在企業(yè)內(nèi)大力營(yíng)造“工作加學(xué)習(xí)”的氛圍；公司將重點(diǎn)選擇管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)以及對(duì)員工個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)、品格、理念和技能方面有重要幫助的培訓(xùn)內(nèi)容。

第七十一條 全體員工必須強(qiáng)化自我終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，積極、主動(dòng)地參加 公司組織的有關(guān)培訓(xùn)；員工接受培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)成績(jī)等將作為員工崗位考核的重要依據(jù)。

第七十二條 每年初由總經(jīng)辦對(duì)員工進(jìn)行所需培訓(xùn)科目調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果起草培訓(xùn)工作目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后制訂培訓(xùn)大綱，確定培訓(xùn)方式、講師和教材，組織培訓(xùn)。

第七十三條 新員工入職后，須經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理機(jī)制、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展歷史、員工手冊(cè)等。

第七十四條 非特殊情況下，員工應(yīng)按公司規(guī)定的時(shí)間參加培訓(xùn)活動(dòng)，因工作等原因確實(shí)不能參加者，應(yīng)由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并到總經(jīng)辦辦理請(qǐng)假手續(xù)。總經(jīng)辦對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行簽到，對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)者，第一次給予罰款20元的處罰，第二次給予罰款50元的處罰，達(dá)到三次則給予警告處分，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

第七十五條 每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，總經(jīng)辦組織考試，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，認(rèn)真分析培訓(xùn)過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，以提高以后培訓(xùn)的質(zhì)量。

第七十六條

根據(jù)工作需要和工作表現(xiàn)，公司選派員工參加社會(huì)舉辦的各種必要的學(xué)歷教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，所需費(fèi)用由公司承擔(dān)；此項(xiàng)也做為對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式之一。參加學(xué)習(xí)前，公司可根據(jù)實(shí)際情況與員工簽訂專(zhuān)項(xiàng)合同，明確員工學(xué)習(xí)后在公司的最低服務(wù)期限和違約賠償責(zé)任。

第七十七條 員工自費(fèi)學(xué)習(xí)占用工作時(shí)間，公司可視實(shí)際情況給予支持，但應(yīng)經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)。每周占用時(shí)間在兩小時(shí)以下由總經(jīng)理批準(zhǔn)，兩小時(shí)以上由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)。脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)在一周以上者，應(yīng)辦理待崗手續(xù)。

第七十八條 公司年初確定的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用，在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，超計(jì)劃費(fèi)用支出必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)。

第十二章 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第七十九條 所有公司員工，凡具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者，均應(yīng)將任職資格證書(shū)在公司登記并由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一保管，在公司需要時(shí)無(wú)償提供給公司使用。

第八十條 員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行年檢，所需費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的晉級(jí)以及相關(guān)培訓(xùn)等由總經(jīng)辦根據(jù)實(shí)際情況組織上報(bào)辦理。

第八十一條 公司員工不得將專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)借予其他單位做任何用途的使用，如發(fā)現(xiàn)，公司將取消其證書(shū)年檢、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的晉級(jí)以及參加相關(guān)培訓(xùn)的資格。

第十三章 薪酬管理

第八十二條 公司員工薪酬由基礎(chǔ)工資 + 職務(wù)工資 + 績(jī)效工資三部分組成，其中基礎(chǔ)工資為員工加入公司后的基本生活保障；職務(wù)工資綜合員工職務(wù)的高低、工作崗位所負(fù)責(zé)任的大小、技術(shù)含量、工作量而確定；績(jī)效工資結(jié)合績(jī)效考核工作，以員工考核成績(jī)確定實(shí)際數(shù)額，全額占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%-30%。

第八十三條

因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)、員工崗位有較大變化以及其他原因時(shí)，公司可對(duì)工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

第八十四條

本工資結(jié)構(gòu)外，基礎(chǔ)工資包含交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼；管理人員的手機(jī)費(fèi)列入職務(wù)工資；包燒費(fèi)和其他福利待遇、獎(jiǎng)金不列入本工資結(jié)構(gòu)。

第八十五條

公司工資系列分為管理系列和技術(shù)系列；管理系列的級(jí)序分為普通員工、中層管理人員、高級(jí)管理人員三個(gè)層級(jí)；技術(shù)系列的級(jí)序分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)層級(jí)，正在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員方可享受技術(shù)系列工資標(biāo)準(zhǔn)。第八十六條

工資等級(jí)：見(jiàn)后附“工資級(jí)差表”；

第八十七條

員工每月缺勤、曠工期間的工資按本制度第八章（考勤管理）中規(guī)定執(zhí)行；

第八十八條

員工考勤周期為每月1日至最后一天，工資發(fā)放日期為下月10日；由計(jì)財(cái)部以現(xiàn)金方式支付。員工工資按每月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放，計(jì)算方法為：月工資總額/月規(guī)定出勤天數(shù) ╳ 實(shí)際出勤天數(shù)。

第八十九條 如員工因各種原因中途離職，工資將在次月發(fā)薪日支付，但績(jī)效工資和獎(jiǎng)金、福利均不予發(fā)放。

第九十條 根據(jù)國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除：

1、個(gè)人所得稅；

2、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分；

3、應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)，但公司已預(yù)支的費(fèi)用；

4、其他扣款；

第十五章 員工福利

第九十一條 凡公司正式員工，均可享受節(jié)日福利費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、秋菜補(bǔ)貼以及其他應(yīng)得的福利待遇。

第九十二條 公司員工在與公司簽訂勞動(dòng)合同后，可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)應(yīng)由個(gè)人支付的部分。

第九十三條 公司在每年元旦、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)向員工發(fā)放節(jié)日福利，標(biāo)準(zhǔn)為200元/人（操作層員工標(biāo)準(zhǔn)減半），春節(jié)福利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況確定；公司女員工享受婦女節(jié)福利，標(biāo)準(zhǔn)為200元/人（男員工減半）；小孩在14周歲以下（含14周歲）的員工，可享受兒童節(jié)福利待遇，標(biāo)準(zhǔn)為260元/人。

第九十四條 公司正式員工每年夏季享有200元的防暑降溫費(fèi)，秋季享有160元的秋菜補(bǔ)貼；

第九十五條 具備下列條件的員工，可享受取暖補(bǔ)助費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)為公司領(lǐng)導(dǎo)2800元，中層管理人員2100元，員工1400元。

1、在集團(tuán)工作超過(guò)一年的管理及技術(shù)人員；

2、已婚且房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)或居住權(quán)為本人的員工；

3、工作表現(xiàn)突出，經(jīng)總裁特殊批準(zhǔn)者；

4、夫妻雙方在集團(tuán)工作，并符合以上條件者，只限一方享有本特別津貼； 第九十六條 試用期內(nèi)員工不享受上述各項(xiàng)福利待遇。

第九十七條 上述福利與公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，當(dāng)公司未完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí)，員工不享受上述福利。

第九十八條 公司管理層員工本人結(jié)婚可享受公司的賀金，同時(shí)公司在婚禮當(dāng)天安排車(chē)輛供婚禮使用：

1、普通員工的賀金標(biāo)準(zhǔn)為500元，車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為面包車(chē)一輛；

2、中層管理人員的賀金標(biāo)準(zhǔn)為1000元，車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車(chē)及面包車(chē)各一輛；

3、高級(jí)管理人員的賀金標(biāo)準(zhǔn)為2000元，車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車(chē)兩輛。第九十九條 公司管理層員工直系親屬去世，可享受公司的撫慰金，同時(shí)公司在葬禮當(dāng)天安排車(chē)輛以供使用：

1、普通員工的撫慰金標(biāo)準(zhǔn)為500元，車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為面包車(chē)一輛；

2、中層管理人員的撫慰金標(biāo)準(zhǔn)為1000元，車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車(chē)及面包車(chē)各一輛；

3、高級(jí)管理人員的撫慰金標(biāo)準(zhǔn)為2000元，車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車(chē)兩輛。

第十六章 附 則

第九十九條 本管理制度自頒布之日起實(shí)施。

第三篇：人事管理制度

人事管理制度（征求意見(jiàn)稿）

為了加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)員工素質(zhì)，提高公司人力資源管理水平，貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府關(guān)于人事工作的政策、法律、法規(guī)，保證公司各個(gè)階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，促進(jìn)人事管理工作不斷向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化邁進(jìn)，結(jié)合公司具體實(shí)際，本著適用、簡(jiǎn)明扼要、可操作性強(qiáng)的原則，制定本制度。

第一章 總則

第一條 公司人事主管部門(mén)為人事部，對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。人事管理日常工作包括：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、人事檔案、勞動(dòng)合同、社會(huì)統(tǒng)籌、員工考勤、員工培訓(xùn)、員工招聘（解職）等內(nèi)容。

第二條 人事部主要管理職能：

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定并實(shí)施人力資源規(guī)劃。

2、根據(jù)各部門(mén)的人員需求，開(kāi)展人才引進(jìn)和招聘工作。

3、負(fù)責(zé)起草并不斷完善人事管理方面的規(guī)章制度，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)制定員工崗位薪酬制度。

5、根據(jù)員工實(shí)際狀況和公司發(fā)展需要，制定并實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)員工的社會(huì)統(tǒng)籌、保險(xiǎn)辦理。

7、負(fù)責(zé)辦理員工辭職、辭退及內(nèi)部調(diào)配手續(xù)，代表公司處理勞動(dòng)糾紛。

8、負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事管理手續(xù)。第三條 本制度適用于公司全體員工。

第四條 本制度中的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正 式員工和短期聘用員工。正式員工是員工隊(duì)伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工及少數(shù)特聘人員（如保潔員），其享受待遇在聘用合同書(shū)中予以規(guī)定。短期聘用員工聘用期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)人事部同意后可續(xù)簽聘用合同。

第五條 正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同，本制度可以作為勞動(dòng)合同的附件，規(guī)范、約束員工和公司雙方的行為。

第二章 聘用

第六條 公司聘用原則：“任人唯賢聘用員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、健康等，以適合所任職務(wù)或崗位為考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用”。

第七條。

第八條 公司副總經(jīng)理（副院長(zhǎng)）、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管的聘用由總經(jīng)理（院長(zhǎng)）辦公會(huì)議研究決定。普通員工的聘用，由人事部負(fù)責(zé)。

第九條 人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，各部門(mén)不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵(lì)員工通過(guò)崗位技能學(xué)習(xí)達(dá)到“一專(zhuān)多能”，以便合并崗位，減少人員，提高效率。

第十條 人力資源需求計(jì)劃編制程序：

1、在經(jīng)營(yíng)結(jié)束前，人事部將進(jìn)行下一人力資源需求的調(diào)查，各部門(mén)根據(jù)下人員需求情況，填寫(xiě)《人員需求計(jì)劃表》報(bào)人事部。

2、人事部匯總后，結(jié)合崗位編制及公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制下一人力資源需求方案，報(bào)總經(jīng)理審批。

3、經(jīng)總經(jīng)理確定的人力資源計(jì)劃，由人事部辦理招聘、入職手續(xù)。第十一條 普通員工招聘的一般程序：

1、人員需求部門(mén)負(fù)責(zé)人向人事部提出書(shū)面申請(qǐng)，人事部結(jié)合計(jì)劃審核同意后，會(huì)同需求部門(mén)，根據(jù)崗位需要，制定具體的崗位任職資格，形成 招聘文件。

2、人事部制定招聘計(jì)劃，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3、人事部按照崗位要求確定初始人選，送用人部門(mén)審核，確定最終錄用人員名單。

4、人事部會(huì)同需求部門(mén)共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，并選定聘用人員。

5、人事部負(fù)責(zé)通知被聘用人員報(bào)道時(shí)間，進(jìn)入試用期管理，并負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。

第十二條 有下列情形之一者不予錄用：

1、被剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

3、有賭博、吸食毒品記錄者。

4、拖欠公款，有記錄在案者。

5、患有精神疾病或傳染疾病者。

6、品行惡劣，曾被其他單位辭退者。

7、身體檢查不合格者。

第十三條 公司招聘堅(jiān)持一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦并舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。

第三章 試用

第十四條 受聘人員均應(yīng)經(jīng)過(guò)試用并合格后方可正式任用。試用期一般為1-3個(gè)月。

第十五條 受聘人員的試用在其所在部門(mén)進(jìn)行，人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督。以到人事部報(bào)到的日期作為起薪日。

第十六條 試用期人員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料：

1、公司統(tǒng)一印發(fā)的《應(yīng)聘人員登記表》；

2、身份證(復(fù)印件)；

3、畢業(yè)證書(shū)(復(fù)印件)；

4、技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件)；

5、健康檢查表；

6、近期1寸免冠正面照片2張；

7、崗位要求的其他證明材料。

第十七條 人事部應(yīng)于新員工報(bào)到后告知其試用期及注意事項(xiàng)。第十八條 試用人員經(jīng)試用期考核合格，公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，本企業(yè)工齡從正式聘用之日算起。

第十九條 試用人員在試用期內(nèi)有下列情形之一的，公司可隨時(shí)終止試用，試用人員不得向公司索要任何補(bǔ)償：

1、品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；

2、試用期內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)三天；

3、試用部門(mén)認(rèn)為其不適合工作崗位；

4、隱瞞入職前的違法違紀(jì)行為；

5、提交的個(gè)人資料經(jīng)查證有虛假成分。

第二十條 試用人員辦理報(bào)到手續(xù)，經(jīng)人事部分派試用工作后，應(yīng)立即赴指定部門(mén)工作，不得借故拖延或請(qǐng)求更換，須按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)崗位，無(wú)故拖延一天未到崗者取消試用（事先書(shū)面呈準(zhǔn)者不在此列）。

第二十一條 試用期的考核：

1、試用人員在試用期滿后，到人事部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，并根據(jù)自身表現(xiàn)，實(shí)事求是地填寫(xiě)“自我評(píng)價(jià)”。

2、部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管根據(jù)試用人員的表現(xiàn)，公正地填寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)。

3、人事部根據(jù)試用人員在試用期的出勤情況，如實(shí)填寫(xiě)考勤狀況并填寫(xiě)考核意見(jiàn)。

4、考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個(gè)等級(jí)，“良好”以上為合格；考核合格的員工由人事部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同，并核定崗位及相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

第四章 服務(wù)

第二十二條 被正式聘用的員工，須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及各項(xiàng)通告、公告。

第二十三條 員工工作守則：

1、具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，以公司利益為重，為公司的發(fā)展而勤奮工作。

2、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終面向市場(chǎng)，面向?qū)W員。

3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”原則，努力杜絕可能給客戶帶來(lái)不便的任何失誤。

4、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展同步。

5、講求工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

6、具備敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。

7、堅(jiān)韌不拔，有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

8、善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感，分工不分家。

9、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。

10、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

第二十四條 員工行為準(zhǔn)則：

1、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)。

2、不得經(jīng)營(yíng)與公司類(lèi)似或與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)。

3、努力提升工作技能，做事精益求精，務(wù)實(shí)高效。

4、不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)秘密，不利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，不接受招待或以公司名義招搖撞騙。

5、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作區(qū)域。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物外出。

7、工作時(shí)間不準(zhǔn)離開(kāi)崗位，卻因有事須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可離崗。

8、注意保持公司及辦公室的環(huán)境整潔。

9、工作時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事。

10、通力合作，同舟共濟(jì)。

11、各部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管，要注意自身涵養(yǎng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門(mén)員工積極工作，激發(fā)員工的工作熱情，使員工精神愉悅的投入工作。

第五章 工資及福利

第二十五條 公司的工資構(gòu)成：基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、加班工資、獎(jiǎng)金（獎(jiǎng)勵(lì)工資）五部分。

第二十六條 基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、加班工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)金按月、季度、發(fā)放。

第二十七條 每月15日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日順延。

第二十八條 公司提供的福利包括按湖北省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，以及公司規(guī)定的其它福利。

第六章 考勤及假期

第二十九條 員工作息時(shí)間，夏季8:00-18:00； 冬季： 8:00-17:30.第三十條 員工每天早晚各一次在打卡機(jī)輸入指紋?？记趩T每月底將打卡機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后制成考勤表，人事部審簽后作為計(jì)算工資的依據(jù)。第三十一條 考勤中有關(guān)事項(xiàng)的確認(rèn)條件：

1、遲到：超過(guò)考勤規(guī)定的到崗時(shí)間30分鐘以內(nèi)。

2、早退：提前考勤規(guī)定的離崗時(shí)間30分鐘以內(nèi)。

3、曠工：有下列行為之一的，均視為曠工：(1)遲到、早退超過(guò)30分鐘的；(2)當(dāng)日未到崗，且未履行請(qǐng)假手續(xù)的；(3)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；(4)當(dāng)日擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)1小時(shí)的；

(5)病假：在考勤規(guī)定的到崗時(shí)間之前，或事先向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(急診除外)，且于恢復(fù)上班后及時(shí)交付正規(guī)醫(yī)療部門(mén)出具的證明材料；(6)事假：事先填寫(xiě)書(shū)面請(qǐng)假單并經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)后休息。請(qǐng)假未滿4小時(shí)按半天計(jì)算，超過(guò)4小時(shí)按一天計(jì)算；

(7)公假：下列情況經(jīng)批準(zhǔn)后可享受公休假；

a.行使選舉權(quán)；

b.當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等召開(kāi)的代表會(huì)議； c.擔(dān)任人民法院的陪審員、證明人及辯護(hù)人； d.出席先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范大會(huì)； e.接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)，參加頒獎(jiǎng)大會(huì)。

(8)福利假：對(duì)于符合條件的員工給予婚、喪、產(chǎn)、探等福利假。第三十二條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類(lèi)假期2日（含）內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人（或主管）批準(zhǔn)，3-5日（含）報(bào)副院長(zhǎng)批準(zhǔn)，5日（不含）以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。

第七章 考核及變動(dòng)

第三十三條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、考核?？己私Y(jié)果作為員工 晉升(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)勵(lì)（處罰）的依據(jù)。

第三十四條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行，考核按照《考核管理制度》執(zhí)行。

第三十五條 員工的變動(dòng)主要指部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以下的員工，包括崗位變動(dòng)、晉升、降職。

第三十六條 根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請(qǐng)?jiān)诟鞑块T(mén)之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門(mén)內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門(mén)間調(diào)動(dòng)兩種情況：

1、部門(mén)內(nèi)調(diào)動(dòng)：是指員工在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況決定，報(bào)人事部備案。

2、部門(mén)間調(diào)動(dòng)：是指員工在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng)，需經(jīng)調(diào)出部門(mén)、調(diào)入部門(mén)、人事部共同考核后，由人事部書(shū)面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第三十七條 員工的晉升和降級(jí)，依據(jù)考核成績(jī)、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。

第八章 獎(jiǎng)懲

第三十八條 獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違法失職行為，順利實(shí)現(xiàn)公司和員工的發(fā)展目標(biāo)。

第三十九條 獎(jiǎng)勵(lì)：經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等；榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、申報(bào)勞動(dòng)模范等；行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。

第四十條 懲罰：經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)工資、降薪等；行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、免職、辭退。

第九章 培訓(xùn) 第四十一條 學(xué)院鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，提倡“一專(zhuān)多能”，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。

第四十二條 員工培訓(xùn)由人事部會(huì)同其它部門(mén)，通過(guò)分析確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

第四十三條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)三種。

1、崗前培訓(xùn)指新員工入職上崗前的培訓(xùn)，由人事部組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容一般為：

（1）學(xué)院簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章講解；（2）企業(yè)文化教育；

（3）工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明；（4）業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

2、崗位培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施，采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式進(jìn)行。

3、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行特定目標(biāo)的培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)包括：

（1）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班；（2）邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)講座；（3）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

第四十四條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)造效益，參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂“培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議”。

第四十五條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司將考察培訓(xùn)效果，并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。

第十章 解職 第四十六條 員工的解職分為“辭職”、“辭退”兩種。

1、辭職：普通員工應(yīng)提前5日、部門(mén)主管或負(fù)責(zé)人應(yīng)提前15日以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得離職，擅自離職按曠工處理。

2、辭退：?jiǎn)T工違反公司的規(guī)章制度，或在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成任務(wù)，公司可根據(jù)其行為及后果予以辭退。

第四十七條 第四十八條

第十一章 附則

本制度由人事部編制、修改并負(fù)責(zé)解釋。本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布之日起實(shí)施。湖北絕對(duì)力量體育健身有限公司 二〇一七年三月十七日

第四篇：人事管理制度

人事管理制度樣例

編制__________________

審核__________________

批準(zhǔn)__________________

第一章 總則

第一條 本規(guī)則依據(jù)×××××廠（以下簡(jiǎn)稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。

第二條 凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

第二章 任用

第一條 各級(jí)人員的派任，均應(yīng)依其專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以派任。第二條 各級(jí)人員任免程序如下：

（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會(huì)任免。

（二）部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、主任、副主任——由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)任免。

（三）組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)——由主管部長(zhǎng)（主任）任免或主管部長(zhǎng)（主任）提請(qǐng)總經(jīng)理任免，事后報(bào)董事會(huì)核備。

（四）新進(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

第三條 新進(jìn)人員之任用，部門(mén)主管級(jí)以下人員應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)主管級(jí)以上人員應(yīng)層呈董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第四條 有下列事情之一者，不得予以任用：

（一）剝奪公權(quán)、尚未恢復(fù)者；

（二）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

（三）受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者；

（四）通緝?cè)诎?，尚未撤消者?/p>

（五）吸食鴉片或其它毒品者；

（六）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

（七）未滿十六周歲者。

第五條 新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。

第六條 試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)正式任用。

第七條 試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用，并填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單層呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核備。

第八條 新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開(kāi)始前，應(yīng)在人事管理部門(mén)（本廠人事管理部門(mén)為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)：

（一）填妥本廠新進(jìn)職員履歷表；

（二）繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證；

（三）最近半身正面免冠照片2張。第九條 本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計(jì)算。

第三章 服務(wù)

第一條 本廠各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說(shuō)明書(shū)外，如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。

第二條 本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）遵守本廠一切規(guī)章及公告。

（二）尊重工廠信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本廠指定任務(wù)外，不得擅用本廠名義。

（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

（四）執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無(wú)故稽延。

（五）愛(ài)護(hù)工廠財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

（六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。

（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。

（八）出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

（九）因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

第四章 待遇

第一條 本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。第二條 本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：

（一）計(jì)時(shí)工資。

（二）計(jì)件工資。

第三條 本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見(jiàn)下表。第四條 工資結(jié)算辦法

（一）計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法

（二）計(jì)件工資結(jié)算辦法

第五條 前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級(jí)之分。第六條 本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：

（一）員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月××日。

（二）員工工資每月××日發(fā)放。本廠員工年終獎(jiǎng)金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理：

（一）服務(wù)滿三個(gè)月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會(huì)評(píng)核后計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

（二）服務(wù)未滿三個(gè)月者，不發(fā)給年終獎(jiǎng)金。

（三）服務(wù)年資之計(jì)算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。第七條 初任人員之薪給自到職日起，按日計(jì)算。

第八條 升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計(jì)算。

第五章 調(diào)遷與差假

第一節(jié) 調(diào)遷

第一條 本廠基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。第二條 調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng)辭職。

第三條 調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。第四條 調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計(jì)算。第二節(jié) 出差

第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。第三節(jié) 給假

第一條 下列日期為例假日：

（一）元旦；

（二）春節(jié)；

（三）國(guó)際勞動(dòng)節(jié)；

（四）國(guó)慶節(jié)。

第二條 前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。第三條 員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

（一）病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每月不得超過(guò)5天，每年累計(jì)不得超過(guò)三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。

（二）事假——因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過(guò)三十天。

（三）婚假——本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假七天。

（四）喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí)，可請(qǐng)喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假六天。

（五）產(chǎn)假——女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天。懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請(qǐng)假六星期；未滿三個(gè)月流產(chǎn)者，可請(qǐng)假一星期。

注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

（六）公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會(huì)及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。

（七）公傷假——因公傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。

第四條 請(qǐng)假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多三個(gè)月。第五條 請(qǐng)假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。

（一）除事假不發(fā)薪水外，其余請(qǐng)假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長(zhǎng)病假者，其請(qǐng)假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

（二）請(qǐng)公假者薪水照發(fā)。

（三）公傷假工資照發(fā)，且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報(bào)銷(xiāo)。

第六條 員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單呈報(bào)，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠職論處。

第七條 員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn)：

（一）副總經(jīng)理、助理請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過(guò)三天層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

（二）（副）部長(zhǎng)、（副）主任請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過(guò)七天者，層呈董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。

（三）其余人員請(qǐng)假三天以內(nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬部長(zhǎng)（主任）核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)；超過(guò)七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

第八條 員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)書(shū)明理由，病假超過(guò)三天者（含三天），應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

第六章 考核與獎(jiǎng)懲

第一節(jié) 考核

第一條 各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次，應(yīng)按《×××××廠員工考核實(shí)施細(xì)則》（另定）將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級(jí)主管核閱及密存，作為考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

第二條 工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個(gè)月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī)及勤惰情況予以評(píng)核。評(píng)核等級(jí)分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核中曾受記過(guò)以上處分或請(qǐng)假超過(guò)規(guī)定期限或曠工累計(jì)達(dá)三天以上者，不得考列B等以上。

第三條 凡考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)董事會(huì)核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎(jiǎng)金（數(shù)額由董事會(huì)商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎(jiǎng)金，列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎(jiǎng)金、列D等者不發(fā)給年終獎(jiǎng)金、列E等者予以辭退。

第四條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核。組長(zhǎng)及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門(mén)層轉(zhuǎn)部長(zhǎng)（主任）核定。

第二節(jié) 獎(jiǎng)懲

第一條 員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及獎(jiǎng)金三種，其處理范圍如下：

（一）有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：

1.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。2.其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。

（二）有下列情況之一者，應(yīng)予記功：

1.細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。2.擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。3.及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

（三）有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎(jiǎng)金：

1.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。2.對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。

3.對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。4.對(duì)采購(gòu)銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。

5.對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使工廠免受損失有事實(shí)為證者。

6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

7.對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。

8.工作上有特殊功績(jī)，使工廠增加收益或減少損失者。以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。

第二條 員工之懲誡，分為警告、記過(guò)及免職三種，其處理范圍如下：

（一）有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：

1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。4.涂寫(xiě)墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

5.攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。

（二）有下列情況之一者，予以記過(guò)處分：

1.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。

2.無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。3.行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者。

4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠發(fā)生損失者。5.在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。

6.對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。7.一年內(nèi)警告二次者

（三）有下列情況之一者，應(yīng)予免職：

1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。

3.對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn)，或提供建議，而任意謾罵者。4.對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。

5.無(wú)故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。

6.脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。7.利用工廠名義，在外招搖撞騙者。8.利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。

9.未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使工廠蒙受損失者。10.故意損壞工廠財(cái)物者。

11.在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

13.散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。14.因故意過(guò)失行為，而引起災(zāi)害者。15.有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。

16.觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。17.一年內(nèi)記過(guò)三次者。第三條 員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門(mén)主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定。第四條 其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。

第五條 員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過(guò)一次，記過(guò)三次予以免職。同一功過(guò)不得相互抵銷(xiāo)。

第七章 離職

第一條 員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職：

（一）有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。

（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。

第二條 前條各款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過(guò)失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。第三條 在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。

第四條 本廠因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前預(yù)先通告。

第五條 員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間，其請(qǐng)假日之薪水照發(fā)。

第六條 依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：

在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

第七條 員工辭職，應(yīng)于七天前以書(shū)面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。

第八條 員工不論依照上列任何條款暫或永久離開(kāi)本廠者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。

第八章 教育與訓(xùn)練

第一條 本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。第二條 有關(guān)教育與訓(xùn)練，其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)悉依既定計(jì)劃辦理。第三條 本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。第四條 本廠視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來(lái)專(zhuān)家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。第五條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其成績(jī)作為員工考核資料之一。

第九章 附則

第一條 本規(guī)程經(jīng)呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后公布實(shí)施。

第二條 本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)修訂之。

第五篇：人事管理制度

人事管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第三條 除遵照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章 人事管理權(quán)限

第四條 總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。

第五條 人力資源部工作職責(zé)：

一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

五、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

八、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

十、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條 部門(mén)主管提出部門(mén)人員需求計(jì)劃；部門(mén)主管決定部門(mén)經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；

部門(mén)主管建議本部門(mén)職員待遇方案。

第三章 人員需求

第七條 在經(jīng)營(yíng)結(jié)束前，人力資源部將下一的《人員需求計(jì)劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須

根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫(xiě)后，上報(bào)總經(jīng)理審批。

第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門(mén)所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一人員的規(guī)模

和部門(mén)設(shè)置。

第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計(jì)劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

第四章 職員的選聘

第十條 各部門(mén)根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門(mén)吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)部門(mén)主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。第十一條 各部門(mén)編制滿后如需要增加人員，填好《用人申請(qǐng)表》后，報(bào)總經(jīng)理審批。第十二條 上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。

第十三條 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫(xiě)《員工登記表》，由人力資源部門(mén)進(jìn)行初試。

二、初試合格后，然后由人力資源部門(mén)安排與業(yè)務(wù)部門(mén)主管復(fù)試。

三、部門(mén)經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。

四、復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門(mén)和人力資源部門(mén)根據(jù)應(yīng)聘人員填寫(xiě)表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無(wú)誤后，報(bào)總經(jīng)理 審批，由人力資源部門(mén)通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章 職員報(bào)到

第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報(bào)到，并以其向人力資源部報(bào)到的日期，即起薪日。

第十六條 報(bào)道當(dāng)天所有新職員須攜帶：兩張一寸免冠照片；身份證原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)

印件；職稱證明原件和復(fù)印件，醫(yī)院體檢表；

第十七條 擔(dān)保書(shū)

一、本公司的特殊崗位需辦理?yè)?dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報(bào)到；

二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

三、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任：

1、虧空公款或借用財(cái)物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；

5、營(yíng)私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

四、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書(shū)面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任；

五、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無(wú)未了事項(xiàng)時(shí)方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書(shū)自動(dòng)失效；

第十八條 如果是外地職員須辦理《暫住證》，《暫住證》、《畢業(yè)證書(shū)》的原件交由人力資源部存檔，否

則視為拒聘，員工離職時(shí)交換本人；

第十九條

一、報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡(jiǎn)介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部

主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，經(jīng)審核蓋章后，一份交由人力資源部存檔，一份試用員 工自留。

二、辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

1、員工手冊(cè)

2、工作證

3、辦公桌的鑰匙

第二十條 新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部門(mén)領(lǐng)其到用人部門(mén)試用,由部門(mén)主管接受,并安排工作；

第六章：職員試用

第二十二條 新職員一般有三個(gè)月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《考勤管理制度》可以請(qǐng)事假和病假，但試聘期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期

上班不足七天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即隨時(shí)解聘。

第二十三條 試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《員工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情

況，實(shí)施求是填寫(xiě)表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。

二、部門(mén)主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫(xiě)出初核評(píng)語(yǔ)。

三、人力資源部門(mén)根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實(shí)地填寫(xiě)考勤狀況。

四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。

第二十四條 轉(zhuǎn)正

用人部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定，并將該《員工轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管、人力資源部主管審批。

第二十五條 提前結(jié)束試用期：

一、在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門(mén)主管可

以提前結(jié)束試用期，并將《員工轉(zhuǎn)正考核表》報(bào)請(qǐng)人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門(mén)可以提前向人力資源部門(mén)提交 《員工轉(zhuǎn)正考核表》，經(jīng)部門(mén)主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用 職員。

第二十六條 考核結(jié)果的評(píng)定

一、考核辦法采用項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

1、考核結(jié)果95分以上,提前轉(zhuǎn)正,晉升工資；

2、考核結(jié)果85-94分,按期轉(zhuǎn)正,晉升工資；

3、考核結(jié)果75-84分,按期轉(zhuǎn)正,不予晉升工資；

4、考核結(jié)果60-74分,延長(zhǎng)試用期；

5、考核結(jié)果低于60分,試用不合格，不擬聘用；

第七章 職員錄用

第二十七條 被正式聘用的新職員，由人力資源部與其簽定《勞動(dòng)合同》，一式兩份，一份交由人力資源

部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第二十八條《勞動(dòng)合同》按公司經(jīng)營(yíng)一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)

聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書(shū)面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正

后聘用合同簽到公司經(jīng)營(yíng)終了。

第二十九條 人力資源部根據(jù)《勞動(dòng)合同》填寫(xiě)《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份

由人力資源部存檔。

第八章 職員培訓(xùn)

第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。

第三十一條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；

3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明；

4、請(qǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

二、在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級(jí)主管應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的能力；

三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同

事；或邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)公司做專(zhuān)題培訓(xùn)。

第三十二條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書(shū)，凡參加

一些重要項(xiàng)目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

一、保密條款：

對(duì)在培訓(xùn)過(guò)程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后立即叫

技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個(gè)人。

二、服務(wù)期條款

具體服務(wù)期的規(guī)定如下：?jiǎn)T工每完成1個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按

一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：

乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)

補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為：

培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。

培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。

應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。

X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3

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