第一篇：新產品專項采購申請制度

新產品專項采購申請制度

一、為規(guī)范與新產品研發(fā)、生產相關的采購行為，理順在新產品研發(fā)過程中市場、研發(fā)、采購、生產部門之間的管理流程，促進公司新產品業(yè)務的健康發(fā)展，制訂本制度。

二、本制度所指的新產品包括新研制的產品和配方發(fā)生重大改變的產品；新產品專項采購行為包括：小試用原材料采購、中試用原材料采購、新增生產設備采購、首批轉批理生產的原材料及包裝采購。

三、小試用原材料采購管理

1、小試用新原材料，5000元以下由各研發(fā)中心主任批準，5000元以上由技術中心主任批準，由物資管理員通過SAP提交采購申請。

2、小試用通用原材料，由各研發(fā)中心主任提出領用申請，技術中心主任批準，從工廠原料庫領取。

3、技術中心專設小試用原材料庫，采購的新材料及領用的通用原材料，均須先入小試用原材料庫后才能領用。

4、中試原材料耗用列技術中心成本；小試成品如果轉為工廠生產原料或產成品，折價后列技術中心收入，同時列入工廠成本。

四、中試用原材料采購管理

1、中試用新原材料，由研發(fā)中心主任提出采購申請，技術中心主任和工廠廠長會簽批準，由工廠物資管理員通過SAP提交采購申請。

2、中試用通用原材料，由研發(fā)中心主任提出領用申請，技術中心主任和工廠廠長會簽批準，從工廠原料庫領取。

3、技術中心專設中試原材料中轉庫，采購的新材料及領用的通用原材料，均須先入中試原材料中轉庫后才能領用。

4、中試原材料耗用列技術中心成本。中試成品如果轉為工廠生產原料或產成品，折價后列技術中心收入，同時列入工廠成本。

五、新增生產設備采購管理

1、新增生產設備是指因生產新產品需要新添置的單套設備和零部件。但新增成套生產線及現(xiàn)有生產線大修和升級換代，由生產運營中心根據相關制度執(zhí)行，不在本制度管轄范疇。

2、中試成功并完成試用的新產品，需要新增生產設備的，由研發(fā)中心主任提出需求，由技術總監(jiān)、生產總監(jiān)、市場總監(jiān)根據產品發(fā)展規(guī)劃、市場需求和投入產出分析等情況會簽批準，由工廠相應物資管理員通過SAP提交采購申請。

3、非常規(guī)而又必須供應的定單，現(xiàn)有工廠無法生產的，一般應走OEM管理程序外協(xié)生產；完成中試和試用的新產品，新增設備投入較大但有一定的市場需求，可以先走OEM管理程序外協(xié)生產，具備一定規(guī)模之后，再添置相關設備轉為自產。

六、首批轉批量生產的新產品原材料和包裝采購管理

1、完成中試和試用程序的新產品，經過技術總監(jiān)、生產總監(jiān)、市場總監(jiān)和應用部門代表會審決定是否轉批量生產、投向市場。

2、經批準轉批量生產的新產品，由技術中心完成銷售資質（擬定產品標準名稱及排號、完成產品標準備案和檢測報告），并向市場中心提交產品說明文件、包裝規(guī)格和包裝要求。市場中心據此編制產品說明書、設計產品包裝。

3、首批轉批量生產的新產品，由市場中心產品經理提交首批生產和包裝需求量，報采購總監(jiān)、生產總監(jiān)和市場總監(jiān)批準后，批件市場部、采購部和工廠各存一份備查，包裝由采購部按此需求量采購，原材料由工廠物資管理員通過SAP提交采購申請，此后按銷售計劃采購。

七、產品配方及包裝變更管理

1、產品配方變更

（1）由技術保障部提出申請，生產總監(jiān)、技術總監(jiān)和市場總監(jiān)會簽，明確質量風險、原材料庫存積壓風險和市場風險并提出防范措施后，批準執(zhí)行。

（2）配方變更批準后，由市場中心根據變更對產品外觀和施工習慣改變的程度，酌情決定是否向銷售部門或客戶提出免責說明；由生產運營中心根據各工廠原材料庫存情況，制定各工廠配方變更時間表，確保消化原材料庫存。

2、包裝變更

（1）因VI提升、配方調整、標準變化等原因需要變更包裝的，由各事業(yè)部、各中心提出需求，由市場中心產品經理據此組織重新設計包裝，編制版本號，并向采購部了解老包裝庫存量，根據銷售進度確定變更的時間節(jié)點，知會相關銷售部門。對新老包裝交替期間，須知會通知工廠檢測及生產車間。（2）市場中心或各事業(yè)部設計樣稿經市場總監(jiān)簽批后，交采購中心授權供應商準備新包裝的生產。采購中心接到變更包裝的需求后，須了解目標產品原包裝的各工廠庫存量、在途量和供應商庫存量，根據銷售和庫存消耗進度安排供應商生產計劃和各工廠新包裝的到廠計劃。

（3）如無市場中心指令，各工廠須根據先進先出的庫存管理原則，將老包裝庫存消化完后，方可發(fā)變更后的新包裝。

（4）如有必須停止使用庫存老包裝，由市場中心提出報損申請單，由采購總監(jiān)、生產總監(jiān)、財務總監(jiān)和市場總監(jiān)會簽報損。

八、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，本制度有與相關制度沖突的部分，以本制度為準。未盡事宜，協(xié)商完善。

第二篇：采購申請制度

采購申請審批制度

為統(tǒng)籌安排采購工作，規(guī)范公司采購行為，提高采購效率，降低采購成本及風險、特制定本制度。

1、對于各部門所需要的所有物品，先要填寫采購申請單，需注明品牌、產地、規(guī)格、型號、數量等要求，然后交庫管核對，若倉庫沒有可替代品，則庫管要在采購申請單上簽字，由申請人報經理審批簽字。

2、簽批完后的申請單，交由采購員，由采購人員完成采購任務。對于申請采購物品存在疑問的，由采購員直接與申請人溝通協(xié)調處理，確保采購物品的準確性。

3、對于所采購貨物，采購員接到申請單后，原則上必須在24小時內購回，所以要做好采購計劃安排，以免影響生產。

4、對于所有外購物品，在保證質量要求的前提下，同一物品、同一規(guī)格貨比三家，做到以最低的價格買到最好的產品為原則。

5、對于技術含量高或專業(yè)性強的物品，需使用部門與采購人共同購買。

6、所有外購物品必須開具正規(guī)的票據，票據內容附數量、單價、規(guī)格清晰明了，嚴禁白條入賬。

7、所有外購物品到廠后，必須經過庫管及使用部門的驗收，由庫管辦理入庫手續(xù)。

8、對于固定資產及大型物品的采購，必須由董事長審批后方可采購。

9、采購后的單據，三日內辦理報銷結算手續(xù)；每月最后一天，采購所有的單據必須全部報銷完畢，以免影響財務結賬工作。

后附：采購申請單

第三篇：采購申請

采購申請

尊敬的學院領導：

由于學生數量上的逐年遞增，造成了教學空間和教學設備使用上的緊張，播音專業(yè)學生進行專業(yè)課程學習時，需要專業(yè)錄音錄像設備的支持，特別是到了3、4年級，按照課程要求需要學生進行鏡頭前的節(jié)目播音和主持，需要攝影機作為設備支持：同時，由于專業(yè)的特點和要求，每學期期末的播音和表演專業(yè)的專業(yè)考試匯報演出也需要進行錄像存檔，現(xiàn)在我系唯一一部攝影機已不能滿足該專業(yè)三個專業(yè)20多個班級的使用需要。

與此同時，我系現(xiàn)在正努力為學生增加就業(yè)比例，提供實習機會，對于專業(yè)課程外的學校活動進行記錄拍攝以及對學院各種大型活動進行記錄和保存，如現(xiàn)正進行的舞蹈系大型音詩話《阿米車》紀錄片制作，音樂系民族樂團從建立到新年音樂會演出全過程記錄拍攝，在拍攝過程中使用攝影機和外錄拾音器材比較頻繁，同時兩個大型活動時間上有重疊的時候，現(xiàn)設備難以進行合理協(xié)調。

為保證教學活動的正常進行，我系特向學院申請購買一臺攝像機，懇請學院領導予以支持和批準。

附：所要采買的設備型號及價格報表

文華學院戲劇系

2010年9月30日

所需設備的型號及價格報表

攝影機一部（準專業(yè)級）：

SONYHDR-AX2000E30,000.00SONYDCR-VX2200E31,000.00SONYZ7C37,000.00 外錄話筒一支：SONY外錄話筒 攝影腳架一支：曼富圖專業(yè)腳架

2,000.00 3,00.00

第四篇：采購申請

申請書

尊敬的院領導：

我科現(xiàn)開展新業(yè)務“經皮穿刺椎體成形術”，此術需要長時間在X光機X線下進行操作，為了減少職業(yè)暴露，最大限度降低醫(yī)務人員X線傷害，特需防護性鉛衣2套（包括：半袖長鉛衣、圍脖、三角褲、鉛帽），特大號一套，大號一套。

另因腦外科手術開展需要，需購進“一次性使用顱內血腫清除套裝”，“一次性使用顱腦外引流器”。

望院領導批準為感！

外科1 2016.05.18

第五篇：采購申請

采 購 申 請

1.因生產需要，現(xiàn)需采購更衣柜（20個柜門）、靜電服、超大垃圾袋。

更衣柜網上報價（6門）：410元（標準厚度0.6mm），需采購3組，共18個柜門，費用：1230元左右。

靜電服（企業(yè)名稱和LOGO）：15元/套，靜電帽3元/個 超大垃圾袋（80*100）：普通的17元/包，加厚的22/包 2.因公司路由器過小，不能保證公司網絡正常運行，現(xiàn)需采購

華三（H3C）ER3200企業(yè)級寬帶路由器，京東報價1099元

3.辦公用品需采購：文件盒5個，筆記本2包，相片框2個，黑色水筆3盒，藍色圓珠筆2盒

特此申請，望領導批準！

綜合辦公室 2017年3月21日

備注：以上價格為網上均價。