第一篇：長豐蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜生產(chǎn)示范項目建設(shè)施工方案

長豐蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜生產(chǎn)示范項目建設(shè)施工方案

一、項目基本情況：

1、建設(shè)地點：尼爾基鎮(zhèn)繪圖莫丁村；

2、建設(shè)內(nèi)容：塑料大棚20棟；

3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：鋼骨架、跨度12米、長56米。

二、施工計劃：

1、規(guī)劃平整土地20畝，深耕、平整、起壟（位置見平面圖）；

完成時間：2010年9月22日

2、購置材料：六分鋼管、12粗鋼筋、防銹漆、銀粉、焊條等；

完成時間：2010年10月30日

3、骨架制作；完成時間：2010年11月30日

4、骨架安裝；完成時間：2010年12月15日

5、蓋膜、壓膜整體完善；完成時間：2011年3月30日

三、工程基本預(yù)算：

1、土地投入成本：48萬元；

2、大棚骨架、棚膜材料購置預(yù)算：以每畝計算

6分鋼管114根×45元=5130.00元 9米長12粗鋼筋30根×40元=1200.00元 9米長8.5粗鋼筋80根×30元=2400.00元 6米長12粗鋼筋9根×18元=162.00元 防銹漆、銀粉、焊條 200.00元 棚膜3000.00元壓膜線60道×15.00元=900.00元 小計：12092.00元

合計：12092.00元×20棟=241840.00元

3、施工費：骨架焊接人工費1400.00元×20棟=28000.00元 安裝費666.7平方米×4.00元×20棟= 53336.00元

合計：81336.00元

4、總合計預(yù)算：48萬元+241840.00元+81336.00元=80.3716萬元

莫旗長豐蔬菜種植合作社

社長

劉國軍

2010.10.11

第二篇：長豐蔬菜種植專業(yè)合作社關(guān)于無公害蔬菜生產(chǎn)示范項目建設(shè)地點的申請（本站推薦）

長豐蔬菜種植專業(yè)合作社關(guān)于無公害蔬菜生產(chǎn)示范項目建設(shè)地點的申請

旗政府、農(nóng)業(yè)局：

經(jīng)過農(nóng)業(yè)專家多方調(diào)研、評估，我社就無公害蔬菜生產(chǎn)示范項目建設(shè)選址問題提出申請，擬定在村中園田地實施項目建設(shè)。村中每戶園田地均在4-5畝，能夠建成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、符合要求的20座蔬菜大棚，達(dá)到示范基地的規(guī)模和技術(shù)要求。

申請理由如下：

1.村外大田因農(nóng)藥殘留過多，三至五年內(nèi)無法徹底消除，不能達(dá)到無公害蔬菜生產(chǎn)的要求。

2.在村中園田地實施項目建設(shè)，更能節(jié)約資金，充分利用有限資金建成具有規(guī)模的項目。在大田建設(shè)的資金缺口：

（1）土地流轉(zhuǎn)每畝需資金2.4萬，20畝共需48萬。

（2）需水井10眼，每眼2.5萬，共需25萬。

（3）供電需兩公里，需資金6萬元。

（4）田間管理用房，需80平米，計8萬元。

（5）育苗溫室需20棟*60平米=1200平方米，需資金4萬元。

合計：91萬元

這些資金如果在村中園田地，就可節(jié)省。3.便于管理。

蔬菜棚建在村中院內(nèi)，技師可隨時管理，菜農(nóng)可隨時耕作，家庭勞動力能充分參與。也便于蔬菜的加工和儲藏。據(jù)以上三點，所以特向上級提出在村中園田地實施無公害蔬菜示范項目建設(shè)，懇盼批準(zhǔn)！

莫旗長豐蔬菜種植合作社

社長

劉國軍

2010.10.11

第三篇：蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

蔬菜種植專業(yè)合作社工作總結(jié)

一年來，安平蔬菜種植專業(yè)合作社在縣供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，服務(wù)三農(nóng)，為入社社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，引導(dǎo)社員科學(xué)種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質(zhì)，增加經(jīng)濟收入積極開展工作，現(xiàn)將2005年工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、專合社阿嚴(yán)格按照《章程》的要求，增設(shè)了技術(shù)信息科、生產(chǎn)資料供應(yīng)科、產(chǎn)品營銷科、財務(wù)科，進一步完善了服務(wù)組織，為大力引進、示

3、樹立典型，以點帶面

在抓無公害蔬菜生產(chǎn)、社員增收的同時，始終從政策等方面對專業(yè)社科技示范戶進行培養(yǎng)和培訓(xùn)，以點帶面，促進無公害蔬菜全面發(fā)展。錦屏村科技示范戶劉通培、安樂村范樹成、松花村周龍貴、東平村葉啟富，今年實行東育春苗蔬菜新品種達(dá)150 萬株，改變了我鎮(zhèn)長期依靠新都、彭州等縣市供應(yīng)菜苗，僅此一項入社社員、農(nóng)戶可節(jié)約差

旅費6 萬元。

4、當(dāng)好聯(lián)系小生產(chǎn)與大市場的橋梁

我國于2001年11月正式加入“WTO”國際貿(mào)易組織，因此國際國內(nèi)對無公害蔬菜的需求必將增大，實現(xiàn)公司+專業(yè)社+基地的文章大有可做。2005年協(xié)助鎮(zhèn)黨委、政府引進了東海食品公司、齊宴居蔬菜公司共投資350萬元落戶略坪，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)無蔬菜加工企業(yè)的歷史新紀(jì)

元。

5、搞活流通，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難

銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展，社員增收的關(guān)鍵。專業(yè)社成立了12人的營銷隊伍，負(fù)責(zé)銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準(zhǔn)確定位、定向、定量，組織生產(chǎn)和銷售提供決策依據(jù)。引導(dǎo)社員關(guān)注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。1—12月召開營銷大會4次。同時邀請外地客商、廠商進行座談，主要是總結(jié)經(jīng)驗，提高營銷人員的素質(zhì)，為外地客商、廠商創(chuàng)造良好外銷環(huán)境，吸引他們來我鎮(zhèn)投資合作和開發(fā)，同時要求營銷人員堅持為三農(nóng)服務(wù)，收購上按質(zhì)論價，切實做到誠信守信。先后與金堂、什邡、青白江、彭州等地蔬菜加工廠和西藏、成都、綿陽、西安等地營銷商簽訂豇豆1000噸、生姜800噸、青椒500噸銷售合同，實際銷售蔬

菜2350噸。

以上是我社在無公害蔬菜生產(chǎn)、專合社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，在2006年工作中，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學(xué)種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。

三、2006年專業(yè)社發(fā)展理思路和目標(biāo)

（一）經(jīng)營理念：科技興農(nóng)作能人，爭當(dāng)?shù)谝蛔鰪娙耍餐l(fā)展做富

人。

（二）主要目標(biāo)：

1、建立15畝無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術(shù)進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。

2、繼續(xù)加強與東海食品公司和齊宴居食品公司的合作，發(fā)展專業(yè)社

蔬菜基地500畝。

3、大力發(fā)展大棚蔬菜，并大力推廣遮陽網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)，進行反季蔬菜

種植。

4、積極創(chuàng)建加工實體，由專業(yè)社發(fā)起，由入社社員入股，組建羅江縣安平蔬菜種植專業(yè)合作社無公害蔬菜配送中心，拓寬蔬菜銷售渠

道。

5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部

門的支持。

同時，我們殷切期望上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府一如既往的給予大力支持，關(guān)心我們專業(yè)合作社的發(fā)展。我們一定會按照國家的有關(guān)規(guī)定，遵守專業(yè)社《章程》，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農(nóng)戶提供產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出

應(yīng)有貢獻(xiàn)。辦好合作社 架起致富橋 XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社

XX縣XX生豬產(chǎn)銷合作社成立于2003年，是由68戶養(yǎng)殖戶，募集股金1．8萬元成立的。目前，已發(fā)展社員150戶，吸納股金5萬元，建成良種豬示范養(yǎng)殖場2處，帶動養(yǎng)殖戶達(dá)1200多戶，社員年直接增收200多萬元。

一、適應(yīng)形勢，及時組建合作社

近幾年來，XX鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)有了較大發(fā)展，已成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的一大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。但隨著與國際市場的接軌、無規(guī)定動物疫病區(qū)的建立和同內(nèi)大中城市食品準(zhǔn)入制的實 施，生豬養(yǎng)殖越來越不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，出現(xiàn)了一些困難和問題：如部分生豬養(yǎng)殖戶盲目引種，飼養(yǎng)成本高，銷售門路少，效益較差；疾病防治知識淡薄，生豬死亡率高，損失較大；標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度低，難以有效組織實施綠色食品生產(chǎn)，達(dá)不到國家城市準(zhǔn)入制度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。針對這些問題，在縣政府、縣畜牧局和XX鎮(zhèn)黨委、政府的倡導(dǎo)和支持下，XX鎮(zhèn)獸醫(yī)站、鎮(zhèn)經(jīng)管站、XX種豬場和部分村委聯(lián)合發(fā)起成立了XX縣XX生豬養(yǎng)殖合作社。

二、建章立制，促進合作社規(guī)范運作

本著“民辦、民管、民受益”的原則，狠抓了合作社的規(guī)范運作。一是健全組織機構(gòu)。設(shè)立了“三會、一專業(yè)服務(wù)隊”。“三會”即社員代表大會、理事會、監(jiān)事會。社員代表大會決定合作社的一切重大事項，理事會具體負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營管理，監(jiān)事會對理事會的工作進行監(jiān)督。“一個專業(yè)服務(wù)隊”，就是獸醫(yī)站從業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)4人作為合作社專業(yè)服務(wù)人員，為社員提供飼養(yǎng)管理技術(shù)。同時，投資3萬元籌建了合作社辦公室、飼料倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施，并聘請了秘書長、會計和出納人員，配備了辦公設(shè)施，為合作社的發(fā)展奠定了較好基礎(chǔ)。二是明確職責(zé)目標(biāo)。按照“入社自愿，退社自由，平等、互助、互利，民主管理，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，確定了四項職責(zé)：即對社員進行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，引進新技術(shù)、新品種；舉辦科技培訓(xùn)班，開展技術(shù)交流與合作；采購和供應(yīng)社員所需要飼料、藥品等生產(chǎn)資料；為社員開展疫病防治等服務(wù)。三是制定分配方式。合作社對募集的股金，主要用于維持合作社日常運轉(zhuǎn)，為入社社員提供服務(wù)所需資金及生產(chǎn)經(jīng)營；年底根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，將盈利的25％作為合作社公積金存入公共帳戶；35％作為機動儲備金，用于支付虧損社員的股金利息；其余40％按社員與合作社發(fā)生的業(yè)務(wù)交易量進行返還分配。

三、強化服務(wù)，切實提高運行水平

合作社堅持把搞好服務(wù)作為增強凝聚力、向心力的關(guān)鍵，狠抓了“五服務(wù)”。一是搞好診療服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊每7天到社員家中提供一次主動技術(shù)服務(wù)，其他時間隨叫隨到。一年來，共為社員養(yǎng)殖戶提供服務(wù)600多次，解決社員養(yǎng)殖戶技術(shù)難題800多項，治療病豬2000多頭次，治愈率達(dá)到95％以上。二是搞好良種服務(wù)。合作社以XX原種豬場作為母豬繁育基地，通過向社員提供“二元雜交”父母代母豬群，較好地提高了養(yǎng)殖收益。同時，聯(lián)合青島正大公司建立良種豬精液配送站，實行人工授精改良，進一步改良生豬品種。目前，已向社員提供二元雜交母豬2000多頭，種公豬80多頭，全鎮(zhèn)的生豬品種有了明顯的改善。三是搞好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。聘請山東畜牧獸醫(yī)職業(yè)學(xué)院、徐州正大飼料公司、四川維爾康獸藥公司、青島正大飼料公司等高校和知名企業(yè)的專家授課，免費為社員舉辦培訓(xùn)班4次，參訓(xùn)人員800多人次，發(fā)放編寫了《養(yǎng)豬技術(shù)手冊》1000多份，進一步提高了養(yǎng)殖戶的飼養(yǎng)技術(shù)水平。四是搞好防疫檢疫服務(wù)。合作社專業(yè)服務(wù)隊定期到社員飼養(yǎng)場開展防疫，注射豬瘟、豬丹毒、豬肺疫以及口蹄疫等疫苗，確保了無疫病發(fā)生。在社員出售生豬時，合作社及時安排檢疫員進行現(xiàn)場檢疫，千方百計為他們提供方便。五是搞好物資供應(yīng)服務(wù)。合作社與社員養(yǎng)殖戶簽訂了養(yǎng)豬《物資供應(yīng)合同》，并明確承諾所供應(yīng)物資價格一律比市場價格低1．5％，盈利部分向社員戶返還40％。今年已先后向社員供應(yīng)飼料和添加劑等100多噸，為社員節(jié)省開支2萬多元，得到了生豬養(yǎng)殖戶的一致好評。

四、面臨的困難和建議 當(dāng)前，合作社在運行中也遇到一些困難和問題：一是發(fā)展不夠快，對市場的適應(yīng)能力還不夠強，缺乏強有力的組織引導(dǎo)；二是缺乏資金支持，致使生豬飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度不高，離綠色食品的要求還有不少差距，養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟效益不夠高；三是合作社成立時間較短，工作經(jīng)驗不足，經(jīng)營收入較少，服務(wù)設(shè)施化程度較低，制約了合作社的進一步發(fā)展。為更好地促進合作社運營和發(fā)展，建議給予大力支持和幫助。一是盡快出臺農(nóng)村合作經(jīng)濟組織方面的法律法規(guī)，使合作社運營“有法可依、有據(jù)可循”，逐步走法制化管理的軌道。二是制定出臺相關(guān)扶持政策。建議采取“以獎代補”、提供貸款等方式，對合作社運營給予一定的資金扶持，幫助解決資金周轉(zhuǎn)困難的問題。同時，對合作社品牌注冊、稅收等方面給予大力支持和幫助，盡快把品牌做大做強。三是建立相應(yīng)的激勵機制。對運營態(tài)勢良好，帶領(lǐng)社員致富效果明顯的合作社負(fù)責(zé)人，應(yīng)在政治和經(jīng)濟方面給予適當(dāng)?shù)木窈臀镔|(zhì)獎勵，進一步調(diào)動其辦社積極性，更好地為“三農(nóng)”工作服務(wù)。

五、下步打算

一是在發(fā)展新社員上狠下功夫。爭取各村養(yǎng)殖戶以團體社員的形式加入合作社，不斷增強合作社的帶動能力。二是在服務(wù)建設(shè)上狠下功夫。按照合作社章程要求，切實做好社員戶的“七統(tǒng)一”服務(wù)，重點是提高社員的飼養(yǎng)技術(shù)水平，增加生豬養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益。三是在培育品牌上狠下功夫。通過大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格控制藥殘和病殘，研究開發(fā)綠色無公害生豬產(chǎn)品，全力開拓大中城市市場，打響“XX”生豬品牌。

2005年10月

第四篇：蔬菜種植專業(yè)合作社章程

種植專業(yè)合作社

章 程

本農(nóng)民專業(yè)合作社依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《中華人民共和國專業(yè)合作社登記管理條例》設(shè)立，為規(guī)范本專業(yè)合作社的組織和行為，保護本合專業(yè)合作社成員的正當(dāng)權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)制定本章程。本章程為本專業(yè)合作社行為準(zhǔn)則，本專業(yè)全作社全體成東和員工必須嚴(yán)格遵守。

第一條：專業(yè)合作社名稱和住所

1、專業(yè)合作社名稱： 種植專業(yè)合作社。

2、專業(yè)合作社住所：。第二條：專業(yè)合作社經(jīng)營范圍

種植、銷售。

第三條：專業(yè)合作社注冊資本：人民幣壹拾萬元。第四條：成員姓名：

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。

：身份證號碼：。第五條：成員的出資方式、出資額、比資比例：

第六條：成員的權(quán)利和義務(wù)

1、成員的權(quán)利：

(1)按照出資額所占比例享有股權(quán)和分取紅利。(2)專業(yè)合作社新增資本時，可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。(3)按出資額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利。

(4)有查閱成員會議記錄和專業(yè)合作社財務(wù)會計報表的權(quán)利。

(5)有依法律和本章程規(guī)定轉(zhuǎn)讓股權(quán)和優(yōu)先購買其他成員轉(zhuǎn)讓的股權(quán)的權(quán)利。

(6)有依法分得專業(yè)合作社解散清算后剩余財產(chǎn)的權(quán)利。(7)有參與修改章程的權(quán)利。

2、成員的義務(wù)

(1)應(yīng)當(dāng)足額繳納本章程規(guī)定的各自認(rèn)繳的出資額。(2)不按照前款規(guī)定繳納所認(rèn)繳的出資，應(yīng)當(dāng)向足額繳納出資的成員承擔(dān)違約責(zé)任。

(3)專業(yè)合作社被核準(zhǔn)登記后，不得抽回出資。(4)以其出資額為限對專業(yè)合作社承擔(dān)責(zé)任。(5)遵守專業(yè)合作社章程。第七條：成員轉(zhuǎn)讓出資的條件

一、成員之間可以互相轉(zhuǎn)讓其全部或部份出資。但轉(zhuǎn)讓后，成員人數(shù)不得少于二人。

二、成員向成員以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時，必須經(jīng)全體成員過半數(shù)同意，不同意的成員應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意。

三、經(jīng)成員同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，其他成員對該出資有優(yōu)先購買權(quán)。

四、成員依法轉(zhuǎn)讓出資后，專業(yè)合作社將受讓人的姓名、住所和受讓的出資額等事項記載于成員名冊上。

第八條：專業(yè)合作社的機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則。

一、成員的職權(quán)

本專業(yè)合作社成員會由全體成員組成，為專業(yè)合作社的權(quán)力機構(gòu)。其職權(quán)是：

1、決定專業(yè)合作社的經(jīng)營方針和投資計劃。

2、選舉和更換理事，決定理事的報酬。

3、審議批準(zhǔn)專業(yè)合作社財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、審議批準(zhǔn)專業(yè)合作社利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、對專業(yè)合作社增加或減少注冊資本作出決議。

6、對專業(yè)合作社的分立、合并、變更專業(yè)合作社形式、解散和清算等作出決議。

7、對成員向成員以外的轉(zhuǎn)讓出資（股權(quán)）作出決議。

8、修改專業(yè)合作社章程。

二、成員會議事項規(guī)則如下：

1、成員會對專業(yè)合作社增加或減少注冊資本、分立、合并、解散或變更專業(yè)合作社形式作出決議，須經(jīng)代表三分之 二以上表決權(quán)的成員通過。

2、修改章程的決議須經(jīng)三分之二以上表決權(quán)的成員通過。

3、成員會每年舉行二次，代表三分之一以上表決權(quán)的成員，可以提議召開臨時成員會議。

4、成員會由成員按照出資比例行使表決權(quán)。

5、成員會會議由理事會負(fù)責(zé)召集，由理事主持。

6、召開成員會會議，應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日以前通知全體成員。成員會應(yīng)對所議事項的決議作出記錄，出席會議的成員應(yīng)在會議記錄上簽名。

三、專業(yè)合作社設(shè)理事一名，理事對成員會負(fù)責(zé)。理事行使下列職權(quán)：

1、執(zhí)行成員會的決議。

2、決定專業(yè)合作社的經(jīng)營計劃和投資方案。

3、制訂專業(yè)合作社財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。

4、制訂專業(yè)合作社的利潤分配方案和彌補虧損方案。

5、制訂專業(yè)合作社增加或減少注冊資本的方案。

6、決定專業(yè)合作社內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。

7、聘任或解聘專業(yè)合作社經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理提名，聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報酬事項。

9、制定專業(yè)合作社的基本管理制度。

四、專業(yè)合作社設(shè)經(jīng)理，由成員會聘任或解聘，經(jīng)理對成員會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

1、主持專業(yè)合作社的經(jīng)營管理工作，組織實施理事決議。

2、組織實施專業(yè)合作社經(jīng)營計劃和投資方案。

3、擬訂專業(yè)合作社內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。

4、擬訂專業(yè)合作社的基本管理制度。

5、制定專業(yè)合作社的具體規(guī)章。

6、提請聘任或解聘專業(yè)合作社副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。第九條：專業(yè)合作社的法人代表為理事，由成員會選舉產(chǎn)生，任期三年。

第十條：專業(yè)合作社的財務(wù)、會計

一、本專業(yè)合作社依照《中華人民共和國專業(yè)合作社法》和國家有關(guān)規(guī)定建立財務(wù)、會計制度。專業(yè)合作社在每一會計終了時制作財務(wù)會計報告，按規(guī)定期限公送成員，并依法經(jīng)審查驗證。

財務(wù)會計報告應(yīng)當(dāng)包括下列報表及附屬明細(xì)表：

1、資產(chǎn)負(fù)債表。

2、損益表。

3、財務(wù)狀況變動表。

4、財務(wù)情況說明書。

5、利潤分配表。

二、本專業(yè)合作社依法律規(guī)定在分配每年稅后利潤時，提取利潤的百分之十列入專業(yè)合作社法定公積金，提取利潤的百分之十列入專業(yè)合作社法定公益金，法定公積金累計額為專業(yè)合作社注冊資金的本分之五十以上的，可不再提取。

經(jīng)成員會同意，可提取任意公積金。

三、專業(yè)合作社彌補虧損和提取公積金，法定公益金后 所余利潤，按照成員的出資比例進行分配。

四、專業(yè)合作社的公積金用于彌補虧損，擴大專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為專業(yè)合作社增加資本。

五、專業(yè)合作社提取的法定公益金用于本專業(yè)合作社職工的集體福利。

六、專業(yè)合作社除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊。對專業(yè)合作社的資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

第十一條：專業(yè)合作社的解散事由與清算辦法：

一、專業(yè)合作社有下列情形之一的，可以解散。

1、經(jīng)營期屆滿。

2、成員會決議解散。

3、專業(yè)合作社因合并或分離需要解散。

4、因自然災(zāi)害不可抗力需要解散。

二、專業(yè)合作社依照前條第1、2項規(guī)定解散的，應(yīng)當(dāng)在十五天內(nèi)成立由成員組成的清算組，清算組在清算期間行使下列職權(quán)：

1、清算專業(yè)合作社財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負(fù)債表和財產(chǎn)清單。

2、通知或公告?zhèn)鶛?quán)人。

3、處理與清算有關(guān)專業(yè)合作社未了結(jié)的業(yè)務(wù)。

4、清繳所欠稅款。

5、清理債權(quán)、債務(wù)。

6、處理清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)。

三、專業(yè)合作社清算結(jié)束，成員會確認(rèn)后，由清算小組 向?qū)I(yè)合作社登記機關(guān)申請注銷專業(yè)合作社登記，公告專業(yè)合作社終止。

第十二條：成員認(rèn)為需要規(guī)定的其它事項：

第十三條：本章程如有與《專業(yè)合作社法》相抵觸的，以《專業(yè)合作社法》為準(zhǔn)。

第十四條：本章程由全體成員簽字、蓋章確認(rèn)。第十五條：本章程由專業(yè)合作社登記機關(guān)核準(zhǔn)專業(yè)合作社登記注冊之日起生效。

第十六條：本章程共簽字蓋章貳份，一份送登記機關(guān)，一份留本專業(yè)合作社存案。

成員簽名（蓋章）：

年 月 日

第五篇：無公害蔬菜種植基地項目建議書

無公害蔬菜種植基地項目建議書

項目名稱：無公害蔬菜種植基地項目建議書 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時間：2013年9月2日

第一章、項目總論

我國無公害蔬菜的研究和生產(chǎn)始于1982年,全國23個省、市開展了無公害蔬菜的研究、示范與推廣工作。通過幾年的研究實踐,探索出一套綜合防治病蟲害、減少農(nóng)藥污染的無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。1985年全國推廣無公害蔬菜生產(chǎn)面積60萬畝。第二章、無公害蔬菜研究與生產(chǎn)現(xiàn)狀

(1)研制開發(fā)了一批高效、無毒生物農(nóng)藥,總結(jié)出一套以生物防治為重點的蔬菜病蟲害綜合防治技術(shù)

所謂生物防治,籠統(tǒng)地講,是指病蟲草等有害生物的生物學(xué)防治或植物保護的生物學(xué)防治方法;確切地說,生物防治是利用生物或其代謝產(chǎn)物來控制有害動、植物種群或減輕危害程度的方法。我國廣大的蔬菜科技工作者和蔬菜種植示范戶在長期的研究與生產(chǎn)實踐中,探索總結(jié)出一套以生物防治為重點的蔬菜病蟲害綜合防治技術(shù),即:在加強農(nóng)業(yè)防治的前提下,在蔬菜病蟲害發(fā)生期使用高效、無毒生物農(nóng)藥,并設(shè)法保護天敵;萬一上述措施不奏效時,科學(xué)合理地選用高效低毒低殘留化學(xué)農(nóng)藥,并嚴(yán)格控制農(nóng)藥的安全間隔期,盡量減少施藥次數(shù)和降低用藥濃度。

(2)初步探索出治理菜田土壤重金屬污染的辦法,蔬菜產(chǎn)品中的重金屬污染問題獲得有效的解決途徑

蔬菜產(chǎn)品的重金屬污染問題早就引起我國蔬菜科技工作者的重視,同時對重金屬在土壤中的存在狀態(tài)、環(huán)境容量、遷移規(guī)律以及在植物體內(nèi)的富集狀況等做了大量的研究。實踐表明,增施有機肥,可明顯改善土壤理化性狀,增加土壤環(huán)境容量,提高土壤還原能力,從而可以使銅、鎘、鉛等重金屬在土壤中呈固定狀態(tài),蔬菜對這些重金屬的吸收量相應(yīng)地減少。另外,根據(jù)菜園土地的環(huán)境條件,利用排土工程法和就地表底土翻換工程法等工程措施,對各種重金屬污染,均不失為良好的治理對策。

(3)對蔬菜中的硝酸鹽污染問題進行了系統(tǒng)研究,蔬菜產(chǎn)品中的硝酸鹽污染得到有效控制 從1979年開始,中國農(nóng)科院蔬菜花卉所的科研人員就對蔬菜中硝酸鹽的分布水平、累積規(guī)律和控制途徑等進行了系統(tǒng)研究,得出北京地區(qū)常見蔬菜品種中硝酸鹽的大致含量,指出蔬菜中的硝酸鹽含量除與蔬菜的種類、品種及蔬菜的生長部位有關(guān)外,還受外界光照、施肥等環(huán)境條件的影響。利用蔭棚遮光栽培菠菜,與露地栽培相比,其產(chǎn)品中的硝酸鹽含量明顯降低;施用化肥,大白菜葉片中的NO3含量明顯提高。上述研究成果廣泛應(yīng)用于蔬菜生產(chǎn)實踐中,從蔬菜品種選擇、施肥技術(shù)、栽培環(huán)境控制等多途徑綜合控制蔬菜產(chǎn)品中的硝酸鹽污染,效果明顯。第三章、項目區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢分析

一、比較優(yōu)勢分析 A、地理環(huán)境

氣候溫和、雨量充沛。年平均日照1804.4小時，年降雨量860毫米，平均氣溫11.1℃，無霜期208天。

B、交通便利 高速公路穿境而過，這對于蔬菜運輸提供及大的便利。能夠?qū)⑿迈r的蔬菜及時運送到市場。C、政策支持

當(dāng)?shù)卣恢痹诖罅で蟊镜氐慕?jīng)濟發(fā)展項目，并同時采取許多積極的措施支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

D、水資源豐富 當(dāng)?shù)剞r(nóng)民可利用灌溉渠道對蔬菜進行灌溉，保證蔬菜在任何季節(jié)都能茁壯生長。E、市場銷售優(yōu)勢

項目地區(qū)本地有兩個大的蔬菜需求單位，另外甚至可以發(fā)展到更大的市場。

F、幾乎沒有害蟲的侵蝕 由于這種天然的地理環(huán)境，使得當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)作物幾乎不用農(nóng)藥，尤其在蔬菜種植上。這對于無公害蔬菜的發(fā)展無疑是莫大的另一優(yōu)勢。

G、本地農(nóng)戶已有成熟的蔬菜種植技術(shù)。

二、制約因素分析

A、當(dāng)?shù)赜捎诘乩砦恢幂^偏僻，使得農(nóng)民對外信息閉塞，發(fā)展意識落后，沒有積極的主動發(fā)展意識，處于被動的位置，對于新技術(shù)和新的品種沒有認(rèn)識，這不利于積極開展種植項目。

B、人均耕地面積少，經(jīng)調(diào)查項目地區(qū)人均耕地面積只有1.2畝左右，對于最終大規(guī)模推廣蔬菜種植有限制。C、資金缺乏:長期以來本地經(jīng)濟比較落后，尤其每戶的經(jīng)濟收入僅能維持家庭的基本生活，有的家庭年終結(jié)算入不敷出，沒有多于的資金來投資其他產(chǎn)業(yè)。|

三、結(jié)論

從整體的條件來看，優(yōu)勢大于劣勢。制約因素都是人為性的、暫時性的，可以通過采取措施彌補，使得變 劣為優(yōu)。經(jīng)過系統(tǒng)分析該地應(yīng)有充裕的條件來發(fā)展無公害蔬菜種植項目。第四章、產(chǎn)業(yè)市場分析

美國著名園藝學(xué)家勞諾貝斯撰文說“市場是一塊敏感的試金石，誰能端出無可爭議的新品種，新產(chǎn)品，誰的營銷就會產(chǎn)生新的活力來?！笔卟藢儆谌f年產(chǎn)業(yè)，人人每天生活都離不開它，蔬菜生產(chǎn)與人們生活素質(zhì)的提高有著密切關(guān)系。根據(jù)蔬菜的需求和供求關(guān)系，選擇好蔬菜生產(chǎn)基地，種植必要的適銷對路的蔬菜品種，為種植蔬菜的農(nóng)戶提供了平臺，為農(nóng)戶扶貧，科技致富開辟了門路。對于項目地區(qū)來說，種植無公害蔬菜有其獨特的市場優(yōu)勢。

其一，項目地區(qū)的北邊有著名的礦廠，上萬的礦工每天需要大量的蔬菜，加上由礦業(yè)帶動的商業(yè)發(fā)展及人口增多對蔬菜需求量巨大并且對蔬菜質(zhì)量要求也高，礦廠距桑園只有一個小時的路程，并且交通條件十分便利，這樣短距離蔬菜可以很好保鮮，加之礦廠建有一個地下儲藏室，專門保存蔬菜，這對項目地區(qū)來說就更有，利了，根本不愁蔬菜銷不出去而腐爛； 其二，在項目地區(qū)的水土，自然氣候條件下發(fā)展的無公害蔬菜具有特色優(yōu)勢，這里氣候溫度適宜，可以發(fā)展多種蔬菜，最關(guān)鍵的是其澆灌用水來自未經(jīng)污染的河水，河水是從山上滲下來的山泉匯集而形成的，并且當(dāng)?shù)胤N菜歷史上就很少使用化肥和農(nóng)藥，從我們目前調(diào)查的情況來看，其農(nóng)藥使用良相對于外地來說簡直就是微不足道，在倡導(dǎo)純天然，純綠色食品的今天，只要項目地區(qū)的蔬菜能打出一個響亮的牌子，品牌化，讓人們了解它。它的市場將會很廣闊，不僅可以在全國各地內(nèi)銷，而且還可以出口。蔬菜生產(chǎn)無論是出口還是內(nèi)銷，綠色無公害應(yīng)是不變的主題。隨著市場消費者觀念的改變，國人自我保健意識都在增強，對無公害蔬菜、綠色食品蔬菜、有機蔬菜要求越來越強烈。從國際市場發(fā)展來看，對蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高。現(xiàn)在種菜與以往確實不一樣，要想增加收入，種菜觀念可要改變了。過去是以提高產(chǎn)量為中心，現(xiàn)在單憑產(chǎn)量高還不行，還要靠質(zhì)量過硬。所以蔬菜生產(chǎn)應(yīng)從產(chǎn)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；由粗放型廣種薄收向提高單產(chǎn)、精耕細(xì)作型轉(zhuǎn)變，努力把蔬菜質(zhì)量提上高檔次。及時把低檔產(chǎn)品比如初級產(chǎn)品，經(jīng)過整理、加工包裝，變成一種高檔產(chǎn)品，提升其附加值，這樣種菜效益才高。所以，項目地區(qū)發(fā)展無公害蔬菜從市場上來說是有很大出路的。

第五章、無公害蔬菜種植基地項目產(chǎn)品銷售方案與營銷策略 對無公害蔬菜的銷售我們采取流通渠道多元化模式，把無公害蔬菜的流通渠道分為兩種，即市場外流通和市場內(nèi)流通。

市場外流通是指不通過中間渠道，菜市場或?qū)W校，礦山等具有大批量消費者的單位與無公害蔬菜產(chǎn)地直接掛鉤。這種流通方式能在最短時間內(nèi)將新鮮蔬菜直接出售給消費者同時減少了流通成本，但由于采取這一方式需要有長期而穩(wěn)定的合作關(guān)系。在前面的市場分析中我們提到的桑園壩鄉(xiāng)的周邊大市場，就可以直接采取市場外流通。這在我們調(diào)研的過程中徐家壩的村支書告訴我們只要發(fā)展無公害蔬菜他們完全可以與周邊的市場建立合作關(guān)系。市場內(nèi)流通的程序大致為：生產(chǎn)--上市--接受貨物和批發(fā)--零售--消費。1．生產(chǎn)行為由農(nóng)戶完成。

2．上市的蔬菜農(nóng)戶可以選擇通過農(nóng)協(xié)銷售給批發(fā)市場，通過集貨商銷售給批發(fā)市場，通過集貨市場再到批發(fā)市場或者直接由農(nóng)戶銷售到批發(fā)市場等四種形式，但第一種形式最為重要。

3．接受貨物和批發(fā)在批發(fā)市場完成，由市場將收購的無公害蔬菜銷售到超市等零售店，批發(fā)市場在蔬菜運銷，特別是無公害蔬菜的運銷中起著舉足輕重的作用。它能及時調(diào)節(jié)供給，發(fā)布信息以及促成市場價格的形成，的流通中必不可少的一環(huán)。4．零售由各種零售商售給消費者

種流通模式是目前國內(nèi)及國際無公害蔬菜市場比較“流行”的銷售模式，當(dāng)?shù)赝瑯涌梢圆捎靡赃m應(yīng)市場化的需求，擴大銷售市場，真正能走出去。這種模式可以概括為基地+協(xié)會+批發(fā)市場+用戶。第六章 無公害蔬菜種植基地項目行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈分析

第一節(jié) 無公害蔬菜種植基地項目行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹 第二節(jié) 2012年無公害蔬菜種植基地項目行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析

一、上游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)情況分析

二、上游市場供需情況分析

第三節(jié) 上游行業(yè)對無公害蔬菜種植基地項目行業(yè)的影響分析 第四節(jié) 無公害蔬菜種植基地項目行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析

一、下游行業(yè)發(fā)展情況分析

二、下游行業(yè)發(fā)展趨勢

第五節(jié) 下游行業(yè)對無公害蔬菜種植基地項目行業(yè)的影響分析 第六節(jié) 上游重點子行業(yè)發(fā)展情況分析

一、行業(yè)規(guī)模

二、供求狀況

三、財務(wù)情況

四、運行特點

五、發(fā)展趨勢

六、上游子行業(yè)重點企業(yè)分析 第七節(jié) 下游重點子行業(yè)發(fā)展情況分析

一、行業(yè)規(guī)模

二、供求狀況

三、財務(wù)情況

四、運行特點

五、發(fā)展趨勢

六、下游子行業(yè)重點企業(yè)分析

第七章、項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

一、項目技術(shù)方案

二、項目主要設(shè)備方案

三、項目工程方案 第八章、項目財務(wù)評價

一、項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

1．財務(wù)價格

2．計算期與生產(chǎn)負(fù)荷

3．財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定

4．其他計算參數(shù)

二、項目銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

三、項目成本費用估算（編制總成本費用估算表和分項成本估算表）

四、項目財務(wù)評價報表

1．項目財務(wù)現(xiàn)金流量表

2．項目損益和利潤分配表

3．項目資金來源與運用表

4．項目借款償還計劃表

五、項目財務(wù)評價指標(biāo)

1．項目盈利能力分析

2．項目償債能力分析（借款償還期或利息備付率和償債備付率）

六、項目不確定性分析

1．項目敏感性分析（編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖）

2．項目盈虧平衡分析（繪制盈虧平衡分析圖）

七、項目財務(wù)評價結(jié)論 第九章、項目風(fēng)險分析

一、項目主要風(fēng)險因素識別

二、項目風(fēng)險程度分析

三、項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策 第十章、無公害蔬菜種植基地項目節(jié)水措施

一、節(jié)水措施

二、水耗指標(biāo)分析

第十一章 無公害蔬菜種植基地項目環(huán)境影響評價

一、場址環(huán)境條件

二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響

1．無公害蔬菜種植基地項目建設(shè)對環(huán)境的影響

2．無公害蔬菜種植基地項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響

三、環(huán)境保護措施方案

四、環(huán)境保護投資

五、環(huán)境影響評價 第十二章 無公害蔬菜種植基地項目勞動安全衛(wèi)生與消防

一、危害因素和危害程度 1．有毒有害物品的危害 2．危險性作業(yè)的危害

二、安全措施方案

1．采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備 2．對危害部位和危險作業(yè)的保護措施 3．危險場所的防護措施 4．職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施

三、消防設(shè)施 1．火災(zāi)隱患分析 2．防火等級 3．消防設(shè)施

第十三章 無公害蔬菜種植基地項目組織機構(gòu)與人力資源配置

一、無公害蔬菜種植基地項目組織機構(gòu) 1．無公害蔬菜種植基地項目法人組建方案

2．無公害蔬菜種植基地項目管理機構(gòu)組織方案和體系圖 3．無公害蔬菜種植基地項目機構(gòu)適應(yīng)性分析

二、無公害蔬菜種植基地項目人力資源配置 1．生產(chǎn)作業(yè)班次

2．勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求 3．職工工資福利 4．勞動生產(chǎn)率水平分析 5．員工來源及招聘方案 6．員工培訓(xùn)計劃

第十四章 無公害蔬菜種植基地行業(yè)投資項目建議

一、項目推薦方案的總體描述

二、項目推薦方案的優(yōu)缺點描述

三、項目主要對比方案

四、結(jié)論與建議