第一篇：諸暨市工業(yè)旅游示范點創(chuàng)建申報

諸暨市工業(yè)旅游示范點創(chuàng)建申報

浙江天使之淚珍珠股份有限公司坐落于“西施故里”、“中國珍珠之鄉(xiāng)”、“華東國際珠寶城”的所在地諸暨市山下湖鎮(zhèn)珍珠工業(yè)園區(qū)，公司注冊資本5000萬元，占地面積100畝，現代化廠房及辦公大樓建筑面積達20000平方米。

公司成立以來一直致力于在淡水珍珠的全球推廣，以建立珍珠深加工及生態(tài)旅游園區(qū)，充分依托珍珠市場和珍珠產業(yè)，發(fā)展珍珠旅游業(yè)，建立珍珠精品陳列館、珍珠養(yǎng)殖觀光點，觀光淡水珍珠養(yǎng)殖全過程、原珠加工全過程、珍珠首飾創(chuàng)作全過程及系列深加工產品的加工全過程，并集生產、銷售、觀光于一體，打造一個以“天使之淚”為主題的現代工業(yè)旅游景區(qū)為已任。

本著誠信務實的服務，把“天使之淚”品牌打造成珍珠首飾中的第一品牌。以高效的科技創(chuàng)新機制和名牌戰(zhàn)略，經過近七年的拼搏，公司已經具備雄厚的深加工技術、先進的深加工生產線，高質量的淡水珍珠首飾品贏得了國內外廣大客戶的經銷商的信賴。公司業(yè)已發(fā)展成為集科研、加工、設計、批發(fā)、零售、外貿于一體的大型淡水珍珠企業(yè)。并已通過ISO9001：2001質量管理體系國際標準認證和ISO14001，2004國際環(huán)境管理體系。

公司現為中國珠寶玉石首飾行業(yè)協會常務理事單位。先后被有關部門評為“浙江省農業(yè)科技企業(yè)”、“紹興市對外貿易誠信企業(yè)”、“紹興市重點農業(yè)龍頭企業(yè)”、“諸暨市優(yōu)秀企業(yè)”，并連續(xù)多年被中國銀行浙江分行評為“AAA”級信用企業(yè)。公司產品成為“浙江省名牌”；“天使之淚”被評為“中國馳名商標”、“中國珠寶首飾行業(yè)馳名品牌”、“浙江省著名商標”。

伴隨著“天使之淚”品牌知名度的不斷提升，公司為了進一步擴大經營規(guī)模，拓展業(yè)務空間，讓更多的人了解天使之淚，公司積極響應諸暨市政府關于開展“工農業(yè)旅游示范點創(chuàng)建工作”的號召，天使之淚工業(yè)旅游示范點的創(chuàng)建工作，現將我們的創(chuàng)建工作申報如下：

一、突出重點，合理布局，打造耳目一新的特色工業(yè)旅游

自公司成立以來，市場份額不斷擴大，經營狀況良好并已初步形成了由企業(yè)文化、廠容廠貌、部分核心生產現場及產品展示區(qū)等組成的一系列富有天使之淚特色的現代工業(yè)生產的游覽線路，不僅讓海內外商家了解到產業(yè)的生產發(fā)展流程（從養(yǎng)殖、剖蚌到篩珠、挑珠等等一系列流程），嚴格的質量管理理念，豐富了客商對珍珠產業(yè)的相關知識，同時天使之淚自主創(chuàng)新的精神面貌和堅定打造自主品牌的決心也深受海內外客商的稱贊。

二、設計合理的旅游線路，力求給商家游客一次精彩的旅游觀光購物體驗

1、按照精品旅游策劃的思路，我們合理安排旅游參觀點，使商家和游客的行程緊湊有序，過程輕松愜意。第一站是珍珠養(yǎng)殖參觀，現場剖蚌；第二站是進入生產加工車間參觀篩選，漂白增光，成品加工；第三站是參觀精品展示并購物。讓游客親身體會到珍珠產業(yè)的加工流程，有序的生產線和珍珠產品璀璨的外觀，讓游客嘆為觀止、愛不釋手，給人非常愉悅的參觀過程，從而增強了消費者對天使之淚產品及其品質的信賴，使商家和游客無不感受到創(chuàng)建和擁有自主品牌的驕傲。

2、參觀環(huán)境人性化管理，力求給游客提供良好的氛圍

天使之淚公司一直注重企業(yè)環(huán)境提升公司形象的理念，現代化辦公廠房，同時投入大量資金整理綠化，公司環(huán)境優(yōu)美整潔，08、09年度被評為諸暨市企業(yè)環(huán)境信用等級、諸暨市衛(wèi)生單位，各項參數指標均通過了環(huán)保局的相關測評，廠房的配套設施風貌則充分展示了企業(yè)自主自強的實力。公司在“華東國際珠寶城”的品牌營銷中心設計也體現了天使之淚的品牌特色，給海內外客商和游客非常舒適的消費和觀賞環(huán)境。

三、健全制度，深化內涵，科學管理，走規(guī)范化的發(fā)展道路

接待，是體現公司形象和價值的重要部分，在公司領導的重視、各部門的大力支持以及行政部門全體員工的不懈努力下，接待工作日益專業(yè)規(guī)范，工作業(yè)績突出。公司不斷加強制度與流程建設，使得接待工作正規(guī)化、標準化、制度化。接待人員精神面貌良好，工作經驗豐富，具備中英文雙語能力。

四、未雨綢繆，長遠規(guī)劃，實現天使之淚工業(yè)旅游的可持續(xù)發(fā)展

為使天使之淚公司的工業(yè)旅游能順利展開，公司將加大軟硬件建設工作，做好全面規(guī)劃。

1、進一步加強隊伍建設，在擴大業(yè)務的基礎上，及時增加經營人員，工作人員，接待人員，組織專業(yè)培訓，不斷提高員工的綜合素質和接待水平。

2、不斷壯大公司，擴展經營范圍，2008年已設立香港公司，在發(fā)展?jié)撛诳蛻簦貙捁句N售渠道的同時，更有力地吸引更多的海外商人和游客了解天使之淚品牌。

3、加大開展工業(yè)旅游的宣傳和推介力度。公司規(guī)劃與各大旅行社洽談，推薦天使之淚工業(yè)旅游精品線路。

4、做好中長期專業(yè)規(guī)劃，堅持以人為本、游客至上的理念，堅持因地制宜、因企制宜的原則，為將天使之淚工業(yè)旅游做成天使之淚的又一品牌。

天使之淚公司將按照有關“開展工農業(yè)旅游示范點創(chuàng)建工作”的指導思想，我們有信心和能力開展工業(yè)旅游工作，充分發(fā)揮天使之淚珍珠的社會效益，將天使之淚的工業(yè)旅游建設成諸暨市乃至珍珠行業(yè)先進的工業(yè)旅游示范點之一。

第二篇：申報巾幗示范點材料

阿拉善左旗駝中王絨毛制品有限責任公司關于申報巾幗示范點的報告

一、公司簡介

阿左旗駝中王絨毛制品有限責任公司成立于1996年，屬于紡織業(yè)民營企業(yè)，主要經營針織毛紡絨服裝、駝絨、毛被胎、成品被、駝絨毯、駝絨披肩制造銷售，自營各類商品的進出口。截止2014年末公司總資產達1.8億元，擁有職工60余名，其中女職工50名，達到83%以上。管理崗位6名，其中女性3名，達到50%以上。擁有企業(yè)研發(fā)中心、辦公、生產廠房占地面積5萬余㎡，各種生產及技術設備120臺。我公司以優(yōu)質的阿拉善雙峰駝絨做原料，采用先進的紡織技術和精工制作技術，開發(fā)研制了六大類70余個品種的“駝中王”品牌系列產品。產品憑借防潮、保暖、柔軟蓬松、綠色環(huán)保等特點，銷往全國18個省市，并出口日本、歐洲、俄羅斯等國家和地區(qū)，深受廣大客戶的青睞。2014年公司實現主營業(yè)務銷售收入2758余萬元，實現利稅634萬元。

二、遵紀守法辦企業(yè)、誠實守信做生意

公司成立至今已有近20年的時間，在這個20年的時間公司一直遵紀守法、誠信經營為原則，做到了三個沒有：沒有一起違法違規(guī)行為案例，沒有一起重大質量事故投訴案例，沒有一起重大安全事故。在整個阿拉善地區(qū)都有著較好的口碑和較高的客戶滿意度。被盟旗兩級工商局評為重合同、守信用單位，被消費者協會評為誠信單位，2014年更是被自治區(qū)人民政府、自治區(qū)黨委宣傳部、自治區(qū)精神文明建設委員會、自治區(qū)工商局、自治區(qū)稅務局等14個單位聯合評為“內蒙古自治區(qū)誠信品牌”。

三、積極履行社會責任，熱心開展公益事業(yè)

我公司在取得經濟效益的同時不忘履行社會責任，現已解決就業(yè)崗位60余個。2008年至2012年的5年間，我公司通過資助困難學生、向汶川、玉樹地震災區(qū)、福利院、慈善協會等組織捐款累計超過20萬元。我公司2011年被阿左旗殘疾人工作委員會評為“2010積極繳納殘疾人就業(yè)保障金優(yōu)秀企業(yè)”，2012年被阿盟慈善協會評為“宣傳慈善、弘揚慈善帶頭人”

此外我公司在吉蘭泰地區(qū)還建有3.18萬畝生態(tài)林，近年來已連續(xù)投資700余萬元補種梭梭紅柳等防沙植被，現已連續(xù)補種梭梭3萬畝，拉網圍欄2萬米，為防沙、治沙起到了很好的作用。

駝絨及駝絨制品是我公司的主要產業(yè)，而養(yǎng)駝戶大多屬于貧困戶，駱駝是他們唯一的經濟來源，駝毛的產量及收購價直接關系到他們收入的高低。我公司通過對農牧民養(yǎng)駝、育種、疾病防治等方面的培訓與指導，將可大幅度提高駱駝的成活率，駱駝成活率高了，駝毛、絨的產量自然就高了，此外該公司通過規(guī)?；?、高科技含量地開發(fā)駝絨系列制品，創(chuàng)立品牌，勢必提高駝絨制品的附加值，同時也可提高駝毛的收購價，以2008年前的20元每公斤駝毛收購價提高至65元每公斤，以阿拉善盟每年350噸的駝毛產量來計算，將使養(yǎng)駝戶直接從中受益2275萬元，以1900戶養(yǎng)駝戶來計算，可使每戶平均增加收入12000元，可大大提高農牧民的收入。

四、強大的服務能力、完善的服務功能：

為了提升服務能力、接待水平與品牌價值，我公司于2013年開始斥資2000余萬元,在盟府所在地巴彥浩特鎮(zhèn)建設當前我盟服務能力最強、規(guī)模最大、檔次最高，功能最全的內蒙古特色產品服務展銷大廳，為固定長期展銷內蒙古名、優(yōu)、特產品，阿拉善名、優(yōu)、特產品，宣傳阿拉善乃至內蒙古特色產品搭建一個最理想的綜合服務展銷平臺。

該展廳占地面積3684㎡，建筑面積5099㎡（三層），其中一樓展廳1698.52㎡，二樓辦公區(qū)1698.52㎡，地下停車場及倉儲庫房1702.75㎡，共分割為16個展廳，目前已開辟出九大功能區(qū)，分別為：阿拉善雙峰駝絨制品展區(qū)（占2個展廳）、阿拉善羊絨制品展區(qū)（占1個展廳）、阿拉善奇石展區(qū)（占5個展廳）、阿拉善雙峰駝絨掛毯展區(qū)（占3個展廳）、地毯展區(qū)（占1個展廳）、阿拉善珠寶首飾展區(qū)（占1個展廳）、內蒙古沙畫、皮畫展區(qū)（占1個展廳）、內蒙古地方特色食品展區(qū)（占1個展廳）、其他內蒙古地方特色產品展區(qū)（占1個展廳）。此外在二樓還設有2個精品展示廳。該展廳裝修豪華、空間寬敞，具備同時服務接待300名顧客的能力，且二樓設有辦公區(qū)及VIP室，負一樓設有地下停車場和倉儲庫房，為前來消費的客戶提供了非常舒適的環(huán)境和非常便利的服務條件。

五、先進的經營理念，公開的服務承諾

從企業(yè)文化層面上來講，我公司形成了以駱駝精神為主體的企業(yè)文化，其核心價值觀是：做擁有駱駝一樣優(yōu)秀品質的人、做擁有駱駝一樣有頑強生命力的企業(yè)。企業(yè)精神是堅韌不拔、不怕困苦、知難而進、自強不息。企業(yè)使命是

將駱駝文化發(fā)揚光大、將駝絨制品發(fā)揚光大。發(fā)展愿景為將阿拉善雙峰駝絨制品推向全球，打造世界第一的駝絨制品品牌的企業(yè)愿景。

從經營管理層面上來講：公司建立了目標清晰，科學合理的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，和短期戰(zhàn)略規(guī)劃，每年年末召開工作總結和職工代表大會，總結上一工作中亮點和存在的不足，并充分聽取員工們對公司發(fā)展的合理化建議，對切實可行的予以采納。

從經營模式上來講：隨著互聯網的普及和物流的發(fā)展，近年來，電子商務成為國內越來越熱門的一種銷售模式，時至今日，如果哪家企業(yè)還不懂電子商務、還沒有開展電子商務，那么它必將被電子商務卷起的大浪所淹沒。于是我公司從2012年開始打造自己的電子商務平臺，決定將線上銷售作為公司銷售的重要渠道，經過三年的運營，取得了令人欣慰的成績。

我公司現已在公司官方網站和各種宣傳資料上公示三包等服務承諾。

六、科學的管理制度、良好的示范作用：

隨著公司近年來的迅速發(fā)展，業(yè)務量和職工人數也在不斷地擴張，所以為了加強管理，提高效能、公司近年來出臺了績效管理制度、計時計件工資管理制度，安全生產管理制度、質量管理制度、考勤管理制度、工作紀律等一系列科學規(guī)范的管理制度，這些制度的執(zhí)行從很大程度上提高了公司的管理水平，提升了員工的工作效率，而且降低了運營成本。在本地行業(yè)內起到了一定的示范帶頭作用。

七、形式多樣的培訓、帶動女性就業(yè)致富

我公司歷來重視員工培訓學習工作，每年針對不同工種都要開展形式多樣的培訓，如針對新員工要進行崗前培訓，針對一線生產工人每年7月份要進行一次安全生產操作規(guī)程培訓，安全生產教育，職業(yè)病防范培訓。針對管理人員要送至呼市、銀川等地進行經營管理能力素質提升培訓、卓越績效培訓、國家政策法規(guī)培訓等，針對財務人員要每年要進行兩次以上的稅務知識培訓、相關軟件使用培訓等、針對相關業(yè)務人員通過商務部門和貿易促進會進行了進出口業(yè)務流程培訓等。通過這些培訓進一步提高能員工的綜合素質和業(yè)務能力，為公司的發(fā)展起到了至關重要的作用。我公司股東李智善、張秀琴夫婦起初是駝絨廠破產后的下崗職工，創(chuàng)業(yè)時只有23萬元的資金，通過向朋友借款、籌股等多種方式將公司創(chuàng)辦起來，靠著他們的勤勞與智慧一步步將公司發(fā)展壯大。他們取得成功以后并沒有忘記一個企業(yè)家的社會責任，我公司現有女職工50余名，尤其是一線生產工人，90%以上都是女職工，她們大多為下崗職工或農牧戶，國家實行下崗和退牧還草政策后，她們失去了經濟來源，每年僅靠低保金和退牧還草補貼不足以使其養(yǎng)家糊口，我公司為了減輕政府壓力、解決社會就業(yè)將她們招錄到我公司工作，工作勤奮的、出成率高的工人每月的工資可達到3500元以上，極大的提高了她們的經濟收入，有的甚至現在已經買車買房。

八、注重品牌建設、發(fā)揮品牌效應

隨著公司綜合實力的提高，近年來開始注重品牌建設工作：品牌、品牌，單從字面意思理解也就是先有品質保證，才有名牌效應，為了保證產品品質，我公司建立了從原毛收購到產品制成的11到質檢流程工序，每一道工序質檢不合格都要打回上一道工序重新來過，有的甚至不惜成本直接打入次品，從而有力的保證了產品的質量。有了好的產品質量保證才使得我們的市場營銷人員有底氣的放手大膽的去宣傳我們的產品品牌。近年來我公司耗資100余萬元連續(xù)參加了墨爾本家紡展、莫斯科家紡展、中國商品迪拜展、中國商品歐洲（英國伯明翰）展、乃至全球規(guī)模最大的家紡展——德國法蘭克福家紡展我公司也已連續(xù)參加了三年。在國內我公司連續(xù)五年組織人員參加了國內最大進出口交易會——廣交會，其余還有華交會、中博會、西博會以及農畜產品博覽會等多個展會。

隨著電子商務的興起，越來越多的人開始從網上購買自家喜歡的商品。我公司也搭上了電子商務這趟快車，從2012開始打造自己的電子商務平臺，從網上宣傳阿拉善的雙峰駝絨制品，宣傳駝中王這個品牌。目前我公司已經開辟了一個阿里巴巴國際站、兩個駝中王淘寶店、一個駝中王官方網站、一個駝中王天貓店，此外在京東和1號店也有入駐，近期正在準備入駐建行的善融商務和郵政的郵樂網。

通過電子商務和展會相結合的宣傳方式，我們近年來取得了明顯的品牌效應，電子商務交易額在穩(wěn)步提高，獲得了中國名牌產品、中國綠色環(huán)保產品、自治區(qū)著名商標、自治區(qū)名牌產品，自治區(qū)農牧業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)等一系列榮譽。

阿拉善左旗駝中王絨毛制品有限責任公司

2015年8月28日

第三篇：示范點創(chuàng)建工作方案

襄垣縣自來水公司 “兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點建設 工作方案

開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點建設工作是中央、省、市立足于新形勢、新任務、新要求作出的一項重大戰(zhàn)略部署，是一項全面從嚴治黨的戰(zhàn)略性、基礎性工程。做好示范點建設工作責任重大、任務艱巨、使命光榮，為認真落實省市縣文件精神，積極推進“兩學一做”學習教育制度化常態(tài)化示范點建設，公司支部立足便民利民服務工作，出臺多項項舉措，助推供水便民服務“有聲有色”，逐步實現服務用戶“零距離”，進一步唱響“水潤千家，情融萬戶”服務品牌。根據供水服務實際，制定如下方案：

一、指導思想

全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，貫徹總書記在視察山西重要講話精神，緊緊圍繞示范點建設“有特色、重實效，可復制、能推廣”的原則，深刻領會加強“示范點”建設的現實性、重要性和緊迫性，進一步深化拓展、完善提升，形成可復制可推廣的經驗路徑，打造我縣黨建的標桿和旗幟，找準突破重點，扎實推動各項工作任務落實見效。

二、組織領導

為確保示范點建設落實到位，公司成立“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點建設領導組。

組 長：王宏斌 常務副組長：秦紅雁

副組長：王曉宏 孫宏兵 李子超 趙阿娟 馮 娟 成 員：各科室負責人

辦公室設在黨辦。主任：楊志兵

工作職責：組長對“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點建設負總責，常務副組長全面負責黨建示范點建設工作，副組長負責各分管科室示范點建設工作，各成員做好本職內黨建示范點建設，辦公室負責黨建示范點建設工作的組織、協調、實施、信息匯總上報等。

三、創(chuàng)建內容

1、施行“首問負責制”。要求工作人員認真傾聽用戶的要求和意見，對用戶反映的問題負責到底。各崗位工作人員堅持“一員變多員”，每個窗口人員既是本職工作員，又是用水常識的宣傳員、維護供水秩序的稽查員、助人為樂的服務員。

2、實施“一站式”辦公。將政務大廳窗口改造成集報裝、維修、更換、服務管理等為一體的“一站式”辦公場所，簡化辦事程序，縮短辦事時限，厲行服務承諾。

3、增設供水業(yè)務觸控一體機。為方便用戶辦理業(yè)務，在收費大廳增設供水業(yè)務觸控一體機，方便用戶水費、相關信息查詢，同時展示公司企業(yè)文化、供水信息、用水常識、便民通告等內容。

4、開通網絡繳費，代扣系統(tǒng)平臺。與我縣銀行合作，打造網絡繳費、水費代扣系統(tǒng)平臺，解決用戶足不出戶就可實現交費的目的，既方便了用戶，也節(jié)約了時間，工作效率更便捷、更高效。

5、開通網上互動平臺。加快信息化建設步伐，積極謀劃開通“網上微博”，開創(chuàng)新的與用戶溝通交流途徑，全方位多角度發(fā)布供水信息、節(jié)水小貼士、水文化知識等，與用戶開展交流互動，努力為用戶提供溫馨便捷的服務。

6、發(fā)放便民服務卡。公司按責任區(qū)域劃分的抄表、維修人員姓名、電話，公司服務熱線、投訴電話、公司網址以及供水常識小提示等。

7、成立自愿服務隊。制定志愿計劃，統(tǒng)一標識，定期走進社區(qū)、走近用戶，向社區(qū)居民傳播用水、保護供水設施、節(jié)水常識，為社區(qū)居民義務維修用水設施，開展便民服務活動。

8、設立咨詢、投訴平臺。對外公布舉報投訴電話，暢通投訴渠道，完善意見反饋機制、投訴處理機制，讓用戶反映的熱點，難點問題第一時間得到答復處理。

四、工作要求

（一）提高認識，高度重視。把示范點建設擺在全局工作的重要位置，從嚴從實組織實施，層層抓好推動落實。班子領導要帶頭參與，形成主要領導親自抓、班子成員合力抓、專門機構具體抓的工作格局。形成以上率下、層層推動，把典型帶動貫穿示范點建設全過程。大力宣傳上級部署要求，深入報道我公司亮點工作、特色典型。

（二）明確任務、扎實推進。在學用系列講話上作示范，在發(fā)揮黨員作用上作示范，在解決突出問題上作示范，在健全制度強化執(zhí)行上作示范，在推動改革發(fā)展穩(wěn)定上作示范，在立志大干苦干實干上作示范，通過示范引領作用，建立完善長效制度，持續(xù)深化，夯實基礎，扎實推進“兩學一做“學習教育常態(tài)化制度化。

（三）壓實責任，取得實效。領導組各責任人要切實承擔起主體責任，層層傳導壓力，從嚴從實抓好示范點建設工作。同時要嚴格督查問責，以問責倒逼落實，推動各項工作走在前面、做出示范。始終堅持嚴的標準、嚴的措施，精心組織、狠抓落實，全面推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化示范點建設工作，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。

第四篇：示范點創(chuàng)建標準

機關黨建示范點標準

一、部門黨組織重視。部門黨組織建立抓基層黨建工作責任制，全面推行“一崗雙責”。黨建工作有規(guī)劃、有計劃，思路清晰，重點突出、措施得力、落實到位、成效明顯。每年至少兩次聽取黨建工作匯報，加強對黨建工作的領導和指導，支持和保證機關黨組織履行職能、充分發(fā)揮作用。

二、領導班子堅強。班子健全，設置合理，按時換屆，及時改選或補選。堅持和完善民主集中制，每年召開至少一次民主生活會，堅持黨員領導干部“雙重”組織生活會制度，會前準備充分、批評與自我批評深入，找準整改方向和明確整改措施。堅持“三會一課”制度，認真落實“三會”要求，黨組織負責人每年帶頭為黨員上黨課。黨員行政“一把手”每年為黨員至少上一次黨課。

三、黨員隊伍過硬。黨員干部自覺服從黨組織領導，遵守黨章黨紀，認真履行黨員義務，先鋒模范作用發(fā)揮明顯。重視入黨積極分子的教育培養(yǎng)，黨員發(fā)展有計劃，堅持公示制、票決制等制度，各種表格材料填寫完整規(guī)范，程序規(guī)范。積極開展“民主評議黨員”活動并將評議結果公開，有部署、有落實、有成效。單位無群體事件發(fā)生，黨員干部無違法違紀行為。

四、黨風政風清正。堅持開展文明機關創(chuàng)建活動，組織開展類似“黨員示范崗”、“我是共產黨員”等主題實踐活動和機關文化活動，黨員在日常工作和服務群眾方面先鋒作用明顯。實行黨務政務公開，公開內容、時間和程序明確規(guī)范。實行黨組織和黨員公開承諾，黨員發(fā)展意識、服務意識強。健全并落實辦事公開、一次性告知、首問責任、限時辦結、責任追究等制度，積極打造學習型、服務型、創(chuàng)新型機關。

五、規(guī)章制度健全。機關黨的建設各項制度（黨費收繳制度、“三會一課”制度、黨員干部培訓制度、黨建督促檢查制度、民主議事制度、民主評議黨員制度、民主生活會制度、組織生活會制度、發(fā)展黨員工作制度、黨務政務公開制度、黨員聯系服務群眾制度、黨風廉政建設責任制度、黨建工作責任制度）健全完善，落實有力，黨建工作有章可循，有規(guī)可依。

六、檔案資料規(guī)范。黨建工作文檔資料詳實完整、收集及時、保管妥當。黨建工作的文件、計劃、總結以及各項活動方案、措施、簡報、會議記錄、宣傳稿件、影像資料等齊全有序，分類歸檔清楚，能夠充分反映機關黨建工作情況和成果。

七、黨建氛圍濃厚。充分利用辦公室、會議室、走廊、樓梯間等建立黨建工作陣地，打造立體式黨建格局，形成“時時抓黨建、處處是黨建”濃厚工作氛圍，詳實反映黨建工作的經驗、做法和成果。結合單位實際合理布局黨旗黨徽、黨建圖書資料、黨建文化、黨建工作檔案和工作臺賬、黨建信息化設備等，注重科學應用、發(fā)揮作用。

八、黨建工作創(chuàng)新。建立科學有效的創(chuàng)新制度，制定符合實際的創(chuàng)新工作目標，重點圍繞解決工作中的熱點難點問題，進行工作方式方法和工作思路的創(chuàng)新。黨員干部善于謀劃，肯于思考，將個人本職工作主動納入全局工作坐標。單位有創(chuàng)新工作項目，科室有創(chuàng)新工作內容，黨員干部有創(chuàng)新工作建議，創(chuàng)新創(chuàng)造貫穿于機關工作的始終。每年能夠推出1—2項在市以上有推廣宣傳價值的創(chuàng)新工作經驗。

三、工作步驟

第一階段：活動準備階段（4月10日前）。各機關黨組織依照工委下發(fā)的《實施意見》，成立領導小組，對照創(chuàng)建的目標任務和具體標準，制定切實可行、具有針對性和可操作性的創(chuàng)建活動實施方案。

第二階段：組織實施階段（11月10日前）。各機關黨組織根據各自創(chuàng)建活動實施方案，作出具體的安排部署，并組織實施。

第三階段：驗收評選階段（11月30日前）。各機關黨組織根據各自創(chuàng)建情況填寫“縣直機關黨建工作示范點申報表”，機關工委組成考評組，采取聽匯報、召開座談會、實地查看、個別走訪和發(fā)放測評表等方式，對申報單位創(chuàng)建“黨建示范點”活動進行考核驗收。在實地考核的基礎上，研究確定黨建示范點名單并公示。

第四階段：宣傳推廣階段（12月底前）。組織召開機關黨建示范點創(chuàng)建經驗交流會，對確定為機關黨建示范點的黨組織進行命名并頒發(fā)獎牌。通過有關媒體，宣傳推廣機關黨建示范點的好思路、好經驗、好做法，以機關黨建示范點的實際成果來輻射、帶動和創(chuàng)新面上機關黨建工作，提升機關黨建整體水平。

四、工作要求

組織開展黨建示范點創(chuàng)建工作，是推進縣直機關黨建工作，促進各級基層組織和機關廣大共產黨員充分發(fā)揮作用的重要舉措。各單位要切實把創(chuàng)建活動提上議程，真抓實干，務求實效。工作中，要樹立精品意識和創(chuàng)新意識，切實做到年初搞好部署規(guī)劃，平時抓好督促管理，年終搞好總結提升。要落實黨組織領導責任制，指定專人及有關科室專門負責創(chuàng)建工作，確保創(chuàng)建工作落到實處。

對本考核認定的機關黨建示范點，機關工委將實行動態(tài)管理，實行復核制。對工作勁頭不減、成效突出、示范帶動作用明顯的予以保留，對工作滑坡、出現違法違紀現象、特別是受到縣或其上級機關通報批評的，予以撤銷命名。

第五篇：示范點創(chuàng)建實施方案

*****鄉(xiāng)黨委創(chuàng)建“服務型黨組織示范點”實施方案 為認真貫徹落實上級文件精神，大力培育典型，發(fā)揮典型示范、輻射帶動作用，*****鄉(xiāng)黨委決定開展服務型黨組織示范點創(chuàng)建工作,具體實施如下。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大、十七屆三中全會精神，認真學習實踐科學發(fā)展觀，按照“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”的要求，以服務基層、服務群眾、服務發(fā)展為主題，積極探索新時期服務型黨組織建設工作，大力培育和推廣基層服務型黨組織工作典型，以點帶面，整體推進服務型黨組織工作進程。

二、創(chuàng)建原則

1、堅持圍繞中心，服務大局，推動工作。找準黨建工作服務大局、服務中心的著力點和結合點，走出一條黨建工作與經濟工作緊密結合、同步推進、共同發(fā)展的新路子。

2、堅持大膽探索，勇于創(chuàng)新，注重實效。堅持在實踐中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，推動面上工作水平的不斷提高。

3、堅持因地制宜，分類指導，突出特色。要立足于實際情況，對不同行業(yè)特點的示范點提出不同的目標要求，采取不同的工作措施，注重突出創(chuàng)建特色和實際效果。

4、堅持高起點，高標準，高質量。要樹立精品意識，推薦、培育和考評示范點都要堅持高標準、嚴要求。培育的示范點，必須具備一定的典型性、代表性和示范性，能反映本地經濟社會發(fā)展狀況，代表本地本單位基層黨建工作先進水平。

三、目標任務及實施內容

（一）目標任務

以實現“五個提升”為目標，以構建“五大體系”為工作主要內容，力爭用兩年左右時間，分行業(yè)分層次創(chuàng)建一批特色鮮明、成效顯著的服務型黨組織，以創(chuàng)建促規(guī)范，以示范帶全盤，提升基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力和水平，增強服務型黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）實施內容

1、加強組織活動場所規(guī)范化建設，完善辦公陣地條件。各單位要進一步加大投入，按照環(huán)境優(yōu)美、功能完善、方便群眾的要求，切實做好辦公陣地建設工作。

2、鄉(xiāng)級示范點建設：一是以新農村建設為主題，不斷深化“三創(chuàng)三強”、“示范帶”和“四在農家”創(chuàng)建活動；二是按照分級組建、分類培訓的原則，組織一批“素質高、業(yè)務熟、能力強、服務優(yōu)”黨員干部成立便民服務隊伍，積極開展為民、利民、便民服務活動；三是積極探索便民服務中

心、便民綜合服務站、便民熱線、便民信箱等，多形式、多途徑開展便民服務工作；四是充分整合七站八所人力、物力資源推動服務型黨組織創(chuàng)建工作，形成上下聯動、部門互動的齊抓共管工作格局；五是指導好村、社區(qū)服務型黨組織示范點創(chuàng)建工作。

3、村級示范點建設：一是以新農村建設為主題，不斷深化“三創(chuàng)三強”、“示范帶”和“四在農家”創(chuàng)建活動；二是構建黨組織和黨員共同服務群眾的工作體系，成立村級便民綜合服務站、村民組（居民小區(qū)）便民服務點，構建黨組織和黨員服務群眾平臺，組建相關服務機構，有針對性地開設行政審批代理、就業(yè)培訓、勞務輸出、“三關”工程、政策咨詢、民事糾紛調解、遠程教育、農產品或農用物資代購代銷、土地流轉、農業(yè)適用技術推廣等服務項目，提供“一站式”“一條龍”便民服務。三是積極探索流動黨員的服務管理，深入開展無職黨員的定崗設職、科技示范戶、黨員文明戶等活動載體；四是要以構建和諧社區(qū)和服務群眾為重點，不斷深化“四民社區(qū)”和“四進社區(qū)”活動；五是積極創(chuàng)新城鄉(xiāng)黨組織互幫互助活動載體，積極開展城鄉(xiāng)支部“手挽手”、城鄉(xiāng)黨員“手拉手”等活動，形成城鄉(xiāng)共建工作格局。

四、相關要求

1、結合實際、制定方案。各部門、各行政村要結合自

身實際，按照創(chuàng)建要求和條件，制定好具體的創(chuàng)建工作方案，明確創(chuàng)建目標、措施、內容、進度及相關單位和責任人的職責。做到目標明確、時限具體、責任到人、措施得力、聯系幫扶到位，確保創(chuàng)建工作落到實處。同時，各行政村也要結合本地實際，選好服務型黨組織示范點，由黨委成員牽頭掛幫指導，切實做好創(chuàng)建工作。

2、重點扶持，精心培育。對服務型黨組織示范點要創(chuàng)特色、出經驗、求實效。要協調各方力量，集中人力、財力和物力進行重點突破，幫助解決突出問題，促進示范點真正發(fā)揮以點帶面、整體推進的示范帶動作用。

3、推廣典型，整體推進。各部門、各行政村要及時總結提煉和宣傳服務型黨組織示范點創(chuàng)建工作的新鮮成果和典型經驗，有計劃、有步驟地把點上的經驗做法及時推廣到面上去，充分發(fā)揮服務型黨組織示范點的引導、帶動和輻射作用。

4、嚴格考評，動態(tài)管理。鄉(xiāng)黨委領導小組將適時對各創(chuàng)建單位進行督察考評，根據全鄉(xiāng)進度要求，對創(chuàng)建積極性差、創(chuàng)建無起色的取消其創(chuàng)建資格，并在全鄉(xiāng)范圍內通報批評。對創(chuàng)建效果明顯，示范帶動好的創(chuàng)建單位給予一定的獎勵。同時，提倡和鼓勵未列入示范點創(chuàng)建對象的其他基層黨組織奮發(fā)進取，趕超示范點。

五、組織領導

1、落實工作責任。各部門、各行政村要把創(chuàng)建工作納入重要議事日程，統(tǒng)一思想，加強領導，切實抓緊抓好。堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，經常深入示范點調查研究，幫助解決問題，促進工作落實。

2、加強督促指導。把督促指導貫穿于創(chuàng)建工作的全過程，勤檢查、勤督促。及時解決創(chuàng)建過程中遇到的新情況、新問題，推動創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。

3、規(guī)范創(chuàng)建工作。要重視示范點創(chuàng)建規(guī)范化建設，加強活動記載資料檔案管理，特別是要運用遠程教育手段，通過拍攝專題片的形式，對創(chuàng)建工作的經驗和做法進行總結提煉，形成宣傳資料。

4、加強經驗交流。通過召開經驗交流會、組織現場觀摩等形式，加強示范點相互之間的溝通和交流。各部門、各行政村要及時總結經驗，宣傳和推廣先進典型，充分發(fā)揮示范點的示范帶動作用，推動基層黨建工作整體水平的提高。

*****鄉(xiāng)黨委