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      云馬廠青年籃球隊(duì)策劃書

      時(shí)間:2019-05-14 12:24:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:云馬廠青年籃球隊(duì)策劃書

      關(guān)于成立云馬廠籃球隊(duì)

      策 劃 書

      策劃組:云馬廠青年工作部和籃球愛(ài)好者 時(shí)間:2012年4月

      關(guān)于成立云馬廠籃球隊(duì)策劃書

      云馬廠是一所有著數(shù)十載拼搏和奮進(jìn)歷程的航空軍品制造企業(yè),依附其獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)及強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)梯隊(duì)成為貴州高原上的一朵奇葩。為進(jìn)一步深化企業(yè)精神,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),特?cái)M定成立廠籃球隊(duì)方案 通過(guò)組建廠青年籃球隊(duì),增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)青年員工活力,豐富青年員工業(yè)余生活,同時(shí),可通過(guò)組織籃球賽促進(jìn)兄弟單位之間友誼,提升公司品牌形象。組建具體事項(xiàng)如下:第一部分:球隊(duì)組建框架………………………………………… A、球隊(duì)隊(duì)名及口號(hào)與隊(duì)徽…………………………

      B、球隊(duì)結(jié)構(gòu)………………………………………

      C、管理制度…………………………………………

      D、日常訓(xùn)練…………………………………………

      E、隊(duì)員篩選…………………………………………

      F、裝備要求及管理…………………………………

      G、管理表單…………………………………………

      H、經(jīng)費(fèi)預(yù)算……………………………………… 第二部分:球隊(duì)規(guī)范…………………………………… 第三部分:球隊(duì)內(nèi)部管理制度……………………………………

      第一部分:球隊(duì)框架

      A、球隊(duì)隊(duì)名及口號(hào)與隊(duì)徽球隊(duì)名稱:云馬廠青年籃球隊(duì)(暫定)

      二、隊(duì)徽(待定):

      隊(duì)旗(待定):

      B、球隊(duì)結(jié)構(gòu)1.球隊(duì)領(lǐng)隊(duì):

      (待定)

      2.球隊(duì)教練及兼職教練 :(具體商議后決定)3.球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)正隊(duì)長(zhǎng):

      副隊(duì)長(zhǎng):

      4.球隊(duì)正式隊(duì)員球隊(duì)正式隊(duì)員為12名,(注:定為12名的主要原因分為以下兩點(diǎn)

      1、內(nèi)部對(duì)抗賽時(shí)剛好10上場(chǎng)選手,2名作為替補(bǔ)選手。

      2、對(duì)外比賽時(shí)考慮到工作因素,有部分隊(duì)員并不一定能出賽,定12名隊(duì)員的原因也是為了對(duì)外比賽時(shí)能保證8至10名隊(duì)員的到場(chǎng))

      5.裁判人員企業(yè)內(nèi)部對(duì)抗賽:

      (待定)外聯(lián)比賽:由第三方人員擔(dān)任,具體人員雙方協(xié)商決定,C、管理制度日常管理:為豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)青年職工身體素質(zhì),培育青年職工的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)企業(yè)與外界的友好合作和交往,經(jīng)青年工作部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),成立云馬廠籃球隊(duì)。

      一、球隊(duì)宗旨:強(qiáng)身健體、聯(lián)誼交流、提高水平。

      二、組織形式:籃球隊(duì)下設(shè)領(lǐng)隊(duì)、教練、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員。領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)帶隊(duì)參加比賽和對(duì)外聯(lián)誼交流的聯(lián)系,教練負(fù)責(zé)指導(dǎo)參加比賽和球隊(duì)的日常訓(xùn)練,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織日常訓(xùn)練和參加比賽。

      三、籃球隊(duì)員:采取自愿參加的原則,凡云馬廠青年職工均可報(bào)名參加。

      四、隊(duì)員管理。

      1.訓(xùn)練。采取定時(shí)定量與比賽練習(xí)相結(jié)合的方法,每周五下午6點(diǎn)后集中訓(xùn)練,遇雨則改為在室內(nèi)進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練,每月至少組織一次訓(xùn)練賽。

      2.經(jīng)費(fèi)。采取企業(yè)補(bǔ)助和隊(duì)員自己繳納一部分的辦法,保證籃球隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)管理采用賬金分離的辦法,保證專款專用。

      3.約束。為更有效地體現(xiàn)球隊(duì)的宗旨,制定如下約束機(jī)制。比賽和訓(xùn)練不得無(wú)故遲到和缺席,對(duì)無(wú)故遲到和缺席又沒(méi)有請(qǐng)假的采取扣分制,遲到一次扣1分,缺席一次扣2分,每年扣分達(dá)12分,勸離籃球隊(duì)。每次所扣分額在聯(lián)誼活動(dòng)中均以現(xiàn)金形式有所懲罰體現(xiàn)。

      4.獎(jiǎng)勵(lì)。每年評(píng)選一次優(yōu)秀隊(duì)員,評(píng)選數(shù)額按隊(duì)員數(shù)的20%評(píng)選,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      比賽管理:

      一、每次對(duì)外聯(lián)誼比賽前,球隊(duì)內(nèi)部必須進(jìn)行一次淘汰賽,獲勝的一方負(fù)責(zé)代表公司出外比賽,另兩隊(duì)進(jìn)行替補(bǔ)隊(duì)員的資格賽。

      二、無(wú)論對(duì)內(nèi)或?qū)ν獗荣愔?,任何?duì)員不得以任何借口與裁判或?qū)Ψ疥?duì)員發(fā)生沖突,違者取消下一次比賽資格,累計(jì)三次以上勸離球隊(duì)。

      三、在比賽中以惡意犯規(guī),導(dǎo)致他人中度受傷者,取消一次比賽資格,累計(jì)三次以上勸離球隊(duì)。

      四、在比賽中不聽教練指揮者,每次扣除1分。一場(chǎng)比賽累計(jì)三次扣除5分。D、日常訓(xùn)練(可暫作參考)

      一、身體素質(zhì)訓(xùn)練a、耐力訓(xùn)練每周六,日早7:00所有隊(duì)員(除受傷隊(duì)員外),必須在籃球場(chǎng)集合,統(tǒng)一進(jìn)行長(zhǎng)跑與折返跑訓(xùn)練。(注:長(zhǎng)跑主要是為了增加隊(duì)員的體力及耐力。折返跑是為了訓(xùn)練隊(duì)員的爆發(fā)力及身體協(xié)調(diào)性)b、負(fù)重訓(xùn)練兩名隊(duì)員一組,一隊(duì)員坐在另一隊(duì)員的肩上,例如A坐B肩上,B扶著欄桿做下蹲起立練習(xí)。(此練習(xí)主要目的是為了增強(qiáng)腿部肌肉力量,加強(qiáng)彈跳能力)c、趣味訓(xùn)練在指定區(qū)域,兩名隊(duì)員一組相互運(yùn)球,在保護(hù)好自己球的同時(shí),盡力把對(duì)方的球擊出去,球被打出指定區(qū)域者為敗。此訓(xùn)練的主要目的是為了鍛煉隊(duì)員的控球能力。

      二、團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練a、一周兩次集體訓(xùn)練,以隊(duì)內(nèi)對(duì)抗賽為主。以賽代練,增進(jìn)隊(duì)友間的默契程度。b、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,由教練指導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)演練。如三人擋拆,快攻等等。使進(jìn)攻與防守成為一完整體系。

      E、隊(duì)員篩選為不斷更新,補(bǔ)充球隊(duì)新鮮血液。球隊(duì)將采取末尾淘汰制,分每六個(gè)月進(jìn)行一次考核,時(shí)間定在考核月的28號(hào)(注:如遇雨天或休息日則順延,小月提前一天)??己说木唧w標(biāo)準(zhǔn)如下。三項(xiàng)全部合格,其中任何一項(xiàng)滿分者方可入選。a、定點(diǎn)投球站于罰球線上,每人投十球。十進(jìn)三為合格,滿分為十進(jìn)六。(注:不得踩線)b、折返跑上藍(lán)

      隊(duì)員由A點(diǎn)運(yùn)球向B點(diǎn)出發(fā),上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)向C點(diǎn)前進(jìn),到達(dá)C點(diǎn)后原路折返。如此來(lái)回兩趟。完成時(shí)間35秒為滿分,42秒合格。c、繞障礙物運(yùn)球 A至E為障礙物,被考核隊(duì)員從底線運(yùn)球繞過(guò)5個(gè)障礙物后,在3分線外傳球給F(F在指定區(qū)域不可擅自移動(dòng))。F在接到球后回傳到投籃區(qū)。被考核隊(duì)員在投籃區(qū)接到球后,迅速投球,球進(jìn)結(jié)束。20秒為合格,15秒為滿分。F、裝備要求及管理

      一、裝備要求比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球———3個(gè),比賽服———————12套(分黑底返白與白底返紅兩種隊(duì)服,隊(duì)服上必須要有隊(duì)名,及球號(hào)),運(yùn)動(dòng)鞋———————12雙(按隊(duì)員尺碼不同,統(tǒng)一購(gòu)買),記分牌———————1塊(已有:采用手工記分牌)

      口哨————————5個(gè),記時(shí)器(秒表)———2個(gè),緊急用藥箱—————1個(gè)注:

      一、以上物品除隊(duì)服與運(yùn)動(dòng)鞋外,必須交由專人管理,使用時(shí)必須專人簽單領(lǐng)取,歸還時(shí)保管人員必須清點(diǎn)后入倉(cāng),要做到誰(shuí)借誰(shuí)還。

      二、如果隊(duì)員在使用過(guò)程中有惡意損壞行為,公司有權(quán)對(duì)其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理。

      三、在球隊(duì)使用中,造成的物品損耗,保管人員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。如果倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有備貨應(yīng)及時(shí)向公司提出采辦申請(qǐng)。

      四、在非訓(xùn)練或比賽時(shí)間,丟失的物品應(yīng)由保管員負(fù)全部責(zé)任。

      G、管理表單

      1、球隊(duì)報(bào)名登記表 姓名 年齡 身高 部門 聯(lián)系電話

      2、正式隊(duì)員資料登記表

      姓名 性別 身高 有何傷病史 加入時(shí)間

      身體素質(zhì)特點(diǎn)

      技術(shù)特點(diǎn)

      技術(shù)及身體素質(zhì)缺陷

      綜合評(píng)定

      3、倉(cāng)庫(kù)保管單

      編號(hào) 名稱 數(shù)量 單位 單價(jià) 用途

      4、物品領(lǐng)用單

      編號(hào) 名稱 數(shù)量 單位 單價(jià) 領(lǐng)用日期 歸還時(shí)間 領(lǐng)用人簽字

      H、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

      1、比賽用球————3個(gè),2、隊(duì)服————12套,3、球鞋—————12雙(自己解決),4,每雙緊急用藥箱——1個(gè),5,飲用水————每次4元(桶裝水)第二部分:球隊(duì)規(guī)范

      為響應(yīng)國(guó)家全民健身的號(hào)召,豐富職工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工身體素質(zhì),培育職工的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)企業(yè)與外界的友好合作和交往,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),成立云馬廠青年籃球隊(duì)。為規(guī)范球隊(duì)的組建、訓(xùn)練和比賽,特制定本規(guī)范。

      一、領(lǐng)隊(duì)、綜合事務(wù)執(zhí)辦(行政專員)第一條

      領(lǐng)隊(duì)一名;第二條

      領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)廠隊(duì)對(duì)外參加大型比賽活動(dòng)的綜合事宜,包括但不限于賽前與對(duì)方球隊(duì)溝通協(xié)商比賽地點(diǎn)、確定比賽目的、比賽過(guò)程中協(xié)調(diào)兩隊(duì)關(guān)系、維護(hù)本隊(duì)隊(duì)員及拉拉隊(duì)參加和觀看比賽秩序、賽后與友隊(duì)聯(lián)誼、總結(jié)等事項(xiàng);第三條

      參加和觀看比賽的所有隊(duì)員和非隊(duì)員(包括啦啦隊(duì))必須聽從領(lǐng)隊(duì)對(duì)賽事程序的安排;第四條

      綜合事務(wù)執(zhí)辦負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)誼事宜、聯(lián)系賽事,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障;第五條

      領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)執(zhí)辦為了球隊(duì)訓(xùn)練和比賽需要,可以將相關(guān)事務(wù)委托給有能力承擔(dān)的隊(duì)內(nèi)成員辦理,相關(guān)成員應(yīng)積極配合;如領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦因特殊原因不能參加比賽的,可以相互委托或委托隊(duì)內(nèi)其他成員行使領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦的權(quán)利;第六條

      如隊(duì)內(nèi)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦有更合適人選時(shí),原領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)主任應(yīng)無(wú)條件更換;

      二、球隊(duì)教練員第七條

      球隊(duì)設(shè)主教練一名,助理教練兩名;第八條

      教練和助理教練負(fù)責(zé)組織沃隊(duì)日常訓(xùn)練,研究技、戰(zhàn)術(shù),發(fā)現(xiàn)并確定比賽主力隊(duì)員;在對(duì)外正規(guī)比賽中,進(jìn)行賽前戰(zhàn)術(shù)布置,并根據(jù)不同的比賽情況和隊(duì)員個(gè)人特長(zhǎng)替換隊(duì)員;第九條

      教練和助理教練應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理重大賽事的對(duì)外事務(wù);第十條

      教練和助理教練如因特殊情況不能參加訓(xùn)練或比賽的,可以相互委托或委托球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)內(nèi)其他成員行使教練或助理教練的權(quán)利;第十一條

      如球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)教練或助理教練有更合適人選時(shí),原教練及助理教練應(yīng)無(wú)條件更換;

      三、球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)第十二條

      球隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,副隊(duì)長(zhǎng)一名;第十三條

      隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展沃隊(duì)非賽事期間的訓(xùn)練,對(duì)外正規(guī)比賽過(guò)程中隊(duì)員的帶領(lǐng),負(fù)責(zé)全隊(duì)對(duì)教練員戰(zhàn)術(shù)的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)場(chǎng)上突發(fā)事件的處理等等;第十四條

      隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)與教練或助理教練協(xié)商進(jìn)行隊(duì)員替換、戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變等事宜,應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理相關(guān)非比賽內(nèi)容的事宜;隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)有特殊原因不能參加比賽時(shí),可以委托球隊(duì)其他隊(duì)員行使隊(duì)長(zhǎng)權(quán)利;第十五條

      如球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)有更合適人選時(shí),原隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)無(wú)條件更換;

      四、球隊(duì)隊(duì)員第十六條

      任何云馬廠在職青年員工均可申請(qǐng)成為球隊(duì)隊(duì)員,申請(qǐng)成為球隊(duì)隊(duì)員的成員配備統(tǒng)一隊(duì)服,以保證對(duì)外比賽服裝的統(tǒng)一,在公司服役滿一年球員,隊(duì)服予以贈(zèng)送,未滿一年離職球員,若不予歸還隊(duì)服,離職結(jié)算時(shí),扣除著裝費(fèi)用。第十七條

      所有球隊(duì)隊(duì)員應(yīng)積極參加訓(xùn)練和比賽,加強(qiáng)與全隊(duì)的熟悉、融合;第十八條

      所有球隊(duì)隊(duì)員在訓(xùn)練和比賽中必須聽從教練和隊(duì)長(zhǎng)的安排,維護(hù)隊(duì)內(nèi)籃球活動(dòng)的整體性;第十九條

      每次對(duì)外正規(guī)賽事前由球隊(duì)教練根據(jù)賽前訓(xùn)練情況和個(gè)人技術(shù)水平確定8至10人的參賽球員名單,名單內(nèi)的球員根據(jù)教練安排上場(chǎng),名單外的球員非經(jīng)球隊(duì)教練同意不得要求上場(chǎng);

      五、對(duì)外正規(guī)籃球賽紀(jì)律第二十條

      對(duì)于正式比賽,比賽時(shí)應(yīng)劃分明確的隊(duì)員區(qū)與觀眾區(qū),在比賽時(shí)間范圍內(nèi)(從進(jìn)場(chǎng)集合到退場(chǎng)的時(shí)間),全體隊(duì)員和教練員除上場(chǎng)時(shí)間外均應(yīng)在隊(duì)員區(qū)活動(dòng),且沒(méi)有特殊情況,;第二十一條

      在比賽時(shí),所有隊(duì)員必須服從教練員的指導(dǎo),與比賽無(wú)關(guān)的人員不得參與比賽的戰(zhàn)術(shù)和人員等安排,以保證全體隊(duì)員可以全身心投入比賽;第二十二條

      隊(duì)員從進(jìn)場(chǎng)開始到比賽結(jié)束,所有隊(duì)員均應(yīng)秉持“友誼第一、比賽第二”的精神進(jìn)行比賽,無(wú)論由于比賽原因還是其他任何原因,都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語(yǔ)言攻擊,出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長(zhǎng)或教練員取得聯(lián)系,由隊(duì)長(zhǎng)或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決;第二十三條

      所有隊(duì)員必須團(tuán)結(jié)一致,隊(duì)員間相互鼓勵(lì),嚴(yán)禁對(duì)其他隊(duì)員進(jìn)行諷刺或攻擊,不搞個(gè)人英雄主義,提高整體作戰(zhàn)實(shí)力。

      六,隊(duì)員訓(xùn)練管理制度第二十五條

      教練必須制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃(包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃)、及訓(xùn)練比賽總結(jié),所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行;第二十六條

      周六15:40-18:30為我們球隊(duì)的基本活動(dòng)時(shí)間,有另外的比賽或者訓(xùn)練活動(dòng),隊(duì)長(zhǎng)會(huì)提前通知;第二十八條

      準(zhǔn)時(shí)到比賽訓(xùn)練場(chǎng)地,不得無(wú)故遲到、早退、缺席,不管有無(wú)特殊原因隊(duì)員必須在15點(diǎn)40分前到訓(xùn)練場(chǎng)地,否則算遲到。隊(duì)員必須在18點(diǎn)30分后離開活動(dòng)場(chǎng)地,否則算早退。處理辦法:遲到者捐款人民幣¥3元,即遲到又早退者捐款人民幣¥6元。(款項(xiàng)用途:訓(xùn)練時(shí)作為購(gòu)買隊(duì)員飲料費(fèi)用)有事請(qǐng)假算缺席半次(占2.5%的出勤率,沒(méi)請(qǐng)假的算缺席占5%出勤率)每個(gè)隊(duì)員必須達(dá)到60%的出勤率,(20次球隊(duì)活動(dòng)為一期)達(dá)不到球隊(duì)出勤率的隊(duì)員將自動(dòng)停賽一場(chǎng),連續(xù)停賽兩場(chǎng)者將作勸離球隊(duì)處理;第二十九條

      周六15:40-18:30為我們球隊(duì)的基本活動(dòng)時(shí)間,隊(duì)員們按照教練授課內(nèi)容,隊(duì)長(zhǎng)安排組成一隊(duì)或者兩隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練活動(dòng)。(不可松散自由活動(dòng));第三十條

      球隊(duì)對(duì)外比賽,只有正式隊(duì)員可以參加,上場(chǎng)人員順序由隊(duì)長(zhǎng)和領(lǐng)隊(duì)共同安排。所有球隊(duì)成員有事無(wú)法參加的,要事先向領(lǐng)隊(duì)請(qǐng)假。(填寫請(qǐng)假單或者打電話);第三十一條

      如隊(duì)員由于工作,學(xué)習(xí)等原因不在公司,一段時(shí)間內(nèi)無(wú)法參加隊(duì)內(nèi)活動(dòng)又想保留隊(duì)員權(quán)利的.應(yīng)向領(lǐng)隊(duì)提出請(qǐng)長(zhǎng)假申請(qǐng),如情況屬實(shí),由領(lǐng)隊(duì)批準(zhǔn).保留隊(duì)員權(quán)利直到返回公司可正常參加球隊(duì)活動(dòng)為止,長(zhǎng)假最長(zhǎng)不可超過(guò)兩個(gè)月,否則也做自動(dòng)離隊(duì)處理;第三十二條

      新人通過(guò)填寫報(bào)名單報(bào)名入隊(duì),由領(lǐng)隊(duì)及教練在考核日進(jìn)行考察并批準(zhǔn)通過(guò)(考核方法請(qǐng)參照云馬廠籃球隊(duì)組建框架第E條);第三十三條

      自動(dòng)離隊(duì)隊(duì)員或者做除名處理的隊(duì)員若想再次加入球隊(duì),也將按照新人加入辦法執(zhí)行;第三十四條

      新人入隊(duì)通過(guò)考核后,必須與公司簽訂入隊(duì)協(xié)議后才能成為正式隊(duì)員;第三十五條

      本規(guī)范自公布之日起施行。

      第三部分:球隊(duì)內(nèi)部管理制度

      1、隊(duì)員必須按時(shí)訓(xùn)練,不遲到,不早退,如有特殊情況需要請(qǐng)假者,必須提前 24 小時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng),隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可奏效,如無(wú)故缺席,按管理規(guī)范第二十八條處理,勸退后鑒其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度考慮其是否復(fù)原;

      2、隊(duì)員訓(xùn)練時(shí)必須服從教練,隊(duì)長(zhǎng)的安排,不得有任何的偷懶現(xiàn)象,如訓(xùn)練態(tài)度出現(xiàn)問(wèn)題,予以警告,態(tài)度惡劣則開除出隊(duì),鑒其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度考慮其是否復(fù)原,如果出現(xiàn)不同意見(jiàn),可以通過(guò)正常渠道向隊(duì)長(zhǎng)及教練提出;

      3、隊(duì)員之間要互相幫助,互相鼓勵(lì),團(tuán)結(jié)友愛(ài),籃球隊(duì)是一個(gè)平等的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有高、低級(jí)別之分,不得出現(xiàn)以大欺小,或者是小不服大的情況,特別不允許在訓(xùn)練比賽中出現(xiàn)相互埋怨的情況,一旦發(fā)現(xiàn)故意人生攻擊鬧事者,馬上逐出院隊(duì),情節(jié)嚴(yán)重則永不起用,并聯(lián)系其車間領(lǐng)導(dǎo),給與批評(píng)。

      4、對(duì)內(nèi)不允許打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在青年工作部?jī)?nèi)通報(bào)批評(píng),記過(guò)處分;

      5、隊(duì)員需要愛(ài)惜隊(duì)服,訓(xùn)練用球等公共財(cái)產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)將公物占為己用者除需賠償損失之外將立即開除出隊(duì),如有故意損壞公物者按十倍物價(jià)賠償,隊(duì)服在日常訓(xùn)練中損壞需自己承擔(dān)更換費(fèi)用,在對(duì)外正式比賽中因不可抗拒因素?fù)p壞由公司承擔(dān)更換費(fèi)用,如果出現(xiàn)意外情況丟失訓(xùn)練用球,則全隊(duì)一起賠償;

      6、隊(duì)長(zhǎng)必須公正對(duì)待每一位隊(duì)員,不能隨意因主觀臆斷處罰或獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)員,開除或吸收隊(duì)員;

      7、籃球隊(duì)活動(dòng)1-2周組織一次,具體活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)由隊(duì)長(zhǎng)或領(lǐng)隊(duì)通過(guò)QQ群(待建)或電話通知;

      8、籃球隊(duì)自行組織活動(dòng)費(fèi)用由參加該次活動(dòng)的所有人員分?jǐn)偅坏猛锨罚?/p>

      9、不拒絕非球隊(duì)人員參加活動(dòng),但非球隊(duì)人員參加活動(dòng)需由球隊(duì)正式人員帶領(lǐng),每人限帶1人,若非球隊(duì)人員違反球隊(duì)規(guī)章制度,由帶領(lǐng)其參加活動(dòng)的球隊(duì)成員代受處罰;

      10、綜合事務(wù)執(zhí)辦需整理球員花名冊(cè),對(duì)退役及現(xiàn)役球員的有關(guān)事宜作出統(tǒng)計(jì)和存檔工作;

      11、如對(duì)條款有異議,可號(hào)召領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)及全體球員及時(shí)商榷、改正。

      第二篇:系籃球隊(duì)策劃書

      系籃球隊(duì)訓(xùn)練策劃書

      一.練意義與目的:

      為了豐富同學(xué)們的課余生活,進(jìn)一步推動(dòng)體育活動(dòng)開展,帶動(dòng)體育活動(dòng)的風(fēng)氣,增強(qiáng)同學(xué)體質(zhì),培養(yǎng)良好的同學(xué)感情和團(tuán)結(jié)精神。加強(qiáng)新老生之間的交流,同時(shí)為下學(xué)期的學(xué)院系籃球聯(lián)賽備戰(zhàn)。

      二、活動(dòng)宗旨

      以球會(huì)友,促進(jìn)交流,強(qiáng)身健體,構(gòu)建和諧校園。

      口號(hào):團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、拼搏、活力張揚(yáng),生命脈動(dòng)---為籃球而喝彩

      三.訓(xùn)練內(nèi)容:

      ?(提高個(gè)人基本技術(shù))

      1、投籃、跳投

      2、左右手三步上籃

      3、左右手運(yùn)球(變向、轉(zhuǎn)身、胯下)

      4、傳球(雙手胸前、肩上、頭頂,單手擊地、肩上等)

      5、搶籃板球、卡位

      6、移動(dòng)、滑步

      7、彈跳訓(xùn)練

      8、力量訓(xùn)練

      ?(基本技術(shù)的組合)

      1、運(yùn)球與投籃組合2、傳球與投籃組合3、運(yùn)球與上籃組合4、傳球與上籃組合5、運(yùn)球與傳球組合?(提高技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練)

      1、防守滑步

      2、學(xué)習(xí)搶斷技術(shù)

      3、按場(chǎng)上位置學(xué)習(xí)適合本身角色的動(dòng)作

      4、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的配合(傳切、突分、策應(yīng)、掩護(hù))

      ?(針對(duì)比賽技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練)

      盯人技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練(半場(chǎng)、全場(chǎng))

      2、一對(duì)二緊逼(半場(chǎng)、全場(chǎng))

      3、調(diào)整訓(xùn)練(針對(duì)比賽)?(實(shí)戰(zhàn)練習(xí))

      邀請(qǐng)其他學(xué)校組織隊(duì)伍和我們進(jìn)行打友誼賽,從中吸取經(jīng)驗(yàn),擬補(bǔ)我們的不足。

      訓(xùn)練時(shí)間:每周周四,和周天,下午2點(diǎn)到5左右

      訓(xùn)練地點(diǎn):校區(qū)籃球場(chǎng),訓(xùn)練注意問(wèn)題、加強(qiáng)管理,要求運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練做到不缺席,不遲到,不早退,自覺(jué)訓(xùn)練,保證訓(xùn)練時(shí)間和質(zhì)量。培養(yǎng)頑強(qiáng)的風(fēng)格和務(wù)實(shí)的精神。

      [四]教練:雷勇梅老師;

      第三篇:籃球隊(duì)策劃書

      云南昌樂(lè)實(shí)驗(yàn)中學(xué)關(guān)于成立高中籃球隊(duì)策劃書

      策劃組:體育組

      時(shí)間:2015年11月

      為進(jìn)一步深化學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng),推進(jìn)校園文化建設(shè),特?cái)M定成立?;@球隊(duì)方案。

      通過(guò)組建?;@球隊(duì),增強(qiáng)全校團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)學(xué)生活力,豐富學(xué)生業(yè)余生活,同時(shí),可通過(guò)組織籃球賽促進(jìn)班級(jí)之間友誼,提升學(xué)校形象。組建具體事項(xiàng)如下:

      第一部分:球隊(duì)框架

      A、球隊(duì)名稱:云南昌樂(lè)實(shí)驗(yàn)中學(xué)籃球隊(duì)

      B、球隊(duì)結(jié)構(gòu) 1.球隊(duì)領(lǐng)隊(duì):徐安勇 2.球隊(duì)教練:馬平川

      3.球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)正隊(duì)長(zhǎng):學(xué)生、副隊(duì)長(zhǎng):學(xué)生

      4.球隊(duì)正式隊(duì)員球隊(duì)正式隊(duì)員為15名,(注:定為15名的主要原因分為以下兩點(diǎn)

      1、內(nèi)部對(duì)抗賽時(shí)剛好10上場(chǎng)選手,5名作為替補(bǔ)選手。

      2、對(duì)外比賽時(shí)考慮到傷病因素,有部分隊(duì)員并不一定能出賽,定15名隊(duì)員的原因也是為了對(duì)外比賽時(shí)能保證8至10名隊(duì)員的到場(chǎng))

      5.裁判人員由第三方人員擔(dān)任,具體人員雙方協(xié)商決定。

      C、管理制度日常管理:

      為豐富學(xué)生業(yè)余文化生活,增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),培育學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)學(xué)校與外界的友好合作和交往,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),成立云南昌樂(lè)實(shí)驗(yàn)中學(xué)高中籃球隊(duì)。

      一、球隊(duì)宗旨:強(qiáng)身健體、聯(lián)誼交流、提高水平。

      二、組織形式:籃球隊(duì)下設(shè)領(lǐng)隊(duì)、教練、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員。領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)帶隊(duì)參加比賽和對(duì)外聯(lián)誼交流的聯(lián)系,教練負(fù)責(zé)指導(dǎo)參加比賽和球隊(duì)的日常訓(xùn)練,隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織日常訓(xùn)練和參加比賽。

      三、籃球隊(duì)員:采取自愿參加的原則,凡本校高中年級(jí)均可報(bào)名參加。

      四、隊(duì)員管理。

      1.訓(xùn)練。采取定時(shí)定量與比賽練習(xí)相結(jié)合的方法,周一到周五下午4:50—5:35集中訓(xùn)練一節(jié)課,遇雨則改為在室內(nèi)進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練,每月至少組織一次訓(xùn)練賽。

      2.經(jīng)費(fèi)。采取學(xué)校補(bǔ)助和學(xué)生交費(fèi)的辦法,保證籃球隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)費(fèi)管理采用賬金分離的辦法,保證??顚S?。

      3.約束。為更有效地體現(xiàn)球隊(duì)的宗旨,制定如下約束機(jī)制。比賽和訓(xùn)練不得無(wú)故遲到和缺席,對(duì)無(wú)故遲到和缺席又沒(méi)有請(qǐng)假的采取扣分制,遲到一次扣1分,缺席一次扣2分,每月扣分達(dá)12分,勸離籃球隊(duì)。每次所扣分額在聯(lián)誼活動(dòng)中均以勞動(dòng)形式有所懲罰體現(xiàn)。

      4.獎(jiǎng)勵(lì)。每年評(píng)選一次優(yōu)秀隊(duì)員,評(píng)選數(shù)額按隊(duì)員數(shù)的20%評(píng)選,給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      五、比賽管理:

      1、每次對(duì)外聯(lián)誼比賽前,球隊(duì)內(nèi)部必須進(jìn)行一次淘汰賽,獲勝的一方負(fù)責(zé)代表學(xué)校出外比賽,另兩隊(duì)進(jìn)行替補(bǔ)隊(duì)員的資格賽。

      2、無(wú)論對(duì)內(nèi)或?qū)ν獗荣愔?,任何?duì)員不得以任何借口與裁判或?qū)Ψ疥?duì)員發(fā)生沖突,違者取消下一次比賽資格,累計(jì)三次以上勸離球隊(duì)。

      3、在比賽中以惡意犯規(guī),導(dǎo)致他人中度受傷者,取消一次比賽資格,累計(jì)三次以上勸離球隊(duì)。

      4、在比賽中不聽教練指揮者,每次扣除1分。一場(chǎng)比賽累計(jì)三次扣除5分。D、日常訓(xùn)練(部分訓(xùn)練,可暫作參考)

      一、身體素質(zhì)訓(xùn)練

      a、耐力訓(xùn)練每日所有隊(duì)員(除受傷隊(duì)員外),必須在籃球場(chǎng)集合,統(tǒng)一進(jìn)行長(zhǎng)跑與折返跑訓(xùn)練。(注:長(zhǎng)跑主要是為了增加隊(duì)員的體力及耐力。折返跑是為了訓(xùn)練隊(duì)員的爆發(fā)力及身體協(xié)調(diào)性)

      b、負(fù)重訓(xùn)練兩名隊(duì)員一組,一隊(duì)員坐在另一隊(duì)員的肩上,例如A坐B肩上,B扶著欄桿做下蹲起立練習(xí)。(此練習(xí)主要目的是為了增強(qiáng)腿部肌肉力量,加強(qiáng)彈跳能力)c、趣味訓(xùn)練在指定區(qū)域,兩名隊(duì)員一組相互運(yùn)球,在保護(hù)好自己球的同時(shí),盡力把對(duì)方的球擊出去,球被打出指定區(qū)域者為敗。此訓(xùn)練的主要目的是為了鍛煉隊(duì)員的控球能力。

      二、團(tuán)隊(duì)默契訓(xùn)練

      a、一周兩次集體訓(xùn)練,以隊(duì)內(nèi)對(duì)抗賽為主。以賽代練,增進(jìn)隊(duì)友間的默契程度。b、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,由教練指導(dǎo)隊(duì)員進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)演練。如三人擋拆,快攻等等。使進(jìn)攻與防守成為一完整體系。

      E、隊(duì)員篩選為不斷更新,補(bǔ)充球隊(duì)新鮮血液。球隊(duì)將采取末尾淘汰制,分每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次考核,時(shí)間定在考核月的28號(hào)(注:如遇雨天或休息日則順延,小月提前一天)。考核的具體標(biāo)準(zhǔn)如下。三項(xiàng)全部合格,其中任何一項(xiàng)滿分者方可入選。a、定點(diǎn)投球站于罰球線上,每人投十球。十進(jìn)三為合格,滿分為十進(jìn)六。(注:不得踩線)b、折返跑上藍(lán)

      隊(duì)員由A點(diǎn)運(yùn)球向B點(diǎn)出發(fā),上籃進(jìn)球后方可繼續(xù)向C點(diǎn)前進(jìn),到達(dá)C點(diǎn)后原路折返。如此來(lái)回兩趟。完成時(shí)間35秒為滿分,42秒合格。c、繞障礙物運(yùn)球

      A至E為障礙物,被考核隊(duì)員從底線運(yùn)球繞過(guò)5個(gè)障礙物后,在3分線外傳球給F(F在指定區(qū)域不可擅自移動(dòng))。F在接到球后回傳到投籃區(qū)。被考核隊(duì)員在投籃區(qū)接到球后,迅速投球,球進(jìn)結(jié)束。20秒為合格,15秒為滿分。

      F、裝備要求及管理

      裝備要求比賽用標(biāo)準(zhǔn)籃球———5個(gè),比賽服———————15套(分黑底返白與白底返黑兩種隊(duì)服,隊(duì)服上必須要有隊(duì)名,及球號(hào))訓(xùn)練服———————15套(隊(duì)員自帶,加10套訓(xùn)練背心)運(yùn)動(dòng)鞋———————15雙(隊(duì)員自行購(gòu)買)記分牌———————1塊(已有:采用手工記分牌)口哨————————5 個(gè)記時(shí)器(秒表)———2 個(gè)暫停牌———————3塊(可免)

      換員牌———————15塊(可免)(注:

      一、以上物品除隊(duì)服與運(yùn)動(dòng)鞋外,必須交由專人管理,使用時(shí)必須專人簽單領(lǐng)取,歸還時(shí)保管人員必須清點(diǎn)后入倉(cāng),要做到誰(shuí)借誰(shuí)還。

      二、如果隊(duì)員在使用過(guò)程中有惡意損壞行為,學(xué)校有權(quán)對(duì)其作出適當(dāng)?shù)牧P款及賠償處理。

      三、在球隊(duì)使用中,造成的物品損耗,保管人員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。如果倉(cāng)庫(kù)中沒(méi)有備貨應(yīng)及時(shí)向?qū)W校提出采辦申請(qǐng)。)

      G、后勤保障:

      1、飲用水————每次一桶(瓶裝水外出比賽時(shí)用,每次2件)

      第二部分:球隊(duì)規(guī)范

      為響應(yīng)國(guó)家全民健身的號(hào)召,豐富學(xué)生業(yè)余文化生活,增強(qiáng)學(xué)生身體素質(zhì),培育學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)學(xué)校與外界的友好合作和交往,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),成立云南昌樂(lè)實(shí)驗(yàn)中學(xué)籃球隊(duì)。為規(guī)范云南昌樂(lè)實(shí)驗(yàn)中學(xué)籃球隊(duì)的組建、訓(xùn)練和比賽,特制定本規(guī)范。

      一、云南昌樂(lè)實(shí)驗(yàn)中學(xué)籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì):第一條 籃球隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名;第二條 領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)球隊(duì)對(duì)外參加大型比賽活動(dòng)的綜合事宜,包括但不限于賽前與對(duì)方球隊(duì)溝通協(xié)商比賽地點(diǎn)、確定比賽目的、比賽過(guò)程中協(xié)調(diào)兩隊(duì)關(guān)系、維護(hù)本隊(duì)隊(duì)員及拉拉隊(duì)參加和觀看比賽秩序、賽后與友隊(duì)聯(lián)誼、總結(jié)等事項(xiàng);第三條 參加和觀看比賽的所有隊(duì)員和非隊(duì)員(包括啦啦隊(duì))必須聽從領(lǐng)隊(duì)對(duì)賽事程序的安排;第四條 綜合事務(wù)執(zhí)辦負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)誼事宜、聯(lián)系賽事,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障,包括但不限于隊(duì)服、球隊(duì)參賽必須設(shè)備的準(zhǔn)備,拉拉隊(duì)必須設(shè)備的準(zhǔn)備等等;第五條 領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)執(zhí)辦為了球隊(duì)訓(xùn)練和比賽需要,可以將相關(guān)事務(wù)委托給有能力承擔(dān)的隊(duì)內(nèi)成員辦理,相關(guān)成員應(yīng)積極配合;如領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦因特殊原因不能參加比賽的,可以相互委托或委托隊(duì)內(nèi)其他成員行使領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦的權(quán)利

      二、球隊(duì)教練員: 球隊(duì)設(shè)主教練一名;

      1、教練負(fù)責(zé)組織球隊(duì)日常訓(xùn)練,研究技、戰(zhàn)術(shù),發(fā)現(xiàn)并確定比賽主力隊(duì)員;在對(duì)外正規(guī)比賽中,進(jìn)行賽前戰(zhàn)術(shù)布置,并根據(jù)不同的比賽情況和隊(duì)員個(gè)人特長(zhǎng)替換隊(duì)員;

      2、教練應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)協(xié)商處理重大賽事的對(duì)外事務(wù);

      3、教練如因特殊情況不能參加訓(xùn)練或比賽的,可以相互委托或委托球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)內(nèi)其他成員行使教練或助理教練的權(quán)利;

      4、如全隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)教練有更合適人選時(shí),原教練應(yīng)無(wú)條件更換;

      三、球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng): 球隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名,副隊(duì)長(zhǎng)一名;

      1、隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開展沃隊(duì)非賽事期間的訓(xùn)練,對(duì)外正規(guī)比賽過(guò)程中隊(duì)員的帶領(lǐng),負(fù)責(zé)全隊(duì)對(duì)教練員戰(zhàn)術(shù)的貫徹實(shí)施,負(fù)責(zé)場(chǎng)上突發(fā)事件的處理等等;

      2、隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)與教練或助理教練協(xié)商進(jìn)行隊(duì)員替換、戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變等事宜,應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理相關(guān)非比賽內(nèi)容的事宜;隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)有特殊原因不能參加比賽時(shí),可以委托球隊(duì)其他隊(duì)員行使隊(duì)長(zhǎng)權(quán)利;

      3、如全隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)有更合適人選時(shí),原隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)無(wú)條件更換;

      四、球隊(duì)隊(duì)員:

      1、任何云南昌樂(lè)實(shí)驗(yàn)中學(xué)高中年級(jí)學(xué)生均可申請(qǐng)成為球隊(duì)隊(duì)員,申請(qǐng)成為球隊(duì)隊(duì)員的成員應(yīng)主動(dòng)配備隊(duì)服,以保證對(duì)外比賽服裝的統(tǒng)一;

      2、所有球隊(duì)隊(duì)員應(yīng)積極參加訓(xùn)練和比賽,加強(qiáng)與全隊(duì)的熟悉、融合;

      3、所有沃隊(duì)隊(duì)員在訓(xùn)練和比賽中必須聽從教練和隊(duì)長(zhǎng)的安排,維護(hù)隊(duì)內(nèi)籃球活動(dòng)的整體性;

      4、每次對(duì)外正規(guī)賽事前由球隊(duì)教練根據(jù)賽前訓(xùn)練情況和個(gè)人技術(shù)水平確定12至15人的參賽球員名單,名單內(nèi)的球員根據(jù)教練安排上場(chǎng),名單外的球員非經(jīng)球隊(duì)教練同意不得要求上場(chǎng);

      五、對(duì)外正規(guī)籃球賽紀(jì)律:

      1、對(duì)于正式比賽,比賽時(shí)應(yīng)劃分明確的隊(duì)員區(qū)與觀眾區(qū),在比賽時(shí)間范圍內(nèi)(從進(jìn)場(chǎng)集合到退場(chǎng)的時(shí)間),全體隊(duì)員和教練員除上場(chǎng)時(shí)間外均應(yīng)在隊(duì)員區(qū)活動(dòng),且沒(méi)有特殊情況,觀眾和啦啦隊(duì)員不得隨意出入隊(duì)員區(qū);

      2、在比賽時(shí),所有隊(duì)員必須服從教練員的指導(dǎo),與比賽無(wú)關(guān)的人員不得參與比賽的戰(zhàn)術(shù)和人員等安排,以保證全體隊(duì)員可以全身心投入比賽;

      3、隊(duì)員從進(jìn)場(chǎng)開始到比賽結(jié)束,所有隊(duì)員均應(yīng)秉持“友誼第一、比賽第二”的精神進(jìn)行比賽,無(wú)論由于比賽原因還是其他任何原因,都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語(yǔ)言攻擊,出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長(zhǎng)或教練員取得聯(lián)系,由隊(duì)長(zhǎng)或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決;

      4、所有隊(duì)員必須團(tuán)結(jié)一致,隊(duì)員間相互鼓勵(lì),嚴(yán)禁對(duì)其他隊(duì)員進(jìn)行諷刺或攻擊,不搞個(gè)人英雄主義,提高整體作戰(zhàn)實(shí)力;

      5、觀眾觀看比賽時(shí),不應(yīng)對(duì)裁判、對(duì)方球員、觀眾及任何有關(guān)人員進(jìn)行語(yǔ)言攻擊;

      六,隊(duì)員訓(xùn)練管理制度:

      1、教練必須制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃(包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃)、及訓(xùn)練比賽總結(jié),所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行;第二十七條 周六、日8:40-17:30為我們球隊(duì)的休息時(shí)間,有另外的比賽或者訓(xùn)練活動(dòng),隊(duì)長(zhǎng)會(huì)提前通知;

      2、準(zhǔn)時(shí)到比賽訓(xùn)練場(chǎng)地,不得無(wú)故遲到、早退、缺席,不管有無(wú)特殊原因隊(duì)員必須在提前10分鐘分前到訓(xùn)練場(chǎng)地,否則算遲到。隊(duì)員必須訓(xùn)練完畢后馬上后離開活動(dòng)場(chǎng)地。處理辦法:遲到者捐款人民幣¥5元,即遲到又早退者捐款人民幣¥10元。(款項(xiàng)用途:訓(xùn)練時(shí)作為購(gòu)買隊(duì)員飲料費(fèi)用)有事請(qǐng)假算缺席半次(占2.5%的出勤率,沒(méi)請(qǐng)假的算缺席占5%出勤率)每個(gè)隊(duì)員必須達(dá)到60%的出勤率,(20次球隊(duì)活動(dòng)為一期)達(dá)不到球隊(duì)出勤率的隊(duì)員將自動(dòng)停賽一場(chǎng),連續(xù)停賽兩場(chǎng)者將作勸離球隊(duì)處理;

      3、球隊(duì)對(duì)外比賽,只有正式隊(duì)員可以參加,上場(chǎng)人員順序由隊(duì)長(zhǎng)和領(lǐng)隊(duì)共同安排。所有球隊(duì)成員有事無(wú)法參加的,要事先向教練請(qǐng)假。(填寫請(qǐng)假條或者打電話);

      4、如隊(duì)員由于傷病等原因不在學(xué)校,一段時(shí)間內(nèi)無(wú)法參加隊(duì)內(nèi)活動(dòng)又想保留隊(duì)員權(quán)利的.應(yīng)向教練提出請(qǐng)長(zhǎng)假申請(qǐng),如情況屬實(shí),由教練批準(zhǔn).保留隊(duì)員權(quán)利直到返回球隊(duì)可正常參加球隊(duì)活動(dòng)為止,長(zhǎng)假最長(zhǎng)不可超過(guò)兩個(gè)月,否則也做自動(dòng)離隊(duì)處理;

      5、新人通過(guò)填寫報(bào)名單報(bào)名入隊(duì),由領(lǐng)隊(duì)及教練在考核日進(jìn)行考察并批準(zhǔn)通過(guò)(考核方法請(qǐng)參照云南昌樂(lè)實(shí)驗(yàn)中學(xué)籃球隊(duì)組建框架第E條);

      6、自動(dòng)離隊(duì)隊(duì)員或者做除名處理的隊(duì)員若想再次加入球隊(duì),也將按照新人加入辦法執(zhí)行;

      7、本規(guī)范自公布之日起施行。

      第三部分:球隊(duì)內(nèi)部管理制度

      1、隊(duì)員必須按時(shí)訓(xùn)練,不遲到,不早退,如有特殊情況需要請(qǐng)假者,必須提前 24 小時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng),隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可奏效,如無(wú)故缺席,按管理規(guī)范第二十八條處理,勸退后鑒其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度考慮其是否復(fù)原;

      2、隊(duì)員訓(xùn)練時(shí)必須服從教練,隊(duì)長(zhǎng)的安排,不得有任何的偷懶現(xiàn)象,如訓(xùn)練態(tài)度出現(xiàn)問(wèn)題,予以警告,態(tài)度惡劣則開除出隊(duì),鑒其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度考慮其是否復(fù)原,如果出現(xiàn)不同意見(jiàn),可以通過(guò)正常渠道向隊(duì)長(zhǎng)及教練提出;

      3、隊(duì)員之間要互相幫助,互相鼓勵(lì),團(tuán)結(jié)友愛(ài),籃球隊(duì)是一個(gè)平等的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有高、低級(jí)別之分,不得出現(xiàn)以大欺小,或者是小不服大的情況,特別不允許在訓(xùn)練比賽中出現(xiàn)相互埋怨的情況,一旦發(fā)現(xiàn)故意人生攻擊鬧事者,馬上逐出校隊(duì),情節(jié)嚴(yán)重則永不起用;

      4、對(duì)內(nèi)不允許打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在通報(bào)批評(píng),記過(guò)處分;

      5、隊(duì)員需要愛(ài)惜隊(duì)服,訓(xùn)練用球等公共財(cái)產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)將公物占為己用者除需賠償損失之外將立即開除出隊(duì),如有故意損壞公物者按十倍物價(jià)賠償,隊(duì)服在日常訓(xùn)練中損壞需自己承擔(dān)更換費(fèi)用,在對(duì)外正式比賽中因不可抗拒因素?fù)p壞由學(xué)校承擔(dān)更換費(fèi)用,如果出現(xiàn)意外情況丟失訓(xùn)練用球,則全隊(duì)一起賠償;

      6、隊(duì)長(zhǎng)必須公正對(duì)待每一位隊(duì)員,不能隨意因主觀臆斷處罰或獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)員,開除或吸收隊(duì)員;

      7、籃球隊(duì)活動(dòng)1-2周組織一次,具體活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)由隊(duì)長(zhǎng)或領(lǐng)隊(duì)通過(guò)電話通知;

      8、籃球隊(duì)自行組織活動(dòng)費(fèi)用由參加該次活動(dòng)的所有人員分?jǐn)?,不得拖欠?/p>

      9、不拒絕非球隊(duì)人員參加活動(dòng),但非球隊(duì)人員參加活動(dòng)需由球隊(duì)正式人員帶領(lǐng),每人限帶1人,若非球隊(duì)人員違反球隊(duì)規(guī)章制度,由帶領(lǐng)其參加活動(dòng)的球隊(duì)成員代受處罰;

      10、如對(duì)條款有異議,可號(hào)召領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)及全體球員及時(shí)商榷、改正。附:

      一、球員名單

      高一:宋偉林、李豪、韓坤、魯晨靖、祁夢(mèng)輝、李慶紅 高二:張昊天、阮鑫陽(yáng)、馬力、岳昊然、姚金坤、李鵬、李博宇

      二、管理表單

      1、球隊(duì)報(bào)名登記表

      姓名

      年齡

      身高

      班級(jí)

      2、正式隊(duì)員資料登記表

      姓名

      性別

      身高

      有何傷病史

      加入時(shí)間

      身體素質(zhì)特點(diǎn)

      技術(shù)特點(diǎn)

      技術(shù)及身體素質(zhì)缺陷

      綜合評(píng)定

      3、倉(cāng)庫(kù)保管單

      名稱

      數(shù)量

      單位

      單價(jià)

      用途

      4、物品領(lǐng)用單

      名稱

      數(shù)量

      單位

      單價(jià)

      領(lǐng)用日期

      歸還時(shí)間 領(lǐng)用人簽字

      第四篇:籃球隊(duì)贊助策劃書

      河源市源城區(qū)新江路學(xué)校男子籃球隊(duì)

      活動(dòng)策劃

      一、球隊(duì)簡(jiǎn)介

      新江路學(xué)校男子籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)5人,隊(duì)員25人,共計(jì)30人,系新江路學(xué)校中、小學(xué)部在崗教師。球隊(duì)中堅(jiān)力量為23-35歲的年輕人,平均學(xué)歷本科以上,是一支素質(zhì)高、紀(jì)律強(qiáng)的隊(duì)伍。

      二、市場(chǎng)分析(投資球隊(duì)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì))

      1、同電視、報(bào)刊傳媒相比,業(yè)余球隊(duì)宣傳企業(yè)文化有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

      2、球隊(duì)今后將經(jīng)常參加單位(河源市區(qū))周邊地區(qū)各類籃球賽事,參賽的球隊(duì)都是一些企事業(yè)、政府部門的較高素質(zhì)的隊(duì)伍。在得到貴企業(yè)贊助后,可以通過(guò)友誼比賽這個(gè)平臺(tái)將企業(yè)知名度擴(kuò)散開來(lái),球隊(duì)穿印有企業(yè)名的球衣比賽,在球場(chǎng)也同時(shí)為企業(yè)作為了一個(gè)活動(dòng)的廣告牌架,讓企業(yè)的知名度在籃球愛(ài)好者中迅速傳播,無(wú)形中便為企業(yè)做到了良好的廣告宣傳。

      3、高效廉價(jià)的宣傳,在以往的球隊(duì)活動(dòng)中,我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),球隊(duì)得到冠名后可以進(jìn)行宣傳,可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。

      三、我們?yōu)槠髽I(yè)做出的回報(bào)

      1、球隊(duì)球衣胸前掛單位名,背部印贊助商單位名稱,直接體現(xiàn)出贊助商,成為球隊(duì)的主要贊助商。

      2、球隊(duì)所有成員要積極維護(hù)企業(yè)的形象,不得做出有損企業(yè)形象的言語(yǔ)舉止。

      3、在比賽中賽出風(fēng)格,打出成績(jī),為貴企業(yè)給予的贊助做出最為積極的回報(bào)。真誠(chéng)的期待貴公司給予的贊助合作!

      四、我們的需求

      (1)球隊(duì)服裝:共計(jì)30套;

      (2)比賽用球:2個(gè);(500元標(biāo)準(zhǔn)/個(gè))

      (3)必需的醫(yī)療用品。(簡(jiǎn)易止血損傷藥品)

      感謝您的關(guān)注,感激您的支持!謝謝!

      源城區(qū)新江路學(xué)校男子籃球隊(duì)

      2018年9月20日

      第五篇:籃球隊(duì)訓(xùn)練策劃書

      籃球隊(duì)訓(xùn)練策劃書

      首先是訓(xùn)練制度:

      準(zhǔn)備期

      第一階段

      任務(wù):

      1.提高隊(duì)員的專項(xiàng)身體素質(zhì)(專項(xiàng)力量、耐力、速度、靈敏等)

      2.提高個(gè)人的攻防能力

      3.鞏固聯(lián)防與協(xié)防的站位和移動(dòng)方法

      措施:

      1.在初期訓(xùn)練中測(cè)試隊(duì)員往返跑、30m、助跑摸高和3min投籃次數(shù)與命中率。

      2.以進(jìn)攻基礎(chǔ)配合練習(xí)帶動(dòng)攻防基礎(chǔ)配合練習(xí),提高隊(duì)員的攻防能力。

      3.制定至少三套區(qū)域聯(lián)防的戰(zhàn)術(shù)套路,并在練習(xí)中提高隊(duì)員的協(xié)防意識(shí)。

      第二階段

      任務(wù):

      1.繼續(xù)加大量與專項(xiàng)身體素質(zhì)的訓(xùn)練,加強(qiáng)體能訓(xùn)練的強(qiáng)度。

      2.防守戰(zhàn)術(shù),重點(diǎn)抓半場(chǎng)人盯人防守。

      3.提高快攻意識(shí),完善發(fā)動(dòng)接應(yīng)、推進(jìn)、結(jié)束段質(zhì)。

      措施:

      1.聘請(qǐng)?zhí)飶疥?duì)教練,對(duì)隊(duì)員的體能及籃球?qū)m?xiàng)素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練,提高隊(duì)員的身體素質(zhì)能力。

      2.提高快攻的發(fā)動(dòng)、推進(jìn),技術(shù)段質(zhì)量的基礎(chǔ)上,制定一套完整的快攻戰(zhàn)術(shù)打法。

      3.采用教學(xué)比賽的形式,以增強(qiáng)隊(duì)員在對(duì)看條件下的攻防能力。

      第三階段

      任務(wù):

      1.通過(guò)參加比賽,檢查前兩階段的訓(xùn)練效果,找出存在的問(wèn)題。

      2.根據(jù)不同情況適時(shí)調(diào)整隊(duì)伍整容,增強(qiáng)相互之間的默契程度。

      3.繼續(xù)提高隊(duì)員的身體專項(xiàng)素質(zhì)和體能。

      措施:

      1.組織兄弟院校進(jìn)行教學(xué)比賽,隊(duì)每場(chǎng)比賽認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出不足,對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整

      2.在多次的教學(xué)比賽中,制定多套戰(zhàn)術(shù)體系,不斷提高隊(duì)員之間的默契程度。

      3.積極做好準(zhǔn)備,迎接來(lái)年明月杯比賽的舉行。

      競(jìng)賽期

      第一階段:

      1.對(duì)前一階段的教學(xué)比賽進(jìn)行總結(jié),確定主力整容。

      2.確定主力整容,并對(duì)替補(bǔ)人員作出安排、3.繼續(xù)提高隊(duì)員的各項(xiàng)身體素質(zhì)和技戰(zhàn)術(shù)水平

      4.加強(qiáng)隊(duì)員賽前的心理輔導(dǎo),并對(duì)隊(duì)員的傷病問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。

      第二階段

      任務(wù)

      1.打出風(fēng)格、賽出水平,展現(xiàn)華師學(xué)子的良好精神風(fēng)貌

      措施:

      1.落實(shí)教練組制定的戰(zhàn)術(shù),加強(qiáng)隊(duì)伍之間的相互配合,正常發(fā)揮訓(xùn)練水平。

      2.發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的精神,打出風(fēng)格、賽出水平。

      其次隊(duì)員的考評(píng)制度:

      1.制作球隊(duì)的訓(xùn)練簽到表。每次訓(xùn)練由隊(duì)長(zhǎng)通知。簽到表格交由隊(duì)長(zhǎng)保管。每學(xué)年評(píng)定一次,與學(xué)生會(huì)的部員評(píng)定相系。而每次出席情況視為平時(shí)成績(jī)。缺席超過(guò)三次,扣除0.1分。如果訓(xùn)練很不積極,隊(duì)長(zhǎng)可酌情處理,將平時(shí)分扣除。

      2.考評(píng)項(xiàng)目還包括,隊(duì)員訓(xùn)練的積極程度,參加比賽的出賽情況,表現(xiàn)優(yōu)異者,可以酌情加分??荚u(píng)表會(huì)由人事部制定。平時(shí)的訓(xùn)練情況由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)察,以便學(xué)期末評(píng)定。

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        馬云演講

        以下為演講實(shí)錄: 馬云:我在這里,謝謝大家! 感謝大家來(lái)參加今天的首屆網(wǎng)商交易會(huì),我想知道今天有多少是淘寶的用戶,謝謝大家! 有多少是阿里巴巴B2B的用戶,請(qǐng)舉手,謝謝! 請(qǐng)大家就坐!在周......

        馬云5則范文

        領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課 學(xué)校:南陽(yáng)理工學(xué)院 系別:機(jī)電系 專業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)制造及自動(dòng)化 學(xué)號(hào):105020140027 姓名:李東青 聯(lián)系電話:*** 馬云所告訴我們的 一. 人物簡(jiǎn)介 前一段時(shí)間讀了《......

        馬云讀后感范文合集

        讀《馬云傳記》有感“長(zhǎng)相與才華成反比”的傳奇人物-誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云,這是馬云傳記的標(biāo)題。在讀這本書以前,馬云在我的印象里,男人的長(zhǎng)相與才華成反比這句名言,最代表性的成功人士就......

        馬云個(gè)人資料

        馬云個(gè)人資料 篇一:馬云簡(jiǎn)歷 1982年,馬云第一次高考失敗,當(dāng)過(guò)秘書,做過(guò)搬運(yùn)工,還給雜志社蹬過(guò)三輪送書。 1983年,馬云第二次高考依然名落孫山,而且離高考錄取線差140分。 1984年......

        馬云英文

        Name Sungaolin Number2010045302 JACK MA Introduction The aim of the report is Jack ma’s struggling experience and achievement. The information was gathered by......