第一篇：邵逸夫醫(yī)院藥劑科參觀報告

2009 年度《藥物分析》自主學(xué)習(xí)總結(jié)

——邵逸夫醫(yī)院藥劑科參觀報告

2006 級藥學(xué)專業(yè) 汪瓊玥

組員：金苗苗、朱靈芝、沈莉慧

2008 年 3 月 10 日，我們借著藥物分析課自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，在 98 級藥理碩士畢業(yè)生趙老師的指導(dǎo)下參觀了邵逸夫醫(yī)院的藥劑科，收獲頗豐。本文將對此行所見所感與所思進行一個整理與回顧。

一、邵逸夫醫(yī)院藥劑科簡介

邵逸夫醫(yī)院藥劑科始建于 1993 年醫(yī)院成立之際，在醫(yī)院和中美專家的共同努力下，以形成一種新的醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)體系，實現(xiàn)了醫(yī)院藥學(xué)工作由傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)保障型向臨床藥學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)研究相結(jié)合的技術(shù)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。

目前藥劑科員工總數(shù) 87 人，其中主任藥師 2 人，副主任藥師 8 人，主管藥師 18 人，藥

師 28 人，藥士 30 人。除門診藥房、病區(qū)藥房、配置中心、制劑室等常規(guī)工作外，藥劑科還開展了多項藥學(xué)監(jiān)護服務(wù)，包括治療藥物監(jiān)測，臨床藥師查房，合理用藥咨詢、不良反應(yīng)監(jiān)測等。

二、參觀過程

我們一行坐車至紅菱新村，步行來到邵逸夫醫(yī)院。透過門前的“小橋流水”與來往人群，我們看到了“邵逸夫醫(yī)院”5 個金色楷體大字，剛勁有力，與紅色大理石地面交相輝映。它的兩邊寫著兩家合作單位的名字，分別為浙江大學(xué)和美國羅馬琳達大學(xué)。沿著里面的走道，我們對醫(yī)院環(huán)境進行了簡單的了解，面積不大，但是布局緊湊、利用度高；醫(yī)務(wù)工作者們各司其職，整體情況井然有序。

由于離約定時間還有些早，我們便在門診大廳里稍作休息。這個環(huán)狀大廳設(shè)計得很有特色，白色的墻

壁、紅色的柱子，各式的綠色植物沐浴在從頭頂射入的陽光中，溫暖而又寧靜。開闊的環(huán)境，溫馨的格調(diào)，寧靜的氛圍都給我們以深刻的印象。

后在趙老師的帶領(lǐng)下，我們沿著門診病房——病區(qū)病房——配置中心——藥劑室的順 序?qū)λ巹┛七M行了整體參觀，并對各個科室的職能進行了解。

門診藥房位于門診大廳右側(cè)，負(fù)責(zé)為門診病人配藥發(fā)藥。開闊的柜臺式設(shè)計和上面的電子公告牌都方便了藥師和病人及時有效地交換信息。藥房里面柜架林立，藥品總類五花八門，這些藥品按照功能不同被放置到不同區(qū)域，并且和藥品庫存實行計算機網(wǎng)絡(luò)化管理。藥師的基本要求就是熟悉藥房里藥物的擺放順序，能夠快速準(zhǔn)確地取用。藥師在前面負(fù)責(zé)發(fā)藥，并且為病人提供用藥方面的咨詢，這也是藥劑科的基礎(chǔ)工作。

走出門診大廳我們直走到達住院大樓，病區(qū)藥房就在入口處。這個病房主要負(fù)責(zé)為住院病人配置和提供每日的藥品，所以它的設(shè)計和前面一處有著明顯區(qū)別——前臺變小了，主要工作是在前臺里面的藥品配置室進行。這里的藥師需要根據(jù)計算機系統(tǒng)提供的信息（病人基本信息、相關(guān)

檢驗室數(shù)據(jù)、各類申請單）對醫(yī)生開具醫(yī)囑的合理性進行審核，準(zhǔn)確無誤后才進入發(fā)藥環(huán)節(jié)，這和單劑量用藥聯(lián)合作用，共同優(yōu)化了給藥流程，保障了患者的用藥安全。同時病區(qū)藥房也是藥師參與臨床藥學(xué)服務(wù)的一個關(guān)鍵平臺。

借著我們參觀了醫(yī)院的配置中心，它的位置相對獨立隱蔽，負(fù)責(zé)配置所有靜脈輸液。這里開展了化療藥物、TPN①、普通靜脈藥物配置（包括急診留觀、ICU②）工作，實現(xiàn)了從藥物標(biāo)簽生成到藥物使用的全程條碼化管理。從電腦中接受醫(yī)生組方后由藥師進行審查，確定安全有效后安排配置計劃，然后打印標(biāo)簽再由專門人員分組排藥并且互相檢查對錯。在確認(rèn)病人付費后配置中心檢查排藥后開始配置輸液并且包裝后打上標(biāo)簽。然后輸液再送到病房護士手中，由其檢驗并且確定無誤后才給病人使用。從醫(yī)生開方、藥師檢查、排藥檢查、配置檢查、護士檢查這多重的審核方案來說，醫(yī)院對于藥房的合理性以及用藥安全型給與了足夠的重視，保證了正確率和效率。但是實際上錯誤也不能百分百的避免，由于每日的工作量很大，還是會有一些疏漏，但是每次發(fā)現(xiàn)后都會及時糾正，并未造成很大的事故。

由于藥劑室當(dāng)天沒有開門以及臨床血藥監(jiān)測等環(huán)節(jié)已歸并到檢驗科下面，很遺憾我們并未參觀，之后我們到臨床藥學(xué)室和趙老師進行了簡單的交流。臨床藥學(xué)室目前配備了專職臨床藥師 4 名，由藥學(xué)博士，碩士和資深藥師擔(dān)任，作為專科臨床藥師在 ICU，心內(nèi)科，腫瘤內(nèi)科，消化內(nèi)科工作。據(jù)相關(guān)資料表明，每年提交有價值的臨床用藥咨詢 1000 余條，合 理用藥建議 500 余條，臨床醫(yī)生對藥師合理用藥的建議采納率達 95％以上；藥物不良反應(yīng)報告例數(shù)每年 300 例左右。制定了多項合理用藥監(jiān)控措施，保證了醫(yī)院合理用藥處于較好水平，藥品比例始終控制在 38%左右，抗生素比例 19%左右。

三、藥學(xué)學(xué)科在醫(yī)院中的發(fā)展方向

到醫(yī)院走一趟，對藥學(xué)學(xué)科的理解有所拓展。平時接觸到的是實驗室的藥物設(shè)計和基礎(chǔ)藥理研究，是藥品產(chǎn)業(yè)鏈的初段，一個藥物要從實驗室被創(chuàng)造再到被臨床應(yīng)用接受，這個過程確實需要極大的人力、物力和財力。目前醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展方向也絕非簡單地提供藥物，而要更多地朝藥物使用的科學(xué)性、安全性以及有效性方向發(fā)展，更加注重個體化用藥。醫(yī)院逐步開始建立臨床實驗室，開展科研工作，用藥學(xué)科研工作指導(dǎo)醫(yī)院藥學(xué)的實踐。邵逸夫醫(yī)院目前開展了臨床藥師工作模式、PIVAS③臨床藥學(xué)服務(wù)模式的探索等應(yīng)用型研究、藥物動力學(xué)和生物等效性研究、藥物生物利用度比較、藥物相互作用等研究。邵逸夫目前還申請了腫瘤藥物的三期臨床試驗資格。

同時掌握藥物和藥學(xué)信息是發(fā)展醫(yī)院藥學(xué)的重要手段，是為臨床醫(yī)務(wù)人員提供良好藥學(xué)服務(wù)的必要條件。醫(yī)院充分利用現(xiàn)代管理科學(xué)、信息科學(xué)和計算機應(yīng)用技術(shù)來建立臨床藥學(xué)網(wǎng)、及時與臨床交流個方面的藥物信息，開展遠程藥物咨詢等就是很好的應(yīng)用。

四、藥學(xué)人才在醫(yī)院發(fā)展

1：藥劑科的工作有著很明確的分工，對各種工作的要求一般也不同。從藥士、藥師到藥師主管，再到主任藥師，從配藥到擁有處方審查權(quán)，這其中需要工作經(jīng)驗和資歷的逐步積累。

2：臨床藥師主要負(fù)責(zé)為病人服務(wù)，為醫(yī)生和病人提供藥物使用咨詢和病人用藥情況的了解、檢測，對出現(xiàn)的問題或有可能出現(xiàn)的問題予以解決，對專業(yè)知識的要求很高。

3：畢業(yè)生初到醫(yī)院藥劑科，所從事的基礎(chǔ)工作與專業(yè)相干性并不大。需要在實踐中學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗，一步步成長。

4：藥劑科的工作量大，工作的準(zhǔn)確性要求極高，需要耐心、細致、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度以及較好的應(yīng)對變化的能力和心理素質(zhì)。

五、總結(jié)

這次邵逸夫醫(yī)院的藥劑科參觀之行，讓我們對醫(yī)院的藥劑科設(shè)置有了一個較為清晰的認(rèn)識，也更加明確了藥學(xué)在醫(yī)院臨床中的應(yīng)用以及醫(yī)院藥學(xué)工作者的職責(zé)，對今后的學(xué)習(xí)和工作有著很好的指導(dǎo)意義。①全胃腸外營養(yǎng)（Total Parenteral Nutrition，簡稱 TPN）TPN 系指通過靜脈途徑給予適量的蛋白質(zhì)（氨基酸）、脂肪、碳水化合物、電解質(zhì)、維生素和微量元素，以達到營養(yǎng)治療的一種方法。臨床應(yīng)用越來越廣泛，已成為外科治療中不可缺少的一部分。②ICU 是英文 Intensive Care Unit 的縮寫，意為重癥加強護理病房

③靜脈藥物配置中心（英語為 pharmacy intravenous admixture services，PIVAS 為其縮寫），是根據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)建立的集臨床藥學(xué)與科研為一體的醫(yī)療機構(gòu)。它是在符合 GMP 標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)藥物特性設(shè)計的操作環(huán)境下，由受過培訓(xùn)的藥學(xué)技術(shù)人員，嚴(yán)格按照操作程序，進行包括全靜脈營養(yǎng)液、細胞毒性藥物和抗生素等靜脈用藥的配置，為臨床藥物治療與合理用藥服務(wù)。

第二篇：邵逸夫醫(yī)院藥劑科簡介

邵逸夫醫(yī)院藥劑科簡介

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院建院于1994年，是香港知名實業(yè)家邵逸夫爵士捐資，浙江省人民政府配套，美國羅馬琳達大學(xué)醫(yī)學(xué)中心協(xié)助管理的一所具有國內(nèi)示范水準(zhǔn)的現(xiàn)代化、綜合性、研究型的三類甲級醫(yī)院。醫(yī)院位于杭州市中心地帶，占地100畝，醫(yī)院床位數(shù)800張。醫(yī)院共有33個臨床科室及一所浙江大學(xué)邵逸夫臨床研究所。

醫(yī)院擁有全套美國的醫(yī)療設(shè)備，包括MRI、螺旋CT，DSA數(shù)字造影血管造影機、直線加速器、大型B超系列、ECT、計算機X線成像(CR)、自動麻醉機、全自動生化分析儀、顯微動態(tài)喉鏡、超聲胃鏡、碎石機等。這些設(shè)施不斷更新和添置為診斷治療的高效、準(zhǔn)確提供了有力的保證。美國專家的長期工作和醫(yī)院人才的不間斷赴美進修交流，便醫(yī)院能獲得國際上最新的醫(yī)療信息和方法。與世界接軌的學(xué)術(shù)報告廳和設(shè)施先進的電子閱覽室為職工的工作和學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。

醫(yī)院現(xiàn)有職工1169名。各臨床科室均招收碩士研究生，其中影像醫(yī)學(xué)、消化內(nèi)科、腫瘤外科、眼科招收博士生。醫(yī)院承擔(dān)著浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)三系的全部教學(xué)工作，接收來自全國各她的進修生的培養(yǎng)與繼續(xù)教育工作。全科醫(yī)學(xué)成為全國的臨床基地之一。具有與國際接軌的規(guī)模較大的醫(yī)院申心實驗室，除承擔(dān)本院的各項課題研究和國家自然科學(xué)基金的研究外，還接受浙江大學(xué)校內(nèi)其他專業(yè)的博士后研究工作。醫(yī)院人才薈萃，年輕有為，朝氣蓬勃，正以飽滿熱情投身到醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中。

新型的醫(yī)院管理模式融合了中西方文化，“以人為本”的理念已深入全體員工人心。醫(yī)院實施的委員會制、秘書制、Attending負(fù)責(zé)制、床位協(xié)調(diào)部、發(fā)送調(diào)配部、清潔衛(wèi)生部等均體現(xiàn)出了極大的優(yōu)越性，其一整套管理模式已成為國內(nèi)醫(yī)院篙理的樣板。醫(yī)院現(xiàn)正在努力進行JCI的認(rèn)證工作，先進的管理產(chǎn)生了良好的效益。僅2002年的資料顯示，全院平均住院日

8.9天，藥品占全院業(yè)務(wù)收入比重36.5%，抗生素占藥品的比重為20%。這些數(shù)據(jù)均處于國內(nèi)領(lǐng)先她位。目前，一大批素質(zhì)全面的優(yōu)秀中青年辛部工作在各級管理崗位上，一文德才兼?zhèn)涞墓芾砀刹筷犖檎聣殉砷L。

藥劑科始建于1993年醫(yī)院成立之際，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和美方專家的協(xié)助下，在科室全體員工的努力下，經(jīng)過十年艱苦拼搏，已形成一種新的醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)體系，實現(xiàn)了醫(yī)院藥學(xué)工作由傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)保障型向臨床藥學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)研究相結(jié)合的技術(shù)服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。

除門診藥房、病區(qū)藥房、制劑室等常規(guī)工作外，我科還開展了多項藥學(xué)監(jiān)護服務(wù)，包括化療藥物、腸外營養(yǎng)液等的配制，臨床藥師查房，合理用藥咨詢、不良反應(yīng)監(jiān)測等。

1、門診藥房、病區(qū)藥房和藥庫藥品管理實行了計算機網(wǎng)絡(luò)化管理，大大提高了服務(wù)和管理質(zhì)量，減輕了勞動強度，將藥劑師從高級文書的崗位上解脫出來，更好地從事藥學(xué)服務(wù)工作，如臨床用藥咨詢、臨床用藥情況分析、藥物經(jīng)濟學(xué)研究、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測等。

2、藥劑科提供靜脈輸注混合藥物的配置服務(wù)（Pharmacy Intravenous Admixture Services , PIVAS），包括化療藥物、全胃腸外營養(yǎng)（TPN）、靜脈輸注藥物的配置等。這些工作的開展大大增加了臨床用藥的安全性、可靠性，提高了工作效率，減少了人力、設(shè)備、藥物等資源的浪費，降低了環(huán)境污染和職業(yè)暴露的危險性。

3、開展臨床藥學(xué)和藥學(xué)監(jiān)護（Pharmaceutical care , PC）工作。建立臨床藥師小組，深入臨床參與查房，在藥物的選擇和治療方案的制定中提出建議和意見，并及時收集和反饋藥品不良反應(yīng)，保證臨床合理用藥。對一些治療指數(shù)較低，毒性教大的藥物進行治療藥物監(jiān)測（TDM），充分利用監(jiān)測數(shù)據(jù)及病人用藥后的實際情況制定個體化給藥方案，減少毒副作用，確保臨床用藥的安全性。制定了多項合理用藥監(jiān)控措施，保證了醫(yī)院合理用藥處于較好水平，藥品比例始終控制在37%左右。

4、建立藥劑、藥理實驗室，開展科研工作。吸收并應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)理論和先進的技術(shù)手段，加強藥學(xué)科研工作，指導(dǎo)醫(yī)院藥學(xué)的實踐，是藥劑科學(xué)科建設(shè)的根本。我科從實際出發(fā)，根

據(jù)現(xiàn)有條件，開展臨床藥物動力學(xué)和生物等效性研究、藥物生物利用度比較、藥物相互作用等研究；挖掘有臨床基礎(chǔ)的協(xié)定處方用藥，進行藥物新制劑、新劑型的開發(fā)研究工作。

5、掌握藥物和藥學(xué)信息是發(fā)展醫(yī)院藥學(xué)的重要手段，是為臨床醫(yī)務(wù)人員提供良好藥學(xué)服務(wù)的必要條件。我們在收集藥學(xué)信息時，充分利用現(xiàn)代管理科學(xué)、信息科學(xué)和計算機應(yīng)用技術(shù)，建立局域網(wǎng)的藥物情報資料庫，并定期編寫《醫(yī)院藥學(xué)通訊》和處方手冊，及時與臨床交流各方面的藥物信息，籌建遠程藥物咨詢網(wǎng)站。

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬邵逸夫醫(yī)院的建院宗旨是給您真誠、信心和愛。醫(yī)院工作的一切，就是如何為患者提供更高質(zhì)量的、便捷的服務(wù)。一切以病人為中心不僅僅是口號，已經(jīng)無時無刻地落實在醫(yī)院的各個角落。新世紀(jì)里，我們科室全體員工將不斷進取，在自己的實際工作中勇于探索新知識、新技術(shù)、新科學(xué)，為推動醫(yī)院藥學(xué)工作出新的貢獻。

第三篇：邵逸夫醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)匯報

赴浙江邵逸夫醫(yī)院及浙江大學(xué)附屬督二附屬醫(yī)院

參觀學(xué)習(xí)體會

2012年9月7日，我們一行9人，在邵書記帶領(lǐng)下，到浙江邵逸夫醫(yī)院及浙江大學(xué)附屬督二附屬醫(yī)院進行一天的參觀學(xué)習(xí)。浙江邵逸夫醫(yī)院是我國第一家通過國際醫(yī)院JCI認(rèn)證的綜合醫(yī)院，并在2011年以接近滿分的成績通過了復(fù)驗。首先，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就該院進行JCI認(rèn)證對促進醫(yī)院發(fā)展、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為、保障醫(yī)療安全的重要性進行了闡述，并就實施的過程、評審的要點及注意點進行詳細介紹，使我們對JCI認(rèn)證有了更深入的了解。隨后，由該院JCI認(rèn)證辦公室人員分別帶領(lǐng)我們參觀了病房樓及門診大廳，所到之處，干凈、溫馨、整潔、舒適，各種提示標(biāo)識醒目規(guī)范，各項工作有條不紊，井然有序，工作人員忙而不亂，病人多而有序。

浙江大學(xué)附屬第二醫(yī)院，是杭州市第二大綜合醫(yī)院，衛(wèi)生部醫(yī)改的重點試點醫(yī)院，也是衛(wèi)生部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程重點聯(lián)系及護理崗位管理改革的試點醫(yī)院。我們首先參觀了病房管理，醫(yī)院每一個護理單元均安裝有門警系統(tǒng)，工作人員可通過刷卡系統(tǒng)自由進出病區(qū)，病人及家屬科病區(qū)門口的對講系統(tǒng)，有護士站護士控制人員的進出，病房陪護人員很少，所以，病房安靜、整潔。一旦遇有火警，門警系統(tǒng)自動失去作用，手動即可打開，對消防安全不會產(chǎn)生任何影響。醫(yī)院所有病區(qū)全部實行無紙化辦公，每個病區(qū)配備3-4臺移動式護士工作站，所有的口服藥、靜脈用藥均由醫(yī)院集中配置、運送。每個病區(qū)配備3-4名護工，物流人員及護工全部外包，醫(yī)院負(fù)責(zé)培訓(xùn)，病區(qū)護

士長負(fù)責(zé)其工作質(zhì)量的監(jiān)督考核。護士的主要工作就是圍繞她所包的病人轉(zhuǎn)，真正做到了把時間還給護士，把護士還給病人，病人滿意度高了，醫(yī)療糾紛少了，實現(xiàn)了社會效益及經(jīng)濟效益雙豐收。怎樣才能讓這項工作長久保持下去，那就是要提升護士待遇，提高護士的滿意度，有位醫(yī)院院長說過這樣一句話“吸引病人在醫(yī)生，留住病人在護士”，醫(yī)院為了穩(wěn)定護理隊伍，充分調(diào)動廣大護士的積極性，率先實行了護理垂直管理，大膽進行了護理績效及護理人事改革，打破了崗績不對應(yīng)，多勞不多的績效分配方案，實行了護士定編定崗，崗績對應(yīng)，自由選崗的靈活人事管理制度，充分發(fā)揮了護理職能部門的作用，使護士的滿意度及幸福指數(shù)較改革前有了大幅度提高。

第四篇：醫(yī)院藥劑科述職報告

醫(yī)院藥劑科述職報告

醫(yī)院藥劑科述職報告1

按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進行總結(jié)和回顧，不妥之外，敬請大家批評、指正。2本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，認(rèn)真落實院科兩級負(fù)責(zé)制，帶領(lǐng)全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實踐“三個代表”重要思想，遵紀(jì)守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務(wù)重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從未向醫(yī)院提過非分要求，也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力，全年共購進藥品、器材x萬元，銷售藥品x萬元，超額完成了醫(yī)院下達的工作任務(wù)。

二、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品驗收、領(lǐng)藥、發(fā)藥“三把關(guān)”制度，堅持每月

一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風(fēng)投訴事件。

三、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查，消除了不安全隱患，堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高了全科人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑人員參與藥品供應(yīng)商的任何經(jīng)營活動，嚴(yán)禁統(tǒng)方。

六、完成藥品、器械招標(biāo)、議標(biāo)工作，簽訂器械、藥品購銷合同20余份，有效地保證了藥品，器械的規(guī)范化采購。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高了自身的綜合素質(zhì)。八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次，均受到了不同程度的好評。

九、嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策，先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價，有效地減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術(shù)監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作，并組織維修各科器械40余臺，保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅持每周下科室一次，密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品、器材需求動態(tài)，了解藥品、器材使用后的信息反饋，保證了臨床藥品、器材的及時供應(yīng)。

十二、組織全科人員進行了三次盤底工作，清理、清查了幾千種藥品、器材，均無帳物差錯現(xiàn)象。十三、完善了藥品、麻醉的藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊，及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。

綜上所述，一年來我們在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。

一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學(xué)和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內(nèi)無器械維修人員，部分科室的儀器維修不夠及時。四、藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。

醫(yī)院藥劑科述職報告2

光陰荏苒，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx在緊張忙碌中過去了。回首這一年是緊張的一年也是充實的一年，展望新歲，在新的一年里我要總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)扎扎實實的工作作風(fēng)投入到工作中去。

本人自xxxx年xx月份參加工作至今，已經(jīng)x年時間。在這x年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了很大的進步。

記得當(dāng)初畢業(yè)的時候，我剛剛來到xx大藥房時，還是個對社會完全不了解的生活。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。做好全面工作。我在xx大藥房學(xué)到很多知識。例如：藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。

在今后的工作中，我將繼續(xù)努力把工作做好。朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種關(guān)于藥房知識。并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種器械的裝備和使用方法，還有藥品的用法用量，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

3、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。并提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一位顧客。

4、總之，在這x年里我學(xué)到了不少知識使我不斷成長。我做的已經(jīng)是最好的了。我相信在今后的工作中，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然這兩年來，我的工作是有點瑕疵，不過這是無法避免的，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的所以我不會過多的苛求自己。不過我相信，只要我在xx大藥房一天，我就會做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

醫(yī)院藥劑科述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

一、規(guī)范管理

為了工作的順利完成，根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細心、提問要耐心、對患者要有愛心； 對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看； 提前備藥，保障供應(yīng)； 提前溝通，及時反饋。

這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。

二、個人執(zhí)行力情況

（1）團結(jié)、愛護科室員工。他們有問題、有困難，盡自己所能予以幫助。

（2）全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題，不計辛苦、不計得失，盡最大努力去完成工作。

（3）嚴(yán)格要求自己，少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前，以實際行動帶動科室成員。

（4）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，做到及時認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

在這一年中自己以務(wù)實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情。

三、完成任務(wù)指標(biāo)

藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次， 中草藥處方3456人次，煎藥20xx人次，品處方719人次；

全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù)；

特殊藥品管理吸取的教訓(xùn),本由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。

本根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了，藥事管理基本知識、品及精神的藥品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。

在忙碌中完成了全年工作，同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評價自己的工作，并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。

四、20xx年工作思路

1、明年的第一要務(wù)就是要適應(yīng)各種變化，重視學(xué)習(xí)，促進人員素質(zhì)的大幅度提高。、

2、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進行處方質(zhì)量控制。

3、特殊藥品嚴(yán)格按《品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符、登記完整。

4、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平，做到患者和醫(yī)生滿意。

5、加強工作責(zé)任心,發(fā)藥時做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯事故的發(fā)生。

藥房：XXX

20xx年X月X日

醫(yī)院藥劑科述職報告4

20xx年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體員工樹立“以病人為中心，全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想，端正服務(wù)態(tài)度，將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展，現(xiàn)將此階段工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)方面：

1、1-6月份（6月20日止）藥劑科共采購藥品 元，門診西藥房完成銷售藥品 元；門診中藥房完成銷售藥品 元；住院藥房完成銷售藥品 元；煎藥費 元；截止6月20日藥劑科庫存為 元。與去年同期相比，已經(jīng)完成去年全年的業(yè)務(wù)量。

2、處方調(diào)劑：門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的調(diào)劑。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程， 為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量。進一步落實醫(yī)院處方書寫規(guī)范的相關(guān)細則。

二、日常管理：由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作，是醫(yī)院的重要的臨床輔助科室。藥品又是特殊的商品，在日常管理中有著嚴(yán)格的要求，藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購入的藥品。

1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度，完善醫(yī)院藥事管理委員會工作，藥品的采購目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會的討論通過，由藥劑科具體執(zhí)行，嚴(yán)把藥品采購關(guān)，嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì)，確保從合格合法的企業(yè)購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度，做好藥品管理工作，確保臨床用藥的安全與需求.

2、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求，做好藥品的管理工作，因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設(shè)施都未到位，搬遷后期我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作，按藥品的儲存要求和將藥品分類存放于常溫庫、陰涼庫、冷藏柜中，保證了藥品的質(zhì)量。藥品的質(zhì)量重于泰山，我們時刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位，嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗收關(guān)，并做好驗收記錄，注重細節(jié)，尤其對藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān)，在藥房及藥庫設(shè)置了近效期藥品一覽表，每月將近效期藥品表發(fā)放到各科室，及時銷售，盡量減少醫(yī)院損失同時又確保藥品的安全與有效。

3、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案，特別是針對特殊藥品的管理，進行嚴(yán)格的把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購的規(guī)定，專柜專賬，雙人雙鎖等，

4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心，所以我科及時掌握各臨床科室藥品需求，想方設(shè)法滿足和保障臨床急需藥品的供應(yīng)。

5、藥品動態(tài)流動管理是醫(yī)院管理中的一個重要組成部分，我科根據(jù)醫(yī)院搬遷過來和西院科室合并后的運行及藥品臨床使用的實際情況，及時調(diào)整藥品庫存，及時購進使用率較高的藥品，將使用較慢減少購入，加快藥品周轉(zhuǎn)，使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動運轉(zhuǎn)。

6、積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國家級藥品安全示范

縣驗收的工作。

三、服務(wù)方面：藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安

全的重大責(zé)任。

藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則：

①四滿意：讓患者滿意、讓臨床滿意、讓自己滿意、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意；②四原則：一切為著患者、一切想著患者、一切幫著患者、一切讓著患者。 ③待人八個一點：對待年輕人微笑一點；對待老年人主動一點；對待外地人和藹一點；對待不知情的人耐心一點；對待性格急躁的人忍耐一點；對待自高自大的人順從一點；對待有困難的人多幫助一點；對待有意見的人誠懇一點。

⑶五心服務(wù)

①耐心：把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白，確?；颊哂盟幍挠行О踩?/p>

②熱心：接待患者的來訪和查詢，限時為患者排憂解難；

③用心：宣傳合理用藥知識，讓患者充分感受藥師的責(zé)任心；

④細心：為患者核方、調(diào)劑、校對、發(fā)藥，嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”，保證處方調(diào)劑質(zhì)量；

⑤虛心：接受各類批評建議，使工作不斷向優(yōu)質(zhì)、快捷、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

四、學(xué)習(xí)方面：在日常工作中，每星期一定時開會，及時解決工作中遇到的問題，不斷加強科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高藥劑科的員工個人素質(zhì)和專業(yè)技能，培養(yǎng)高尚的品質(zhì)，為了更好地服務(wù)于每一位患者。

五、創(chuàng)建方面： 今年上半年我院準(zhǔn)備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評審工作。

在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達部署了硬性任務(wù)，確保二甲評審任務(wù)順利通過。我們知道二甲評審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜，我們藥劑科人員步調(diào)一致知難而進，依據(jù)評審細則認(rèn)真研究，細化制作完善迎檢評審目錄資料。

六、存在的不足

1、主動服務(wù)意識欠缺；藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的'形象的好壞，特別是與患溝通技巧方面還有待提高，因此面對我院門診病人就診量的增加，各個部門的工作量隨之增加的形勢，我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)做更細致的工作。

2、藥劑科人員專業(yè)素質(zhì)還有待進一步提高，由于藥劑科的員工個人的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)參差不齊，應(yīng)針對現(xiàn)有的工作不足設(shè)定有針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3、與臨床科室溝通欠缺，臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進一步全面及深入；與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。

七、針對不足，確定我科下半年的工作重點：

1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度

2、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》，進一步完善門診處方的點評工作 ，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動的通知》的相關(guān)工作

4、盡快完成20xx年基本藥物配備的品種和采購工作。

5、積極盡快開展臨床藥學(xué)工作，加強醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測工作，定期進行匯總上報。

6、加強藥品日常管理，保證臨床用藥，保證藥品供應(yīng)，最大限度減少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。

7、力爭讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評審一次通過讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿意。

醫(yī)院藥劑科述職報告5

一．這一年來，我科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠做好科室的各項工作。

我在平時工作中首先做好科室內(nèi)工作人員的團結(jié)，因為只有一個團結(jié)的團隊才能做好各項工作。安排好科室工作人員的上班。值班工作，做好協(xié)調(diào)工作。做好科內(nèi)同事的思想工作，不把個人情緒帶到工作中來，影響醫(yī)院工作和形象。

二．藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴(yán)把藥品購進質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書；二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息，認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失；三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本上報藥品不良反應(yīng)10份。

三．每個月月底做好藥房藥品盤點工作，查看各類藥品的有效限期，

及時做好藥品有效期一覽表。近期藥品及時通知醫(yī)生，及時消耗。但有時還有一些藥品不能及時用完，造成藥品過期，浪費，在這方面還需在制定采購計劃進多聯(lián)系臨床醫(yī)生，熟悉醫(yī)生用藥習(xí)慣，及時做好調(diào)整，防止不必要的浪費。

四．自20xx年起，我院正式開始實行國家基本藥品目錄，藥品實施零差價，藥品價格出現(xiàn)大幅調(diào)整，雖然病人增多，業(yè)務(wù)量增加，但經(jīng)濟收入明顯下降，（見下表）但我院不折不扣堅持實實施國家政策，解決老百姓看病難，看病貴的問題，為醫(yī)院在老百姓心中樹立良好形象。

五．今年8月我院還通過了醫(yī)療機構(gòu)藥品使用管理規(guī)范的驗收工作，并取得了優(yōu)秀的成績，11月又通過了一級醫(yī)院復(fù)評工作，取得良好成績。

今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：

1、是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。

2、是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。

3、是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

4、是庫房面積嚴(yán)重不足，儲存條件有待進一步提高。

醫(yī)院藥劑科述職報告6

“以銅為鏡能夠正衣冠，以史為鏡能夠知興衰，以人為鏡能夠明得失。”

回顧過去，伴隨著周期性的更替節(jié)奏，必將進入歷史的記載。細細的品味，回首這一年我們藥劑科的日日夜夜，細細揣摩著這一年中歷經(jīng)的每一天，有歡聲笑語，酸甜苦咸。有欣慰與煎熬，努力與付出。有白日的匆忙與緊迫，夜晚的孤獨與寂寞。這一切都要在藥劑科工作崗位上耐得住考驗和經(jīng)得起磨礪。才有史詩般的歷程展現(xiàn)出光彩，因為付出才有精彩，因為忙碌你的工作才有意義！

我們藥劑科全體人員站在新時代的大潮大浪中，時刻銘記“不忘初心，牢記使命”，主題教育。干好手中活，走好腳下路。不斷的要在思想上有新突破，政治上有新?lián)?dāng)，行動上有新作為。

在xx衛(wèi)生院x院長的高度重視下，分管藥品院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及同全院臨床相關(guān)科室的密切配合共同協(xié)作、團結(jié)合作緊密圍繞醫(yī)院工作重點和要求中，以求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利、有條有序的完成各項工作部署與目標(biāo)！同時學(xué)習(xí)總結(jié)報告，抓思想，懂政治，狠行動的三大方面多下功夫，全面提優(yōu)在以更優(yōu)異的成績回報醫(yī)院。

一、思想上要有新突破

在日常繁忙工作中，不拘形式，打破常規(guī)結(jié)合科室實際情景學(xué)習(xí)討論的思想模式。尤其是在“不忘初心，牢記使命”的主題教育長期學(xué)習(xí)中，不斷解放思想，實事求是，不忘從醫(yī)的初心，堅守行醫(yī)的使命。全心全意為人民服務(wù)，一切為患者服務(wù)的主導(dǎo)思想。要有不怕困難，迎難而上。有成績，不驕不躁的決心與心態(tài)平衡對待一切問題。提高思想覺悟，以服務(wù)質(zhì)量第一，患者安全第一的思想上取得新突破才會站立時代的制高點上，不落伍于時代的改革與發(fā)展，更有立足之地。

二、政治上有新?lián)?dāng)

堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，擁護共產(chǎn)黨，與黨同心，作為一名藥劑科的一員，雖然不是黨員，但同樣仍以入黨宣誓的誓言忠于黨，一切聽從黨的指揮，更要用黨組織的高標(biāo)準(zhǔn)高要求來規(guī)范自我，要求自我，衡量自我。政治上要樹立起黨的一面旗幟，有新?lián)?dāng)，肩負(fù)起藥劑科的重任和擔(dān)子。

三、行動上有新作為

實踐中不偏離正確軌道，始終務(wù)實進取，腳踏實地，進取在藥劑科的環(huán)境下，參加學(xué)習(xí)，組織學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，交流學(xué)習(xí)。扎實藥劑知識儲備，不斷武裝自我的頭腦。在日常工作中，主動查漏補缺，完善工作流程，彌補時常不足，把理論學(xué)習(xí)和實踐技能雙手抓，探究新藥物的治療與日常工作銜接有效的利于患者用藥的合理性。

在x院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下藥劑科工作不斷改革，不斷探究新的方向，尤其在一下幾個方面顯著突出成績：

1、加強藥劑科藥品質(zhì)量管理，增強中西藥房的服務(wù)工作活力，樹立崗位窗口新形象，加強服務(wù)技能與服務(wù)態(tài)度，從而提高患者滿意度。

2、安全重于泰山。增強職責(zé)感，減少差錯，對醫(yī)療用藥嚴(yán)格把關(guān)。

3、加強中醫(yī)藥特色服務(wù)范圍，擴大中藥服務(wù)用藥品種。

4、藥品進出庫嚴(yán)格管理，藥品賬目事實完整準(zhǔn)確。

5、嚴(yán)格核查藥品陽光采購，密切聯(lián)系臨床，及時了解藥品需求動態(tài)信息反饋，保證及時用藥。

6、進取轉(zhuǎn)變不良反應(yīng)監(jiān)測工作為主動服務(wù)形式。

總之，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預(yù)防問題的銜接服務(wù)機制。依托理論聯(lián)系實際，客觀事實為依據(jù)，不斷摸索，發(fā)現(xiàn)，總結(jié)，汲取經(jīng)驗，在實際工作中用新思想引導(dǎo)自我，用政治高標(biāo)準(zhǔn)強化自我，用實際行動證明自我。

不忘初心，牢記使命。xx衛(wèi)生院全體藥劑科人員在x院長的帶領(lǐng)下勵志把工作科學(xué)化，管理規(guī)范化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，使之兼容成為培養(yǎng)藥劑人才的搖籃，銜接患者的紐帶，醫(yī)院完美形象的關(guān)鍵窗口。為我院的社會效益和經(jīng)濟效益更好的保駕護航，爭取做到排頭兵。

醫(yī)院藥劑科述職報告7

20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、積極動員搞好雙創(chuàng)，深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年工作

今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質(zhì)量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認(rèn)識到創(chuàng)等的重要性，提高了參與創(chuàng)等的積極性。組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)和文件，開展職業(yè)道德教育，明確崗位職責(zé)，加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)考核，搞好制度建設(shè)，同時完善相關(guān)資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、規(guī)范科室管理

我科以雙創(chuàng)達標(biāo)和醫(yī)院質(zhì)量管理為契機，認(rèn)真搞好科室的管理工作。

一是對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放，此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進行重質(zhì)量和效益的改革，我科積極響應(yīng)，廣泛宣傳，使每一個成員認(rèn)識此次改革的重要性，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位，充分調(diào)動大家積極性。

三是主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發(fā)生。

四是加強思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀，寫好心得體會。

五是組織成員學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會議精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

六是搞好與其他科室聯(lián)系，相互協(xié)作，服務(wù)好臨床科室。

七是做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴(yán)格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質(zhì)量，強化了醫(yī)療安全。

八是做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、藥品質(zhì)量管理工作

藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴(yán)把藥品購進質(zhì)量關(guān)，一是對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認(rèn)真審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。

對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息，時刻關(guān)注藥品不良反應(yīng)，做好藥品不良反應(yīng)記錄、本上報藥品不良反應(yīng)六份。

四、做好藥品招標(biāo)采購工作

藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上，達到了省藥招標(biāo)采購要求。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學(xué)儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。

五、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)

加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量減少差錯事故的需要，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓(xùn)測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，督催從藥人員參加各種院內(nèi)外培訓(xùn)，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試，今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓(xùn)取得藥品從業(yè)合格證。

今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。

2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步加強。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持。

4.是庫房面積嚴(yán)重不足，藥品堆垛距墻的距離不足30cm，濕度達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，(由于北方氣候干燥)，儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展。

關(guān)于20XY年工作，我們提出以下設(shè)想:

1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，采取自學(xué)與爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)安排到上級醫(yī)院短訓(xùn)，全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重人才培養(yǎng)。

2.是做好中藥房建設(shè)的后續(xù)工作

3.是對績效工資實行合理分配，注重質(zhì)量與效益，獎罰分明，充分調(diào)動大家積極性，以此搞好科室管理。

4.是抓好“三統(tǒng)一”工作。

總之，我們還需要加強管理，提升自身素質(zhì)，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量。

xx年即將過去，新的一年即將來到，回首這一年來的工作經(jīng)理，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)。

首先，我學(xué)習(xí)了醫(yī)院的相關(guān)制度和綜合管理方案，知道了在日常工作中應(yīng)該有高度的集體榮譽感、關(guān)心集體、謙虛待人、積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識，提高自身素質(zhì)，更好地為病人服務(wù)。

在藥劑科主任和各位老師的帶領(lǐng)下，堅持說好普通話，做好西藥房的日常工作，并熟悉了各種藥品的擺放位置。趁空余之際了解藥品說明書，熟記藥品的用法用量、配伍禁忌及不良反應(yīng)。在各位老師的指導(dǎo)及幫助下，我學(xué)會了怎樣與病人溝通，怎樣做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在接方時，認(rèn)真審核處方，堅持“四查十對”制度，對有缺陷的處方和用藥不合理的情況都積極主動加強與臨床醫(yī)師溝通，確認(rèn)后再調(diào)配。由于醫(yī)院西藥房沒有復(fù)核人員，在司藥時，就要有高度的責(zé)任感，要更細心謹(jǐn)慎，認(rèn)真查對藥品是否與處方相符，在交代藥品用法用量時，對病人態(tài)度和藹，并耐心地為病人講解用法用量及注意事項，直到病人清楚滿意為止。

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。

由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫(yī)囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價，評價結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。

根據(jù)醫(yī)院用藥的動態(tài)監(jiān)測，進一步加強了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報和向臨床科室通報，并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機制，指導(dǎo)臨床合理用藥，防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得一定成績，在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋，并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，今年共上報藥品不良反應(yīng)例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。

總之，藥劑科在xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航。

醫(yī)院藥劑科述職報告8

一、藥房的主要工作情況：

藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，通過大家共同的努力成績突出，我們要以此為起點奮發(fā)圖強，謙虛謹(jǐn)慎，不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力，不斷改進服務(wù)意識，在新的一年我們要更好的完成藥房目標(biāo)管理工作。

二、20xx年藥房成效：

1、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬元，20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬元。

2、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書。

3、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時，斷藥情況。

4、責(zé)任心不強，藥品擺放不歸類，處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生。

5、沒有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣，致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期。

6、服務(wù)質(zhì)量較差，與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至被投訴，對患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問，使患者帶著遺憾離開。

7、藥房工作人員的安全意識較差，偶有在藥房抽煙，非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。

8、藥房的破損率達到了3.5%

9、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象。

三、20xx年藥房的目標(biāo)計劃：

1、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬元.

2、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵科室人員專業(yè)資格考試，提高科室業(yè)務(wù)水平。

3、購藥做到有計劃有安排，確保庫存供應(yīng)。

4、加強工作責(zé)任心，藥品存放要整齊并按類放臵，發(fā)藥時要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷?，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯事故發(fā)生。

5、每季度對藥品進行一次效期質(zhì)量檢查，保證臨床用藥的安全。

6、加強服務(wù)意識，按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，自己滿意，在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。

7、加強安全意識，對藥房存在的安全隱患要隨時排查，防火，防盜，放電，確保安全無事故。

8、藥房的破損控制在3%以內(nèi)。

9、上班工作要認(rèn)真不能開小差，不準(zhǔn)干私活，要認(rèn)真劃價確保準(zhǔn)確率，錯價率保持在0.1%以內(nèi)。

四、藥房的創(chuàng)新思路

1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí)，掌握藥品發(fā)展形勢，向醫(yī)生介紹新藥，逐步對藥物的品名劑量等更換更新。

2、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，及時提供中草藥，購買粉碎機和煎藥機方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。

總之，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大家齊心協(xié)力盡職盡責(zé)一定能把藥房工作任務(wù)完成，搞好服務(wù)態(tài)度維護醫(yī)院聲譽，一定要把制定的各項工作做的更好。

醫(yī)院藥劑科述職報告9

20xx年已經(jīng)進入了倒計時，隨著時間的循環(huán)20xx年將進入歷史的記載，細細回顧20xx年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受，驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過去的一年里，藥劑科各項工作堅持以“八榮八恥”為標(biāo)尺，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標(biāo)。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

加強理論學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際情況開展學(xué)習(xí)和討論，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作。

二、業(yè)務(wù)管理

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的供應(yīng)，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。

三、藥品采購

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽光采購，保證臨床患者用藥供應(yīng)及時。

做到采購?fù)该鳌①|(zhì)量透明，臨床用藥透明，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應(yīng)，

四、儲備藥品

加強藥品儲備管理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質(zhì)量管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每月xx日進行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

五、臨床用藥管理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供應(yīng)藥品使用情況，對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通，以便及時合理應(yīng)用，減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力，對新進藥品及時掌握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處，在新一年的工作中努力改進，逐步改善，提高完善服務(wù)質(zhì)量，全心全意為臨床服務(wù)，困難面前迎難而上，成績面前驕傲備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航，爭做排頭兵。

第五篇：醫(yī)院藥劑科

醫(yī)院藥劑科（或謂藥學(xué)部、藥局、藥材科、藥械科、藥房等）以保障全院醫(yī)療、教學(xué)、科研藥品（或器材）供應(yīng)、制劑調(diào)配為其基本任務(wù)，自身科研工作往往開展甚少。今天，因臨床藥學(xué)的崛起，生物藥劑學(xué)工作的開展，使醫(yī)院藥學(xué)已突破一般事務(wù)供應(yīng)型向科研技術(shù)服務(wù)型轉(zhuǎn)變。在這變革時期，醫(yī)院藥學(xué)人員應(yīng)主動適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，加強自身素質(zhì)的提高，把藥學(xué)科研工作開展起來，使其整體技術(shù)服務(wù)水平與質(zhì)量邁上更高臺階。為此，本文將著重就醫(yī)院藥劑科開展科研工作的意義與實踐談一點粗淺看法。

強烈的科研意識是開展科研工作的前提

科研意識，即對醫(yī)院藥劑科開展藥學(xué)科研的認(rèn)識及其認(rèn)識的程度。眾所周知，醫(yī)院由三大骨干學(xué)科所組成，即醫(yī)學(xué)－護理學(xué)－藥學(xué)，醫(yī)學(xué)與護理學(xué)經(jīng)過多年的發(fā)展已成為臨床專業(yè)，特別是醫(yī)學(xué)，近年發(fā)展突飛猛進，不論是自身隊伍，還是醫(yī)療水平和所取得的醫(yī)療成果[1].醫(yī)院藥學(xué)作為醫(yī)院的三大骨干學(xué)科之一，如果不盡快適應(yīng)新形勢的要求，仍滿足于藥品、制劑的收收發(fā)發(fā)，不思進取，不積極開展科研工作，不調(diào)整自身的隊伍，不加強自身人員整體素質(zhì)的提高，將嚴(yán)重影響醫(yī)院藥學(xué)的全面發(fā)展，甚至影響醫(yī)院整體診治水平，將有負(fù)于醫(yī)院藥學(xué)所賦予的光榮職責(zé)。因此，醫(yī)院藥學(xué)人員必須擁有強烈的科研意識，才可能做好工作。

也就是說，首先你要想到，只有想到了，才有可能做到；如果連想都想不到，何談做到？所以說，強烈的科研意識是開展科研工作的前提，就是這個道理。

就我們這幾年在科研上所走過的歷程看，科室領(lǐng)導(dǎo)重視科研的程度與其所產(chǎn)生的成果呈正相關(guān)。我部于80年代末就制定了鼓勵科技人員開展科研工作獎勵的有關(guān)管理規(guī)定，為他們早出成果、多出成果、出高水平成果創(chuàng)造了條件，建立了激勵機制[2].我部1989年的獎勵條例規(guī)定：凡科研人員為第一作者發(fā)表學(xué)術(shù)論文，不論是何種級別、何種刊物（包括增刊）均予以適當(dāng)獎勵；1998年修正的獎勵條例規(guī)定：將在國家認(rèn)定的202種核心期刊發(fā)表論文與一般期刊獎勵區(qū)分開來，同時取消了增刊的獎勵細則。所獲國家、軍隊與省市的基金課題、成果、出版著作等均有不同的獎勵辦法。在這些獎勵規(guī)定的激勵下，我部在廣東省藥學(xué)會組織的全省醫(yī)院藥劑科全年發(fā)表論文評比活動中，1996年～1998年連續(xù)3年名列第一；獲國家自然科學(xué)基金、國家新藥基金、軍隊和廣東省基金共12項，國家、軍隊科技進步獎20多項，國家新藥證書6個，國家專利3項，主編專著8部、參編12部。

1988年，我部始開展血藥濃度監(jiān)測工作，當(dāng)時由于臨床科室主任、教授對其認(rèn)識不足，不太支持與配合，致使藥房人員去抽病人的血進行血藥濃度分析都很困難。壓力來自兩個方面：一是有人認(rèn)為太麻煩，同時又增加患者的費用；二是認(rèn)為沒有必要，有的科主任甚至認(rèn)為以前不測血藥濃度不照樣治?。胯b于這種情況，作為部領(lǐng)導(dǎo)，首先是給大家鼓氣；其次是采取一些切實可行的有效措施。當(dāng)時我們提出免費檢測環(huán)孢素A血藥濃度（一個樣品的成本在100元左右），同時去臨床做宣傳工作，幫助其提高認(rèn)識、了解血藥濃度的重要臨床價值，局面慢慢打開了。如今，有時儀器要正常維修須停用幾天，沒有藥學(xué)人員參與檢測，此時醫(yī)生用藥反而心中沒數(shù)了，找醫(yī)院、找藥房。這個時候我們再進行適當(dāng)收費，也就順理成章了。真可謂是社會與經(jīng)濟效益雙豐收。

人才是開展科研工作的關(guān)鍵

開展科研工作的首要問題是人才問題。1986年以前，我部具有本科學(xué)歷的人員很少，幾乎是清一色的中專和大專生，有些還沒學(xué)歷，無法稱作藥學(xué)人才隊伍，更無科研工作可言。由于我們幾屆黨支部、幾屆部領(lǐng)導(dǎo)有了強烈的科研意識，因而高度重視人才隊伍的建設(shè)。針對科研工作中人才這一最基本、最現(xiàn)實、最關(guān)鍵的要素，我們在人才隊伍建設(shè)上采取了堅持自身培養(yǎng)為主，引進人才為輔的基本原則，既做到拴心留人，又引進激勵機制，從而使藥學(xué)技術(shù)人員始終處于不斷學(xué)習(xí)、不斷提高之中。經(jīng)過10余年的不懈努力，我部藥學(xué)人員學(xué)歷現(xiàn)已形成留學(xué)歸國人員（4名）、博士后（1名）、博士（1名）、碩士（14名）、本科和大專學(xué)歷齊備的人才結(jié)構(gòu)，為科研工作打下了堅實的基礎(chǔ)。由于我們有了一流的人才隊伍，1986年～1996年10年間，我們已獲6個新藥證書。1999年，我部還獲得國家自然科學(xué)基金項目2項、廣東省和廣州市科委重點課題2項，總經(jīng)費60萬元，在醫(yī)院產(chǎn)生了強烈反響。在全院（43個學(xué)科）組織的1996年～1998年3次學(xué)科建設(shè)綜合評估中，我部位居第8、第5、第6名。因科室全面建設(shè)成績顯著，2次獲全軍藥材工作先進單位稱號，2次集體榮立二等功，8次集體榮立三等功，15人（次）榮立個人三等功，黨支部6次被“總后”和第一軍醫(yī)大學(xué)授予先進黨支部稱號，并涌現(xiàn)了一批全國、全軍和第一軍醫(yī)大學(xué)的先進個人。

學(xué)科建設(shè)已形成3個基地（國家藥品監(jiān)督管理局（中藥、西藥）藥品臨床研究基地、全軍臨床藥理基地）、1個所（第一軍醫(yī)大學(xué)臨床藥理研究所）和1個點（藥劑學(xué)碩士學(xué)位授權(quán)點）的新局面。優(yōu)選課題是開展科研工作的先決條件

醫(yī)院藥學(xué)開展科研歸結(jié)于兩個方面：一是應(yīng)用性研究，以結(jié)合臨床，發(fā)揮自身優(yōu)勢為特色；二是應(yīng)用基礎(chǔ)研究，以突出學(xué)科前沿為其優(yōu)勢。我們認(rèn)為，醫(yī)院藥學(xué)開展科研還應(yīng)以前者為主，有如下課題可選： 3.1 藥學(xué)管理

醫(yī)院藥學(xué)管理模式探討；醫(yī)院藥學(xué)未來發(fā)展趨勢探討；藥事委員會在醫(yī)院管理中的作用和地位；藥物經(jīng)濟學(xué)研究；藥物流行病學(xué)研究；新形勢的藥材供應(yīng)、應(yīng)用與管理研究。

3.2 臨床藥學(xué)與臨床藥

臨床常用藥的合理性應(yīng)用評價；常用藥聯(lián)合應(yīng)用評價；中、西藥聯(lián)合應(yīng)用評價；進口藥在臨床應(yīng)用中的有效狀況評價；國產(chǎn)新藥有效狀況評價；個體化給藥研究；臨床藥理基地如何有效運作及其現(xiàn)在、未來怎樣發(fā)展研究。

3.3 新藥研制思路

從劑型改革入手，創(chuàng)制新藥；從臨床驗方入手，開發(fā)中藥新藥；從已知中藥中提取總有效成分或分離有效單體，創(chuàng)制新藥；從已知藥物合理組方入手，開發(fā)新藥；捕捉信息，仿制國外新藥；利用基因片段和重組技術(shù)，研創(chuàng)新藥。

3.4 藥品質(zhì)量控制

新儀器、新設(shè)備對其常用藥質(zhì)量控制靈敏度、快速與易展開性研究；新制劑的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與穩(wěn)定性研究。

3.5 制劑工作

結(jié)合臨床開展?？菩轮苿┭芯?；對常用配方，啟用新輔料研究；對常用配方，啟用新一代原料和輔料的藥效學(xué)研究；制劑工藝改造，藥效提高研究。

3.6 調(diào)劑工作

合理用藥調(diào)查與分析；中心擺藥與病房小藥柜管理研究；特殊藥品的應(yīng)用與管理。

3.7 藥品存儲

不同溫、濕度對同一藥品不同廠家質(zhì)量的評價；同一溫、濕度對同一藥品，不同廠家的質(zhì)量評價；同一藥品，不同廠家、不同批號的質(zhì)量評價。

3.8 藥學(xué)教學(xué)與繼續(xù)教育

爭創(chuàng)醫(yī)院藥學(xué)碩士、博士學(xué)位授權(quán)點資格探討；畢業(yè)后的醫(yī)院藥學(xué)大、中專生的繼續(xù)教育研究。研究經(jīng)費是開展科研工作必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ)

俗話說“巧婦難為無米之炊”。當(dāng)你有了強烈的意識、有了人才、有了一流的課題，如果沒有研究經(jīng)費的保障，開展科研工作仍將是一句空話。為了獲得研究經(jīng)費，我們一方面鼓勵大家積極申報各種基金項目，如1999年我部獲得2項國家自然科學(xué)基金項目，計29萬元；廣東省、廣州市重點科技攻關(guān)課題2項，全年經(jīng)費60萬元。另一方面，我們在學(xué)校和醫(yī)院較好政策支持下，從科研產(chǎn)品所創(chuàng)效益中留出部分資金，用于裝備實驗室，購置基本儀器設(shè)備，啟動科研課題。目前，我部實驗室建設(shè)已初具規(guī)模，包括臨床藥理室、植化室、藥化室、藥理毒理室、藥劑室、細胞培養(yǎng)室、動物室、藥學(xué)情報室等；有HPLC、高效毛細管電泳儀、薄層、紫外、TDX、庫爾特微粒分析儀、血液生化分析儀、多道生理記錄儀等高精尖儀器設(shè)備278臺（套），總值500萬元人民幣。我們認(rèn)為，科研與經(jīng)費的關(guān)系應(yīng)是成果－效益－成果的良性循環(huán)。

結(jié)語

為推動醫(yī)院藥學(xué)的全面發(fā)展，擔(dān)負(fù)起本學(xué)科未來發(fā)展的重任，使醫(yī)院藥學(xué)永遠立足于醫(yī)院三大骨干學(xué)科之中，應(yīng)牢牢抓住科研工作這個重要環(huán)節(jié)，只有依靠科研水平的提高來爭取我們藥學(xué)工作者在醫(yī)院、在社會的應(yīng)有地位，那種想、等、靠、埋怨等方式與方法，均不能救自己