第一篇：管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

管理人員下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

第一章 總 則

第一條 為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任。根據(jù)《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查的規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)）、《關(guān)于印發(fā)<煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則>的通知》（晉煤安發(fā)[2010]1134號(hào)）及《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公司管理下井及煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》（晉煤銷字[2010]442號(hào)）有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司特制定本制度。

第二條 忻州有限公司、煤業(yè)公司、各煤礦（公司）適用本制度。

第三條 忻州有限公司、煤業(yè)公司是落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的主管部門，負(fù)責(zé)督促煤礦抓好有關(guān)制度的建設(shè)和落實(shí)。

煤業(yè)公司安監(jiān)部對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井進(jìn)行日常性的監(jiān)督檢查，對(duì)煤礦違反帶班下井制度的行為依照管理制度作出現(xiàn)場(chǎng)處理或者實(shí)施處罰。

第四條

本制度所稱的煤礦，是指煤礦生產(chǎn)礦井和新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造的建設(shè)礦井。

本制度所稱煤礦領(lǐng)導(dǎo)，是指煤礦的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。

建設(shè)礦井的領(lǐng)導(dǎo)，是指從事煤礦建設(shè)的施工單位的主要負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。

第五條 煤礦、施工單位（以下統(tǒng)稱煤礦，下同）是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé)。忻州有限公司、煤業(yè)公司對(duì)本公司各級(jí)干部下井情況進(jìn)行管理和檢查，同時(shí)對(duì)下屬煤礦干部下井情況、下屬煤礦干部下井及領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的情況實(shí)施監(jiān)督檢查。

第六條 任何單位和個(gè)人對(duì)忻州有限公司、煤業(yè)公司干部下井情況和煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按照制度下井、帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向忻州煤業(yè)公司安全監(jiān)察部、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)和報(bào)告。

第二章 各級(jí)管理人員下井規(guī)定

第七條 下井次數(shù)不得低于以下規(guī)定：

（一）山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司、煤業(yè)公司和各下屬煤礦：

1、公司正職領(lǐng)導(dǎo)4次/月，分管煤礦的副職領(lǐng)導(dǎo)6次/月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)4次/月，煤業(yè)公司副職、副總工8次/月，部門正職8次/月，副職10次/月。非生產(chǎn)口副處級(jí)以上其他管理人員5次/月。

（二）各下屬煤礦生產(chǎn)（基建）礦井：

1、董事長(zhǎng)和黨委書記6次/月，礦長(zhǎng)10次/月，分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、技術(shù)等方面的副職領(lǐng)導(dǎo)15次/月，其他副職領(lǐng)導(dǎo)8次/月；

2、各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的正、副科長(zhǎng)、采區(qū)正、副區(qū)長(zhǎng)16次/月，非生產(chǎn)口科室正、副科長(zhǎng)6次/月，生產(chǎn)、輔助隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、支部書記18次/月；

3、礦井管理人員二班、夜班比例要達(dá)到總下井次數(shù)的1/2。

第三章 下井管理人員職責(zé)及要求

第八條 下井管理人員要把保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。

第九條 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大事故隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，下井到現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除事故隱患等緊急處置措施。

第十條 各級(jí)管理人員下井，要填寫干部下井信息表并將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理意見等情況全部反映到信息表中。

第十一條 山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司煤業(yè)公司調(diào)度指揮中心、各下屬煤礦礦調(diào)度室要建立各級(jí)管理人員下井臺(tái)帳，對(duì)各類人員下井情況逐月統(tǒng)計(jì)匯總，并存檔備查。

各煤礦于每月底將本月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況匯總表及下月煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃名單上報(bào)忻州煤業(yè)調(diào)度指揮中心及安監(jiān)部。

第十二條 山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司煤業(yè)公司、下屬煤礦安監(jiān)部門和人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)公司各級(jí)管理人員下井情況進(jìn)行建檔、考核，并與安全抵押獎(jiǎng)罰掛鉤。

第四章 煤礦礦級(jí)管理人員下井帶班作業(yè)規(guī)定

第十三條 各下屬煤礦應(yīng)當(dāng)建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，并嚴(yán)格考核。帶班下井制度應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井的個(gè)數(shù)，在井下工作的時(shí)間、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

第十四條 各下屬煤礦的主要負(fù)責(zé)人每月帶班下井不得少于6次。

第十五條 各下屬煤礦調(diào)度室要在每月末排出次月各級(jí)干部下井帶班計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)下井帶班時(shí)，其領(lǐng)導(dǎo)姓名應(yīng)當(dāng)在井口明顯位置公示，每月下井帶班工作計(jì)劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。

第十六條 帶班領(lǐng)導(dǎo)除正常的現(xiàn)場(chǎng)巡查外，應(yīng)著重檢查跟班隊(duì)長(zhǎng)、安全員、瓦檢員等上崗履職情況，并對(duì)機(jī)電、監(jiān)控等特殊崗位作業(yè)人員進(jìn)行督察。

第十七條 下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與職工同時(shí)下井、同時(shí)上井，不得遲下早上，實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督管理。

第十八條 煤礦沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)。煤礦不得因此降低從業(yè)人員的工資、福利等待遇或者解除勞動(dòng)合同。

第十九條 礦井在巷道貫通、初次放頂、工作面收尾、老頂來(lái)壓、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)、探放水、過(guò)斷層、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)的關(guān)鍵階段，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)帶班指揮作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

第二十條 各級(jí)管理人員除完成下井帶班作業(yè)規(guī)定外，還要經(jīng)常深入井下了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)研究解決井下存在的問(wèn)題，抓好有關(guān)制度、措施的制定和落實(shí)。第五章 煤礦管理人員下井帶班作業(yè)監(jiān)督檢查與考核

第二十一條 各煤礦要健全完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，由調(diào)度室明確下井帶班的作業(yè)種類、帶班人員范圍、帶班的次數(shù)、井下工作時(shí)間、下井帶班的任務(wù)和職責(zé)權(quán)限，白班與夜班比例、以及考核獎(jiǎng)懲辦法等，并嚴(yán)格執(zhí)行。

忻州有限公司、煤業(yè)公司負(fù)責(zé)對(duì)煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的日常管理和督促檢查。煤業(yè)公司安監(jiān)部將煤礦建立并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，每季度至少對(duì)所轄區(qū)域煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井執(zhí)行情況進(jìn)行一次監(jiān)督檢查。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井執(zhí)行情況應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)刂饕襟w向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。

第二十二條 下井帶班人員認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故，要在追究區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、礦長(zhǎng)責(zé)任的同時(shí)，追究當(dāng)班帶班人員的連帶責(zé)任。

第二十三條 下井帶班要嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)交接井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并要認(rèn)真填寫交接記錄薄。

第二十四條 建立下井帶班檔案。各級(jí)干部下井帶班升井后，要認(rèn)真填寫干部下井信息卡，將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記，并存檔備案。

第二十五條 加強(qiáng)監(jiān)督考核要把各級(jí)干部下井帶班情況與安全績(jī)效考核緊密掛鉤，并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由各級(jí)安監(jiān)、人力資源部門嚴(yán)格考核。要建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、防止事故有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。

第二十六條 各級(jí)安全監(jiān)督檢查部門要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，把各級(jí)干部下井帶班制度的建立和執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。各級(jí)人力資源部門牽頭，紀(jì)檢委、安監(jiān)、調(diào)度部門配合，定期不定期地抽查干部下井、帶班情況并進(jìn)行通報(bào)，向全體職工公布，接受職工群眾監(jiān)督。

第二十七條

山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司煤業(yè)公司、各下屬煤礦礦井根據(jù)安全形勢(shì)、季節(jié)特點(diǎn)及一些特殊時(shí)期要求，可適當(dāng)增加干部下井、帶班次數(shù)。

第二十八條 忻州有限公司煤業(yè)公司安全監(jiān)察部或調(diào)度指揮中心的舉報(bào)電話（傳真）是0350—3336380 0350—3336391，舉報(bào)電子信箱：xzmyaqjcb@126.com.對(duì)于受理的舉報(bào)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查核實(shí)；經(jīng)查證屬實(shí)的，依規(guī)從重處罰。

第六章 處 罰

第二十九條 煤礦有下列情形之一的，給予警告，并處3萬(wàn)元罰款；對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人處1萬(wàn)元罰款：

一、未建立健全煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，或者未按規(guī)定報(bào)忻州煤業(yè)公司有關(guān)部門備案的；

二、未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)井下交接班制度的；

三、未建立煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度的；

四、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按照規(guī)定公示的；

五、未按規(guī)定填寫煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班記錄簿、帶班下井記錄或者保存帶班下井相關(guān)記錄檔案的；

第三十條 煤礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定帶班下井，或者帶班下井檔案虛假的，責(zé)令改正，并對(duì)煤礦處15萬(wàn)元的罰款，對(duì)違反規(guī)定的煤礦領(lǐng)導(dǎo)按照擅離職守處理，對(duì)煤礦主要負(fù)責(zé)人處1萬(wàn)元的罰款。

第三十一條 對(duì)發(fā)生事故而沒(méi)有煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井的煤礦，必須責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依照下列規(guī)定處以罰款：

一、發(fā)生一般事故，處50萬(wàn)元的罰款；

二、發(fā)生較大事故，處1000萬(wàn)元的罰款；

第三十二條 對(duì)發(fā)生事故而沒(méi)有煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的煤礦，對(duì)其主要負(fù)責(zé)人依照下列規(guī)定處以罰款：

一、發(fā)生一般事故，處上一年年收入30%的罰款；

二、發(fā)生較大事故，處上一年年收入40%的罰款； 第三十三條 本規(guī)定的行政、經(jīng)濟(jì)處罰，由忻州煤業(yè)公司安全監(jiān)察部執(zhí)行。

第七章 附 則

第三十四條 各煤礦安全監(jiān)管部門可以依照本制度制定實(shí)施細(xì)則，報(bào)忻州煤業(yè)公司安全監(jiān)察部備案。

第三十五條 本制度解釋權(quán)屬山西煤銷集團(tuán)忻州有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)

第二篇：煤礦管理人員下井及帶班制度

煤礦管理人員下井及帶班制度

1、認(rèn)真落實(shí)公司、區(qū)隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班、帶班制度。總經(jīng)理每月下井不少于10次，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、綜采、開掘工作的副總經(jīng)理和總工程師、副總工程師每月下井不少于15次，分管黨群部門的公司領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于6次；其中0點(diǎn)和4點(diǎn)班下井次數(shù)不少于規(guī)定次數(shù)的四分之一。業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)正職每月下井不少于12次，副職下井不少于14次。包隊(duì)科室科長(zhǎng)每月下井不少于4次?；鶎訁^(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每月下井不少于12個(gè)（帶班零點(diǎn)3個(gè)、四點(diǎn)3個(gè)），副隊(duì)長(zhǎng)每月下井不少于18個(gè)（均為帶班）。技術(shù)員每月下井不少于15個(gè)。

2、如因公司領(lǐng)導(dǎo)集中外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)等特殊情況，八點(diǎn)班可由生產(chǎn)系統(tǒng)科室科長(zhǎng)帶班，零點(diǎn)、四點(diǎn)班由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。如帶班礦領(lǐng)導(dǎo)因臨時(shí)性事務(wù)不能下井，要與班子成員協(xié)商替帶班，保證本班不空崗。

3、下井帶班時(shí)，堅(jiān)持與工人同下同上，以“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎饕[患為監(jiān)控重點(diǎn)，并加強(qiáng)瓦檢員、安檢員、放炮員、班組長(zhǎng)、特殊工種、跟班隊(duì)干責(zé)任制的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。

4、下井礦（科）領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持下井考勤，出井填報(bào)隱患卡工作制度。如因隱患漏檢、漏報(bào)而引發(fā)事故，應(yīng)負(fù)相應(yīng)安全責(zé)任。

5、生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)嚴(yán)格按照礦規(guī)定的班次下井，4點(diǎn)、0點(diǎn)下井必須帶班，副職帶班由本單位自行安排，確保班班有領(lǐng)導(dǎo)。

6、帶班下井期間，對(duì)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。嚴(yán)格堅(jiān)持安全第一和不安全不生產(chǎn)原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的各類隱患必須認(rèn)真督促整改，對(duì)發(fā)生的重大隱患必須停產(chǎn)整改。

7、違反帶班工作制度的，依照公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第三篇：煤礦管理人員下井及帶班制度

管理人員下井及帶班制度

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的文件精神。

二、強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，有效制止違章、違紀(jì)現(xiàn)象，杜絕安全事故的發(fā)生。

三、認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行省、市、公司和礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)井下帶班的各項(xiàng)規(guī)定。

四、每月28日前，由調(diào)度室編制下月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安排表，管理人員按照排列的帶班表，下井帶班。

五、帶班人員嚴(yán)格按照編排的班次進(jìn)行帶班，如遇特殊情況不能帶班時(shí)，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，并通知公司值班領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁私自調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

六、帶班人員在井下要充分發(fā)揮職工群眾參與安全管理的積極性，加大事故隱患排查和整改力度，把各類事故降到最低限度，確保安全生產(chǎn)。

七、帶班人員下井時(shí)必須攜帶人員定位傳感器，并在井口屏幕顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名。

八、管理人員要深入井下工作場(chǎng)所，深入生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查“三大規(guī)程”的執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

九、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)排查和處理事故隱患，對(duì)井下的隱患處理負(fù)全責(zé)。

十、每個(gè)班的跟班領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)責(zé)開好班前會(huì)，著重強(qiáng)調(diào)井下的安全問(wèn)題。

十一、配合生產(chǎn)區(qū)隊(duì)做好工作面“三位一體”安全檢查。

十二、每班必須填寫工作日志，要帶著問(wèn)題入井，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，本班未解決和遺留的問(wèn)題要向下個(gè)班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交接清楚。

十三、礦要將每月領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況在月初安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在井口或礦宣傳欄進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

井下帶班管理人員職責(zé)

1、井下帶班管理人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況：即人員到崗情況、設(shè)備運(yùn)行情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班管理人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。

3、帶班管理人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患和險(xiǎn)情，嚴(yán)禁違章指揮，堅(jiān)決制止“三違”和“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。

4、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否執(zhí)行操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域各作業(yè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安

全生產(chǎn)秩序。

5、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，帶班人員有權(quán)立即采取有效措施，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

6、認(rèn)真做好交接班，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況以及對(duì)下一班的檢查重點(diǎn)等填寫在交接班記錄簿中。

帶班管理人員交接班制度

1、帶班管理人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班程序，并填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目，不得漏項(xiàng)。

2、帶班管理人員在井下指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。嚴(yán)禁電話交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、帶班管理人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接班。

4、交班人員要認(rèn)真、如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況、設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無(wú)安全隱患、下一班可能發(fā)生的問(wèn)題以及處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)隱患未處理，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的問(wèn)題，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)與下一班交代清楚處理措施、目前情況、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并將其如實(shí)地填寫在交接班記錄簿上。

6、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到位，交班人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（特殊情況除外）處理。如無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

7、帶班下井交接班記錄項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見等。

五、帶班下井記錄檔案管理制度

1、管理人員帶班下井記錄的項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見等。

2、管理人員帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班管理人員自行填寫，嚴(yán)禁他人代寫，以確保記錄的真實(shí)性。有代寫情況的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰帶班人員和代寫人員各100元。

3、每天由值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改、嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對(duì)相關(guān)單位處罰50元/條。

4、每月的管理人員下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存，未及時(shí)收集、保存的對(duì)調(diào)度室檔案管理員罰款50元、部門負(fù)責(zé)人100元。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將管理人員帶班下井詳細(xì)記錄進(jìn)行公示，每月公示次數(shù)不得少于三次，接受職工監(jiān)督，公示次數(shù)不夠，缺一次處罰檔案管理員50元，部門負(fù)責(zé)人100元。

6、調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行日常維護(hù)，確

保正常運(yùn)行，系統(tǒng)主機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無(wú)關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存儲(chǔ)空間，人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。

7、調(diào)度室將每月管理人員下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年，一年內(nèi)造成檔案丟失的，處罰檔案管理員50元，部門負(fù)責(zé)人100元。

六、隱患排查治理制度

1、對(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改；現(xiàn)場(chǎng)不能解決的，帶班管理人員升井后應(yīng)立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室，當(dāng)日值班人員（分管領(lǐng)導(dǎo)）要安排有關(guān)部門和單位按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)。

2、要派人跟蹤監(jiān)督、檢查、落實(shí)隱患處理情況，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

第四篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度匯編 關(guān)于下發(fā)宜興煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井 有關(guān)制度的通知

公司所屬各單位：

為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2010] 23 號(hào)、國(guó)家安監(jiān)總局第33 號(hào)令以及國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152 號(hào)及汾煤安發(fā)[2011]99號(hào)文件精神，特制定以下制度。

附件：

1、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度》

2、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度》

3、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》

4、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班一班三匯報(bào)制度》

5、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井公示制度》

6、《宜興煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報(bào)制度》

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及考核獎(jiǎng)懲制度

為切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)[2010] 23 號(hào)、國(guó)家安監(jiān)總局第33 號(hào)令以及國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152 號(hào)文件精神，特制定本制度及考核辦法。

一、公司成立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井監(jiān)督考核領(lǐng)導(dǎo)組 組 長(zhǎng)：郝先勇 李春生 常務(wù)副組長(zhǎng)：侯俊山

成 員：姜顯瑞 王德海 劉樹強(qiáng) 石 全 呂建路 孟憲友 付晉泰 王邦星 昝世杰 焦德禮 趙國(guó)宇

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)監(jiān)督考核辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部。辦公室主任：葛文俊 岳春明 韓寶明

辦公室成員：安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部、調(diào)度室、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、檔案室等部門負(fù)責(zé)人組成。

二、領(lǐng)導(dǎo)組工作職責(zé)

1、礦井是領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的責(zé)任主體，公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的落實(shí)全面負(fù)責(zé)。

2、安監(jiān)部對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況建檔、考核；調(diào)度室將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況每日?qǐng)?bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況日匯報(bào)信息由調(diào)度信息中心存檔備案，檔案室負(fù)責(zé)存檔備。

班下井原則上不得隨意調(diào)整，遇特殊情況確需調(diào)整的，必須按審批流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并將調(diào)整情況上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度信息中心備案存查，不得出現(xiàn)空班漏崗情況。次月2 日前將上月領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)際情況匯總統(tǒng)計(jì)，報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。

（十）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度，由紀(jì)委負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核。公司每月帶班下井排序計(jì)劃要在調(diào)度室顯要位置和井口醒目位置進(jìn)行公示，當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名要在井口醒目位置和井下交接班室公示，公司調(diào)度顯示屏要有帶班下井顯示。井口醒目位置公示內(nèi)容：當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)，陪同下井人姓名、職務(wù)；上月每位領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際帶班次數(shù)和考核情況。媒體公示、每月電視公示內(nèi)容同上，公開接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。

（十一）公司要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。公司領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。

（十二）當(dāng)班下井公司領(lǐng)導(dǎo)如遇值班時(shí)，要妥善處理好帶班下井與值班的關(guān)系，不得因帶班下井影響值班。

（十三）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持一班三匯報(bào)制度，三匯報(bào)時(shí)間為交接班和班中三匯報(bào)，匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際，公司調(diào)度室要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班匯報(bào)登記簿，準(zhǔn)確記錄匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間和地點(diǎn)以及匯報(bào)內(nèi)容等。

（十四）當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須做到“五個(gè)三”，即“三在”（上班在前、下班在后、班中在崗）；“三必清”（當(dāng)班任務(wù)清楚、入井人數(shù)清楚、任務(wù)執(zhí)行情況清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘進(jìn)工作面要走到、最遠(yuǎn)的區(qū)域要走到）；“三掌握”（瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握）；“三指導(dǎo)”（出現(xiàn)緊急情況要指導(dǎo)、出現(xiàn)疑難問(wèn)題要指導(dǎo)、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導(dǎo)）。

四、考核辦法

（一）、能夠按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級(jí)），給予600元/班的補(bǔ)助。

（二）、對(duì)不按規(guī)定入井帶班者（包括陪同非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)的科級(jí)），除取消補(bǔ)助外，還對(duì)等處罰600元/班。

（三）、公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班要認(rèn)真履行職責(zé)，凡井下任一工作面發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故或未遂事故的，在追究區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí)，追究當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

（四）、加強(qiáng)監(jiān)督考核，把下井帶班情況與安全績(jī)效緊密掛鉤，由安監(jiān)部嚴(yán)格考核。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶班下井也將作為干部考核和干部選拔的一項(xiàng)重要內(nèi)容，由組干、紀(jì)委、安監(jiān)等部門嚴(yán)格考核。

（五）、未按規(guī)定將公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)情況上報(bào)集團(tuán)公司，處罰安監(jiān)部負(fù)責(zé)人200元。

（六）、公司領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井情況未按規(guī)定公示，處罰紀(jì)委、組織部負(fù)責(zé)人各200元。

（七）、未按規(guī)定保存帶班下井相關(guān)記錄檔案，處罰檔案室負(fù)責(zé)人200元。

（八）、監(jiān)督考核未落實(shí)或落實(shí)不到位，處罰安監(jiān)部、紀(jì)委、組織部負(fù)責(zé)人200元。

（九）、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)帶班下井排序計(jì)劃的責(zé)任者，給予經(jīng)濟(jì)處罰200元；

（十）、交接班記錄簿非本人填寫、代填寫簽字或補(bǔ)簽字的責(zé)任者給予經(jīng)濟(jì)處罰200元。

并嚴(yán)格執(zhí)行汾煤安發(fā) [2011]99號(hào)文件精神。

本制度從2013年7月1日起執(zhí)行。

同時(shí)廢止宜煤辦發(fā)[2011]22號(hào)文件。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井井下交接班制度

為認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局第33號(hào)令和國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號(hào)文件精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，經(jīng)研究，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須統(tǒng)一執(zhí)行三八作業(yè)制和井下交接班，不得晚下井、早升井。交接班時(shí)間為：零點(diǎn)班23:55-00:05接班、7:55-8:05交班；八點(diǎn)班7:55-8:05接班、15:55-16:05接班；四點(diǎn)班15:55-16:05接班、23:55-00:05交班。交接班時(shí)間（包括帶班時(shí)間）以井下交接班室實(shí)際交接時(shí)間為準(zhǔn)。

二、交接班地點(diǎn)設(shè)置在井下交接班硐室內(nèi)。交接班室要懸掛相關(guān)制度牌板和標(biāo)志牌，安設(shè)兩部電話（其中一部要直通公司調(diào)度室），保證通訊暢通，并配備井下應(yīng)急指揮必需的圖紙資料（采掘平面圖、避災(zāi)路線圖、通風(fēng)和供電系統(tǒng)圖等）。

三、交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，做到交的清楚，接的明白，上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。

四、規(guī)范建立井下交接班記錄簿，認(rèn)真填寫交接班記錄薄，按要求內(nèi)容填報(bào)《井下交接班任務(wù)書》，詳細(xì)說(shuō)明下井日期、時(shí)間、地點(diǎn)，經(jīng)過(guò)路線，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和處理情況，井下當(dāng)班安全狀況、存在問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)和解決意見，以及特殊崗位履職情況等，并簽名。

五、當(dāng)班帶班下井領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)向調(diào)度室接班、班中、交班時(shí)的“一班三匯報(bào)”匯報(bào)制度。公司調(diào)度室要建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班匯報(bào)臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄匯報(bào)人、匯報(bào)時(shí)間和地點(diǎn)以及匯報(bào)內(nèi)容等。匯報(bào)要清楚明了、具體、實(shí)際，記錄人要及時(shí)簽名。

六、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須堅(jiān)持“班交班、手接手，下一班領(lǐng)導(dǎo)不來(lái)、上一班領(lǐng)導(dǎo)不走”的原則，確保井下24小時(shí)班班有領(lǐng)導(dǎo)，不得缺勤或擅自調(diào)整替班，未履行交接手續(xù)之前，交接班領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)離開現(xiàn)場(chǎng)或交接升井。

七、交接班必須由本人親自交接，非生產(chǎn)口領(lǐng)導(dǎo)配備備案的科級(jí)干部要同時(shí)參與交接班，并同時(shí)簽字。

八、任務(wù)書（除重點(diǎn)工作外）、交接班記錄必須由本人親自填寫，并由本人簽名，不得代簽、補(bǔ)簽。

九、交接班內(nèi)容：

（1）礦井各大系統(tǒng)運(yùn)行情況；

（2）事故處理、重大隱患排查等情況；（3）現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況；

（4）各工作面、巷道頂板管理情況；（5）領(lǐng)導(dǎo)指示、上級(jí)部門的工作安排；

（6）交接班時(shí)井下職工人數(shù)及本班安全生產(chǎn)情況；（7）特殊工種履職情況

（8）與安全、生產(chǎn)有關(guān)的其它事項(xiàng)。

十、本制度從2013 年1 月1 日起執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

一、總則

按照國(guó)家安監(jiān)總局第33號(hào)令和國(guó)家安監(jiān)總、國(guó)家煤監(jiān)局安監(jiān)總煤監(jiān)[2010]152號(hào)文件要求，為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，有效實(shí)施對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的監(jiān)督考核，確保領(lǐng)導(dǎo)帶班下井相關(guān)資料的完整性和保密性，理順工作程序，明確工作職責(zé)，杜絕資料流失，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度：

1、建立領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案，保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案資料的完整性、延續(xù)性、真實(shí)性。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案由檔案部門統(tǒng)一管理，安監(jiān)部負(fù)責(zé)按月整理、移送歸檔，并履行移交手續(xù)。

3、安監(jiān)部負(fù)責(zé)本公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案的整理、文書立卷等工作，檔案部門負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、統(tǒng)一管理。

4、公司安監(jiān)部和檔案室必須高度重視此項(xiàng)工作，配備專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)升井后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行填表登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。

第五篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)、安全、機(jī)電副礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)助理等。

2、帶班次數(shù)：礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、帶班人員入井時(shí)間：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，分別在井口與當(dāng)班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦調(diào)度室對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排，并發(fā)給每一個(gè)帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時(shí)、三不放過(guò)”?！皟赏瑫r(shí)”即與工人同下同上；“三不放過(guò)”即隱患和不安全行為不放過(guò)、對(duì)安全隱患找不出原因不放過(guò)、安全隱患得不到處理不放過(guò)。

3、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全管理的失控。

5、認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。

6、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

7、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由礦調(diào)度室、辦公室會(huì)同安監(jiān)科對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律按違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度》，落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項(xiàng)目填寫這齊全，不得漏項(xiàng)，嚴(yán)禁亂寫亂畫，隨意涂改。

2、帶班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁電話或短信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有無(wú)安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

5、超過(guò)交接班時(shí)間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按早退處理，接班人員必須在下班半小時(shí)之內(nèi)到達(dá)，否則按遲到處理。如確定無(wú)人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位。退到、早退罰款100元/次。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、煤礦領(lǐng)導(dǎo)交接班必須實(shí)行井下交接班制度，上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)必須向接班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況。存在的問(wèn)題及原因，需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真寫交接班記錄本。違反規(guī)定，罰款100元/次。

領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、"煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的文件精神，結(jié)合《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項(xiàng)目(內(nèi)容)包括：下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況、意見等。

2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)親自填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實(shí)性。

3、每天由駐礦安監(jiān)人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進(jìn)行查閱，對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的，及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改，并注明整改負(fù)責(zé)人，以及復(fù)查人員。到期未按規(guī)定整改的，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每天由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)收集整理和篩選，并按隱患三級(jí)管理原則錄入電腦，形成電子文檔版《烏金煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時(shí)間及班次、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)線路、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對(duì)應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員罰款100元。

6、駐礦安監(jiān)員每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，與煤礦

安監(jiān)科核對(duì)，最后要由安監(jiān)站長(zhǎng)審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由駐礦安監(jiān)人員錄入電腦，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由駐礦安監(jiān)人員負(fù)責(zé)收集、保存。

8、礦安監(jiān)科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人1000元／次。

9、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)記錄和煤礦井下人員定位系統(tǒng)存儲(chǔ)信息保存期不少于一年。違反規(guī)定處罰系統(tǒng)維護(hù)單位 1000元／次。

10、歷年領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段行進(jìn)，上的記錄和檔案一律不得銷毀。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人2000元／次。

11、下井帶班形成的電子文檔及下井人員定位系統(tǒng)中存儲(chǔ)信息，其數(shù)據(jù)要及時(shí)備份并保存一年，防止系統(tǒng)故障造成數(shù)據(jù)丟失，未經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自刪除。違反規(guī)定處罰負(fù)責(zé)人500元／次。