第一篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

禹州神火寬發(fā)礦業(yè)有限公司

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度

為認(rèn)真貫徹落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合禹州市煤炭工業(yè)管理局有關(guān)文件的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的管理，特制定本制度。

1、在礦調(diào)度室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。

2、礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄，其記錄要真實，不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時填寫，嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補填寫的。

3、每個下井帶班人員，對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況，意見等有關(guān)情況進行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明，以便備查。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，每月由礦安全科匯總，各種記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。

5、歷年領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段進行，上一年度的記錄和檔案一律不得銷毀。

6、凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損，對責(zé)任人進行相應(yīng)的處罰。

7、本制度從二○一一年七月十日起執(zhí)行。

禹州神火寬發(fā)礦業(yè)有限公司

2010年7月1日

第二篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

為認(rèn)真貫徹落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《安泰煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，做好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案的管理，特制定本制度：

一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

二、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

三、每天由安全副礦長對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改、驗收，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

四、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄每旬由安全副礦長收集后，如實按相應(yīng)的項目（內(nèi)容）錄入領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案，檔案內(nèi)容包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

五、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄與領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案一一對應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員處罰50元。

六、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安全副礦長負(fù)責(zé)按月收集、裝訂、保存，保存期限不得少于一年。

七、歷年領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

安龍縣安泰煤礦

關(guān)于印發(fā)《安全風(fēng)險分級管控工作制度》的通知

各工區(qū)、機關(guān)各科室：

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》煤安監(jiān)行管[2017]5號文件精神，嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化《定級辦法》和《評分方法》開展達標(biāo)創(chuàng)建，現(xiàn)將《安全風(fēng)險管控工作制度》印發(fā)給你們，請認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，嚴(yán)格抓好落實。

附件：1.安龍縣安泰煤礦安全風(fēng)險分級管控實施方案

安龍縣安泰煤礦

2017年5月17日

附件

安全風(fēng)險分級管控工作制度

為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步強化安全風(fēng)險分級管控，實現(xiàn)把風(fēng)險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發(fā)生之前，確保礦井長治久安，結(jié)合我礦實際，制定本制度。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實集團公司和上級安全風(fēng)險分級管控指示精神，以安全管理的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的安全發(fā)展觀，牢固樹立“風(fēng)險失控就是事故”的安全理念，始終把風(fēng)險分級管控挺在隱患的前面，嚴(yán)格落實關(guān)口前移、風(fēng)險導(dǎo)向、源頭治理、精準(zhǔn)管理、科學(xué)預(yù)防、持續(xù)改進的要求，著力構(gòu)建以風(fēng)險辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險分級管控為核心，以分級管控保障機制為支撐，以信息化為運行平臺的風(fēng)險分級管控管理體系，促進安全風(fēng)險管控措施和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，使危險源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生，切實推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，完善安全生產(chǎn)長效機制，確保礦井安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、組織機構(gòu)

為確保安全風(fēng)險分級管控管理體系能夠得到有效的實施和運行，礦成立了以礦長為第一責(zé)任人的工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和十一個專業(yè)管理組，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察

中心，安全監(jiān)察中心主任任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)風(fēng)險分級管控管理工作的督查、督辦。

（一）領(lǐng)導(dǎo)組 組長：徐文釗

副組長：李自黨、劉道軍、梁水洪、張恒勛

成 員：韓保亮、劉艷方、段崗立、張 康、張 標(biāo)、楊東庭、劉虎昌、劉建波

（二）專業(yè)管理組

1.通風(fēng)專業(yè) 組長：總工程師 副組長：通防副總

組員：通防工區(qū)、安全監(jiān)察中心分管通防專業(yè)人員。2.地測防治水專業(yè) 組長：總工程師 副組長：地測副總

組員：地質(zhì)測量防治水管理人員。3.采煤專業(yè) 組長：總工程師 副組長：技術(shù)組組長

組員：安全監(jiān)察中心、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機電科、采煤專業(yè)技術(shù)人員。

4.掘進專業(yè) 組長：生產(chǎn)副礦長

副組長：技術(shù)組組長

組員：安全監(jiān)察中心、生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機電科、掘進技術(shù)員人員。

5.機電專業(yè) 組長：機電副礦長 副組長：機運副總

組員：機電科、安全監(jiān)察中心分管機電專業(yè)人員。6.運輸專業(yè) 組長：機電副礦長 副組長：機運副總

組員：調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察中心、機電科分管運輸專業(yè)人員。

7.安全管理專業(yè) 組長：安全副礦長 副組長：安全副總

組員：安全監(jiān)察中心、生產(chǎn)技術(shù)部、機電科、通風(fēng)科、地質(zhì)科、勞資科、調(diào)度室。

8.職業(yè)衛(wèi)生專業(yè) 組長：安全副礦長 副組長：安全副總

組員：安全監(jiān)察中心、通風(fēng)科、機電科、勞資科、。9.應(yīng)急救援專業(yè) 組長：生產(chǎn)副礦長

副組長：調(diào)度室主任

組員：調(diào)度室、安全監(jiān)察中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通防科、機電科、地測科。

10.調(diào)度專業(yè) 組長：生產(chǎn)副礦長 副組長：調(diào)度室主任

組員：調(diào)度室、安全監(jiān)察中心、監(jiān)控中心。11.地面設(shè)施 組長：機電副礦長 副組長：機電副總

組員：機電科、辦公室、運輸工區(qū)、供銷部。各專業(yè)組必須把風(fēng)險預(yù)控管理作為一項重點工作來抓，切實發(fā)揮對口專業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)作用。工作面安撤、新工作面開面、工作面過老巷、巷道開門口和貫通、大型機電設(shè)備安裝及撤出等重點工程開工前，必須由各專業(yè)副總組織相關(guān)部室和單位人員進行風(fēng)險排查，在編制規(guī)程措施時根據(jù)排查出的風(fēng)險，制定防范措施，抓好落實。凡開工前不進行風(fēng)險排查的，一律不得開工否則對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究，按照每次100元進行處罰。

三、安全風(fēng)險辨識與評估

（一）安全風(fēng)險辨識與評估分級 1.安全風(fēng)險辨識

依據(jù)國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、條例、標(biāo)準(zhǔn)

和其它要求，相關(guān)的事故案例、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，礦井規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程安全技術(shù)措施等相關(guān)信息，以及其它相關(guān)資料，采用工作任務(wù)分析法、直接詢問法、現(xiàn)場觀察法、查閱記錄法等直接經(jīng)驗分析法和事故樹分析、安全檢查表法、預(yù)先危險性分析等系統(tǒng)安全分析法，對礦井的所有系統(tǒng)及活動和區(qū)域進行風(fēng)險辨識。辨識主要內(nèi)容包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理的缺陷等。

（1）人員不安全行為：操作不安全性(誤操作、不規(guī)范操作、違章操作)、現(xiàn)場指揮的不安全性(指揮失誤、違章指揮)、失職(不認(rèn)真履行本職工作任務(wù))、決策失誤、身體狀況不佳的情況下工作、工作中心理異常、人員的其他不安全因素等。

（2）物的不安全狀態(tài)：存在危險有害物質(zhì)；工藝過程不合理：沒有按規(guī)定配備必需的設(shè)備；設(shè)備選型不符合要求；設(shè)備安裝不符合規(guī)定；設(shè)備數(shù)量不符合規(guī)定；設(shè)備保護不齊全、有效；防護設(shè)施不齊全、完好；設(shè)備警示標(biāo)識不齊全、清晰、正確；設(shè)臵位臵不合理；機的其他不安全因素等。

（3）環(huán)境的不安全因素：照明光線不良；通風(fēng)不良；作業(yè)場所狹窄；作業(yè)場地雜亂；交通線路的配臵不安全；操作工序設(shè)計或配臵不安全；地面滑；環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)?shù)取?/p>

（4）管理的缺陷：組織結(jié)構(gòu)不合理；組織機構(gòu)不健全，職責(zé)不明晰；規(guī)章制度不健全、不符合實際；文件、記錄管理不符合要求；管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、安全技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定，貫徹學(xué)習(xí)不到位；未根據(jù)風(fēng)險評估及本單位生產(chǎn)計劃編制應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案不完善、不合理；崗位職責(zé)不明，設(shè)臵不合理；員工安全教育培訓(xùn)不符合規(guī)定；未開展班組建設(shè)活動，沒有有效的本質(zhì)安全文化；其他管理的不安全因素等。

2.安全風(fēng)險評估分級

按照風(fēng)險發(fā)生的概率、特征、損害程度等技術(shù)指標(biāo)，采用風(fēng)險矩陣評估法對排查出的危險源進行評估，由風(fēng)險發(fā)生的可能性和可能造成的損失評定分?jǐn)?shù)，進而確定相應(yīng)的風(fēng)險等級。風(fēng)險值1—8分為低風(fēng)險，9—16分為一般風(fēng)險，18—25分為中等風(fēng)險，30-36分為重大風(fēng)險。

風(fēng)險矩陣法是根據(jù)危險事件發(fā)生的可能性及其可能造成的后果的乘積來衡量風(fēng)險的大小，其計算公式是：

風(fēng)險值 D= p×C 式中，p 表示危險事件發(fā)生可能性；C 表示危險事件可能造成的損失。

（二）安全風(fēng)險辨識評估 1.辨識評估

礦長每年年底組織各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)部室、工區(qū)進行安全風(fēng)險辨識，重點辨識瓦斯、水、火、粉塵、頂板及機電運輸?shù)热菀讓?dǎo)致群死群傷事故的危險因素，并及時編制安全風(fēng)險辨識評估報告，建立可能引發(fā)重特大事故的重大安全風(fēng)險清單，制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果

用于確定下一安全生產(chǎn)工作重點，并指導(dǎo)和完善下一生產(chǎn)計劃、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案。

2.專項辨識評估

（1）新水平、新采（盤）區(qū)、新工作面設(shè)計前，由總工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室開展1次專項辨識，重點辨識地質(zhì)條件和重大災(zāi)害因素等方面存在的安全風(fēng)險；補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)管控措施；辨識評估結(jié)果用于完善設(shè)計方案，指導(dǎo)生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布臵、設(shè)備選型、勞動組織確定等。

（2）生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時，由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室開展1次專項辨識，重點辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施設(shè)備運行等方面存在的安全風(fēng)險；補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程。

（3）啟封火區(qū)、排放瓦斯等高危作業(yè)實施前，新技術(shù)、新材料試驗或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)組織單位（工區(qū)）開展1次專項辨識；重點辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作等方面存在的安全風(fēng)險；補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)。

（4）當(dāng)發(fā)生死亡事故、涉險事故、出現(xiàn)重大事故隱患

或所在省份發(fā)生重特大事故后，由礦長組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部室開展1次針對性的專項辨識，識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)；補充完善重大安全風(fēng)險清單并制定相應(yīng)的管控措施；辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件。

3.月度風(fēng)險辨識評估。礦長每月組織本專業(yè)人員對月度安全風(fēng)險進行一次辨識評估。按照辨識評估的風(fēng)險制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實。凡不按照規(guī)定進行風(fēng)險辨識評估的，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究，按照每次50-100元進行收購。

4.旬風(fēng)險辨識評估。分管負(fù)責(zé)人每旬組織本專業(yè)人員對旬安全風(fēng)險進行一次辨識評估。按照辨識評估的風(fēng)險制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實。

5.日風(fēng)險辨識評估。各單位、工區(qū)負(fù)責(zé)人每天班前會時間組織本單位人員對日安全風(fēng)險進行一次辨識評估。按照辨識評估的風(fēng)險制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有施工人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實。

5.班風(fēng)險辨識評估。每班“三大員”負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工人員對當(dāng)班安全風(fēng)險進行一次辨識評估。按照辨識評估的風(fēng)險制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險及制定的防范措施必

須傳達到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有施工人員，現(xiàn)場“三大員”及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實。

（三）安全風(fēng)險分級管控

1.重大安全風(fēng)險管控措施有礦長組織實施，有具體工作方案。人員、技術(shù)、資金有保障。在劃定的重大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。

2.礦長沒有組織對重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布臵月度安全風(fēng)險管控重點，明確責(zé)任分工。按照排查的風(fēng)險有責(zé)任單位制定相應(yīng)防范措施，排查的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及 的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實。

2.分管負(fù)責(zé)人每旬組織本專業(yè)人員對月度安全風(fēng)險進行一次辨識評估，檢查管控措施落實情況，完善改進管控措施。按照辨識評估的風(fēng)險制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實。凡不按照規(guī)定進行風(fēng)險辨識評估的，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究，按照每次50-100元進行處罰。

（四）安全風(fēng)險預(yù)警

1.月度預(yù)警。由礦長組織各專業(yè)口進行系統(tǒng)分析，安全監(jiān)察中心匯總形成礦月度安全風(fēng)險預(yù)警。

2.每旬預(yù)警。由分管負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)按照專業(yè)分工，對分管范圍內(nèi)進行逐一進行系統(tǒng)分，形成旬安全風(fēng)險預(yù)警。

3.每日風(fēng)險排查預(yù)警。各分區(qū)實行日風(fēng)險分析預(yù)警，由工區(qū)正職負(fù)責(zé)，部室包掛人員參加。對本單位生產(chǎn)現(xiàn)場范圍進行分析，形成本單位日安全風(fēng)險預(yù)警。

4.班組實行班預(yù)警，開工前由跟班“三大員”負(fù)責(zé)。5.各單位按照逐級辨識評估的風(fēng)險，制定相應(yīng)防范措施，辨識評估的風(fēng)險及制定的防范措施必須傳達到風(fēng)險范圍內(nèi)涉及的所有人員，現(xiàn)場管理及作業(yè)人員負(fù)責(zé)落實。凡不按照規(guī)定進行預(yù)警，對相關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究，按照每次100元進行處罰。

6.低風(fēng)險實施藍(lán)色預(yù)警，整改不過班，由跟班“三大員”盯靠管控；一般風(fēng)險實施黃色預(yù)警，整改不過天，由單位正職盯靠管控；中等風(fēng)險實施橙色預(yù)警，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)整改管控；重大風(fēng)險實施紅色預(yù)警，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)2年一次聘請專業(yè)機構(gòu)評審。

五、保障措施

1.公告警示。利用井口大屏幕、投影儀、危險源辨識牌板等工具，在入井等候大廳或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位臵，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。此項工作由安全監(jiān)察中心牽頭，相關(guān)單位具體落實。

2.加強信息管理和教育培訓(xùn)。采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析等全過程的信息化管

理。安培中心負(fù)責(zé)對入井人員進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施等。

3.每年至少組織參與安全風(fēng)險辨識評估工作的人員學(xué)習(xí)1次安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)。

4.強化“三大員”管理。跟班干部負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，對作業(yè)現(xiàn)場施工負(fù)安全管理責(zé)任;班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)管理工作，對當(dāng)班的安全管理全面負(fù)責(zé);安監(jiān)員負(fù)責(zé)所跟班組的安全監(jiān)督檢查把關(guān)責(zé)任。嚴(yán)格按照“三大員”獎懲辦法進行考核，充分調(diào)動“三大員”抓安全質(zhì)量的積極性和主動性，切實發(fā)揮其職責(zé)作用。

3.嚴(yán)格落實責(zé)任清單。嚴(yán)格按照規(guī)定的時間節(jié)點及時更新人、現(xiàn)場、災(zāi)害三個方面的責(zé)任清單，定措施、定責(zé)任人、定時間，按期整改到位，確保人人上崗安全、現(xiàn)場處處安全，進一步提高礦井安全保障能力。從人的不安全行為入手，參照嚴(yán)重“三違”、一般“三違”等標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，查找人的不安全風(fēng)險；從機電、通風(fēng)等系統(tǒng)入手，分正常、異常、緊急三種不同情況，辨識評估系統(tǒng)風(fēng)險，分析大系統(tǒng)、查找大風(fēng)險、解決大隱患，嚴(yán)防大事故；從作業(yè)流程入手，分開工前、施工中、停工后三個工作段落，組織每個崗位、每個工種、每道工序開展全流程風(fēng)險辨識評估，解決小問題，預(yù)防零打碎敲的事故；從設(shè)備的全生命周期入手，分析過去、現(xiàn)在和將

來三個時段，開展專項風(fēng)險辨識評估。

4.嚴(yán)格落實各項制度。嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)違章違規(guī)及失職行為追責(zé)辦法》，進一步促進各級管理人員全面、認(rèn)真、依規(guī)履行崗位職責(zé)，提高工作執(zhí)行力；嚴(yán)格執(zhí)行“先停后改再干”規(guī)定，做到隱患不消除不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)；嚴(yán)格落實“九個嚴(yán)禁”，持續(xù)增強廣大干部職工遵章作業(yè)和正規(guī)操作的責(zé)任心；認(rèn)真落實紅色落實單規(guī)定，進一步促進隱患、嚴(yán)重“三違”和重點問題的快速、高效整治。

安龍縣安泰煤礦

二○一七年四月十日

第三篇：煤礦帶班下井檔案管理制度

冷水江市龍?zhí)睹旱V新井

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度

為了加強礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班的責(zé)任感，結(jié)合我礦實際情況，特制定本 檔案管理制度。

一、礦在調(diào)度室建立管理人員下井考勤記錄本。下井記錄本的 內(nèi)容：下井人員姓名、班次、入井出井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn) 的問題和隱患、問題和隱患的處理情況，遺留問題、交接情況等。

二、礦級管理人員出井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫入井記錄。其 記錄要真實，不能弄虛作假。入井出井后要及時填寫，嚴(yán)禁超過當(dāng) 天后補填寫的。

三、每個下井帶班人員，對自己下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況，意見等有關(guān)情況進行登記。特別是對隱患的 處理情況要做詳細(xì)說明，以便備查。

四、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄，交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦調(diào)度室每月匯總，考勤記錄由辦公室負(fù)責(zé)。以上記錄要裝訂成冊，交 礦檔案室存檔保管，備查。保存期不少于1年。

五、下井人員填寫下井弄虛作假的，每人次罰款50元；下井 檔案管理遺失的，罰相關(guān)責(zé)任人。

第四篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，以及省、市、區(qū)下達領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規(guī)定

1、帶班人員范圍：礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長，各部門長。

2、帶班次數(shù)：礦長每月帶班下井不得少于5次，其余副礦級領(lǐng)導(dǎo)及部門長每月帶班下井不得少于15次。

3、帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。

4、帶班人員入井時間：早班7：30、中班15：30、夜班23：30，在井口與當(dāng)班員工一同入井。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、每月30日前由礦安全部對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發(fā)給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責(zé)

1、帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。即人員到崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對當(dāng)班 的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

4、關(guān)口前移，重點加大對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡視，必要時，重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必須蹲點把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。

8、認(rèn)真檢查各作業(yè)點的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護安全生產(chǎn)秩序。

9、發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

10、認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場情況。

三、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由調(diào)度室會同安全部對帶班人員進行考核，報礦長審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數(shù)的，罰款200元/次。

3、帶班人員未與當(dāng)班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視其情

節(jié)輕重，必要時給予相應(yīng)的行政處分；造成事故的，按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款50元/次。

5、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

為認(rèn)真貫徹《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，落實帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)活動有序進行，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)［2010］23號）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的規(guī)定精神，結(jié)合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后，必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并按《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄簿》的相關(guān)項目填寫這齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當(dāng)面進行，嚴(yán)禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實地介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及時處理意見和其它注意事項，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故，未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向礦調(diào)度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應(yīng)當(dāng)注意事項等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班記錄簿，每月由安檢科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案管理制度

為認(rèn)真落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的項目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。

2、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄必須由當(dāng)班帶班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由安全礦長對領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進行整改、銷號，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理。

4、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄每旬由安全部收集后，如實按相應(yīng)的項目（內(nèi)容）錄入電腦，形成電子文檔版《永晟煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄檔案》，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：姓名、下井時間及班次、地點、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。

5、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案一一對應(yīng)，由于錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員考核50元。

6、安檢科每月末將打印的領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

7、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案由安檢科錄入電腦后，每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由安檢科負(fù)責(zé)收集、保存。

8、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的運行情況進行日常維護，確保運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)主機嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它應(yīng)用程序，確保有足夠的存

儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴(yán)禁人為刪除人員出入井信息，否則給予調(diào)度所長罰款200元。

9、安檢科將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦長批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段進行，上的記錄和檔案一律不得銷毀。

11、本制度從二○一二年一月一日起執(zhí)行，修改解釋權(quán)屬礦。

第五篇：煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井職責(zé)

礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班主要職責(zé)

1、加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡查和重點盯防，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況；

2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，制止違章行為，禁止違章指揮或超能力生產(chǎn)；

3、遇到險情立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險人員及時有序撤離到安全地點；

4、監(jiān)督檢查當(dāng)班安監(jiān)員、瓦檢員、跟班隊長等跟班人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況以及上述人員履行崗位職責(zé)情況；

5、督處落實各項安全技術(shù)措施，重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實；

6、對跟班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋，并通過制定措施、完善制度、落實人、財物等予以解決；

7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他問題。

監(jiān)督舉報制度

1、任何單位或個人有權(quán)利對其發(fā)現(xiàn)的干部井下帶班不到位、不作為行為以及事故隱患處理不及時和瞞報事故現(xiàn)象進行舉報；

2、舉報人舉報的事項應(yīng)當(dāng)客觀真實，對其提供的材料的真實性負(fù)責(zé)，不得捏造、歪曲事實，不得誣告陷害他人；

3、舉報人可以采取書信、電子郵件、電話、傳真或直接到到安監(jiān)部舉報等方式；

4、安全生產(chǎn)監(jiān)督舉報聯(lián)系方式：

電話：