第一篇：洋縣污水處理項目出差報告

洋縣污水處理項目出差報告

（2011年11月21日-11月25日）

一、目 的

檢查洋縣污水處理工程前期準備、施工進展及質量、安全情況。指出其存在的有關質量、安全隱患和不足，為項目順利實施提出積極的建議。

二、項目概況

洋縣位于陜西省西南部，漢中盆地的東部。屬北亞熱帶內陸性季風氣候，境內四季分明，光照充足，氣候溫和濕潤。

根據洋縣縣政府規(guī)劃，本污水處理工程包括新建污水處理廠和改擴建主縣城及戚氏鎮(zhèn)污水管網2部分組成。其中，污水處理廠由桑德國際有限公司下屬漢中漢源水務有限公司投資建設，預計投資4590 萬元。

污水處理廠建于縣城東南方永平路與天寧路交叉處天寧河西岸，工程總占地64.80 畝。污水處理規(guī)模近期（2015年）規(guī)劃為20000m3/d，遠期為40000 m3/d。

污水處理廠生產工藝及出水標準：同意污水處理采用氧化溝工藝，出水水質達到《城市污水處理廠污染物排放標準》（GB18918-2002）一級B 標準。污泥處理采用機械濃縮脫水工藝。

三、項目分工

工程設計單位：城市建設研究院 總包單位：漢中漢源水務有限公司

土建施工單位：大慶建筑安裝集團有限責任公司西北分公司 監(jiān)理單位：陜西省工程監(jiān)理有限公司

四、項目前期準備情況

項目自2011年6月開工以來，遇到雨季降水和場區(qū)地表沉陷兩大難題。由于大量降水，地表土壤松軟，承載力減弱，不能支撐車輛及重型機械。由于污水處理廠基坑較深，土壤松軟難以安設擋土支撐，已經發(fā)生一起推土機陷坑事件，但未造成人員傷害和車輛毀壞。

為解決地表沉陷難題，項目部先后購進4000噸砂石，石頭直徑都在10cm-25cm。用于場內道路敷設和基坑打底。有效地解決了車輛進場和重型機械承載難題。截止2011年11月25日，已經完成氧化溝和X/O池的基坑開挖，具備了澆注混凝土的條件。

由于場區(qū)位于城鄉(xiāng)結合部，進入場區(qū)經過村內公路，村內公路寬僅3米，重型貨車難以進入場區(qū)。經過項目部公關，洋縣市政部門將該公路拓寬至4米，拓寬工作已在2011年11月24日結束。

現場已經接入市政用電，但經常停電、電壓不足，造成現場用電有一定困難。

洋縣當地居民生活用水多用自備井，項目部已經在場內打井并出水，待水質監(jiān)測合格后即可投入使用。

截止2011年11月25日，現場尚未實現“三通一平”，不具備大規(guī)模施工的條件。

五、項目質量、安全情況

施工圖紙已于2011年6月全部完成，并已經發(fā)到現場。圖紙版本為01版。

項目部2011年10月30日完成了土建工程施工組織設計、臨時用電施工組織設計的編制，內容詳細，已經獲得監(jiān)理的審批。

項目部編制的專項施工方案有：

1、鋼筋工程施工方案；

2、模板工程施工方案；

3、混凝土工程施工方案；

4、腳手架工程施工方案；

5、冬、雨季施工方案。

以上施工方案于2011年11月8日以前編制完成。均依據國標及具體設計要求編制，內容詳實，職責分工明確，有很強的操作性。截止2011年11月25日，現場尚未形成實體構筑物，沒有質量問題發(fā)生。

項目部編制的應急救援預案有：

1、高處墜落事故應急準備與響應預案；

2、防汛事故應急準備與響應預案；

3、觸電事故應急準備與響應預案；

4、突發(fā)性停電應急準備與響應預案；

5、坍塌倒塌事故應急準備與響應預案；

6、火災事故應急準備與響應預案；

7、食物中毒事故應急準備與響應預案。項目部識別的危險源有： a.模板工程及支撐體系； b.腳手架工程； c.土方開挖工程；

d.起重吊裝及安裝拆除工程。

以上應急救援預案以及危險源應對措施于2011年10月30日完成編制。從編制的預案以及 應對措施來看：項目部能夠比較全面識別施工過程的危險因素和安全隱患，制訂的應對措施較為具體、也具備可操作性。但是必須指出：有關應急物資（如急救箱）尚未配備到位。經與監(jiān)理及項目部有關人員溝通，施工單位將于近期與鄰近醫(yī)院取得聯(lián)系，配備常用藥品及擔架、繃帶等急救物品，并與醫(yī)院隨時保持通訊順暢，確保意外傷害時發(fā)生時進行及時的醫(yī)療救助。

現場已接入臨時用電，現場須確保用電安全，要配置專業(yè)電工，負責用電線路的敷設和用電設施的維護。施工單位安全員、項目工程師也要隨時巡查現場安全情況，隨時發(fā)現、糾正不安全作業(yè)行為。

六、項目存在的問題

毫無疑問，項目遇到的最大問題是工期延誤。洋縣特殊的氣候和地址條件，造成現場尚未實現“三通一平”。連接現場與外部的村內公路雖然已經拓寬，但當地村民經常以擾民為名，阻礙施工車輛的出入。洋縣的個別政府機構，辦事拖沓敷衍，給項目順利開展帶來不必要的影響。

從目前看，施工單位與項目部保持著較好的合作關系，但因為工程進度遲滯不前、資金等原因，施工單位難以在近期組織起大批人力搶工。

洋縣污水處理工程，有其地理位置的特殊性和社會環(huán)境的復雜性，項目部配備了精兵強將，努力推進工程開展。但還需要公司高層組織有關專家對項目情況進行全面分析，對工程開展遇到的困難加以指導和督促。只有多方共同努力，才能推動項目下一步工作的順利開展。

第二篇：XXX項目出差報告

2017年3-4月出差工作報告

出差人：XXX

地點：XXXX

日期3.16-4.3

一、出差工作行程：

通州XXXXX→河北香河XXXXX→通州XXXXX；整體進展較為順利。

二、出差目的：

1、主要協(xié)調我司在、河北XX樓盤在當地運營中與XX物業(yè)之間的關系。

2、培訓、提高當地業(yè)務、設計的業(yè)務能力。

3、讓XX物業(yè)了解我司扎根、定期派人到現場蹲點的經營模式。

三、對通州XXXXX項目支持情況：

1、新經理（XXX，原XXXXX經理）接替XXX做XXXXX物業(yè)經理。

2、協(xié)調物業(yè)新人事變動與現場運營XXXX關系，已約XXX節(jié)后與XXX吃飯逐步深入溝通。

3、新辦公室位置由XXXX挑選，XXX安排搬到F區(qū)大門旁地鋪。以地理位置和店面安排算為較優(yōu)勢位置，可觀察業(yè)主進出小區(qū)情況。

4、幫物業(yè)把電梯用保護膜包起以應付領導檢查，物業(yè)對我司支持物業(yè)，包起電梯做法給予肯定（籌備時間短，費用不菲）。而XXX也達到宣傳XXX公司的家裝服務，原來電梯有很多小廣告做宣傳，而現在變相則只有XXX獨家廣告宣傳。更有客戶因電梯宣傳而進店咨詢。

完成圖（略）

5、物業(yè)也盡能力范圍內給予XXXXX提供更多的支持。（電梯地毯宣傳正商談中）

6、對XXX的業(yè)務和設計提供公司培訓內容，與銷售經理進行培訓內容的整合和梳理，得出適合當地培訓資料，讓其對業(yè)務和設計進行培訓、提升其業(yè)務能力。直接效果：在周六日和節(jié)日期間，業(yè)務引導客戶到店咨詢約15戶（F、E區(qū)客戶），較詳細咨詢約10戶，有8戶意向客商談中。

四、對XXXXX項目支持情況：

1、協(xié)調我司在XXXX樓盤在當地運營中與XXX物業(yè)之間的關系。

直接效果：物業(yè)由原不讓我司做宣傳廣告，到除了電梯外都可以做廣告宣傳

實拍現場實景圖（略）

2、3月27日在XXXXX剛好遇到物業(yè)XXX總到現場巡視工作，在物業(yè)門口與他商談3分鐘，感謝他給予我司在當地的支持，現場更指示XXX，電梯廣告雖暫不開放，但其他宣傳則讓我司獨家做。

直接效果：物業(yè)經理對我司態(tài)度轉變，在不違反原則問題都給予支持。

3、讓物業(yè)了解到XXX會定期到項目現場進行溝通和協(xié)調并會長期扎根。

4、對XXX（項目合作）新招員工進行系統(tǒng)培訓，從公司背景、業(yè)務技巧、注意事項、設計談單等都作了較詳細的指導。

直接效果：讓新員工從白丁快速成為業(yè)務骨干，從我出發(fā)前，XXX項目只接到4單業(yè)務量，培訓后激增到13單，激勵了現場員工士氣，幫其分解任務量，制定每月完成目標，XXX更制定年家裝任務XXXX萬的目標。

5、培訓后啟發(fā)項目員工的工作積極性，從多角度對XXXX提出行之有效的、對業(yè)務有幫助的建議。

6、對XXXX（主要）及其員工灌輸我司的經營理念，品牌效應，口碑工程，工程質量，服務理念等，讓其在經營中得到客戶仍可、質量把關、服務優(yōu)質的良性循環(huán)。

直接效果：XXXX自覺嚴管工程質量。

7、引導XXX在與物業(yè)溝通時候適當委婉，協(xié)調XXX與物業(yè)溝通，實例：門口保安攔下材料，雖通過XXX說放行，但門口保安則抬出保安隊長沒發(fā)話就是不放行，（而保安隊長則適時玩失蹤）也會對工作進度造成麻煩。

五、本次出差收獲：

1、鞏固了與XXX物業(yè)之間的聯(lián)系，增強了與物業(yè)的溝通。

2、協(xié)調了物業(yè)與現場合作方的關系。

3、對現場合作方提供強力支持，增加了他們的信心，激勵了他們的士氣。

4、對項目提供強有力的支持：宣傳品設計、培訓業(yè)務骨干、指引他們有能力完成公司為其制定的任務目標。

第三篇：污水處理項目可行性報告

中金企信（北京）國際信息咨詢有限公司—國統(tǒng)調查報告網

--------污水處理項目可行性報告

國統(tǒng)調查報告網（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項目可行性報告撰寫經驗，擁有一批高素質編寫團隊，卓立打造一流的可行性研究報告服務平臺為各界提供專業(yè)可行的報告（注：可出具各類項目的甲級資質）。

項目可行性報告用途（企業(yè)投融資、國家發(fā)改委立項、銀行貸款申請、申請進口設備免稅、境外投資項目核準、政府資金項目申報）

可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。

由于可行性研究報告屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

第一章 污水處理項目總論 第一節(jié) 污水處理項目背景

一、污水處理項目名稱

二、污水處理項目承辦單位

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三、污水處理項目主管部門

四、可行性研究工作的編制單位

五、研究工作概況 第二節(jié) 編制依據與原則

一、編制依據

二、編制原則 第三節(jié)

研究范圍

一、建設內容與規(guī)模

二、污水處理項目建設地點

三、污水處理項目性質

四、建設總投資及資金籌措

五、投資計劃與還款計劃

六、污水處理項目建設進度

七、污水處理項目財務和經濟評論

八、污水處理項目綜合評價結論 第四節(jié) 主要技術經濟指標表 第五節(jié) 結論及建議

一、專家意見與結論

二、專家建議

第二章 污水處理項目背景和發(fā)展概況 第一節(jié) 污水處理項目提出的背景

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一、國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、污水處理項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 第二節(jié)污水處理項目發(fā)展概況

一、已進行的調查研究污水處理項目及其成果

二、試驗試制工作情況

三、廠址初勘和初步測量工作情況

四、污水處理項目建議書的編制、提出及審批過程 第三節(jié) 投資的必要性

第三章 污水處理項目市場分析與預測 第一節(jié) 市場調查 第二節(jié) 市場預測 第三節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略

第四章 產品方案設計與營銷戰(zhàn)略 第一節(jié) 產品方案和建設規(guī)模

一、產品方案

二、建設規(guī)模

三、產品銷售收入預測 第二節(jié) 市場推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式 二、推銷措施

三、促銷價格制度

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四、產品銷售費用預測 第五章 建設條件與廠址選擇 第一節(jié) 資源和原材料

一、資源評述

二、原材料及主要輔助材料供應

三、需要作生產試驗的原料 第二節(jié) 建設地區(qū)的選擇

一、自然條件

二、基礎設施

三、社會經濟條件

四、其它應考慮的因素 第三節(jié) 廠址選擇

一、廠址多方案比較

二、廠址推薦方案

第六章 污水處理項目技術、設備與工程方案 第一節(jié) 污水處理項目組成 第二節(jié) 生產技術方案

一、技術來源途徑

二、生產方法

三、技術參數和工藝流程

四、主要工藝設備選擇

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五、主要原材料、燃料、動力消耗指標

六、主要生產車間布置方案 第三節(jié) 總平面布置和運輸

一、總平面布置原則

二、廠內外運輸方案

三、倉儲方案

四、占地面積及分析 第四節(jié) 土建工程

一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

二、特殊基礎工程的設計

三、建筑材料

四、土建工程造價估算 第五節(jié) 其他工程

一、給排水工程

二、動力及公用工程

三、地震設防

四、生活福利設施

第七章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析 第一節(jié) 污水處理項目選址及用地方案 第二節(jié) 土地利用合理性分析 第三節(jié) 征地拆遷和移民安置規(guī)劃方案

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--------第八章 資源利用與節(jié)能措施 第一節(jié) 資源利用分析

一、土地資源利用分析

二、水資源利用分析

三、電能源利用分析 第二節(jié) 節(jié)能措施分析

一、土地資源節(jié)約措施

二、水資源節(jié)約措施

三、電能源節(jié)約措施

第九章 污水處理項目原材料供應及外部配套條件 第一節(jié) 主要原材料供應 第二節(jié) 燃料、加熱能源供應 第三節(jié) 給水供電 第四節(jié) 外部配套條件

第十章 污水處理項目進度與管理 第一節(jié) 工程建設管理 第二節(jié) 污水處理項目進度規(guī)劃 第三節(jié) 污水處理項目招標 第十一章 環(huán)境影響評價 第一節(jié) 建設地區(qū)的環(huán)境現狀

一、污水處理項目的地理位置

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二、現有工礦企業(yè)分布情況

三、生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

四、大氣、地下水、地面水的環(huán)境質量狀況

五、交通運輸情況

六、其他社會經濟活動污染、破壞現狀資料 第二節(jié) 污水處理項目主要污染源和污染物

一、主要污染源

二、主要污染物

第三節(jié) 污水處理項目擬采用的環(huán)境保護標準 第四節(jié) 治理環(huán)境的方案

一、污水處理項目對周圍地區(qū)的地質、水文、氣象可能產生的影響

二、污水處理項目對周圍地區(qū)自然資源可能產生的影響

三、污水處理項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)等可能產生的影響

四、各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

五、綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化 第五節(jié) 環(huán)境監(jiān)測制度的建議 第六節(jié) 環(huán)境保護投資估算 第七節(jié) 環(huán)境影響評論結論 第十二章 勞動保護與安全衛(wèi)生 第一節(jié) 生產過程中職業(yè)危害因素的分析 第二節(jié) 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施

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--------第三節(jié) 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構 第四節(jié) 消防措施和設施方案建議 第十三章 企業(yè)組織和勞動定員 第一節(jié)

企業(yè)組織

一、企業(yè)組織形式

二、企業(yè)工作制度

第二節(jié) 勞動定員和人員培訓

一、勞動定員

二、年總工資和職工年平均工資估算

三、人員培訓及費用估算 第十四章 投資估算與資金籌措 第一節(jié)

污水處理項目總投資估算

一、固定資產投資總額

二、流動資金估算 第二節(jié) 資金籌措

一、資金來源

二、污水處理項目籌資方案 第三節(jié) 投資使用計劃

一、投資使用計劃

二、借款償還計劃

第十五章 財務與敏感性分析

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--------第一節(jié) 生產成本和銷售收入估算

一、生產總成本估算

二、單位成本

三、銷售收入估算 第二節(jié) 財務評價 第三節(jié) 國民經濟評價 第四節(jié) 不確定性分析

第五節(jié) 社會效益和社會影響分析

一、污水處理項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響

二、污水處理項目與當地科技、文化發(fā)展水平的相互適應性

三、污水處理項目與當地基礎設施發(fā)展水平的相互適應性

四、污水處理項目與當地居民的宗教、民族習慣的相互適應性

五、污水處理項目對合理利用自然資源的影響

六、污水處理項目的國防效益或影響

七、對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響 第十六章 風險分析 第一節(jié) 風險影響因素

一、可能面臨的風險因素

二、主要風險因素識別

第二節(jié) 風險影響程度及規(guī)避措施

一、風險影響程度評價

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二、風險規(guī)避措施

第十七章 可行性研究結論與建議 第一節(jié) 對推薦的擬建方案的結論性意見 第二節(jié) 對主要的對比方案進行說明

第三節(jié) 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議 第四節(jié) 對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

第五節(jié) 對不可行的污水處理項目，提出不可行的主要問題及處理意見

第六節(jié) 可行性研究中主要爭議問題的結論 第十八章 財務報表 第十九章 附件

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第四篇：出差項目總結

項目角度： 遇到的問題：

1、4月10號出差第一天，發(fā)現的第一個問題是ICG主控板的萬兆口收不到客戶核心交換機鏡像過來的流量。

經過對比itm測試，同樣發(fā)現萬兆口收不到流量，但是把客戶的核心交換機流量鏡像到千兆口，再到itm千兆口，就可以正常接收流量?？梢哉f明icg主控板、itm的萬兆口無法接收客戶的流量，之后將流量鏡像到itm的千兆口并在設備底層抓包發(fā)現客戶的流量全部是pppoe+vlan的流量。到此可以知道icg萬兆口收不到流量是因為交換板把所有帶標簽流量過濾掉了。4月11號晚上，梁一幫配置了交換板，使所有流量都可以被正常轉發(fā)，之后icg可以正常收到流量了。

這個問題開始沒有找到原因是因為我和售前技術跟校方還有H3C工程師確認了多次，得到的回復都是流量沒有vlan。但是我沒有去itm底層抓包，如果一開始就抓包一定能找到問題。

2、9000機型7.1.0版本裝上ipv6補丁包之后，設備會報錯。

9000-20的兩個主控板開始都是7.1.1版本，之后我reset了一個主控板到7.1.0并裝上了ipv6的包，由于串口不能用，我用顯示器連出的設備底層，發(fā)現此時設備每隔一段時間打印若干段錯誤信息：

重啟系統(tǒng)、reset設備之后依然打印這些錯誤，最后重裝了系統(tǒng)。第二個主控板我在4月14號周一的時候也reset到7.1.0并再次裝ipv6的補丁包，之后出現了同樣的問題，最后重裝了系統(tǒng)。

3、設備crash，設備無法啟動

其中一個主控板在大流量運行的情況下（單icg主控板3g流量），界面操作設備（配置策略、立即生效等）時造成設備crash，并產生了crash日志，原因不知道。另外一個主控板出現過無法啟動的現象，也是大流量情況下界面操作導致設備死機了，之后再也進不去系統(tǒng)，最后我重裝了。

4、實時監(jiān)控流量從2.5G左右跳到600M左右

客戶流量正常情況下6G，一個icg主控板正常有2.5G左右流量，但是正常運行幾分鐘之后就會變到600M，這個時候發(fā)現網卡也不丟包，網卡統(tǒng)計流量也在600M左右。第一次發(fā)現是4月14號周一早晨，發(fā)現設備流量前一天晚上6:50左右突然從2.5g跳到了600M，之后重復復現了很多次，重新配置網絡（點擊網絡配置中的確定）會暫時恢復到2.5g，一段時間之后又再次下降到600M。之后關閉了icg的網卡自協(xié)商，但是還會出現這個情況。目前還不知道原因。

5、設備重啟時網卡排序會發(fā)生變化

每個icg主控板有2個萬兆口，6個千兆口，曹3中的主控板重啟之后網卡排序會發(fā)生變化，2個萬兆口從eth6、eth7變到eth0、eth1，再次重啟之后又會變回去，設備機型是atca-6100，但是/usr/sbin/下沒有eth-pciid-atca-6100.ini這個網卡排序文件。

6、軟件dispatch分發(fā)丟包

主控板drop掉udp之后，網卡上的流量已降低到600M左右，此時軟件dispatch丟包很快，5%左右，造成審計漏審嚴重。之后瑞娟調了dp_mg_ct模塊中的一個參數/proc/sys/net/disp_n_merg/dp_queue_max_len，從256調到4096，這個時候正常情況下丟包到了萬分之一，漏審情況好很多。但是流量高峰的時候，13g流量，此時dispatch丟包又非常嚴重。

7、郵箱、發(fā)帖審計漏審

測試時發(fā)現有漏審計情況，猜測原因有倆，1、鏡像丟包，流量到icg之前已經丟一部分，造成連接不完整，已經抓包驗證了同一個tcp連接在撥號的pc上抓到18個包，但是icg上只有13個包；

2、軟件dispatch丟包。

后續(xù)行動：

1、ipv6的包對9000系列設備支持需要重新測試；

2、9000系列設備的網卡排序文件最好可以加上；

3、設備crash的原因能否找到（crash日志瑞娟有看過，我沒有拷貝回來）；

4、復現流量從2.5g自動跳到了600M的現象，再找原因。個人角度： 存在問題：

1、第一次出差比較緊張，遇到問題的時候想的第一件事情是消除問題，而沒有冷靜下來分析問題原因，造成問題判斷錯誤，知識的缺乏造成無法依靠自己分析很多現象。

2、沒有及時做好每天的工作總結，項目進展記錄。每天只知道遇到問題之后想方設法先把設備弄正常，沒有及時記錄下重要的線索與操作，造成后面總結的時候記不清時間、操作了。改善：

1、加強自己知識儲備，遇到問題先仔細分析，再做出判斷；

2、認真做好工作記錄，對后續(xù)的工作很有指導作用。

第五篇：污水處理項目情況匯報

政和縣污水處理項目情況匯報

政和縣人民政府

（2010年10月23日）

尊敬的林副主席及各位視察組領導：

首先，我謹代表政和縣人民政府對林副主席及各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就政和縣污水處理情況向各位領導作個簡要匯報。

一、加強組織領導

縣委、縣政府高度重視我縣污水處理工作，成立了節(jié)能減排和污水處理項目建設工作領導小組，制定了《政和縣整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案》、《進一步加強重點流域水環(huán)境綜合整治實施意見》、《“十一五”期間主要污染物減排計劃》和《“十一五期間主要污染物排放總量削減實施方案》，下達了縣城環(huán)境綜合整治工作計劃和縣長環(huán)保目標責任書工作計劃，明確各部門工作任務、目標和責任。嚴格執(zhí)行排污許可證制度，對排污單位允許排放污染物的種類、排放濃度、排放總量及排放方式、排放時間等都作出限制，并根據排污收費、排污申報、環(huán)境統(tǒng)計等數據確定企業(yè)排污量，發(fā)放《排放污染物許可證》。至今共為16家重點企業(yè)、29家非重點企業(yè)、10家醫(yī)療機構發(fā)放排污許可證55本。

二、加大宣傳力度

為使廣大群眾增強自覺執(zhí)行節(jié)能減排的意識和能力，全社會共同參與、共同監(jiān)督的良好社會氛圍，促進節(jié)能減排的有效落實，我縣多渠道、多形式開展宣傳。一是抓好現場宣傳。結合“六五”世界環(huán)境日、地球日等集中宣傳活動日為載體，深入企業(yè)、學校、農村和水源保護區(qū)開展污水排放、污水處理知識宣傳教育活動，通過發(fā)放宣傳單、圖片展等形式，加強對公眾的宣傳教育，進一步提高全民對環(huán)境保護的認識。二是抓好載體宣傳。利用廣播電視、《政和資訊》等新聞媒體及標語、墻報等各種宣傳工具，提高廣大群眾對貫徹落實節(jié)能減排這一事關自身利益，事關經濟社會發(fā)展大局的認識，爭取群眾理解、支持、配合。在廣播電視臺設立環(huán)保之窗專題節(jié)目8期，懸掛標語14條。

三、建好污水設施

我縣污水處理項目主要包括污水管網和污水處理廠兩個項目。污水處理廠廠址位于城區(qū)下游的石屯鎮(zhèn)松源村，占地30畝。項目于2009年9月動工興建，項目總投資2400萬元，近期完成投資1300萬元，日處理規(guī)模為近期1萬噸/日，遠期3萬噸/日。該項目采用國內較先進的氧化溝工藝，此工藝具有運行方便、工藝簡單、自動化程度高、處理效果好等優(yōu)點。項目建設方式采用BT模式建設，于2006年12月批準立項。項目委托中國城市建設研究院編制《可行性研究報告》、《初步設計》，委托福建閩涵環(huán)境工程公司編制《環(huán)境影響報告表》，委托嘉園環(huán)保有限公司承建。污水處理主要由溝體、曝氣設備、進出水裝置、導流和混

合設備等系統(tǒng)組成。運行方式為政府自行組織運營，成立污水處理廠，獨立核算。2010年6月13日實現進水試運行，現已實現達標排放，累計處理生活污水52萬噸，污水處理廠負荷率為80%。

城區(qū)污水管網為雨污合流，配套管網工程由中國城市建設研究院設計，福建中實建設項目管理有限公司代理招標，福建福華建設工程有限公司中標承建，由南平大業(yè)建筑工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。污水管網工程主干管總長度15 km，支管長度22 km，總投資2685萬元，其中已完成投資1600萬元，工程于2008年12月公開招標。目前已完成中元路、南莊路、城東路、新南莊道路、元峰大橋連接線配套污水管網建設，長度12.6km，完成沿河主干管建設12km，污水收集率為69%。

四、抓好重點排污企業(yè)污水處理

1.工程減排完成情況。一是政和縣婦幼保健院污染減排完成情況。2009年12月縣婦幼保健院污水處理站完成建設，2010年初已通過南平市環(huán)境監(jiān)測站的監(jiān)測驗收，目前縣婦幼保健院污水處理站運轉正常，2010年1至6月份COD削減量為 5.6噸。二是政和縣污水處理廠污染減排完成情況。政和縣污水處理廠是我縣重點減排項目，根據南平市人民政府關于2010主要污染物總量減排工作的意見要求，要求我縣污水處理廠2010年完成COD消減184噸，現已完成消減36.5噸。

2.產業(yè)結構調整減排完成情況。關停政和縣華昌食品有限公司（消減SO236.28噸/年、COD27.96噸/年）和政和縣昌盛食品

有限公司(消減SO218.14噸/年、COD20.504噸/年)2家筍制品加工企業(yè)。2家關停企業(yè)均按省、市減排檔案的規(guī)范要求，完成兩個結構減排項目的檔案資料。

五、嚴格污水處理費征收

根據南平市物價局《關于政和縣開征污水處理費收費標準的批復》（南政價[2008]95號）和政和縣人民政府《關于同意政和縣污水處理費征收方案的批復》（政人綜[2008]102號）等有關文件精神，批準由縣建設局負責組織征收政和縣污水處理費，2008年7月份正式開始征收，征收標準為每噸0.8元，目前已征收入戶126萬元。

總之，我縣污水處理工作在省、市領導及各有關部門的關心指導下，取得了一定的成效。但由于受客觀因素和財力所限，仍存在著不少的困難和問題。一是城市規(guī)劃相對滯后，沒有編制排水專項規(guī)劃，老城區(qū)建設標準低，實行雨污分離難度大，污水總量大，處理成本高。二是沿河主干管工程作業(yè)面廣，征地、拆遷安置難度大，協(xié)調工作量大。

匯報不妥之處，請各位領導批評指正。