第一篇：業(yè)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)工作用車(chē)的補(bǔ)貼辦法

業(yè)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)工作用車(chē)的補(bǔ)貼辦法

一、購(gòu)車(chē)原則

1.本著提高工作效率、合理開(kāi)支的原則；

2.個(gè)人購(gòu)車(chē)，公司按級(jí)別和貢獻(xiàn)給予折舊補(bǔ)貼； 3.為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)期間，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用以公司承擔(dān)為主。

二、折舊及費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

公司針對(duì)不同級(jí)別人員制定折舊及費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：

（一）大區(qū)經(jīng)理

1.購(gòu)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)不低于10萬(wàn)元； 2.折舊補(bǔ)貼：2000元/月； 3.費(fèi)用補(bǔ)貼：

（1）月汽油費(fèi)補(bǔ)貼＝公里數(shù)×0.72元/公里；（2）保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)：個(gè)人上交6個(gè)月后實(shí)報(bào)；（3）過(guò)路過(guò)橋費(fèi)：根據(jù)出差計(jì)劃實(shí)報(bào)；

（4）車(chē)輛保養(yǎng)維修費(fèi)補(bǔ)貼：1800元/年，金額內(nèi)實(shí)報(bào)，超支自負(fù)；（5）以上未列費(fèi)用自負(fù)。

（二）區(qū)域經(jīng)理

1.購(gòu)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)不低于8萬(wàn)元； 2.折舊補(bǔ)貼：1500元/月； 3.費(fèi)用補(bǔ)貼：

（1）月汽油費(fèi)補(bǔ)貼＝公里數(shù)×0.65元/公里；（2）保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)：個(gè)人上交6個(gè)月后實(shí)報(bào)；（3）過(guò)路過(guò)橋費(fèi)：根據(jù)出差計(jì)劃實(shí)報(bào)；

（4）車(chē)輛保養(yǎng)維修費(fèi)補(bǔ)貼：1800元/年，金額內(nèi)實(shí)報(bào)，超支自負(fù)；（5）以上未列費(fèi)用自負(fù)。

（三）片區(qū)主任

1.購(gòu)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)不低于5萬(wàn)元； 2.折舊補(bǔ)貼：1350元/月； 3.費(fèi)用補(bǔ)貼：

（1）月汽油費(fèi)補(bǔ)貼＝公里數(shù)×0.6元/公里，原則上月公里數(shù)最高不超過(guò)5000公里；

（2）保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)：個(gè)人上交6個(gè)月后實(shí)報(bào)；

（3）過(guò)路過(guò)橋費(fèi)：200元以?xún)?nèi)實(shí)報(bào)（憑出差計(jì)劃及發(fā)票報(bào)銷(xiāo)），超支自負(fù)；

（4）車(chē)輛保養(yǎng)維修費(fèi)補(bǔ)貼：1800元/年，金額內(nèi)實(shí)報(bào)，超支自負(fù)；（5）以上未列費(fèi)用自負(fù)。

4.說(shuō)明：在所轄區(qū)域工作期間不再享受交通補(bǔ)貼，超出區(qū)域范圍執(zhí)行《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》。

（三）業(yè)務(wù)主辦 l 購(gòu)置汽車(chē)

1.補(bǔ)貼條件：限月均銷(xiāo)量50噸以上； 2.購(gòu)車(chē)標(biāo)準(zhǔn)不低于3萬(wàn)元； 3.折舊補(bǔ)貼：

（1）月均銷(xiāo)量50-80噸，600元/月；（2）月均銷(xiāo)量80-100噸，800元/月；（3）月均銷(xiāo)量100噸以上，1000元/月。5.費(fèi)用補(bǔ)貼：

（1）月汽油費(fèi)補(bǔ)貼＝公里數(shù)×0.48元/公里，原則上月公里數(shù)最高不超過(guò)3500公里；

（2）保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)：個(gè)人上交6個(gè)月后實(shí)報(bào)；

（3）過(guò)路過(guò)橋費(fèi)：200元以?xún)?nèi)實(shí)報(bào)（憑出差計(jì)劃及發(fā)票報(bào)銷(xiāo)），超支自負(fù)；

（4）車(chē)輛保養(yǎng)維修費(fèi)補(bǔ)貼：1800元/年，金額內(nèi)實(shí)報(bào)，超支自負(fù)；（5）以上未列費(fèi)用自負(fù)。

6.說(shuō)明：在所轄區(qū)域工作期間不再享受交通補(bǔ)貼，超出區(qū)域范圍執(zhí)行《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》。

7.備注：月均銷(xiāo)量低于50噸并經(jīng)公司批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)工作用車(chē)者，費(fèi)用補(bǔ)貼按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，折舊補(bǔ)貼根據(jù)其購(gòu)車(chē)后轄區(qū)內(nèi)的月均增量情況年終給予補(bǔ)貼：

（1）月均增量15噸以下，無(wú)折舊補(bǔ)貼；

（2）月均增量15-25噸，年終按400元/月給予折舊補(bǔ)貼；（3）月均增量25-35噸，年終按500元/月給予折舊補(bǔ)貼；（4）月均增量35噸以上，年終按600元/月給予折舊補(bǔ)貼。l 購(gòu)置摩托車(chē)

1.補(bǔ)貼條件：正式業(yè)務(wù)主辦；

2.折舊補(bǔ)貼：200元/月，每年1、7月兌現(xiàn)之前6個(gè)月補(bǔ)貼； 3.保險(xiǎn)：個(gè)人上交6個(gè)月后實(shí)報(bào)；

4.費(fèi)用補(bǔ)貼：享受交通短途補(bǔ)貼25元/天；

三、相關(guān)規(guī)定

1.借款政策：業(yè)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)新車(chē)，公司最高可提供購(gòu)車(chē)費(fèi)用30%的無(wú)息借款，借款人可按雙方約定的月還款金額逐月向公司還款，還款期最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月；

2.貼息政策：業(yè)務(wù)人員購(gòu)買(mǎi)新車(chē)，公司另外給予三年貼息；（1）大區(qū)經(jīng)理：400元/月；（2）區(qū)域經(jīng)理：300元/月；（3）片區(qū)主任：250元/月；（4）業(yè)務(wù)主辦：150元/月；（5）備注：

l 本補(bǔ)貼與折舊補(bǔ)貼一起發(fā)放；

l 在公司服務(wù)期間，本補(bǔ)貼僅享受一次。

3.購(gòu)車(chē)人員購(gòu)車(chē)前需按規(guī)定簽訂《員工購(gòu)車(chē)協(xié)議》，未按規(guī)定簽訂協(xié)議，不享受公司購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼；

4.購(gòu)車(chē)人員享受公司車(chē)輛補(bǔ)貼后，未履行《員工購(gòu)車(chē)協(xié)議》而出現(xiàn)違約行為的，追究違約責(zé)任；

5.購(gòu)車(chē)人員，調(diào)崗或降低職級(jí)后不符合本辦法規(guī)定享受用車(chē)補(bǔ)貼人員，自降級(jí)降職及調(diào)崗之日起一月內(nèi)按新職級(jí)及崗位對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整費(fèi)用補(bǔ)貼或取消費(fèi)用補(bǔ)貼； 6.購(gòu)車(chē)人員，在崗期間受到記過(guò)以上處分或出現(xiàn)不符合本辦法規(guī)定的情形，費(fèi)用補(bǔ)貼自然取消；

7.車(chē)輛只準(zhǔn)許本人使用，不準(zhǔn)許出租、出借或轉(zhuǎn)讓自駕車(chē)范圍內(nèi)不享受公司其它交通補(bǔ)貼，超出自駕車(chē)范圍按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行； 8.購(gòu)車(chē)人員每月需用數(shù)碼相機(jī)拍攝車(chē)程公里數(shù)，并提供給資料收集員，作為車(chē)補(bǔ)報(bào)銷(xiāo)依據(jù)，否則不予報(bào)銷(xiāo)；

9.車(chē)輛享受折舊和費(fèi)用補(bǔ)貼期間，不得用于與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)中，否則，一經(jīng)查明，每次或每天罰款200元； 10.以上噸位核算方式與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)一致；

11.未達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)或購(gòu)車(chē)承諾標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)人員，取消車(chē)補(bǔ)政策，按差旅短途補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

12.汽油補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)以2009年12月油價(jià)（約6元/升）為依據(jù)，若油價(jià)調(diào)整，公司財(cái)務(wù)部及時(shí)按同比例調(diào)整并公布汽油補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

第二篇：?jiǎn)T工購(gòu)買(mǎi)IT等產(chǎn)品補(bǔ)貼辦法2013-04-16

金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司 行政管理制度

員工購(gòu)買(mǎi)IT等產(chǎn)品補(bǔ)貼辦法

一、目的

為有效解決日益增加的IT等產(chǎn)品需求問(wèn)題，合理調(diào)控IT等產(chǎn)品資源，鼓勵(lì)公司員工個(gè)人出資、公司補(bǔ)貼部分費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)IT等產(chǎn)品，以便提高工作效率，根據(jù)公司實(shí)際，特制定本辦法。

二、適用范圍

適用于金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司全體員工。

三、批準(zhǔn)和解釋

★ 本制度由金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后生效?！?本制度由金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司行政綜合部負(fù)責(zé)解釋。

四、主要內(nèi)容

（一）申購(gòu)方式

1．員工必須承諾所購(gòu)IT等產(chǎn)品用于輔助解決日常工作問(wèn)題，且使用者為員工本人，不得挪作他用或在工作期間借于他人從事于工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)，如果原先公司已給配備使用的IT等產(chǎn)品同意調(diào)撥，方可進(jìn)行申購(gòu)。

2．員工本人于OA填寫(xiě)“領(lǐng)料流程”注明購(gòu)買(mǎi)IT等產(chǎn)品的品牌、型號(hào)、配置、總金額后交由部門(mén)負(fù)責(zé)人及分管條線總監(jiān)審批，然后提交給行政綜合部，由行政綜合部指定行政專(zhuān)員進(jìn)行請(qǐng)購(gòu)，采購(gòu)部進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。但若申購(gòu)相機(jī)、筆記本電腦等高端IT產(chǎn)品的，則必須按照指定的價(jià)格區(qū)間申購(gòu)，該價(jià)格區(qū)間由提出部門(mén)、行政綜合部、采購(gòu)部三個(gè)部門(mén)共同確定。

（二）補(bǔ)貼辦法 1．員工申請(qǐng)由公司代購(gòu)電腦類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格在6000元以?xún)?nèi)、相機(jī)類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格在3000元以?xún)?nèi)的，公司補(bǔ)貼購(gòu)買(mǎi)價(jià)格的1/2，超過(guò)1/2（包括6000元）的，超出部分員工個(gè)人承擔(dān)。

2．為方便公司財(cái)務(wù)做賬，發(fā)票抬頭必須開(kāi)具公司名稱(chēng)，且發(fā)票歸公司所有。

3．從申購(gòu)之月算起，IT等產(chǎn)品服務(wù)期為三年。三年之內(nèi)，IT等產(chǎn)品歸公司所有；超過(guò)三年后，IT等產(chǎn)品歸個(gè)人所有。

4.員工在IT等產(chǎn)品服務(wù)周期內(nèi)，不可再進(jìn)行第二次申請(qǐng)由公司代購(gòu)并享受相應(yīng)補(bǔ)貼。5．服務(wù)期限內(nèi)，員工不論什么原因終止或解除勞動(dòng)合同，必須支付違約金同時(shí)相關(guān)產(chǎn)品歸員工個(gè)人所有。

違約金額=未履行完服務(wù)協(xié)議的年數(shù)*總額10%。

【注】10個(gè)月內(nèi)，按不足一年計(jì)算支付違約金；超過(guò)10個(gè)月，視當(dāng)年服務(wù)期已滿。6．購(gòu)買(mǎi)IT等產(chǎn)品個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用從員工工資中按月扣除，12個(gè)月內(nèi)扣滿；如未扣滿12月，員工需離職，除支付違約金外，還需將未扣除的金額一并還給公司，IT等產(chǎn)品方可歸員工個(gè)人所有。

（三）IT等產(chǎn)品的管理

1．IT等產(chǎn)品歸員工本人自行管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的《計(jì)算機(jī)及信息資源管理制度》進(jìn)行管理。

2．在服務(wù)期限內(nèi)，如因員工本人管理不當(dāng)，造成IT等產(chǎn)品丟失或無(wú)法修復(fù)的故障，按補(bǔ)貼辦法中的第5、6條款進(jìn)行賠償。

3．如有特殊情況必須事先與部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)備，經(jīng)董事長(zhǎng)特別批注后方可另行處理。

（四）IT等產(chǎn)品的維修

1．IT等產(chǎn)品一旦發(fā)生故障，員工本人應(yīng)首先分析判斷原因，但不可私自拆卸，如自己無(wú)法排除，則應(yīng)于行政綜合部聯(lián)系解決，解決方案如下：

(1)、三年服務(wù)期內(nèi)，IT等產(chǎn)品非人為使用不當(dāng)而產(chǎn)生的故障，維修費(fèi)用全部由公司承 金新城置業(yè)集團(tuán)有限公司 行政管理制度

擔(dān)；因人為使用不當(dāng)而造成的故障，維修費(fèi)用全部由個(gè)人承擔(dān)。

（2）、超過(guò)三年服務(wù)期，如IT等產(chǎn)品仍舊用于解決公司日常工作問(wèn)題，發(fā)生故障，維修費(fèi)用由公司承擔(dān)，否則由員工本人自行處理故障維修。

五、附則

本辦法經(jīng)修訂自2012年5月 1日起實(shí)施。2013年4月16日再次修訂后并實(shí)施。

第三篇：銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員激勵(lì)辦法

銷(xiāo) 售 部

業(yè)務(wù)人員激勵(lì)辦法

一、激勵(lì)的目的和用途

1、激勵(lì)的最終目的是改善業(yè)務(wù)人員的工作表現(xiàn)，以達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高業(yè)務(wù)人

員對(duì)所從事工作的滿意程度和未來(lái)的成就感。

2、激勵(lì)的結(jié)果主要用于工作反饋和工作改進(jìn)。

二、激勵(lì)的原則

1、一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，激勵(lì)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不變，至少保持在三個(gè)月之內(nèi)的激

勵(lì)辦法具有一致性；

2、客觀性：激勵(lì)要客觀的反映業(yè)務(wù)人員的實(shí)際情況，避免由于光環(huán)效應(yīng)、偏見(jiàn)等帶來(lái)的誤差；

3、公平性：對(duì)于同一崗位的業(yè)務(wù)人員使用相同的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)；

4、公開(kāi)性：公開(kāi)業(yè)務(wù)人員的詳細(xì)評(píng)比結(jié)果。

三、激勵(lì)的內(nèi)容和分值

1、激勵(lì)的內(nèi)容分以下五部分：

（1）、銷(xiāo)量：當(dāng)月完成計(jì)劃銷(xiāo)量（各類(lèi)品種合計(jì)）者參加評(píng)比，否則不能參加銷(xiāo)量評(píng)比；

（2）、銷(xiāo)價(jià)：當(dāng)月銷(xiāo)售各類(lèi)品種合計(jì)的凈平均價(jià)格

1）、承兌結(jié)算按80.00/噸減去折價(jià)計(jì)算；

2）、承付運(yùn)費(fèi)結(jié)算按鐵運(yùn)處最新鐵路運(yùn)費(fèi)表按到站噸運(yùn)費(fèi)×1.17減去折價(jià)計(jì)算；

3）、差價(jià)按噸差價(jià)×1.24減去折價(jià)計(jì)算；

4）、分公司銷(xiāo)售按減去月租罐成本折價(jià)計(jì)算；

5）、以上所列情況分別存在或同時(shí)存在按上述方法相應(yīng)減去折價(jià)計(jì)算；

（3）、客戶(hù)開(kāi)發(fā)：當(dāng)月開(kāi)發(fā)直接客戶(hù)，東北區(qū)域優(yōu)級(jí)30噸以上，無(wú)水月用量15噸以上，其他各區(qū)域優(yōu)級(jí)月用量100噸以上，無(wú)水月用量50噸以上，飼料區(qū)域月用量100

噸以上；

（4）、貨款回收：?jiǎn)我豢蛻?hù)欠款超期時(shí)間，酒精1萬(wàn)元以上，飼料3千元以上；

（5）、日常管理：業(yè)務(wù)人員各種數(shù)據(jù)表格填寫(xiě)及時(shí)與準(zhǔn)確。

2、分值計(jì)算

總分滿分200分，最高分200分，最低分70分。

（1）、銷(xiāo)量：占20％，滿分40分，最高分值40分，最低分值10分，間隔3分降序排

列；

（2）、銷(xiāo)價(jià)：占40％，滿分80分，最高分值80分，最低分值30分，間隔5分降序排

列；

（3）、客戶(hù)開(kāi)發(fā)：占20％，滿分40分，最高分值40分，最低分值10分，間隔3分降

序排列，客戶(hù)數(shù)量多者分值高，客戶(hù)數(shù)量相同的情況下銷(xiāo)量多者分值高，沒(méi)有新客戶(hù)開(kāi)發(fā)者按0分計(jì)算；

（4）、貨款回收：占10％，滿分20分，最高分值20分，最低分值10分，間隔1分降

序排列；

（5）、日常管理：占10％，最高分值20分，最低分值10分，間隔1分降序排列。

四、激勵(lì)的程序

1、月底由業(yè)務(wù)人員自己填寫(xiě)當(dāng)月業(yè)績(jī)后于下月2日前交到運(yùn)作辦公室；

2、運(yùn)作辦公室對(duì)業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)的各項(xiàng)內(nèi)容的真實(shí)性與準(zhǔn)確性進(jìn)行核實(shí)，對(duì)填寫(xiě)不準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)人員按第三條第1項(xiàng)第（5）款評(píng)比；

3、銷(xiāo)售部總監(jiān)及運(yùn)作辦公室經(jīng)理為業(yè)務(wù)人員的評(píng)比負(fù)責(zé)人；

4、當(dāng)月評(píng)比結(jié)束時(shí)，評(píng)比負(fù)責(zé)人公開(kāi)業(yè)務(wù)人員的評(píng)比成績(jī)；

5、每季度結(jié)束后將該季度三個(gè)月的評(píng)比成績(jī)累計(jì)后，對(duì)飼料區(qū)域評(píng)比出的第一名業(yè)務(wù)人

員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其他區(qū)域評(píng)比出前五名業(yè)務(wù)人員按名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

6、第一名為2人，即飼料區(qū)域評(píng)比出的第一名業(yè)務(wù)人員和其他區(qū)域評(píng)比出的前五名業(yè)

務(wù)人員中的第一名并列為第一名。

五、保密

1、評(píng)比結(jié)果只對(duì)評(píng)比負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)人員、人力資源部、及（副）總經(jīng)理公開(kāi)；

2、評(píng)比結(jié)果及評(píng)比文件交由人力資源部存檔；

3、任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。

六、其他事項(xiàng)

1、業(yè)務(wù)人員的激勵(lì)工作由統(tǒng)一負(fù)責(zé)；

2、激勵(lì)每月進(jìn)行一次，自實(shí)行月份的下月10前整理出上一月成績(jī)；

3、參加激勵(lì)各區(qū)域業(yè)務(wù)人員名單見(jiàn)附件；

4、飼料區(qū)域按激勵(lì)內(nèi)容和分值單獨(dú)評(píng)比；

5、不參與評(píng)比。

七、本激勵(lì)辦法頒布自10月份起實(shí)行，暫定實(shí)行3個(gè)月。

第四篇：對(duì)外業(yè)務(wù)人員(企業(yè)機(jī)構(gòu)管理范本)申請(qǐng)貸款購(gòu)買(mǎi)機(jī)器腳踏車(chē)辦法

對(duì)外業(yè)務(wù)人員（企業(yè)機(jī)構(gòu)管理范本）申請(qǐng)貸款購(gòu)買(mǎi)機(jī)器腳踏車(chē)辦法

第一條

貸款對(duì)象

本辦法對(duì)外業(yè)務(wù)人員因業(yè)務(wù)需要，向公司申請(qǐng)貸款購(gòu)買(mǎi)機(jī)器腳踏車(chē)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)機(jī)車(chē))使用。

第二條

申請(qǐng)

對(duì)外業(yè)務(wù)人員需要申請(qǐng)貸款購(gòu)買(mǎi)機(jī)車(chē)者，應(yīng)填具“對(duì)外業(yè)務(wù)人員貸款購(gòu)買(mǎi)機(jī)車(chē)申請(qǐng)書(shū)”(表9.5.1)及“切結(jié)書(shū)”(表9.5.2)呈經(jīng)理核準(zhǔn)后交總務(wù)部門(mén)?！皩?duì)外業(yè)務(wù)人員貸款購(gòu)買(mǎi)機(jī)車(chē)申請(qǐng)書(shū)”一式二聯(lián)，第一聯(lián)送會(huì)計(jì)部門(mén)存查，第二聯(lián)存總務(wù)部門(mén)憑以辦理請(qǐng)購(gòu)、所有權(quán)登記、扣款及投保等事宜。

第三條

貸款標(biāo)準(zhǔn)及償還方式

機(jī)車(chē)統(tǒng)由公司采購(gòu)，其貸款額以90cc為原則，如有超出部分由申請(qǐng)人自行籌款。機(jī)車(chē)款以無(wú)息方式貸與，每月由薪津內(nèi)扣繳500元至全部繳清為止。

第四條

所有權(quán)歸屬

機(jī)車(chē)R 所有權(quán)登記予申請(qǐng)人，機(jī)車(chē)牌照申請(qǐng)書(shū)等附件則于辦理登記后由總務(wù)部門(mén)保管至貸款還清后發(fā)還。

第五條

機(jī)車(chē)費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

因公使用機(jī)車(chē)其耗用的汽油、機(jī)油及修護(hù)(含折舊)費(fèi)等按下列標(biāo)準(zhǔn)由公司補(bǔ)貼給使用人：

1.每行駛150公里補(bǔ)貼1加侖汽油費(fèi)。 2.每行駛100公里補(bǔ)貼1公升機(jī)油費(fèi)。

3.每行駛100公里補(bǔ)貼70元修護(hù)(含折舊)費(fèi)。 第六條

費(fèi)用申請(qǐng)方式

機(jī)車(chē)使用人外出時(shí)應(yīng)登記“外勤活動(dòng)記錄表”一式二聯(lián)(表9.5.3)寫(xiě)明去處送交主管，公畢(或翌日)填寫(xiě)里程呈主管復(fù)核，于 每月底匯總計(jì)算費(fèi)用。第一聯(lián)使用部門(mén)存，第二聯(lián)附“旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)清單”請(qǐng)款并于翌月3日前送達(dá)會(huì)計(jì)部門(mén)。

第七條

離職或職務(wù)變動(dòng)的處理 使用人于機(jī)車(chē)款付清而于中途離職時(shí)，應(yīng)將尾款一次付清。如因職務(wù)變動(dòng)再無(wú)外勤必要，其機(jī)車(chē)費(fèi)用的補(bǔ)貼(含稅捐、保險(xiǎn)費(fèi))應(yīng)即停支，未付清的機(jī)車(chē)貸款仍應(yīng)按月扣繳。

第八條

違警事項(xiàng)的處理

使用機(jī)車(chē)人員應(yīng)遵守法令及交通規(guī)則，如有違罰款等情形，使用人應(yīng)自行負(fù)責(zé)。 第九條

保險(xiǎn)費(fèi)的負(fù)擔(dān)

汽車(chē)保險(xiǎn)費(fèi)按公司支付補(bǔ)貼30%支給使用人，由使用人直接支付。

(表9.5.2)

切結(jié)書(shū)

借款人

因?qū)ν鈽I(yè)務(wù)的需要，向本公司申請(qǐng)貸款

元購(gòu)買(mǎi)機(jī)器腳踏車(chē)，愿遵照“對(duì)外業(yè)務(wù)人員申請(qǐng)貸款購(gòu)買(mǎi)機(jī)器腳踏車(chē)辦法”的規(guī)定履行償還貸款之義務(wù)。如有違背時(shí)，保證人愿與借款人連帶負(fù)償還責(zé)任，并任由公司自其薪津或退職酬勞金扣取抵繳貸款。特立本切結(jié)書(shū)為據(jù)。

此致

石化股份有限公司

借款人：

住址：

所屬部門(mén)：

保證人：

住址：

所屬部門(mén)：

****年**月**日

〗

主管

申請(qǐng)人

本單一式二聯(lián)，外勤前填寫(xiě)路線送交主管，公畢(或翌日)填寫(xiě)里程呈主管復(fù)核，于每月底匯總計(jì)算費(fèi)用，第一聯(lián)使用部門(mén)存，第二聯(lián)附“旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)清單”請(qǐng)款，并于翌月三日前送達(dá)會(huì)計(jì)部門(mén)。

第五篇：關(guān)于購(gòu)買(mǎi)公司商務(wù)用車(chē)的報(bào)告

關(guān)于購(gòu)買(mǎi)公司商務(wù)用車(chē)的請(qǐng)示

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

為進(jìn)一步提高工作效率，提升公司形象，更好地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展，現(xiàn)申請(qǐng)購(gòu)置——大眾夏朗 2.0T 七座（顏色：太妃色）商務(wù)車(chē)一輛，原價(jià)31.8萬(wàn)元，現(xiàn)報(bào)價(jià)28.8萬(wàn)元，另外，購(gòu)置稅：24615元、上牌照費(fèi)用：500元、車(chē)船使用稅：320元、交強(qiáng)險(xiǎn)：1100元、商業(yè)險(xiǎn)：8331元，合計(jì)：34866元，共計(jì)約：322866元；售車(chē)點(diǎn)為：吉安國(guó)盛名車(chē)專(zhuān)賣(mài)。

特此申請(qǐng)，請(qǐng)予批準(zhǔn)為感！

江西文山建設(shè)工程有限公司 二0一四年五月三十日