第一篇:工作服管理制度
員工制服管理制度
一、員工著裝要求
1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風貌,樹立良好的公司形象。
2、所有員工工作時間必須著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作服;注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。
3、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌。
4、著工作服時,應搭配與工作服顏色、款式得當?shù)囊m子和鞋類;鞋應保持清潔光亮,無破損并符合工作要求;在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式涼鞋等。
5、工作服應經常換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線現(xiàn)象。
二、人員變動:調出、辭職、開除者的制服管理規(guī)定
1、新員工入職,試用期滿后方可配備制服,如有特殊情況需在試用期內著制服的,制服的使用期限從領用之日算起;
2、員工辭職、除名或開除,配發(fā)制服一律交還,由部門經理驗收合格后,在《員工離職手續(xù)辦理表》上簽字,方可辦理有關手續(xù).如員工離職未交還者,應按原價賠償;
3、新入職人員試用期滿后,盡可能穿用庫管處存放交回服裝,若穿著不合體者,由部門經理提出,待總經理批準后,方能重新制作。
三、制服發(fā)放、換洗
1、建立《員工工服臺賬》,領取時填寫《工服領用登記表》并由員工本人確認簽字;
2、每位員工配備2套夏裝、2套冬裝,領取時按原價交付押金,工作滿2年后退還押金;未滿1年離職者,根據(jù)本制度第四條進行相應賠償,未滿2年離職者,收取成本費的50%費用。
3、員工制服不得由他人代領;
四、制服、工作牌報損處理
1、領取的新制服在一年內因個人原因無法使用的,按原價賠償;
2、制服丟失者,按原價格賠償;
3、每位員工配備1個工作牌,工作牌丟失者按20元進行賠償
4、其余未盡事宜由部門經理根據(jù)制服破損原因、程度等情況上報總經理,按規(guī)定酌情處理。
5、員工上班,必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。未按規(guī)定著裝者罰款20元/次。
6、各部門經理應對員工制服穿著進行檢查,監(jiān)督,對衣著不整,穿臟漬制服上崗,影響公司形象等行為的員工按公司有關規(guī)定進行處罰。
總經辦宣
一. 工資考核(如實施,目前所有技術員基本工資全部下調200元)1. 所有技術人員工資由基本工資+技能工資+工作量構成。
2. 技術員技能分初級,中一級,中二級,高級。新員工(技術員)進入公司統(tǒng)一為實習生 只有800元基本工資,一個月以后可提出申請,經考核合格可升為初級,中一級,中二級,高級,每升一級工資遞加200元。
3. 工作量指派工單和回訪單,一張派工單5元,一張回訪單5元。
4. 技術人員每月考核包括《售后部技術人員行為規(guī)范考核》詳見下面考核細節(jié)。如有違返 視情況扣相分值,并與工資掛勾。二. 獎懲制度
1. 技術人員經常跟客戶面對面接觸,有很多銷售機會,為提搞技術人員銷售興趣,所以實 行技術銷售提成。具體方案待定。
2. 技術人員回訪、售后過程中,應該及時發(fā)現(xiàn)客戶需要,對客戶一些采購信息應及時告訴 公司經理,對有重大信息提供者公司并順利重標的銷售項目給于一定獎歷,具體以實際情況而定。
3. 售后人員因服務態(tài)度或其它原因導制客戶投訴的,扣考核分值10分,情節(jié)嚴重的處罰 款。
三. 出差補貼
1. 技術人員下鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護或工程安裝時間超過8小時算是出差。
2. 出差期間,如客戶未報銷差旅、吃住等出差必要經費的情況下,公司憑單據(jù)報銷所產生 的經費。
3. 出差期間享受一天20元的生活補助。四. 回訪制度
1. 售后服務實行回訪制度,對購買公司的產品的單位實行定期回訪制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位客戶 理論上講20-45天內回訪一次。并做好回訪記錄。
2. 購買公司產品的個人用戶,如3個月內沒有上門服務過。由售后部主管電話回訪,并做 好回訪記錄。
五. 技術人員配備
1. 售后部配備包括主管在內的4名技術員和1名送貨員。2. 送貨員(可以是學徒),其職責是:給縣城內各單位送貨,給技術員或工程安裝人員提
供后勤支持、整理售后部倉庫、保持倉庫清潔、保障售后部倉庫和維修室的器具有序擺放。六. 售后人員考勤制度 1. 售后人員除法定節(jié)假日外每個月可休4天,(原則上是周六周未休息)全勤26天。2. 售后人員加班時間超過3小時按加班計算。3. 如遇特殊情況,公司可按排加班。
4. 可以調休,沒有特殊情況,連休不超過2天。一個月休息時間不超過4天,超過4天算 是請假。
5. 技術人員要休息需提前一天給部門主管口頭通知,經同意方可休息。6. 技術人員請假需提前一天給部門主管口頭通知,超過2天(包括2天)應以書面請假條,超過3天(包括3天)需經公司經理簽字同意。
7. 技術人員須按作習時間出勤,無故缺勤算逛工。無故遲到(沒給部門主管或管理人員說 明的)1小時扣發(fā)半天工資,遲到2小時算逛工。逛工扣發(fā)3倍公資。七. 例會和培訓
1. 公司每月會按排例會一次,會議主要對技術人員的工作、業(yè)務技能、服務水平進行總結。2. 公司每月例會可能會按排培訓,培訓方式分內部培訓或外聘專家。培訓內容為公司新產
品技術參數(shù)或相關技術進行培訓。售后部技術人員行為規(guī)范考核 1.售后人員應衣著得體,夏天不得穿拖鞋上班。上班和上門服務期間應配戴公司工作證。如客戶要求留電話應統(tǒng)一留公司售后電話*** 2.如有需要搬回公司維修或返修的設備,應由當事人從搬回—維修(返修)—測試—交給客戶,并跟蹤服務。
3.對客戶提出的每一個問題必須認真、耐心作出合理的回答和解釋,對涉及公司利益或商業(yè)機密的問題應委婉絕拒回答。
4.在接到派單時,應在10分鐘內準備充分,縣城內50分鐘內到達服務單位或地點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)在1個工作日內應做出按排。
5.售后人員到達現(xiàn)場后,應先詢問客戶設備故障的詳細情況,對需要收費的項目或服務要當面給客戶講清楚,客戶同意后方可進行維修。
6.如需對磁盤或其它存儲設備進行格試化操作時應征詢客戶同意,并提醒客戶這樣做的后果,如有重要文件請備份。對于一些行業(yè)軟件如沒把握,一般不要求對軟件進行刪除卸載,如客戶同意可適當考慮,但必須說明后果。7.對于公司出售的在保修期內的商品在節(jié)約成本的前提下,應無條件給客戶提出解決方案,并及時實施。保修范圍外的商品或部件應告知客戶是否收費,待費用到帳后及時維修或更換部件。
8.售后人員需要下鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務時應提前詢問客戶設備的說細情況,并將所需物品準備充分。如是單位客戶,到達后應對該單位所有本公司出售的商品進行維護和保養(yǎng),并由使用人簽字確認。
9.對于因售后人員操作不當而造成客戶物件損壞的,由當事人自行陪償。如客戶因此而投訴,情節(jié)嚴重的罰款50-500元。10.售后人員在接到工司派單后不得推委扯皮,無條件執(zhí)行區(qū)域主管以及公司有關利益為目標的售后服務指示。、維修績效
1)以服務單為依據(jù),將服務人員維修數(shù)量進行計算,周期為每月統(tǒng)計一次。要求維修技術人員認真填寫報修單,務必真實,定期抽查,如有不實雙倍扣除,并給予相應懲罰。一定要做到,有出必有單,有單必有結果。
2)以服務單為依據(jù),將服務人員外出維修故障分為3個等級,系統(tǒng)軟件方面故障5元/單,打印機,復印機,硬件方面故障10元/單,網(wǎng)絡方面15元/單
2、客戶滿意度績效
通過電話回訪、平時客戶報修反應負責維修人員的態(tài)度進行考核,周期為每月一次。對服務人員每月的維修客戶進
行電話回訪,客戶滿意度綜合統(tǒng)計為非常滿意、滿意、不滿意三個等級,分數(shù)可分別為100、80、0。0分人員將罰取該單費用!
二、獎金提成
1、維修配件收費績效
服務人員,服務時涉及到配件,外設,耗材類如鍵盤、鼠標、紙、粉之類,收取一定費用,按照純利潤的比例(30%)進行提成。
2、銷售績效
服務人員每銷售一臺機器,打印機等,按成本價,超出成本部分歸個人所有。服務人員單獨開發(fā)新的單位用戶,與我司答成服務協(xié)議的,可按照該服務費用的20%給予獎勵
績效面談
考評者對被考評者的工作績效進行總結,并根據(jù)被考評者有待改進的地方,提出改進、提高的期望與措施,同時共同制定下期的績效目標。
(二)績效結果運用 1.薪酬調整
技術研發(fā)人員工資與績效考核結果直接掛鉤,具體有以下標準。
① 年度績效考核得分在95分以上的,薪資等級上調兩個等級,但不超過本職位薪資等級的上限。② 年度績效考核得分在80分到95分(含)的,薪資等級上調一個等級,但不超過本職位薪資等級的上限。
③ 年度績效考核得分在60分到80分(含)的,薪資等級不變;
④ 年度績效考核得分在60分以下的,薪資等級降一個等級,但不低于本職位薪資等級的下限。2.培訓
年度績效考核得分在80分(含)以上的員工,有資格享受公司安排的提升培訓。年度績效考核得分在70分(含)以上的員工,可以申請相關培訓,經人力資源部批準后參加。年度績效考核得分在60分(含)以下的員工,必須參加由公司安排的適職培訓。
六、技術人員考核指標明細表(自評表)考核要素及權重 考核要點 評估結果 自評
考核小組 最終
得分 工作態(tài)度(20分)考勤(4分)
遲到早退一次扣一分,兩次以上該項不得 分
自律性(4分)
遵守企業(yè)規(guī)章制度,聽從領導工作上的安 排
主動性(4分)無須督促,自覺完成份內的工作 責任心(4分)任勞任怨,努力做好本職工作
協(xié)作性(4分)積極主動地與他人合作,共同有效地完成 工作
工作業(yè)績(60分)設備保養(yǎng)情況(10分)保養(yǎng)無計劃、無檢查驗收每次扣2分,不到位每處扣1分,由于保養(yǎng)不到位造成設 備故障甚至機損事故的,視情節(jié)嚴重,扣 5-10分
設備點檢情況(10分)點檢不到位每次扣1分,由于點檢不到位 造成設備故障甚至機損事故的,視情節(jié)嚴 重,扣5-10分
機容機貌情況(10分)
1.衛(wèi)生清理不及時,設備衛(wèi)生狀況較極 差,每次扣1分;
2.重要傳動部位有積煤不及時清理的,每次扣2分;
電腦技術員通常是指在電腦公司負責技術方面的人,是一個集電腦組裝與維護、軟件安裝、售后服務一體的職位,又稱技術支持工程師
電腦技術員除了系統(tǒng)軟件安裝之外還要掌握一般的家庭和企業(yè)網(wǎng)絡的組裝和設置,以及相關的硬件設置和連接,還有電腦的常見問題檢修、故障排除~ 還要對OA(外設,打印機這方面占比例較大),網(wǎng)絡工程,監(jiān)控安裝等有一定的知識。1崗位職責
本職工作:確保計算機軟硬件及相關設備的正常運行,并進行技術改進.1、計算機軟硬件及相關設備的日常維護和保養(yǎng),并確保其正常運行.2、計算機軟硬件及相關設備的維修配件的采購.3、收集和分析各部門的信息化需求,并提出解決方案.4、進行計算機及其應用的技術改進.5、計算機軟硬件及相關設備的維修.6、保持計算機軟硬件及相關設備的正常使用秩序,并監(jiān)督檢查.7、對公司的電子信息安全情況進行監(jiān)督檢查.8、計算機軟硬件及相關設備的操作培訓.2主要工作內容
電腦軟件安裝維護:操作系統(tǒng)安裝,維護,常見問題解決方案,病毒查殺,一些專業(yè)常見軟件的安裝使用
電腦硬件維修技術:電腦硬件故障判斷維修,筆記本硬件故障判斷維修,網(wǎng)絡管理技術:網(wǎng)絡組建,網(wǎng)絡維護。網(wǎng)吧技術。
安全防護技術:黑客攻擊防護技術,防病毒技術及企業(yè)單位安全方案。OA辦公技術:打印機復印件掃描儀等常見辦公設備的安裝調試與維護 總之,技術員是個技術含量比較高的職業(yè)。
電腦公司技術總監(jiān)工作崗位職責
一、接待客戶,并進行產品的介紹及銷售。
二、做好客戶的業(yè)務辦理和上門服務工作。
三、計算機軟硬件及相關設備的維修。
四、對計算機軟硬件及相關設備進行日常維護和保養(yǎng),并確保其正常運行。
五、對技術人員、業(yè)務員進行工作指導。
六、做好與其它工作人員的溝通、協(xié)凋和配合。
七、做好公司環(huán)境衛(wèi)生的打掃和維持,自覺節(jié)約用水用電,自覺進行公司產品、交通工具和其它物資的偷、盜、搶、火災等安全防范。電腦公司技術員工作崗位職責
一、接待客戶,并進行產品的介紹及銷售。
二、做好客戶的業(yè)務辦理和上門服務工作。
三、計算機軟硬件及相關設備的維修。
四、對計算機軟硬件及相關設備進行日常維護和保養(yǎng),并確保其正常運行。
五、做好與其它工作人員的溝通、協(xié)調和配合。
六、做好公司環(huán)境衛(wèi)生的打掃和維持,自覺節(jié)約用水用電,自覺進行公司產品、交通工具和其它物資的偷、盜、搶、火災等安全防范。電腦公司辦公室兼財務管理人員工作崗位職責
一、接待客戶,并進行產品的介紹及銷售。
二、做好公司電話接聽,及時對業(yè)務工作進行安排,如遇特殊事情及時向經理匯報。
三、做好公司產品的進庫和出庫的登記和管理。
四、做好公司財務賬務的登記和管理,定期不定期向經理匯報財務狀況。
五、做好與其它工作人員的溝通、協(xié)調和配合。
六、做好公司環(huán)境衛(wèi)生的打掃和維持,自覺節(jié)約用水用電,自覺進行公司產品、交通工具和其它物資的偷、盜、搶、火災等安全防范。
電腦公司業(yè)務員工作崗位職責
一、接待客戶,并進行產品的介紹及銷售。
二、做好客戶的業(yè)務辦理和上門服務工作。
三、計算機軟硬件及相關設備的維修。
四、對計算機軟硬件及相關設備進行日常維護和保養(yǎng),并確保其正常運行。
五、做好與其它工作人員的溝通、協(xié)調和配合。
六、做好公司環(huán)境衛(wèi)生的打掃和維持,自覺節(jié)約用水用電,自覺進行公司產品、交通工具和其它物資的偷、盜、搶、火災等安全防范。
電腦部副主管崗位職責
1、人員方面:對員工的管理及人員工作調節(jié);
2、倉庫管理方面:對區(qū)域倉庫的分配及商品堆放要求;
3、營運方面:對每日營運中出現(xiàn)問題的解決,商品促銷的管理;
4、商品管理方面:對各類商品的庫存控制及訂單終審,出樣商品的質量保質期檢查;
5、市場分析方面:對商品的調查分析作出應變;
6、銷售分析方面:對日銷售量的對比分析、歸類及單品的銷售分析;
工作流程:
1、檢查各區(qū)域商品的出樣美觀度、飽滿度、衛(wèi)生狀態(tài)、通道暢通方面;
2、對商品的庫存量做到心中有數(shù)
3、對訂單的定制,根據(jù)庫存量及銷售情況;
4、考核營運人員對商品的熟悉程度,處理營業(yè)中出現(xiàn)的種種問題;
5、供貨商,客戶單位來往賬目及店面營運賬目的處理。
6、新品的新贈,對本課商品的市場對比熟悉,并報上級;
7、部門人員日常工作安排和調節(jié);
8、對店面商品結構,根據(jù)季節(jié)和銷售情況變化作出合理的調整,9、對新品的引進提出自己合理的看法
10、營運結束的檢查,為第二天營運做準備;
11、按時匯報本部門銷售情況,月指標,年指標完成情況
12、對特殊商品或銷售有壓力或庫存有壓力商品的提出并拿出解決方案;
13、對技術人員售后做好跟蹤和回訪工作
14、應時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,做到心平氣和、以理服人。
電腦部課員崗位職責
1、以熱情的態(tài)度對待本職工作,對待顧客與同事;
2、對于本職工作應勤懇、努力、負責、恪盡職守;
3、定崗定位,不扎堆閑聊,不說笑打罵,不搶購快訊商品;
4、心態(tài)要好,要有基本的穩(wěn)定性與主動性;
5、具有很強的自學能力和不斷完善與更新商品知識的技能
6、認真做好銷售工作(在銷售工作中隨時處理和解決問題);
7、對商品的出樣、搭配、團購、促銷的見解及完成;
8、對工作中所遇到的問題及顧客所反映的及時登記在便簽紙上;
9、檢查商品陳列情況,有無缺貨及補貨情況(檢查商品價格標簽和商品是否對應,是否遺漏,價格標簽或有未貼條碼的商品。特價牌是否醒目);
10、保持本區(qū)域貨架衛(wèi)生,商品、貨架上要保持無灰塵,保持地面整潔,通道暢通無堆積物;
11、要了解本區(qū)域商品擺放位置,庫存擺放位置有個大概了解,到倉庫取貨時基本不出錯;
12、及時解決負庫存,對商品滯銷提出合理的解決措施;懂得先進先出的原則;
13、與對班做好各項交接班工作、做好日結報表。
14、應時刻注意保持自己良好的職業(yè)形象,做到心平氣和、以理服人。
績效考核 1.出勤率
公司職工一律實行上下班打卡登記制度。出勤時間以打卡時間為準。上班時間30分鐘內到班和提前30分鐘下班者,按遲到或早退論處???分。遲到超過30分鐘以上者視為缺勤半日,扣3分。未經請假或批準缺勤半日及半日以上視為曠工,扣5分。每月考核總分為100分,分數(shù)低于85%者,績效獎金按0.8計算;低于70%者,按當月無績效,獎金為0.2.任務考核
各級別銷售根據(jù)級別任務完成業(yè)績。提成點數(shù)按回款達成率劃為: 0%--60%,無績效獎金和提成
61%--80%,績效獎金(0.8)+提成(0.5)81%--100%,績效獎金(1.0)+提成(0.8)101%--120%,績效獎金(1.0)+提成(1.0)
世紀風大咖們:
為了維護群內秩序,出以下規(guī)定: 3/不得在群內吵架,一經發(fā)生雙方踢群處理,群內相互添加好友要征得對方好友同意方可。
【世紀風體驗群群規(guī)】
1.群內私下加人遭對方投訴的踢群處理。
2.微信群除管理員外,其他人不得拉人進群(包括退群的)。
3.意見有分歧時勿加評判勿生惡念,看到對方初心!活出個人的魅力!
4.不準在群內做廣告。除非特殊情況征的管理員同意。如做廣告,紅包最低
15個50元/次解決。希各知照!
【世紀風體驗群目的】
1.為了回饋老客戶(不定時發(fā)放禮品)2.發(fā)布新產品(讓客戶了解有什么產品)3.發(fā)布促銷活動(不定期)4.回饋客戶秒殺產品。
5.產品團購。(組團拿最好最便宜的產品)6.共享經濟,資源共享。
【世紀風體驗群群規(guī)】
1.群內私下加人遭對方投訴的踢群處理。
2.微信群除管理員外,其他人不得拉人進群(包括退群的)。
3.意見有分歧時勿加評判勿生惡念,看到對方初心!活出個人的魅力!
4.不準在群內做廣告。除非特殊情況征的管理員同意。如做廣告,紅包最低15個50元/次解決。希各知照!
第二篇:工作服管理制度
工作服管理制度
為了樹立公司良好的整體形象,規(guī)范員工統(tǒng)一著裝,特對公司工作服的領用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定:
一、工作服的發(fā)放:
A、數(shù)量:原則上每位員工發(fā)放工作服為春、夏季各兩套,實施發(fā)一備一,以臟換凈,以一換一的換洗制度。
B、建立管理臺帳,實行工服卡制,卡上標明員工的姓名、性別、部門、崗位、編號、工作服的價值和領用時間等。
C、規(guī)格:工作服裝大小尺碼由承制商根據(jù)員工的身形量身而定。
D、發(fā)放工作服裝時,由各部門依據(jù)人數(shù)提出領用申zdcp868請并經部門主管確認。
二、工作服著裝規(guī)定:
A、穿著工作服即代表公司之形象,必須保持工作服干凈、整潔。如有臟亂、破損等情況一經發(fā)現(xiàn)應根據(jù)規(guī)定予以處罰。B、工作服僅限于工作期間穿著。
C、工作服裝樣式、標識為公司統(tǒng)一制定,各部門和個人不得隨意更改。違規(guī)者一經發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處罰。
D、工作服的換洗根據(jù)不同的級別、崗位和工作服的面料區(qū)別對待。具體規(guī)定如下:
(1)外裝:公司經理、部門主管、前臺文員、管家、會所人員套裝一月一換;安保半 月一換;工程人員、綠化保潔人員一周一換。(2)襯衫:夏季三天一換,冬季一周一換。(3)春季工作服外裝由公司負責統(tǒng)一送洗,襯衫由個人自行洗滌。
三、工作服換季:
春、夏季工作服換裝時間原則上確定為五月二十日左右,具體更換時間由行政人事部視天氣情況另行通知。
第三篇:工作服管理制度
工作服管理制度
一、目的
為統(tǒng)一公司整體著裝,樹立良好的企業(yè)形象,特對工作服的款式、制作、領用標準及使用情況等進行規(guī)范管理。
二、管理職責
(一)行政部門根據(jù)公司有關規(guī)定確定工作服款式、顏色,進行數(shù)量統(tǒng)計、量體安排及聯(lián)系回收工作服清洗等方面的管理工作;
(二)行政部門負責相關部門工作服類別、款式申請的審查,工作服領用的審核,并對各部門的領用情況按規(guī)定扣除款項報財務。行政部門對公司各部門人員著裝規(guī)范進行考核;
(三)倉庫保管負責服裝的入庫、保管、領用數(shù)量、票據(jù)的核對,將各單位領用匯總報行政部門;負責離職人員退回車間工服的收發(fā)、整理、儲存;
(四)各部門領導負責審批本部門人員的工作服領用,并做好登記。由倉管統(tǒng)一發(fā)放。
三、工作服類別
(一)車間工服包括成套短袖(夏裝)、成套長袖(冬裝);水鞋。
(一)車間工服類
1、生產部、工程部、倉庫,銷售部售后服務人員(副主管級以上人員除外)等每人每年夏裝、冬裝各二套;水鞋每年二雙。
2、公司副主管級以上人員及各部門的科室員工,每人每年夏裝、冬裝限領一套;
(一)服裝到位驗收合格后,由行政部門發(fā)送給倉庫;
(二)倉庫在接到通知后,根據(jù)主管部門要求,通知各單位前來領取,按照統(tǒng)計表單均衡發(fā)放;
(三)各部門接到領取通知時,以上報數(shù)量(名單)為準,填寫《領料單》經部門負責人簽字確認,到倉庫領用;
(四)新入職員工(包括臨時工)依據(jù)工作崗位需要領用規(guī)定服裝時,由所在部門填寫《領料單》經部門負責人簽字確認后,到倉庫領用;
(五)特殊工種或因工作原因,在規(guī)定期限內,導致服裝破損確實無法穿著的,由部門出具證明,經所在單位負責人簽字同意,到倉庫領用回收工作服;無庫存時,按規(guī)定可領用新工作服;
(六)離職人員退回的工作服及水鞋,由倉庫工作人員整理、儲存,并將統(tǒng)計數(shù)據(jù)通知行政部,由行政部定期安排清洗干凈后返回倉庫,如實入帳;
(七)外協(xié)廠家及其他因工作原因需領用本公司服裝的,由接口部門提起工作聯(lián)系單,行政部門同意,至財務繳納現(xiàn)金后,憑單據(jù)到倉庫領用。
五、著裝要求及日常管理
(一)公司全體員工必須統(tǒng)一著工作服;
(二)未有定做管理人員正裝的新進職能部門科室人員一律著成套車間工服;
(三)服裝要保持整齊、干凈,不露胸或披掛,不隨意搭配、調換;
(四)員工進入廠區(qū)(崗位)必須穿著指定服裝,業(yè)余時間出入公司外娛樂場所時不得穿著工服;
(五)行政部門部每月對服裝庫存進行盤點、核對,核定安全庫存量,低于安全庫存時及時提請服裝采購申請;
(六)員工在更換領用新工作服時候,把舊工作服“以舊換新”上交公司,倉庫人員及時做好記錄。
六、費用
(一)超額領用服裝、因個人原因造成服裝損壞,再領用的按每套100元在當月工資中扣除;員工辭職領用工作服不到半年的全部由員工個人承擔。水鞋再領用的按照每雙50元在當月工資中扣除。
(二)員工領用離職人員回收的工作服,為免費領用,不予扣款。
七、其他
(一)員工是否按照行為規(guī)范和本管理規(guī)定要求著裝,納入部門及個人考核內容;
(二)離職人員工作服離職前按照登記領用數(shù)量一律退回倉庫,不上交工作服、水鞋人員,一律按每套200元,水鞋每雙50元扣款;
(三)不得私自外借或外賣工作服,凡外借、外賣者扣200元每套;
(四)如發(fā)現(xiàn)有偷盜其他員工工作服行為,一律按每人500元/次罰款。
附則:
(一)本規(guī)定由綜合管理部負責起草、修訂、解釋。
(二)本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。
景德鎮(zhèn)康源農業(yè)發(fā)展有限公司
2016年06月23日
第四篇:工作服管理制度
*********股份有限公司
工作服管理制度
為規(guī)范公司工作服的管理,提高員工素質和公司整體形象,特制定本制度。
人力資源部負責公司工作服的歸檔管理,包括發(fā)放及折舊標準。市場部負責工作服的購買及驗收。人力資源部及計劃物流部倉庫保管員負責領用核簽及員工個人檔案,安全管理部負責檢查考核等工作。
第一條、本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領用及折舊標準,著裝要求等。
第二條、工作時間著裝及面貌要求
1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝,保持良好的精神風貌,樹立良好的公司形象。
2、工作時間須注意儀容儀表,穿著整潔、得體、大方。
3、工作服應及時換洗,不得出現(xiàn)掉扣、錯扣、脫線,劃傷現(xiàn)象。第三條、工作服的定制及領用
1、工作服使用年限:(春秋裝及夏天裝)工作服各兩年,兩年內實行公司統(tǒng)一回收,兩年后的回收屬自愿行為。
2、倉庫要定期盤點工作服,并根據(jù)員工進出情況和庫存情況,及時進行匯報及申購,備足數(shù)量以便使用;并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化由個人申請更換。
3、市場采購員負責工作服訂購時,要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家,在定制前應簽訂合同(或協(xié)議),明確數(shù)量、材質、尺寸規(guī)格、交期、價格、發(fā)票稅點、驗收標準、商標使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由人力資源部及倉庫庫管組織進行驗收工作,驗收合格后入庫登記保管。
4、人力資源部依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸,通知各部門統(tǒng)一到倉庫領取,倉管員協(xié)助人力資源部人員按具體的通知單要求如數(shù)發(fā)放。
第四條工作服的發(fā)放標準
1、公司的工作服包括春秋裝和夏天裝,檢驗員和其它員工以不同顏色區(qū)分。
2、公司人員發(fā)放工作服春秋裝、夏天裝各兩套。工作服使用年限為兩年,員工工作時間超過一年的,由所在部門主管向人力資源部申請,根據(jù)季節(jié)申請夏,秋工作服每年各一套。人力資源部查實后向倉庫下發(fā)工作服發(fā)放通知單,倉庫接到通知單后向員工發(fā)放工作服。
3、根據(jù)季節(jié)一次性發(fā)放當前季節(jié)所需的兩套工作服。秋、夏工作服交替更換時間為(5月1日后換夏季工作服,10月1日后換春秋季工作服)。
4、新員工辦理入職手續(xù)后在人力資源部領取新員工袖標,入職一周后由所在部門主管向公司申請工作服.申請流程(新員工所在部門主管向人力資源部申請工作服,人力資源部向倉庫下發(fā)同意發(fā)放工作服的通知,新員工持通知單至倉庫領取工作服)。第五條、工作服的折舊標準
1、員工的工作服實行免費使用。
2、員工6個月以內(包括6個月)自動離職的應全額收取工作服費用;6-12個月的正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費,超過兩年自動離職的應當上交最新發(fā)放的工作服,舊工作服不收回。(新工作服無法提供的則在工資中扣除最新工作服的相應費用)
3、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員,倉管員視工作服新舊情況進行分類保管,倉管員簽字確認,人力資源部人員監(jiān)管,以便下次獎勵工作期限超過2年的一線優(yōu)秀操作工。
4、員工服裝在規(guī)定使用期限內因丟失,可由本人向所在部門申請購買,經審批后方可到人力資源部報備,人力資源部下發(fā)通知單后至倉庫領取工作服,其費用從工資中扣除。工作服因工作損壞的由本人向所在部門主管申請,報總經理批準,向人力資源部報備后領取一套舊工作服。
5、折舊標準:
工作服折舊分類 工作6個月內(含)全額收取工作服費用; 工作6-9個月折舊費為50%,9-12個月折舊費為20%.一年以上無折舊費。
第六條、著裝的要求
1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服;
2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責任;
3、員工不得擅自改變工作服的式樣;
4、員工不得擅自轉借工作服;
5、工作服應保持整潔,如有污損,員工應自費進行清洗或修補;
6、員工未按要求穿著工作服,按照公司相關規(guī)定進行處罰20元/次;
7、員工人為損壞、丟失工作服(洗滌、保存方法不當),原價賠償;
8、生產及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業(yè),每天晨會公司安全管理部人員進行檢查,員工未按要求穿著工作服,按照公司相關規(guī)定進行處罰20元/次。安全管理部負責對以上行為進行不定期抽查,對不按規(guī)定著裝規(guī)定給予處罰,并計入當月績效考核;
******股份有限公司 2014 年 7 月 28 日
第五篇:工作服管理制度
鄭州安信實業(yè)有限公司
工作服發(fā)放及管理制度
一、目的:
為推進公司企業(yè)文化建設,樹立和保持公司良好統(tǒng)一的社會形象,全體員工 應按規(guī)定著裝并保持著裝整潔得體。
二、適用范圍:
1、本公司全體員工工作服的發(fā)放及管理均按照本制度執(zhí)行;
2、公司工作服按夏季工作服和春秋季工作服兩種(冬季和夏季)
三、工作服發(fā)放及回收:
1、員工入職后,按季節(jié)選擇發(fā)放新工作服,若因庫存空缺,可暫行發(fā)放舊工作服(勉費使用),待增補庫存后,再以舊換新。
2、所有工作服,均設以下規(guī)定發(fā)放給員工使用:
a、自工作服發(fā)放之日起算,使用半年內,辭職或辭退時歸還工作服,繳納50%的工作服成本費;不歸還工作服,繳納100%的工作服成本費
b、自工作服發(fā)放之日起算,使用半年以上未滿一年,辭職或辭職時歸還工作服,繳納20%的工作服成本費;不歸還工作服,繳納100%的工作服成本費
c、自工作服發(fā)放之日起算,使用滿一年及以上者,辭職或辭退時歸還工作服,均無需繳納工作服成本費;不歸還工作服,繳納100%的工作服成本費
d、員工離職時,需將工作服清洗干凈,折疊整齊后交于公司行政部處,辦理離職手續(xù) e、所有離職時未歸還工作服者,不得利用公司的工作服或穿著公司的工作服從事違法、違紀、擾亂社會治安及有損公司形象的事情,否則,依法追究其責任
3、員工對個人領用之服裝應妥善保管并愛惜,使用不足半年破損換新者,由員工本人自行承擔服裝成本費用的50%,并于領用當月工資中扣除。
四、工作服穿著規(guī)定:
1、全體員工,上班時間(無論是正常上班還是加班)拜訪客戶或去客戶工廠時必須著工作服,公務外出或其它時間可著便裝。
鄭州安信實業(yè)有限公司
2、公司組織大型集體活動時,所有人員必須按統(tǒng)一要求著裝。
五、其它事項:
1、員工可依據(jù)季節(jié)溫度變化,自動進行工作服換季穿著事項。
2、公司任何人不得擅自對工作服樣式進行更改,或借給非本公司人穿著。
3、本公司員工,應遵守公司有關著裝的規(guī)定,合理得體的著裝及佩戴工作牌進入工作場地或客戶工廠。
六、獎懲:
1、每位員工必需按本制度要求穿著工作服,未穿著工作服者罰款10元/天;
2、將工作服借給非本公司人員穿著者給予通報批評及罰款50元/次;
3、每位員工必需按本制度要求佩戴工作牌,未佩戴工作牌者罰款10元/次
4、將工作牌借給非本公司人員使用這,給予50元/次的罰款
七、附則
1、本制度自下發(fā)之日起實行。
2、本制度的執(zhí)行情況由行政部負責檢查與考核。
3、本制度由行政部負責解釋。
鄭州安信實業(yè)有限公司 二○一三年六月十五日