第一篇：汽車租賃經營的成本計算分析

汽車租賃經營的成本計算分析

一、成本構成汽車租賃企業(yè)會因客戶群體、業(yè)務形態(tài)不同，提供多種不同的汽車租賃服務產品，但經營成本構成基本相同，包括車輛費用、營銷費用、管理費用和其他費用四類。

1.車輛費用 成本費用包括車輛折舊費用，車輛年檢、上牌、換牌費用，車輛保險費用，車輛維護與修理、配件費用，車上設備費用，車輛調度、停車費用等，事故處置及賠償費用。

2.營銷費用 營銷費用包括市場推廣費用、業(yè)務招待費等。近年來，隨著汽車租賃市場的快速發(fā)展，市場推廣費用占汽車租賃企業(yè)成本的比重越來越高，國內外汽車租賃公司紛紛采取邀請名人代言、大址投放樓宇廣告、在高速公路兩側設施設置戶外廣告等手段，進一步擴大汽車租賃企業(yè)的知名度和影響力。如福州租車棋安投放的高速公路路邊的汽車租賃廣告。

3.管理費用 管理費用包括車船稅，印花稅，員工工資，社會保險費用，辦公用品費，會議費，差旅費，公正、審計、認證、年檢費用，計提的福利、教育、工會費用，咨詢服務費，辦公設備折舊費，通信費用，水電燃氣費用，房屋租賃費用等。

4.其他費用 其他費用包括刷卡交易銀行收取的手續(xù)費、銀行貸款利息支出等。

國內某大型汽車租賃企業(yè)的經營成本構成，其中車輛折舊費占30%，車輛維護費占12%，車輛保險占8%，店租和店面雇員工資占10%，市場銷售占9%，汽車租賃企業(yè)總部管理成本占10%，利息、稅金及其他占11%，凈利潤占10%。

二、成本控制

目前，從汽車租賃企業(yè)的經營管理實踐來看，車輛購置、貸款融資及二手車處置是汽車租賃企業(yè)加強成本控制、提高企業(yè)收益的三個重點環(huán)節(jié)。

1.車輛購置 汽車租賃企業(yè)是汽車產業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，是汽車銷售的重要渠道，通過與汽車生產廠商的密切合作，可以獲得較高的購車價格優(yōu)惠折扣，以較為便宜的價格購買車輛，提高汽車租賃企業(yè)的利潤率。因此，通過與汽車生產廠商密切合作，選擇合適的車型品牌，合理控制車輛更新購置速度，可以有效增加汽車租賃企業(yè)對汽車上游廠商的議價能力，獲得較高的購車優(yōu)惠。例如，瑞卡租車專注于個人自駕租車業(yè)務，車型集中，選擇1一2款大眾經典車型，通過集中采購，可以與產業(yè)上游的汽車生產廠商直接建立深度戰(zhàn)略合作，確保采購的成本優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)所有車輛都在4S店進行維護，確保車輛運行狀態(tài)良好可控，用戶駕車更安全。

2.貨款融資 汽車租賃是資金密集型行業(yè)，需要大量資金購置車輛，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，形成網絡化、規(guī)?；⑵放苹?。通過從銀行獲取對企業(yè)的循環(huán)授信或從金融公司獲得購車抵押貸款，充分利用財務杠桿效應，設置合理融資方案，可提升汽車租賃企業(yè)擴張速度。3.二手車處置 二手車處置是汽車租賃公司獲取利潤的最終環(huán)節(jié)。目前，我國二手車市場需求較為旺盛，為消化汽車租賃公司的淘汰車輛提供了充足空間。但還需進一步探索專門為汽車租賃公司提供批量處置二手車的銷售模式，從而提升汽車租賃業(yè)二手車處置效率和能力。

第二篇：汽車租賃經營方案

汽車租賃經營方案

一、發(fā)展前景

隨著經濟社會快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程進一步加快，城鄉(xiāng)、區(qū)域一體化迅速推進，駕駛技能廣泛普及，企事業(yè)單位用車制度改革等，汽車租賃需求將會更加旺盛，發(fā)展?jié)摿薮?，具備了快速發(fā)展的基礎條件。

1、經營模式：

轎車（中高檔車為主）短租、長租、長租零用、以租代購、汽車買賣等；以下做簡要說明。

短租是指消費者以個人名義，憑兩證一卡，即身份證、駕駛證、信用卡與租賃公司簽約，在較短時間內使用并歸還的租車模式。這里包括自駕和配駕（含駕駛員），以此類模式，消費者電聯(lián)租車公司下預訂單，租車公司確定有車后，需要或者送車上門或者客戶前往相關網店自行取車，在簽署租賃協(xié)議以及交付一定車輛押金和違章押金及全額租金后將車開走。如：婚車等。這種模式最的的弊端是客戶來源于社會，信用評估體系確實的當下，容易造成騙車案件。

長租是指客戶和租賃公司以單位名義簽署為期一年以上合同，約定車型和月租金、保險等事宜，而獲得車輛使用權的租賃模式。目前

我國市場上，長租占有市場份額的70%，而在西方發(fā)達國家這個市場中短租占到90%，近年來，由于消費者對短租模式普遍接受，長租市場的份額正在逐年下降，但仍然在我國占有主導位置。其中，尤其以長租代駕為主要模式，這里也包括自駕和配駕，客戶包括政府、企事業(yè)單位、外企銀行等等。

長租零用是指和客戶簽訂用車協(xié)議，約定多長時間內可以使用特定車型的次數(shù)和公里數(shù)，客戶想用車隨時提取，用完歸還。這種模式利潤相當可觀，以企業(yè)客戶為主。

以租代購是指承租人以取得汽車產品的所有權為目的，實質是一種帶有銷售性質的長期租賃業(yè)務。

汽車買賣：據(jù)近幾年經營情況，中高檔車以短租模式最優(yōu)；將中高檔車況良好二手車從外地買進，短期內將其高價賣出賺取差價，或者租賃2—3個月，再以原進價或更高賣出，賺取最大利潤。這樣，因中高檔車性能、安全系數(shù)較高規(guī)避了騙車等風險，車輛更新周期短，減少了保養(yǎng)等費用。

2、汽車租賃客戶

目前，國內汽車租賃市場的客戶可以劃分為以下兩個層次： 第一層次：單位用車，主要以三資企業(yè)、中小企業(yè)為主，一般用于滿足企業(yè)經營及公務、商務活動的需要，這部分消費占整個汽車租賃市場的57%左右；

第二層次：家庭、個人用車，主要以中高收入家庭為主，其主要用途為家庭旅游、探親訪友、臨時外出等，這部分用車占整個汽車租

賃市場的43%左右。

租賃汽車的主要用途依次為：國家企事業(yè)單位和三資企業(yè)公務用車；節(jié)假日郊游私人用車；接站及陪同用車；買車前的試開和做教練車使用等。而在汽車租賃市場的龐大消費群體中，最主要的消費者是三資企業(yè)的職員，其占整個消費群體的50%；另外，個體或私企單位以及新聞、醫(yī)療、金融機構的員工也占有一定的比例。根據(jù)發(fā)達國家汽車進入家庭的經驗，只有當家庭平均年收入的1.5倍相當于一輛轎車的價格時，才將會有大量的家庭購買汽車。

公務用車制度的改革也給汽車租賃業(yè)的發(fā)展帶來有利條件。目前，大多城市已積極推行公務用車制度的改革。這對于汽車租賃業(yè)來說，無疑是一個好消息。新的公務用車制度將取消公務用車，各級公務員按行政級別來補貼交通費，各單位現(xiàn)行的上下班交通用車制度也將改革，各單位原則上不再保留上下班交通車，上下班的交通方式將由個人自主選擇，必將極大地促進汽車租賃業(yè)的發(fā)展。

中外合資企業(yè)、外商獨資企業(yè)和私營企業(yè)的不斷增加也為汽車租賃業(yè)創(chuàng)造了更多的商機。對于各種合資、獨資企業(yè)來說，他們精于計算，不愿用寶貴的流動資金去購買汽車，變成固定資產放在家里，而租車費用是計入成本的，不同于買車用款為稅后利潤，而且租車還可以免去保險費、車船使用費以及日常維修費、管理費等，因此他們也樂意租車而不愿買車。

3、客戶管理

客戶管理是汽車租賃企業(yè)的一項非常重要的日常工作。其重要性主要

體現(xiàn)在三個方面：第一，高水平的客戶管理工作是租賃服務質量的主要體現(xiàn)；第二，良好的客戶管理工作是市場推廣工作的重要組成部分；第三，規(guī)范的客戶管理工作是杜絕“騙租”、降低租賃經營風險的有效手段?？蛻艄芾聿捎糜嬎銠C網絡等技術手段。

4、車輛管理

車輛管理是汽車租賃企業(yè)的一項非常重要的基礎性工作，其管理水平直接關系和影響到租賃服務水平的高低乃至整個企業(yè)能否正常運轉。車輛管理工作主要包括三個方面，即：車輛營運標準管理、車輛檔案管理、車輛安全管理。

5、市場的推廣

汽車租賃市場日益興旺，努力以各種競爭方式擴大自己的市場份額，準確的市場定位顯得尤為重要，我公司與下屬分公司緊密配合，隨時調動現(xiàn)有車輛，滿足客戶需求，實現(xiàn)高效率資源利用。

在一定條件下，我公司以突破行業(yè)限制，廣泛涉足與汽車租賃相關的行業(yè)，以新服務、新項目以及相應的新市場組成多元化經營方向的策略，例如待司機服務、車輛抵押、按揭等等。采用多元化發(fā)展策略，能夠提高企業(yè)對環(huán)境的適應性，可以獲得更多的發(fā)展機會，提高企業(yè)自身的綜合竟爭能力。

現(xiàn)階段汽車租賃企業(yè)普遍存在租賃車輛品種繁雜的特點，我公司要做品牌經營。定位于社會上等人士?；谶@個定位，與相應檔次的汽車生產商合作開發(fā)市場，經營模式可以租賃也可以買賣。正因為可以開展雙重經營模式，所以要比汽車經銷商要多條路，開闊了經營渠

道經營效益自然要更大。

6、利潤分析

以以下幾種二手車為例，進行利潤分析：

案例一（短租）；寶馬520Li：車輛購置及保險雜費約35萬，短租價格為日租700元，每月17000元，價格依照市場行情和競價情況上下浮動。以3個月為一周期，則3個月盈利5.4萬元。再將此車以原價或者更高價賣掉，這樣每月最少盈利1.7萬元,每月受益4.8%。

案例二（車輛抵押再出租）；奧迪A4：以7.5萬元將客戶的汽車抵押到公司，抵押期為三個月，并簽訂合同獲取該車使用權。再將此車在抵押期內以每月6000元的租金短租出去，則三個月盈利1.8萬元，每月受益8%。

案例三(按揭中的汽車出租)；寶馬520Li：車輛購置及保險雜費約35萬，根據(jù)銀行規(guī)定可按揭貸款，只需首付車價30%。則購買一輛該車需11萬，剩余部分在銀行辦理按揭，若三年還清剩余24萬，則每月只需還7000元（加利息）。而此車出時租金為1.7萬元，除掉7000元還貸款，還可盈利1萬元，每月受益9%，并且三年后該車歸公司所有，具有廣闊的利潤空間。

案例四（車輛買賣）；雷克薩斯IS300：從浙江等地以26萬元買進，在一個月內將該車以28萬元賣出，盈利2萬元，月受益7.6%。

二、發(fā)展規(guī)劃

1、經營場地

XXX 汽車貿易有限公司：主營頂級二手車銷售、置換、租賃車輛抵押借款及全新上市車型銷售等多項汽車服務。經兩年多的努力，XXX公司已打造出自己的品牌，在廈門乃至福建省二手車買賣、租賃行業(yè)中居首。

2、業(yè)務人員

5人。其中經理1人。業(yè)務開發(fā)人員2人，主要負責開發(fā)新客戶?？蛻艟S護1人，主要負責協(xié)調客戶、管理司機。車輛管理1人，主要負責車輛故障及交通事故的協(xié)調。

3、市場定位

定位高端短租租客戶群體，以國企、外企及政府機關等。

4、車輛選擇

寶馬、奔馳、奧迪等中高檔車輛。

5、推廣宣傳

建立網站，并作網站推廣，每年費用預計3-5萬元（包括其他形式業(yè)務宣傳）。

6、與4S店建立合作

以4S店的優(yōu)勢為公司機械維修、定期保養(yǎng)、汽車救援（部分）、保險代理。指定為我公司優(yōu)惠的服務。

7、汽車租賃風險規(guī)避

為防止租賃汽車出現(xiàn)騙車或者車輛抵押給其它公司然后卷款逃跑給公司帶來損失，我們將抬高租賃門檻，如收取保證金、有可靠擔保人；在出租車輛上安裝GPS定位設備，對車輛狀況實時監(jiān)控，確保財產安全。車輛失控、車輛被盜、拖欠租金等風險多是在車輛租賃過程中發(fā)生的。

對于長租客戶，除定期收取租金外，應設法采取各種方式定期與承租方接觸，如上門服務、征求意見等，造成汽車租賃企業(yè)隨時重視和關注承租方的印象。反之，承租方可能覺得汽車租賃企業(yè)對車輛疏虞管理，產生邪念。特別是對于將租賃車輛開往外地的承租方，應嚴格審核，避免租賃車輛長期在外地，處于無法控制的狀況。如租賃車輛必須長期在外地行駛，可委托當?shù)仄囎赓U企業(yè)代為管理，降低風險。1.車輛失控

確認車輛失控后應盡快尋找承租方及相關人員和車輛的下落，整理、收集租賃合同、收款通知書等證據(jù)。如汽車租賃企業(yè)自行收回車輛和欠款失敗，承租方行為屬于刑事犯罪的，可向公安機關報案，尋求協(xié)助。不屬于刑事案件的，可向法院起訴，除合同規(guī)定的租金外，可追加車輛失控期間租金的賠償。2.車輛被盜

應立即協(xié)同承租方到當?shù)嘏沙鏊鶊蟀?，汽車租賃企業(yè)同時通知保險公司。公安部門立案后進入程偵察序，如果3個月后未能破案，公安機構向汽車租賃企業(yè)發(fā)出《車輛被盜證明》，企業(yè)憑此證明向保險公司辦理索賠手續(xù)。注意必須向承租方收回被盜車輛的車鑰匙，交給保險

公司。3.拖欠租金

通常情況，汽車租賃企業(yè)應在合同履行期間根據(jù)承租方拖欠租金情況，隨時終止合同,以及早收回租賃車輛為首要目標，降低由拖欠租金轉為車輛失控，遭受更大損失的風險。如承租方確有可執(zhí)行的價值，可向法院起訴承租方支付拖欠租金和利息。如發(fā)現(xiàn)承租方有其它違法犯罪行為，應及時向公安部門報告。

8、業(yè)務目標

進入業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展期，形成業(yè)務流程、體系，業(yè)務人員完全適應公司運作體系。建立完善的管理制度，避免漏洞產生。

目前為初級發(fā)展階段，發(fā)展步伐不宜過快，要穩(wěn)扎穩(wěn)打。主要目標是形成業(yè)務流程體系，并建立部分客戶基礎，為下一步飛躍作準備。

9、目標

根據(jù)近一年的經營情況和基礎，2015年進入快速發(fā)展階段，如市場前景可觀的話，車輛發(fā)展達到30-50輛車的規(guī)模，甚至更多。工作人員擴大到10人。并成為汽車銷售、汽車租賃、汽車維修、汽車配件銷售、汽車裝飾、汽車救援、保險代理、汽車俱樂部等一條龍的服務體系。

第三篇：汽車租賃經營方案

汽車租賃經營方案

隨著經濟社會快速發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程進一步加快，城鄉(xiāng)、區(qū)域一體化迅速推進，駕駛技能廣泛普及，企事業(yè)單位用車制度改革等，汽車租賃需求將會更加旺盛，發(fā)展?jié)摿薮?，具備了快速發(fā)展的基礎條件。

1、經營模式：

轎車（中高檔車為主）短租、長租、長租零用；以下做簡要說明。短租是指消費者以個人名義，憑兩證一卡，即身份證、駕駛證、信用卡與租賃公司簽約，在較短時間內使用并歸還的租車模式。這里包括自駕和配駕（含駕駛員），以此類模式，消費者電聯(lián)租車公司下預訂單，租車公司確定有車后，需要或者送車上門或者客戶前往相關網店自行取車，在簽署租賃協(xié)議以及交付一定車輛押金和違章押金及全額租金后將車開走。如：婚車等。這種模式最的的弊端是客戶來源于社會，信用評估體系確實的當下，容易造成騙車案件。

長租是指客戶和租賃公司以單位名義簽署為期一年以上合同，約定車型和月租金、保險等事宜，而獲得車輛使用權的租賃模式。目前我國市場上，長租占有市場份額的70%，而在西方發(fā)達國家這個市場中短租占到90%，近年來，由于消費者對短租模式普遍接受，長租市場的份額正在逐年下降，但仍然在我國占有主導位置。其中，尤其以長租代駕為主要模式，這里也包括自駕和配駕，客戶包括政府、企事業(yè)單位、外企銀行等等。長租零用是指和客戶簽訂用車協(xié)議，約定多長時間內可以使用特定車型的次數(shù)和公里數(shù)，客戶想用車隨時提取，用完歸還。這種模式利潤相當可觀，以企業(yè)客戶為主。

2、汽車租賃客戶

目前，國內汽車租賃市場的客戶可以劃分為以下兩個層次： 第一層次：單位用車，主要以三資企業(yè)、中小企業(yè)為主，一般用于滿足企業(yè)經營及公務、商務活動的需要。

第二層次：家庭、個人用車，主要以中高收入家庭為主，其主要用途為家庭旅游、探親訪友、臨時外出等。

租賃汽車的主要用途依次為：國家企事業(yè)單位和三資企業(yè)公務用車；節(jié)假日郊游私人用車；接站及陪同用車；買車前的試開和做教練車使用等。而在汽車租賃市場的龐大消費群體中，最主要的消費者是三資企業(yè)的職員，另外，個體或私企單位以及新聞、醫(yī)療、金融機構的員工也占有一定的比例。

公務用車制度的改革也給汽車租賃業(yè)的發(fā)展帶來有利條件。目前，大多城市已積極推行公務用車制度的改革。這對于汽車租賃業(yè)來說，無疑是一個好消息。新的公務用車制度將取消公務用車，各級公務員按行政級別來補貼交通費，各單位現(xiàn)行的上下班交通用車制度也將改革，各單位原則上不再保留上下班交通車，上下班的交通方式將由個人自主選擇，必將極大地促進汽車租賃業(yè)的發(fā)展。

中外合資企業(yè)、外商獨資企業(yè)和私營企業(yè)的不斷增加也為汽車租賃業(yè)創(chuàng)造了更多的商機。對于各種合資、獨資企業(yè)來說，他們精于計 算，不愿用寶貴的流動資金去購買汽車，變成固定資產放在家里，而租車費用是計入成本的，不同于買車用款為稅后利潤，而且租車還可以免去保險費、車船使用費以及日常維修費、管理費等，因此他們也樂意租車而不愿買車。

3、客戶管理

客戶管理是汽車租賃企業(yè)的一項非常重要的日常工作。其重要性主要體現(xiàn)在三個方面：第一，高水平的客戶管理工作是租賃服務質量的主要體現(xiàn)；第二，良好的客戶管理工作是市場推廣工作的重要組成部分；第三，規(guī)范的客戶管理工作是杜絕“騙租”、降低租賃經營風險的有效手段?？蛻艄芾聿捎糜嬎銠C網絡等技術手段。

4、車輛管理

車輛管理是汽車租賃企業(yè)的一項非常重要的基礎性工作，其管理水平直接關系和影響到租賃服務水平的高低乃至整個企業(yè)能否正常運轉。車輛管理工作主要包括三個方面，即：車輛營運標準管理、車輛檔案管理、車輛安全管理。

5、市場的推廣

汽車租賃市場日益興旺，努力以各種競爭方式擴大自己的市場份額，準確的市場定位顯得尤為重要，公司各部門緊密配合，隨時調動現(xiàn)有車輛，滿足客戶需求，實現(xiàn)高效率資源利用。

現(xiàn)階段汽車租賃企業(yè)普遍存在租賃車輛品種繁雜的特點，我公司要做品牌經營。

6、利潤分析 以以下幾種二手車為例，進行利潤分析：

案例一（短租）；寶馬520Li：車輛購置及保險雜費約35萬，短租價格為日租700元，每月17000元，價格依照市場行情和競價情況上下浮動。以3個月為一周期，則3個月盈利5.4萬元。再將此車以原價或者更高價賣掉，這樣每月最少盈利1.7萬元。

案例二（車輛抵押再出租）；奧迪A4：以7.5萬元將客戶的汽車抵押到公司，抵押期為三個月，并簽訂合同獲取該車使用權。再將此車在抵押期內以每月6000元的租金短租出去，則三個月盈利1.8萬元。

案例三(按揭中的汽車出租)；寶馬520Li：車輛購置及保險雜費約35萬，根據(jù)銀行規(guī)定可按揭貸款，只需首付車價30%。則購買一輛該車需11萬，剩余部分在銀行辦理按揭，若三年還清剩余24萬，則每月只需還7000元（加利息）。而此車出時租金為1.7萬元，除掉7000元還貸款，還可盈利1萬元，并且三年后該車歸公司所有，具有廣闊的利潤空間。

二、發(fā)展規(guī)劃

1、經營

主營汽車短時租賃、長期租賃、商務用車接送服務。打造出國企品牌，力爭在寧波租賃行業(yè)中居首。

2、業(yè)務人員

5人。其中經理1人。業(yè)務開發(fā)人員2人，主要負責開發(fā)新客戶?？蛻艟S護1人，主要負責協(xié)調客戶、管理司機。車輛管理1人，主要 負責車輛故障及交通事故的協(xié)調。

3、市場定位

定位高端短租、長租客戶群體，以國企、外企及政府機關等。

4、車輛選擇 中高檔車輛。

5、推廣宣傳

建立網站，并作網站推廣，每年費用預計3-5萬元（包括其他形式業(yè)務宣傳）。

6、建立合作

1、與有維修資質修理廠簽訂合作協(xié)議機械維修、定期保養(yǎng)、汽車救援。指定為我公司優(yōu)惠的服務。

2、參與特許經營，主動與信譽好，知名度高的公司洽談合作，使用其品牌，借力合作方的資源共享等方面的互助，減少車輛閑置、騙租等情況。從而實現(xiàn)利益最大化。

7、汽車租賃風險規(guī)避

為防止租賃汽車出現(xiàn)騙車或者車輛抵押給其它公司然后卷款逃跑給公司帶來損失，我們將抬高租賃門檻，如收取保證金、有可靠擔保人；在出租車輛上安裝GPS定位設備，對車輛狀況實時監(jiān)控，確保財產安全。車輛失控、車輛被盜、拖欠租金等風險多是在車輛租賃過程中發(fā)生的。

對于長租客戶，除定期收取租金外，應設法采取各種方式定期與承租方接觸，如上門服務、征求意見等，造成汽車租賃企業(yè)隨時重視和關 注承租方的印象。反之，承租方可能覺得汽車租賃企業(yè)對車輛疏虞管理，產生邪念。特別是對于將租賃車輛開往外地的承租方，應嚴格審核，避免租賃車輛長期在外地，處于無法控制的狀況。如租賃車輛必須長期在外地行駛，可委托當?shù)仄囎赓U企業(yè)代為管理，降低風險。1.車輛失控

確認車輛失控后應盡快尋找承租方及相關人員和車輛的下落，整理、收集租賃合同、收款通知書等證據(jù)。如汽車租賃企業(yè)自行收回車輛和欠款失敗，承租方行為屬于刑事犯罪的，可向公安機關報案，尋求協(xié)助。不屬于刑事案件的，可向法院起訴，除合同規(guī)定的租金外，可追加車輛失控期間租金的賠償。2.車輛被盜

應立即協(xié)同承租方到當?shù)嘏沙鏊鶊蟀?，汽車租賃企業(yè)同時通知保險公司。公安部門立案后進入程偵察序，如果3個月后未能破案，公安機構向汽車租賃企業(yè)發(fā)出《車輛被盜證明》，企業(yè)憑此證明向保險公司辦理索賠手續(xù)。注意必須向承租方收回被盜車輛的車鑰匙，交給保險公司。3.拖欠租金

通常情況，汽車租賃企業(yè)應在合同履行期間根據(jù)承租方拖欠租金情況，隨時終止合同,以及早收回租賃車輛為首要目標，降低由拖欠租金轉為車輛失控，遭受更大損失的風險。如承租方確有可執(zhí)行的價值，可向法院起訴承租方支付拖欠租金和利息。如發(fā)現(xiàn)承租方有其它違法犯罪行為，應及時向公安部門報告。

8、業(yè)務目標

進入業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展期，形成業(yè)務流程、體系，業(yè)務人員完全適應公司運作體系。建立完善的管理制度，避免漏洞產生。

目前為初級發(fā)展階段，發(fā)展步伐不宜過快，要穩(wěn)扎穩(wěn)打。主要目標是形成業(yè)務流程體系，并建立部分客戶基礎，為下一步飛躍作準備。

9、目標

根據(jù)近一年的經營情況和基礎，2018年進入快速發(fā)展階段，如市場前景可觀的話，車輛發(fā)展達到30-50輛車的規(guī)模，甚至更多。工作人員擴大到10人。并成為汽車銷售、汽車租賃、汽車維修、汽車配件銷售、汽車裝飾、汽車救援、保險代理、汽車俱樂部等一條龍的服務體系。

第四篇：北京市汽車租賃經營備案管理辦法（范文）

北京市汽車租賃經營備案管理辦法.txt不怕偷兒帶工具，就怕偷兒懂科技！1品味生活，完善人性。存在就是機會，思考才能提高。人需要不斷打碎自己，更應該重新組裝自己。

北京市汽車租賃經營備案管理辦法

2009年05月18日 15時40分 596 主題分類: 交通運輸

“汽車租賃”

北京市運輸管理局關于印發(fā)北京市汽車租賃經營備案管理辦法的通知

京運管賃發(fā)[2009]62號

各郊區(qū)縣交通局、燕山交通管理處，各城近郊區(qū)管理處，局機關各處室，各汽車租賃企業(yè)：

為加強汽車租賃行業(yè)管理，特制定《北京市汽車租賃經營備案管理辦法》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

二〇〇九年三月二十日

北京市汽車租賃經營備案管理辦法

第一章 總則

第一條 為了加強本市汽車租賃行業(yè)管理，依據(jù)《北京市汽車租賃管理辦法》（2002年市政府第105號令）及相關法律法規(guī)的規(guī)定，結合貫徹實施《汽車租賃經營服務規(guī)范》（北京市地方標準DB11/T475-2007），制定本辦法。

第二條 本辦法所稱備案，是指汽車租賃經營業(yè)戶向交通運輸管理部門申報有關信息資料，交通運輸管理部門按程序受理、核查并備存。

第三條 經營業(yè)戶的備案主體為企業(yè)法人或企業(yè)法人的分支機構。

第四條 汽車租賃經營備案事項包括：

（一）開業(yè)備案。即企業(yè)法人（或分支機構）和租賃車輛的初始狀況備案；

（二）變更備案。即企業(yè)法人（或分支機構）或營業(yè)門店工商登記事項變更、營業(yè)門店增減、租賃車輛增減等情況備案；

（三）停業(yè)歇業(yè)備案。即企業(yè)法人（或分支機構）停業(yè)、歇業(yè)、復業(yè)情況備案。

第五條 市運輸管理局負責全市汽車租賃經營備案工作的指導、組織和協(xié)調，各區(qū)、縣交通運輸管理部門負責辦理本轄區(qū)各類備案事項，履行轄區(qū)備案管理責任。

第六條 凡在本市行政區(qū)域內從事汽車租賃經營活動的業(yè)戶，應當符合汽車租賃基本經營條件（詳見附件），應當按照本辦法申報備案，并對備案事項的真實性負責，接受事后監(jiān)督管理。

第二章 開業(yè)備案

第七條 汽車租賃經營業(yè)戶應當在取得工商營業(yè)執(zhí)照和租賃車輛登記證30日內申報開業(yè)備案。

第八條 開業(yè)備案按下列程序進行：

（一）申報人通過市運輸管理局網站或所在區(qū)、縣交通運輸管理部門，索取《汽車租賃經營開業(yè)備案表》（以下簡稱《開業(yè)備案表》）一式二份，如實、完整填寫，經法定代表人審定后簽字并加蓋公章。

（二）申報人持填寫和蓋章后的《開業(yè)備案表》向所在區(qū)、縣交通運輸管理部門申報，并提交如下附件材料：

1．營業(yè)執(zhí)照副本及復印件；

2.稅務登記證副本及復印件；

3．組織機構代碼證副本及復印件；

4．經營場所產權證明或合法租用證明及復印件；

5．外商投資企業(yè)須提交《外商投資企業(yè)批準證書》原件及復印件；

6.租賃經營車輛登記證及復印件；

7．其他必要的輔助資料。

（三）區(qū)、縣交通運輸管理部門當即受理，并出具《受理通知書》。

（四）區(qū)、縣交通運輸管理部門審核申報材料是否符合填報要求、附件是否齊全有效。

1．填報內容符合要求且附件齊全有效的，在《汽車租賃經營開業(yè)備案表》上簽署意見并加蓋備案專用章。

2．填寫內容不符合要求或附件不全、無效的，指導申報人補齊補正；當場不能補齊補正的，出具《材料補正通知書》，之后按前述程序辦理。

（五）區(qū)、縣交通運輸管理部門在規(guī)定時限內制作《代理事項告知書》、《汽車租賃經營備案證》，連同審簽后的《開業(yè)備案表》一份，交申報人備存。

第三章 變更備案

第九條 已辦理開業(yè)備案的汽車租賃經營業(yè)戶，在從事汽車租賃經營活動中有以下情形之一的，應當在該情形出現(xiàn)30日內申報變更備案：

（一）租賃經營車輛增加或減少的；

（二）營業(yè)門店增加或撤、并的；

（三）工商登記事項變更的；

（四）原開業(yè)備案的其他事項及內容發(fā)生變化的。

第十條 上述備案按下列程序進行：

（一）申報人按第八條的相應方式索取和填寫相應的備案表，并按該表《填報說明》備齊附件資料。

（二）申報人向所在區(qū)、縣交通運輸管理部門提交相關備案表一式二份和附件材料。

（三）交通運輸管理部門當即審核其填報是否符合要求、附件是否齊全有效。

1．填報內容符合要求且附件齊全有效的，在備案表相應欄內簽署意見，加蓋備案專用章，反饋申報人一份，同時制發(fā)《代理事項告知書》。

2．填報內容不符合要求或附件不全、無效的，指導申報人補齊補正，之后按前述程序辦理。

3．原《汽車租賃經營備案證》記載的事項發(fā)生變更的，應重新制發(fā)《汽車租賃經營備案證》，原證件收回作廢。

第四章 停業(yè)、歇業(yè)和復業(yè)備案

第十一條 汽車租賃經營業(yè)戶暫?；蚪K止經營活動，應當在辦理相應的工商、稅務手續(xù)后10日內申報停業(yè)、歇業(yè)備案。

第十二條 停業(yè)、歇業(yè)備案按以下程序進行：

（一）申報人按第八條的相應方式索取和填寫《汽車租賃經營業(yè)戶停、歇、復業(yè)備案表》，提交所在區(qū)、縣交通運輸管理部門。同時交回《汽車租賃經營備案證》。

（二）區(qū)（縣）交通運輸管理部門當即受理、審核，制發(fā)《代理事項告知書》，收回《汽車租賃經營備案證》。

第十三條 汽車租賃經營業(yè)戶在停業(yè)后又恢復經營的，應當在恢復經營的當月，向所在區(qū)、縣交通運輸管理部門申請復業(yè)備案和發(fā)還《汽車租賃經營備案證》。

第五章 備案管理

第十四條 區(qū)、縣交通運輸管理部門應當在汽車租賃經營業(yè)戶辦理開業(yè)備案后30日內，對其申報的備案事項和備案信息進行核查，并建立企業(yè)監(jiān)管考核檔案。

第十五條 區(qū)、縣交通運輸管理部門結合行業(yè)日常監(jiān)管工作，及時對汽車租賃經營業(yè)戶的其他備案事項和備案信息進行核查，核查情況記入企業(yè)監(jiān)管考核檔案。

第十六條 經核查，汽車租賃經營業(yè)戶不具備基本經營條件（詳見附件）的，區(qū)、縣交通運輸管理部門應當向該業(yè)戶制發(fā)整改通知書，明確告知整改事項、整改時限和整改期內暫不允許進行的經營活動。

第十七條 市運輸管理局及時向社會公示汽車租賃經營備案的以下信息：

（一）已辦理開業(yè)備案，經核查符合或者不符合汽車租賃基本經營條件（詳見附件）的經營業(yè)戶名單及相關信息；

（二）業(yè)戶辦理變更備案和停業(yè)、歇業(yè)、復業(yè)備案，需要社會公眾周知的有關信息。

第六章 備案證件管理

第十八條 《汽車租賃經營備案證》由市運輸管理局統(tǒng)一印制，加蓋“北京市運輸管理局備案專用章“后有效。

第十九條 《汽車租賃經營備案證》分為正本和副本。正本和副本具有同等效力。正本用于記載備案編號、業(yè)戶名稱、注冊地址、經營范圍、發(fā)證日期、證件有效期等主要事項，應當置于經營場所的醒目位置；副本用于記載持證者的基本情況和后續(xù)變更情況、檢查考核記錄及其他有關信息。

第二十條 《汽車租賃經營備案證》有效期為三年。汽車租賃經營業(yè)戶應當在有效期終止前30日內到所在區(qū)、縣交通運輸管理部門換發(fā)?！镀囎赓U經營備案證》如有丟失、損壞、污損，汽車租賃經營業(yè)戶應到所在區(qū)、縣交通運輸管理部門申報補辦。

第二十一條 嚴禁偽造、涂改、出租、出借、轉讓《汽車租賃經營備案證》。

第七章 附則

第二十二條 市運輸管理局根據(jù)本辦法制定汽車租賃經營備案的程序性規(guī)定。本辦法由市運輸管理局負責解釋。

第二十三條 本辦法自2009年4月1日起施行。原《北京市汽車租賃經營備案管理暫行辦法》（京運管賃發(fā)[2007]303號）和《汽車租賃經營備案事項程序性規(guī)定（試行）》、《汽車租賃經營備案證使用管理暫行規(guī)定》（京運管賃發(fā)[2007]379號），同時廢止。

附件：北京市汽車租賃基本經營條件（暫行）

附件：

北京市汽車租賃基本經營條件（暫行）

本市行政區(qū)域內從事汽車租賃經營活動的業(yè)戶，應當符合下列基本經營條件：

一、有專職的經營管理人員，且已簽訂合法有效的勞動用工合同。

二、擁有租賃經營車輛。

1.經營車輛行駛證件齊全，持有當期有效的安全檢驗合格標志，車主名稱與業(yè)戶注冊名稱一致；

2.經營車輛符合本市機動車污染物排放標準，持有當期有效的綠色環(huán)保標志；

3.經營車輛已按法定險種辦理保險。

三、有固定的經營場所。經營場所擁有合法產權，或者簽訂了一年以上、當期有效的合法租用合同。

四、具備安全和服務保障能力。

1.有保障租賃車輛安全救援服務的預案和措施，或者與專業(yè)機構簽訂了車輛救援服務委托協(xié)議；

2.安全管理規(guī)章制度基本健全。

第五篇：寫字樓租賃經營可行性分析

一、寫字樓租賃市場

大亞灣的企業(yè)主要集中分布在澳頭鎮(zhèn)、響水河一帶，中心區(qū)亦有少量企業(yè)設點，但外租外銷型寫字樓的供應則基本向澳頭傾斜，而且現(xiàn)有房源主要集合在安惠大道兩側。安惠寫字樓坐落在安惠大道盡頭，樓高12層?，F(xiàn)6至9層為BSF中國有限公司承租；10至12層業(yè)主安惠公司計劃自用；1至2層為商業(yè)用房現(xiàn)已全面進駐銀行、餐飲等；3層也已出租過半，分別由歐德油儲、三菱麗陽和平安保險承租，年底前普萊克斯公司將占用剩余部分。安惠寫字樓作為本地唯一的國標級寫字樓，中央空調、冷熱水、消防安全監(jiān)控等設施齊全，由假日酒店提供物業(yè)管理。業(yè)主對外租價為80元/㎡/月（含精裝修），綜合管理費為3元/㎡/月（不含空調使用費），檔次和收費均為本地之最，但因價格過高，除個別大型外資企業(yè)外還乏人問津。其他沿安惠大道可做寫字樓租賃的場所在檔次及價格上均差異不大，通常在20-30元/㎡/月（簡裝/精裝），辦公條件普遍比較簡陋，管理費也平均在0.6元／m2／月左右，目前出租狀況一般；新建的豐華大廈100至300㎡中小型辦公室租金為30-40元/㎡/月（簡裝/精裝），綜合管理費為3元/㎡/月，無中央空調、熱水等設施，停車場也不完善，正式開盤5個月來租售業(yè)績約近三分之一。

二、租賃經營策略

我公司擁有安惠寫字樓4層和5層的房產，單層建筑面積1262.84㎡，電梯間、洗手間已裝修。由于已經形成了本地最高檔寫字樓形象，加之數(shù)家大型外企在此辦公，故對高端客戶的吸引力較大。由于本地寫字樓租賃市場總體市道還較弱，新進入的企業(yè)特別是有實力的企業(yè)數(shù)量不大，而寫字樓的供應量還在持續(xù)增長，形勢不容樂觀。受南海石化項目帶動，一批中下游產業(yè)陸續(xù)來大亞灣考察，其中不乏世界級企業(yè)，但由于和中海殼牌的合作關系未確定，現(xiàn)階段設點進駐的可能性很小。因此預計近期難有大面積承租寫字樓的機會，租賃市場仍以中小企業(yè)為主。伴隨著大亞灣石化產業(yè)的發(fā)展，明年可能出現(xiàn)一些轉折性變化。南海石化項目在下半年投產運營，投資265億元的中海油煉油項目也要在上半年啟動建設。中海殼牌鏈條企業(yè)及中海油15套煉油裝置承包商會逐一正式落腳本地，屆時寫字樓的高端租賃市場預期看好，我公司也正積極與中海油等有關企業(yè)進行對接聯(lián)絡，爭取引進。我方的主要競爭對手是安惠公司。該公司是大亞灣假日酒店、公寓的業(yè)主，并擁有安惠寫字樓的大部分產權，現(xiàn)中海殼牌及其承包商、下游配套企業(yè)幾乎全部承租安惠公司的物業(yè)。對方已與石化企業(yè)系統(tǒng)建立了長期穩(wěn)定的聯(lián)系且合作已久，有專業(yè)的市場營銷團隊和充足的開發(fā)經費，具備配套物業(yè)和經營資源，與之相比我方除價格外無其他優(yōu)勢。明年上半年其主要租戶將撤離寫字樓和公寓，由于在時間上及雙方的目標客源接近，勢必與我方在市場爭奪方面正面交鋒，成為最大的威脅。寫字樓的營銷渠道主要有二個：自主經營和外包與代理結合。公司可投入人力物力自己尋找客戶，成本雖大但回報可觀，問題是與競爭對手相比處于信息劣勢；外包可利用外部資源，共享收益，創(chuàng)造的機會更多，但會降低單位回報率。通過前段時間的市場推廣，已與多家有意向承租寫字樓的客戶建立了聯(lián)系，包括中海油南海東部公司裂解汽油項目組、大亞灣財政局律師事務所、溫州四建工程公司等，每家需求面積在300㎡左右。我方正與大亞灣惠橋公司等一些機構探討有關合作或外包事宜，對方均有此意愿，但也對現(xiàn)在的市場狀況持謹慎態(tài)度，同時認為明年上半年形勢較好，春節(jié)后至五月份之前有大規(guī)模出租的可能，眼下主要應做好散戶租賃業(yè)務?，F(xiàn)實存在的問題是未經分隔裝修的寫字樓不符合中小客戶的租賃要求，并且由于長期閑置不動，公司的4、5層房產已被物業(yè)管理人封閉，帶領客戶進入參觀極為不便。而帶有精裝修的寫字樓對大型高端企業(yè)也具有更強的吸引力，安惠公司投資1700萬元精裝修寫字樓和公寓引進中海殼牌和BSF公司即可作為佐證。因此急需進行寫字樓裝修，至少應將公共部位精裝修，其他部位簡單裝修。如能在今年底前完成裝修工程，將非常有利于把握機會，盤活寫字樓資產。

三、成本與價格

經測算，安惠寫字樓精裝修成本應在520元/㎡左右，包括空調、消防系統(tǒng)的布置改裝。按每層1250㎡計，單層投資約為65萬元。若只進行公共區(qū)域的精裝修，其他部位簡單裝修，則成本會