第一篇：油漆管理規(guī)定

數(shù)控切割公司油漆管理規(guī)定

為落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于油漆定額、計(jì)劃、采購(gòu)管理的要求，規(guī)范油漆保管、領(lǐng)用工作，確保生產(chǎn)需要，杜絕浪費(fèi)和超量存放的現(xiàn)象，特制定如下管理規(guī)定：

一、油漆管理體系

1公司副總經(jīng)理為分管油漆管理工作的分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、公司設(shè)一名油漆專管員，由生產(chǎn)制造部經(jīng)理兼任。專管員主要負(fù)責(zé)計(jì)劃的編制、傳遞、協(xié)調(diào)和控制并負(fù)責(zé)臺(tái)帳的建立、維護(hù)和管理，每月26日前提供“油漆庫(kù)存分析報(bào)告”。

3、綜合管理部負(fù)責(zé)公司油漆管理的考核工作。

二、工作內(nèi)容和程序

1、油漆專管員負(fù)責(zé)每周油漆滾動(dòng)計(jì)劃編制和傳遞，展望期為3個(gè)月。對(duì)采購(gòu)數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、出庫(kù)時(shí)間、消耗量和剩余量、種類等信息全部填入油漆管理臺(tái)帳，分類造冊(cè)管理，做到按要求編制滾動(dòng)計(jì)劃，按實(shí)際情況建立臺(tái)帳。

2、油漆專管員在編制油漆滾動(dòng)計(jì)劃時(shí)，根據(jù)產(chǎn)品定額計(jì)劃，不準(zhǔn)過(guò)量?jī)?chǔ)備。本單位油漆儲(chǔ)備數(shù)量原則上為3天產(chǎn)品的用漆量(暫定)。

油漆的入庫(kù)、出庫(kù)由生產(chǎn)制造部專人負(fù)責(zé)，對(duì)油漆庫(kù)出現(xiàn)過(guò)量?jī)?chǔ)備、超保質(zhì)期、浪費(fèi)等違規(guī)現(xiàn)象，由生產(chǎn)制造部負(fù)責(zé)，綜合管理部負(fù)責(zé)考核。

3、生產(chǎn)制造部每月26日前，將油漆庫(kù)存狀況進(jìn)行匯總分析，重點(diǎn)說(shuō)明產(chǎn)品產(chǎn)出后，積壓油漆的數(shù)量、色標(biāo)、原因，寫出分析材料經(jīng)綜合管理部審核后報(bào)生產(chǎn)安全部，不得無(wú)故拖期。

4、綜合管理部每月對(duì)油漆計(jì)劃的編制、傳遞、現(xiàn)場(chǎng)油漆的控制及臺(tái)帳的建立、維護(hù)和管理，和每月 26日前提供“油漆庫(kù)存分析報(bào)告”等內(nèi)容，抽查2次，納入考核。

三、專項(xiàng)考核

1． 油漆滾動(dòng)計(jì)劃編制不及時(shí)或未按標(biāo)準(zhǔn)編制、傳遞，每次扣責(zé)任人100元。

2． 臺(tái)帳未按標(biāo)準(zhǔn)建立或帳物不符，每次扣責(zé)任人100元。3． 油漆庫(kù)存量超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，每超10%，扣責(zé)任人100元。4． 油漆庫(kù)存造成積壓和報(bào)廢，按價(jià)值的10%扣罰責(zé)任人。5． 油漆專項(xiàng)管理全月無(wú)問(wèn)題和差錯(cuò)，獎(jiǎng)勵(lì)專管員50元。以上規(guī)定自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。

數(shù)控切割公司

2009年4月2日

第二篇：油漆倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

油漆倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

1、存儲(chǔ)油料、油漆及化學(xué)品的庫(kù)房必須設(shè)置在干燥、陰涼、通風(fēng)的地方。

2、庫(kù)房?jī)?nèi)必須采取必要的措施，使庫(kù)房?jī)?nèi)保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸取?/p>

3、在儲(chǔ)存油漆、化學(xué)品的庫(kù)房在明顯地方張貼“嚴(yán)禁吸煙”、“嚴(yán)禁火種”等標(biāo)志牌。

4、庫(kù)房?jī)?nèi)必須配備充足的并與各種油漆及化學(xué)品相適應(yīng)的消防器材。

5、油料、油漆及化學(xué)品應(yīng)分類分項(xiàng)堆放，化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相互抵觸的化學(xué)品，不得在同一庫(kù)房?jī)?nèi)存放。

6、油料、油漆及化學(xué)品小包裝儲(chǔ)存時(shí)可上貨架，大包裝可碼垛，垛高不得超過(guò)2m，垛底應(yīng)墊高10cm以上，油料、油漆及化學(xué)品的商標(biāo)要一律向外。

7、油漆及化學(xué)品應(yīng)根據(jù)施工或試驗(yàn)需求，隨用隨購(gòu)，盡量減少庫(kù)存。

8、對(duì)能分解、發(fā)熱、自燃的化學(xué)品要設(shè)置專門的儲(chǔ)存庫(kù)，并定期檢查。

9、油漆及化學(xué)品應(yīng)定期檢查并翻轉(zhuǎn)堆放，以免儲(chǔ)存日久，沉淀接塊，影響使用。

10、浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團(tuán)、手套和工作服等應(yīng)及時(shí)清理，不能隨意堆放，防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱、發(fā)生自燃。

11、當(dāng)日沒(méi)有用完的油料、油漆及化學(xué)品應(yīng)及時(shí)收入庫(kù)房，嚴(yán)禁隨意亂丟。

12、庫(kù)房地面必須防潮、防滲，庫(kù)房?jī)?nèi)必須保持清潔。

15、油料、油漆及化學(xué)品裝卸時(shí)，必須輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞或在地上滾動(dòng)。

16、油料、油漆及化學(xué)品在裝卸過(guò)程中，必須檢查封閉是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

17、碰撞、相互接觸容易引起燃燒、爆炸或造成其他危險(xiǎn)的物品以及化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的物品，不得混合裝運(yùn)。

18、遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物品，在裝運(yùn)時(shí)應(yīng)采取隔熱、防潮措施。

第三篇：油漆事業(yè)部業(yè)務(wù)員薪酬管理規(guī)定

業(yè)務(wù)員薪酬管理規(guī)定（草案）

本規(guī)定用于規(guī)范邦涂網(wǎng)事業(yè)部業(yè)務(wù)員的薪酬體系和績(jī)效考核等事項(xiàng)。1 培訓(xùn)期

1.1 新進(jìn)業(yè)務(wù)員必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)后方可上崗，培訓(xùn)期為1周。1.2 新進(jìn)業(yè)務(wù)員在崗前培訓(xùn)期間，公司不承擔(dān)工資、提成等費(fèi)用。2 試用期

2.1 業(yè)務(wù)員試用期為2個(gè)月（不含培訓(xùn)期），試用期工資為1200元/月。2.2 業(yè)務(wù)員試用期內(nèi)不制定業(yè)務(wù)指標(biāo)。

2.3 業(yè)務(wù)員在試用期內(nèi)如產(chǎn)生業(yè)績(jī)，該部分業(yè)績(jī)將被累計(jì)到考核期。3 考核期

3.1 業(yè)務(wù)員的考核期為試用期后的第1個(gè)月，公司設(shè)定最低業(yè)務(wù)指標(biāo)，即完成銷售額3萬(wàn)元/月。

3.2 完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者可享受相應(yīng)的業(yè)務(wù)提成，并轉(zhuǎn)為正式員工，提成辦法等同于正式員工的提成辦法；未完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者，公司不予錄用。3.3 業(yè)務(wù)員在考核期內(nèi)未完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者，其本人有強(qiáng)烈的工作意愿，且部門主管推薦的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可延長(zhǎng)考核期1個(gè)月，若仍未能完成業(yè)務(wù)指標(biāo)者，公司不予錄用。

3.4 業(yè)務(wù)員在試用期和考核期表現(xiàn)突出者，可由部門主管填報(bào)提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提前轉(zhuǎn)為正式員工。試用期間有以下行為者，立即辭退：

4.1 違法亂紀(jì)者；

4.2 不思進(jìn)取，消極怠工者；

4.3 不服從公司管理、影響公司正常工作秩序者； 4.4 業(yè)務(wù)報(bào)表虛報(bào)、瞞報(bào)、作假者。5 正式員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)如下：

5.1 業(yè)務(wù)員將以底薪+提成+獎(jiǎng)金的方式發(fā)放薪水。5.2 業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品提成標(biāo)準(zhǔn)為： 5.3 公司不鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員抬高公司制定的產(chǎn)品銷售價(jià)格。如有特殊情況，可以向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，協(xié)商合理的產(chǎn)品售價(jià)變動(dòng)，一切因此產(chǎn)生的后果，公司將不予承擔(dān)任何責(zé)任。銷售產(chǎn)品的額外利潤(rùn)（即高出公司制定的產(chǎn)品銷售價(jià)格部分）業(yè)務(wù)員

5.4 業(yè)務(wù)員第2個(gè)季度將根據(jù)上個(gè)季度的銷售情況重新制定銷售任務(wù)。5.5 業(yè)務(wù)員若連續(xù)3個(gè)月或半年累計(jì)4個(gè)月考核不合格者，公司有權(quán)視其為無(wú)法勝任該工作崗位，予以解除勞動(dòng)合同處理。薪酬發(fā)放辦法：

6.1 業(yè)務(wù)員的提成工資以每月實(shí)際回款的情況計(jì)算，按80%發(fā)放，余下的

20%在年終績(jī)效考核中一次性發(fā)放。

6.2 若業(yè)務(wù)員當(dāng)月的工資不足南寧市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的，以南寧市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。超出實(shí)際工資的部分為預(yù)發(fā)工資，從下個(gè)月的工資中扣除，若不夠扣，將從下下個(gè)月的工資中扣除，以此類推。

6.3 若業(yè)務(wù)員連續(xù)兩個(gè)月沒(méi)有回款或者是連續(xù)3個(gè)月有完成銷售任務(wù)但回款沒(méi)有達(dá)到任務(wù)的，除非有正當(dāng)理由并經(jīng)過(guò)總經(jīng)理認(rèn)可的，否則，公司有權(quán)視其為無(wú)法勝任該工作崗位，予以解除勞動(dòng)合同處理。

6.4 因業(yè)務(wù)員工作失誤造成的損失（如合同不正確，欠條代簽，票款短缺，發(fā)漆數(shù)量不準(zhǔn)等）由其個(gè)人承擔(dān)，公司有權(quán)從其工資中扣除。業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷辦法：

7.1 業(yè)務(wù)員試用期所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷。

7.2 正式員工的業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷辦法為：以銷售額作為基數(shù)，報(bào)銷上限為基數(shù)的1%。每增加5萬(wàn)元，超出部分按原點(diǎn)數(shù)-0.2%的方式計(jì)算（即：10萬(wàn)至15萬(wàn)以下的部分按0.8%；15萬(wàn)至20萬(wàn)以下的部分按0.6%；以此類推）。超出報(bào)銷上限的部分由個(gè)人承擔(dān)。

7.3 業(yè)務(wù)員實(shí)際所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用與報(bào)銷上限的額度差為業(yè)務(wù)員所節(jié)約的業(yè)務(wù)費(fèi)用，公司將以所節(jié)約費(fèi)用的50%作為獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放給業(yè)務(wù)員。上班紀(jì)律及工作匯報(bào)

8.1 業(yè)務(wù)員的上班紀(jì)律等同于公司其他員工，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行考核。有需要外出辦事的，必須到人力行政部辦理外出手續(xù)，否則，以早退、曠工處理。

8.2 負(fù)責(zé)南寧市以外區(qū)域且在當(dāng)?shù)厣习嗟臉I(yè)務(wù)員，須自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格的要求自己，每天向部門主管匯報(bào)當(dāng)天的工作情況。

8.3 業(yè)務(wù)員每周六須以郵件的形式向部門主管匯報(bào)本周的工作總結(jié)，并抄送一份給總經(jīng)理，遲交的扣20元/次，不交的扣50元/次。由部門主管負(fù)責(zé)考核，每月統(tǒng)計(jì)送至財(cái)務(wù)部。

8.4 積極的參加公司、事業(yè)部組織召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議或活動(dòng)，無(wú)故缺席者按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰?？?jī)效考核

9.1 業(yè)務(wù)員的績(jī)效考核分為年中考核和年終考核，分別設(shè)在每年的7月份和次年的1月份。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，各部門主管負(fù)責(zé)配合。9.2 績(jī)效考核將對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)、回款、考勤、紀(jì)律等方面進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)。

9.3 公司將按考核結(jié)果，以之前每月累積提成工資的20%的總和的1-3倍作為績(jī)效考核獎(jiǎng)金發(fā)放給業(yè)務(wù)員。

9.4 轉(zhuǎn)正式員工未滿3個(gè)月者以及培訓(xùn)期、試用期、考核期的員工不在績(jī)效考核范圍之內(nèi)。

本規(guī)定自2012年2月1日起執(zhí)行，未說(shuō)明事宜按《員工手冊(cè)》和公司其他規(guī)章制度執(zhí)行，本規(guī)定解釋權(quán)歸事業(yè)部。

事業(yè)部

2012年2月7日

第四篇：油漆倉(cāng)庫(kù)管理

油漆倉(cāng)庫(kù)管理辦法

為了對(duì)油漆倉(cāng)庫(kù)物資的采購(gòu)、貯存和領(lǐng)用實(shí)行控制，防止原、輔材料的使用浪費(fèi)和脫節(jié)，從而影響生產(chǎn)進(jìn)度，特制定以下管理辦法。

一、物料采購(gòu)、入庫(kù)程序

1.由生產(chǎn)部配合倉(cāng)庫(kù)保管人員，根據(jù)正常生產(chǎn)需要，制定《油漆倉(cāng)庫(kù)原、輔材料安全庫(kù)存數(shù)量》的參考表。

2.倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)詳細(xì)掌握庫(kù)存、業(yè)務(wù)訂單等信息，制定物料采購(gòu)計(jì)劃，審批后交采購(gòu)部及時(shí)采購(gòu)，并辦理物料采購(gòu)登記。

3.若采購(gòu)日期已過(guò)材料還沒(méi)到，倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)及時(shí)做好跟催工作。

4.物料到時(shí)應(yīng)及時(shí)通知品質(zhì)人員檢驗(yàn)，合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，急用物料應(yīng)及時(shí)通知物料使用人。

5.物料檢驗(yàn)不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，能讓步接收時(shí)，馬上辦理入庫(kù)手續(xù)；不能使用時(shí)，馬上辦理退貨手續(xù)，交采購(gòu)部及時(shí)處理。

二、物料保管程序

1.倉(cāng)庫(kù)環(huán)境要求通風(fēng)、干燥、明亮、清潔、整齊，應(yīng)避免陽(yáng)光直曬和高溫，輔材及小件物品應(yīng)配備必要的貨架，倉(cāng)庫(kù)保管人員應(yīng)根據(jù)材料特點(diǎn)，將材料分門別類保管好。

2.所貯存物品按規(guī)格型號(hào)分區(qū)域放置，合理有序，堆放整齊，防止混淆。對(duì)溫度、濕度比較敏感的易燃物品（如稀釋劑、酒精）應(yīng)單獨(dú)存放，并做出特殊標(biāo)志配備防火措施。

3.保管人員應(yīng)遵循重不壓輕、大不壓小、留有通道、便于收發(fā)的原則。做到品名清、型號(hào)清、數(shù)量清；庫(kù)容齊、擺放齊；賬、卡、物相符。

4.保管人員應(yīng)對(duì)所有進(jìn)出庫(kù)的物料進(jìn)行臺(tái)賬登記，做好物品清點(diǎn)工作。

三、油漆領(lǐng)用程序

1.物料的發(fā)放應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則。

2.保管人員發(fā)貨憑車間開(kāi)出的領(lǐng)料單。領(lǐng)料單應(yīng)注明物料領(lǐng)用部門（人），使用單位，物料名稱、規(guī)格及數(shù)量等必要的信息。領(lǐng)料單上信息標(biāo)注不明，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)放。

3.保管人員根據(jù)車間預(yù)算的物料信息，對(duì)超額領(lǐng)取的物料有追溯權(quán)，并及時(shí)向車間反映。

4.保管人員有權(quán)監(jiān)督物料使用部門，在通過(guò)生產(chǎn)部后，可以對(duì)部分物料控制作出以舊換新的處理。

四、物料匯總程序

1.保管人員應(yīng)每日登記造冊(cè)，每周做賬，每月匯總。

2.每個(gè)工程完工后，應(yīng)及時(shí)將該工程物料全部匯總，并上交財(cái)務(wù)部結(jié)算。

3.保管人員對(duì)超期的庫(kù)存物料要造表，并報(bào)送車間、采購(gòu)部門備案。

4.由倉(cāng)庫(kù)為主生產(chǎn)配合，每月底必須對(duì)倉(cāng)庫(kù)徹底盤查一次。

第五篇：油漆、稀料管理制度規(guī)定

山東博優(yōu)機(jī)械科技股份有限公司

油漆、稀料管理制度規(guī)定

1、目的為了安全地對(duì)油漆進(jìn)行控制和管理，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，特制定本管理規(guī)定。

2、范圍管理規(guī)定適用于公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系中所有油漆及的控制和管理。

3、職責(zé)

3.1 公司統(tǒng)一進(jìn)行油漆的采購(gòu)、保管和發(fā)放工作。

3.2 定期檢查油漆是否按本管理規(guī)定的要求控制管理。

3.3 分包、分項(xiàng)外包的單位所涉及的油漆亦應(yīng)按本管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行控制。

4、程序

4.1存儲(chǔ)油漆的庫(kù)房必須設(shè)置在干燥、陰涼、通風(fēng)的地方。

4.3庫(kù)房?jī)?nèi)必須配備充足的并與各種油漆相適應(yīng)的消防器材。

4.4油漆應(yīng)分類分項(xiàng)堆放，化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相互抵觸的化學(xué)品不得在同一庫(kù)房?jī)?nèi)存放。

4.5油漆桶的商標(biāo)要一律向外。

4.6油漆應(yīng)根據(jù)需求，隨用隨購(gòu)，盡量減少庫(kù)存。

4.7油漆應(yīng)定期檢查并翻轉(zhuǎn)堆放，以免儲(chǔ)存日久沉淀接塊，影響使用。

4.8庫(kù)房地面必須防潮、防滲、庫(kù)房?jī)?nèi)必須保持清潔。

4.9油漆裝卸時(shí)，必須輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞或在地上滾動(dòng)。及時(shí)檢查封閉是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

4.10碰撞、相互接觸容易引起燃燒、爆炸或造成其他危險(xiǎn)的物品以及化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的物品，不得混合裝運(yùn)。