第一篇：油漆計(jì)劃書

油漆項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

國統(tǒng)報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書撰寫經(jīng)驗(yàn)(注：與項(xiàng)目可行性報(bào)告同期開展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì)，為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。

撰寫商業(yè)計(jì)劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品/服務(wù)

三、開發(fā)市場(chǎng)

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

五、團(tuán)隊(duì)成員

六、收入

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

商業(yè)策劃書用途

1、溝通工具

2、管理工具

3、承諾工具

相關(guān)報(bào)告

行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告

項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告

資金申請(qǐng)可行性報(bào)告

市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告

專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告

市場(chǎng)投資前景報(bào)告

市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)報(bào)告

競(jìng)爭(zhēng)格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告

上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告

投融資可行性報(bào)告

由于商業(yè)計(jì)劃書（項(xiàng)目可行性報(bào)告）屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

商業(yè)計(jì)劃書基本框架: 第一章 摘要

第二章 市場(chǎng)分析

第三章 公司介紹

第四章 產(chǎn)品介紹

第五章 研究與開發(fā)

第六章 產(chǎn)品制造

第七章 市場(chǎng)營銷

第八章 融資說明

第九章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析

商業(yè)計(jì)劃書分項(xiàng)說明: 第一章 摘要

一、項(xiàng)目背景

二、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

三、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、融資與財(cái)務(wù)說明

第二章 市場(chǎng)分析

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、目標(biāo)市場(chǎng)分析

三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

四、小結(jié)

第三章 公司介紹

一、公司基本情況

二、組織架構(gòu)

三、管理團(tuán)隊(duì)介紹

第四章 產(chǎn)品介紹

一、產(chǎn)品介紹

二、產(chǎn)品的新穎性/先進(jìn)性/獨(dú)特性

三、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 研究與開發(fā)

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

二、研發(fā)能力

三、研發(fā)規(guī)劃

第六章 產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設(shè)備

三、成本控制

第七章 市場(chǎng)營銷

一、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

二、營銷戰(zhàn)略

三、市場(chǎng)推廣方式

第八章 融資說明

一、資金需求及使用規(guī)劃

（一）項(xiàng)目總投資

（二）固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）

（三）流動(dòng)資金

二、資金籌集方式

三、投資者權(quán)利

四、資金退出方式

第九章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

一、基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

二、銷售收入預(yù)測(cè)與成本費(fèi)用估算

三、盈利能力分析

1、損益和利潤分配表

2、現(xiàn)金流量表

3、計(jì)算相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）

四、敏感性分析

五、盈虧平衡分析

六、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析

一、風(fēng)險(xiǎn)因素

二、風(fēng)險(xiǎn)控制措施篇二：油漆店 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

油漆店 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 市場(chǎng)評(píng)估與市場(chǎng)營銷計(jì)劃

（1）整個(gè)涂料市場(chǎng)的規(guī)模。

中國建筑裝飾協(xié)會(huì)預(yù)計(jì)2010年建筑裝飾總產(chǎn)值將達(dá)20000億元，家裝存量將達(dá)8000億元。按照比例測(cè)算按涂料占裝修總價(jià)的4%計(jì)算，全年涂料需求約為800億元?！?010年第一季度建筑涂料市場(chǎng)研究報(bào)告》研究表明我國建筑涂料的現(xiàn)狀，在產(chǎn)品數(shù)量上，供大于求，開工不足；在市場(chǎng)規(guī)模上，約為200億元。

（2）國家政策的傾斜。

眾所周知，房地產(chǎn)業(yè)是國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和降溫的重點(diǎn)領(lǐng)域之一，房地產(chǎn)市場(chǎng)又是裝潢建材產(chǎn)品所依附的行業(yè)，而建筑涂料、裝飾用木器漆是依附的產(chǎn)品之一。自08年9月金融危機(jī)全面爆發(fā)后，全國絕大部分地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)皆呈低迷態(tài)勢(shì)，在一定程度上影響了裝潢建材市場(chǎng)，建筑內(nèi)外墻涂料及家具涂料市場(chǎng)也備受牽連。

但是，近段時(shí)間國建不斷的跟樓市降溫，樓市回暖，無疑為家居建材產(chǎn)業(yè)尤其是油漆產(chǎn)銷等房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)帶來一線新的生機(jī)。涂料行業(yè)的“春天”將指日可待

（3）關(guān)于環(huán)保--環(huán)保新產(chǎn)品的研發(fā)

我代理的油漆品牌一直注重環(huán)保新產(chǎn)品的研發(fā)，國家環(huán)?？偩峙c衛(wèi)生部的調(diào)查也顯示，目前建材市場(chǎng)上打著各種旗號(hào)的所謂“環(huán)保型”

裝飾裝修材料中，近60%含有有毒污染物。這樣的數(shù)字看了真的讓人很心寒。社會(huì)上提倡的“綠色建材”，無“voc”排放等，但真正能做到得又有多少呢？

隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)居住環(huán)境的要求也越來越苛刻，環(huán)保型涂料當(dāng)然是市場(chǎng)最呼吁的產(chǎn)品之一。我公司的產(chǎn)品均符合國家標(biāo)準(zhǔn)

（4）從數(shù)據(jù)上看--近年來涂料市場(chǎng)發(fā)展良好

根據(jù)慧聰涂料網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2011年第一季度，搜索量前5名的關(guān)鍵詞分別是“裝飾涂料/工程建筑”、“木器漆，油墨、”防水涂料“、”氟碳漆.涂料“和”氟碳涂料“，可見裝飾涂料，尤其是油漆的需求是很大的目前涂料成品采購中采購焦點(diǎn)為木器漆，占34%，其次是裝飾涂料，占25%，第一季度很多家庭開始收房裝修，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快，對(duì)于裝飾涂料的的要求不斷提高，更加環(huán)保、更加健康、顏色多樣化的要求不斷增加，我司產(chǎn)品正是迎合消費(fèi)者的這種需求，生產(chǎn)多種多樣的，綠色環(huán)保的涂料產(chǎn)品

（5）市場(chǎng)廣闊

隨州是一個(gè)地級(jí)城市，下面還有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所以這里面孕育著巨大的市場(chǎng)

繼“家電下鄉(xiāng)”、“汽車下鄉(xiāng)”之后，中央又提出了“建材下鄉(xiāng)”，這一政策強(qiáng)音對(duì)企業(yè)來說意味著在農(nóng)村市場(chǎng)將有新的開拓空間，所以公司對(duì)農(nóng)村的市場(chǎng)也是非常看好的，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，公司的產(chǎn)品也

是非常環(huán)保的，我們也重點(diǎn)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)建材行業(yè)的發(fā)展。

（6）各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析。

一線品牌如立邦、多樂士屬于中高檔，主要市場(chǎng)區(qū)域?yàn)榇笮唾u場(chǎng)，家裝使用，大型室內(nèi)裝修工程等，由于品牌宣傳力度大，有一定的群眾基礎(chǔ)，二線品牌如華潤、大包、紫荊花等屬于中擋，主要市場(chǎng)區(qū)域?yàn)榻ú纳坛?，家裝使用較少，工裝工程使用較多 因此，我們就是看中了這個(gè)市場(chǎng)空缺，我們的品牌效應(yīng)雖然沒有一二線產(chǎn)品的品牌效應(yīng)好，但是我們的質(zhì)量，安全，環(huán)保指數(shù)等個(gè)放面的因素不比他們的差，我們也有我們的利器，就是性價(jià)比，老百姓當(dāng)然愿意花更少的錢買更好的產(chǎn)品呀，所以我認(rèn)為我們的市場(chǎng)是非常的巨大的。

綜上所述，房市的回暖，產(chǎn)品的多樣與健康將會(huì)帶動(dòng)建筑涂料市場(chǎng)首先告別寒冬。涂料企業(yè)應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，在危機(jī)中振奮精神迎接暖春的到來。關(guān)于營銷這塊，我會(huì)先從本地的油漆裝飾開始

（1）擴(kuò)大自己品牌市場(chǎng)的份額，大力拓展油漆市場(chǎng)，強(qiáng)化市場(chǎng)營

銷隊(duì)伍的建設(shè)，提高市場(chǎng)的管理和應(yīng)變能力。

（2）提高市場(chǎng)一線營銷人員的推廣和溝通能力，加大小區(qū)的掃樓

活動(dòng)的力度，確保在市場(chǎng)營銷水平優(yōu)勢(shì)。

（3）拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，這塊富含巨大的商機(jī)，現(xiàn)在以新農(nóng)村基礎(chǔ)的建設(shè)可謂是村村戶戶都在進(jìn)行，家家戶戶都在蓋新房搬新家，對(duì)于涂料市場(chǎng)是一個(gè)黃金的發(fā)展時(shí)期

（4）拓自己品牌在家裝油漆市場(chǎng)的份額，營建在家裝油漆行業(yè)的市場(chǎng)知名度每美譽(yù)度。

（5）做好產(chǎn)品的售后，讓消費(fèi)者買的放心，用的舒心。

營運(yùn)資金計(jì)劃

一，前期投資

關(guān)于選址，店鋪前期裝修，購進(jìn)銷售設(shè)備

1、固定設(shè)施

天花——油漆店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉?/p>

地面——油漆店一般貨物堆積比較的多，般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——油漆店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，且能符合油漆品牌本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面——為保證店堂的光度，油漆店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾

照明——白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。

消防設(shè)備——油漆是易燃易爆的，所以一定呀有足夠的安全設(shè)施

2、經(jīng)營設(shè)備

電腦一臺(tái)

老板桌一個(gè)

軟件--與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫存管理。貨架—四排貨架即可，貨架只需使用一般的貨架即可。桌子一只，椅子四把，方便談生意

其他設(shè)備――如書報(bào)柜，用于放些油漆成品后的樣品，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營的需要來進(jìn)行設(shè)備的增加。篇三：金屬油漆項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 金屬油漆項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

國統(tǒng)報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書撰寫經(jīng)驗(yàn)(注：與項(xiàng)目可行性報(bào)告同期開展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì)，為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。

商業(yè)計(jì)劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要使人讀后，對(duì)下列問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)。

2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程。

3、所需要的資源。

4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議

6、行業(yè)趨勢(shì)分析。）

撰寫商業(yè)計(jì)劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品/服務(wù)

三、開發(fā)市場(chǎng)

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

五、團(tuán)隊(duì)成員

六、收入

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

商業(yè)策劃書用途

1、溝通工具

2、管理工具

3、承諾工具

相關(guān)報(bào)告

行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告

項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告

資金申請(qǐng)可行性報(bào)告

市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告

專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告

市場(chǎng)投資前景報(bào)告

市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)報(bào)告

競(jìng)爭(zhēng)格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告

上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告

投融資可行性報(bào)告

編撰商業(yè)計(jì)劃書所需材料清單（根據(jù)具體項(xiàng)目要求進(jìn)行提供）

1、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介；

2、項(xiàng)目介紹；

3、企業(yè)營銷策略；

4、項(xiàng)目商業(yè)模式；

5、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)年度報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；年度審計(jì)報(bào)告；企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)資料；

6、項(xiàng)目投資金額及融資計(jì)劃；

7、資金使用規(guī)劃，預(yù)期收入及投資回報(bào)率；

8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。

由于商業(yè)計(jì)劃書（項(xiàng)目可行性報(bào)告）屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。第一章 公司概述

一、公司基本情況

三、公司管理及組織結(jié)構(gòu)

四、對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè)

五、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、公司的納稅情況

第二章 研究與開發(fā)

一、研究資金投入

二、研發(fā)人員情況

三、研發(fā)設(shè)備

四、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

第三章 產(chǎn)品或服務(wù)

一、產(chǎn)品主要目錄

二、產(chǎn)品特征

三、正在開發(fā)及待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

四、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

五、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

第四章 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

一、行業(yè)分析

二、目標(biāo)市場(chǎng)

1、細(xì)分市場(chǎng)

2、目標(biāo)顧客群 3、5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤

4、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額

5、營銷策略

三、競(jìng)爭(zhēng)分析

1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額

3、競(jìng)爭(zhēng)策略

4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 營銷策略

一、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

二、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

三、廣告策略和促銷策略

四、價(jià)格策略

五、市場(chǎng)開拓計(jì)劃

第六章 生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

一、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

二、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

三、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

四、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

五、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

六、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

第七章 融資說明

一、投資計(jì)劃：

二、融資規(guī)模

三、資金使用計(jì)劃

四、退出機(jī)制

第八章 財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

一、經(jīng)營業(yè)績(jī)

二、盈利前景

三、還款計(jì)劃

四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第九章 風(fēng)險(xiǎn)因素

一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三、管理風(fēng)險(xiǎn)

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)篇四：金屬油漆項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

金屬油漆項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書

國統(tǒng)報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書撰寫經(jīng)驗(yàn)(注：與項(xiàng)目可行性報(bào)告同期開展的業(yè)務(wù)板塊)，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì)，為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。

商業(yè)計(jì)劃書撰寫目的商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書，目的很簡(jiǎn)單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對(duì)創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值，說服他們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要使人讀后，對(duì)下列問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機(jī)會(huì)。

2、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程。

3、所需要的資源。

4、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)。

5、對(duì)你采取的行動(dòng)的建議

6、行業(yè)趨勢(shì)分析。）

撰寫商業(yè)計(jì)劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容

一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

二、產(chǎn)品/服務(wù)

三、開發(fā)市場(chǎng)

四、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

五、團(tuán)隊(duì)成員

六、收入

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

商業(yè)策劃書用途

1、溝通工具

2、管理工具

3、承諾工具

相關(guān)報(bào)告

行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告

項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報(bào)告

資金申請(qǐng)可行性報(bào)告

市場(chǎng)研究預(yù)測(cè)報(bào)告

專項(xiàng)調(diào)查報(bào)告

市場(chǎng)投資前景報(bào)告

市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)報(bào)告 競(jìng)爭(zhēng)格局分析預(yù)測(cè)報(bào)告

上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告

投融資可行性報(bào)告

編撰商業(yè)計(jì)劃書所需材料清單（根據(jù)具體項(xiàng)目要求進(jìn)行提供）

1、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)歷；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介；

2、項(xiàng)目介紹；

3、企業(yè)營銷策略；

4、項(xiàng)目商業(yè)模式；

5、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)年度報(bào)表及財(cái)務(wù)分析報(bào)告；年度審計(jì)報(bào)告；企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)資料；

6、項(xiàng)目投資金額及融資計(jì)劃；

7、資金使用規(guī)劃，預(yù)期收入及投資回報(bào)率；

8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。

由于商業(yè)計(jì)劃書（項(xiàng)目可行性報(bào)告）屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。

第一章 公司概述

一、公司基本情況

二、公司股本結(jié)構(gòu)

三、公司管理及組織結(jié)構(gòu)

四、對(duì)公司未來發(fā)展的預(yù)測(cè)

五、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

六、公司的納稅情況

第二章 研究與開發(fā)

一、研究資金投入

二、研發(fā)人員情況

三、研發(fā)設(shè)備

四、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)

第三章 產(chǎn)品或服務(wù)

一、產(chǎn)品主要目錄

二、產(chǎn)品特征

三、正在開發(fā)及待開發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介

四、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本

五、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

第四章 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析

一、行業(yè)分析

二、目標(biāo)市場(chǎng)

1、細(xì)分市場(chǎng)

2、目標(biāo)顧客群 3、5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤

4、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額

5、營銷策略

三、競(jìng)爭(zhēng)分析

1、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略及所占市場(chǎng)份額

3、競(jìng)爭(zhēng)策略

4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第五章 營銷策略

一、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

二、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

三、廣告策略和促銷策略

四、價(jià)格策略

五、市場(chǎng)開拓計(jì)劃

第六章 生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

一、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃

二、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力

三、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

四、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

五、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程

六、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

第七章 融資說明

一、投資計(jì)劃：

二、融資規(guī)模

三、資金使用計(jì)劃

四、退出機(jī)制

第八章 財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析

一、經(jīng)營業(yè)績(jī)

二、盈利前景

三、還款計(jì)劃

四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

第九章 風(fēng)險(xiǎn)因素

一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三、管理風(fēng)險(xiǎn)

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)篇五：油漆營銷策劃方案

中國市場(chǎng)營銷資格證書考試

市場(chǎng)營銷計(jì)劃

題目:“駱駝漆”貴州安順市場(chǎng)營銷計(jì)劃

姓 名：

所在院校、系：

指導(dǎo)教師：

聯(lián)系方式：

摘要 駱駝漆化工有限公司（簡(jiǎn)稱“駱駝漆”）總公司設(shè)于香港，擁有近八十年涂料研發(fā)、制造。產(chǎn)品系列種類多元化，由底漆到面漆、室內(nèi)到室外、木器到金屬等各款配套產(chǎn)品，一應(yīng)俱全。建筑涂料、工業(yè)涂料、工業(yè)用木器涂料、粉末涂料、氟碳涂料六大產(chǎn)品系統(tǒng)。在安順市場(chǎng)上受到當(dāng)前品牌油漆市場(chǎng)中立邦、多樂士、三棵樹等強(qiáng)大的品牌沖擊，在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中，自身的價(jià)格優(yōu)勢(shì)在逐步的喪失，市場(chǎng)銷售額、市場(chǎng)占有率大幅下降。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境需要尋找新的目標(biāo)市場(chǎng)和制定新的營銷策略組合。本計(jì)劃在分析外部環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等因素的基礎(chǔ)上，完成尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的目的，為了達(dá)成設(shè)定的營銷目標(biāo)，對(duì)營銷策略進(jìn)行了系統(tǒng)化性設(shè)計(jì)。目錄

一、市場(chǎng)分析...................................................................................................1

（一）企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)........................................................................................................1

（二）當(dāng)前市場(chǎng)和戰(zhàn)略描述....................................................................................................1

（三）主要競(jìng)爭(zhēng)者和他們的優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)...................................................................................2

（四）外部環(huán)境分析................................................................................................................2

（五）內(nèi)部環(huán)境分析................................................................................................................3

二、營銷策略...................................................................................................4

（一）營銷目標(biāo)/預(yù)期收益.......................................................................................................4

（二）目標(biāo)市場(chǎng)........................................................................................................................4

（三）營銷組合描述................................................................................................................5

（四）定位分析........................................................................................................................8

三、活動(dòng)計(jì)劃...................................................................................................9

（一）活動(dòng)日程安排................................................................................................................9

（二）評(píng)估程序........................................................................................................................9 “駱駝漆”貴州安順市場(chǎng)營銷計(jì)劃

一、市場(chǎng)分析

（一）企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)

在該地區(qū)當(dāng)前油漆品牌的市場(chǎng)中，立邦、多樂士、華潤、三棵樹、這些比較知名的品牌分去了市場(chǎng)中80%以上的市場(chǎng)。作為具有極大成長空間的市場(chǎng)，本公司主要從事大小工程的各種油漆的經(jīng)營和服務(wù)，既面向大型工程油漆的承接，也從事對(duì)單戶家庭用漆的滿足，目標(biāo)是以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)來奪取市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)貴州安順這一地區(qū)市場(chǎng)的立足，提高公司在本地區(qū)的利益，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)成為這一地區(qū)的漆業(yè)龍頭，占領(lǐng)60%以上的市場(chǎng)。

（二）當(dāng)前市場(chǎng)和戰(zhàn)略描述

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況

公司目前在安順市場(chǎng)上主要集中在市區(qū)建材市場(chǎng)中的一家店面銷售，其主要購買人群是個(gè)人家庭用戶，占到75%以上，購買量小，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了銷售業(yè)績(jī)。近年來油漆價(jià)格不斷走高，人們的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，更加注重健康，在購買時(shí)候更注重于油漆的價(jià)格、健康漆、耐污、抗甲醛等因素。由于駱駝作為新進(jìn)入的品牌，在當(dāng)?shù)夭槐蝗藗兯熘?，一方面，在同樣的產(chǎn)品中價(jià)格與立邦多樂士的價(jià)格不相上下，使得業(yè)務(wù)受阻；另一方面，由于立邦漆進(jìn)入中國已有20年了，是比較有知名度的產(chǎn)品，在當(dāng)?shù)卣紦?jù)大量的市場(chǎng)，人們?cè)谫徺I時(shí)總是把其與立邦作比較，似乎不太相信駱駝產(chǎn)品的質(zhì)量。做為該地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，安順“立邦漆”作為當(dāng)?shù)仄針I(yè)的龍頭（擁有與眾多大中型裝修公司的合作），也進(jìn)行了大幅度調(diào)整，每套產(chǎn)品的零售批發(fā)價(jià)格進(jìn)行了打折調(diào)整，跌幅在20%左右，給熟客的利益回報(bào)也是同行業(yè)中的最高。其它品牌也是紛紛打折銷售，跌幅在15%之間，但表現(xiàn)并不突出明顯，本公司“駱駝漆”對(duì)價(jià)格的調(diào)整并未做出過多反應(yīng)，依然依靠在外尋找顧客的方法來做銷售，效果并不明顯，就目前來看，銷量依然沒有改觀，平靜無常。在以“立邦”為代表的知名品牌影響下，我公司一直就處于下風(fēng)，市場(chǎng)更是寥寥無幾，我公司在價(jià)格上首先就沒有優(yōu)勢(shì)，在價(jià)格相差無幾的情況下，選擇知名品牌作為首選；同時(shí)各種劣質(zhì)漆、假漆混入市場(chǎng)，“駱駝漆”作為香港國民漆進(jìn)入市場(chǎng)，從不在電視上作宣傳廣告，同“立邦”、“多樂士”等品牌相比，我們就沒有任何優(yōu)勢(shì)，加上運(yùn)

營資金限制，品牌力軟和，這是我們開發(fā)市場(chǎng)中面臨的很大挑戰(zhàn)。

2、戰(zhàn)略描述

安順市區(qū)逐步發(fā)展，各種高樓小區(qū)平地而起，已經(jīng)形成的“立邦”、“多樂士”等知名品牌也控制了半壁江山，很多劣質(zhì)漆、假漆分食其他市場(chǎng)，“駱駝漆”爭(zhēng)奪戰(zhàn)目前得從小型裝修公司和個(gè)體專門從事裝修工作的群體展開，這一群體購買量稍微要低一些，但是也能形成一股強(qiáng)大的購買力，由于他們的購買行為不穩(wěn)定，更加注重的是在如“立邦”這樣的高回報(bào)優(yōu)勢(shì)而選擇購買，所以要拉攏這些零散客戶相對(duì)還是會(huì)比較容易展開，所以在市區(qū)與郊區(qū)開展起來，抓住這些零散和小型的專門從事裝修的人員，過渡到縣級(jí)地區(qū)，以低批發(fā)價(jià)格和高的利益回報(bào)來捆綁他們，從而與其建立形成一種長久的合作關(guān)系，利用他們來想消費(fèi)者推薦和展示我們高質(zhì)量的產(chǎn)品，從而擴(kuò)大產(chǎn)品知名度，從而帶動(dòng)更多的銷量。

（三）主要競(jìng)爭(zhēng)者和他們的優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)

市面上主要存在多個(gè)油漆品牌，如立邦、多樂士、華潤、三棵樹等。他們都對(duì)“駱駝漆”安順市場(chǎng)構(gòu)成威脅，現(xiàn)以“立邦”為例，對(duì)“立邦”進(jìn)行分析。

1、“立邦”是專業(yè)的油漆品牌

（1）優(yōu)勢(shì)：①知名度廣，市場(chǎng)拉力大（個(gè)電視臺(tái)黃金時(shí)段都有廣告播出）；②包裝新穎，陳立醒目，產(chǎn)品種類齊全；③市場(chǎng)操作靈活，促銷活動(dòng)多；④有完善的分銷網(wǎng)絡(luò)和具有完善的分銷網(wǎng)絡(luò)和開拓網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員。(2)劣勢(shì)：①由于品牌名氣大，銷量好，對(duì)售中和售后服務(wù)不周全，對(duì)待小型的購買群體沒興趣；②現(xiàn)在抵制日貨趨勢(shì)嚴(yán)重，“立邦”是典型的日系產(chǎn)品。

（四）外部環(huán)境分析

1、經(jīng)濟(jì) 安順雖然是全國的二三線城市，目前，安順經(jīng)濟(jì)正在逐步發(fā)展，各種高樓小區(qū)平底而起，由于人們的生活水平不斷提高，房屋的銷售也是逐步攀升，人們買房的積極性也比較高，就當(dāng)?shù)乇容^大型的小區(qū)“家運(yùn)天城”、“歐洲城”、“畔山龍庭”等大型小區(qū)前一兩期房屋已銷售一空，三四期房屋也正在建設(shè)中，銷量一直不錯(cuò)，各大小區(qū)的裝修也是緊鑼密布的展開。

第二篇：油漆合同

油漆施工合同

發(fā)包方（簡(jiǎn)稱甲方）：上海蟻王建筑工程有限公司 承包方（簡(jiǎn)稱乙方）：

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，達(dá)成如下協(xié)議：

一、工程名稱：興橋菜場(chǎng)油漆改造工程

二、施工地點(diǎn)：上海市崇明去北門路279號(hào)

三、工程內(nèi)容：原墻面鏟除，內(nèi)墻膩?zhàn)臃鄱?，?nèi)墻乳膠漆兩遍

四、承包方式：清包人工

五、工期要求：_______天竣工。從合同簽訂之日算起。由甲方原因或天氣等不可抗拒力等原因致使無法正常施工，工期順延。

六、甲、乙雙方責(zé)任：

1、甲方責(zé)任：

①現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到乙方施工要求，無施工障礙。無條件提供水、電，等配合乙方施工。

②及時(shí)按合同支付乙方工程款，以保證工程順利進(jìn)展。

2、乙方責(zé)任：

①文明施工，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不影響其他工人工作。②嚴(yán)格按施工程序施工，搞好局部衛(wèi)生工作，腳手架自備。嚴(yán)禁野蠻施工。

③墻體表面因原始遺留原因造成的不平整，局部的酌情處理。情況復(fù)雜的與甲方協(xié)商解決。④乙方雇工的一切安全問題由乙方負(fù)責(zé)，出現(xiàn)任何問題及雇工保險(xiǎn)等事宜均與甲方無關(guān)。

⑤施工期間對(duì)攤位上的蔬菜要進(jìn)行遮蓋保護(hù)，如因未進(jìn)行遮蓋保護(hù)造成的損失由乙方承擔(dān)。

七、工程驗(yàn)收：

1、達(dá)到國家普通施工標(biāo)準(zhǔn)。

2、本工程經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后視為交付。

八、合同價(jià)款與計(jì)算方式：

1、合同總價(jià)款

面積計(jì)算方法：每平方米10元（拾元人民幣）

2、工程價(jià)款支付方式： 經(jīng)過甲方驗(yàn)收后一次性付清

九、其他約定：

在合同約定期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題由乙方負(fù)責(zé)解決

十、本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式三份，甲方一份，乙方兩份，具有同等法律效力。

甲方單位（蓋章）：

乙方單位（蓋章）： 法定代表人（蓋章）：

法定代表人（蓋章）： 電話：

電話： 簽訂日期：

****年**月**日

第三篇：油漆管理制度

江蘇荃航閥門有限公司

油漆、稀料使用及管理制度 目的：為加強(qiáng)對(duì)油漆、稀料及其相關(guān)的溶劑進(jìn)行有效控制，規(guī)范油漆使用和監(jiān)管程序，確保產(chǎn)品安全，特制訂此《油漆、稀料使用及管理制度》。2 適用范圍：適用于本公司生產(chǎn)中所使用的油漆、稀料及相關(guān)溶劑等化工產(chǎn)品。職責(zé)：

3.1 采購部負(fù)責(zé)對(duì)油漆供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可評(píng)估及油漆的采購。

3.2 化學(xué)品倉庫負(fù)責(zé)對(duì)油漆進(jìn)行收發(fā)、保管及儲(chǔ)存。

3.3 使用部門負(fù)責(zé)按相關(guān)要求對(duì)生產(chǎn)所需油漆的領(lǐng)

取、使用、存儲(chǔ)進(jìn)行嚴(yán)格管理。4 程序：

4.1 供應(yīng)商的認(rèn)可評(píng)估：

4.1.1 對(duì)供應(yīng)商的供貨能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行評(píng)估。

4.1.2 選擇具有油漆生產(chǎn)或經(jīng)營資格，并經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)(如CNAS)測(cè)試化驗(yàn)合格的供應(yīng)商。

4.1.3 定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤評(píng)估。

4.1.4 確定合格供應(yīng)商名單并定期予以更新。

油漆訂購：

5.1 根據(jù)生產(chǎn)通知單計(jì)算油水用量，并依此訂購適量油水，盡量避免超量訂購，防止倉庫積壓。

5.2 從評(píng)估合格供應(yīng)商名單內(nèi)選擇供貨供應(yīng)商。

5.3 訂單發(fā)出前，必須追回備齊所需的ROHS 和重金屬 保證書。油漆供應(yīng)商每次送貨須知及必備文件

6.1 要提供有效日期之內(nèi)的ROHS 相關(guān)認(rèn)證文件。

6.2 油漆&開油水&相關(guān)溶劑的重金屬測(cè)試報(bào)告。

6.3 每一批次的油漆，都必須提交成分、批次跟蹤對(duì)應(yīng)表及相應(yīng)的合格測(cè)試報(bào)告。

6.4 油漆保證書(須如實(shí)填報(bào)保證書之內(nèi)的所有資料，完成之后蓋上公司印章&填寫日期&簽名)。

6.5 油罐必需貼有商標(biāo),清楚標(biāo)識(shí)該產(chǎn)品名稱和產(chǎn)品

生產(chǎn)批號(hào),生產(chǎn)日期,有效使用日期,ROHS標(biāo)識(shí)字樣。入倉控制：

7.1 入倉前,驗(yàn)收人員必須查證:送交此批油漆的供 應(yīng)商，是否已按規(guī)定提交了ROHS 和重金屬合格化驗(yàn)報(bào)告保證書。

7.2 驗(yàn)收人員還須將所送油漆編號(hào)、品名、數(shù)量等

與訂購單&送貨單核對(duì)。

7.3 對(duì)油漆包裝、標(biāo)識(shí)進(jìn)行仔細(xì)檢查，確定油漆桶 等包裝完好無損，且標(biāo)識(shí)字跡清楚，內(nèi)容齊全。8 油漆儲(chǔ)存：

8.1 收到油漆商供應(yīng)的油漆后，盡快放到油漆儲(chǔ)存?zhèn)}庫。

8.2 存?zhèn)}的油漆必需要貼上清楚的產(chǎn)品合格標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)批號(hào)，產(chǎn)品生產(chǎn)及有效使用日期，應(yīng)用于那一款產(chǎn)品。

8.3 建立不同品牌油漆&開油水的專用存放區(qū)域，嚴(yán)

禁把不同批號(hào)，不同品牌的油漆&開油水混在一起存放。

8.4 所有油漆和開油水封口必需要密封處理以免揮發(fā)，而影響油漆和開油水的功能。

8.5 油漆及溶劑在開封后3個(gè)月之后，如果再次被使用，必須重新對(duì)其進(jìn)行測(cè)試。

8.6 油漆儲(chǔ)存?zhèn)}必需有良好的通風(fēng)設(shè)備和消防警鐘和滅火器材。

8.7 定期對(duì)庫存油漆進(jìn)行詳細(xì)檢查，包括油漆的有效使用期；并定期更新庫存化學(xué)品清單。使用部門調(diào)制管理：

9.1 根據(jù)相關(guān)資料以及規(guī)范進(jìn)行油漆調(diào)制，試噴后交由生產(chǎn)部 和質(zhì)量部確認(rèn)。

9.2 選擇合格的油水，禁止使用過期或化驗(yàn)不合格油水。

9.3 根據(jù)油漆性質(zhì)(如軟膠硬膠EVA合金電鍍件橡膠等)，選擇相匹配的稀釋劑。

9.4 根據(jù)天氣等客觀原因，具體確定油水配比。9.5 使用清潔的配制容器及工具，防止交叉感染。

9.6 噴漆房技工在每次調(diào)油之后，必需填寫一份詳細(xì)調(diào)油記錄，主管人員亦需要簽名確認(rèn)，方便日后跟進(jìn)追蹤。記錄中必須清楚反映出油漆編號(hào)、生產(chǎn)批次、被用生產(chǎn)產(chǎn)品、所添加的助劑、溶劑等。10 油漆，油水清潔劑使用申領(lǐng)：

10.1 使用部門員工需要領(lǐng)取油漆，油水清潔劑使用時(shí)，必需先填寫化學(xué)品領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理簽名后，到化學(xué)品庫房領(lǐng)用,領(lǐng)用時(shí)需出示有效的申領(lǐng)表，經(jīng)保管同意后并做好記錄，方能領(lǐng)取所需物品，雙方各自保留領(lǐng)用單據(jù)，以便于日后對(duì)油水適用產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤與追溯。

10.2 油漆管理員，在發(fā)放油水時(shí)，必須堅(jiān)持先進(jìn)先出原則。

10.3 用剩油漆需退回油房密封儲(chǔ)存，并做好記錄。11 油漆生產(chǎn)使用過程控制：

11.1 噴漆房除技工和專職人員以外，其余人員一概不可以進(jìn)入噴漆房房打清潔水，溶劑，調(diào)油等工作。11.2 車間不可以用非專用容器盛裝油漆，清潔水，所有專用溶器必需有明確標(biāo)識(shí)，放在指定存放的地方，嚴(yán)禁亂丟亂放。

11.3 車間要做到用則領(lǐng)，不用則退回油房或密封放置在指定存放的地方以免浪費(fèi)或誤用。

11.4 油水開封以后，在若干時(shí)間之內(nèi)一定要用完(但一定要用于同一生產(chǎn)編號(hào)油漆調(diào)色和同一款產(chǎn)品)，否則要當(dāng)廢油處理。(注意 ：在油罐蓋密封情況下)。

11.5 不能使用任何曾經(jīng)使用過的油漆罐，盛載或儲(chǔ)存油漆。

11.6 嚴(yán)格遵守油漆使用手則，不同公司和品牌的油漆&開油水&清潔劑不能混在一起使用。

11.7 對(duì)于特別油漆的噴油，應(yīng)使用viscosity cup#2去控制稀釋度。(2號(hào)流量杯 GE / Iwata / Kinki可供選擇)。因更換油水或產(chǎn)品,必須對(duì)噴油槍 & 噴油模具 & 其它任何有關(guān)器具進(jìn)行徹底清洗,防止感染。油漆測(cè)試：

13.1 對(duì)于正常使用的油漆和開油水和清潔劑，我們應(yīng)該定期做以下油漆化驗(yàn)和測(cè)試：

13.1.1 重金屬測(cè)試(ASTM & EN71&MATTEL-QSOP)。13.1.2 ROHS 測(cè)試。

13.2 確保油漆完全符合以上環(huán)保質(zhì)量認(rèn)證。油漆&開油水&清潔劑清單：

14.1 噴油部管理人員，應(yīng)定期更新現(xiàn)有的油漆&開油水&清潔劑清單，使油房員工及所有相關(guān)人員，清楚了解并掌握本廠現(xiàn)有那些油漆產(chǎn)品。

15油漆裝卸、存放及消防要求

15.1存儲(chǔ)油漆的庫房必須設(shè)置在干燥、陰涼、通風(fēng)的地方。

15.2 庫房?jī)?nèi)必須采取必要的措施，使庫房?jī)?nèi)保持適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸取?/p>

15.3 在儲(chǔ)存油漆的庫房必須懸掛消防及明火管理制度，并在明顯地方張貼“嚴(yán)禁吸煙”、“嚴(yán)禁火種”等標(biāo)志牌。

15.4 庫房?jī)?nèi)必須配備充足的并與各種油漆相適應(yīng)的消防器材。

15.5 油漆應(yīng)分類分項(xiàng)堆放，化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相互抵觸的化學(xué)品，不得在同一庫房?jī)?nèi)存放。

15.6 油漆桶的商標(biāo)要一律向外。

15.7 油漆應(yīng)根據(jù)施工或試驗(yàn)需求，隨用隨購，盡量減少庫存。

15.8 對(duì)能分解、發(fā)熱、自燃的化學(xué)品要設(shè)置專門的儲(chǔ)存庫，并定期檢查。

15.9 油漆應(yīng)定期檢查并翻轉(zhuǎn)堆放，以免儲(chǔ)存日久，沉淀接塊，影響使用。

15.10 浸有涂料、稀釋劑的破布、紗團(tuán)、手套和工作服等應(yīng)及時(shí)清理，不能隨意堆放，防止因化學(xué)反應(yīng)而生熱、發(fā)生自燃。

15.11 當(dāng)日沒有用完的油漆應(yīng)及時(shí)收入庫房，嚴(yán)禁隨意亂丟。

15.12 庫房地面必須防潮、防滲，庫房?jī)?nèi)必須保持清潔。

15.13 對(duì)汽油、苯類、酮類等溶劑進(jìn)行整理、分裝換桶時(shí)，均應(yīng)在通風(fēng)良好處進(jìn)行，操作人員必須戴口罩、手套以防中毒。

15.14領(lǐng)取油漆時(shí)，領(lǐng)取人必須填寫《油漆發(fā)放登記表》。

15.15油漆裝卸時(shí)，必須輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞或在地上滾動(dòng)。

15.16油漆在裝卸過程中，必須檢查封閉是否良好，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

15.17 碰撞、相互接觸容易引起燃燒、爆炸或造成其他危險(xiǎn)的物品以及化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)、滅火方法相抵觸的物品，不得混合裝運(yùn)。

15.18 遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物品，在裝運(yùn)時(shí)應(yīng)采取隔熱、防潮措施。

15.19 相關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常組織人員對(duì)廢舊容器，如鹽酸瓶、油漆桶集中收集，并交材料供方及時(shí)回收。

第四篇：油漆 申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于某某小學(xué)教學(xué)樓門、窗、防盜窗油漆

項(xiàng)目的申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

由于我校教學(xué)樓的門、窗、防盜窗油漆嚴(yán)重褪色、脫落，為了使我校的美化工作更進(jìn)一步，使我校學(xué)生有一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習(xí)環(huán)境，特向你們申請(qǐng)項(xiàng)目如下：

一、工程名稱：某某小學(xué)教學(xué)樓門、窗、防盜窗。

二、工程內(nèi)容：教學(xué)樓門、窗、防盜窗。

四、教學(xué)樓所有房間門、窗、防盜窗總面積582平方米，按每平米16元計(jì)算，總計(jì)款9312元.敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批為盼！謝謝！

某某小學(xué)

2014年7月1日

第五篇：油漆合同.doc

合同編號(hào)：

內(nèi)外墻油漆（涂料）施工承包合同

發(fā)包人：（下稱甲方）承包人：（下稱乙方）

依照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就工程內(nèi)外墻油漆（涂料）施工承包一事達(dá)成一致，為明確雙方的責(zé)權(quán)利，簽訂以下條款，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第一條工程概況

1.1 工程名稱：

1.2 工程地點(diǎn)：

第二條合同文件使用的語言、標(biāo)準(zhǔn)和適用法律

2.1 合同語言：本合同文件使用漢語。

2.2 適用法律法規(guī)：國家有關(guān)法律、法規(guī)和江蘇省與南通市有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件均對(duì)本合同有約束力。

2.3 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：按國家和江蘇省現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

第三條承包范圍和方式

3.1 承包范圍及方式：

3.1.1 承包范圍：內(nèi)外墻油漆（涂料）施工（外墻采用基層為外墻專用膩?zhàn)佣?，底涂一遍，面層為涂料二遍；?nèi)墻采用基層為801膠水、白水泥膩?zhàn)佣?，面?乳膠漆二遍）；

3.1.2具體部位以甲方要求的實(shí)際施工部位為準(zhǔn)（）；

3.2 承包方式：包工包料包輔材（含一切人工，輔料：墻膠粉、白水泥、801膠、輔材：油灰刀、漆刷、砂紙、滾筒、美紋紙、美工刀、鐵板，小型電動(dòng)工具：飛機(jī)鉆）。

第四條施工工期

4.1合同施工工期：具體根據(jù)甲方進(jìn)度安排，在甲方規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

4.2具體進(jìn)場(chǎng)日期以甲方代表的通知為準(zhǔn)，工期從甲方發(fā)出進(jìn)場(chǎng)通知后第二日開始計(jì)算。

4.3工期延誤處罰：乙方完工工期每延期一天，甲方將按結(jié)算價(jià)款的5%計(jì)罰乙方。

第五條承包單價(jià)、結(jié)算方式與付款方式

5.1 承包單價(jià)：內(nèi)墻單價(jià)元/m2；外墻單價(jià)元/m2，本油漆（涂料）工程按墻面展開面積，由甲方項(xiàng)目部確認(rèn)的實(shí)際面積為準(zhǔn)，含安全文明施工費(fèi)、勞保費(fèi)、施工人員工資與調(diào)遣費(fèi)、稅金，含施工人員傷害保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)與個(gè)人所得稅。

5.2 結(jié)算方式：乙方全部施工完畢通過驗(yàn)收后雙方在 2 個(gè)月內(nèi)辦理完結(jié)算手續(xù)，工程量按甲方項(xiàng)目部提供的圖紙和技術(shù)部交底結(jié)算，即工程量按圖紙所示尺寸為雙方結(jié)算計(jì)算依據(jù)，如乙方無視或不服從甲方指揮不按甲方要求等非甲方原因不符合要求的部分不予計(jì)算，甲方對(duì)乙方保留索賠的權(quán)利。

5.3 付款方式：工程款的支付以現(xiàn)金支付，工程全部完成經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后支付完成工程量的%工程款。最終工程款按甲方審定的金額付款，但暫扣 5 %保修金，待工程竣工驗(yàn)收合格按不高于與業(yè)主簽訂的大合同付款比例支付工程款。甲方支付乙方生活費(fèi)比例不超過當(dāng)月實(shí)際完成工程量的20%。

5.4 因工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度問題及影響整體工程文明施工，甲方或上級(jí)主管部門對(duì)乙方責(zé)任引起的各項(xiàng)罰款，一并在工程款中扣除。

5.5 承包工程范圍以內(nèi)不存在任何零點(diǎn)工，不再發(fā)生任何其它費(fèi)用。

5.6無故浪費(fèi)、損壞甲方現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按所浪費(fèi)材料原值的2倍進(jìn)行罰款；

5.7 乙方因完不成甲方要求的工期、質(zhì)量、安全，甲方有權(quán)終止本合同，并指派其它隊(duì)伍繼續(xù)施工，該部分費(fèi)用將按1.5倍的價(jià)格從乙方工程款中扣除；乙方承擔(dān)、賠償由此引起的一切責(zé)任與損失。

5.8 未盡事宜，雙方另行約定。

第六條施工組織管理

6.1 乙方必須按國家及地方有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)對(duì)所屬施工人員的管理，嚴(yán)禁乙方再次轉(zhuǎn)包，如發(fā)現(xiàn)層層分包，隊(duì)伍必須清退。

6.2 乙方必須遵循服從甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)自己施工人員的約束，嚴(yán)禁偷盜、嫖娼、打架等違法亂紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)進(jìn)行處罰，并對(duì)造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)

行賠償，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯法律的交公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。對(duì)有屢次違反內(nèi)部治安、消防管理規(guī)定的人員清除出現(xiàn)場(chǎng)。

6.3 乙方須配備各類專業(yè)管理人員以保證本工程的正常進(jìn)行施工。

6.4 乙方施工人員要保證相對(duì)穩(wěn)定（穩(wěn)定率在90%以上）人員施工，不準(zhǔn)合同外人員出入現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)。

6.5 乙方委派為駐工地全權(quán)代表，代表乙方負(fù)責(zé)處理工程有關(guān)事宜。乙方人員進(jìn)場(chǎng)后即向甲方提供乙方人員花名冊(cè)與身份證復(fù)印件。

6.6 乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如果不合格，甲方有權(quán)將其開除，乙方應(yīng)及時(shí)重新委派合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

6.7 乙方必須嚴(yán)格按照甲方提供的施工圖紙、施工方案、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，按甲方規(guī)定的工期如期完工。

第七條工程質(zhì)量

7.1 乙方應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工的工程應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，以甲方驗(yàn)收通過為準(zhǔn)。甲方將對(duì)乙方施工部位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并且及時(shí)提供質(zhì)保資料。

7.2 因乙方原因造成工程質(zhì)量不合格而返工，由乙方承擔(dān)甲方的經(jīng)濟(jì)支出。

7.3 甲方交給乙方的施工圖紙、說明、安全技術(shù)交底等簽字齊全的資料，均作為施工生產(chǎn)的有效依據(jù)，乙方應(yīng)妥善保管，并按要求，合理組織施工，對(duì)于隨便更改、自作主張、違章施工所產(chǎn)生的后果，乙方自負(fù)，并承擔(dān)甲方的經(jīng)濟(jì)支出。

7.4 實(shí)際施工過程中，乙方必須按照施工圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商和甲方交底組織施工。若發(fā)現(xiàn)圖紙、交底與實(shí)際情況不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方并暫停施工，待甲方明確書面答復(fù)后方可繼續(xù)施工。

7.5 乙方承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容全部完畢后，甲方應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，雙方辦理交驗(yàn)手續(xù)。

7.6本工程質(zhì)量保修期為年，自油漆工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

第八條安全生產(chǎn)、安全事故處理及文明施工

8.1 甲、乙雙方必須認(rèn)真遵守國家及本市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度的要求，甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)場(chǎng)的全部人員進(jìn)行安全教育，監(jiān)督乙方施工人員在施工生產(chǎn)中必須遵守現(xiàn)行操作規(guī)程，在甲方負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相互密切配合、合理安排，保證工程施工的順利進(jìn)行。

8.2 乙方人員發(fā)生安全事故由乙方自負(fù)。

8.3 乙方應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)合同法的有關(guān)規(guī)定，在本企業(yè)所在地為己方職工辦理相應(yīng)保險(xiǎn)，其費(fèi)用由乙方自行解決。

8.4 甲方安全人員有權(quán)按現(xiàn)行規(guī)章制度對(duì)乙方違反規(guī)定的施工人員實(shí)施罰款；在日常安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，因乙方責(zé)任受到上級(jí)主管部門、總包單位或其他職能部門的罰款，將由乙方承擔(dān)此項(xiàng)經(jīng)濟(jì)支出。

8.5 乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，每日完工后，工完場(chǎng)清。如因乙方原因造成現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境污染的，乙方將承擔(dān)由此造成的一切損失；乙方文明施工水平必須滿足業(yè)主、甲方的要求，否則甲方有權(quán)要求整改，并對(duì)乙方進(jìn)行處罰。

8.6本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須達(dá)到南通市安全生產(chǎn)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。

第九條雙方責(zé)任與權(quán)限

9.1 甲方的責(zé)任和權(quán)限：

9.1.1 乙方工人進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，甲方應(yīng)對(duì)其進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全消防及企業(yè)內(nèi)部管理制度等方面的教育工作，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查；

9.1.2 甲方應(yīng)及時(shí)提供乙方生產(chǎn)所必須的技術(shù)資料，并向乙方交底施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、節(jié)約等要求；

9.1.3甲方應(yīng)按合同規(guī)定按時(shí)辦理承包費(fèi)用的結(jié)算、付款；

9.1.4 因乙方不服從管理，造成嚴(yán)重?fù)p失時(shí)，甲方有權(quán)讓乙方限期退場(chǎng)，并賠償甲方的相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，已完成工作量按半價(jià)結(jié)算；

9.1.5 對(duì)乙方分項(xiàng)工程施工技術(shù)、安全、質(zhì)量交底進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)乙方所完成施工部位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。

9.2乙方的責(zé)任和權(quán)限：

9.2.1積極做好機(jī)械車輛進(jìn)出場(chǎng)及施工的調(diào)配、組織工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊群眾阻撓施工及由此發(fā)生的費(fèi)用，負(fù)責(zé)交通道路上的市容環(huán)衛(wèi)和交通安全及城管的一切外圍費(fèi)用，由于乙方原因造成市容環(huán)衛(wèi)和交通安全及城管對(duì)甲方的罰款均由乙方負(fù)責(zé)。

9.2.2乙方對(duì)于其確定勞動(dòng)關(guān)系的工人必須認(rèn)真審查，保證人員政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和技術(shù)水平，工人年齡不能低于18周歲，不得超過55周歲；

9.2.3乙方必須保證人員的相對(duì)穩(wěn)定，保證按期、按質(zhì)、按量完成甲方要求的生產(chǎn)任務(wù)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，文明施工，符合國家、市府的有關(guān)規(guī)定，服從甲方的統(tǒng)籌安排。由于乙方責(zé)任，沒有達(dá)到甲方要求的工期，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行處罰；

9.2.4乙方人員必須按施工圖紙、設(shè)計(jì)變更洽商、有關(guān)說明進(jìn)行施工，如有合理化建議應(yīng)征得甲方同意，并辦理洽商變更手續(xù)后方可進(jìn)行改動(dòng)施工。在施工中應(yīng)注意保護(hù)成品、半成品；

9.2.5乙方對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、交通安全及預(yù)防煤氣中毒等方面的教育。乙方人員必須遵守甲方有關(guān)安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容衛(wèi)生等規(guī)章制度，服從甲方有關(guān)人員的指導(dǎo)、教育、監(jiān)督和檢查，并及時(shí)向甲方提供有關(guān)情況和資料；

9.2.6乙方對(duì)甲方管理人員的指令應(yīng)予服從執(zhí)行。

第十條爭(zhēng)議

甲、乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，友好協(xié)商解決。

第十一條其他

11.1其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

11.2本合同經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，在乙方完整履行完本合同義務(wù)、甲方支付完乙方工程款后本合同即告失效。

11.3本合同一式八份，甲方六份，乙方二份，具有同等法律效力。

甲方：乙 方：

（蓋章）（蓋章或簽字）

法人代表或法人代表或

經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：

授權(quán)委托人：（簽字）授權(quán)委托人：（簽字）聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：日期：年月日日期：年月日