第一篇：關(guān)于召開XX公司工程施工會(huì)議通知

關(guān)于召開XX公司工程施工會(huì)議通知 各分公司、各科室、項(xiàng)目部：

為使工程施工順利的進(jìn)行，提高施工質(zhì)量、各級(jí)保障有力，根據(jù)工作安排，決定召開公司工程施工工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、參會(huì)人員

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、預(yù)算科、技術(shù)科、安全科、財(cái)務(wù)科、材料科全體人員；各分公司經(jīng)理；各工程項(xiàng)目經(jīng)理。

二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

會(huì)議定于12月26日下午13:30分在公司五樓會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開。

三、注意事項(xiàng)

各有關(guān)與會(huì)人員請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加，不得請(qǐng)假、遲到。

XX公司行政部 2015年12月16日

第二篇：召開公司會(huì)議通知

召開公司會(huì)議通知(9篇)

在充滿活力，日益開放的今天，我們很多時(shí)候都不得不用到通知，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的召開公司會(huì)議通知，歡迎閱讀與收藏。

各部門負(fù)責(zé)人：

為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：

會(huì)議召集人：總經(jīng)理

會(huì)議召開時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知。

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議方式：電話會(huì)議

人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：

1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)椤?/p>

2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題。

3、下一步的工作計(jì)劃安排。

會(huì)議要求：

1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí)。

2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假，并向行政人事部報(bào)備。

3、會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。

4、會(huì)議中，匯報(bào)工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維。請(qǐng)示工作要說建議，要讓決策層作選擇題?？偨Y(jié)工作要說流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

5、匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi)。

6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

行政人事部

20xx年x月x日

公司各部門：

為總結(jié)、通報(bào)公司及各部門一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營管理情況，明確下季度工作重點(diǎn)，公司決定召開二○**年一季度經(jīng)營管理會(huì)議，具體安排如下：

一、會(huì)議時(shí)間：4月29日 9：30--12：00

二、會(huì)議地點(diǎn)：xx三樓培訓(xùn)室

三、與會(huì)人員：zz

四、會(huì)議議程：

1.財(cái)務(wù)部作一季度經(jīng)營情況通報(bào)；（40分鐘）

2.品質(zhì)部作一季度業(yè)務(wù)綜述；（40分鐘）

3.人力資源部作一季度人事運(yùn)營報(bào)告；（30分鐘）

4.張洪利總經(jīng)理發(fā)言 （30分鐘）

五、會(huì)議相關(guān)事項(xiàng)及要求：

1.與會(huì)人員須妥善安排工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議；

2.遵守會(huì)場紀(jì)律，手機(jī)保持關(guān)機(jī)或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，不得在會(huì)議現(xiàn)場接聽電話；會(huì)議安排有休息時(shí)間，非休息時(shí)間不得隨意走動(dòng)；

3.會(huì)議簽到時(shí)間為：9：20～9：30，逾時(shí)不予簽到。

特此通知！

z物業(yè)管理有限公司

總經(jīng)理辦公室

簽名：z

二○**年*月*日

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)安排：

1、召開會(huì)議時(shí)間：20xx年9月5日19：30分。

2、召開會(huì)議地點(diǎn)：第一分部會(huì)議室

二、會(huì)議主持

北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

三、參加會(huì)議人員：

1、指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦；

2、云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師；

3、云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段各駐地辦高監(jiān)及道路、橋梁、試驗(yàn)、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師；

4、中建石鎖高速公路項(xiàng)目部一分部及所屬各工區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，總工，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人。

四、會(huì)議主要議程：

1、介紹到會(huì)指揮部領(lǐng)導(dǎo)；

2、監(jiān)理單位、施工單位介紹到會(huì)人員；

3、施工單位分部、工區(qū)匯報(bào)施工情況;工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資完成情況，安全、環(huán)保、文明施工情況，存在問題，下步工作安排。

4、駐地辦高監(jiān)匯報(bào)施工監(jiān)理情況；監(jiān)理人員到位情況，工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保、文明施工監(jiān)理執(zhí)行情況，存在的問題，下一步監(jiān)理工作計(jì)劃。

5、總監(jiān)辦相關(guān)專業(yè)工程師問題解答及工作安排。

6、請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管辦做工作指示。

7、總監(jiān)作會(huì)議總結(jié)和工作安排。

五、有關(guān)要求

1、請(qǐng)各分部、工區(qū)、駐地辦在9月3日17：00前將本部門匯報(bào)材料中存在需解決問題以電子版形式發(fā)送到一總監(jiān)辦郵箱（xxx@126.com）,

以備在籌備會(huì)中統(tǒng)一。

2、各分部、工區(qū)、駐地辦應(yīng)準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料（時(shí)間宜控制在10分鐘之內(nèi)），會(huì)前提供一份給總監(jiān)辦。

北京華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司

云南石鎖高速公里路第一監(jiān)理合同段總監(jiān)辦。

二0xx年九月二日

公司各部、辦、室，各項(xiàng)目部：

為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，規(guī)范承包管理，落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，統(tǒng)一企業(yè)形象。茲定于 月 號(hào)（星期六）召開新開工項(xiàng)目綜合交底會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間： 月 日上午8：30

二、會(huì)議地點(diǎn)：xx3棟7樓會(huì)議室

三、參會(huì)人員

1、公司本部：

2.

3、新開工項(xiàng)目部：

項(xiàng)目老板、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、安全員、施工員、資料員。

XX建設(shè)工程部

20 年 月 日

各保險(xiǎn)公司，省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)：

根據(jù)保監(jiān)會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的通知》精神，結(jié)合我省保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際，決定召開全省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

x年6月14日（星期四）下午15：00

二、會(huì)議地點(diǎn)

商務(wù)中心一層第八會(huì)議室

三、參會(huì)人員

各保險(xiǎn)公司主要負(fù)責(zé)人及1名助手，省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長及1名助手

四、會(huì)議內(nèi)容

傳達(dá)保監(jiān)會(huì)有關(guān)文件精神，安排部署我省保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和排查工作

五、有關(guān)要求

1、請(qǐng)參會(huì)人員提前10分鐘入場就座。

2、請(qǐng)各公司于6月14日上午12：00前將參會(huì)人員名單以電話方式報(bào)送至陜西保監(jiān)局；如公司主要負(fù)責(zé)人因故無法參會(huì)，需書面請(qǐng)假，并說明原因（傳真：xx）。

產(chǎn)險(xiǎn)公司聯(lián)系人：xx

聯(lián)系電話：xx

壽險(xiǎn)公司聯(lián)系人：祁xx

聯(lián)系電話：xx

xx年六月十四日

各部門負(fù)責(zé)人：

為了提高公司項(xiàng)目推進(jìn)速度，提升公司運(yùn)營和溝通效率，促進(jìn)部門間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報(bào)、討論、協(xié)調(diào)項(xiàng)目信息的'平臺(tái)，根據(jù)公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門負(fù)責(zé)人周例會(huì)制度。具體要求如下：

會(huì)議召集人：xx總經(jīng)理

會(huì)議召開時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開，根據(jù)工作需求也可調(diào)整為不定期召開，由行政人事部正式發(fā)布會(huì)議通知

會(huì)議地點(diǎn)：xx/xx電話會(huì)議

人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專業(yè)總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議主要內(nèi)容：

1、各部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)手頭工作情況，次序?yàn)閤x、

xxx、xxx、xxx、xx

2、匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：最新項(xiàng)目信息、項(xiàng)目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)容，需要集中討論、解決項(xiàng)目進(jìn)度中遇到的問題;

3、下一步的工作計(jì)劃安排。

會(huì)議要求：

1、周例會(huì)是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調(diào)行動(dòng)的基礎(chǔ)性、重要的行政手段，體現(xiàn)我公司的行政效率和行政管理水平，請(qǐng)?zhí)岣邔?duì)會(huì)議重要性的認(rèn)識(shí);

2、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，確保會(huì)議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會(huì)議，如因特殊原因不能參會(huì)由本人直接向總經(jīng)理請(qǐng)假，并向行政人事部報(bào)備;

3、會(huì)議前，要做好會(huì)議匯報(bào)準(zhǔn)備，要對(duì)工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;

4、會(huì)議中，匯報(bào)工作要說結(jié)果，結(jié)果思維是第一思維;請(qǐng)示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結(jié)工作要說流程，找出項(xiàng)目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

5、匯報(bào)工作要力求言簡意賅、直截了當(dāng)、精簡高效，會(huì)議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以內(nèi);

6、會(huì)議后，項(xiàng)目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議決定。

行政人事部

20xx年x月x日

各科室、各部門：

為進(jìn)一步總結(jié)2xx年整體工作，謀劃2xx工作思路，加強(qiáng)對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)管理、制度改革的完善，制定當(dāng)前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標(biāo)和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開以下各類會(huì)議：

一、民主生活會(huì)

會(huì)議內(nèi)容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標(biāo)及工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性兩個(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀念、工作思路和紀(jì)律作風(fēng)等各方面存在的問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)。做到既從分管工作上查擺剖析問題，又積極分擔(dān)班子問題的責(zé)任；既聯(lián)系現(xiàn)在的身份和崗位職責(zé)，又聯(lián)系成長進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識(shí)大體、顧大局的擔(dān)當(dāng)，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的覺悟。要達(dá)到堅(jiān)定理想信念，切實(shí)解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”問題；樹立正確政績觀，切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作；要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。

會(huì)議范圍：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員分層召開。

二、務(wù)虛會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：為公司、為個(gè)人、為長遠(yuǎn)考慮，圍繞公司的明天、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標(biāo)、具體發(fā)展思路等方面為主題展開討論。

會(huì)議范圍：分層次、分人員、分別召開。

三、座談會(huì)議

會(huì)議內(nèi)容：圍繞公司現(xiàn)狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對(duì)管理者“忠誠、負(fù)責(zé)、自律；能干事、干成事”的要求，針對(duì)目前公司存在的各類問題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規(guī)章制度。

會(huì)議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車間分別召開。

四、匯報(bào)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容：以“謀劃思路、創(chuàng)新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計(jì)劃、執(zhí)行、結(jié)果、督查”的工作流程，從“我是誰，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門20xx年工作計(jì)劃與措施，進(jìn)行匯報(bào)，為公司制定20xx生產(chǎn)經(jīng)營大綱及發(fā)展提供依據(jù)。

會(huì)議范圍：公司中高層及各車間、部門負(fù)責(zé)人員。

希接通知后，所有人員和部門要認(rèn)真梳理當(dāng)前工作，及時(shí)查找存在問題，潛心思考發(fā)展思路，認(rèn)真做好參加各類會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要求所有人員所有會(huì)議發(fā)言內(nèi)容要形成文字材料，材料要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有問題、有措施，會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。

特此通知。

xx有限公司

20xx年12月18日

科室、處屬各單位 ：

為貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，安排部署20xx年工作，經(jīng)研究，決定召開管理處工作會(huì)議暨職工迎春聯(lián)歡會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下;

一、會(huì)議時(shí)間 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00

二、會(huì)議地點(diǎn) 管理處四樓會(huì)議室

三、會(huì)議議程

1、通報(bào)全省高速公路運(yùn)營管理大檢查情況

2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定

3、成小原處長做管理處工作報(bào)告

4、職工迎春聯(lián)歡會(huì)

四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機(jī)關(guān)(含運(yùn)維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負(fù)責(zé)人、各收費(fèi)站(綠通驗(yàn)貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(duì)(超限站)站隊(duì)長。

2、會(huì)議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員暨部門負(fù)責(zé)人參加。

3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì)部分演出人員可列席會(huì)議。

五、會(huì)議要求

1、各參會(huì)代表請(qǐng)于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

2、各單位要按照通知要求組織參會(huì)代表集體乘車，按時(shí)參會(huì)。

聯(lián)系人;馬x強(qiáng)電話;0393-----8682202

20xx年x月x日

各企業(yè)(中心)、各部門：

經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，定于7月10日召開公司司務(wù)會(huì)議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

會(huì)議時(shí)間：20xx年7月10日下午3:00

會(huì)議地點(diǎn)：xx二樓會(huì)議室

出席人員：

1、公司全體領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研員

2、職能部門負(fù)責(zé)人

3、企業(yè)(中心)正副負(fù)責(zé)人、黨支部書記、助理

4、財(cái)務(wù)室主任

會(huì)議內(nèi)容：

1、各企業(yè)(中心)交流20xx年上半年工作總結(jié)和下半年打算;

2、公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)上半年工作及布置下半年工作任務(wù);

3、公司布置安全生產(chǎn)工作;

4、領(lǐng)導(dǎo)講話。

請(qǐng)相關(guān)人員做好準(zhǔn)備，安排好工作，準(zhǔn)時(shí)出席。

特此通知！

xx有限公司

20xx年xx月xx日

第三篇：關(guān)于召開公司年終總結(jié)會(huì)議的通知

關(guān)于召開公司年終總結(jié)會(huì)議的通知

各公司部門負(fù)責(zé)人及員工：

為進(jìn)一步做好2016年的年終總結(jié)工作，明確2017年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定：茲定于2017年1月23日(周一)在高家莊商務(wù)酒店召開2016年年終總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

2017年1月23日(周一)下午2:30

二、會(huì)議地點(diǎn)

高家莊商務(wù)酒店8樓會(huì)議室

三、參會(huì)人員

公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及下屬員工

四、會(huì)議議題 1、2016年工作開展情況及相關(guān)問題2、2017年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃

五、具體要求

1、請(qǐng)綜合辦公室部做好相關(guān)資料準(zhǔn)備。

各部門匯報(bào)材料要以數(shù)據(jù)說話，重點(diǎn)進(jìn)行結(jié)果和整改措施匯報(bào)，于2017年1月22日下班前發(fā)到公司綜合辦。

4、請(qǐng)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作，提前15分鐘到場，集中精力開好會(huì)議。

特此通知。

會(huì)東縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限責(zé)任公司

2017年1月20日

第四篇：關(guān)于召開公司重點(diǎn)重大項(xiàng)目會(huì)議的通知

關(guān)于召開公司重點(diǎn)重大項(xiàng)目會(huì)議的通知

為提高及加強(qiáng)2016年對(duì)重點(diǎn)重大項(xiàng)目管理和推進(jìn)工作的要求，現(xiàn)定于2016年2月20日（星期六）召開重點(diǎn)重大項(xiàng)目討論會(huì)議，有關(guān)會(huì)議事項(xiàng)通知如下：

會(huì)議時(shí)間：2016年2月20日上午09:00 會(huì)議地點(diǎn)：五樓會(huì)議室

參會(huì)人員：銷售平臺(tái)各部門總監(jiān)、咨詢?cè)O(shè)計(jì)中心總監(jiān)、產(chǎn)品營銷管理部總監(jiān)及項(xiàng)目支持部全體人員。

請(qǐng)參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加，不得缺席。

項(xiàng)目支持部 2016年2月18日

第五篇：召開銷售會(huì)議通知

召開銷售會(huì)議通知模板

不會(huì)寫召開銷售會(huì)議通知的朋友，下面請(qǐng)看CN人才公文

網(wǎng)小編給大家整理收集的召開銷售會(huì)議通知

模板，歡迎閱讀參考。

召開銷售會(huì)議通知模板1

各部門、各分公司:

公司定于xxxx年7月17日下午14:00在公司總部會(huì)議室召開xxxx年二季度銷售及年中工作總結(jié)

會(huì)，請(qǐng)各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。

一、會(huì)議議程共為五項(xiàng):

1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場分析，并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。

2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。(王菲)

3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。(張焰，耿旭軍)

4、xxxx年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

通報(bào)，xxxx年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。(張?zhí)?

5、會(huì)議總結(jié)。(張?zhí)?

二、會(huì)議紀(jì)律:

1、參會(huì)人員:張?zhí)?、張焰、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由，不得缺席。

2、無特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。

3、會(huì)議期間，手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來回走動(dòng)，保持會(huì)場肅靜。

南昌市xxx汽車銷售有限公司總經(jīng)辦

xxx年七月六日

召開銷售會(huì)議通知模板2 / 5

我公司定于1月14日(周二)上午9：00召開《 蠟油3#競價(jià)銷售會(huì)議》，地點(diǎn)在遼寧省盤錦市興隆臺(tái)區(qū)新工街石油貿(mào)易公司三樓會(huì)議室。

望周知。

xxx油田大力集團(tuán)石油貿(mào)易有限公司

xxx年元月十三日

召開銷售會(huì)議通知模板3

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團(tuán))有關(guān)處室：

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況，研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難，進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品，加強(qiáng)品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度，擴(kuò)大市場銷售，提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)增效，職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展，決定

召開市場營銷工作會(huì)議。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間

xxxx年8月28日 早上9點(diǎn)

二、會(huì)議地點(diǎn)

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會(huì)議室

三、參會(huì)人員

各實(shí)業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人，有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo)，局(集團(tuán))有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

四、會(huì)議內(nèi)容

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報(bào)，目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢，強(qiáng)化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會(huì)企業(yè)名單/ 5 / 5 / 5 / 5