第一篇：召開年度總結(jié)會議通知

關(guān)于召開2010年度工作總結(jié)大會的通 知

各部門：

經(jīng)研究決定，于2010年1月25日（星期一）下午14：00時，在中心二樓會議室召開2009年度工作總結(jié)大會，部署2010年度相關(guān)工作，為確保本次會議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

一、本次會議屆時有XX 領(lǐng)導(dǎo)參加。

二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作，要求結(jié)合實際重點匯報2010年度相關(guān)工作。

三、部門負責(zé)人在會議上要結(jié)合實際情況匯報2010年度的重點工作。

四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到，14時將準時召開會議。

五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負責(zé)同志要及時將會議內(nèi)容傳達給部門人員。

六、中心部門負責(zé)人（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復(fù)印。

七、會議匯報工作程序：副主任——財務(wù)主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。

八、由于會議場所較小，本次會議共計劃25人參加，其中中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，部門負責(zé)人4人，辦公室2人，黨員2人（XXX、XXX），維修部2人，客服部3人，保安部2人，財務(wù)部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，XX管委會領(lǐng)導(dǎo)2人。部門負責(zé)同志按照計劃人數(shù)各自安排本部門人員參加會議。

九、各部門安排人員參加本次會議時盡量考慮業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手參加。

十、部門負責(zé)人在1月25日上午10：30協(xié)助辦公室一塊布置會場。

特此通知

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2011年1月1日

第二篇：關(guān)于召開月度總結(jié)會議的通知

關(guān)于召開月度質(zhì)量總結(jié)會議的通知

各部門、各管理人員：

為了提高公司各崗位管理者的工作質(zhì)量，提升公司質(zhì)量管理水平，改善公司產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量現(xiàn)狀和改善目標與方向，展示個人工作業(yè)績，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度質(zhì)量工作總結(jié)會議，具體通知如下：

一、會議時間：自2014年4月份起，每月月初（日期每月具體通知）

二、會議地點：公司辦公樓2樓會議室

三、參會人員：全體管理人員

四、會議主要議程

1、質(zhì)量部門闡述本月質(zhì)量概況

⑴客戶投訴及回復(fù)情況

⑵市場質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析

⑶過程質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計及簡要分析

⑷供方質(zhì)量狀況及改進情況

2、生產(chǎn)部各車間質(zhì)量匯報、生產(chǎn)部長質(zhì)量總結(jié)

3、開發(fā)部質(zhì)量總結(jié)

4、物控部質(zhì)量總結(jié)

5、本次會議質(zhì)量改善項目清單梳理

6、陳總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

五、會議要求與溫馨提示：

1、提前做好工作安排，按時到會；

2、按當月實際情況做好發(fā)言準備；

3、會議進行期間，請將手機關(guān)機或調(diào)至振動模式；

4、發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業(yè)績與不足，乃至下月度自己工作質(zhì)量的改進計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強調(diào)客觀原因；

5、言之有物，盡可能的用事實和數(shù)據(jù)說話；

6、會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建設(shè)性的意見和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功”。

實固爾 技術(shù)質(zhì)量部

二〇一四年三月一十二日

第三篇：關(guān)于召開月度總結(jié)會議的通知

河南德厚實業(yè)集團有限公司 關(guān)于召開月度總結(jié)會議的通知

集團各部門、各公司：

為了推動各公司業(yè)務(wù)快速的發(fā)展，解決具體工作中遇到的問題，明確業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，經(jīng)集團公司研究決定召開月度工作總結(jié)會議，具體通知如下：

一、會議時間：2013年4月27日（本周六）上午9點

二、會議地點：新鄉(xiāng)分公司2樓會議室

三、參會人員：各公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、集團總部相關(guān)人員。

四、會議主要議程

1、各公司匯報一季度經(jīng)營分析會議之后具體工作的落實情 況。

2、根據(jù)目前經(jīng)營形式，研究下一步業(yè)務(wù)發(fā)展方向。

3、各公司結(jié)合自身情況，討論接下來的重點工作安排

4、討論企業(yè)文化的修改意見。

五、要求：

1、各公司要提前做好工作安排，保證參會人員按時到會；

2、各公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位情況做好發(fā)言準備；

3、會議進行期間，請將手機調(diào)至振動模式。

二〇一三年四月二十三日

第四篇：關(guān)于召開總結(jié)會議的通知

關(guān)于召開2012工作總結(jié)會議的通知

各分（子）公司、辦事處、項目監(jiān)理部：

茲定于2013年2月6日召開2012公司工作總結(jié)大會，現(xiàn)將會議及相關(guān)議程安排如下：

一、會議時間：2013年2月6日上午9：30～11：50時

二、中餐時間：12：00～13：30時

三、自由活動時間：14：00～17：50時

四、晚餐及抽獎活動時間：18：00～20：00時

五、參會人員：所有渝籍員工全部參加且必須準時到會（除項目監(jiān)理部要求值班人員外）

六、會議地點：鐵馬賓館二樓會議廳（重慶市九龍坡區(qū)楊家坪正街43號—富安百貨斜對面）

特此通知。

重慶興宇工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二〇一三年一月二十八日

乘車路線：

一、大渡口出發(fā)：

①公交車：可坐207路、229路、275路、226路到楊家坪西效車站下車。②輕軌：可坐2號線至楊家坪站下車，往大洋百貨方向步行500米。

二、沙坪壩及其他方向出發(fā)：

①公交車：可坐148路至楊家坪站下車，步行至對面。

②輕軌：可坐地鐵到大坪站換乘輕軌2號線至楊家坪站下車，往大洋百貨方向步行500米。

第五篇：關(guān)于召開月度營銷總結(jié)會議的通知

關(guān)于召開月度營銷總結(jié)會議的通知

各管理人員：

為了提高各二級經(jīng)銷商管理者的工作質(zhì)量，提升各管理者質(zhì)量管理水平，明確工作目標，展示個人工作業(yè)績，發(fā)掘管理人員的潛能，經(jīng)公司研究決定召開月度營銷總結(jié)會議，具體通知如下：

一、會議時間：1月2日上午9點

二、會議地點：

三、參會人員：各二級經(jīng)銷商管理層人員（銷售經(jīng)理必須參加）及業(yè)績優(yōu)秀銷售顧問

四、會議主要議程

1、各二級經(jīng)銷商闡述概況

⑴本月銷量、巡展掃街完成狀況

⑵下月銷量計劃、巡展掃街計劃

2、總指示、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

五、會議要求與溫馨提示：

1、提前做好工作安排，按時到會！

2、按當月實際情況做好發(fā)言準備；做好下月銷量計劃、巡展掃街計劃

3、會議期間，請將手機關(guān)機或調(diào)至振動模式；

4、發(fā)言內(nèi)容要本著以解決問題為己任的思想，多說自己的工作業(yè)績與不足，乃至下月度工作的改進計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強調(diào)客觀原因；

5、言之有物，盡可能的用事實和數(shù)據(jù)說話

6、會議是一個集思廣益的平臺，歡迎在會上提出建設(shè)性的意見和建議，為公司的發(fā)展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值！

特此通知！