第一篇：上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作實(shí)施

上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作實(shí)施辦法

第一條（目的）

為吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作，促進(jìn)本市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，加快構(gòu)筑上海人才資源高地，制定本辦法。

第二條（適用范圍）

凡本市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所需要的國內(nèi)優(yōu)秀人才均可在滬自主擇業(yè)。用人單位同意錄用或聘用的，由用人單位申請(qǐng)引進(jìn)。

第三條（國內(nèi)優(yōu)秀人才的含義）

本辦法所稱國內(nèi)優(yōu)秀人才，是指具備下列條件之一的人員：

1、本市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的具有本科以上學(xué)歷，年齡在三十五歲以下的人員；

2、本市高新技術(shù)企業(yè)需要且具有本科以上學(xué)歷的人員；

3、獲得博士學(xué)位的專業(yè)技術(shù)人員；

4、本市緊缺、急需，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員；

5、具有特殊才能的各類人員。第四條（用人單位含義）

本辦法所稱用人單位，是指在本市行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)，符合本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，具有用人自主權(quán)和獨(dú)立法人資格的各類單位，或具有用人自主權(quán)的中央及外省市單位在滬分支機(jī)構(gòu)。第五條（引進(jìn)方式選擇）

凡符合本辦法第三條規(guī)定的人員，用人單位可直接申請(qǐng)辦理調(diào)滬手續(xù)，也可按《上海市外來人才工作寄住證實(shí)施辦法》（滬人[1998]68號(hào)）辦理《外來人才工作寄住證》。

第六條（隨調(diào)、隨遷）

按本辦法第三條第一項(xiàng)規(guī)定申請(qǐng)引進(jìn)的已婚人才，夫妻雙方必須同時(shí)符合該項(xiàng)規(guī)定，其子女可隨遷；按第三條第二、三、四、五項(xiàng)規(guī)定調(diào)滬的人員，其配偶、未成年子女可隨調(diào)、隨遷。

第七條（免征城建費(fèi)）

按本辦法第三條規(guī)定調(diào)滬的人才及隨調(diào)、隨遷人員，均免征城市建設(shè)費(fèi)。第八條（引進(jìn)條件認(rèn)定）

用人單位對(duì)申請(qǐng)引進(jìn)的國內(nèi)優(yōu)秀人才必須進(jìn)行條件認(rèn)定。條件認(rèn)定可以委托經(jīng)市人事主管部門核準(zhǔn)的社會(huì)任職資格評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

第九條（受理部門）用人單位申請(qǐng)引進(jìn)國內(nèi)優(yōu)秀人才，按照就近、方便的原則，直接到市或所在區(qū)（縣）政府人事部門辦理申請(qǐng)調(diào)滬手續(xù)。

第十條（計(jì)算機(jī)網(wǎng)上服務(wù)）

本市建立引進(jìn)人才計(jì)算機(jī)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，本市用人單位可通過該系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上招聘信息發(fā)布和引進(jìn)人才申報(bào)；市、區(qū)（縣）政府人事部門可通過該系統(tǒng)在網(wǎng)上辦理國內(nèi)優(yōu)秀人才引進(jìn)手續(xù)時(shí)，市、區(qū)（縣）人事部門承辦引進(jìn)人才手續(xù)時(shí)，必須將調(diào)滬人員基本信息及辦理情況及時(shí)輸入引進(jìn)人才計(jì)算機(jī)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，凡符合系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定的準(zhǔn)入條件，即可核發(fā)市政府人事部門的落戶證明。第十一條（宏觀調(diào)控）

政府人事部門建立高效的人才信息反饋機(jī)制，及時(shí)分析本市人才結(jié)構(gòu)和人才流動(dòng)狀況，根據(jù)本市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求，對(duì)引進(jìn)人才的專業(yè)、年齡等人才結(jié)構(gòu)實(shí)施宏觀調(diào)控，并對(duì)用人單位及承辦部門的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第十二條（違規(guī)處理）

用人單位違反本辦法規(guī)定的，由市或者區(qū)（縣）政府人事部門責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，暫停其申請(qǐng)引進(jìn)國內(nèi)人才的資格。承辦部門違反本辦法規(guī)定的，由市政府人事部門通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，暫停其引進(jìn)人才承辦權(quán)。

第十三條（施行日期）本辦法自發(fā)布之日起施行。

第二篇：上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作

上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作

引進(jìn)人員條件

無不良記錄，身體健康，系本市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所需要（可參考《上海市重點(diǎn)領(lǐng)域人才開發(fā)目錄》），符合以下條件之一的國內(nèi)人員：

1、年齡不超過35周歲的具有本科及以上學(xué)歷、學(xué)士及以上學(xué)位的人員。已婚人員，其在外地的配偶須同時(shí)符合35周歲以下、本科及以上學(xué)歷、學(xué)位條件并同時(shí)調(diào)滬。

2、由本市（市科委認(rèn)定）高新技術(shù)企業(yè)提出申報(bào)，具有本科及以上學(xué)歷、學(xué)士及以上學(xué)位，緊缺急需、專業(yè)對(duì)口的高新技術(shù)專業(yè)人員。

3、已獲得博士學(xué)位的人員。

4、本市緊缺急需的，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

5、具有特殊才能的其他人員。

上述2、3、4、5條人員其配偶可按其原身份隨調(diào)。調(diào)動(dòng)人員年齡須距法定退休年齡5年以上。引進(jìn)人員應(yīng)具有良好的工作業(yè)績(jī)，來滬工作崗位與其工作業(yè)績(jī)具有相關(guān)性，屬本市緊缺急需。

申報(bào)材料

1、申報(bào)單位的申請(qǐng)報(bào)告（應(yīng)如實(shí)寫明申請(qǐng)引進(jìn)理由）；

2、申報(bào)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證（或事業(yè)單位法人登記執(zhí)照、法人代碼證）；高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)、集成電路企業(yè)申報(bào)另提供由市相關(guān)部門核發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書、軟件企業(yè)或集成電路企業(yè)的證書（以上證件核對(duì)原件、留復(fù)印件）；

3、填寫完整的引進(jìn)人員及隨調(diào)配偶的《引進(jìn)人才登記表》（調(diào)出單位與申報(bào)單位分別簽署意見并蓋章）；《引進(jìn)人才登記表》中調(diào)出單位未簽署意見和蓋章的，由調(diào)出單位（須具有人事調(diào)動(dòng)權(quán)）另行出具本人政治表現(xiàn)及同意調(diào)動(dòng)函（商調(diào)函）；

4、引進(jìn)人員及隨調(diào)人員的學(xué)歷、學(xué)位證書及學(xué)歷、學(xué)位驗(yàn)證證書（核對(duì)原件，留復(fù)印件；驗(yàn)證需留原件）；

5、調(diào)動(dòng)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書及批復(fù)（核對(duì)原件，留復(fù)印件）；

6、引進(jìn)人員的業(yè)務(wù)考核證明，并附加能反映其業(yè)務(wù)能力的材料，如獎(jiǎng)勵(lì)、專著、論文職務(wù)任命書等；

7、引進(jìn)人員（及隨調(diào)、隨遷配偶、子女）的身份證、戶口簿復(fù)印件；

如配偶已在滬，須提供在滬方的戶籍證明及工作單位證明；

8、引進(jìn)人員的婚育證明材料：

未婚者：由戶籍所在地計(jì)劃生育委員會(huì)或調(diào)出單位出具的未婚證明；

已婚無子女：結(jié)婚證書（核對(duì)原件、留復(fù)印件）、女方戶籍所在地計(jì)生委出具的已婚未育證明；

已婚有子女：結(jié)婚證書、子女出生證明和獨(dú)生子女證（均核對(duì)原件、留復(fù)印件）；

9、引進(jìn)人員（及隨調(diào)配偶）的由本市二級(jí)以上醫(yī)院出具的近期體檢證明；

10、引進(jìn)人員（及隨調(diào)配偶）與調(diào)入單位簽訂的聘用期不少于3年的聘用（勞動(dòng)）合同（核對(duì)原件、留復(fù)印件，試用期內(nèi)暫不受理）；

11、反映引進(jìn)人員落戶何處的落戶證明：

申請(qǐng)落戶自購房處：房產(chǎn)證（核對(duì)原件、留復(fù)印件），并提供所屬派出所名稱；

申請(qǐng)落戶在滬直系親屬處：落戶處戶口簿與產(chǎn)權(quán)人身份證（均核對(duì)原件、留復(fù)印件）、住房產(chǎn)權(quán)人簽字同意落戶及親屬關(guān)系證明；

申請(qǐng)落戶單位集體戶口：?jiǎn)挝患w戶口戶口簿復(fù)印件或證明、單位同意落戶證明；申請(qǐng)掛靠服務(wù)窗口集體戶口：服務(wù)窗口集體戶口管理部門出具的同意入戶的意見；

12、其它必要的證明材料。

注：用人單位必須對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第三篇：上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作

附件4：

上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作

一、受理依據(jù)

1、《上海市人才流動(dòng)條例》

2、《關(guān)于印發(fā)〈上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作實(shí)施辦法〉的通知》(滬人[1999]51號(hào))

3、《關(guān)于外省市轉(zhuǎn)移進(jìn)滬人員若干問題處理意見的通知》(滬勞保社發(fā)[2003]9號(hào))

二、受理?xiàng)l件

（一）申報(bào)單位條件

符合本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向（可參考本市優(yōu)先發(fā)展的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)），在本市行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)的各類單位，具有一定規(guī)模，無不良記錄，有用人自主權(quán)和獨(dú)立法人資格，同意為擬引進(jìn)人員提供聘用期不低于3年的勞動(dòng)合同或聘用合同，可作為申報(bào)單位申請(qǐng)辦理人才引進(jìn)調(diào)滬手續(xù)。

（二）引進(jìn)人員條件

無不良記錄，身體健康，系本市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所需要（可參考《上海市重點(diǎn)領(lǐng)域人才開發(fā)目錄》），符合以下條件之一的國內(nèi)人員：

1、年齡不超過35周歲的具有本科及以上學(xué)歷、學(xué)士及以上學(xué)位的人員。已婚人員，其在外地的配偶須同時(shí)符合35周歲以下、本科及以上學(xué)歷、學(xué)位條件并同時(shí)調(diào)滬。

2、由本市（市科委認(rèn)定）高新技術(shù)企業(yè)提出申報(bào)，具有本科及以上學(xué)歷、學(xué)士及以上學(xué)位，緊缺急需、專業(yè)對(duì)口的高新技術(shù)專業(yè)人員。

3、已獲得博士學(xué)位的人員。

4、本市緊缺急需的，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

5、具有特殊才能的其他人員。

上述2、3、4、5條人員其配偶可按其原身份隨調(diào)。調(diào)動(dòng)人員年齡須距法定退休年齡5年以上。

引進(jìn)人員應(yīng)具有良好的工作業(yè)績(jī)，來滬工作崗位與其工作業(yè)績(jī)具有相關(guān)性，屬本市緊缺急需。

三、申報(bào)程序

1、需引進(jìn)人才的單位，按照管理權(quán)限，由上級(jí)主管（代管）部門向市或區(qū)（縣）人事局提出申請(qǐng)；自主用人單位可向注冊(cè)地的區(qū)（縣）人才服務(wù)中心或市人才服務(wù)中心提出申請(qǐng)。

2、受理部門要核對(duì)申報(bào)材料，要求材料真實(shí)、齊全，符合申請(qǐng)引進(jìn)的相關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定將信息輸入政務(wù)網(wǎng)。

3、市、區(qū)（縣）人事局根據(jù)職責(zé)進(jìn)行審核和審批。

4、經(jīng)審批同意后，各受理部門按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

四、申報(bào)材料

1、申報(bào)單位的申請(qǐng)報(bào)告（應(yīng)如實(shí)寫明申請(qǐng)引進(jìn)理由）；

2、申報(bào)單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證（或事業(yè)單位法人登記執(zhí)照、法人代碼證）；高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)、集成電路企業(yè)申報(bào)另提供由市相關(guān)部門核發(fā)的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定證書、軟件企業(yè)或集成電路企業(yè)的證書（以上證件核對(duì)原件、留復(fù)印件）；

3、填寫完整的引進(jìn)人員及隨調(diào)配偶的《引進(jìn)人才登記表》（調(diào)出單位與申報(bào)單位分別簽署意見并蓋章）；《引進(jìn)人才登記表》中調(diào)出單位未簽署意見和蓋章的，由調(diào)出單位（須具有人事調(diào)動(dòng)權(quán)）另行出具本人政治表現(xiàn)及同意調(diào)動(dòng)函（商調(diào)函）；

4、引進(jìn)人員及隨調(diào)人員的學(xué)歷、學(xué)位證書及學(xué)歷、學(xué)位驗(yàn)證證書（核對(duì)原件，留復(fù)印件；驗(yàn)證需留原件）；

5、調(diào)動(dòng)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書及批復(fù)（核對(duì)原件，留復(fù)印件）；

6、引進(jìn)人員的業(yè)務(wù)考核證明，并附加能反映其業(yè)務(wù)能力的材料，如獎(jiǎng)勵(lì)、專著、論文職務(wù)任命書等；

7、引進(jìn)人員（及隨調(diào)、隨遷配偶、子女）的身份證、戶口簿復(fù)印件；

如配偶已在滬，須提供在滬方的戶籍證明及工作單位證明；

8、引進(jìn)人員的婚育證明材料：

未婚者：由戶籍所在地計(jì)劃生育委員會(huì)或調(diào)出單位出具的未婚證明；

已婚無子女：結(jié)婚證書（核對(duì)原件、留復(fù)印件）、女方戶籍所在地計(jì)生委出具的已婚未育證明；

已婚有子女：結(jié)婚證書、子女出生證明和獨(dú)生子女證（均核對(duì)原件、留復(fù)印件）；

9、引進(jìn)人員（及隨調(diào)配偶）的由本市二級(jí)以上醫(yī)院出具的近期體檢證明；

10、引進(jìn)人員（及隨調(diào)配偶）與調(diào)入單位簽訂的聘用期不少于3年的聘用（勞動(dòng)）合同（核對(duì)原件、留復(fù)印件，試用期內(nèi)暫不受理）；

11、反映引進(jìn)人員落戶何處的落戶證明：

申請(qǐng)落戶自購房處：房產(chǎn)證（核對(duì)原件、留復(fù)印件），并提供所屬派出所名稱；

申請(qǐng)落戶在滬直系親屬處：落戶處戶口簿與產(chǎn)權(quán)人身份證（均核對(duì)原件、留復(fù)印件）、住房產(chǎn)權(quán)人簽字同意落戶及親屬關(guān)系證明；

申請(qǐng)落戶單位集體戶口：?jiǎn)挝患w戶口戶口簿復(fù)印件或證明、單位同意落戶證明；

申請(qǐng)掛靠服務(wù)窗口集體戶口：服務(wù)窗口集體戶口管理部門出具的同意入戶的意見；

12、其它必要的證明材料。

注：用人單位必須對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

五、調(diào)動(dòng)及戶口遷移手續(xù)

引進(jìn)人員經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)滬后，按下列程序辦理調(diào)動(dòng)和戶口遷移手續(xù)：

1、調(diào)動(dòng)人員帶《調(diào)令》、《調(diào)動(dòng)人員情況登記表》、《遷滬落戶確認(rèn)單》、本人身份證到本市落戶地區(qū)（縣）公安分局的戶政部門辦理《準(zhǔn)予遷入證明》。

2、持《準(zhǔn)予遷入證明》到外省市原戶口所在地派出所辦理《戶口遷移證》。持《調(diào)令》到外省市原單位辦理人事關(guān)系調(diào)出手續(xù)。

3、調(diào)動(dòng)人員到本市調(diào)入單位報(bào)到后，填寫《申報(bào)常住戶口登記表》（須填寫完整）并加蓋調(diào)入單位公章。如人事檔案需委托人才服務(wù)中心管理的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理檔案托管手續(xù)。

4、持《準(zhǔn)予遷入證明》、《戶口遷移證》、《申報(bào)常住戶口登記表》、《存檔憑證》到原調(diào)滬手續(xù)承辦部門換領(lǐng)《申報(bào)戶口證明信》。

5、持《準(zhǔn)予遷入證明》、《戶口遷移證》、《申報(bào)戶口證明信》、《遷滬落戶確認(rèn)單》、落戶地址戶口簿到落戶地的派出所辦理落戶手續(xù)。

六、受理時(shí)間：

周一至周五

9：00-11：30；

13：30-17：00

七、受理機(jī)構(gòu)

（1）上海市人事業(yè)務(wù)受理中心（上海市高安路21號(hào)）

（2）上海市人才服務(wù)中心（浦東：上海市商城路660號(hào)；浦西：上海市中山西路620號(hào)）

（3）上海市各區(qū)縣人事局委托受理機(jī)構(gòu)

第四篇：上海市人事局關(guān)于印發(fā)《上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作實(shí)施辦法

【發(fā)布單位】80903

【發(fā)布文號(hào)】滬人[1999]51號(hào) 【發(fā)布日期】1999-05-20 【生效日期】1999-05-20 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī) 【文件來源】中國法院網(wǎng)

上海市人事局關(guān)于印發(fā)

《上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作實(shí)施辦法》的通知

（滬人〔1999〕51號(hào)）

現(xiàn)將《上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作實(shí)施辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)按照?qǐng)?zhí)行。

1999年5月20日

上海市吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作實(shí)施辦法

第一條 第一條（目的）

為吸引國內(nèi)優(yōu)秀人才來滬工作，促進(jìn)本市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，加快構(gòu)筑上海人才資源高地，制定本辦法。

第二條 第二條（適用范圍）

凡本市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所需要的國內(nèi)優(yōu)秀人才均可在滬自主擇業(yè)。用人單位同意錄用或聘用的，由用人單位申請(qǐng)引進(jìn)。

第三條 第三條（國內(nèi)優(yōu)秀人才的含義）

本辦法所稱國內(nèi)優(yōu)秀人才，是指具備下列條件之一的人員：

1、本市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的具有本科以上學(xué)歷，年齡在三十五歲以下的人員；

2、本市高新技術(shù)企業(yè)需要且具有本科以上學(xué)歷的人員；

3、獲得博士學(xué)位的專業(yè)技術(shù)人員；

4、本市緊缺、急需，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員；

5、具有特殊才有的各類人員。

第四條 第四條（用人單位含義）

本辦法所稱用人單位，是指在本市行政區(qū)域內(nèi)注冊(cè)，符合本市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，具有用人自主權(quán)和獨(dú)立法人資格的各類單位，或具有用人自主權(quán)的中央及外省市單位在滬分支機(jī)構(gòu)。

第五條 第五條（引進(jìn)方式選擇）

凡符合本辦法第三條規(guī)定的人員，用人單位可直接申請(qǐng)辦理調(diào)滬手續(xù)，也可按《上海市外來人才工作寄住證實(shí)施辦法》（滬人〔1998〕68號(hào)）辦理《外來人才工作寄住證》。

第六條 第六條（隨調(diào)、隨遷）

按本辦法第三條第一項(xiàng)規(guī)定申請(qǐng)引進(jìn)的已婚人才，夫妻雙方必須同時(shí)符合該項(xiàng)規(guī)定，其子女可隨遷；按第三條第二、三、四、五項(xiàng)規(guī)定調(diào)滬的人員，其配偶、未成年子女可隨調(diào)、隨遷。

第七條 第七條（免征城建費(fèi)）

按本辦法第三條規(guī)定調(diào)滬的人才及隨調(diào)、隨遷人員，均免征城市建設(shè)費(fèi)。

第八條 第八條（引進(jìn)條件認(rèn)定）

用人單位對(duì)申請(qǐng)引進(jìn)的國內(nèi)優(yōu)秀人才必須進(jìn)行條件認(rèn)定。條件認(rèn)定可以委托經(jīng)市人事主管部門核準(zhǔn)的社會(huì)任職資格評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

第九條 第九條（受理部門）

用人單位申請(qǐng)引進(jìn)國內(nèi)優(yōu)秀人才，按照就近、方便的原則，直接到市或所在區(qū)（縣）政府人事部門辦理申請(qǐng)調(diào)滬手續(xù)。

第十條 第十條（計(jì)算機(jī)網(wǎng)上服務(wù)）

本市建立引進(jìn)人才計(jì)算機(jī)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)。市、區(qū)（縣）政府人事部門可通過該系統(tǒng)在網(wǎng)上辦理國內(nèi)優(yōu)秀人才引進(jìn)手續(xù)。市、區(qū)（縣）人事部門承辦引進(jìn)人才手續(xù)時(shí)，必須將調(diào)滬人員基本信息及辦理情況及時(shí)輸入引進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，凡符合系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定的準(zhǔn)入條件，即可核發(fā)市政府人事部門的落戶證明。

第十一條 第十一條（宏觀調(diào)控）

政府人事部門建立高效的人才信息反饋機(jī)制，及時(shí)分析本市人才結(jié)構(gòu)和人才流動(dòng)狀況，根據(jù)本市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求，對(duì)引進(jìn)人才的專業(yè)、年齡等人才結(jié)構(gòu)實(shí)施宏觀調(diào)控、并對(duì)用人單位及承辦部門的相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第十二條 第十二條（違規(guī)處理）

用人單位違反本辦法規(guī)定的，由市或者區(qū)（縣）政府人事部門責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，暫停其申請(qǐng)引進(jìn)國內(nèi)人才的資格。承辦部門違反本辦法規(guī)定的，由市政府人事部門通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，暫停其引進(jìn)人才承辦權(quán)。

第十三條 第十三條（施行日期）

本辦法自發(fā)布之日起施行。

本內(nèi)容來源于政府官方網(wǎng)站，如需引用，請(qǐng)以正式文件為準(zhǔn)。

第五篇：企業(yè)怎樣才能吸引和留住優(yōu)秀人才

企業(yè)怎樣才能吸引和留住優(yōu)秀人才

企業(yè)人力資源部目前最頭痛的問題便是： 招聘時(shí)很難招到優(yōu)秀人才，而招來的和培養(yǎng)出來的優(yōu)秀人才又最容易流失。一個(gè)企業(yè)只去計(jì)算人員流動(dòng)率是不科學(xué)的。流動(dòng)率的高低固然是一個(gè)考量的因素，但另一個(gè)最為關(guān)鍵的因素是優(yōu)秀人才的流動(dòng)率。大多數(shù)企業(yè)流動(dòng)出去的都是較優(yōu)秀的人才，而留下來的都是一般的人才。正所謂“該走的不走，該留的卻走了”。若企業(yè)的優(yōu)秀人才流動(dòng)率高，即便總流動(dòng)率低，結(jié)局也是可怕的。因?yàn)闀r(shí)間一長(zhǎng)，有作為，有上進(jìn)心，有能力的人才都走得差不多了，剩的都是一些得過且過的平庸之輩，這樣的企業(yè)的生命力便開始枯萎了。

在當(dāng)今企業(yè)中，什么樣的人才才算是優(yōu)秀人才?企業(yè)怎樣才能吸引和留住優(yōu)秀人才，這些都是本文探討的問題。

一，怎樣識(shí)別優(yōu)秀人才 什么人才可定義為企業(yè)中的優(yōu)秀人才?

這個(gè)問題仁者見仁，智者見智，企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念不同，企業(yè)文化氛圍不同，對(duì)優(yōu)秀人才的定義也有所不同，這是正常的，有的人才在某些企業(yè)中是優(yōu)秀人才，而換一個(gè)企業(yè)又便成了平庸之輩，這就是優(yōu)秀人才的特殊性，但大多數(shù)優(yōu)秀人才都具有一些共同的特征，即普遍性。

首先，優(yōu)秀人才必須心理健康和有正常的人格。他們應(yīng)有積極的人生觀，用積極的態(tài)度面對(duì)現(xiàn)實(shí)中的問題，能夠面對(duì)和承受挫折，他們應(yīng)該對(duì)自己和他人有責(zé)任感；他們應(yīng)該有開放的心態(tài)，勤于學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新;他們應(yīng)該懂得尊重別人，尊重規(guī)律，尊重知識(shí);他們應(yīng)該有克己修身的人格品位;他們應(yīng)該是“言必信，行必果”之人;他們應(yīng)該設(shè)定一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)和個(gè)人生涯規(guī)劃。具有以上特點(diǎn)的人才，只要給予適合他成長(zhǎng)的環(huán)境，便可成為優(yōu)秀人才。

人才的價(jià)值觀應(yīng)與企業(yè)的企業(yè)文化相同或相似。才能在企業(yè)中充分發(fā)揮他的才能而成為優(yōu)秀人才。人性化管理的企業(yè)比較容易吸引和培養(yǎng)出優(yōu)秀人才，而管理觀念落伍，追求短期行為的企業(yè)則較難吸引和培養(yǎng)出優(yōu)秀人才。

優(yōu)秀人才分為顯露型和潛在型兩種，對(duì)于前者，大多數(shù)己有工作成就，比較容易辨認(rèn)，但此類人才因受大家注意不易招聘或招到易被其它企業(yè)挖角。而后者才應(yīng)該是企業(yè)所需要吸引和培養(yǎng)的人才，看出這類人才的潛質(zhì)。

二，怎樣吸引優(yōu)秀人才

首先，企業(yè)必須追求卓越，追求永繼經(jīng)營(yíng)，提倡人性化管理(參見本人拙文《人性化的人力資源管理探討》)。一個(gè)連企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)都不是優(yōu)秀人才的企業(yè)，一個(gè)只追求短期利益的企業(yè)是很難吸引優(yōu)秀人才的。

企業(yè)的文化必須是提倡“人與企業(yè)共同成長(zhǎng)”，應(yīng)該營(yíng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)人人向上努力的氛圍。必須制定一整套激勵(lì)優(yōu)秀人才成長(zhǎng)的薪酬制度和晉升制度，企業(yè)的高層必須有開放的心態(tài)和正確的擇才觀念。企業(yè)中應(yīng)該是人際關(guān)系和諧，溝通渠道暢通。這些都是吸引優(yōu)秀人才的基本條件。

在薪酬方面，應(yīng)該對(duì)本地區(qū)和本行業(yè)的薪酬進(jìn)行調(diào)查后合理確定基數(shù)。盡量使企業(yè)的薪酬保持在中上水平，除薪酬之外，應(yīng)利用提高工作效率去縮短工作時(shí)間，讓員工享有更多的休閑或?qū)W習(xí)時(shí)間。每年一定時(shí)間的帶薪假期和適當(dāng)?shù)母＠际俏瞬诺暮梅椒ā?/p>

在升職加薪的制度上，應(yīng)以能力和工作業(yè)續(xù)為主要考量因素，避免因籍貫不同，年齡不同，資歷不同等等的歧視行為。同時(shí)應(yīng)提升那些靠自己努力工作，用正當(dāng)途經(jīng)取得工作業(yè)續(xù)的人，而拋棄那些走彎門歪道，采取不正當(dāng)手段競(jìng)爭(zhēng)的人。對(duì)于一些碌碌無為，不求上進(jìn)，得過且過之人，必須有降職降薪的處分。這種獎(jiǎng)懲分明的公平透明的制度才會(huì)對(duì)人才形成吸引力。

企業(yè)還必須有完善的員工培訓(xùn)制度和具體實(shí)施辦法，除工作中所需的專業(yè)技術(shù)知識(shí)外還應(yīng)對(duì)員工實(shí)施品德教育。企業(yè)文化教育，個(gè)人生活規(guī)劃和現(xiàn)財(cái)?shù)热轿坏慕逃?。詳情可參閱本人拙文《企業(yè)中非專業(yè)技能和技術(shù)知識(shí)的教育訓(xùn)練》，使員工真正體會(huì)到企業(yè)對(duì)他們成長(zhǎng)的真心關(guān)懷，才能收到吸引人才的效果。

三，怎樣留住優(yōu)秀人才

擇才難，盡才和留才更難，很多企業(yè)在這方面束手無策，眼睜睜看到優(yōu)秀人才流失到其它企業(yè)中去。

很多企業(yè)認(rèn)為留不出人才的主要原因是報(bào)酬低，福利差，當(dāng)然這也是留人住人才的其中一個(gè)原因，因?yàn)橐粋€(gè)低報(bào)酬，低福利的企業(yè)是沒有資格留住優(yōu)秀人才的。但是不是只要有較高報(bào)酬和福利便可留出優(yōu)秀人才了呢?回答是否定的。一些,報(bào)酬和福利很高，但是缺乏人性化管理的企業(yè)的人才被挖角也是常事。特別是高層次，高職位的優(yōu)秀人才，他們追求更多的不是報(bào)酬，而是能否有充分發(fā)展自己潛力的空間和良好的企業(yè)文化氛圍和和諧的企業(yè)中的上下級(jí)關(guān)系。要留住優(yōu)秀人才，沒有錢是萬萬不能的，但有了錢也不是萬能的。情有時(shí)會(huì)比錢更有力量，中國人在世界是最有人情味的民族之一，在留住優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)中唯有情是萬能的。

當(dāng)然這份情不是靠施舍一些小恩小惠攏絡(luò)來的，是靠企業(yè)和BOSS對(duì)企業(yè)人才的真心實(shí)意的愛護(hù)和培養(yǎng)(包含嚴(yán)格要求)，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考驗(yàn)換來的。企業(yè)與人才的關(guān)系類似于婚姻關(guān)系，都是靠情來維持，只有互相真心相待，并相互容忍，才能長(zhǎng)久相處。人性化的人力資源管理便是要培養(yǎng)這種人對(duì)企業(yè)的感情，僅僅將人力可做與財(cái)，物一樣的資源來利用的企業(yè)，是培養(yǎng)不出這種感情的，現(xiàn)在世上的大多數(shù)企業(yè)都無法培養(yǎng)出人與企業(yè)的感情，所以盡管在待遇，福利等上施盡“十八般武藝”試圖留住人才，結(jié)果都是事與愿違。

企業(yè)必須在人才一進(jìn)企業(yè)就給他灌輸企業(yè)文化，教育做人的道理，幫助他制定正確，可行的個(gè)人生涯現(xiàn)劃和理財(cái)規(guī)劃。并在今后的日子里，為他提供良好的環(huán)境，適當(dāng)?shù)膲毫蛧?yán)格的要求，使其能接時(shí)完成其生涯規(guī)劃，鼓勵(lì)他有什么問題和困難都可以跟企業(yè)講，而企業(yè)應(yīng)隨時(shí)開導(dǎo)他，幫助他排憂解難，讓他覺得自己的上司像父母一樣關(guān)心，愛護(hù)他。企業(yè)就會(huì)像溫曖的大家庭，這時(shí)即使外界有一些誘人的誘惑，也很難將他吸引離開企業(yè)。

企業(yè)要留住優(yōu)秀人才必須要有本身就是優(yōu)秀人才的BOSS和人力資源主管。還要重視人力資源工作。并重視人力資源部門的意見和建議。同時(shí)還應(yīng)教育和培養(yǎng)所有部門的主管，讓他們都了解人力資源管理的原理，讓每一部門的主管都像人力資源部主管一樣去進(jìn)行人力資源管

理。這樣才能使企業(yè)對(duì)人才的關(guān)懷無所不在，一個(gè)不是優(yōu)秀人才的主管手下的優(yōu)秀人才的流失率應(yīng)是最高的。

隨時(shí)觀察和了解企業(yè)中優(yōu)秀人才的思想動(dòng)態(tài)也是非常必要的，對(duì)于一些專門的人才，應(yīng)有專人(一般應(yīng)是頂頭上司)負(fù)責(zé)觀察。因?yàn)椤氨鶅鋈?，非一日之寒”，一位人才在決心離職前一定會(huì)有一些征兆和異常，細(xì)心而有經(jīng)驗(yàn)的主管應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)，而及時(shí)予以解決，這樣也會(huì)留出一些優(yōu)秀人才，當(dāng)一個(gè)人己將離職報(bào)告遞交上來時(shí)再去挽留，一般情況是為時(shí)己晚。一些優(yōu)秀人才的離職是因?yàn)槠綍r(shí)一些小問題的積累而得不到解決，日長(zhǎng)積累到了一定程度，便會(huì)爆發(fā)。一些企業(yè)BOSS對(duì)下屬熟視無緒，平時(shí)不注意不關(guān)心，讓下屬有一種企業(yè)多我一個(gè)也不多，少我一個(gè)也不少的感覺，于是萌發(fā)去意。

企業(yè)必須關(guān)心和注意每一位員工，每一位主管都必須具有這種觀點(diǎn)和心態(tài)，才能將企業(yè)對(duì)員工的關(guān)注落實(shí)到位，一位受不到上司關(guān)注的干部，也不會(huì)去關(guān)注他的下屬，于是從BOSS開始，從上至下，建立一種關(guān)注關(guān)心鏈，讓每一位員工都感覺他在這個(gè)企業(yè)中地位是重要的，都有人不停的關(guān)注他，愛護(hù)他。這時(shí)即使趕他走，可能他也不愿走。

即使是優(yōu)秀人才也有犯錯(cuò)的時(shí)候，企業(yè)也應(yīng)給予相應(yīng)的處罰，并且明確的告訴他處罰他也是為了他好。一個(gè)不敢嚴(yán)格要求人才的企業(yè)，會(huì)寵壞一些本來是優(yōu)秀人才的人。他們會(huì)稍有不順和受挫折。便會(huì)離開企業(yè)。對(duì)人才成長(zhǎng)要求嚴(yán)格，讓一些不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和一些無法教育的差劣員工離開企業(yè)，也會(huì)讓優(yōu)秀人才感到公平，有的企業(yè)一味對(duì)員工寬松。出現(xiàn)錯(cuò)誤，沒人承擔(dān)責(zé)任而被處罰。不辭退員工。以為這樣便令員工比較安心，沒有危機(jī)感。結(jié)果，企業(yè)中魚龍混雜，優(yōu)秀人才比例減少，最終反而促使一些優(yōu)秀人才離開企業(yè)。

選擇適當(dāng)?shù)娜瞬湃氖逻m當(dāng)?shù)墓ぷ鳎〔拇笥脮?huì)影響工作業(yè)續(xù)，大才小用也會(huì)使一些優(yōu)秀人才感到英雄無用武之地而離開企業(yè)。

當(dāng)一個(gè)較優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)吸引了較多的優(yōu)秀人才時(shí)，在人才的成長(zhǎng)過程中，由于公司內(nèi)不可能無限制的提供其成長(zhǎng)的空間，而讓部分優(yōu)秀人才在成長(zhǎng)到一定職位后離開公司，這是一種正常人才流動(dòng)現(xiàn)象。因?yàn)樗诠镜某砷L(zhǎng)過程中己對(duì)公司付出了許多，而當(dāng)公司沒有更多空間讓他發(fā)展時(shí)，讓他出走。還可引入新人來繼續(xù)培訓(xùn)，優(yōu)秀的公司會(huì)不斷的吸引一些有潛力的人才，將他們培養(yǎng)成優(yōu)秀人才，而留下一批較優(yōu)秀者，而讓其它優(yōu)秀者離開企業(yè)在自己不斷發(fā)展和壯大的同時(shí)，也為其它企業(yè)和社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

結(jié)束語 優(yōu)秀企業(yè)比較容易吸引和留住優(yōu)秀人才。普通的企業(yè)也只能端正人力資源管理的觀點(diǎn)，從頭做起，修正自己的不足之處，逐步的改進(jìn)不正確的人力資源管理方法，引進(jìn)人性化的人力資源管理，才能逐步的增強(qiáng)自己的吸引和留住優(yōu)秀人才的能力。留不住優(yōu)秀人才的企業(yè)必將在今后的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中落敗，這是所有企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。所以不管你是否愿意。你都必須選擇人性化的人力資源管理，否則，只要經(jīng)濟(jì)一發(fā)展，企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)數(shù)目增加會(huì)導(dǎo)致人才爭(zhēng)奪的加劇。企業(yè)中略為優(yōu)秀的人才將會(huì)流失殆盡，到時(shí)再想補(bǔ)救己經(jīng)無濟(jì)無事了。