第一篇：項(xiàng)目需求建議書

項(xiàng)目需求建議書

1、項(xiàng)目工作陳述

承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：承約商將按照客戶的要求在有限的時(shí)間內(nèi)按照客戶提供的要求完成對(duì)新房的裝修任務(wù)。

2、項(xiàng)目的需求 承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項(xiàng)目要求請(qǐng)看附件，承約商需在即日起五天內(nèi)給出可供選擇的方案及效果圖。

3、客戶供應(yīng)款項(xiàng)

業(yè)主向承約商提供室內(nèi)裝修簡(jiǎn)易圖紙,以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項(xiàng)。

4、合同類型

合同一式兩份，包含價(jià)格，相關(guān)附件，并標(biāo)明付款方式。

5、客戶付款方式

項(xiàng)目啟動(dòng)前由業(yè)主交付定金，定金為總價(jià)的50%，交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達(dá)到業(yè)主要求后支付剩下的50%。

6、項(xiàng)目的時(shí)間要求

業(yè)主希望在一個(gè)月內(nèi)入住新房，所以這個(gè)項(xiàng)目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。

7、對(duì)承約商項(xiàng)目申請(qǐng)書的要求

承約商必須在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請(qǐng)書備份。

其內(nèi)容包括 a.方法。承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細(xì)描述承約商實(shí)施項(xiàng)目的方法，要求對(duì)每個(gè)任務(wù)以及對(duì)這些任務(wù)如何完成進(jìn)行詳細(xì)描述。b.可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細(xì)描述。c.進(jìn)度計(jì)劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖，以及每天要進(jìn)行的詳細(xì)任務(wù)時(shí)間表，以便在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)能夠完成項(xiàng)目。d.經(jīng)驗(yàn)。敘述承約商最近實(shí)施的項(xiàng)目，包括（客戶姓名、地址和電話號(hào)碼等）已備核實(shí)。e.人事安排。列出將被指定為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡(jiǎn)歷，以及他們?cè)陬愃祈?xiàng)目中的成績(jī)。

f.成本。必須說(shuō)明總成本并提供一份項(xiàng)目的預(yù)算清單。

8、申請(qǐng)書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。a.方案（30%），即承約商提出的建設(shè)方案； b.經(jīng)驗(yàn)（30%），即被指定執(zhí)行此項(xiàng)目的承約商和主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)； c.成本（30%），即承約商申請(qǐng)書中所列的固定成本； d.進(jìn)度計(jì)劃（10%），即承約商提供詳細(xì)的施工計(jì)劃。magic小組：張曉東130 鄧越127 楮海林108 余光權(quán)212篇二：項(xiàng)目需求建議書

項(xiàng)目需求建議書（rfp）a.項(xiàng)目信息

提供關(guān)于項(xiàng)目名稱、客戶名稱、項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目發(fā)起人姓名等方面的一般信息

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目經(jīng)理：

項(xiàng)目發(fā)起人：

客戶名稱： 文件起草人： 日期： b.項(xiàng)目目標(biāo)

描述完成項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量要求等方面的信息 c.工作描述（sow）

描述執(zhí)行項(xiàng)目的具體工作 d.可交付結(jié)果

描述執(zhí)行項(xiàng)目的階段，完成項(xiàng)目任務(wù)的主要交付結(jié)果等方面的信息 e.合同類型

描述使用哪種性質(zhì)的合同 f.付款方式

描述付款的時(shí)間、金額、幣種、方式等 g.建議書的內(nèi)容

描述建議書應(yīng)包括的具體內(nèi)容 h.建議書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

描述評(píng)價(jià)建議書的主要標(biāo)準(zhǔn)，包括價(jià)格、技術(shù)方案、項(xiàng)目管理方法、經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)等方面 i.提交建議書的時(shí)間、地點(diǎn)要求

描述建議書的截止日期、提交的地點(diǎn)等信息 iso9000質(zhì)量管理體系項(xiàng)目需求建議書（rfp）a.項(xiàng)目信息

提供關(guān)于項(xiàng)目名稱、客戶名稱、項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目發(fā)起人姓名等方面的一般信息

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目經(jīng)理：

項(xiàng)目發(fā)起人：

建立iso9000質(zhì)量管理體系 李偉 張衛(wèi)東 客戶名稱： 智能科技公司 文件起草人： 王芳 日期： 2005年8月20日 b.項(xiàng)目目標(biāo)

描述完成項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量要求等方面的信息 c.工作描述（sow）d.可交付結(jié)果 e.合同類型 f.付款方式 g.建議書的內(nèi)容 h.建議書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) i.提交建議書的時(shí)間、地點(diǎn)要求 篇三：需求建議書

需求建議書（request for proposal，rfp）

什么是需求建議書[1] 需求建議書是指從客戶角度出發(fā)，全面、詳細(xì)地向服務(wù)商陳述、表達(dá)為了滿足其已識(shí)別需求所應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。也就是說(shuō)，需求建議書是客戶向服務(wù)商發(fā)出的用來(lái)說(shuō)明如何滿足其已識(shí)別需求的建議書，是客戶與服務(wù)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，又稱招標(biāo)書。需求建議書一般由客戶起草，主要描述客戶的需求、條件及對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的具體要求。一份完整的需求建議書主要包括滿足其需求的項(xiàng)目的工作自述、對(duì)項(xiàng)目的要求、期望的項(xiàng)目目標(biāo)、客戶供應(yīng)條款、付款方式、契約形式、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目申請(qǐng)書的要求等。

好的需求建議書能讓服務(wù)商準(zhǔn)確把握客戶所期待的產(chǎn)品或服務(wù)。當(dāng)然，并非在所有情況下都需要準(zhǔn)備一份正式的需求建議書，當(dāng)某一企業(yè)的需求由內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目予以滿足時(shí)，這一過(guò)程似乎變得簡(jiǎn)單多了，此時(shí)更多需要的是口頭上的交流和信息傳遞，而不是把寶貴的時(shí)間耽擱在僅僅起到信息傳遞作用的需求建議書上。例如，某一軟件開發(fā)公司感到公司原來(lái)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)日益增加的業(yè)務(wù)需要時(shí)，便可直接要求軟件開發(fā)小組進(jìn)行開發(fā)，這時(shí)只需口頭把相關(guān)的要求傳達(dá)給軟件開發(fā)小組即可。[編輯] 需求建議書的主要內(nèi)容[2] 需求建議書一般包含以下主要內(nèi)容：

客戶必須搜集大量相關(guān)資料準(zhǔn)備需求建議書，因?yàn)閕t項(xiàng)目實(shí)施者需要按照rfp來(lái)準(zhǔn)備他們的項(xiàng)目技術(shù)方案，并以此參與競(jìng)標(biāo)。rfp中包括項(xiàng)目的目標(biāo)，也就是用戶的期望，也包括客戶要求項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)實(shí)施商申請(qǐng)書的表格和內(nèi)容的規(guī)定；客戶希望潛在的實(shí)施商提交投標(biāo)申請(qǐng)書的最后期限；評(píng)價(jià)申請(qǐng)書的標(biāo)準(zhǔn)等。一份好的rfp應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容。1．工作表述

工作表述就是說(shuō)明項(xiàng)目的工作范圍，概括客戶要求開發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的任務(wù)或工作單元，說(shuō)明項(xiàng)目所涉及的各種事情，哪些必須由開發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去完成，哪些由客戶自己去做。例如，一個(gè)辦公自動(dòng)化軟件系統(tǒng)的具體目標(biāo)。又如建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站，所需設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)，是由客戶自己完成，還是由開發(fā)商去完成；企業(yè)網(wǎng)站上的頁(yè)面文字，是客戶自己撰寫，還是由開發(fā)商撰寫等。2．任務(wù)要求

需求建議書必須要具體規(guī)定開發(fā)商需要完成任務(wù)的規(guī)格和特征，如要求涉及大小、數(shù)量、顏色、重量、速度和其他開發(fā)商提出的解決方案中，所必須滿足的物理參數(shù)和操作參數(shù)。例如，建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，可能要求在1 000人同時(shí)訪問(wèn)的情況下不會(huì)產(chǎn)生堵塞的感覺，網(wǎng)

站的瀏覽頁(yè)面不低于多少；建立一個(gè)自動(dòng)結(jié)賬和收款系統(tǒng)，可能要求每天能辦理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在開出了發(fā)票的30天內(nèi)沒有收到賬款，就會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生催款通知。具體的任務(wù)要求，可能會(huì)成為將來(lái)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3．交付物

交付物就是開發(fā)商所提供的實(shí)體內(nèi)容，這在需求建議書中應(yīng)該說(shuō)明。例如，對(duì)于自動(dòng)結(jié)賬和收款系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，客戶可能要求開發(fā)商提供硬件(計(jì)算機(jī))、軟件(磁盤和一些印刷品)、操作手冊(cè)和培訓(xùn)課程。交付物也可能包括客戶要求開發(fā)商提供定期進(jìn)度報(bào)告或終期報(bào)告。4．客戶供應(yīng)條款

需求建議書還應(yīng)該列出客戶的供應(yīng)條款。例如，客戶需要建立一個(gè)網(wǎng)j站，可能需要向開發(fā)商提供企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)及各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的詳]細(xì)說(shuō)明，包括信息流程的類型、信息流量和發(fā)生頻率等。

5．表述客戶對(duì)需求的確認(rèn)

需求建議書不是對(duì)客戶需求的最后確認(rèn)。最后的確認(rèn)應(yīng)該在對(duì)開發(fā)商提出的方案進(jìn)行評(píng)估之后。例如印刷宣傳手冊(cè)，可能在開印之前要經(jīng)過(guò)客戶審定；局域網(wǎng)的建設(shè)，在購(gòu)買材料和設(shè)備之前，客戶必須審定開發(fā)商的技術(shù)方案。這一點(diǎn)在需求建議書中必須向開發(fā)商說(shuō)明。6．期望的合同類型(1)合同可以按固定價(jià)格訂立。這樣，開發(fā)商實(shí)際上就是費(fèi)用包干?？蛻糁唤o固定的價(jià)錢，不管開發(fā)商實(shí)際工作花費(fèi)多少。開發(fā)商必須保證功能的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量要求，超支的風(fēng)險(xiǎn)由開發(fā)商負(fù)擔(dān)。

(2)合同也可以規(guī)定開發(fā)商不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即在時(shí)間、原材料限制的條件下，不論實(shí)際成本多少，都會(huì)給開發(fā)商特定的報(bào)酬，也就是所謂包工不包料。在我國(guó)現(xiàn)階段的條件下，由于質(zhì)量檢驗(yàn)和資信度水平不高，這種合同比]較普遍。在需求建議書中，最好說(shuō)明客戶是希望采用那種類型的合同。

7．期望的付款方式

付款方式可以分為一次性付款和分階段付款；在開始前付款和結(jié)束后付款。一般依項(xiàng)目的性質(zhì)來(lái)定付款方式。如網(wǎng)頁(yè)制作，往往在項(xiàng)目末期付款；而架設(shè)局域網(wǎng)，一般在方案確認(rèn)后，付款30％以便開發(fā)商采購(gòu)，工程結(jié)束驗(yàn)收后付滿90％，留10％等到使用一段時(shí)間以后確認(rèn)無(wú)問(wèn)題時(shí)付清。具體付款方式需要合同雙方協(xié)商，但在需求建議書中，客戶應(yīng)該先提出自己的期望付款方式。

8．要求的進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)度計(jì)劃的要求可能很粗，如要求在6個(gè)月內(nèi)完成；也可以詳細(xì)一些，如多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成方案設(shè)計(jì)和審定，多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成硬件選購(gòu)與安裝，多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成軟件研制、測(cè)試與安裝，最后開發(fā)商在系統(tǒng)安裝調(diào)試后，在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)提交所有的系統(tǒng)文件和操作培訓(xùn)。9．申請(qǐng)書的格式和內(nèi)容提示

為了便于在幾個(gè)開發(fā)商之間進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)，申請(qǐng)書應(yīng)該在形式上采取同一個(gè)格式，內(nèi)容的結(jié)構(gòu)也應(yīng)該一致。這樣對(duì)不同的申請(qǐng)者來(lái)說(shuō)比較公平，也能減輕客戶在評(píng)審時(shí)的工作量?？蛻粼谛枨蠼ㄗh書中可以限定申請(qǐng)書的每一部分采用的文字?jǐn)?shù)量或頁(yè)數(shù)。10．提交申請(qǐng)書的最后期限

申請(qǐng)書受理的截止日期是必須要交代清楚的。例如，要求開發(fā)商在接到需求建議書后多少個(gè)工作口之內(nèi)(如l周之內(nèi)、1個(gè)月之內(nèi)等)提交申請(qǐng)書，或大家一律在某月某日之前提交申請(qǐng)書。這樣做的目的是便于同時(shí)對(duì)眾多的申請(qǐng)者進(jìn)行比較、評(píng)估，也是為了保持公正，不給某些開發(fā)商以額外的時(shí)間和機(jī)會(huì)。11．對(duì)申請(qǐng)書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

要告訴開發(fā)商客戶將根據(jù)哪些準(zhǔn)則來(lái)評(píng)價(jià)他提交的申請(qǐng)書。這樣做的目的，是指導(dǎo)開發(fā)商寫好申請(qǐng)書。一般評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括4個(gè)方面的內(nèi)容：(1)開發(fā)商在類似項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)。如他們近期是否在預(yù)算內(nèi)按期完成了類似的項(xiàng)目，客戶對(duì)他們是否滿意?(2)開發(fā)商提出的技術(shù)方案是否合適。如采用哪種類型的計(jì)算機(jī)軟件?數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)、方法是什么?用來(lái)建立管理信息系統(tǒng)的是哪種語(yǔ)言?采用哪些供應(yīng)商的設(shè)備?等等。(3)進(jìn)度計(jì)劃。開發(fā)商是否能按照所要求的進(jìn)度完成項(xiàng)目計(jì)劃?(4)成本。如開發(fā)商的報(bào)價(jià)是否合理?成本預(yù)算中有無(wú)漏算的條款?將來(lái)在執(zhí)行時(shí)有沒有可能出現(xiàn)超支，或有無(wú)可能因過(guò)于節(jié)約而導(dǎo)致質(zhì)量不能保證?有的申請(qǐng)人為了爭(zhēng)取合同，在報(bào)價(jià)上壓低成本，到了執(zhí)行階段，或偷工減料，或增加成本，結(jié)果導(dǎo)致所建系統(tǒng)的缺陷很多，或使最終成本大大超出原始的估算。對(duì)此需要引起注意。12．資金總量 開發(fā)商總是希望了解客戶有多少資金可以用于發(fā)展擬議中的真t項(xiàng)目，但客戶在需求建議書中，往往不愿意透露這個(gè)信息。其實(shí)，客戶暗示大約的數(shù)字，告訴開發(fā)商他打算花多少錢來(lái)辦這件事是有好處的，這樣可以使開發(fā)商能夠提交與資金水平相適應(yīng)的申請(qǐng)書，提高在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作效率。[編輯] 需求建議書的必要性[2] 需求建議書(rfp)是項(xiàng)目客戶與開發(fā)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，也叫招標(biāo)書。一般由項(xiàng)目的客戶自己起草，主要描述客戶的需求、條件以及對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的具體要求，向可能的開發(fā)商發(fā)送。

需求建議書是客戶為確保供應(yīng)商理解項(xiàng)目的需求，并在此基礎(chǔ)上提供項(xiàng)目建議書而編制的需求規(guī)范。雖然它不能確?？蛻魮?jù)此就能獲得理想的解決方案，但卻可以幫助客戶發(fā)現(xiàn)那些盡可能接近自身需求的系統(tǒng)準(zhǔn)備。其

目的是從客戶自身的角度出發(fā)，通過(guò)全面、詳細(xì)地陳述，使開發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解客戶所希望的是什么，以可行的價(jià)格滿足客戶的已識(shí)別的需求。

對(duì)于一些預(yù)算較少的客戶，開發(fā)商往往不愿意花精力準(zhǔn)備正式的方案建議書，這種情況下，客戶的需求建議書就變得很重要。事實(shí)上，項(xiàng)目無(wú)論大小，都需要編寫需求建議書。第一，需求建議書需要描述用戶的目標(biāo)與需求。編制需求建議書的過(guò)程也是客戶進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)與需求的過(guò)程，并以此建立起客戶與供應(yīng)商進(jìn)行深人溝通的橋梁。即使因?yàn)楦鞣N原因使得供應(yīng)商看不到或不愿響應(yīng)需求建議書，這種努力也是值得付出的。第二，需求建議書可節(jié)省選型的時(shí)間，并使得對(duì)各供應(yīng)商之間的比較變得更容易?？蛻籼峁┙o所有競(jìng)標(biāo)供應(yīng)商的信息都是一樣的，避免了跟各開發(fā)商的重復(fù)溝通，同時(shí)，有需求建議書作為基準(zhǔn)，客戶可以約束各開發(fā)商以一致的格式提交方案建議書，以提高各供應(yīng)商之間的可比性。

第三，需求建議書可以避免一些潛在的疏漏。在準(zhǔn)備需求建議書時(shí)，客戶往往會(huì)因?yàn)樘^(guò)關(guān)注具體細(xì)節(jié)而忽略了一些重要的因素。收到需求建議書后，有的供應(yīng)商可能會(huì)主動(dòng)對(duì)這樣的疏漏提出質(zhì)疑以提醒客戶。還有些開發(fā)商為了使自己的方案建議書更具有吸引力，甚至?xí)岢鲆恍┬枨蠼ㄗh書沒有涉及的好想法來(lái)拓展客戶的思路。[編輯] 編寫需求建議書的一般原則[2] 需求建議書應(yīng)該由用戶編寫，但各種客觀因素的限制，實(shí)際上很難做[到。所以，很多時(shí)候都是由用戶與項(xiàng)目小組共同編寫。編寫項(xiàng)目需求說(shuō)明的j過(guò)程也是項(xiàng)目小組帶領(lǐng)客戶進(jìn)入項(xiàng)目需求啟發(fā)的過(guò)程。編寫優(yōu)秀的項(xiàng)目需求[建議書沒有公式化的方法，需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以下是編寫需求建議書需要把握的幾個(gè)原則：(1)需求應(yīng)該是正確的。每個(gè)需求必須精確描述要交付的功能。確定需求內(nèi)容是否正確，需要用戶的代表來(lái)參與確認(rèn)，由他們檢查、決定用戶需[求的正確性。沒有用戶的需求檢查就會(huì)導(dǎo)致很多項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題出現(xiàn)。例如用戶會(huì)說(shuō)：“這不是我們要的東西”；“你沒明白我們的意思”，等等。(2)需求應(yīng)該是可行的。項(xiàng)目的需求應(yīng)該在有限的資源(已知的能力、有限的系統(tǒng)及其環(huán)境)下是可實(shí)現(xiàn)的。為了避免需求的不可行性，在需求分析階段應(yīng)該有核心技術(shù)人員參與，檢查在技術(shù)上什么能做、什么不能做，哪些需要額外的付出等。(3)需求內(nèi)容應(yīng)該是必要的。需求建議書中的每個(gè)需求都應(yīng)該有相應(yīng)[的出處，即說(shuō)明什么是客戶確實(shí)需要的，什么要順應(yīng)于外部的需求、接口或標(biāo)準(zhǔn)。如果不能標(biāo)識(shí)出處，則可能這個(gè)需求不是真正需要的。(4)需求內(nèi)容應(yīng)該有優(yōu)先權(quán)。優(yōu)先權(quán)是由客戶或其代理及項(xiàng)目小組共同商討后建立的。如果所有的需求都被視為同等重要，那么在開發(fā)中遇到預(yù)t算削減、計(jì)劃超時(shí)或組員的離開而導(dǎo)致新的需求時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理將無(wú)所適從。一般優(yōu)先權(quán)有以下三個(gè)級(jí)別。1)高優(yōu)先權(quán)，表明需求必須體現(xiàn)在本階段項(xiàng)目的成果中或這個(gè)產(chǎn)品的版本中。2)中優(yōu)先權(quán)，表明需求是必須的，但是如果需要可以推遲到晚一些的產(chǎn)品版本中。3)低優(yōu)先權(quán)，表明有它很好，但我們必須認(rèn)識(shí)到如果沒有充足的時(shí)間或資源，它可以被放棄掉。(5)需求內(nèi)容應(yīng)該是明確的。需求不該有歧義，要避免使用一些對(duì)于擬訂項(xiàng)目需求建議書的人很清楚，但對(duì)于其他人模糊不清的詞匯。如：用戶友好性，容易，簡(jiǎn)單，快速，有效，幾個(gè)，藝術(shù)級(jí)，改善的，最大，最小等等。每寫一個(gè)需要都應(yīng)簡(jiǎn)潔、直觀地采用用戶熟知的語(yǔ)言，而不要采用計(jì)算機(jī)術(shù)語(yǔ)。[編輯] 需求建議書例子[2] 例：某企業(yè)項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目需求建議書

有關(guān)單位：某企業(yè)(甲方)由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，決定采用項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理，為了更有效地對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制，該企業(yè)決定開發(fā)一套項(xiàng)目管理軟件以滿足這一需要。1．工作表述

開發(fā)商將執(zhí)行下面任務(wù)：開發(fā)項(xiàng)目管理軟件。開發(fā)項(xiàng)目管理軟件的主要功能包括項(xiàng)目及工作信息的錄入、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪制、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的安排、甘特圖計(jì)劃的制定、項(xiàng)目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計(jì)劃報(bào)表的輸出等功能。2．要求 開發(fā)商應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供開發(fā)計(jì)劃和實(shí)施方案。

第二篇：軟件項(xiàng)目需求建議書

篇一：軟件需求建議書

醫(yī)院門診管理系統(tǒng)需求建議書

2012年3月26日

有關(guān)公司：

現(xiàn)需一個(gè)醫(yī)院門診管理系統(tǒng)，要求具有相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的軟件公司參與競(jìng)標(biāo)，要求能對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行合理的編寫，保證系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行，并且在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交付我院使用。

項(xiàng)目目標(biāo)：

系統(tǒng)分為5個(gè)子系統(tǒng)，即（a）掛號(hào)管理系統(tǒng)(b)病歷管理系統(tǒng)(c)藥品庫(kù)存管理系統(tǒng)(d)內(nèi)部資料管理系統(tǒng)(f)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。并且需要保證系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定準(zhǔn)確。

1.工作表述

承包商應(yīng)執(zhí)行以下工作任務(wù)，及工作要求：

(1)系統(tǒng)應(yīng)使用本院的局域網(wǎng)，win98、win2000、winxp、win7等環(huán)境

下，可進(jìn)行穩(wěn)定準(zhǔn)確的查詢，修改、處理功能。

(2)數(shù)據(jù)錄入功能：其中包括在掛號(hào)時(shí)的患者信息錄入，病歷管理的錄

入處方和內(nèi)部資料管理中的醫(yī)師信息的添加。

(3)數(shù)據(jù)的修改和刪除功能：其中包括改號(hào)、退號(hào)和內(nèi)部資料管理中的

患者、醫(yī)師信息的修改和刪除功能。

(4)數(shù)據(jù)查詢功能：包括在診室管理中的藥品的模糊查詢，對(duì)庫(kù)存不足

的藥品報(bào)警，內(nèi)部資料管理中的醫(yī)師、患者信息的查詢中包括單項(xiàng)查詢和組合查詢。

(5)統(tǒng)計(jì)報(bào)表功能，財(cái)務(wù)報(bào)表：統(tǒng)計(jì)每天患者交款報(bào)表和掛號(hào)員每天的

交款單。統(tǒng)計(jì)患者總?cè)藬?shù)和總費(fèi)用。

(6)按處方類別和拼音碼分別統(tǒng)計(jì)藥品的總數(shù)和庫(kù)存剩容量。

(7)按科室名稱和是否專家級(jí)別分別統(tǒng)計(jì)醫(yī)師總?cè)藬?shù)信息。日?qǐng)?bào)表：打

印每天的患者人數(shù)、就診科室等，以及醫(yī)師每天的出診數(shù)，檢驗(yàn)、檢查、手術(shù)每天的執(zhí)行次數(shù)，以及這些項(xiàng)目的總金額。

(8)合計(jì)費(fèi)用功能：患者憑掛號(hào)單到交款處交款，系統(tǒng)根據(jù)門診號(hào)碼自 動(dòng)調(diào)用患者信息，顯示患者的單項(xiàng)費(fèi)用和總費(fèi)用，自動(dòng)找零。

(9)系統(tǒng)管理功能：其中包括用戶和內(nèi)部人員的修改密碼功能，根據(jù)權(quán)

限添加用戶和管理員。數(shù)據(jù)備份功能。

(10)幫助功能：包含醫(yī)院簡(jiǎn)介和系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)功能簡(jiǎn)介。

2交付實(shí)物

（1）必須準(zhǔn)備一份詳細(xì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告，以及所用到的技術(shù)，用以監(jiān)測(cè)產(chǎn)品

質(zhì)量。

（2）有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)程的書面報(bào)告必須在每15天交給本院。報(bào)告應(yīng)簡(jiǎn)明，并且

重點(diǎn)放在與承約商的原計(jì)劃和時(shí)間表相對(duì)應(yīng)的進(jìn)程上。報(bào)告應(yīng)涉及到各項(xiàng)活動(dòng)、取得的進(jìn)展、接下來(lái)15天的計(jì)劃、花費(fèi)的時(shí)間與金錢。對(duì)于落后進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程的工作項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)提供一份計(jì)劃，使項(xiàng)目能在原進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算內(nèi)完成。

（3）在合同預(yù)期內(nèi)，交付我院一個(gè)能夠運(yùn)行正常穩(wěn)定的完整的系統(tǒng)。并且在

后期一定時(shí)間內(nèi)提供免費(fèi)維護(hù)。

3其他要求

（4）本院會(huì)向承包商提供本院的一些業(yè)務(wù)流程。

（5）承約商必須在執(zhí)行工作前，獲得本院對(duì)最終計(jì)劃的認(rèn)同。

（6）合同必須以一個(gè)商定的價(jià)格，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商

付款。

（7）承約商必須最遲在2012年5月1日以前提供給本院兩份建議書備份。

（8）本院希望在2012年6月1日前選中一家承約商。這個(gè)工程需要完成的

期限是十二個(gè)月，從2012年7月1日至2013年7月1日，所有交付物必須不遲于2013年10月1日提供給本院。

（9）本院將按照下面的時(shí)間表付款給承約商：當(dāng)項(xiàng)目完成了1/3時(shí)付總額的

1/3；當(dāng)項(xiàng)目完成了2/3時(shí)付總額的2/3；當(dāng)本人已經(jīng)滿意于項(xiàng)目的100%，并且承約商已履行了全部契約義務(wù)時(shí)再付出總額的最后1/3。

申請(qǐng)內(nèi)容

(1)承約商能清晰理解需求建議書，理解什么是被期望達(dá)到的要求。承約商應(yīng)有對(duì)每個(gè)任務(wù)和任務(wù)如何完成的詳細(xì)描述。

(2)承約商將要提供的每一份交付物的描述。

(3)列出條形圖或網(wǎng)絡(luò)圖表，列明每周要執(zhí)行的詳細(xì)任務(wù)的時(shí)間表，以便在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)能夠完成項(xiàng)目。

(4)敘述一下承約商最近已經(jīng)執(zhí)行過(guò)的相似項(xiàng)目，包括已完成的子系統(tǒng)，以及其他子系統(tǒng)的完成進(jìn)度。

(5)列出工程具體人員的姓名和詳細(xì)簡(jiǎn)歷，以及他在類似工程的精彩的經(jīng)歷。

(6)必須說(shuō)明項(xiàng)目所需要的人月，并通過(guò)一份詳細(xì)的工作時(shí)間分解和每個(gè)被指派于工程的員工的小時(shí)成本費(fèi)用來(lái)驗(yàn)證。此外，所有直接費(fèi)用逐條列表也必須包括進(jìn)來(lái)。

(7)承包商需列出貴公司的軟件能力成熟度(cmmi)等級(jí)。

(8)本院將按照以下的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)所有承約商的申請(qǐng)書：

a．設(shè)計(jì)方案(30%)。設(shè)計(jì)的實(shí)用及涉及技術(shù)。

b．經(jīng)驗(yàn)(30%)。被指定工程的承約商和工作人員執(zhí)行類似工程的經(jīng)驗(yàn)。

c．成本(30%)。承約商申請(qǐng)中的所列的固定成本。

d．進(jìn)度計(jì)劃(10%)。為了在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)或在此日期之前完成項(xiàng)目，承約商應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)而全面的連續(xù)說(shuō)明。

篇二：軟件系統(tǒng)項(xiàng)目建議書完全版

****系統(tǒng)項(xiàng)目建議書

2014年5月

目錄

概述....................................................................1 1.1 文檔編寫目的...........................................................................................................1 1.2 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容...............................................................................................1 1.2.1 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)...................................................................................................1 1.2.2 系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容.......................................................................................1 2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案.............................................................1 2.1 總體架構(gòu)設(shè)計(jì)...........................................................................................................1 2.1.1 系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu)...........................................................................................1 2.1.2 系統(tǒng)總體軟件架構(gòu)...........................................................................................1 2.1.3 系統(tǒng)總體技術(shù)架構(gòu)...........................................................................................1 2.2 系統(tǒng)組成...................................................................................................................1 2.3 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流...............................................................................................................1 2.4 系統(tǒng)功能...................................................................................................................3 3 系統(tǒng)部署方案.............................................................3 3.1 系統(tǒng)部署架構(gòu)...........................................................................................................3 3.2 系統(tǒng)環(huán)境...................................................................................................................3 3.2.1 軟件環(huán)境...........................................................................................................4 3.2.2 硬件環(huán)境...........................................................................................................4 4 系統(tǒng)界面設(shè)計(jì).............................................................4 5 主要技術(shù)指標(biāo).............................................................4 6 交付成果................................................................6 7 驗(yàn)收策略................................................................6 7.1 系統(tǒng)驗(yàn)收測(cè)試的原則...............................................................................................6 7.2 驗(yàn)收測(cè)試的具體內(nèi)容...............................................................................................7 7.3 驗(yàn)收測(cè)試的步驟.......................................................................................................7 8 質(zhì)量保證................................................................8 8.1 軟件研制一般要求...................................................................................................8 8.2 軟件評(píng)審要求...........................................................................................................9 8.3 軟件配置管理要求.................................................................................................10 9 售后服務(wù)...............................................................10 9.1 培訓(xùn).........................................................................................................................10 9.2 維護(hù)與升級(jí).............................................................................................................10 9.3 質(zhì)量保證期內(nèi)的服務(wù).............................................................................................10 9.4 壽命期內(nèi)維修服務(wù).................................................................................................11 10 開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃............................................................11 11 項(xiàng)目報(bào)價(jià)...............................................................12 1 概述

1.1 文檔編寫目的 1.2 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)與內(nèi)容

1.2.1 系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo) 1.2.2 系統(tǒng)建設(shè)的主要內(nèi)容

系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 2.1 總體架構(gòu)設(shè)計(jì)

2.1.1 系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)架構(gòu) 2.1.2 系統(tǒng)總體軟件架構(gòu) 2.1.3 系統(tǒng)總體技術(shù)架構(gòu)

2.2 系統(tǒng)組成

2.3 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流

系統(tǒng)詳細(xì)數(shù)據(jù)流如下圖所示。

2.4 系統(tǒng)功能

系統(tǒng)部署方案 3.1 系統(tǒng)部署架構(gòu)

表1各子系統(tǒng)部署架構(gòu)

3.2 系統(tǒng)環(huán)境 篇三：需求建議書

題目：

假設(shè)你在嘉州新城購(gòu)買了一套二室二廳一廚一衛(wèi)，面積大約90平方的新房，先裝修入住，請(qǐng)你根據(jù)自己的需求對(duì)這個(gè)房屋裝修項(xiàng)目編寫項(xiàng)目需求建議書。

項(xiàng)目：房屋裝修

需求建議書：

（1）承約商要執(zhí)行的任務(wù)：裝修材料的購(gòu)買、家用設(shè)備的安裝、裝修工程。

① 代購(gòu)裝修材料，如：地磚、涂料等等

② 廚房器具、淋浴設(shè)備等的代購(gòu)

（2）承約商根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)裝修，提供裝修計(jì)劃、施工方案，最后裝修符合標(biāo)準(zhǔn)的房

子。

（3）本人向承約商提供裝修方案。

要求：

①、臥室的顏色以暖色調(diào)為主

②、裝修后簡(jiǎn)單、寬敞、采光效果良好

③、衛(wèi)生間隔成兩部分，分為盥洗間和浴室

（4）和承約商簽訂一個(gè)商定的價(jià)格，以及滿足需求建議書的工作承約商付款合同。

（5）當(dāng)裝修工程完成1／2時(shí)付總額的1／2；當(dāng)裝修工程100%完成時(shí)，獲得本人的

滿意后，并且承約商已經(jīng)全部履行契約義務(wù)時(shí)再付總額的最后1／2。

（6）希望這個(gè)項(xiàng)目在兩個(gè)月內(nèi)完成，從5月15日到7月15日，所有的可交付成果 必須不遲于7月15日提供給本人。

（7）承約商必須最遲于4月30日以前向本人提交兩份申請(qǐng)書備份。承約商的申請(qǐng)書

至少包括以下內(nèi)容： 1）承約商能清晰的理解需求建議書，要詳細(xì)描述承約商的實(shí)施裝修項(xiàng)目的方法，以及使用的裝修材料的具體規(guī)格。

2）承約商要提供可交付成果的詳細(xì)描述。

3）在6月15日向本人反映項(xiàng)目進(jìn)行的進(jìn)度。

4）敘述承約商最近實(shí)施的項(xiàng)目，包括客戶的姓名、地址和電話號(hào)碼，以備核實(shí)。

5）列出將被指定為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的姓名和聯(lián)系方式，以及工作經(jīng)驗(yàn)。

（8）申請(qǐng)書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1）承約商提出的建設(shè)方案（30%）

2）被指定為執(zhí)行此項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的姓名和聯(lián)系方式，以及類似的工作經(jīng)驗(yàn)（30%）

3）承約商申請(qǐng)書所列的固定成本（30%）

4）承約商提供的施工計(jì)劃（10%）

組員：岳紅 117 王華 213 周燕飛 126 趙涵玉 223 曾志錦 203 篇四：需求建議書

需求建議書（request for proposal，rfp）

什么是需求建議書[1] 需求建議書是指從客戶角度出發(fā)，全面、詳細(xì)地向服務(wù)商陳述、表達(dá)為了滿足其已識(shí)別需求所應(yīng)做的準(zhǔn)備工作。也就是說(shuō)，需求建議書是客戶向服務(wù)商發(fā)出的用來(lái)說(shuō)明如何滿足其已識(shí)別需求的建議書，是客戶與服務(wù)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，又稱招標(biāo)書。需求建議書一般由客戶起草，主要描述客戶的需求、條件及對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的具體要求。一份完整的需求建議書主要包括滿足其需求的項(xiàng)目的工作自述、對(duì)項(xiàng)目的要求、期望的項(xiàng)目目標(biāo)、客戶供應(yīng)條款、付款方式、契約形式、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目申請(qǐng)書的要求等。好的需求建議書能讓服務(wù)商準(zhǔn)確把握客戶所期待的產(chǎn)品或服務(wù)。當(dāng)然，并非在所有情況下都需要準(zhǔn)備一份正式的需求建議書，當(dāng)某一企業(yè)的需求由內(nèi)部開發(fā)項(xiàng)目予以滿足時(shí)，這一過(guò)程似乎變得簡(jiǎn)單多了，此時(shí)更多需要的是口頭上的交流和信息傳遞，而不是把寶貴的時(shí)間耽擱在僅僅起到信息傳遞作用的需求建議書上。例如，某一軟件開發(fā)公司感到公司原來(lái)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)日益增加的業(yè)務(wù)需要時(shí)，便可直接要求軟件開發(fā)小組進(jìn)行開發(fā)，這時(shí)只需口頭把相關(guān)的要求傳達(dá)給軟件開發(fā)小組即可。

[編輯] 需求建議書的主要內(nèi)容[2] 需求建議書一般包含以下主要內(nèi)容：

客戶必須搜集大量相關(guān)資料準(zhǔn)備需求建議書，因?yàn)閕t項(xiàng)目實(shí)施者需要按照rfp來(lái)準(zhǔn)備他們的項(xiàng)目技術(shù)方案，并以此參與競(jìng)標(biāo)。rfp中包括項(xiàng)目的目標(biāo)，也就是用戶的期望，也包括客戶要求項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)實(shí)施商申請(qǐng)書的表格和內(nèi)容的規(guī)定；客戶希望潛在的實(shí)施商提交投標(biāo)申請(qǐng)書的最后期限；評(píng)價(jià)申請(qǐng)書的標(biāo)準(zhǔn)等。一份好的rfp應(yīng)該包括以下一些內(nèi)容。

1．工作表述

工作表述就是說(shuō)明項(xiàng)目的工作范圍，概括客戶要求開發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的任務(wù)或工作單元，說(shuō)明項(xiàng)目所涉及的各種事情，哪些必須由開發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)去完成，哪些由客戶自己去做。例如，一個(gè)辦公自動(dòng)化軟件系統(tǒng)的具體目標(biāo)。又如建設(shè)一個(gè)網(wǎng)站，所需設(shè)備的采購(gòu)任務(wù)，是由客戶自己完成，還是由開發(fā)商去完成；企業(yè)網(wǎng)站上的頁(yè)面文字，是客戶自己撰寫，還是由開發(fā)商撰寫等。2．任務(wù)要求

需求建議書必須要具體規(guī)定開發(fā)商需要完成任務(wù)的規(guī)格和特征，如要求涉及大小、數(shù)量、顏色、重量、速度和其他開發(fā)商提出的解決方案中，所必須滿足的物理參數(shù)和操作參數(shù)。例如，建立一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站，可能要求在1 000人同時(shí)訪問(wèn)的情況下不會(huì)產(chǎn)生堵塞的感覺，網(wǎng)

站的瀏覽頁(yè)面不低于多少；建立一個(gè)自動(dòng)結(jié)賬和收款系統(tǒng)，可能要求每天能辦理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在開出了發(fā)票的30天內(nèi)沒有收到賬款，就會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生催款通知。具體的任務(wù)要求，可能會(huì)成為將來(lái)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3．交付物

交付物就是開發(fā)商所提供的實(shí)體內(nèi)容，這在需求建議書中應(yīng)該說(shuō)明。例如，對(duì)于自動(dòng)結(jié)賬和收款系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，客戶可能要求開發(fā)商提供硬件(計(jì)算機(jī))、軟件(磁盤和一些印刷品)、操作手冊(cè)和培訓(xùn)課程。交付物也可能包括客戶要求開發(fā)商提供定期進(jìn)度報(bào)告或終期報(bào)告。

4．客戶供應(yīng)條款

需求建議書還應(yīng)該列出客戶的供應(yīng)條款。例如，客戶需要建立一個(gè)網(wǎng)j站，可能需要向開發(fā)商提供企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)及各部門之間業(yè)務(wù)關(guān)系的詳]細(xì)說(shuō)明，包括信息流程的類型、信息流量和發(fā)生頻率等。5．表述客戶對(duì)需求的確認(rèn)

需求建議書不是對(duì)客戶需求的最后確認(rèn)。最后的確認(rèn)應(yīng)該在對(duì)開發(fā)商提出的方案進(jìn)行評(píng)估之后。例如印刷宣傳手冊(cè)，可能在開印之前要經(jīng)過(guò)客戶審定；局域網(wǎng)的建設(shè)，在購(gòu)買材料和設(shè)備之前，客戶必須審定開發(fā)商的技術(shù)方案。這一點(diǎn)在需求建議書中必須向開發(fā)商說(shuō)明。

6．期望的合同類型(1)合同可以按固定價(jià)格訂立。這樣，開發(fā)商實(shí)際上就是費(fèi)用包干?？蛻糁唤o固定的價(jià)錢，不管開發(fā)商實(shí)際工作花費(fèi)多少。開發(fā)商必須保證功能的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量要求，超支的風(fēng)險(xiǎn)由開發(fā)商負(fù)擔(dān)。

(2)合同也可以規(guī)定開發(fā)商不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，即在時(shí)間、原材料限制的條件下，不論實(shí)際成本多少，都會(huì)給開發(fā)商特定的報(bào)酬，也就是所謂包工不包料。在我國(guó)現(xiàn)階段的條件下，由于質(zhì)量檢驗(yàn)和資信度水平不高，這種合同比]較普遍。在需求建議書中，最好說(shuō)明客戶是希望采用那種類型的合同。7．期望的付款方式

付款方式可以分為一次性付款和分階段付款；在開始前付款和結(jié)束后付款。一般依項(xiàng)目的性質(zhì)來(lái)定付款方式。如網(wǎng)頁(yè)制作，往往在項(xiàng)目末期付款；而架設(shè)局域網(wǎng)，一般在方案確認(rèn)后，付款30％以便開發(fā)商采購(gòu)，工程結(jié)束驗(yàn)收后付滿90％，留10％等到使用一段時(shí)間以后確認(rèn)無(wú)問(wèn)題時(shí)付清。具體付款方式需要合同雙方協(xié)商，但在需求建議書中，客戶應(yīng)該先提出自己的期望付款方式。8．要求的進(jìn)度計(jì)劃

進(jìn)度計(jì)劃的要求可能很粗，如要求在6個(gè)月內(nèi)完成；也可以詳細(xì)一些，如多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成方案設(shè)計(jì)和審定，多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成硬件選購(gòu)與安裝，多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成軟件研制、測(cè)試與安裝，最后開發(fā)商在系統(tǒng)安裝調(diào)試后，在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)提交所有的系統(tǒng)文件和操作培訓(xùn)。9．申請(qǐng)書的格式和內(nèi)容提示

為了便于在幾個(gè)開發(fā)商之間進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)，申請(qǐng)書應(yīng)該在形式上采取同一個(gè)格式，內(nèi)容的結(jié)構(gòu)也應(yīng)該一致。這樣對(duì)不同的申請(qǐng)者來(lái)說(shuō)比較公平，也能減輕客戶在評(píng)審時(shí)的工作量。客戶在需求建議書中可以限定申請(qǐng)書的每一部分采用的文字?jǐn)?shù)量或頁(yè)數(shù)。

10．提交申請(qǐng)書的最后期限

申請(qǐng)書受理的截止日期是必須要交代清楚的。例如，要求開發(fā)商在接到需求建議書后多少個(gè)工作口之內(nèi)(如l周之內(nèi)、1個(gè)月之內(nèi)等)提交申請(qǐng)書，或大家一律在某月某日之前提交申請(qǐng)書。這樣做的目的是便于同時(shí)對(duì)眾多的申請(qǐng)者進(jìn)行比較、評(píng)估，也是為了保持公正，不給某些開發(fā)商以額外的時(shí)間和機(jī)會(huì)。

11．對(duì)申請(qǐng)書的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

要告訴開發(fā)商客戶將根據(jù)哪些準(zhǔn)則來(lái)評(píng)價(jià)他提交的申請(qǐng)書。這樣做的目的，是指導(dǎo)開發(fā)商寫好申請(qǐng)書。一般評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括4個(gè)方面的內(nèi)容：

(1)開發(fā)商在類似項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn)。如他們近期是否在預(yù)算內(nèi)按期完成了類似的項(xiàng)目，客戶對(duì)他們是否滿意?(2)開發(fā)商提出的技術(shù)方案是否合適。如采用哪種類型的計(jì)算機(jī)軟件?數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)、方法是什么?用來(lái)建立管理信息系統(tǒng)的是哪種語(yǔ)言?采用哪些供應(yīng)商的設(shè)備?等等。

(3)進(jìn)度計(jì)劃。開發(fā)商是否能按照所要求的進(jìn)度完成項(xiàng)目計(jì)劃?(4)成本。如開發(fā)商的報(bào)價(jià)是否合理?成本預(yù)算中有無(wú)漏算的條款?將來(lái)在執(zhí)行時(shí)有沒有可能出現(xiàn)超支，或有無(wú)可能因過(guò)于節(jié)約而導(dǎo)致質(zhì)量不能保證?有的申請(qǐng)人為了爭(zhēng)取合同，在報(bào)價(jià)上壓低成本，到了執(zhí)行階段，或偷工減料，或增加成本，結(jié)果導(dǎo)致所建系統(tǒng)的缺陷很多，或使最終成本大大超出原始的估算。對(duì)此需要引起注意。

12．資金總量

開發(fā)商總是希望了解客戶有多少資金可以用于發(fā)展擬議中的真t項(xiàng)目，但客戶在需求建議書中，往往不愿意透露這個(gè)信息。其實(shí)，客戶暗示大約的數(shù)字，告訴開發(fā)商他打算花多少錢來(lái)辦這件事是有好處的，這樣可以使開發(fā)商能夠提交與資金水平相適應(yīng)的申請(qǐng)書，提高在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作效率。

[編輯] 需求建議書的必要性[2] 需求建議書(rfp)是項(xiàng)目客戶與開發(fā)商建立正式聯(lián)系的第一份書面文件，也叫招標(biāo)書。一般由項(xiàng)目的客戶自己起草，主要描述客戶的需求、條件以及對(duì)項(xiàng)目任務(wù)的具體要求，向可能的開發(fā)商發(fā)送。

需求建議書是客戶為確保供應(yīng)商理解項(xiàng)目的需求，并在此基礎(chǔ)上提供項(xiàng)目建議書而編制的需求規(guī)范。雖然它不能確?？蛻魮?jù)此就能獲得理想的解決方案，但卻可以幫助客戶發(fā)現(xiàn)那些盡可能接近自身需求的系統(tǒng)準(zhǔn)備。其

目的是從客戶自身的角度出發(fā)，通過(guò)全面、詳細(xì)地陳述，使開發(fā)商或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解客戶所希望的是什么，以可行的價(jià)格滿足客戶的已識(shí)別的需求。

對(duì)于一些預(yù)算較少的客戶，開發(fā)商往往不愿意花精力準(zhǔn)備正式的方案建議書，這種情況下，客戶的需求建議書就變得很重要。事實(shí)上，項(xiàng)目無(wú)論大小，都需要編寫需求建議書。第一，需求建議書需要描述用戶的目標(biāo)與需求。編制需求建議書的過(guò)程也是客戶進(jìn)一步明確自己的目標(biāo)與需求的過(guò)程，并以此建立起客戶與供應(yīng)商進(jìn)行深人溝通的橋梁。即使因?yàn)楦鞣N原因使得供應(yīng)商看不到或不愿響應(yīng)需求建議書，這種努力也是值得付出的。

第二，需求建議書可節(jié)省選型的時(shí)間，并使得對(duì)各供應(yīng)商之間的比較變得更容易?？蛻籼峁┙o所有競(jìng)標(biāo)供應(yīng)商的信息都是一樣的，避免了跟各開發(fā)商的重復(fù)溝通，同時(shí)，有需求建議書作為基準(zhǔn)，客戶可以約束各開發(fā)商以一致的格式提交方案建議書，以提高各供應(yīng)商之間的可比性。

第三，需求建議書可以避免一些潛在的疏漏。在準(zhǔn)備需求建議書時(shí)，客戶往往會(huì)因?yàn)樘^(guò)關(guān)注具體細(xì)節(jié)而忽略了一些重要的因素。收到需求建議書后，有的供應(yīng)商可能會(huì)主動(dòng)對(duì)這樣的疏漏提出質(zhì)疑以提醒客戶。還有些開發(fā)商為了使自己的方案建議書更具有吸引力，甚至?xí)岢鲆恍┬枨蠼ㄗh書沒有涉及的好想法來(lái)拓展客戶的思路。

[編輯] 編寫需求建議書的一般原則[2] 需求建議書應(yīng)該由用戶編寫，但各種客觀因素的限制，實(shí)際上很難做[到。所以，很多時(shí)候都是由用戶與項(xiàng)目小組共同編寫。編寫項(xiàng)目需求說(shuō)明的j過(guò)程也是項(xiàng)目小組帶領(lǐng)客戶進(jìn)入項(xiàng)目需求啟發(fā)的過(guò)程。編寫優(yōu)秀的項(xiàng)目需求[建議書沒有公式化的方法，需要大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。以下是編寫需求建議書需要把握的幾個(gè)原則：

(1)需求應(yīng)該是正確的。每個(gè)需求必須精確描述要交付的功能。確定需求內(nèi)容是否正確，需要用戶的代表來(lái)參與確認(rèn)，由他們檢查、決定用戶需[求的正確性。沒有用戶的需求檢查就會(huì)導(dǎo)致很多項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題出現(xiàn)。例如用戶會(huì)說(shuō)：“這不是我們要的東西”；“你沒明白我們的意思”，等等。

(2)需求應(yīng)該是可行的。項(xiàng)目的需求應(yīng)該在有限的資源(已知的能力、有限的系統(tǒng)及其環(huán)境)下是可實(shí)現(xiàn)的。為了避免需求的不可行性，在需求分析階段應(yīng)該有核心技術(shù)人員參與，檢查在技術(shù)上什么能做、什么不能做，哪些需要額外的付出等。

(3)需求內(nèi)容應(yīng)該是必要的。需求建議書中的每個(gè)需求都應(yīng)該有相應(yīng)[的出處，即說(shuō)明什么是客戶確實(shí)需要的，什么要順應(yīng)于外部的需求、接口或標(biāo)準(zhǔn)。如果不能標(biāo)識(shí)出處，則可能這個(gè)需求不是真正需要的。

(4)需求內(nèi)容應(yīng)該有優(yōu)先權(quán)。優(yōu)先權(quán)是由客戶或其代理及項(xiàng)目小組共同商討后建立的。如果所有的需求都被視為同等重要，那么在開發(fā)中遇到預(yù)t算削減、計(jì)劃超時(shí)或組員的離開而導(dǎo)致新的需求時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理將無(wú)所適從。一般優(yōu)先權(quán)有以下三個(gè)級(jí)別。

1)高優(yōu)先權(quán)，表明需求必須體現(xiàn)在本階段項(xiàng)目的成果中或這個(gè)產(chǎn)品的版本中。

2)中優(yōu)先權(quán)，表明需求是必須的，但是如果需要可以推遲到晚一些的產(chǎn)品版本中。

3)低優(yōu)先權(quán)，表明有它很好，但我們必須認(rèn)識(shí)到如果沒有充足的時(shí)間或資源，它可以被放棄掉。

(5)需求內(nèi)容應(yīng)該是明確的。需求不該有歧義，要避免使用一些對(duì)于擬訂項(xiàng)目需求建議書的人很清楚，但對(duì)于其他人模糊不清的詞匯。如：用戶友好性，容易，簡(jiǎn)單，快速，有效，幾個(gè)，藝術(shù)級(jí)，改善的，最大，最小等等。每寫一個(gè)需要都應(yīng)簡(jiǎn)潔、直觀地采用用戶熟知的語(yǔ)言，而不要采用計(jì)算機(jī)術(shù)語(yǔ)。

[編輯] 需求建議書例子[2] 例：某企業(yè)項(xiàng)目管理軟件開發(fā)項(xiàng)目需求建議書

有關(guān)單位：某企業(yè)(甲方)由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，決定采用項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行管理，為了更有效地對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行控制，該企業(yè)決定開發(fā)一套項(xiàng)目管理軟件以滿足這一需要。

1．工作表述

開發(fā)商將執(zhí)行下面任務(wù)：開發(fā)項(xiàng)目管理軟件。

開發(fā)項(xiàng)目管理軟件的主要功能包括項(xiàng)目及工作信息的錄入、項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的繪制、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃的安排、甘特圖計(jì)劃的制定、項(xiàng)目執(zhí)行信息的錄入與分析及各種計(jì)劃報(bào)表的輸出等功能。2．要求

開發(fā)商應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提供開發(fā)計(jì)劃和實(shí)施方案。篇五：軟件項(xiàng)目管理項(xiàng)目建議書

湖南文理學(xué)院實(shí)驗(yàn)報(bào)告

時(shí)間： 2013 年 11 月 18 日

課程名稱： 軟件項(xiàng)目管理

實(shí)驗(yàn)名稱：撰寫畢業(yè)生就業(yè)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目建議書

班級(jí)： 姓名： 同組人： 無(wú)

指導(dǎo)教師評(píng)定： 簽名：

一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康恼莆枕?xiàng)目建議書的格式和寫作要求，會(huì)結(jié)合具體項(xiàng)目寫作項(xiàng)目建議書。

二、實(shí)驗(yàn)要求

1、結(jié)合模擬項(xiàng)目—畢業(yè)生就業(yè)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目寫出項(xiàng)目建議書。

2、提交畢業(yè)生就業(yè)信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目建議書（報(bào)告）一份。

三、實(shí)驗(yàn)環(huán)境 1．硬件：計(jì)算機(jī) 2．操作系統(tǒng)：windows平臺(tái)。

3．相關(guān)軟件：microsoft office軟件。

四、實(shí)驗(yàn)步驟

1、背景介紹

隨著internet的迅猛發(fā)展和普及，我國(guó)高等院校紛紛建立自己的校園網(wǎng)，使高校的辦公，教學(xué)和管理工作發(fā)生了巨大的變化，并具有了新的特點(diǎn)，對(duì)教學(xué)管理工作提出了新的要求，也使得基于網(wǎng)絡(luò)的高校畢業(yè)生就業(yè)招聘成為可能。通過(guò)internet，用人單位和就業(yè)者利用網(wǎng)絡(luò)的便利，不直接見面，采用網(wǎng)絡(luò)交互地就業(yè)聯(lián)系、就業(yè)面試，以及就業(yè)意向和合同的簽訂等工作。我國(guó)部分高校目前正在嘗試通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行畢業(yè)生的就業(yè)分配工作，但目前使用的就業(yè)網(wǎng)站的開發(fā)應(yīng)用，大多功能相對(duì)單一，多局限于就業(yè)信息的發(fā)布，就業(yè)信息的靜態(tài)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的公布及簡(jiǎn)單的就業(yè)信息查詢，其實(shí)用性和互動(dòng)性已經(jīng)不能滿足高校就業(yè)形勢(shì)的需要。隨著高校畢業(yè)生就業(yè)體制改革進(jìn)程的不斷深化和畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)的逐步建立，高校畢業(yè)生在各種就業(yè)活動(dòng)中求職面窄、擇業(yè)率低、特別是信息量小的問(wèn)題越來(lái)越突出。如何解決這一問(wèn)題是擺在各級(jí)就業(yè)主管部門面前的嚴(yán)峻任務(wù)。正是在這種情形下，國(guó)務(wù)院對(duì)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作做出重要指示，即“要充分利用畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，溝通行業(yè)間、地區(qū)間、學(xué)校與用人單位間的信息，在畢業(yè)生和用人單位之間牽線搭橋。同時(shí)，通過(guò)信息反饋，優(yōu)化高等教育結(jié)構(gòu)，合理

利用有效資源，促進(jìn)高等教育的健康發(fā)展”高校就業(yè)系統(tǒng)以招聘和求職系統(tǒng)為核心，以用人單位需求和服務(wù)為目標(biāo)。明確了系統(tǒng)的定位，有利于構(gòu)建優(yōu)化網(wǎng)上就業(yè)服務(wù)體系，有利于不斷激活畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)，有利于網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用，有利于網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理、杜絕虛假信息、拓寬網(wǎng)上就業(yè)服務(wù)功能。

2、項(xiàng)目的意義和必要性

畢業(yè)生就業(yè)信息系統(tǒng)和就業(yè)服務(wù)體系不完善，畢業(yè)生就業(yè)主要由學(xué)校、人才市場(chǎng)舉辦招聘會(huì)等方式獲得信息，與需求方見面，信息渠道比較窄。畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作極為薄弱，就業(yè)指導(dǎo)教師水平參差不齊，專業(yè)的、高素質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)教師太少；缺少優(yōu)質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)教材。所以，必須加強(qiáng)學(xué)生擇業(yè)的政策咨詢和信息服務(wù)，逐步建立起信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建立畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為實(shí)行網(wǎng)上求職擇業(yè)創(chuàng)造條件和提供服務(wù)。目前，建設(shè)好大學(xué)生的就業(yè)網(wǎng)站，不僅僅是政府部門應(yīng)該關(guān)心的問(wèn)題，作為培養(yǎng)大學(xué)生的湖南文理學(xué)院也有同樣的需求。

解決目前高校就業(yè)信息管理中存在的一些問(wèn)題，如信息傳遞不方便、不快捷，數(shù)據(jù)分析及就業(yè)指導(dǎo)不及時(shí)，學(xué)生簽約必須到不同部門領(lǐng)表、上交等繁瑣的操作等。通過(guò)本系統(tǒng)可以使湖南文理學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)信息管理工作更加合理化、科學(xué)化，提高工作的效率，從根本上改變就業(yè)管理工作的方式，通過(guò)internet，各院系和學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)的便利，可以直接查詢和提交就業(yè)信息。在這種系統(tǒng)平臺(tái)下，可以快速、有效、全面的反映最新的用人單位信息、畢業(yè)生基本信息和就業(yè)趨勢(shì)，及時(shí)提供高校學(xué)生工作管理人員對(duì)歷屆用人單位需求信息的分析統(tǒng)計(jì)，及時(shí)有效地調(diào)查分析大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)趨勢(shì)和引發(fā)的心理問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)有效的就業(yè)指導(dǎo)?？梢宰龅叫畔⒌囊?guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)計(jì)和快速查詢，從而減少管理方面的工作量。

3、項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（由于這個(gè)系統(tǒng)不是學(xué)院的直接收益產(chǎn)品，這里不做分析。）

4、項(xiàng)目的規(guī)模和期限

基于學(xué)院的實(shí)際情況，這個(gè)畢業(yè)生就業(yè)信息可以初步分為三個(gè)階段來(lái)完成。

第一階段，著重處理學(xué)院現(xiàn)有的問(wèn)題，把系統(tǒng)運(yùn)行起來(lái)，重點(diǎn)放在用戶管理方面，分為用戶注冊(cè)、用戶審核和用戶登錄驗(yàn)證三部分。

第二階段，注重完成學(xué)校的就業(yè)信息發(fā)布，用戶在通過(guò)系統(tǒng)注冊(cè)后，可以查詢各種信息。

第三階段，系統(tǒng)管理，管理可以對(duì)學(xué)生用戶和站內(nèi)信息進(jìn)行管理。

5、投資估算

具體相信的投資預(yù)算，由專業(yè)人員進(jìn)行。這里只能給出對(duì)比其他同類學(xué)校信息系統(tǒng)的估算，3個(gè)階段全部完成，大概需要5萬(wàn)人民幣。這個(gè)估算不包括硬件設(shè)備的預(yù)算。

6、市場(chǎng)前景及經(jīng)濟(jì)效益初步分析

這個(gè)系統(tǒng)雖然不是學(xué)院的直接收益產(chǎn)品，但其帶來(lái)的間接效益是毋庸置疑。具體可以表現(xiàn)為：

（1）管理決策的科學(xué)化。

傳統(tǒng)的決策指示憑經(jīng)驗(yàn)的大致的估算，無(wú)法采集到大量的數(shù)據(jù)，也無(wú)法對(duì)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的分析，而畢業(yè)生就業(yè)管理系統(tǒng)通過(guò)internet，各院系和學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)的便利，可以直接查詢和提交就業(yè)信息，比較全面、及時(shí)地采集信息數(shù)據(jù)、并選定合適的管理模式，做出科學(xué)的決策，減少?zèng)Q策失誤。

（2）管理工作的高效化。

在這種系統(tǒng)平臺(tái)下，可以快速、有效、全面的反映最新的用人單位信息、畢業(yè)生基本信息和就業(yè)趨勢(shì)，及時(shí)提供高校學(xué)生工作管理人員對(duì)歷屆用人單位需求信息的分析統(tǒng)計(jì)，及時(shí)有效地調(diào)查分析大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)趨勢(shì)和引發(fā)的心理問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)有效的就業(yè)指導(dǎo)。

（3）網(wǎng)上就業(yè)服務(wù)體系的優(yōu)化。

畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作極為薄弱，就業(yè)指導(dǎo)教師水平參差不齊，專業(yè)的、高素質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)教師太少；缺少優(yōu)質(zhì)的就業(yè)指導(dǎo)教材。而畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)加強(qiáng)了學(xué)生擇業(yè)的政策咨詢和信息服務(wù)，逐步建立起信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為實(shí)行網(wǎng)上求職擇業(yè)創(chuàng)造條件和提供服務(wù)。

（4）網(wǎng)絡(luò)資源的充分利用。

指導(dǎo)老師可以開辟“求職顧問(wèn)”，“就業(yè)指導(dǎo)”的板塊，告訴畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題，幫助學(xué)生完善職業(yè)形象；了解勞動(dòng)關(guān)系法規(guī)；增強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)；提高大學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)意識(shí)和能力。

大學(xué)生可以利用就業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容豐富、全面的就業(yè)信息，最新的國(guó)家就業(yè)政策和規(guī)范，了解國(guó)家就業(yè)形勢(shì)，更新就業(yè)觀念，樹立正確職業(yè)觀和就業(yè)觀。同時(shí)，制作個(gè)人簡(jiǎn)歷，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的自薦求職，查詢自己感興趣用人單位的資料，來(lái)了解用人單位的情況。

用人單位可以瀏覽學(xué)生所在學(xué)校的網(wǎng)站來(lái)了解學(xué)校的概況及專業(yè)設(shè)置情況，了解學(xué)生專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，并且通過(guò)學(xué)校就業(yè)網(wǎng)站來(lái)核對(duì)電子簡(jiǎn)歷的誠(chéng)信度。

（5）畢業(yè)生與用人單位的良好溝通

大學(xué)生通過(guò)查詢自己感興趣用人單位的資料，來(lái)了解用人單位的情況。對(duì)中意的單位可以投遞電子簡(jiǎn)歷。用人單位通過(guò)瀏覽學(xué)生所在學(xué)校的網(wǎng)站，了解畢業(yè)生的信息。有意向的雙方可以通過(guò)網(wǎng)上面試的方式來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，提高學(xué)生和用人單位接觸頻率，促進(jìn)就業(yè)工作開展。為企業(yè)和學(xué)生提供一個(gè)交流平臺(tái)及更為人性化、個(gè)性化的服務(wù)。

另外需要注意的是，畢業(yè)生就業(yè)管理系統(tǒng)的效益一般是無(wú)形的，只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期運(yùn)行后的分析統(tǒng)計(jì)才能計(jì)算其收益，往往越成熟、科學(xué)、優(yōu)秀的畢業(yè)生就業(yè)管理系統(tǒng)，帶給我們的效益就越大。畢業(yè)生就業(yè)水平提高了，學(xué)校知名度也會(huì)隨之提高，學(xué)校的生源也會(huì)越來(lái)越好。

綜上所述，校方認(rèn)為建立一個(gè)畢業(yè)生就業(yè)管理系統(tǒng)是非常必要的，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示。

7、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院學(xué)院人數(shù)不斷增加，畢業(yè)生的人數(shù)也會(huì)逐步增長(zhǎng)，畢業(yè)生就業(yè)管理的難度也在不斷加大，所有我們認(rèn)為建立一個(gè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)管理系統(tǒng)是在將來(lái)的影響和效益是不可估量。

第三篇：住宅裝修項(xiàng)目需求建議書

住宅裝修項(xiàng)目需求建議書

有關(guān)人員：

廣外花園一套建筑面積為180平方米的三室一廳住宅向承約商征求需求建議書，承約商要具備裝修美式風(fēng)格住宅的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，配備專業(yè)化的設(shè)計(jì)、施工團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目目標(biāo)是：把該住宅裝修成美式風(fēng)格的舒適型居住環(huán)境。

1.工作描述

承約商將執(zhí)行下列任務(wù)：

任務(wù)1：提供住宅設(shè)計(jì)方案

任務(wù)2: 提供裝修工程的詳細(xì)預(yù)算

任務(wù)3：負(fù)責(zé)購(gòu)買主材，按計(jì)劃施工

2.要求

（1）整體裝修風(fēng)格為美式，以時(shí)尚摩卡色為主色調(diào)，用美式假梁、仿古墻地磚、圓拱造型以及古典家具營(yíng)造出舒適的居住氛圍。

（2）客廳設(shè)計(jì)要求簡(jiǎn)潔明快，進(jìn)門處需要一大鞋柜。

（3）廚房和飯廳相連，廚具設(shè)備要齊全、耐用，排煙設(shè)備較好。

（4）主、次臥室布置要溫馨，用柔軟的成套布藝來(lái)裝點(diǎn)，注意軟裝和用色上的和諧統(tǒng)一，主、次臥室為套房。

（5）書房要簡(jiǎn)單實(shí)用，需要藏書量大的多功能書架。

（6）衛(wèi)生間墻面使用防水材料，主、次臥室衛(wèi)生間需要一個(gè)1.7米長(zhǎng)的浴缸。客廳衛(wèi)生間為淋浴，兼做洗衣房。在不影響美觀的前提下，陽(yáng)臺(tái)兼有晾衣功能。

（7）家具選擇符合美式風(fēng)格，既要美觀，又要舒適、實(shí)用。

（8）電器線路設(shè)計(jì)要單線回路，主臥、次臥、客廳、書房有網(wǎng)線和電話線。各洗手池、衛(wèi)生間設(shè)計(jì)熱水管路。

（9）客廳和其他房間設(shè)計(jì)至少有三張效果圖。

(10)工程預(yù)算要詳細(xì)，包括使用材料的品牌、型號(hào)、大小、質(zhì)地、價(jià)格等。

3.可交付物

（1）必須準(zhǔn)備一份關(guān)于任務(wù)1的設(shè)計(jì)方案，以及設(shè)計(jì)戶型圖、效果圖。

（2）基于任務(wù)2和任務(wù)3，提供一份詳細(xì)的成本預(yù)算報(bào)告。

（3）必須提供一份關(guān)于任務(wù)3的結(jié)果報(bào)告，以此鑒定工程完成的質(zhì)量、進(jìn)度等。

（4）有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)程的書面報(bào)告必須在每7天交給本人。報(bào)告應(yīng)簡(jiǎn)明，并且重點(diǎn)放在與承約商的原計(jì)劃和時(shí)間表相對(duì)就的進(jìn)程上。報(bào)告應(yīng)涉及到各項(xiàng)活動(dòng)，取得的進(jìn)展，接下來(lái)7天的計(jì)劃，花費(fèi)的時(shí)間與金錢。對(duì)于落后進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程的工作項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)提供一份計(jì)劃，使項(xiàng)目能在原進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算內(nèi)完成。

4.本人可提供的物品細(xì)目

本人將向承約商提供本住宅詳細(xì)的資料。

5.審批要求

在實(shí)施裝修工作以前，承約商必須獲得本人對(duì)最終計(jì)劃的認(rèn)同。

6.合同類型

合同采用一個(gè)商定的價(jià)格，給提供滿足需求建議書要求工作的承約商付款。

7.截止日期

承約商必須最遲在2012年4月10日以前向本人提交2份建議書備份。

8.時(shí)間表

本人希望在4月15日以前選中一家承約商。這個(gè)項(xiàng)目的期限是3個(gè)月，從5月15日到8月15日。所有的可交付物必須在8月15日以前提供給本人。

9.付款方式

本人將按照下面的時(shí)間表付款給承約商：

? 當(dāng)項(xiàng)目完成了1/3時(shí)付總額的1/3

? 當(dāng)項(xiàng)目完成了2/3時(shí)付總額的1/

3? 當(dāng)本人已經(jīng)滿意于項(xiàng)目的100%，并且承約商已履行了全部契約義務(wù)時(shí)再付出

總額的最后1/3。

10.申請(qǐng)內(nèi)容：

承約商的申請(qǐng)書至少必須包括如下內(nèi)容：

（1）方法。承約商能清晰理解需求建議書，理解什么是被期望達(dá)到的要求。承約商應(yīng)有對(duì)每個(gè)任務(wù)詳細(xì)描述，任務(wù)如何完成的詳細(xì)描述。

（2）可交付物。承約商要提供的每一份交付物的描述。

（3）進(jìn)度計(jì)劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖表，列明每周要執(zhí)行的詳細(xì)任務(wù)的時(shí)間表，以便在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)能夠完成項(xiàng)目。

（4）經(jīng)驗(yàn)。敘述一下承約商最近已經(jīng)執(zhí)行過(guò)的相似項(xiàng)目，包括客戶姓名、地址和電話號(hào)碼。

（5）人事安排。列出將被指派于裝修工程的具體人員的姓名和詳細(xì)簡(jiǎn)歷，以及他們?cè)陬愃乒こ讨械木式?jīng)歷。

（6）成本。必須說(shuō)明固定成本，并通過(guò)一份詳細(xì)的工作時(shí)間分解和每個(gè)被指派于工程的員工的小時(shí)成本費(fèi)用來(lái)驗(yàn)證。此外，所有直接費(fèi)用逐條列表也必須包括進(jìn)來(lái)。

11.申請(qǐng)書評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

本人將按照以下的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)所有承約商的申請(qǐng)書：

（1)設(shè)計(jì)方案(30%)。設(shè)計(jì)的實(shí)用性及舒適性。

（2)經(jīng)驗(yàn)(30%)。被指派工程的承約商和工作人員執(zhí)行類似工程的經(jīng)驗(yàn)。

（3)成本(30%)。承約商申請(qǐng)書中所列的固定成本。

（4)進(jìn)度計(jì)劃(10%)。為了在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)或在此日期之前完成項(xiàng)目，承約商應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)而全面的工期說(shuō)明。

第四篇：需求建議書,

篇一：項(xiàng)目建議書范本 xxx“xxxx”市場(chǎng)項(xiàng)目

項(xiàng)目建議書 xxxxxxxxx 年 月 日

目 錄

一、項(xiàng)目總論 ?????????????????????.2

（一）項(xiàng)目背景 ???????????????????..2

（二）項(xiàng)目介紹 ????????????????????2

二、項(xiàng)目分析 ?????????????????????..3

（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性 ?????????????????3

（二）項(xiàng)目建設(shè)有利條件 ????????????????5

（三）項(xiàng)目建設(shè)思路 ??????????????????5

（四）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念 ??????????????????6

三、項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃及實(shí)施方案 ?????????????..7

（一）項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃 ????????????????..7

（二）規(guī)劃實(shí)施方案 ??????????????????8

四、項(xiàng)目籌建狀況 ???????????????????..8

（一）公司組建?????????????????????9

（二）前期準(zhǔn)備?????????????????????9

五、投資估算與資金籌措????????????????...10

（一）項(xiàng)目投資估算??????????????????...10

（二）資金來(lái)源????????????????????...10

（三）投資配套預(yù)算??????????????????...10

六、項(xiàng)目效益分析????.???????????..................12

（一）投資效益????????????????????...12

（二）經(jīng)濟(jì)效益????????????????????...12

（三）社會(huì)效益????????????????????...13

七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防??????????????????...13

（一）建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...13

（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...13

（三）投資風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...14

八、項(xiàng)目結(jié)論與建議??????????.???????.....14

（一）項(xiàng)目結(jié)論????????????????????...1

4（二）項(xiàng)目建議????????????????????...14

一、項(xiàng)目總論

（一）項(xiàng)目背景

改革開放以來(lái)，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)餐飲行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻(xiàn)，xxxx餐飲業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)榜首，成為代表xxxx城市品牌的靚麗名片。但是，在餐飲業(yè)發(fā)展中仍然存在著不和諧因素，主要表現(xiàn)在采購(gòu)環(huán)節(jié)難以控制，質(zhì)量不穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)大，供應(yīng)不及時(shí)，人為造假、提價(jià)，使酒店餐飲企業(yè)進(jìn)貨成本高，嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致部分酒店餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，而且食品安全事故屢屢發(fā)生，傷害了廣大消費(fèi)者利益，造成這種現(xiàn)象的根源是食材供應(yīng)鏈的問(wèn)題。對(duì)此，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)予以高度重視，為進(jìn)一步促進(jìn)餐飲行業(yè)的和諧發(fā)展，保障食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，理順供需關(guān)系，深化餐飲行業(yè)改革，提升城市品牌形象，特別推出了餐飲食材整合項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目介紹

1、項(xiàng)目名稱：xx“xxxxx”市場(chǎng)

2、項(xiàng)目地址：

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：整合食材供應(yīng)鏈，組建餐飲食材交易中心

4、組建模式：股份制，由xxx與xxx公司共同組建股份制 管理公司。

5、項(xiàng)目目的：打造現(xiàn)代食材供應(yīng)鏈交易平臺(tái)，采用聯(lián)盟會(huì)員制管理（供應(yīng)商、餐飲企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入的會(huì)員聯(lián)盟體），實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易與網(wǎng)絡(luò)交易的雙向營(yíng)銷，達(dá)到降低采購(gòu)成本，促進(jìn)食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換商品的目的。

二、項(xiàng)目分析

（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性 1.豐富的原料資源

根據(jù)xxx副產(chǎn)品原料市場(chǎng)調(diào)查“十一五”期間xxxx量年均714萬(wàn)噸、其中蔬菜年均258萬(wàn)噸、水產(chǎn)品年均217萬(wàn)噸、水果年均132萬(wàn)噸、畜肉年均65萬(wàn)噸、禽蛋年均26萬(wàn)噸、鮮奶年均14萬(wàn)噸，且保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

2011年公布的《xxxx政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出：?jiǎn)?dòng)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達(dá)到280萬(wàn)噸、240萬(wàn)噸、136萬(wàn)噸，水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬(wàn)噸以上。

目前，xxxx區(qū)有616家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，70家省級(jí)以上龍頭企業(yè)，117家市級(jí)龍頭企業(yè)，1172家農(nóng)民專業(yè)合作社，61家省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，55處農(nóng)產(chǎn)品出口基地，1500多家各類食品加工企業(yè)，認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到378個(gè)，綠色食品總數(shù)達(dá)到250個(gè)，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到45個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富。2巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間 ① 酒店、餐飲企業(yè)

據(jù)xxxxx年統(tǒng)計(jì)資料，xxx餐飲行業(yè)總數(shù)為xxxxx家，年食材消費(fèi)量達(dá)xxx億元。② 企事業(yè)單位和院校食堂

xxxx市現(xiàn)有企事業(yè)單位和院校人數(shù)達(dá)80多萬(wàn)人，按人均日消費(fèi)xx元計(jì)算，年食材采購(gòu)額xx億元。

③ 電商團(tuán)購(gòu)

根據(jù)水產(chǎn)品交易市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，2011年春節(jié)期間水產(chǎn)品市場(chǎng)交易額達(dá)35億元，其中團(tuán)購(gòu)和電商交易達(dá)2億元，且有上升趨勢(shì)。

由此可見，xxxx市食材消費(fèi)市場(chǎng)擁有巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間。該項(xiàng)目上馬不僅為農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化搭建出產(chǎn)銷對(duì)接的交易平臺(tái)，也為餐飲行業(yè)提供更加豐富的原料資源。

3、激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

xxxx市餐飲企業(yè)xxxx多家，其中xxxx平以上的餐飲企業(yè)xxxx多家，與之相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商近萬(wàn)家，供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，競(jìng)爭(zhēng)手段和制約方法多種多樣；很多餐飲企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應(yīng)商，以此保障供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)間，維持需求；另一方面供應(yīng)商因抵押資金量大造成資金短缺，也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價(jià)格的方式維持經(jīng)供應(yīng)，形成了既矛盾又依賴的畸形關(guān)系，嚴(yán)重影響了餐飲行業(yè)的健康發(fā)展。

該項(xiàng)目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)整合食材供應(yīng)鏈體系，建立“xxx采購(gòu)”市場(chǎng)的交易管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的，從根本上解決此供需矛盾。

4、必要性篇二：項(xiàng)目建議書格式與范本 項(xiàng)目建議書格式與范本

1、工業(yè)類項(xiàng)目類

2、政府機(jī)關(guān)辦公類

3、機(jī)關(guān)其它建筑類

4、市政道路橋梁類

5、社會(huì)事業(yè)類

6、科技產(chǎn)業(yè)

7、規(guī)劃發(fā)展類

8、設(shè)計(jì)類

9、涉外資金類

10、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 工業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

3、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2、工藝流程

（二）主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型（列出清單表）

2、主要設(shè)備來(lái)源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來(lái)源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤(rùn)率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案

1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）

2、主要設(shè)備來(lái)源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來(lái)源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤(rùn)率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論篇三：項(xiàng)目建議書范文

關(guān)于寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案建議書 第一章 總論 1.1 項(xiàng)目提要

1.1.1 項(xiàng)目名稱：寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村養(yǎng)豬發(fā)展項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村嚴(yán)家坪組和羅家溝組 1.1.3 項(xiàng)目實(shí)施期限：1年 1.1.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模

漢白豬是陜南地區(qū)分布最廣的母本品種，是我國(guó)40多個(gè)培育豬種之一，該品種具有中國(guó)地方豬種的所有優(yōu)良特性，是陜南地區(qū)影響最突出的豬種，被列入陜西省重點(diǎn)生豬品種資源保護(hù)范圍。項(xiàng)目擬通過(guò)引長(zhǎng)白2頭（全公豬）、杜洛克2頭（全公豬），通過(guò)雜交，實(shí)施漢白豬地方良種的保護(hù)改良及新品種的規(guī)?；茝V應(yīng)用，加速生豬品種更新步伐，提高養(yǎng)豬業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可提供種仔豬400頭，育肥豬370頭。1.1.5項(xiàng)目總投資與資金籌措 經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目總投資為2.75萬(wàn)元，其中施本項(xiàng)目的豬圈改建投資為0.75萬(wàn)元，引種投資為0.8萬(wàn)元，技術(shù)培訓(xùn)投資為0.5萬(wàn)元，其他預(yù)備資金為1萬(wàn)元；本項(xiàng)目資金來(lái)源及籌措方案，其中wwf（世界自然基金會(huì)）投資1.3萬(wàn)元，剩下的1.45萬(wàn)元又養(yǎng)豬示范戶自籌。

1.2 可行性研究的范圍與依據(jù)

安康家畜資源豐富，農(nóng)民具有傳統(tǒng)養(yǎng)豬習(xí)慣。尤其是縣委縣政府確定把畜牧業(yè)作為其中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做出了《關(guān)于大力發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決定》以后，出臺(tái)了一系列扶持政策，決心把安康建成畜牧大市，為安康畜牧業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。2001年，北京順鑫農(nóng)業(yè)和城固肉聯(lián)廠合作組建了順鑫鵬程食品公司，開發(fā)漢白生豬資源，年計(jì)劃收購(gòu)生豬50～80萬(wàn)頭進(jìn)行屠宰加工銷往北京等地，給該地發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)注入了活力。

目前，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬積極性較高，規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展迅速。但由于資金缺乏，用于畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，致使當(dāng)?shù)貎?yōu)良種豬引進(jìn)數(shù)量很少，品種改良滯后，瘦肉型三元雜交飼養(yǎng)量不足20%，肉品質(zhì)量品位不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，農(nóng)民養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益不高。進(jìn)行生豬品種改良，提高豬肉品質(zhì)，已成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

為了搞好生豬品種改良，提高肉品質(zhì)質(zhì)量，增加養(yǎng)豬效益，必須要起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，應(yīng)一次性引進(jìn)一定數(shù)量的優(yōu)良原種豬，建立良種繁育體系，在3～5年內(nèi)使該地的生豬三元雜交率達(dá)到80%以上。項(xiàng)目建成后，將大大加快該地乃至周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)寧陜畜牧大縣奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，第一年可改良生豬400頭，為養(yǎng)殖示范戶增加收入達(dá)3.2萬(wàn)元。由于原種豬場(chǎng)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良瘦肉型豬種，加之母本品種屬于目前市場(chǎng)對(duì)路產(chǎn)品，產(chǎn)品可走出國(guó)門進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，大大提高養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.3 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

利用漢白豬繁殖力高和肉質(zhì)好的特點(diǎn)，引進(jìn)新型的長(zhǎng)白和杜洛克種公豬，采用常規(guī)育種和現(xiàn)代生物技術(shù)相結(jié)合的方式，研究并推廣以漢白豬為母本品種，以杜洛克為終端父本的雜交繁育體系。其主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)是： 年出欄豬頭數(shù) 370頭 母豬情期受胎率90% 每胎產(chǎn)仔數(shù) 10頭（初產(chǎn)）12頭（經(jīng)產(chǎn)）

仔豬哺乳期成活率 90% 幼豬保育期成活率 95% 母豬年產(chǎn)胎數(shù) 2.2胎

母豬年提供育成仔豬數(shù)18.8頭 母豬年提供育肥數(shù) 18.5頭

母豬年產(chǎn)商品豬重 18.5×100=1850kg 瘦肉率 62% 料肉比 2.8∶1 第二章 項(xiàng)目背景 2.1 項(xiàng)目的由來(lái)

養(yǎng)豬業(yè)在中國(guó)尤其是我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展中一直占主導(dǎo)地位，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效養(yǎng)豬業(yè)，對(duì)于加快該地乃至寧陜縣畜牧業(yè)發(fā)展具有重要作用。全面分析養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，可以說(shuō)中國(guó)加入wto及國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施，給陜西養(yǎng)豬業(yè)帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇；同時(shí)，該地養(yǎng)殖業(yè)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該地養(yǎng)豬業(yè)將如何發(fā)展？根據(jù)國(guó)內(nèi)外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，順應(yīng)歷史潮流（主要指世界范圍內(nèi)的豬肉消費(fèi)新潮流），依托資源優(yōu)勢(shì)，加速利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，普及推廣瘦肉型豬雜交繁育技術(shù)無(wú)疑是當(dāng)前和今后促進(jìn)該地養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性中國(guó)是豬肉的生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)以豬肉的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了很大變化。為了滿足消費(fèi)需求，有必要進(jìn)行瘦肉率高、肉質(zhì)好、效益高的新型瘦肉型豬生產(chǎn)。

中國(guó)地方豬種耐粗飼、繁育率高、肉品質(zhì)好，為現(xiàn)代瘦肉型豬品種培育提供了豐富的育種資源。如何充分發(fā)揮我國(guó)豬種資源優(yōu)勢(shì)，是目前急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本項(xiàng)目就是立足我省培育品種——漢白豬資源優(yōu)勢(shì)，利用常規(guī)育種與現(xiàn)代生物技術(shù)育種相結(jié)合的方法，加快育種進(jìn)展，培育瘦肉型雜優(yōu)豬生產(chǎn)的配套系，這對(duì)促進(jìn)該地畜牧業(yè)發(fā)展尤其對(duì)瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)具有重要意義。2.3 項(xiàng)目區(qū)基本情況

寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村位于蒲河中游，寧陜縣城西部。全村共轄4個(gè)村民小組，常住人口207戶，共802人，其中嚴(yán)家坪組75戶、277人；羅家溝組54戶、212人；紅巖山組54戶、211人；桃園組24戶、103人。全村現(xiàn)有勞動(dòng)力總數(shù)307人，其中男勞力257人、女勞力50人。寧陜縣屬中國(guó)南北氣候交匯帶，境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，植被豐富，飼草飼料資源充足，發(fā)展畜牧業(yè)有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。

2005年底，該地存欄家畜1219頭，生豬存欄295頭，出欄428頭，因此發(fā)展養(yǎng)豬具有一定的發(fā)展?jié)摿Α５谌?市場(chǎng)分析 3.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查

僅以陜西養(yǎng)豬業(yè)的市場(chǎng)容量來(lái)看，全省目前每年存欄1000萬(wàn)頭左右，出欄肥豬亦達(dá)1100萬(wàn)頭以上。而現(xiàn)在制約養(yǎng)豬持續(xù)發(fā)展的是雜交體系不完善，即良種覆蓋率不高，從而成為養(yǎng)豬業(yè)效益不高的最大障礙。而全國(guó)各地的商品豬生產(chǎn)約有80%，即4億多頭肉豬大部分是生產(chǎn)父母代淘汰的公母豬，外引品種和地方或品種雜交的二元豬和無(wú)計(jì)劃的雜種豬以及育種場(chǎng)、繁殖場(chǎng)淘汰的純種豬，其主體是千家萬(wàn)戶生產(chǎn)繁殖過(guò)程中的無(wú)計(jì)劃雜交豬，而典型的三元雜交和配套系生產(chǎn)的商品豬不足20%，因此我們要朝這個(gè)方向發(fā)展，爭(zhēng)取用質(zhì)量來(lái)打開市場(chǎng)。3.2 市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)

養(yǎng)豬業(yè)是當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。從國(guó)內(nèi)來(lái)看，目前我國(guó)已進(jìn)和主全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)初期，隨著人們收入的逐步增長(zhǎng)和生活質(zhì)量的不斷提高，食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，主食消費(fèi)需求減少，畜產(chǎn)品消費(fèi)需求大幅度增加是一種必然趨勢(shì)，中國(guó)作為習(xí)慣消費(fèi)豬肉的大國(guó)，豬肉產(chǎn)品市場(chǎng)增長(zhǎng)空間仍然很大，特別是目前經(jīng)濟(jì)水平和肉品消費(fèi)水平仍然很低的西部地區(qū)，市場(chǎng)需求潛力更大。從國(guó)際形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)入世之后，國(guó)內(nèi)的畜產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)際市場(chǎng)相比有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其中豬肉價(jià)格低60%，豬肉在國(guó)際市場(chǎng)上有很強(qiáng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和很大的出口發(fā)展空間。所以，我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)仍將呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)，特別是西部地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)會(huì)隨著西部大開發(fā)和銷量的快速增長(zhǎng)而得到較快發(fā)展。以我國(guó)現(xiàn)有近13億人口年計(jì)劃遞增率計(jì)算，到2010年我國(guó)人口達(dá)14億以上，人均消費(fèi)豬肉為45千克（占肉類消費(fèi)量的65%），達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，豬肉的需求量為6300萬(wàn)噸，以胴體重82千克計(jì)算，需出欄肉豬7.68億頭，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉目標(biāo)，僅靠增加養(yǎng)豬規(guī)模顯然不是最佳方式，只有通過(guò)良種工程，提高項(xiàng)目區(qū)育種覆蓋率，從而加快養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，提高養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。因此雜優(yōu)豬生產(chǎn)是市場(chǎng)的需要。3.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

無(wú)計(jì)劃、無(wú)標(biāo)識(shí)、無(wú)規(guī)格生產(chǎn)的肥育豬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)，而以漢白豬為母本品種，以長(zhǎng)白和杜洛克種豬為改良品種，生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長(zhǎng)發(fā)育快、飼料報(bào)酬高、瘦肉率高、肉質(zhì)優(yōu)良等特性，毛豬市場(chǎng)價(jià)格一般每千克比一般肉豬高0.8～1.0元，僅此一項(xiàng)每頭雜優(yōu)豬多純收入80～100元。加之雜優(yōu)豬生產(chǎn)過(guò)程生長(zhǎng)期短，其它費(fèi)用低，提高了設(shè)備、圈舍利用效率，在市場(chǎng)有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

該項(xiàng)目以地方良種豬——漢白豬為母本品種，該品種具有中國(guó)地方豬的三大優(yōu)良特性，即繁殖力強(qiáng)、抗逆性強(qiáng)和肉品質(zhì)好，以這種雜交模式組成的三元雜交豬或配套系肉豬將比目前國(guó)際流行的“洋三元”或其它配套系更具競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)楹笳叽嬖诳箲?yīng)激能力不強(qiáng)，肉質(zhì)變劣等弊端，而肉質(zhì)變劣是目前國(guó)際社會(huì)普遍關(guān)注而又十分難以解決的問(wèn)題。而中國(guó)地方豬種幾乎不含氟烷敏感基因，所生產(chǎn)的雜優(yōu)豬肉質(zhì)鮮嫩、汁多味鮮、深受消費(fèi)者歡迎。3.5 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

以漢白豬為母本品種生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬，由于產(chǎn)品具有標(biāo)識(shí)，規(guī)格統(tǒng)一化，肉質(zhì)優(yōu)良，市場(chǎng)銷路對(duì)口，加之我國(guó)人口持續(xù)增長(zhǎng)，隨著人們生活水平的不斷提高，以豬肉為主的我國(guó)國(guó)民傳統(tǒng)消費(fèi)的習(xí)慣，豬肉需求量，特別是無(wú)公害豬肉將愈來(lái)愈受到消費(fèi)者歡迎。加之中國(guó)正在開發(fā)西部，產(chǎn)品具有廣闊前景，因此該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很小。第四章 總體方案設(shè)計(jì) 4.1 項(xiàng)目建設(shè)總體方案

該項(xiàng)目是在該地村民現(xiàn)有的豬圈上，通過(guò)圈舍的改造和擴(kuò)建、并進(jìn)行優(yōu)良豬的引進(jìn)和對(duì)豬場(chǎng)的內(nèi)部構(gòu)造重新設(shè)置，通過(guò)現(xiàn)代豬育種手段和科學(xué)飼養(yǎng)及獸醫(yī)防疫體系等措施，在該地將漢白豬發(fā)展起來(lái)，給當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)源源不斷地提供雜交肥育豬的父母本，帶動(dòng)該村及周邊地區(qū)養(yǎng)豬的整體效益上一個(gè)新的臺(tái)階。4.2 引進(jìn)優(yōu)良種豬

主要引進(jìn)杜洛克和長(zhǎng)白種公豬各兩頭，再利用本地現(xiàn)有的本地漢白豬母豬進(jìn)行三元雜交，從而提高肥育豬的生長(zhǎng)速度和肉的品質(zhì)。4.3 生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備 4.3.1 生產(chǎn)技術(shù)（1）良種繁育技術(shù)

長(zhǎng)白豬、漢白種豬進(jìn)行純繁，更新率每年為25～30%。生產(chǎn)一代雜種母豬，利用其活力和繁殖性能和雜種優(yōu)勢(shì)，保證主體生產(chǎn)母豬群的穩(wěn)定高產(chǎn)水平；利用杜洛克為終端父本，生產(chǎn)三元雜交商品仔豬，以提高豬肉產(chǎn)品的規(guī)格化程度和商用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。采用種豬群自然交配，生產(chǎn)群人工授精的配種方法，提高種豬利用率，節(jié)約飼養(yǎng)費(fèi)用。

（2）以各類豬的生理狀況劃分飼養(yǎng)階段，制定相應(yīng)的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，配制系列化全價(jià)日糧，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化高效率飼養(yǎng)。（3）衛(wèi)生防疫體系

以本地區(qū)的豬疫病流行特點(diǎn)為依據(jù)，制定科學(xué)的防疫免疫和獸醫(yī)衛(wèi)生消費(fèi)體系并克服環(huán)境污染，杜絕傳染性疫性發(fā)生，減少慢性消耗性疫病的發(fā)病率，提高群體健康水平。研制適合本地的仔豬的仔豬大腸桿菌工程苗，特異性地降低仔豬黃白痢的發(fā)病率，增加仔豬成活和合格仔豬頭數(shù)。4.4充飼料。

4.5 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

4.5.1 由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶分析目前養(yǎng)豬市場(chǎng)行情及養(yǎng)豬前景，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)豬積極性，重新掀起養(yǎng)豬熱潮，使得在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。同時(shí)與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議，保證銷路暢通。

4.5.2 由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶講解豬圈的改建，消毒及養(yǎng)豬應(yīng)注意的基本事項(xiàng)，由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)視督促豬圈的改建工作，并聯(lián)系附近的飼料廠家在此地設(shè)立飼料銷售點(diǎn)，降低飼料成本，確保養(yǎng)豬的硬件設(shè)施全面到位。養(yǎng)殖示范戶自家購(gòu)進(jìn)漢白母豬進(jìn)行飼喂，為以后肥育豬的改良奠定基礎(chǔ)。

4.5.3聯(lián)系種豬，資金到位后開始引進(jìn)種豬，并按協(xié)議讓思想積極、有能力的農(nóng)戶養(yǎng)殖；與此同時(shí)向養(yǎng)殖戶講解三元雜交豬操作方法，確保豬品種改良工作順利完成。

第五篇：需求建議書

篇一：項(xiàng)目建議書范本 xxx“xxxx”市場(chǎng)項(xiàng)目

項(xiàng)目建議書 xxxxxxxxx 年 月 日

目 錄

一、項(xiàng)目總論 ?????????????????????.2

（一）項(xiàng)目背景 ???????????????????..2

（二）項(xiàng)目介紹 ????????????????????2

二、項(xiàng)目分析 ?????????????????????..3

（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性 ?????????????????3

（二）項(xiàng)目建設(shè)有利條件 ????????????????5

（三）項(xiàng)目建設(shè)思路 ??????????????????5

（四）項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)理念 ??????????????????6

三、項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃及實(shí)施方案 ?????????????..7

（一）項(xiàng)目改擴(kuò)建規(guī)劃 ????????????????..7

（二）規(guī)劃實(shí)施方案 ??????????????????8

四、項(xiàng)目籌建狀況 ???????????????????..8

（一）公司組建?????????????????????9

（二）前期準(zhǔn)備?????????????????????9

五、投資估算與資金籌措????????????????...10

（一）項(xiàng)目投資估算??????????????????...10

（二）資金來(lái)源????????????????????...10

（三）投資配套預(yù)算??????????????????...10

六、項(xiàng)目效益分析????.???????????..................12

（一）投資效益????????????????????...12

（二）經(jīng)濟(jì)效益????????????????????...12

（三）社會(huì)效益????????????????????...13

七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防??????????????????...13

（一）建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...13

（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...13

（三）投資風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防?????????????????...14

八、項(xiàng)目結(jié)論與建議??????????.???????.....14

（一）項(xiàng)目結(jié)論????????????????????...1

4（二）項(xiàng)目建議????????????????????...14

一、項(xiàng)目總論

（一）項(xiàng)目背景

改革開放以來(lái)，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)在推動(dòng)餐飲行業(yè)健康發(fā)展上做出全方位的貢獻(xiàn)，xxxx餐飲業(yè)的發(fā)展速度位居城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)榜首，成為代表xxxx城市品牌的靚麗名片。但是，在餐飲業(yè)發(fā)展中仍然存在著不和諧因素，主要表現(xiàn)在采購(gòu)環(huán)節(jié)難以控制，質(zhì)量不穩(wěn)定，價(jià)格波動(dòng)大，供應(yīng)不及時(shí)，人為造假、提價(jià)，使酒店餐飲企業(yè)進(jìn)貨成本高，嚴(yán)重影響經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致部分酒店餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，而且食品安全事故屢屢發(fā)生，傷害了廣大消費(fèi)者利益，造成這種現(xiàn)象的根源是食材供應(yīng)鏈的問(wèn)題。對(duì)此，市政府和行業(yè)協(xié)會(huì)予以高度重視，為進(jìn)一步促進(jìn)餐飲行業(yè)的和諧發(fā)展，保障食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，理順供需關(guān)系，深化餐飲行業(yè)改革，提升城市品牌形象，特別推出了餐飲食材整合項(xiàng)目。

（二）項(xiàng)目介紹

1、項(xiàng)目名稱：xx“xxxxx”市場(chǎng)

2、項(xiàng)目地址：

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：整合食材供應(yīng)鏈，組建餐飲食材交易中心

4、組建模式：股份制，由xxx與xxx公司共同組建股份制 管理公司。

5、項(xiàng)目目的：打造現(xiàn)代食材供應(yīng)鏈交易平臺(tái)，采用聯(lián)盟會(huì)員制管理（供應(yīng)商、餐飲企業(yè)、種植、養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)共同加入的會(huì)員聯(lián)盟體），實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)交易與網(wǎng)絡(luò)交易的雙向營(yíng)銷，達(dá)到降低采購(gòu)成本，促進(jìn)食品安全，穩(wěn)定物價(jià)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品快速轉(zhuǎn)換商品的目的。

二、項(xiàng)目分析

（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性 1.豐富的原料資源

根據(jù)xxx副產(chǎn)品原料市場(chǎng)調(diào)查“十一五”期間xxxx量年均714萬(wàn)噸、其中蔬菜年均258萬(wàn)噸、水產(chǎn)品年均217萬(wàn)噸、水果年均132萬(wàn)噸、畜肉年均65萬(wàn)噸、禽蛋年均26萬(wàn)噸、鮮奶年均14萬(wàn)噸，且保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

2011年公布的《xxxx政府關(guān)于新一輪“菜籃子”工程建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出：?jiǎn)?dòng)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，全市果蔬、肉蛋年產(chǎn)量將分別達(dá)到280萬(wàn)噸、240萬(wàn)噸、136萬(wàn)噸，水產(chǎn)品年產(chǎn)量穩(wěn)定在260萬(wàn)噸以上。

目前，xxxx區(qū)有616家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，70家省級(jí)以上龍頭企業(yè)，117家市級(jí)龍頭企業(yè)，1172家農(nóng)民專業(yè)合作社，61家省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地，55處農(nóng)產(chǎn)品出口基地，1500多家各類食品加工企業(yè)，認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到378個(gè)，綠色食品總數(shù)達(dá)到250個(gè)，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品總數(shù)達(dá)到45個(gè)，農(nóng)副產(chǎn)品資源十分豐富。2巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間 ① 酒店、餐飲企業(yè)

據(jù)xxxxx年統(tǒng)計(jì)資料，xxx餐飲行業(yè)總數(shù)為xxxxx家，年食材消費(fèi)量達(dá)xxx億元。② 企事業(yè)單位和院校食堂

xxxx市現(xiàn)有企事業(yè)單位和院校人數(shù)達(dá)80多萬(wàn)人，按人均日消費(fèi)xx元計(jì)算，年食材采購(gòu)額xx億元。

③ 電商團(tuán)購(gòu)

根據(jù)水產(chǎn)品交易市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，2011年春節(jié)期間水產(chǎn)品市場(chǎng)交易額達(dá)35億元，其中團(tuán)購(gòu)和電商交易達(dá)2億元，且有上升趨勢(shì)。

由此可見，xxxx市食材消費(fèi)市場(chǎng)擁有巨大的消費(fèi)潛力和發(fā)展空間。該項(xiàng)目上馬不僅為農(nóng)副產(chǎn)品向流通商品轉(zhuǎn)化搭建出產(chǎn)銷對(duì)接的交易平臺(tái)，也為餐飲行業(yè)提供更加豐富的原料資源。

3、激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

xxxx市餐飲企業(yè)xxxx多家，其中xxxx平以上的餐飲企業(yè)xxxx多家，與之相對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商近萬(wàn)家，供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，競(jìng)爭(zhēng)手段和制約方法多種多樣；很多餐飲企業(yè)采取抵押資金的方法制約供應(yīng)商，以此保障供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格、數(shù)量、時(shí)間，維持需求；另一方面供應(yīng)商因抵押資金量大造成資金短缺，也采取降低質(zhì)量或短斤缺兩或提高價(jià)格的方式維持經(jīng)供應(yīng)，形成了既矛盾又依賴的畸形關(guān)系，嚴(yán)重影響了餐飲行業(yè)的健康發(fā)展。

該項(xiàng)目以理順供需關(guān)系為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)整合食材供應(yīng)鏈體系，建立“xxx采購(gòu)”市場(chǎng)的交易管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多方共贏的目的，從根本上解決此供需矛盾。

4、必要性篇二：項(xiàng)目建議書格式與范本 項(xiàng)目建議書格式與范本

1、工業(yè)類項(xiàng)目類

2、政府機(jī)關(guān)辦公類

3、機(jī)關(guān)其它建筑類

4、市政道路橋梁類

5、社會(huì)事業(yè)類

6、科技產(chǎn)業(yè)

7、規(guī)劃發(fā)展類

8、設(shè)計(jì)類

9、涉外資金類

10、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 工業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱：

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

3、資源條件評(píng)價(jià)（指資源開發(fā)項(xiàng)目）：包括資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量等）、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）

2、工藝流程

（二）主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型（列出清單表）

2、主要設(shè)備來(lái)源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來(lái)源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤(rùn)率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建議書格式

一、總論

1、項(xiàng)目名稱

2、承辦單位概況（新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況）

3、擬建地點(diǎn)：

4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模（種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模）

2、產(chǎn)品方案（種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案）

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

（一）技術(shù)方案

1、種植業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與流程

2、養(yǎng)殖業(yè)主生產(chǎn)技術(shù)與流程

3、農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)技術(shù)與流程

（二）主要設(shè)備方案

1、種植業(yè)要設(shè)備選型（種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工設(shè)備列出清單表）

2、主要設(shè)備來(lái)源

（三）工程方案

1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置安裝費(fèi)等）

2、流動(dòng)資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金

2、其它來(lái)源

六、效益分析

（一）經(jīng)濟(jì)效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費(fèi)用估算（編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表）

3、利潤(rùn)與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤(rùn)率

（二）社會(huì)效益

七、結(jié)論篇三：項(xiàng)目建議書范文

關(guān)于寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)項(xiàng)目實(shí)施方案建議書 第一章 總論 1.1 項(xiàng)目提要

1.1.1 項(xiàng)目名稱：寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村養(yǎng)豬發(fā)展項(xiàng)目 1.1.2 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村嚴(yán)家坪組和羅家溝組 1.1.3 項(xiàng)目實(shí)施期限：1年 1.1.4 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及規(guī)模

漢白豬是陜南地區(qū)分布最廣的母本品種，是我國(guó)40多個(gè)培育豬種之一，該品種具有中國(guó)地方豬種的所有優(yōu)良特性，是陜南地區(qū)影響最突出的豬種，被列入陜西省重點(diǎn)生豬品種資源保護(hù)范圍。項(xiàng)目擬通過(guò)引長(zhǎng)白2頭（全公豬）、杜洛克2頭（全公豬），通過(guò)雜交，實(shí)施漢白豬地方良種的保護(hù)改良及新品種的規(guī)?；茝V應(yīng)用，加速生豬品種更新步伐，提高養(yǎng)豬業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，促進(jìn)農(nóng)民增收。項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，年可提供種仔豬400頭，育肥豬370頭。1.1.5項(xiàng)目總投資與資金籌措 經(jīng)計(jì)算，項(xiàng)目總投資為2.75萬(wàn)元，其中施本項(xiàng)目的豬圈改建投資為0.75萬(wàn)元，引種投資為0.8萬(wàn)元，技術(shù)培訓(xùn)投資為0.5萬(wàn)元，其他預(yù)備資金為1萬(wàn)元；本項(xiàng)目資金來(lái)源及籌措方案，其中wwf（世界自然基金會(huì)）投資1.3萬(wàn)元，剩下的1.45萬(wàn)元又養(yǎng)豬示范戶自籌。

1.2 可行性研究的范圍與依據(jù)

安康家畜資源豐富，農(nóng)民具有傳統(tǒng)養(yǎng)豬習(xí)慣。尤其是縣委縣政府確定把畜牧業(yè)作為其中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做出了《關(guān)于大力發(fā)展畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決定》以后，出臺(tái)了一系列扶持政策，決心把安康建成畜牧大市，為安康畜牧業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。2001年，北京順鑫農(nóng)業(yè)和城固肉聯(lián)廠合作組建了順鑫鵬程食品公司，開發(fā)漢白生豬資源，年計(jì)劃收購(gòu)生豬50～80萬(wàn)頭進(jìn)行屠宰加工銷往北京等地，給該地發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)注入了活力。

目前，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)豬積極性較高，規(guī)?；B(yǎng)殖發(fā)展迅速。但由于資金缺乏，用于畜牧業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重短缺，致使當(dāng)?shù)貎?yōu)良種豬引進(jìn)數(shù)量很少，品種改良滯后，瘦肉型三元雜交飼養(yǎng)量不足20%，肉品質(zhì)量品位不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，農(nóng)民養(yǎng)豬經(jīng)濟(jì)效益不高。進(jìn)行生豬品種改良，提高豬肉品質(zhì)，已成為當(dāng)?shù)匕l(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

為了搞好生豬品種改良，提高肉品質(zhì)質(zhì)量，增加養(yǎng)豬效益，必須要起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，應(yīng)一次性引進(jìn)一定數(shù)量的優(yōu)良原種豬，建立良種繁育體系，在3～5年內(nèi)使該地的生豬三元雜交率達(dá)到80%以上。項(xiàng)目建成后，將大大加快該地乃至周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展，為建設(shè)寧陜畜牧大縣奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，第一年可改良生豬400頭，為養(yǎng)殖示范戶增加收入達(dá)3.2萬(wàn)元。由于原種豬場(chǎng)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良瘦肉型豬種，加之母本品種屬于目前市場(chǎng)對(duì)路產(chǎn)品，產(chǎn)品可走出國(guó)門進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，大大提高養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.3 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

利用漢白豬繁殖力高和肉質(zhì)好的特點(diǎn)，引進(jìn)新型的長(zhǎng)白和杜洛克種公豬，采用常規(guī)育種和現(xiàn)代生物技術(shù)相結(jié)合的方式，研究并推廣以漢白豬為母本品種，以杜洛克為終端父本的雜交繁育體系。其主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)是： 年出欄豬頭數(shù) 370頭 母豬情期受胎率90% 每胎產(chǎn)仔數(shù) 10頭（初產(chǎn)）12頭（經(jīng)產(chǎn)）

仔豬哺乳期成活率 90% 幼豬保育期成活率 95% 母豬年產(chǎn)胎數(shù) 2.2胎

母豬年提供育成仔豬數(shù)18.8頭 母豬年提供育肥數(shù) 18.5頭

母豬年產(chǎn)商品豬重 18.5×100=1850kg 瘦肉率 62% 料肉比 2.8∶1 第二章 項(xiàng)目背景 2.1 項(xiàng)目的由來(lái)

養(yǎng)豬業(yè)在中國(guó)尤其是我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展中一直占主導(dǎo)地位，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效養(yǎng)豬業(yè)，對(duì)于加快該地乃至寧陜縣畜牧業(yè)發(fā)展具有重要作用。全面分析養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，可以說(shuō)中國(guó)加入wto及國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的穩(wěn)步實(shí)施，給陜西養(yǎng)豬業(yè)帶來(lái)了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇；同時(shí)，該地養(yǎng)殖業(yè)也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該地養(yǎng)豬業(yè)將如何發(fā)展？根據(jù)國(guó)內(nèi)外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)及最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，順應(yīng)歷史潮流（主要指世界范圍內(nèi)的豬肉消費(fèi)新潮流），依托資源優(yōu)勢(shì)，加速利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，普及推廣瘦肉型豬雜交繁育技術(shù)無(wú)疑是當(dāng)前和今后促進(jìn)該地養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

2.2 項(xiàng)目建設(shè)的必要性中國(guó)是豬肉的生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)以豬肉的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了很大變化。為了滿足消費(fèi)需求，有必要進(jìn)行瘦肉率高、肉質(zhì)好、效益高的新型瘦肉型豬生產(chǎn)。

中國(guó)地方豬種耐粗飼、繁育率高、肉品質(zhì)好，為現(xiàn)代瘦肉型豬品種培育提供了豐富的育種資源。如何充分發(fā)揮我國(guó)豬種資源優(yōu)勢(shì)，是目前急需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。本項(xiàng)目就是立足我省培育品種——漢白豬資源優(yōu)勢(shì)，利用常規(guī)育種與現(xiàn)代生物技術(shù)育種相結(jié)合的方法，加快育種進(jìn)展，培育瘦肉型雜優(yōu)豬生產(chǎn)的配套系，這對(duì)促進(jìn)該地畜牧業(yè)發(fā)展尤其對(duì)瘦肉型豬產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)具有重要意義。2.3 項(xiàng)目區(qū)基本情況

寧陜縣四畝地鎮(zhèn)嚴(yán)家坪村位于蒲河中游，寧陜縣城西部。全村共轄4個(gè)村民小組，常住人口207戶，共802人，其中嚴(yán)家坪組75戶、277人；羅家溝組54戶、212人；紅巖山組54戶、211人；桃園組24戶、103人。全村現(xiàn)有勞動(dòng)力總數(shù)307人，其中男勞力257人、女勞力50人。寧陜縣屬中國(guó)南北氣候交匯帶，境內(nèi)氣候溫和，雨量充沛，植被豐富，飼草飼料資源充足，發(fā)展畜牧業(yè)有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。

2005年底，該地存欄家畜1219頭，生豬存欄295頭，出欄428頭，因此發(fā)展養(yǎng)豬具有一定的發(fā)展?jié)摿?。第三?市場(chǎng)分析 3.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查

僅以陜西養(yǎng)豬業(yè)的市場(chǎng)容量來(lái)看，全省目前每年存欄1000萬(wàn)頭左右，出欄肥豬亦達(dá)1100萬(wàn)頭以上。而現(xiàn)在制約養(yǎng)豬持續(xù)發(fā)展的是雜交體系不完善，即良種覆蓋率不高，從而成為養(yǎng)豬業(yè)效益不高的最大障礙。而全國(guó)各地的商品豬生產(chǎn)約有80%，即4億多頭肉豬大部分是生產(chǎn)父母代淘汰的公母豬，外引品種和地方或品種雜交的二元豬和無(wú)計(jì)劃的雜種豬以及育種場(chǎng)、繁殖場(chǎng)淘汰的純種豬，其主體是千家萬(wàn)戶生產(chǎn)繁殖過(guò)程中的無(wú)計(jì)劃雜交豬，而典型的三元雜交和配套系生產(chǎn)的商品豬不足20%，因此我們要朝這個(gè)方向發(fā)展，爭(zhēng)取用質(zhì)量來(lái)打開市場(chǎng)。3.2 市場(chǎng)供需預(yù)測(cè) 3.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

無(wú)計(jì)劃、無(wú)標(biāo)識(shí)、無(wú)規(guī)格生產(chǎn)的肥育豬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格沒有優(yōu)勢(shì)，而以漢白豬為母本品種，以長(zhǎng)白和杜洛克種豬為改良品種，生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬具有生長(zhǎng)發(fā)育快、飼料報(bào)酬高、瘦肉率高、肉質(zhì)優(yōu)良等特性，毛豬市場(chǎng)價(jià)格一般每千克比一般肉豬高0.8～1.0元，僅此一項(xiàng)每頭雜優(yōu)豬多純收入80～100元。加之雜優(yōu)豬生產(chǎn)過(guò)程生長(zhǎng)期短，其它費(fèi)用低，提高了設(shè)備、圈舍利用效率，在市場(chǎng)有較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

該項(xiàng)目以地方良種豬——漢白豬為母本品種，該品種具有中國(guó)地方豬的三大優(yōu)良特性，即繁殖力強(qiáng)、抗逆性強(qiáng)和肉品質(zhì)好，以這種雜交模式組成的三元雜交豬或配套系肉豬將比目前國(guó)際流行的“洋三元”或其它配套系更具競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)楹笳叽嬖诳箲?yīng)激能力不強(qiáng)，肉質(zhì)變劣等弊端，而肉質(zhì)變劣是目前國(guó)際社會(huì)普遍關(guān)注而又十分難以解決的問(wèn)題。而中國(guó)地方豬種幾乎不含氟烷敏感基因，所生產(chǎn)的雜優(yōu)豬肉質(zhì)鮮嫩、汁多味鮮、深受消費(fèi)者歡迎。3.5 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

以漢白豬為母本品種生產(chǎn)三元雜優(yōu)豬或配套系肉豬，由于產(chǎn)品具有標(biāo)識(shí)，規(guī)格統(tǒng)一化，肉質(zhì)優(yōu)良，市場(chǎng)銷路對(duì)口，加之我國(guó)人口持續(xù)增長(zhǎng)，隨著人們生活水平的不斷提高，以豬肉為主的我國(guó)國(guó)民傳統(tǒng)消費(fèi)的習(xí)慣，豬肉需求量，特別是無(wú)公害豬肉將愈來(lái)愈受到消費(fèi)者歡迎。加之中國(guó)正在開發(fā)西部，產(chǎn)品具有廣闊前景，因此該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很小。第四章 總體方案設(shè)計(jì) 4.1 項(xiàng)目建設(shè)總體方案

該項(xiàng)目是在該地村民現(xiàn)有的豬圈上，通過(guò)圈舍的改造和擴(kuò)建、并進(jìn)行優(yōu)良豬的引進(jìn)和對(duì)豬場(chǎng)的內(nèi)部構(gòu)造重新設(shè)置，通過(guò)現(xiàn)代豬育種手段和科學(xué)飼養(yǎng)及獸醫(yī)防疫體系等措施，在該地將漢白豬發(fā)展起來(lái)，給當(dāng)?shù)睾椭苓叺貐^(qū)源源不斷地提供雜交肥育豬的父母本，帶動(dòng)該村及周邊地區(qū)養(yǎng)豬的整體效益上一個(gè)新的臺(tái)階。4.2 引進(jìn)優(yōu)良種豬

主要引進(jìn)杜洛克和長(zhǎng)白種公豬各兩頭，再利用本地現(xiàn)有的本地漢白豬母豬進(jìn)行三元雜交，從而提高肥育豬的生長(zhǎng)速度和肉的品質(zhì)。4.3 生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備 4.3.1 生產(chǎn)技術(shù)（1）良種繁育技術(shù)

長(zhǎng)白豬、漢白種豬進(jìn)行純繁，更新率每年為25～30%。生產(chǎn)一代雜種母豬，利用其活力和繁殖性能和雜種優(yōu)勢(shì)，保證主體生產(chǎn)母豬群的穩(wěn)定高產(chǎn)水平；利用杜洛克為終端父本，生產(chǎn)三元雜交商品仔豬，以提高豬肉產(chǎn)品的規(guī)格化程度和商用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。采用種豬群自然交配，生產(chǎn)群人工授精的配種方法，提高種豬利用率，節(jié)約飼養(yǎng)費(fèi)用。

（2）以各類豬的生理狀況劃分飼養(yǎng)階段，制定相應(yīng)的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，配制系列化全價(jià)日糧，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化高效率飼養(yǎng)。（3）衛(wèi)生防疫體系

以本地區(qū)的豬疫病流行特點(diǎn)為依據(jù)，制定科學(xué)的防疫免疫和獸醫(yī)衛(wèi)生消費(fèi)體系并克服環(huán)境污染，杜絕傳染性疫性發(fā)生，減少慢性消耗性疫病的發(fā)病率，提高群體健康水平。研制適合本地的仔豬的仔豬大腸桿菌工程苗，特異性地降低仔豬黃白痢的發(fā)病率，增加仔豬成活和合格仔豬頭數(shù)。4.4充飼料。

4.5 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

4.5.1 由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶分析目前養(yǎng)豬市場(chǎng)行情及養(yǎng)豬前景，提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的養(yǎng)豬積極性，重新掀起養(yǎng)豬熱潮，使得在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)豬規(guī)模。同時(shí)與養(yǎng)殖戶簽訂協(xié)議，保證銷路暢通。

4.5.2 由我校動(dòng)物科技學(xué)院著名專家向當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖戶講解豬圈的改建，消毒及養(yǎng)豬應(yīng)注意的基本事項(xiàng)，由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)視督促豬圈的改建工作，并聯(lián)系附近的飼料廠家在此地設(shè)立飼料銷售點(diǎn)，降低飼料成本，確保養(yǎng)豬的硬件設(shè)施全面到位。養(yǎng)殖示范戶自家購(gòu)進(jìn)漢白母豬進(jìn)行飼喂，為以后肥育豬的改良奠定基礎(chǔ)。

4.5.3聯(lián)系種豬，資金到位后開始引進(jìn)種豬，并按協(xié)議讓思想積極、有能力的農(nóng)戶養(yǎng)殖；與此同時(shí)向養(yǎng)殖戶講解三元雜交豬操作方法，確保豬品種改良工作順利完成。