第一篇：坍塌(桌面)演練組織實施方案

西安地鐵四號線TJSG-4標段

坍塌（桌面）演練 組織實施方案

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中鐵十七局集團有限公司 西安地鐵四號線TJSG-4標項目經(jīng)理部

二○一四年十二月

坍塌（桌面）演練組織實施方案

目 錄

一、演練目的.........................................................................................................................2

二、人員組織.........................................................................................................................2

三、處理事故的基本思想和任務(wù)要求.................................................................................4

四、救援設(shè)備及物品.............................................................................................................5

五、演練時間、地點安排.....................................................................................................5

六、救援演習(xí)程序.................................................................................................................5

七、救援過程中的注意事項.................................................................................................7

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坍塌（桌面）演練組織實施方案

坍塌（桌面）演練組織實施方案

為了提高全體員工預(yù)防和處理突發(fā)事件能力，訓(xùn)練全體員工在突發(fā)事件發(fā)生時都能沉著冷靜的采取各項補救措施，靈活地實施應(yīng)急工作，迅速展開撲救與疏散工作，降低事故損失，降低駐地的坍塌風(fēng)險，現(xiàn)根據(jù)我部駐地的實際情況，結(jié)合“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，經(jīng)研究決定，對我部全體人員進行一次坍塌（桌面）演練訓(xùn)練，特制定以下演練方案。

一、演練目的

通過坍塌應(yīng)急演練，使全體項目部人員掌握應(yīng)急坍塌的正確方法，熟 悉坍塌后施工現(xiàn)場急疏散的程序，確保在坍塌事故發(fā)生時，使坍塌應(yīng)急工 作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護工人的生命安全，特 別是減少不必要的非坍塌傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)工人聽從指揮、團 結(jié)互助的品德，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。

二、人員組織

現(xiàn)場總指揮：賈培亮 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組組長：汪智慶 項目總工：黃財旺 安全員：姚海平、韓召 被埋人員：現(xiàn)場施工員孫** 安全保衛(wèi)組（小組長：白海云）

主要職責(zé)是：組織人員對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)和道路進行警戒、控制，組織人員有序疏散。

新聞報導(dǎo)組（小組長：謝勇）

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主要職責(zé)是：具體負責(zé)收集相關(guān)信息，統(tǒng)一組織新聞媒體及時客觀地報道事故應(yīng)急處置和搶險救援工作。

事故救援組（小組長：李志慧）

主要職責(zé)是：負責(zé)搶救被困人員及貴重物資，搶險救災(zāi)按照“先人員，后物資，先重點，后一般”的原則進行。在人員集中的場所，要有計劃、有組織的疏散人員，對現(xiàn)場搶救出的人、財、物進行管理和疏散，預(yù)防破壞、哄搶、盜竊等案件的發(fā)生。搶救過程中及搶救工作結(jié)束后對現(xiàn)場加以保護，防止次生災(zāi)害發(fā)生。

醫(yī)療救護組（小組長：楊 選）

主要職責(zé)是：組織有關(guān)人員及醫(yī)療單位迅速展開對受傷人員的現(xiàn)場急救、醫(yī)院治療和受傷人員的臨時安置。

后勤保障組（小組長：王祖飛）

主要職責(zé)是：負責(zé)落實搶險隊伍、搶險工程車輛、搶險器材，確保搶險隊伍、器材及時趕赴事故現(xiàn)場。

事故調(diào)查組（小組長：曹云崇）

主要職責(zé)是：負責(zé)對事故現(xiàn)場的勘察、取證，查清事故原因和事故責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施，提出對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見，同時積極配合上級事故調(diào)查組的調(diào)查工作。

技術(shù)組（小組長：劉長安）

主要職責(zé)是：具體負責(zé)及時組織有關(guān)單位及人員，根據(jù)施工現(xiàn)場情況對事故救援和防范次生災(zāi)害提出技術(shù)建議，為搶險救援和事故調(diào)查工作提供技術(shù)支持。

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坍塌（桌面）演練組織實施方案

三、處理事故的基本思想和任務(wù)要求

1、指導(dǎo)思想

在施工期間土方坍塌應(yīng)急防范工作是建筑安全管理工作的重要組成部分，一旦發(fā)生土方坍塌事故不僅會給項目帶來經(jīng)濟損失，而且極易造成人員傷亡，為預(yù)防施工中的突發(fā)事故，要加強土方坍塌應(yīng)急救援管理工作，加強施工管理人員的安全意識，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，針對施工現(xiàn)場潛在事故和緊急情況，編制應(yīng)急準備及響應(yīng)預(yù)案，當事故或緊急情況發(fā)生時，應(yīng)保證能迅速做出相應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果。

2、坍塌應(yīng)急救援的基本任務(wù)要求

（1）土方坍塌事故應(yīng)急救援的目標，是通過有效的應(yīng)急救援行動控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴大，努力減少事故對周邊環(huán)境和相關(guān)的影響，避免救援人員傷害和二次傷害，將事故損失降到最低，盡力減輕事故對人和財產(chǎn)的影響。

（2）深基坑失穩(wěn)能及時得到處置，避免邊坡變形過大引起周邊建筑物的開裂或周圍管線的破壞；坍塌事故發(fā)生人員能及時疏散或得到及時救護，周邊管線因坍塌破壞時能及時得到搶救恢復(fù)，避免基坑的二次坍塌。

（3）基坑開挖施工中施工人員發(fā)生中毒或窒息情況時，能及時進行有效自救，并杜絕二次事故引起救援人員的傷害或被救援人員的二次傷害。

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四、救援設(shè)備及物品

氣割設(shè)備1套，撬杠10根，鐵鍬20把，洋鎬10把，對講機2對，擔(dān)架2副，創(chuàng)可貼，止血膠帶，繃帶，無菌敷料，棉紗布，棉棒，碘酒，酒精，常用救護藥品適量。

五、演練時間、地點安排

假想2015年1月5日16：20，飛天路站深基坑內(nèi)松散土堆垮塌，一名現(xiàn)場施工員孫**被埋。

六、救援演習(xí)程序

（1）事故發(fā)生后，第一目擊者安全員***應(yīng)立即大聲呼叫，利用手機通知應(yīng)急救援小組報告事故發(fā)生情況，尤其要說明坍塌時是否造成人員受傷或掩埋。

（2）現(xiàn)場總指揮賈培亮利用擴音器指揮基坑內(nèi)所有作業(yè)人員避開基坑邊坡坍塌側(cè)迅速撤離，停止基坑所有作業(yè)活動。由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長汪智慶組織搶險隊對基坑坍塌區(qū)域進行封閉隔離，禁止無關(guān)人員進入。組織搶險隊帶著鐵鍬隨時做好搶救加固準備，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)向第一報告者和現(xiàn)場人員詢問，人員受傷情況和具體位置，粗略估計傷害程度。組織醫(yī)療救護隊就位。利用電話與醫(yī)院聯(lián)系急救醫(yī)生和救護車開至工地現(xiàn)場隨時準備搶救。

（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長應(yīng)仔細觀察塌方部位情況，如果基坑有繼續(xù)坍塌跡象，有搶險隊對基坑塌方部位上方附近15m范圍內(nèi)所有機械，物資撤離。由項目總工黃財旺組織制定邊坡加固方案，由專業(yè)隊伍實施加固，防止邊坡不斷失穩(wěn)，造成救援人員二次傷害。

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坍塌（桌面）演練組織實施方案

（4）邊坡相對穩(wěn)定后，組織工地所有可用挖掘機迅速清除人員掩埋處坍塌土方。由第一報告者和現(xiàn)場人員在大致判斷人員掩埋位置，在近人員掩埋處0.5m時停止挖掘機作業(yè)，迅速組織搶險隊員用鐵鍬進行撮土挖掘，防止機械傷及被埋或被壓人員，以免造成二次人員傷害。

（5）當發(fā)現(xiàn)人身體軀干時，組織人員手與鐵鍬并用，先清除埋至胸口處土方，由現(xiàn)場醫(yī)療救護隊或120急救中心醫(yī)生用清水清洗傷者耳鼻和嘴巴處污泥，立即進行吸氧。挖出雙臂后，由兩名搶險隊員******架住雙臂向上提拉，其余人繼續(xù)撮取埋在下半身的土方。傷者被救出后，立即輸液和吸氧，用120急救車送到醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員全力救治傷員。被埋傷者如不能及時呼吸，將造成腦癱瘓直至死亡，因此立即展開人工呼吸，是防止傷勢惡化的重要措施。

（6）應(yīng)急路線及標識

為保證搶救人員、車輛通行順利暢通，現(xiàn)場利用原有道路及應(yīng)急道路作為搶救路線。施工期間，材料按照平面布置堆放，并保證道路上不堆放材料，車輛按照指定位置停放，不得影響道路暢通、發(fā)生安全事故向外部求救時，應(yīng)說明事故發(fā)生的詳細地址、事故性質(zhì)、大致情況、嚴重程度及電話號碼等，為保證外部搶救力量順利到達搶救地點，主要路口或有明顯標志處應(yīng)有專人迎接。

（7）應(yīng)急救援恢復(fù)

救援行動結(jié)束后，進入臨時應(yīng)急救援恢復(fù)階段。該階段主要包括現(xiàn)場清理，人員清點和撤離，善后處理和事故調(diào)查。

（8）應(yīng)急救援演練結(jié)束

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坍塌（桌面）演練組織實施方案

執(zhí)行應(yīng)急救援演練關(guān)閉程序，由現(xiàn)場總指揮賈培亮宣布應(yīng)急結(jié)束。

七、救援過程中的注意事項

1、在救援接近被困人員時，不得隨意使用可能傷害到被困人員的工具；

2、對被困人員不得生拉硬拽，避免傷勢加劇；

3、不得擅自撬動大塊的坍塌物和支撐物，防止二次事故的發(fā)生；

4、救援人員要相互協(xié)調(diào)，防止在救援過程中對救援人員的傷害。

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第二篇：坍塌事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練

坍塌事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練

一、演練目的

通過坍塌應(yīng)急演練，使全體項目部人員掌握應(yīng)急坍塌的正確方法，熟悉坍塌后施工現(xiàn)場急疏散的程序，確保在坍塌事故發(fā)生時，使坍塌應(yīng)急工作能快速、高效、有序地進行，從而最大限度地保護工人的生命安全，特別是減少不必要的非坍塌傷害。同時通過演練活動培養(yǎng)工人聽從指揮、團結(jié)互助的品德，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。

二、演練安排內(nèi)容：

1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組坍塌事故發(fā)生時，安排專人及時切斷有關(guān)線路閘門，并對現(xiàn)場進行聲像資料的收集。發(fā)生后立即組織搶險人員在30min內(nèi)到達現(xiàn)場。根據(jù)具體情況，采取人工和機械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調(diào)集大型吊車進行調(diào)運。在接近邊坡處時，必須停止機械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員?，F(xiàn)場搶救中，還要安排專人對邊坡、架料進行監(jiān)護和清理，防止事故擴大。

2、事故現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)警戒線。

3、統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則，坍塌事故發(fā)生后，參戰(zhàn)力量多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種力量需在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)同，共同完成。

4、以快制快、行動果斷的原則。鑒于坍塌事故具有突發(fā)性，在短時間內(nèi)不易處理，處置行動必須做到接警調(diào)度快、到達快、準備快、疏散救人快，達到以快制快的目的。

5、講究科學(xué)、穩(wěn)妥可靠的原則。解決坍塌事故要講科學(xué)，避免急躁行動引發(fā)連續(xù)坍塌事故發(fā)生。

三、演練準備

1、演練前召開動員大會，讓工人熟悉應(yīng)急坍塌的正確方法，分析坍塌的周圍環(huán)境條件，闡述坍塌應(yīng)急演練的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時間和紀律要求，以及各個施工單位疏散的路線和到達的區(qū)域，同時強調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的坍塌應(yīng)急和疏散，以免發(fā)生誤解而引發(fā)坍塌謠傳。

2、演練前對疏散路線必經(jīng)之處和到達的“安全地帶”進行實地仔細檢查，對存在問題及時進行整改，消除障礙和隱患，確保線路暢通和安全。

四、演練要求

1、不要驚慌，聽從指揮，服從安排。

2、保持安靜，動作敏捷、規(guī)范，嚴禁推拉、沖撞、擁擠。

3、按規(guī)定線路疏散，不得串線。

4、統(tǒng)一穿著工服。

五、應(yīng)急小組下設(shè)機構(gòu)及職責(zé)

（1）搶險組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員由安全總監(jiān)、現(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理、項目總工程師和項目班子及分包單位負責(zé)人組成。主要職責(zé)是：組織實施搶險行動方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。（2）安全保衛(wèi)組：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目行政部、經(jīng)警組成。主要職責(zé)是：負責(zé)事故現(xiàn)場的警戒，組織非搶險救援人員進入現(xiàn)場；負責(zé)現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序；負責(zé)保護搶險人員的人身安全。

（3）后勤保障組：組長由項目書記擔(dān)任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂組成。主要職責(zé)是：負責(zé)調(diào)集搶險器材、設(shè)備；負責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食堂問題。

（4）醫(yī)療救護組：組長由項目衛(wèi)生所醫(yī)生擔(dān)任，成員由衛(wèi)生所護士、救護車隊組成。主要職責(zé)是：負責(zé)現(xiàn)場傷員的救護等工作。

（5）善后處理組：組長由項目經(jīng)理擔(dān)任，成員項目領(lǐng)導(dǎo)班子組成。主要職責(zé)是：負責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作；協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題;做好其他善后事宜。

（6）事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由項目安全總監(jiān)、公司相關(guān)部門、公司有關(guān)技術(shù)專家組成。主要職責(zé)是：負責(zé)事故現(xiàn)場保護和圖紙的測繪；查明事故原因，提出防范措施；提出對事故責(zé)任者的處理意見。

六、桌面演練總結(jié)

安全部安全經(jīng)理對此次演練活動作了總結(jié)講話，他指出，安全是生命之源，安全是幸福之本。在構(gòu)建綠色文明施工的過程中，“安全第一”“預(yù)防為主”的理念要深入人心，加強突發(fā)事件處置教育是提高廣大施工工人安全文化素質(zhì)的有效途徑。舉行坍塌事件應(yīng)急預(yù)案桌面演練，目的是檢驗安全部對突發(fā)事故的處理能力，進一步增強全體項目部人員的應(yīng)急安全意識。希望全體項目部人員進一步提高對安全重要性的認識，切實加強對安全工作的管理、監(jiān)督、檢查和落實，努力把坍塌等安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

第三篇：消防安全桌面演練

筑長青基業(yè)

建品質(zhì)世界

江西省廣豐區(qū)省道S201大畈-二渡關(guān)

改線工程項目

消防安全應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案

江西省建工集團有限責(zé)任公司

2016.06

筑長青基業(yè)

建品質(zhì)世界

消防安全應(yīng)急預(yù)案桌面演練方案

演練時間:2012年6月15日 演練地點:項目部會議室 演練主持人:董武盛 演練人員(桌簽): 主持人:李樹松

1.介紹參加本桌面演練的部室、班組和人員組成,及觀摩的領(lǐng)導(dǎo),和職工，并簽到。

2.請項目領(lǐng)導(dǎo)講話。

3.介紹本桌面演練基本情況。

主持人：為了提高公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理水平，強化應(yīng)急人員實施事故預(yù)警，應(yīng)急響應(yīng)，指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置能力，根據(jù)2016年安全生產(chǎn)月活動要求，項目部安全部與各部室，及各施工班組共同組織本桌面演練。

一.演練目的

1.檢驗消防安全應(yīng)急預(yù)案及各相關(guān)部室，各施工班組現(xiàn)場處置方案的適宜性、實用性和可操作性，以及對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度，提高相關(guān)人員應(yīng)對消防安全施工現(xiàn)場突發(fā)事件能力，根據(jù)建議，修訂本應(yīng)急預(yù)案。2.強化有關(guān)部室、班組，及人員之間的協(xié)調(diào)與配合。3.各部室及施工班組人員通過參加或觀摩本桌面演練，筑長青基業(yè)

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強化應(yīng)急管理意識和提高應(yīng)急管理能力。

4.如果施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生時，檢驗其單位職工自救與他救、受困職工逃生與疏散能力，撲救初起火災(zāi)能力，應(yīng)急通行能力，以及保護財產(chǎn)安全能力。

二.演練類型

國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案指南》和國家標準《安全生 產(chǎn)應(yīng)急演練指南》規(guī)定：

按內(nèi)容分為綜合演練和專項演練； 按形式分為桌面演練和實戰(zhàn)演練；

按目的分為檢驗性演練，研究性演練和示范性演練； 本桌面演練為：綜合型，桌面，檢驗性演練。二.桌面演練情景設(shè)置

為了使本桌面演練貼近實戰(zhàn)，達到預(yù)定的目的，演練采 取設(shè)置情景，問答題，提示回答要點等方式進行。即由演練主持人根據(jù)情景事件提出問題，分別請參演部室（班組）人員進行回答。演練過程中，項目領(lǐng)導(dǎo)，及主持人可隨機提問。答題人采取口頭回答方式。涉及事故預(yù)警，應(yīng)急，終結(jié)三個階段。

三.演練

情景，2016年6月某日下午2時，洋塢尖隧道某車輛因電路短路，導(dǎo)致車輛自身起火，且火勢較大，危及工人宿

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舍及工人的安全。

1.請施工員回答：車輛起火后，大致的預(yù)警流程是什 么？第一時間需要通知那些部室（單位）？報告那些內(nèi)容？

2.請現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)火情的工人回答：車輛起火后，你在第一時間應(yīng)該做什么？可變情報板需發(fā)布什么信息? 回答要點：封閉車道，切斷電源；并做好交通疏導(dǎo)工作。3.請施工班組長回答：職工如何自救與他救、受困職工 如何逃生與疏散，以及如何保護生活設(shè)施安全？

4.請消防應(yīng)急小組回答:車輛起火后，如何撲救初起火災(zāi)，如何正確使用干粉滅火器？

回答要點：拔下安全栓，一手握住管口，站在下風(fēng)向?qū)驶鹪?摁下活動把手。

5.請工區(qū)責(zé)人回答：什么情況下，需要向119消防隊報警？是否有120急救中心、駐地應(yīng)急機構(gòu)等部門聯(lián)系電話，與本站距離是多少，需要匯報那些內(nèi)容？

著火材料類型，大概面積；

6.請工區(qū)負責(zé)人回答：如何保障應(yīng)急通行？

7.請施工負責(zé)人回答：火災(zāi)區(qū)域清理干凈，事故調(diào)查開始,火災(zāi)事故匯報內(nèi)容包括那些？

四.演練分析評估

1.請項目領(lǐng)導(dǎo)進行分析評估，對本桌面演練進行點評，對不足項提出整改要求。

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2.請參與本桌面演練人員及觀摩人員結(jié)合應(yīng)急處置合理的方法和改進意見，或疑問，提出建議，供演練計劃者修訂本應(yīng)急預(yù)案。

主持人：感謝項目領(lǐng)導(dǎo)對本次桌面演練工作的指導(dǎo)與支 持，感謝各部室，施工班組人員的參與，本次桌面演練取得了圓滿成功，謝謝大家。

第四篇：2014桌面演練導(dǎo)演腳本

鄭州第二市政建設(shè)集團有限公司 事故現(xiàn)場坍塌事故應(yīng)急預(yù)案演練

(導(dǎo)演腳本)

編制:xxx

二〇一四年六月九日

第一部分 演練情況簡介

演練時間:2014年 6 月 18日 演練地點:三樓會議室 演練主持: 演練控制: 主持人: 1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.宣布會場紀律。3.請公司領(lǐng)導(dǎo)講話。

4.請演練控制人介紹演練基本情況。演練控制人: 基本情況介紹:為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平,強化應(yīng)急人員實施事故 預(yù)警,應(yīng)急響應(yīng),指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力.根據(jù)建委安監(jiān)站以及集團公司 關(guān)于開展應(yīng)急演練周活動的要求以及集團公司 《關(guān)于組織開展 2014 年“全 國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的安排,集團公司生產(chǎn)管理部與市政二公司、征遠公司、拓野公司、修遠公司共同組織本次演練活動。

一、演練目的

通過坍塌應(yīng)急演練使全體項目部人員掌握應(yīng)急坍塌的正確方法，熟悉坍塌后施工現(xiàn)場緊急疏散的程序，確保在坍塌事故發(fā)生時使坍塌應(yīng)急工作能夠快速、高效、有序的進行從而最大限度保護工人的生命安全，特別是減少不必要的非坍塌傷害，同時通過演練活動培養(yǎng)大家服從指揮、相互協(xié)作的品德，提高突發(fā)事件下的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。檢驗并完善應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

二、演練類型

國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和頒布的國家標準《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》規(guī)定,演練類型可分為下列類型.按內(nèi)容分類:綜合演練和專項演練 按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場演練

按目的分類:檢驗性演練,研究性演練和示范性演練 今天組織的演練類型為:

三、響應(yīng)級別

本次演練設(shè)定為四級應(yīng)急響應(yīng).即:需要項目部各個部門響應(yīng)的緊急情況, 由項目部公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮小組下設(shè)的專項應(yīng)急救援組織開展應(yīng)急救援工作,實施應(yīng)急響應(yīng)。

簡單介紹《鄭州第二市政建設(shè)集團有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》中關(guān)于響應(yīng)分級的規(guī)定。

5.1 響應(yīng)分級

鄭州第二市政建設(shè)集團有限公司針對事故危害程度,影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為四級應(yīng)急響應(yīng),分級負責(zé)。

5.1.1 Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng) 適用于較大事故及以上級別的事故,由國家,省或市應(yīng)急管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮,xx股份有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部配合政府應(yīng)急管理機構(gòu)開展應(yīng)急救援工。

5.1.2 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng) 適用于發(fā)生一般事故,且必須利用股份公司所有相關(guān)部門及一切資源的緊急情況,由股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部總指揮,副總指揮組織開展應(yīng)急救援工作, 進行處置。

5.1.3 Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)適用于一般事故, 需要兩個或多個部門響應(yīng)的緊急情況,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急指揮部下設(shè)的專項應(yīng)急指揮組(未啟動專項預(yù)案的由事故部門領(lǐng)導(dǎo))組織開展應(yīng)急 救援工作,進行處置。

5.1.4 Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)適用一般事故, 用一個部門正?？梢岳玫馁Y源即可處理的緊急情況,由發(fā)生事故的部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展應(yīng)急救援工作,進行處置。

四、預(yù)案選擇

本次演練預(yù)案為項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系中的專項應(yīng)急預(yù)案之一《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》。

演練過程中涉及到項目部各職能部門及各個崗位相關(guān)人員的現(xiàn)場處置方案。

五,假設(shè)目標事故

假設(shè)目標事故:xxx 項目部污水溝槽施工中發(fā)生坍塌

六、情景事件設(shè)置

為了使本次演練貼近實戰(zhàn), 達到預(yù)定目的.根據(jù)國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國標《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指 南》的要求,演練策劃人員在本次演練中設(shè)置了 5個情景事件, 22個問答題,71 個回答要點.涉及事故預(yù)警,事故應(yīng)急,應(yīng)急 終結(jié)三個階段。

七、演練方式

本次演練采用會議室影像投影和問答方式進行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題,分別請參演單位五個救援小組負責(zé)人進行回答。

演練過程中公司領(lǐng)導(dǎo),演練主持人可隨機提問.為了便于公司領(lǐng)導(dǎo)對演練過程的評判和演練評價人員記錄 演練過程以及觀摩人員的學(xué)習(xí),投影屏幕將顯示情景事件,提問及答題要點。

八、答題方式

答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問題面對觀眾口頭回答?；卮疬^程中可出示有關(guān)圖表或文件,一般情況下由各小組負責(zé)人回答問題,較復(fù)雜的問題可進行簡短協(xié)商后回答。

九、答題效果評價

答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人員進行記錄并判斷是否有效。

所答問題符合投影屏幕顯示的“答題要點”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時,評判為有效。

投影屏幕顯示的“答題要點”只作為評判回答是否有效的參考依據(jù),回答范圍超出“答題要點”時,如果該措施對事故應(yīng)急有效,則判為措施有效。

第二部分 演練

主持人宣布: xxx 項目部污水溝槽施工現(xiàn)場局部坍塌事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練現(xiàn)在開始。

情景事件: 2014 年 6 月某日 10 時,xxx 項目部正在進行污水溝槽開挖時出現(xiàn)塌方現(xiàn)象，配合機械清理槽底的兩名作業(yè)人員被埋。

請 xxx 項目部應(yīng)急救援小組組長回答問題: 1.應(yīng)急救援小組接到報告后怎樣進行信息報告? 2.目前情況下應(yīng)急救援小組怎樣進行現(xiàn)場處置?

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦公室主任(安技環(huán)保部經(jīng)理),應(yīng)急行動現(xiàn)場指揮(技改基建部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報告上述信息后, 總指揮下令: xxx 分公司 xx 車間廠房南側(cè)墻體及部分屋架發(fā)生坍塌事故 應(yīng)急行動結(jié)束。

休息十分鐘.請記錄人員整理演練記錄,稍后進行演練評價與總結(jié)。

第三部分 演練評價

主持人: 現(xiàn)在進行,演練評價。請觀摩人員發(fā)表意見或建議。

請集團安全生產(chǎn)管理部報告演練匯總結(jié)果。

請:公司領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進行點評并對不足項提出整改要求。

請:總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

應(yīng)急預(yù)案桌面演練圓滿結(jié)束！

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本次演練工作的指導(dǎo)與支持,感謝各部門 人員的參與,感謝演練策劃籌備工作人員的努力.公司首次生產(chǎn)安全事故專項預(yù)案大型桌面演練取得了圓滿成功。謝謝各位！

第五篇：火災(zāi)桌面應(yīng)急演練

新建京沈鐵路JSJG-IV標段

火災(zāi)應(yīng)急演練預(yù)案

二〇一四年九月

火災(zāi)應(yīng)急演練預(yù)案

1、影像資料，全過程攝像，照片有取滅火器、消防砂，水，滅火，救助傷員，物質(zhì)轉(zhuǎn)移、救援車等

2、道具準備：滅火器5瓶，消防鍬2把，消防桶2個，油桶一個，可燃油適量，毛巾5條，擔(dān)架1個，急救箱1個，防護三角旗適量、救援車1個，試驗設(shè)備1個。3、2014年9月14日下午14：00左右，拌合站生活區(qū)1號房間，意外失火，且天氣干燥，風(fēng)力較大。加之著火點在彩鋼瓦房，火勢有可能蔓延整個拌合站生活區(qū)的趨勢生活區(qū)1號房間已經(jīng)開始燃燒，且火勢還在繼續(xù)增大。

生活區(qū)內(nèi)人員安全受到威脅，并危及整個生活區(qū)內(nèi)財產(chǎn)和周邊建筑物安全。目前未發(fā)生人員傷亡，接警人李新義感事態(tài)比較嚴重并立即向報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人程多金。

4、程多金接到報告后立即下令啟動應(yīng)急搶險救援預(yù)案，通知應(yīng)急搶險救援各小組趕赴現(xiàn)場進行搶險救援。

5、應(yīng)急救援小組成員趕到事發(fā)現(xiàn)場，首先由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長何良勝進行搶險動員，由安全總監(jiān)郭小恩簡要介紹險情、人員分工和布置搶險的步驟等，并按照各自分工的職責(zé)開展救援工作；

6、應(yīng)急人員到達各自的崗位，由李 院調(diào)運支配物資（滅火器、抽水泵、消防沙等），由吳 旭使用電話負責(zé)信號指揮

7、張 杰負責(zé)搶險一隊的指揮，確定傷員營救方案。組織隊員進行搶險應(yīng)急物資設(shè)備的搬運、電工王疆新快速切斷生活區(qū)電源，（晚間打開緊急燈）。

8、徐國平負責(zé)搶險救援二隊的指揮，組織搶險隊員手提滅火器跑步向著火點，并將插捎拔出，安排人員巡視，禁止行人在著火點?？浚?/p>

9、胡小軍負責(zé)物資轉(zhuǎn)移，徐燕輝，吳觀曦負責(zé)現(xiàn)場警戒，做好安全監(jiān)督和防護等具體工作；告知應(yīng)急隊員在操作過程中一定要注意自己的安全和他人的安全，救援人員到施工現(xiàn)場有條不紊，快速使用滅火器材經(jīng)行滅火，控制火勢進一步蔓延

10、搶險救援結(jié)束，各搶險隊將現(xiàn)場搶救情況如實向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行匯報。參加演練人員

1、項目隊應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員： 組 長：程多金

副組長：何良盛、胡小軍、張 杰、李如海、徐國平、張 杰、郭小恩 參加演練人員：

搶險一隊：董上峰（編制預(yù)案）、郭小恩（組織演練）、王疆新（電工）、田超（使用滅火器）、曹海龍（使用滅火器）、郭攀（使用消防桶）、胡潔（使用消防鍬）

搶險二隊：徐燕輝（安全防護）、吳觀曦（安全防護）、祝衛(wèi)華（使用擔(dān)架）、彭程明（使用擔(dān)架）、劉帥（衛(wèi)生員），搶險設(shè)備供應(yīng)及物資轉(zhuǎn)移：李院、董百川、劉洪、王宇飛

應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組：王希（新聞接待）、吳旭（現(xiàn)場信息匯報、接車員）、饒曉玲（消息匯報）演練攝影：袁林

演練組：李新義（報警）、楊林、徐龍軍、李宗安、江苗（逃生）、李?。▊麊T）及作業(yè)隊配合人員8人。

參加演練監(jiān)督指導(dǎo)：郭小恩（安全總監(jiān)）；

2、應(yīng)急搶險工作組（1）、應(yīng)急搶險一隊： 隊長：張杰 搶險隊員7人；

職責(zé)內(nèi)容：①、負責(zé)本預(yù)案的編制、修改與演練的實施；②、警情判斷，判別事故響應(yīng)級別；③、負責(zé)查明危險火源，提出應(yīng)急和補救措施，人力資源部負責(zé)勞力的調(diào)配。（2）、應(yīng)急搶險二隊： 隊長：徐國平搶險隊員5人；

職責(zé)內(nèi)容：①、根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案，轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作，加強安全防護。（3）、應(yīng)急物資設(shè)備供應(yīng)組 組長：胡小軍

成員：李院、董百川、劉洪、王宇飛

職責(zé)內(nèi)容：①、制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的現(xiàn)場儲備。②、應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署；有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資的使用。（4）、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組 組長：李如海

成員：王希（新聞接待）、吳旭（現(xiàn)場信息匯報、接車員）、饒曉玲（消息匯報）

職責(zé)內(nèi)容：保持通訊線路及信息暢通，并做好對內(nèi)對外的信息傳達，接待新聞工作者。（5）、演練攝像 裴菲菲

（6）、演練過程安全監(jiān)督電話

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