第一篇：坍塌演練總結(jié)5.5

北京地鐵七號線工程土建施工02合同段

暗挖坍塌事故演練總結(jié)

編 制：

審 核：

審 批：

中鐵三局集團有限公司 北京地鐵七號線二標項目經(jīng)理部

二零一一年九月十日

中鐵三局集團北京地鐵7號線02標項目經(jīng)理部

2011年暗挖坍塌事故演練工作總結(jié)報告

北京地鐵7號線02標項目部坍塌事故演練工作按照北京市軌道交通建設管理有限公司第四項目管理中心的指示精神及北京市建委等相關(guān)部門的要求，我項目做了大量的準備工作，首先召開了北京地鐵7號線02標坍塌事故演練動員部署會議，進行了認真研究安排，制定了演練方案。

2011年10月11日上午9點，我項目在廣內(nèi)站1#豎井5號小導洞進行了坍塌事故演練，本著從“突發(fā)性、應急性”的特點出發(fā)，這次坍塌事故演練取得了預期的效果，應急反應能力迅速，搶險作業(yè)有序，現(xiàn)將各職能小組在演練活動中的主要開展情況，總結(jié)如下：

一、建立組織，制定方案，加強協(xié)調(diào)，確保坍塌事故演練成功

為確保這次坍塌事故演練活動的正常進行，全面完成上級下達的演練任務，成立了以海勝經(jīng)理為總指揮的坍塌事故演練領導班子，組成了聯(lián)絡、疏散、搶險、救護、防護、調(diào)查、監(jiān)測、后勤組8個職能小組，按照這次演習的內(nèi)容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務，并進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

為使這次坍塌事故演練活動符合要求，我們根據(jù)上級確定的演練活動的指導思想和目標要求，結(jié)合本單位的實際情況，以我項目的坍塌事故預案為依據(jù)，在廣泛吸取職能部門意見的情況下，制定了本次坍塌事故演練大綱，為確保演練活動的有序開展創(chuàng)造了條件。

為確保這次坍塌事故演練活動的成功，10月11日上午8點，我項目召開了暗挖演習部署會，進行了戰(zhàn)前動員，并進行了坍塌事故預演，要求參加演練的職工，要提高認識，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要堅守崗位、盡職盡責，嚴肅工作紀律，認真履行職責，及時請示和報告，突出工作重點，把握工作要點，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實按照演練每個階段，及時完成險情搶護處理工作。各職能組工作人員兢兢業(yè)業(yè)，認認真真做工作，緊緊圍繞在演練主題，相應地完成各項工程技術(shù)基礎工作及相關(guān)的工程搶護處理和技術(shù)處理配套工作任務，各職能小組注意縱橫協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系。切實做到上情及時下達、下情及時上報，準確無誤，基本上滿足了各職能小組的要求，保證了我項目演練活動的正常開展。

二、各職能組堅守崗位，盡職盡責，保證了演練活動的正常進行。

中鐵三局集團北京地鐵7號線02標項目經(jīng)理部

按照坍塌事故演練要求，各職能組工作人員全部上崗到位，實行責任到組，任務到人，利用現(xiàn)有較先進的通信辦公設備，上下左右溝通聯(lián)系。圍繞演練的要求，積極開展工作。

坍塌事故總指揮根據(jù)情況，要求立即疏散坍塌區(qū)域內(nèi)人員，各職能組人員立即到位；救護組對受傷人員抬出險境，進行救治，并聯(lián)系就近醫(yī)院給予支援，派專人在路口迎接救護車的到來；防護組對坍塌區(qū)域進行防護，嚴禁任何人進入；根據(jù)總指揮指令，搶險組利用現(xiàn)場應急物資進行搶險，后勤組保證搶險區(qū)域的照明及現(xiàn)場發(fā)電，保證安全照明及搶險物資的后續(xù)準備工作。

險情控制以后，調(diào)查組及時開展對坍塌事故調(diào)查取證工作，后勤組負責對受傷人員及其家屬的安置與撫慰工作，配合醫(yī)院對受傷人員進行救治。

三、坍塌事故演練中擬定的緊急疏散、布防及火情擬定處理結(jié)果。

在這次演練中，從坍塌事故指揮領導的組織發(fā)動，坐陣指揮，督查指導到坍塌事故隊伍、料物調(diào)集，都科學地進行了安排。

這次演練參與人員中搶險組10人、疏散組2人、聯(lián)絡組2人、后勤組2人、防護組6人、救護組5人、調(diào)查組2人，具體如下：

總指揮：海勝 副指揮：任瑞華

1、搶險組10人 組長：崔銀偉

組員：領工員1人，協(xié)作隊8人

2、根據(jù)指揮長的指令，第一時間到坍塌區(qū)域進行人員救援，配合社會救援力量展開救援工作；

3、疏散組5人 組長：寇飛 組員：馬新杰

根據(jù)指揮長指令，第一時間到坍塌區(qū)域進行人員疏散，救助被困人員，將受傷人員交與救護組進行初始救治；

4、聯(lián)絡組2人 組長：鄭艷 組員：佟欣

中鐵三局集團北京地鐵7號線02標項目經(jīng)理部

負責各組之間的協(xié)調(diào)調(diào)度，對指揮長的命令下達和與社會救援力量進行聯(lián)絡；

5、后勤組5人 組長：董斌 組員：喬晉通

在搶險過程中，及時提供充足的搶險設備和設施；對受傷人員的安撫及家屬的妥善安排。

6、防護組6人 組長：馬睿 組員:保安5人

根據(jù)指揮長指令，在坍塌區(qū)域周圍設置防護，防止非搶險人員進入坍塌區(qū)域；

7、救護組5人 組長：齊曉明 組員：協(xié)作隊4人

對受傷人員進行初步救治，配合醫(yī)院進行受傷人員的救護，并統(tǒng)計受傷人員及程度；

8、調(diào)查組2人 組長：薛艷杰 組員：魏威

搶險過程中收集第一手資料，參與事故調(diào)查，為調(diào)查工作提供準確、可靠的資料； 照相：劉文財、佟欣

以上計37人，實際參與人員37人，未因人員變動對演練造成影響，實現(xiàn)了坍塌事故演練的目標。

在演練中，駐地安全監(jiān)理工程師于永斌現(xiàn)場進行了監(jiān)督和指導，認為我單位進行的此次坍塌事故演練開展的非常及時，工作做得比較到位，符合坍塌事故模擬演習要求。

四、坍塌事故演練中的幾點收獲

1、提高了對坍塌事故演練的認識。通過實際演練活動，使我們更深刻地認識到坍塌事故工作是一個需要長期堅持、時刻要保持警惕的重要工作，同時也是檢驗一個單位是否精誠團結(jié)的一個重要砝碼。

中鐵三局集團北京地鐵7號線02標項目經(jīng)理部

2、檢驗了我們的坍塌事故方案和搶險方案。這次坍塌事故搶險預想方案真實性不夠強，因此，對我們的坍塌事故方案的可操作性、合理性，指揮決策的準確性、規(guī)范性、坍塌事故調(diào)度的靈活性和科學性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的課題。

3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過險情發(fā)現(xiàn)、方案制定、指揮調(diào)度、坍塌事故組織、通信信息、后勤保障等各項坍塌事故工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、檢驗了我們的職工隊伍與分包單位協(xié)同搶險的能力，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務工作素質(zhì)，是一支能打硬仗的隊伍。

五、演練工作中存在的問題

1、由于條件所限，在實際演練過程中搶險的緊迫感較小。

2、由于部分同志第一次參加坍塌事故演練工作，對各職能組有效配合重要性認識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

3、各職能組反饋信息應迅速且當面向總指揮報告，防止對總指揮作出搶險救援決策的準確性造成影響。

4、坍塌發(fā)生時，由于大部分人員參與到搶險過程中，扮演逃生的群眾過少，體現(xiàn)不出逃生的有序性。

演習照片附后 中鐵三局集團北京地鐵7號線02標項目經(jīng)理部

參加演習人員召開部署會

救援各小組集合 中鐵三局集團北京地鐵7號線02標項目經(jīng)理部

各小組奔赴坍塌現(xiàn)場各就各位

搶險組進行搶險 中鐵三局集團北京地鐵7號線02標項目經(jīng)理部

救護組將受傷人員抬出危險區(qū)域準備救治

防護組對坍塌區(qū)域進行防護 中鐵三局集團北京地鐵7號線02標項目經(jīng)理部

監(jiān)測組對地表沉降進行監(jiān)測

演習結(jié)束后對本次演習進行總結(jié)

第二篇：隧道坍塌應急演練總結(jié)

篇一：隧道塌方事故應急演練總結(jié)

東莞地鐵項目部隧道坍塌事故應急演練總

結(jié)

為檢驗《坍塌事故現(xiàn)場處置方案》的針對性和可實施性，切實提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2013年3月25日上午9點30分，隧道坍塌事故應急救援演練在東莞市軌道交通r2線2309標臨時豎井成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由東莞地鐵項目部項目經(jīng)理胡瑞任總指揮，項目安全總監(jiān)曾愛明任副總指揮各部門參加演練，參演人員16人，本次演練以臨時豎井隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，二名作業(yè)人員被砸傷為背景，應急救援預案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預期效果，取得圓滿成功。

二、演練的主要工作

1、指定方案，分解任務，扎實做好籌備準備工作。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《演練過程》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

1、組織有力，明確責任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標，按照演練方案明確各自在坍塌事

故現(xiàn)場處置方案中職責、任務，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項目部安質(zhì)部的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在3月25日上午9點30分進行了一次演練。

2、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。加強應急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是中鐵十一局集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉

得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應急救援隊伍奠定了基礎，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。事前預防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設備的調(diào)試工作，并要有相應的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應在演練場地區(qū)域設置明顯的警示標志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算 在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應急管理工作，切實提高我部應對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應急管理責任、緊迫感和使命感。為強化應急管理工作，要全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、預防為主，以落實和完善應急預案為基礎，居安思危，增強憂患意識，正確分析

突發(fā)事件的風險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應急管理工作重要性的認識，明確責任，常抓不懈，努力提高我部的應急體系建設管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應的應急預案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預案的動態(tài)管理，很抓預案落實工作，經(jīng)常性德開展預案演練，不斷增強預案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預警信息通報與發(fā)布制度。

東莞地鐵項目經(jīng)理部

二0一三年三月二十五日

篇二：隧道坍塌演練總結(jié) 江西井崗路橋（集團）有限公司

承秦高速石門寨連接線s1合同段

隧

道

坍

塌

應

急

演

練

總

結(jié)

編輯 張晉紅

審核 張建立

審批 齊法憲

日期 2011.11 承秦高速石門寨連接線s1合同段

田家溝隧道坍塌事故應急演練總結(jié)

為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性，切實提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2011年11月7日上午9點，隧道坍塌事故應急救援演練在田家溝隧道成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由承秦高速石門寨連接線s1標項目經(jīng)理齊法憲任總指揮，項目總工張建立任副總指揮各部門參加演練，參演人員工20人，本次演練以田家溝隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，三名作業(yè)人員被砸傷為背景，應急救援預案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預期效果，取得圓滿成功。

二、演練的組要工作

田家溝隧道事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成

功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視，積極指導，項目部精心籌備是分不開的。

1、指定方案，分解任務，扎實做好籌備準備工作，項目部演練開

始前一個多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應急救援演練的《實施方案》計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《實施方案》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

2、組織有力，明確責任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部于6日

組織召開了演練專題會，要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標，按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預案中德職責、任務，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問

題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在11月7日上午9點進行了一次演練。

3、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需

資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。加強應

急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是江西井岡路橋集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。通過演

練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應急救援隊伍奠定了基礎，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。事前預

防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急

管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設備的調(diào)試工作，并要有相應的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應在演練場地區(qū)域設置明顯的警示標志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應急管理工作，切實提高我部應對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應急管理責任、緊迫感和使命感。為強化應

急管理工作，要全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、預防為主，以落實和完善應急預案為基礎，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應急管理工作重要性的認識，明確責任，常抓不懈，努力提高我部的應急體系建設管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應的應急預案，明

確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預案的動態(tài)管理，很抓預案落實工作，經(jīng)常性德開展預案演練，不斷增強預案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織

力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強2協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預警信息通報與發(fā)布制度。

承秦高速石門寨連接線s1合同項目部

2011年11月8日 篇三：隧道坍塌應急救援演練方案的總結(jié)

隧道坍塌應急

演練方案的總結(jié)

中鐵十五局集團有限公司

隧道坍塌應急救援演練方案的總結(jié) 2、7月27日下午15點30分，副經(jīng)理接到玢山隧道進口安全員的電話通知：玢山隧道進口突然發(fā)生部分土體坍塌數(shù)名作業(yè)人員被困，情況緊急，導致現(xiàn)場有一名人員重傷。得知情況后立即下達應急預案救援命令，同時馬上電話聯(lián)系離事發(fā)點最近的醫(yī)院，安全部長李杰也向項目經(jīng)理報告。至此，隧道坍塌應急預案演練正式拉開了序幕。

3、演練具體步驟：

（1）、2011年7月27 日下午15點30分，召集所有參加演練人員在項目部集合，由項目經(jīng)理高夢為大家進行演練前動員，講解演練注意事項以及具體演練步驟；

（2）、15點30分，玢山隧道進口現(xiàn)場作業(yè)人員正進行著緊張的施工，突然，施工人員聽到異常聲響，發(fā)現(xiàn)隧道頂、壁不斷掉下土塊，且滴水突然加劇、變渾，現(xiàn)場測量人員發(fā)現(xiàn)隧道拱頂沉降達30mm，出現(xiàn)紅色預警。

現(xiàn)場值班人員迅速命令作業(yè)人員沿逃生通道撤出施工現(xiàn)場，并向應急領導小組組長進行匯報。

（3）、副經(jīng)理潘富民接到玢山隧道進口施工隊報告：洞內(nèi)發(fā)生坍塌，有人被困，立即組織開展緊急救援。15點35分，副經(jīng)理潘富民通知應急技術(shù)組、應急搶險組、現(xiàn)場救援隊、醫(yī)療救援組、后勤保障組、物資保障組、通訊聯(lián)絡組迅速趕到指定地點（玢山隧道進口）集結(jié)待命。

（4）、15點40分，潘富民帶領應急小組到達隧道施工現(xiàn)場，查看進出洞人員登記，確定洞內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)坍塌情況作簡短分工；

（在外等候的應急搶險隊員在組長的帶領下，領取應急物資并列隊待命。應急技術(shù)在施工員介紹的基礎上，迅速給各組負責人分析現(xiàn)場情況）。

(5)被困人員的營救

15點40分，潘富民一聲令下，搶險人員、車輛、機械有序的進入隧道內(nèi)，展開了分秒必爭的坍塌大救援。

在隧道坍塌處，假設安放在掌子面的逃生通道已經(jīng)被垮塌下來的部分石頭堵住，首先，搶險組采用挖掘機挖掘，然后人工挖掘，邊挖邊喊邊敲，被困人員在管道內(nèi)回應，在雙方不停的喊話配合下，被困人員通過逃生通道爬出，并稱被困人員中有一人腿部受傷，應急指揮下令，立即進行醫(yī)療救援，醫(yī)療組人員迅速將藥箱、擔架、氧氣袋等救護物資同時

帶入，醫(yī)療組人員進入后，對傷員進行簡單包扎并固定在擔架上送出洞外，在外等候的救援隊員迅速將傷員抬至救援車上，醫(yī)療組人員隨車護送到醫(yī)院進一步治療。

4、應急結(jié)束與總結(jié)：

全部受困人員脫險后，施工隊長現(xiàn)場清點人數(shù)，核查洞內(nèi)施工人員是否全部撤離出洞，應急事故處臵工作基本完成，事故危害被基本消除，組長宣布應急演練結(jié)束，并向應急指揮部報告。

應急指揮部向上級部門逐一匯報本次事故處理情況后，然后宣布“演練結(jié)束”！應急演練共歷時30分鐘。所有參加演練人員回到會議室進行總結(jié)。

5、后期處臵

（1）項目經(jīng)理部會同相關(guān)部門負責開展事故善后處臵工作，包括人員安臵、補償，征用物資補償?shù)仁马棥?/p>

（2）盡快消除事故影響，妥善安臵和慰問受害及受影響人員，盡快恢復正常施工。篇四：隧道坍塌應急演練

竹高速公路梅花山隧道坍塌搶險應急演練

（一）、演練目的：通過演練使相關(guān)人員熟練掌握隧道坍塌應急救援運行程序和方法，提高應急救援隊伍的應急處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力；達到反應迅速、指令暢通、責任明確、組織有序的目的，強化全員的安全意識。

（二）、時間、地點：2011年6月20日9:10—11：30在谷竹項目梅花山隧道出口施工現(xiàn)場舉行。

（三）、演練內(nèi)容

1、應急情況下的組織與指揮

2、人員物資的調(diào)度

3、實施隧道坍塌救援的程序和內(nèi)容

1）、信息報送 2）、預案啟動程序（匯報程序）

3）、確定救援方案 4）、方案實施 a、接通電源。b、通過高壓水管、風管實施救生措施。c、實施臨時加固措施，保障救援安全。d、掏洞救人）

（四）、邀請單位和來賓

湖北省安監(jiān)局、湖北省交通運輸廳、十堰市人民政府、十堰市安監(jiān)局、湖北省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局、房縣人民政府、房縣安監(jiān)局、房縣消防、房縣人民醫(yī)院、谷竹高速1~34標施工單位、6個監(jiān)理駐地辦等單位的領導和來賓。

（五）、演練組織機構(gòu)

1、成立組織機構(gòu)。

總指揮：方曉睿（湖北省谷竹高速公路建設指揮部常務副指揮長）副總指揮：關(guān)愛軍（湖北省谷竹高速公路建設指揮部副指揮長）

現(xiàn)場總指揮長：程立雄（中鐵十一局谷竹15標項目部經(jīng)理）

現(xiàn)場副指揮長：陳立明（中鐵一局谷竹15標項目安全總監(jiān)）

通訊聯(lián)絡組組長： 吳振聲（5人）電話：186xxxxxxxx 交通警戒組組長： 鄒勝華（10人）電話：186xxxxxxxx 搶險救援組組長： 譚富余（30人）電話：186 xxxxxxxx 技術(shù)保障組組長： 魯勇軍（5人）電話：186 xxxxxxxx 物資保障組組長： 王建中（10人）電話：186 xxxxxxxx 醫(yī)療救護組組長： 王 駿（6人）電話：186 xxxxxxxx

2、各機構(gòu)的職責

應急救援指揮部是演練的最高決策機構(gòu)，主要負責演練的整體策劃和協(xié)調(diào)、指揮工作，根據(jù)演場景設置預案決定應急方案的選擇與實施，決定演練的開始、中止、終止。

現(xiàn)場總指揮：負責本次演練現(xiàn)場的人員、物資、設備的總體調(diào)度、指揮。

現(xiàn)場副總指揮：具體負責本次演練現(xiàn)場的人員、物資、設備的總體調(diào)度、指揮。搶險救援組：主要負責事故事件的搶險救援的具體實施工作。

技術(shù)保障組:主要負責事故事件原因分析，判斷事故影響范圍及其潛在危險情況，制定救援方案，以及演練前的培訓工作。

物資保障組：主要負責應急活動所需物資、設備、場地等的保障工作，以及其他生活物資的供應保障，并負責在演練前、后對參演人員的登記、清點。

醫(yī)療救護組：主要負責事故事件造成的傷員的救治，以及參加應急救援人員的醫(yī)療保證工作，依托于房縣人民醫(yī)院，項目設置專門聯(lián)絡人協(xié)助實施。交通警戒組:主要負責演練現(xiàn)場的警戒、人員車輛等的疏導工作。

聯(lián)絡通訊組:主要負責事故搶險現(xiàn)場與演練指揮部之間信息的傳遞、溝通，以及演練前后及演練期間對內(nèi)、對外的信息發(fā)布、通報、聯(lián)絡事宜。

六、演練準備工作

1、現(xiàn)場布置

主會場設在梅花山隧道出口前的空地上。設主席臺、觀摩區(qū)、指揮臺、演練區(qū)、臨時休息室、流動衛(wèi)生間、停車區(qū)（分應急車輛停放區(qū)和觀摩車輛停放區(qū)）、應

急物資儲備庫。

主席臺設置3排，計劃容納人數(shù)35人；觀摩區(qū)計劃容納人數(shù)200人；觀摩區(qū)設置3臺液晶顯示屏（兩臺面向主席臺、一臺面向觀摩區(qū)）。配備電腦2臺，（1臺用記錄，1臺用于播放投影）。設置音柱4個，用于擴音；現(xiàn)場攝像機2臺，（1臺用于洞外拍攝，1臺用于洞內(nèi)拍攝）。

2、應急演練物資準備

1）車輛準備

挖掘機2臺，斯太爾貨車2臺，裝載機2臺，吊車1臺，皮卡車2臺，小客貨車2臺，搶險指揮車2臺，（車輛進行統(tǒng)一編號，并注明“應急專用”），提前半小時在指定地點集中。

2）物資準備

反光背心100件，搶險專用服裝100套，耳麥20套。

3）常備應急物資

應急物資儲備庫設在距隧道口80m的拌和站料倉旁，應急演練物資儲備清單見附件。

3、人員著裝

搶險救援組：戴橙色安全帽，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。物資保障組：組戴藍色安全帽，穿工作服和反光背心，戴白手套。

技術(shù)保障組：戴紅色安全帽，穿白襯衣和反光背心，藍褲子。

交通警戒組：戴綠色鋼盔，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。

通訊聯(lián)絡組：戴紅色安全帽，穿白襯衣和反光背心，藍褲子。

4、對外宣傳通報

演練前1-2天向項目所有人員及附近居民通報，同時通報相關(guān)政府機構(gòu)，必要時請求相關(guān)部門協(xié)助，以免引起不必要的混亂。

七、演練的實施

1、演練準備

1）演練前半小時，各參演人員及設備到指定地點集結(jié)，各組長匯報準備情況。

2）演練前20分鐘，治安人員對現(xiàn)場進行警戒，嚴禁閑雜人員進入現(xiàn)場。

3）演習前10分鐘，播放音樂，參會領導及觀摩人員就坐。

2、會議開始 1）主持人介紹應邀單位和嘉賓。

2）領導致辭。3）領導宣布演練開始。

3、演練實施

警報響起。

解說員：***年**月**日上午**時**分梅花山隧道出口左洞發(fā)生坍塌事件，項目經(jīng)理程立雄、安全總監(jiān)陳立明等同志已緊急趕到現(xiàn)場。

王 駿（安質(zhì)部長）：報告程經(jīng)理，梅花山隧道出口左洞發(fā)生“洞頂坍方”險情，通過洞口電子管理系統(tǒng)顯示，初支班正在作業(yè)的6名工人被困，情況緊急，請指示！

陳立明：周騰，請你進一步查明洞內(nèi)詳細情況后向我匯報！

解說員：面對緊急情況，項目經(jīng)理程立雄立即召開了項目部負責人緊急會議，決定報告駐地監(jiān)理工程師、省指、房縣安監(jiān)局，擬啟動隧道搶險應急預案。

程立雄：報告方指揮長，今天上午**時**分梅花山隧道出口左洞發(fā)生坍塌事件，有6名工人被困，經(jīng)項目部研究，擬啟動隧道搶險應急預案，開展人員施救，請指示！

方指揮: 省指同意你部迅速啟動隧道搶險應急預案，要求你們精心組織，全力搶救受困人員。

程立雄：是！

解說員：當?shù)卣嚓P(guān)部門、省指、駐地監(jiān)理工程師接到報告后，立即趕到現(xiàn)場，并成立了現(xiàn)場應急指揮部。由省指揮長方曉睿任總指揮，副指揮長關(guān)愛軍任副總指揮，項目經(jīng)理程立雄任現(xiàn)場總指揮。

程立雄（發(fā)布應急指令）：我宣布立即啟動隧道搶險應急預案，命令安全總監(jiān)陳立明為現(xiàn)場副總指揮，直接指揮現(xiàn)場應急救援工作，其他同志按事先分工抓緊準備。

程立雄：安全總監(jiān)陳立明，請立即啟動應急預案！

陳立明（現(xiàn)場副總指揮）：明白。我命令通訊聯(lián)絡組立即通知各應急小組以最快

速度趕赴拌和站集結(jié)，做好應急搶險準備。

吳振聲（通訊聯(lián)絡組長）：各應急小組請注意！各應急小組請注意！請帶好應急搶險設備立即到拌和站集合！請帶好應急搶險設備到拌和站集合！

各應急職能小組迅速到達了拌和站，向現(xiàn)場副總指揮報告

吳振聲（通訊聯(lián)絡組組長）：通訊聯(lián)絡組5人已全部到位！

鄒勝華（交通警戒組組長）：交通警戒組10人已全部到位！

譚富余（搶險救援組組長）：搶險救援組30人已全部到位！魯勇軍（技術(shù)保障組組長）：技術(shù)保障組5人已全部到位！

王建中（物資保障組組長）：物資保障組10人已全部到位，車輛集結(jié)完畢！王 駿（醫(yī)療救護組組長）：醫(yī)療救護組6人已全部到位！

陳立明：（發(fā)布應急調(diào)度命令）10分鐘前梅花山隧道進口左洞發(fā)生坍塌事件，有6名工人被困，項目部立即啟動隧道搶險應急預案，搶救受困人員。我現(xiàn)在發(fā)布搶險命令，搶險一隊，立負責接通隧道右洞臨時電源和照明設施。

一隊隊長：是（帶領人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：技術(shù)組立即到塌方段勘查現(xiàn)場情況并確定救援方案后向我匯報。馬上出發(fā)！

魯勇軍：是（帶領人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：交 通警戒組，立即在洞口周圍設置警戒，并對各路口實施臨時交通管制，指揮應急交通。

鄒勝華：是（帶領人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：搶險二隊負責檢查逃生管道和救生管道完好情況，向洞內(nèi)受困人員送風送水。

二隊隊長：是（帶領人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：醫(yī)療救護組立即與房縣人民醫(yī)院聯(lián)系，保障救護車到達現(xiàn)場。王駿：是（帶領人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：通訊聯(lián)絡組跟蹤現(xiàn)場，及時發(fā)布現(xiàn)場救援情況。

吳振聲：是（帶領人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：物資保障組立即到應急倉庫待命。

王建中：是（帶領人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

篇五：隧道防坍塌應急演練方案

隧道防坍塌應急演練方案

一、演練的目的為了檢驗項目部編制的《坍塌事故現(xiàn)場處置方案》有效性，預防和減少應急突發(fā)事件帶來的危害，切實提高員工的應急能力。通過本次演練，檢驗應急預案的不足和存在的問題；主要有以下及個方面:

1、檢驗現(xiàn)場處置方案的實用性、可行性和可靠性；

2、檢驗應急處置方案中各組織機構(gòu)人員是否明白自己的職責和應急行動的程序；

3、檢驗隊伍的協(xié)調(diào)水平和實戰(zhàn)能力；

4、提高員工的避免事故、預防事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性；

5、取得經(jīng)驗以便改進應急預案的不足之處和缺陷，待演練結(jié)束后對方案進行修改。

二、演練內(nèi)容

1、發(fā)現(xiàn)事故，及時報警；

2、坍塌時的疏散、逃生演練；

三、組織機構(gòu)

項目部成立應急領導小組，下設幾個小組

應急領導小組

組長 周勁松 袁新立

負責宣布應急處置方案的啟動和解除，全面指揮應急組織，調(diào)配應急資源，按應急程序組織實施應急搶救工作，根據(jù)現(xiàn)場實際情況負責維持現(xiàn)場持續(xù)和穩(wěn)定員工思想的工作。

副組長： 金亮、陳炳華

協(xié)助組長做好應急救援的具體指揮工作，并制定臨時救援措施。

1、自救組

組長：金亮

實施現(xiàn)場處置，將人員和設備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設備和物資搜救被困人員。

2、救護組

組長 李國強

負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。

維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。

3、疏導組

組長 尹家祥

4、保障組

組長：吳勇進

組員：王文周 彭德寶 范旭 陸洋 王志軍 葛玉軍 常軍偉 史久坤 江旺水 提供技術(shù)保障，并保證應急處置的通訊暢通，物資、設備和資金及時到位及后勤供給。

5、善后組

組長：袁新立 組員：岳仕成 王志軍 袁正方 李霞

妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，配合公司做好理賠工作。

6、調(diào)查小組

組長：陳炳華

按要求提供事故情況和相關(guān)資料，參與評估事故影響程度和損失，提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議。評估險情，判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案。

四、應急演練設備及物資

1、單架 2副

2、急救箱 1個

3、救護車、自卸汽車、挖掘機 1臺

4、型鋼、枕木 若干

5、條幅 “京福閩贛i標五工區(qū)隧道防坍塌應急演練” 1個

5、參加人員 50人

五、具體要求

1、準備全面、充分，全體參加人員前期宣講教育到位；

2、全體人員統(tǒng)一服裝，佩戴安全帽。

3、聽從指揮，不亂動現(xiàn)場設施，注意自身安全；

六、事故假定 3月9日下午，突然，文公山四號隧道掌子面遇地質(zhì)原因出現(xiàn)大幅變形，隨即引起拱部塌方，兩名隧道管理人員巡查時發(fā)現(xiàn)了危險情況，及時撤出隧道作業(yè)人員，開挖班正在作業(yè)的8名員工在迅速撤離中，還是有6名作業(yè)人員被困，開挖臺車部分被埋沒，現(xiàn)場安全人員第一時間向值班室及有關(guān)領導報告險情，受傷人員不明。

七、演練過程 3月9日下午，突然，文公山四號隧道掌子面遇地質(zhì)原因出現(xiàn)大幅變形，隨即引起拱部塌方，兩名隧道管理人員巡查時發(fā)現(xiàn)了危險情況，及時撤出隧道作業(yè)人員。

項目部接到報告后，立即啟動《坍塌事故現(xiàn)場處置方案》，各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。

洞長應急辦公室匯報完畢后，立即組織救援人員對被困人員進行施救。首先通過逃生管道相互通訊，安慰被困人員的心緒，指導未受傷的施工人員將逃生管道內(nèi)的繩索綁在受重傷人員的腰間，這時，現(xiàn)場搶險救援組組長及成員趕赴現(xiàn)場，組織救援人員同力將2名受傷人員陸續(xù)通過逃生管道救出，搶險小分隊立即用兩幅擔架將受傷人員護送至洞外，同時其他被困人員以最快的速度陸續(xù)從逃生管道里爬出。

醫(yī)療救護組急救車輛和醫(yī)護人員趕赴洞口，待傷員到洞外后，立即對其進行了止血、包扎，而后指導其他人員將傷員抬上救護車送往醫(yī)院做進一步檢查治療，同時安排專人陪同到醫(yī)院護理，并辦理相關(guān)醫(yī)院手續(xù)。

搶險組尹家祥立刻封閉了公路與便道的路口處，禁止任何車輛、機械進入施工現(xiàn)場。安全總監(jiān)金亮向應急救援小組組長匯報情況：

1、現(xiàn)場施工人員已全部安全撤離隧道。

2、隧道洞內(nèi)已得到完全控制。

技術(shù)調(diào)查組陳炳華進隧道觀察現(xiàn)場坍塌情況，隨后召集其他小組及技術(shù)人員對坍塌現(xiàn)場治理研究方案。

后勤保障組吳勇進調(diào)派裝載機將現(xiàn)場儲備的應急物資運送至洞內(nèi)安全地帶，搶險搶救組成員進行搶險物資的拼裝，裝載機配合人工進行支護，確保變形段不發(fā)生蔓延。

八、演練完成總結(jié)

演練完成后，應急領導小組組長組織大家進行總結(jié)，對編制的現(xiàn)場處置方案可行性進行討論總結(jié)。演練的圓滿成功使全體員工熟悉了救援過程，提高了施工作業(yè)人員的險情預防意識和應對突發(fā)情況的能力，鍛煉了施工隊伍，達到了預期的目的，取得了良好的效果。

第三篇：隧道坍塌演練總結(jié)（寫寫幫整理）

江西井崗路橋（集團）有限公司

承秦高速石門寨連接線S1合同段

隧

道

坍

塌

應

急

演

練

總

結(jié)

編輯張晉紅

審核張建立

審批齊法憲

日期2011.1

1承秦高速石門寨連接線S1合同段

田家溝隧道坍塌事故應急演練總結(jié)

為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性，切實提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2011年11月7日上午9點，隧道坍塌事故應急救援演練在田家溝隧道成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由承秦高速石門寨連接線S1標項目經(jīng)理齊法憲任總指揮，項目總工張建立任副總指揮各部門參加演練，參演人員工20人，本次演練以田家溝隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，三名作業(yè)人員被砸傷為背景，應急救援預案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預期效果，取得圓滿成功。

二、演練的組要工作

田家溝隧道事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視，積極指導，項目部精心籌備是分不開的。

1、指定方案，分解任務，扎實做好籌備準備工作，項目部演練開

始前一個多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應急救援演練的《實施方案》計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《實施方案》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

2、組織有力，明確責任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部于6日

組織召開了演練專題會，要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標，按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預案中德職責、任務，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問

題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在11月7日上午9點進行了一次演練。

3、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需

資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。加強應

急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是江西井岡路橋集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。通過演

練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應急救援隊伍奠定了基礎，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。事前預

防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急

管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設備的調(diào)試工作，并要有相應的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應在演練場地區(qū)域設置明顯的警示標志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應急管理工作，切實提高我部應對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應急管理責任、緊迫感和使命感。為強化應

急管理工作，要全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、預防為主，以落實和完善應急預案為基礎，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應急管理工作重要性的認識，明確責任，常抓不懈，努力提高我部的應急體系建設管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應的應急預案，明

確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預案的動態(tài)管理，很抓預案落實工作，經(jīng)常性德開展預案演練，不斷增強預案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織

力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強2協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預警信息通報與發(fā)布制度。

承秦高速石門寨連接線S1合同項目部

2011年11月8日

第四篇：防坍塌應急演練總結(jié)

本次演練時間緊，任務重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。加強 應急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是中鐵十一局集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應急救援隊伍奠定了基礎，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。事前預防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效” 的應急管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系 和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設備的調(diào)試工作，并要有相應的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應在演練場地區(qū)域設置明顯的警示標志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應急管理工作，切實提高我部應對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應急管理責任、緊迫感和使命感。為強化 應急管理工作，要全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、預防為主，以落實和完善應急預案為基礎，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應急管理工作重要性的認識，明確責任，常抓不懈，努力提高我部的應急體系建設管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應的應急預案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預案的動態(tài)管理，很抓預案落實工作，經(jīng)常性德開展預案演練，不斷增強預案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預警信息通報與發(fā)布制度。

第五篇：隧道坍塌事故應急演練總結(jié)

江西井崗路橋（集團）有限公司 承秦高速石門寨連接線S1合同段

隧 道 坍 塌 應 急 演 練 總 結(jié)

編輯 張晉紅 審核 張建立 審批 齊法憲 日期 2011.11

承秦高速石門寨連接線S1合同段 田家溝隧道坍塌事故應急演練總結(jié)

為檢驗《隧道坍塌事故應急救援預案》的針對性，切實提高預防和處置突發(fā)坍塌事故的應急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2011年11月7日上午9點，隧道坍塌事故應急救援演練在田家溝隧道成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由承秦高速石門寨連接線S1標項目經(jīng)理齊法憲任總指揮，項目總工張建立任副總指揮各部門參加演練，參演人員工20人，本次演練以田家溝隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，三名作業(yè)人員被砸傷為背景，應急救援預案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預期效果，取得圓滿成功。

二、演練的組要工作

田家溝隧道事故應急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視，積極指導，項目部精心籌備是分不開的。

1、指定方案，分解任務，扎實做好籌備準備工作，項目部演練開始前一個多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應急救援演練的《實施方案》計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《實施方案》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

2、組織有力，明確責任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部于6日組織召開了演練專題會，要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標，按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預案中德職責、任務，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問

題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在11月7日上午9點進行了一次演練。

3、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應急管理工作的認識，增強了應急演練的意識。加強應急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是江西井岡路橋集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應急救援隊伍奠定了基礎，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應急救援中的職責和任務，并熟悉掌握應急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應急救援的反應能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應急救援的體系，增強了預案的可操作性。事前預防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應急

管理機制目標和進一步健全完善隧道事故應急救援預案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應急預案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設備的調(diào)試工作，并要有相應的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應在演練場地區(qū)域設置明顯的警示標志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應急管理工作，切實提高我部應對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應急管理責任、緊迫感和使命感。為強化應急管理工作，要全面落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、預防為主，以落實和完善應急預案為基礎，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應急管理工作重要性的認識，明確責任，常抓不懈，努力提高我部的應急體系建設管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應的應急預案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預案的動態(tài)管理，很抓預案落實工作，經(jīng)常性德開展預案演練，不斷增強預案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強2協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預警信息通報與發(fā)布制度。