第一篇：項目經(jīng)理部_加班費申請單

費餐 就 費 班 加 數(shù)時 工 間時班 加訖 際 單實請申 門 費部起 班加 點地及容 內(nèi)作 工 名 姓 期期日 銷 報日 ：人請申 ：人核審 ：納出 ：計會 ：人責(zé)負門部

第二篇：加班費申請單

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第三篇：阿森羅不是騙子加班費申請單

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第四篇：萊恩竹木纖維板加班費申請單

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第五篇：項目經(jīng)理部職責(zé)

項目經(jīng)理職責(zé)

對公司總經(jīng)理負責(zé)，全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對項目的成本、質(zhì)量及全面履約負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 參與工程招投標、簽約全過程。

參與業(yè)主的合同談判，并認真履行與業(yè)主簽訂的合同，領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同工作。確保實現(xiàn)與公司簽定的目標管理責(zé)任狀。

協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、分承包方等各方面的關(guān)系。

組織制定項目班子及各類人員的崗位責(zé)任制及項目各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查與審計，定期向總經(jīng)理報告工作。

參與制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制點計劃。主持建立項目質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督項目各部門貫徹執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)編寫工程總結(jié)工作。

參與公司組織召開的項目制造成本測算會議。

主持項目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包工程的進度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作。加強各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，主動、認真地參與經(jīng)營性造價調(diào)整。對本項目的技術(shù)管理工作有具體指導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任。

督促項目有關(guān)部門及時做好各項施工技術(shù)專題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。

是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。主持結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。

執(zhí)行經(jīng)理職責(zé)

對項目經(jīng)理負責(zé)，全面負責(zé)項目管理的各項工作。主持編制項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計。

組織建立項目質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。具體負責(zé)項目管理費和消費基金的管理工作。

科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制、實施項目制造成本計劃和成本控制措施。

組織編寫工程總結(jié)工作，參與公司組織召開的項目制造成本測算會議。

指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理做好業(yè)主合同與分承包方合同管理工作。

全面負責(zé)各類經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟索賠，參與經(jīng)營性造價調(diào)整。對本項目的技術(shù)管理工作有負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與本項目施工組織設(shè)計的優(yōu)化審查工作。

協(xié)調(diào)組織項目有關(guān)部門及時做好各項施工技術(shù)專題總結(jié)及工程技術(shù)管理全面總結(jié)工作。

全面負責(zé)結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。

負責(zé)組織項目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包工程的進度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作。對合同外用工進行審查。

負責(zé)實施達到用戶滿意工程目標所開展的各項管理工作。主持項目做好現(xiàn)場CI形象管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項目例會制度的實施。

現(xiàn)場經(jīng)理職責(zé)

現(xiàn)場經(jīng)理對執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)。

負責(zé)施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作。

組織貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)方案。主持編制項目施工生產(chǎn)計劃（年、季、月、周），并組織貫徹實施。負責(zé)項目質(zhì)量目標及質(zhì)量計劃的貫徹實施。

監(jiān)督、檢查項目工程部對施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)方案實施情況。

負責(zé)工程施工過程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。

對項目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程安全、質(zhì)量問題和事故的調(diào)查與處理工作。負責(zé)現(xiàn)場文明施工。參與組織結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。參與組織編寫工程施工總結(jié)工作。

按照施工進度計劃，負責(zé)組織物資部門做好現(xiàn)場用料分析，編制材料用料計劃，及時組織材料進場，保證施工生產(chǎn)需要；掌握未完工作量，調(diào)整用料計劃，控制進場。

領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作。負責(zé)實施施工過程中的用戶服務(wù)工作。參與項目CI形象管理工作。

協(xié)助商務(wù)經(jīng)理做好各項經(jīng)濟工作。主管工程部的工作。

項目總工職責(zé)

主管項目技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

組織圖紙會審和負責(zé)設(shè)計變更、工程洽商的技術(shù)工作。參與施工組織設(shè)計和重大施工方案的編制工作。組織編制項目施工技術(shù)方案。

組織項目質(zhì)量分析會，制定糾正與預(yù)防措施 組織編制項目質(zhì)量保證計劃。

領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計和安裝綜合布線圖設(shè)計工作。組織施工組織設(shè)計和項目施工方案的技術(shù)交底工作。領(lǐng)導(dǎo)項目計量管理及試驗工作。

負責(zé)引進新工藝、新技術(shù)、新材料 及組織項目科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。

參與項目質(zhì)量保證體系的建立并負責(zé)其運行管理工作。參與重大質(zhì)量事故與安全事故的處理。

參與項目制造成本實施計劃和成本 控制措施的編制與分析工作。組織項目基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗收與 竣 工 驗收工作。領(lǐng)導(dǎo)做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作。

主持對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作。負責(zé)項目計算機技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)工作。負責(zé)工程技術(shù)資料的審核工作。

參與實施施工過程中的用戶服務(wù)工作。主管技術(shù)部的工作。

商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

主管項目合同、成本、統(tǒng)計管理工作。

掌握施工動態(tài)，收集索賠資料，辦理經(jīng)濟簽證手續(xù)，按時收回費用。負責(zé)編制項目制造成本實施計劃和成本控制措施，經(jīng)項目經(jīng)理認可簽字后上交公司主管部門審批。

負責(zé)對成本計劃的分階段控制，確保計劃的實現(xiàn)。負責(zé)與業(yè)主工程款結(jié)算工作。負責(zé)分承包方結(jié)算工作。負責(zé)項目的反索賠工作。辦理工程竣工結(jié)算。負責(zé)項目成本分析工作。

參與公司項目結(jié)算制造成本的編制、調(diào)整工作。負責(zé)編制項目管理費和消費基金計劃及控制使用。主管商務(wù)部的工作

機電經(jīng)理職責(zé)

對執(zhí)行經(jīng)理負責(zé)，主管項目的機電管理工作。負責(zé)機電分包商的管理和履行機電工程合同。

參與項目總進度計劃及階段進度計劃的制訂，確保工程進度。負責(zé)工程施工過程中各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。參與項目機電分包商結(jié)算工作。負責(zé)機電專業(yè)經(jīng)濟簽證、索賠工作。主管機電技術(shù)、質(zhì)量、物資管理工作 主管機電部的管理工作。

安全總監(jiān)職責(zé)

在項目現(xiàn)場經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督職責(zé)。負責(zé)宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、推動項目安全組織保證體系的運行。

對項目各項安全生產(chǎn)管理制度的貫徹與落實情況進行檢查和具體指導(dǎo)；及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，提出整改意見（或整改通知書），并跟蹤復(fù)查。

組織分承包隊伍專兼職安全員開展安全監(jiān)督與檢查工作。

查處違章指揮、違法亂紀章操作、違反勞動紀律的行為和人員，督促有關(guān)人員對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可責(zé)令其停產(chǎn)并及時報告現(xiàn)場經(jīng)理。

實施工程項目安全生產(chǎn)管理評價，促進工程項目安全工作實現(xiàn)安全管理達標。

參加工程項目定期組織的安全生產(chǎn)大檢查，并督促有關(guān)人員對查出的問題限期整改。

參與安全事故的調(diào)查與處理。對進場的分包隊伍進行資質(zhì)的審驗及三級安全教育，并負責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。

每月底要對本月安全生產(chǎn)動態(tài)，存在問題及解決辦法以書面形式上報現(xiàn)場經(jīng)理和公司安全部。

質(zhì)量總監(jiān)職責(zé)

認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量計劃。全面負責(zé)項目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。參加及組織施工班組的“三檢制”，檢查施工前的技術(shù)準備工作。認真執(zhí)行“三工序”管理，確保每工序符合施工工藝及技術(shù)標準要求。組織施工測量放線的檢查、驗收工作

檢查正式施工前做出的樣板。經(jīng)報請監(jiān)理認可后方可同意組織施工。督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運行。對重點重要部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查。

按工程形象進度，分隊提出質(zhì)量控制要點并組織落實。

定期召開質(zhì)量例會、質(zhì)量分析會，分析質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的預(yù)防措施。

對潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴重程度進行處罰。

認真核實分項工程質(zhì)量等級，按時向公司質(zhì)量部提交各種報表。參加工程結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收，積累及提供相關(guān)監(jiān)控資料。

參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會，提供真實施工情況供上級領(lǐng)導(dǎo)決策。加強對領(lǐng)導(dǎo)決策。

加強對分承包方的質(zhì)量意識教育和監(jiān)督，把好過程控制關(guān)。

溝通與監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來，認真做好工程質(zhì)量報驗工作。

技術(shù)負責(zé)人職責(zé)

負責(zé)施工圖紙的管理。

參與編制施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案（大型或特殊工程項目施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案，由公司工程部牽頭組織編制，項目總工程師參與）呈報公司總工程師審批。

在上述基礎(chǔ)上編制施工工藝標準及工序設(shè)計。特殊工程或復(fù)雜工程在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好土建施工詳圖和安裝綜合布線圖。

參與本單位質(zhì)量分析會，制定糾正與預(yù)防措施。編寫項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量實施計劃。負責(zé)組織項目技術(shù)交底工作。負責(zé)引進推廣指導(dǎo)有實用價值的新技術(shù)、新工藝、新材料及參與科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作。

負責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型，報批工作及材質(zhì)的控制。

對砼、砂漿配合比的申請、材質(zhì)的復(fù)驗及試驗，土壤試驗、試塊管理承擔(dān)直接責(zé)任。

負責(zé)做好項目的技術(shù)總結(jié)工作。負責(zé)本單位技術(shù)資料的管理。

參與項目結(jié)構(gòu)驗收工和竣工驗收工作。負責(zé)本單位的計算機管理

物資主管職責(zé)

確定現(xiàn)場材料管理目標，制定現(xiàn)場材料管理措施。對現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放的質(zhì)量全面負責(zé)。

按照施工進度計劃，做好現(xiàn)場用料分析，編制材料用料計劃，及時組織材料進場，保證施工生產(chǎn)需要；掌握未完工作量，調(diào)整用料計劃，控制進場。

嚴格執(zhí)行驗收和復(fù)驗制度，防止不合格品進入施工現(xiàn)場。

按項目《質(zhì)量保證計劃》關(guān)于材料的接收、保管、發(fā)放和代用材料符合性程序規(guī)定，做到手續(xù)完備，原始記錄齊全、明晰，并保證全部材料的可追溯性。做好材料分類保管，將不同的材料分別做好防腐、防銹、防潮、防曬、防火等預(yù)防性工作，保證其檢驗狀態(tài)和質(zhì)量，做好余料的回收。對重要材料制定控制措施。

進行各種材料結(jié)算和工程項目材料消耗和管理效果的分析。

嚴格按平面布置合理堆放材料，必須一次就位，對現(xiàn)場存放材料進行標識，防止錯用，造成質(zhì)量或不必要的損失。及時拆除臨時設(shè)施，回收處理廢舊材料。

土建責(zé)任工程師職責(zé)

對所承擔(dān)的單位工程（分部）質(zhì)量、工期、安全、文明施工等負有直接責(zé)任。

認真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案有關(guān)工程的各項技術(shù)措施，做好施工準備，創(chuàng)造施工條件，按程序施工。參加工程結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

認真做好分部分項質(zhì)量、安全和技術(shù)交底，負責(zé)并督促各分承包方根據(jù)工程進度的安排做到文明施工。

及時準確做好施工技術(shù)資料，做到與施工同步。

熟悉施工圖紙入施工規(guī)范，對分承包方施工員的技術(shù)指導(dǎo)工作。對隱蔽工作、試驗工程及時做好報驗工作。負責(zé)對各分承包方安全、防火等工作進行檢查。

組織名分承包方落實質(zhì)量計劃，制定保證質(zhì)量目標實現(xiàn)的具體措施；檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時下發(fā)整改通知單，并檢查其整改情況，不得將隱患轉(zhuǎn)入下道工序。

根據(jù)施工進度計劃，按時報出材料計劃。協(xié)助辦理各項經(jīng)濟和工期簽證。負責(zé)施工基礎(chǔ)工作及相關(guān)資料工作。參與對施工測量放線的檢查、驗收工作。

把各種變更和洽設(shè)立商及時反映到施工圖紙上。

參加質(zhì)量、安全等各種會議、檢查及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與分析，參與事故處理方案的落實實施，對存在的問題按要求整改。處理好與工程監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系，各級配合監(jiān)理的工作。協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，積極配合各職能部門的工作。

暖通責(zé)任工程師職責(zé)

在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、主持單位工程中電氣安裝部分的施工管理工作，負責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，對負責(zé)的水暖分項工程作業(yè)段的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。

樹立“質(zhì)量第一”意識，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好交叉施工。嚴格執(zhí)行近程控制工作程序，對工序管理的質(zhì)量問題負責(zé)。負責(zé)按規(guī)范圖紙和有關(guān)技術(shù)文件組織施工，控制作業(yè)流程。及時做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護措施。協(xié)助質(zhì)量員做好分項工序的質(zhì)量檢查，防止或及時糾正不合格品的發(fā)生。

協(xié)助材料員搞好材料使用管理，防止誤用、錯用無標識或不合格材料。組織和指導(dǎo)作業(yè)班組，開展QC小組活動。

水暖責(zé)任工程師是單位工程中分項部分的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔(dān)的分項工程質(zhì)量負責(zé)，施工中嚴格控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故負直接責(zé)任。

對單位工程中的水暖分項安裝生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，不違章冒險作業(yè)，嚴格執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好有針對性的安全技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，隨時糾正違章；經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，接受安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時消除不安全隱患。

對所承擔(dān)的水暖分項工程的文明施工負責(zé)，及時做好經(jīng)濟簽證工作，管理分配勞動，嚴密工序搭接，干完工程后要做到活完場清。對所承擔(dān)的水暖分項工程的進度計劃完成情況負責(zé)，落實第周的作業(yè)計劃和完成的工程量，對因建設(shè)單位或不可抗力影響施工進度時，就及時辦理簽證，取得合理順延。根據(jù)月進度編制月材料計劃、勞動力計劃和機具計劃并及時報至現(xiàn)場經(jīng)理。

做好圖紙會審放大樣工作，及時填報技術(shù)資料，同步交圈，符合標準。配合土建、裝飾工程施工，保證單位工程的整體完工。

電氣責(zé)任工程師職責(zé)

在現(xiàn)場經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下、主持單位工程中電氣安裝部分的施工管理工作，負責(zé)施工過程的質(zhì)量控制，對負責(zé)的電氣分項工程作業(yè)段的施工質(zhì)量負直接責(zé)任。

樹立“質(zhì)量第一”意識，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好交叉施工。嚴格執(zhí)行近程控制工作程序，對工序管理的質(zhì)量問題負責(zé)。負責(zé)按規(guī)范圖紙和有關(guān)技術(shù)文件組織施工，控制作業(yè)流程。及時做好質(zhì)量記錄本各有效的成品保護措施。協(xié)助質(zhì)量員做好分項工序的質(zhì)量檢查，防止或及時糾正不合格品的發(fā)生。

協(xié)助材料員搞好材料使用管理，防止誤用、錯用無標識或不合格材料。組織和指導(dǎo)作業(yè)班組，開展QC小組活動。

電氣責(zé)任工程師是單位工程中分項部分的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對所承擔(dān)的分項工程質(zhì)量負責(zé)，施工中嚴格控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故負直接責(zé)任。

對單位工程中的電氣分項安裝生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，不違章冒險作業(yè)，嚴格執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好有針對性的安全技術(shù)交底，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，隨時糾正違章；經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，接受安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時消除不安全隱患。

對所承擔(dān)的電氣分項工程的文明施工負責(zé)，及時做好經(jīng)濟簽證工作，管理分配勞動，嚴密工序搭接，干完工程后要做到活完場清。對所承擔(dān)的電氣分項工程的進度計劃完成情況負責(zé)，落實第周的作業(yè)計劃和完成的工程量，對因建設(shè)單位或不可抗力影響施工進度時，就及時辦理簽證，取得合理順延。根據(jù)月進度編制月材料計劃、勞動力計劃和機具計劃并及時報至現(xiàn)場經(jīng)理。

做好圖紙會審放大樣工作，及時填報技術(shù)資料，同步交圈，符合標準。配合土建、裝飾工程施工，保證單位工程的整體完工。

施工員職責(zé) 對所承擔(dān)的單位工程（分部）質(zhì)量、工期、安全、文明施工等負有直接責(zé)任，向所分管區(qū)域責(zé)任工程師負責(zé)。參加工程結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

認真做好分部分項質(zhì)量、安全和技術(shù)交底的落實工作，負責(zé)并督促各分承包方根據(jù)工程進度的安排做到文明施工。及時準確做好施工技術(shù)資料，做到與施工同步。熟悉施工圖紙入施工規(guī)范，協(xié)助責(zé)任工程師對分承包方施工員的技術(shù)指導(dǎo)工作。

對隱蔽工作、試驗工程及時做好報驗工作。

協(xié)助責(zé)任工程師對所管轄區(qū)域?qū)Ω鞣殖邪桨踩?、防火等工作進行檢查。

協(xié)助責(zé)任工程師辦理各項經(jīng)濟和工期簽證。協(xié)助責(zé)任工程師記好施工日志，負責(zé)工程的基礎(chǔ)工作及工程資料的收集整理。

參加對施工測量放線的檢查、驗收工作。

參與質(zhì)量、安全等各種會議、檢查及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查與分析，參與事故處理方案的落實實施，對存在的問題按要求整改。

項目書記職責(zé)

負責(zé)日常事物性管理工作；負責(zé)對項目及分包單位全體人員政治思想教育工作及各項法規(guī)的宣傳工作；負責(zé)與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，負責(zé)處理好周遍鄰里的擾民工作和對內(nèi)部人員的擾民教育宣傳工作；負責(zé)工會管理工作；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防保衛(wèi)工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序；負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政部對本工程創(chuàng)優(yōu)資料的收集、整理(照片、錄象帶等)；負責(zé)項目黨務(wù)管理及勞動紀律管理工作；領(lǐng)導(dǎo)項目對外宣傳工作(含現(xiàn)場CI．工作)；主管項目行政部的工作．

工程管理部

負責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理與協(xié)調(diào)；負責(zé)組織大、中、小型施工機械設(shè)備進出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作；負責(zé)根據(jù)項目月度計劃分解成周作業(yè)計劃，控制分包單位的施工進度安排；負責(zé)對分包商進行技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全；參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把握關(guān)、嚴格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查；嚴格“三工序”的檢查，組織分包單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作；負責(zé)事故的調(diào)查和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任單位的修復(fù)；協(xié)助安全部門對現(xiàn)場人員定期進行安全辦教育，并隨時對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護進行檢查，加強現(xiàn)場文明施工的管理；協(xié)助物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。

機電部 協(xié)助機電經(jīng)理主抓安裝施工生產(chǎn)工作；負責(zé)項目安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；負責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進度計劃、施工方案，參與材料設(shè)備的訂貨審定．并檢查考核實施情況，負責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計、現(xiàn)場施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝工程質(zhì)量負責(zé)；按照國家規(guī)范對機電工程進行報驗及驗收；負責(zé)對項目安裝工程質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理；指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量臺帳、資料的建立；制定項目機電物資采購計劃及工程物資需用計劃；制訂機電分部、分項施工方案和質(zhì)量保證措施；負責(zé)安裝材料進場的驗證及組織檢驗、試驗工作。

技術(shù)部

配合總工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況；負責(zé)對分包單位施工方案的審核工作；組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底；負責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理(按418號文件和城建檔案管理規(guī)定)；工藝技術(shù)準備：施工技術(shù)審核管理；項目專項技術(shù)措施管理，編制過程控制計劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用計劃，組織材料送審；對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編制推廣應(yīng)用計劃和推廣措施方案，并及時總結(jié)改進；負責(zé)計量器具的臺帳管理，進行標識、審核。

質(zhì)量監(jiān)督部

嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)；確保項目總體目標和階段目標的實現(xiàn)；編制項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中；負責(zé)將質(zhì)量目標的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標下達給各部門，作為考評部門工作的指標負責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運行，定期組織分包單位管理人員進行規(guī)范和評定標準的學(xué)習(xí)；結(jié)合工程實際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求；負責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作；組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料中報填寫工作。負責(zé)填寫 周、月質(zhì)量情況報表，上報公司質(zhì)量保證部；監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負責(zé)進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督；負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)實體照片的拍攝。

安全保衛(wèi)部

執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度(北京市建委124—127號文)，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作；負責(zé)項目安全生產(chǎn)目標及安全技術(shù)措施的審定，并監(jiān)督分包方組織實施；負責(zé)分包方安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對進場工人進行三級教育，做好安全技術(shù)交底，特殊工種培訓(xùn)，考核工作，并及時做好安全記錄；及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰、下達整改、復(fù)查；負責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄；組織現(xiàn)場特殊設(shè)施(如塔吊、外用電梯)的驗收，并建立特殊工種臺帳。

商務(wù)部

管理項目經(jīng)營目標與具體實施，分解年月季經(jīng)營目標；負責(zé)組織對分承包方合同簽訂前的評審工作，參與相關(guān)的公司組織的合同評審工作；負責(zé)項目經(jīng)營合同管理，包括對分承包方、專業(yè)分公司以及其它零星聘用合同的管理工作；做好工作預(yù)、決算及項目制造成本答理工作；參與分承包合同履約中的協(xié)調(diào)與結(jié)算管理；負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理申報清款單及分包付款單工作。

財務(wù)部

負責(zé)項目成本管理工作；負責(zé)項目成本臺帳的建立與歸檔；建立項目質(zhì)量成本的歸納、統(tǒng)計、分析，并報項目經(jīng)理；負責(zé)項目勞資管理工作；嚴格執(zhí)行國家和企業(yè)的各項財經(jīng)紀律；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作．

行政部

負責(zé)項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量體系運作審核、質(zhì)量體系建立與運行指導(dǎo)；質(zhì)量保證體系文件的貫徹及培訓(xùn)；按公司文件控制程序?qū)嵤┪募Y料控制；編制人員培訓(xùn)計劃并組織實施；質(zhì)量體系與管理評審自檢記錄；建立培訓(xùn)與考核記錄；負責(zé)CI戰(zhàn)略在項目的落實與管理；負責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作；負責(zé)項目的后勤保障工作；負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)照片、錄象帶的收集整理，聯(lián)系、配合公司宣傳部工作．

物資部

負責(zé)項目物資的統(tǒng)一管理工作；對物資公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，依據(jù)程序采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進行；監(jiān)督各分包方進場材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔；及時組織自供材料(含由公司直接分包的分承包方)的選擇、送審，并跟蹤及時將審定結(jié)果報工程協(xié)調(diào)部及合同部；及時向顧客直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進場驗證、檢驗報告一同存檔；負責(zé)顧客提供材料的進場驗證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗證)力、理書面手續(xù)、負責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作，并辦理書面手續(xù)；負責(zé)進場物資庫存情況，制定和物質(zhì)管理辦法，做好各類物資的標識；負責(zé)進場物資的報驗工作；負責(zé)進場物資在使用過程中的監(jiān)督工作。