第一篇：會員申請資格-HJTOA

會員申請資格

申請加入香港日本人旅客手配業(yè)社協(xié)會

會員資格如下:

(一)基本會員

1.必須在香港註冊的有關(guān)公司或社團(tuán)。2.必須擁有有效的香港旅行社牌照。

3.必須具有繳付資本不少於港幣50萬元。

4.公司中最少必須有一名在旅遊業(yè)中具有至少三年經(jīng)驗(yàn)的職員。

5.公司業(yè)務(wù)必須是處理外地來港之日本人及/或日語旅客或經(jīng)營或參與在日本之旅遊業(yè)務(wù)或在日本以外之世界各地向日本人及/或日語旅客提供服務(wù)。6.在旅遊業(yè)中具有名望。

7.能夠符合協(xié)會所規(guī)定所有永久會員入會規(guī)則。

(二)普通會員

1.公司資本金港幣15萬以上。

2.任何在香港旅遊業(yè)中具有良好名望的社團(tuán)或公司。3.能夠符合協(xié)會所規(guī)定的所有普通會員入會規(guī)則。

(三)附屬會員

1.任何在香港以外從事旅遊業(yè)生意的社團(tuán)或公司。2.能夠符合協(xié)會所規(guī)定的所有附屬會員入會規(guī)則。

第二篇：會員申請資格合同

一、申請資格

1、個人入會：凡年滿18周歲以上、65歲以下（不含本數(shù)）同意并遵守本會所會員規(guī)章及其他有關(guān)規(guī)定者，均可申請成為本會所之會員。會員聲明其具有完全民事行為能力，無違法犯罪紀(jì)錄、品行端正健康狀況良好，無不適合本會所活動或使用本會所設(shè)施之重大疾病

2、兒童會員：年滿3周歲以上，未滿18周歲以下（不含本數(shù)）的兒童可申請辦理子女卡，需由其父母（本會所會員）作為監(jiān)護(hù)人并代為辦理入會手續(xù)。

3、公關(guān)會員：凡年滿18周歲以上、65歲以下（不含本數(shù)）同意并遵守本會所會員規(guī)章及其他有關(guān)規(guī)定者，均可申請成為本會所之會員。會員聲明其具有完全民事行為能力，無違法犯罪紀(jì)錄、品行端正健康狀況良好，無不適合本會所活動或使用本會所設(shè)施之重大疾病

二、申請入會：

1、申請人需提交身份證/護(hù)照影印件及2吋彩照兩張，及其他相關(guān)之證明，如實(shí)填寫入申請書并親自簽名、繳納相關(guān)入會費(fèi)用，確認(rèn)遵守本會所會員章程及其他有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本會所審查批準(zhǔn)，方可入會，獲得會員資格。但是否批準(zhǔn)申請人的入會申請，本會所擁有最終的、絕對的決定權(quán)，且其原因無須向本人及其他任何人解釋。

2、公關(guān)卡申請人需提交公關(guān)卡邀請函，身份證/護(hù)照影印件及2吋彩照兩張，名片及其他相關(guān)之證明，如實(shí)填寫公關(guān)會員入會申請表并親自簽名，確認(rèn)遵守本會所會員章程及其他有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本會所審查批準(zhǔn)，方可入會，獲得會員資格。但是否批準(zhǔn)申請人的入會申請，本會所擁有最終的、絕對的決定權(quán)，且其原因無須向本人及其他任何人解釋。

三、會員義務(wù)：

會員入會時已對自身身體狀況充分了解，已對會館設(shè)施、設(shè)備，進(jìn)行了充分了解，確認(rèn)自身狀況完全符合本會會員章程書之規(guī)定，并愿意遵守如下會員資格條件。

1、會員應(yīng)遵循及遵守本會所會員章程，會所的規(guī)定、使用須知、會員卡上載明以及其他有關(guān)規(guī)定。金撟啟康會所依其認(rèn)為經(jīng)營管理所必需時，保留隨時制訂和添加有關(guān)條款，并在必要時可對原有條款做相應(yīng)修改或采納新增條款和條件，變更其規(guī)則和規(guī)定及章程和附則等的權(quán)力，并以本會所認(rèn)為合適的方式或時間通知會員。

2、金撟啟康會所保留更換會所內(nèi)任何設(shè)施、設(shè)備（為特殊活動保留或預(yù)留的除外），及進(jìn)行會所內(nèi)部分場地修繕或保養(yǎng)維修的權(quán)力?；杜_風(fēng)、地震、暴風(fēng)雨雪等嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)以及其他突發(fā)重大事件，嚴(yán)重傳染性疾病、戰(zhàn)爭、軍事行動、罷工、社會**、恐怖活動、政府強(qiáng)制、政策、命令、法律法規(guī)章的變化及政府的其他行政行為等等不可抗力之因素，或其他不可歸責(zé)於本會所之事由無法正常提供服務(wù)時，本會所有權(quán)關(guān)閉或暫時關(guān)閉全部或部分設(shè)施設(shè)備或修訂開放時間，由此造成雙方損失的，本會所及會員均不承擔(dān)違約責(zé)任。本會所遇到經(jīng)營場地場館地點(diǎn)調(diào)整、變更的情況時，會員同意并接受在本市或本地區(qū)的其他會館，以替代原場館方式為會員提供大致相同水準(zhǔn)的服務(wù)。

3、為便于向會員提供更好的服務(wù)品質(zhì)及完善的設(shè)備器材，謹(jǐn)訂于每月第二周的周一為保養(yǎng)日，對會館場地、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)修繕（包含清潔維護(hù)暨員工教育訓(xùn)練日），故當(dāng)日延至下午五點(diǎn)對外開放營業(yè)。每逢國定假期會所按國定假日休館。

4、會員卡是享受本會所會員各項(xiàng)權(quán)力的憑證，會員進(jìn)出會所、叁加會所活動、在相關(guān)合作單位或會所消費(fèi)時，須在被要求既出示會員卡，否則，金撟啟康會所及相關(guān)合作單位有權(quán)拒絕會員進(jìn)入和取消其消費(fèi)扣點(diǎn)服務(wù)。

5、所有會員之贈送、補(bǔ)償不得延期使用。

6、有任何違反或不遵守本會所會員章程、會所的規(guī)定、使用須知、會員卡上的規(guī)定以及其他相關(guān)規(guī)定、或不服從會所工作人員之指導(dǎo)、嚴(yán)重影響他人使用權(quán)益之會員，金撟啟康

會所有權(quán)終止其會員資格并不退還任何其已繳交款項(xiàng)，同時會所有權(quán)對該會員之違約或損害行為導(dǎo)致本會所的損失進(jìn)行研討索賠。

7、會員若需攜帶非會員進(jìn)入本館，須經(jīng)本會所審查同意，并須由會員為其支付貴賓入場費(fèi)用（依會所貴賓點(diǎn)數(shù)購買辦法）后方可進(jìn)入會所，但在會所管理人員認(rèn)為會所容量超負(fù)荷或可能影響、妨礙其他會員正常正常使用的情況下，為保證會員的正常權(quán)益，會所有權(quán)謝絕會員之貴賓入場使用。

8、金撟啟康會所有權(quán)要求會員及其攜同貴賓賠償其故意或過失、疏忽及不當(dāng)使用等而導(dǎo)致會所內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的任何損失或其它損失

9、金撟啟康會所有權(quán)根據(jù)市場狀況，自行決定調(diào)整入會費(fèi)及年/季/月費(fèi)金額，而無須獲得會員事先同意（已入會之會員不在此限

10、金撟啟康會所會員卡為記名卡，會員在持卡使用同時簽名須與入會申請表上簽名相一致，會員卡?？▽Ｓ茫瑑H限會員本人使用，不得私下買賣或轉(zhuǎn)借他人使用，如經(jīng)查獲既取消會員資格，已交會費(fèi)不予退還；如給會所造成任何損失，私下買賣或轉(zhuǎn)借他人使用的記名轉(zhuǎn)卡人應(yīng)當(dāng)予以賠償

11、會員及會員攜同之貴賓當(dāng)日未及時歸還本館置物柜鑰匙者即日以鎖卡處理，如鑰匙遺失或損壞，本館有權(quán)向其索賠更換新鎖頭及新芯片之費(fèi)用，其計(jì)RMB50元/卡，臨時卡手續(xù)費(fèi)RMB100元/卡。

12、會員卡（正卡、子女卡或臨時卡）一旦遺失或損毀需要申請補(bǔ)發(fā)之會員，需至本館并以書面形式提出申請掛失和補(bǔ)發(fā)，并支付相關(guān)手續(xù)費(fèi)，會員卡（正卡、子女卡）手續(xù)費(fèi)RMB50元/卡，臨時卡手續(xù)費(fèi)RMB100元/卡。

13、本會館對會員因其會員卡丟失在本館掛失前所導(dǎo)致的損失不負(fù)任何責(zé)任。

14、本會館對會員卡擁有所有權(quán)，會員對會員卡僅享有個人占有，使用和獲益權(quán)，不得對其會員資格及會員卡隨意處分或轉(zhuǎn)讓。

15、會員對本會館的組織、運(yùn)作、經(jīng)營和管理有建議權(quán)，但無決定權(quán)，且對本會館及其它個館財產(chǎn)無任何所有權(quán)或追索權(quán)。

16、會員不得利用會館或會館提供的設(shè)施、優(yōu)惠、服務(wù)、資料或文件作任何商業(yè)用途；或做非法活動及有損于會館的活動。

17、兒童卡的使用時間及范圍按各分管規(guī)定。但在任何情況下，兒童卡的使用均需由該兒童之監(jiān)護(hù)人在場。

四、VIP會員權(quán)益

1、權(quán)益事項(xiàng)、持有本館會員卡的各類會員須依照會員卡上的規(guī)定，本會館及/或分管的有關(guān)規(guī)定，對其設(shè)施、設(shè)備或場所、服務(wù)，進(jìn)行有償或無償?shù)氖褂茫唧w使用詳見各區(qū)域使用須知。

2、會員會籍資格轉(zhuǎn)讓；除下列情形外，會籍資格均不可轉(zhuǎn)讓。申請資格：

會員若因兵役、懷孕、出國移民（12個月以下會籍及次數(shù)會員不得辦理）且剩余會籍達(dá)12個月以上（不含本數(shù)）者，并自行覓妥承接人承接剩余會籍，可提出證明文件辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)；有關(guān)轉(zhuǎn)讓人入會時之點(diǎn)數(shù)送會籍卡、推薦禮加贈會籍、補(bǔ)償加贈會籍及優(yōu)惠贈品；由于專屬轉(zhuǎn)讓人個人，承接人不得承接，轉(zhuǎn)讓人并應(yīng)于轉(zhuǎn)讓時告知承接人，符合申請資格者，須由轉(zhuǎn)讓人親自填寫【會員會籍資格轉(zhuǎn)讓同意書】并會承接人簽具，連承接人之相關(guān)入會完整資料及會籍轉(zhuǎn)讓須繳納轉(zhuǎn)讓手續(xù)費(fèi)RMB1000元/卡，本會館及/或分管審核承接人之會員資格，并同意轉(zhuǎn)讓后，轉(zhuǎn)讓人即終止會員資格，承接人即成為本會館及/或分管會員，應(yīng)遵循和遵守本會員章程內(nèi)相關(guān)規(guī)定。相關(guān)規(guī)定：

1、分期年繳、分期季繳之會員不得轉(zhuǎn)讓。

2、優(yōu)惠價格之會籍不得辦理轉(zhuǎn)讓。

3、同一會籍限轉(zhuǎn)讓一次，承接人成為會員后之會籍不得再轉(zhuǎn)讓。

4、專案會員及公關(guān)會員不得申辦會籍轉(zhuǎn)讓，主副卡會員不得單獨(dú)轉(zhuǎn)讓，需同時辦理。

5、公司卡會員會籍轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓須只限同其本公司其它人員轉(zhuǎn)讓，并附具公司出具的其在職證明及其它相關(guān)證明后，方可辦理會籍轉(zhuǎn)讓。

3、會員請假：

申請資格：請假會員須事先于請假前備妥相關(guān)證明文件并親自至本館及/或分管前臺服務(wù)柜臺填寫（會籍請假申請表），經(jīng)批準(zhǔn)后，會籍方可延至截止日的次月，并須繳付RMB30元/月/卡，或RMB250元/年的請假費(fèi)。相關(guān)規(guī)定：

A、請假日期以月為單位，請假日期不得超過原購買會籍剩余會期的1/2，（剩余的會籍期限不含推薦禮加贈會籍、補(bǔ)償加贈會籍和請假延長會籍）。B、一年以下（含一年）會員不可請假。C、專案會員及公關(guān)會員不得申請辦理請假。

D、請假之延長會籍期限內(nèi)不得再次申請辦理請假。E、請假日期無法溯及既往，即不得申請辦理補(bǔ)請假。

F、會員于請假期間不得進(jìn)入本會館及/或分管場所使用設(shè)施及服務(wù)，亦即無法進(jìn)行任何專屬于會員之消費(fèi)，且點(diǎn)數(shù)（劵）或贈品的使用期限無法延期，仍應(yīng)于期限內(nèi)使用完畢。

4、分期會員請假：可選擇原申辦會籍到期后自動順延期會籍，請假期間原應(yīng)繳交之年費(fèi)仍須繳交?；蛘埣倨陂g年/季/月費(fèi)照繳，已繳交的費(fèi)用不返還。

5、會籍終止：會員因重大疾病、移民、死亡等個人因素，以致無法繼續(xù)行使會員權(quán)益，需事先提出申請并備妥相關(guān)證明文件填寫會籍終止同意書并交由其業(yè)務(wù)承辦人員，經(jīng)本會館及/或分館確認(rèn)無積欠款項(xiàng)后方可終止會籍，但已繳納之各項(xiàng)費(fèi)用不再予以退回（首付會員無須再繳交次年之年/季/月費(fèi)）。

五、年卡（分期繳款）會員權(quán)益

權(quán)益事項(xiàng)，持有本館會員卡的各類會員須依照會員卡上的規(guī)定，本會館及/或分館的有關(guān)規(guī)定，對其設(shè)施、設(shè)備或場所、服務(wù)，進(jìn)行有償或無償?shù)氖褂茫唧w使用詳見各區(qū)域使用須知。

1、繳款：

1．1年卡（分期繳款）會員可以在會籍有效期內(nèi)分期按下列時段逐月繳納會費(fèi)。1.2會員繳款日及會籍啟用日按下列三個時段執(zhí)行：（選一）★每月繳款日：每月10日或之前 每月2日到10日期間繳款并入會，自當(dāng)月11日開始計(jì)算會籍，實(shí)際繳款日至?xí)畣⒂萌罩g的時間為贈送的會籍。

★每月繳款日：每月11日至20日期間

每月11日至20日期間交款并入會，自21日開始計(jì)算會籍，實(shí)際繳款日至?xí)畣⒂萌罩g的時間為贈送的會籍。

★每月繳款日：每月21日至月底期間

每月21日至當(dāng)月底期間交款并入會，自次月1日開始計(jì)算會籍，實(shí)際繳款日至?xí)畣⒂萌罩g的時間為贈送的會籍。

1.3會員可以至本館及/分館前臺服務(wù)柜臺繳款或者與本會館指定銀行簽約并按約定由銀行代為扣款。

1.4當(dāng)會員未繳交應(yīng)繳付之月費(fèi)是，該會籍自動將被暫停，無法進(jìn)場。且會籍暫停期間無法進(jìn)行任何專屬于會員之消費(fèi)。

1.5在會籍被暫停后，會員可以前來進(jìn)行補(bǔ)繳款并恢復(fù)會籍，若會員延遲遲繳款超過一個月以上，會員需將欠繳月份的會費(fèi)全額補(bǔ)繳后方可恢復(fù)會籍，且補(bǔ)繳會費(fèi)后會籍并不因此而延長，但可返還與補(bǔ)繳月份費(fèi)用同等值金額的積點(diǎn)點(diǎn)數(shù)。

2、分期繳款的會員卡不得轉(zhuǎn)讓。

3、分期繳款會員請假

3.1會員若因重大疾病、移民等個人因素?zé)o法前來會館活動，須事先親自至本館及/分館前臺服務(wù)柜臺填寫《會籍請假申請表》，也可親自致電客服中心申請，電話********* 3.2自會員提出申請之日起，繳款日次日開始生效，請假期間以月為單位。但當(dāng)會籍剩余期間不足2個月時將不受理會員的請假申請。

3.3自請假生效日起，會員將不得進(jìn)入本會館及/或分館場所使用設(shè)施及服務(wù)，任何專屬于會員之消費(fèi)也同時被暫停，直至請假期屆滿。

3.4會員請假期間仍應(yīng)照常繳交費(fèi)用，請假不可延長會籍，但可以返還與月費(fèi)同等點(diǎn)數(shù)之通用點(diǎn)數(shù)，積點(diǎn)將自動記錄於會員卡之IC晶片中。

3.5會員可以免此點(diǎn)在本公司之會館進(jìn)行消費(fèi)，含PT、有機(jī)食品、本人親友進(jìn)場（積點(diǎn)不可購買優(yōu)惠折扣商品、1點(diǎn)等于1元人民幣）。

3.6因請假而返還的積點(diǎn)使用的起始日為請假期屆滿后次月2日，該積點(diǎn)的使用截止日為會籍屆滿日，會員需于會籍有效期內(nèi)使用，不得延期使用，逾期無效，且該積點(diǎn)的使用須為本人，不得轉(zhuǎn)讓。

4、對于購買活動卡（年卡及分期繳款之活動非繁忙卡）的會員而言，進(jìn)場及離場時間有特殊規(guī)定，購買該類別會員卡的會員，僅限于每周一至周五下午3:30前進(jìn)場使用，且應(yīng)于下午4點(diǎn)前離場，若在下午3:30后進(jìn)場或下午4點(diǎn)后離場，則每超過1小時需支付100元使用費(fèi)（未滿一小時以一小時計(jì)算）。

5、所有會員卡之點(diǎn)數(shù)或會籍，均不得辦理轉(zhuǎn)讓、延期、請假及退費(fèi)。

6、會籍終止：會員因重大疾病、移民、死亡等個人因素，以致無法繼續(xù)行使會員權(quán)益，需事先提出申請并備妥相關(guān)證明文件填寫會籍終止同意書并交由其業(yè)務(wù)承辦人員，經(jīng)本會館及/或分館確認(rèn)無積欠款項(xiàng)后方可終止會籍，但已繳納之各項(xiàng)費(fèi)用不再予以退回。

六、解釋權(quán)

任何本會館會員章程、會館及/或分館的規(guī)定、使用須知、會員卡上的規(guī)定以及其它相關(guān)規(guī)定或與本會館有關(guān)事項(xiàng)，在釋義上所產(chǎn)生爭議時，均由本會館做唯一的、最后決定，如果中英文版存在不一致處，一律以中文版為準(zhǔn)。

七、同意與遵守

會員對本會館會員章程、會館及/或分館的規(guī)定、使用須知、會員卡上的規(guī)定以及其它相關(guān)規(guī)定必須完全理解并同意遵守。

八、置物柜

1、會員進(jìn)入會館時必須主動出示會館核發(fā)之會員卡，以換取置物柜鑰匙（會員親友需憑身份證件）、會員及其親友必須于當(dāng)日離場時交回鑰匙。

2、會館所提供之置物柜，僅憑會員當(dāng)日自行存放一般物品（當(dāng)日有效，隔日作廢），且會館不負(fù)保管之責(zé)，會員不得在置物柜內(nèi)存放現(xiàn)金或貴重物品，若會員在置物柜內(nèi)存放現(xiàn)金或任何貴重物品導(dǎo)致遺失，本會館將不負(fù)任何賠償責(zé)任。

3、為保障其他會員使用權(quán)益，臨時置物柜以外之處所，請勿置放任何私人物品，會員離場時除繳回毛巾及置物柜鑰匙外，應(yīng)將置物柜騰空，因置物柜為循環(huán)使用之設(shè)備，如有拾獲遺留物品經(jīng)6個月的招領(lǐng)仍未取回者，將視為廢棄物，由本會館及/或分館任意處置。

九、貴賓待遇

會員之親友于會員陪同下可享受本會館及/或分館一切設(shè)施及服務(wù)，在按規(guī)定扣除相應(yīng)點(diǎn)數(shù)

后，應(yīng)攜帶相應(yīng)有效證件，依各館使用規(guī)定使用設(shè)施或接受服務(wù)，其它消費(fèi)比照會員，并應(yīng)遵守會館各項(xiàng)管理規(guī)則，會員應(yīng)負(fù)其親友在會館使用行為之全部責(zé)任。

十、入會程序

1、申請：符合申請資格者，須按入會申請表格要求，自愿提供真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的個人資料，填寫申請表格一份并親自簽署，繳交身份證或護(hù)照復(fù)印件一份，照片二張，簽署本會館章程。

如需辦理子女卡，還需附戶口簿復(fù)印件（子女卡的辦理?xiàng)l件及使用規(guī)則具體詳見會員章程第三項(xiàng)會員義務(wù)）。公司卡需另附公司證明及名片，業(yè)主卡需附房產(chǎn)證明，本會館在必要情況下，可對申請人作進(jìn)一步的了解，申請人應(yīng)當(dāng)予以配合，若會員提供虛假、不全的資料，將導(dǎo)致本會館無法接受會員的申請或入會之后無法正常享受會員的權(quán)益。如因入會日起一個月內(nèi)不主動申請或不提供證明文件辦理正式會員卡者，延誤會員權(quán)益之使用時，不得要求延后會籍之有效期限。

2、審批：會員的入會申請，經(jīng)本會館審查批準(zhǔn)，方為有效，成為本會館會員，獲得本會館及/或分館發(fā)放的會員卡。

3、發(fā)卡：審批后，本會館即向申請人發(fā)送會員卡。先發(fā)放臨時卡、臨時卡視同正卡使用，不可遺失；持臨時卡的會員須自入會之日起1個月內(nèi)持臨時卡換領(lǐng)正卡，未領(lǐng)臨時卡者可持身份證/護(hù)照原件直接辦理正式會員卡。

4、資格再認(rèn)定：本會館有權(quán)在必要時，對會員進(jìn)行資格再認(rèn)定，再認(rèn)定時，本館及/或分館有權(quán)對有證據(jù)證明不再符合本會館會員資格者予以終止或取消會籍。

5、會員一旦被批準(zhǔn)入會，即視為已經(jīng)與會館簽署服務(wù)合同，會員自愿接受會館所提供的本章程項(xiàng)下會館所提供之各項(xiàng)服務(wù)。會員無論是被動情形還是主動情形下的中途退會，均作為會員單方解除與會館的服務(wù)合同，會員所交付的費(fèi)用將作為會員單方解除服務(wù)合同的違約金，會員不得主張退還。

6、發(fā)票索取：會員簽署本章程并交納會費(fèi)時請第一時間向服務(wù)人員索取發(fā)票，以確保會員權(quán)益，超出1個月后不予補(bǔ)領(lǐng)。

十一、會員資格之終止與身份之喪失： 任何會員如有下列事項(xiàng)之一發(fā)生者，經(jīng)本會館查證屬實(shí)，本會館有權(quán)終止其會員資格并取消其會籍，會員將停止擁有在會館的任何權(quán)利，不再有權(quán)進(jìn)入會館或參加會館組織的活動，不再有權(quán)接受及享有會館提供的各項(xiàng)優(yōu)惠及服務(wù)，且其已交費(fèi)均不予退還：

1、連續(xù)三個月未繳納使用費(fèi)（年/季/月費(fèi)）者。

2、自入會日起一個月內(nèi)不主動申請或不提供證明文件辦理正式會員卡者。

3、有健康不佳、疾病或法定傳染性疾病者，或無故有難以控制情緒、行為之情形者。

4、不再具備或喪失申請資格之條件者。

5、損壞會館及/或分館之各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施或給會館及/或分館名譽(yù)造成損失及其它損失者，拒不賠償或?qū)医滩桓恼摺?/p>

6、在本會館及/或分館場所涉及不法情事，（如偷竊、打架、猥褻、吸毒或違反社會善良風(fēng)俗等）經(jīng)發(fā)現(xiàn)查證屬實(shí)者。

7、會員不履行付款義務(wù)，拖欠或累積會館帳款達(dá)30天以上，經(jīng)本會館催告而不履行者。（若有違約金仍需履行）

8、不遵守會員章程、會館及/或分館的規(guī)定、使用須知、會員卡上的規(guī)定以及其它相關(guān)規(guī)定經(jīng)糾正仍不改善者。

十二、隱私保護(hù)

本會館充分尊重會員隱私，對會員資料予以妥善保管及保密，未經(jīng)會員授權(quán)不得公開、編輯或透露其注冊資料及保存在俱樂部中的非公開內(nèi)容。但法律法規(guī)規(guī)定需要、保護(hù)本館及/或

分館權(quán)益需要，緊急情況下，為維護(hù)會員個人利益和社會公眾安全、公共秩序的需要，及其它相關(guān)法定情形下除外。

十三、附則

1、本會館禁止拍照、攝影、錄像、禁止攜帶并食用非本會館提供的食品，禁止攜帶寵物或危害公共安全之危險物品進(jìn)入；

2、本會館禁止銷售或推銷任何非本會館授權(quán)同意之產(chǎn)品或服務(wù)；

3、會員進(jìn)入本會館及/或分館場所，應(yīng)主動出示會員卡并于接待柜臺辦理進(jìn)場手續(xù)，入場后并依本會館及/或分館規(guī)定穿著適當(dāng)服裝，會員違反規(guī)定時，本會館及/或分館可以拒絕會員入場或要求會員離場；

4、會員使用本會館及/或分館各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施及進(jìn)行其他健身活動時，為維護(hù)個人安全，患有高血壓、心臟病、血糖過高或過低、傳染病或酒后、睡眠不足及其他任何身體不適者，應(yīng)明了自身身體狀況，并在認(rèn)為自身并無任何身體不適且在遵循各使用規(guī)定、須知的情況下使用，若非因本會館設(shè)施設(shè)備原因而致個人造成傷害或損失，本會館將不負(fù)任何責(zé)任，會員不得向金橋啟康會館及其員工追究責(zé)任。

5、在本會館及/或分館場所不得有賭博、喝酒、吸煙、喧嘩、咀嚼口香糖、口出臟言或其他不當(dāng)或足以影響其他會員權(quán)益之行為。在指定區(qū)域內(nèi)并不得飲用飲料及食用食物，參與本會館及/或分館舉辦的各項(xiàng)活動時，亦同。

6、會員在入會時所填寫的個人數(shù)據(jù)，若有任何改變，應(yīng)立即通知本會館更改，以確保個人權(quán)益。

7、會館為全體會員休息、健身之重要場所，會員應(yīng)珍惜使用各項(xiàng)器材，設(shè)施配備及場地。

8、本章程如有未盡事宜或其它相關(guān)細(xì)則未及規(guī)定者，本會館將適時修訂并敬告會員。

9、本會館通知和敬告辦法：

本會館通知和敬告將通過以下形式之一或多種形式對會員進(jìn)行適時發(fā)布：（1）.E-mail、傳真、信函（2）.會館網(wǎng)站

（3）.本會館或分館的大廳公告欄（4）.公共媒體公告或其它形式

除會館以上述方式發(fā)布的通知或公告外，會館其他任何個人在未經(jīng)會館書面授權(quán)的情況下，均不得代表會館向會員作出任何形式的旨在改變本會員章程內(nèi)容的承諾。

10、以上章程內(nèi)容不得作任何形式的添加或修改，否則本契約書作廢。對本會員章程進(jìn)行任何形式的修改、補(bǔ)充，均應(yīng)得到會館加蓋公章的書面確認(rèn)并由會館書面授權(quán)的代表簽署，方為有效。

11、會員確認(rèn)在簽署并提交本入會申請書前，已經(jīng)知悉本會館會員章程的全部內(nèi)容，并自愿遵守。

12、此入會申請書需蓋有金橋啟康會館公章方可執(zhí)行生效。

第三篇：20130409VIP會員資格延期申請

VIP會員資格延期須知

活動時間：

4月13日——14日

目標(biāo)客群：

B區(qū)2#、3#樓開盤卻未成功選房且未退會的客戶

延期須知：

1）B區(qū)2#、3#樓開盤未選到房源的入會客戶，如選擇繼續(xù)購買，客戶需攜帶身份證、原《入會申請函》、會費(fèi)收據(jù)，辦理VIP會員資格延期；

2）需要延期的客戶，需重新填寫《入會申請函》重新編號，營銷部在會費(fèi)收據(jù)上簽字確認(rèn)并收回原《入會申請函》；

3）辦理延期后，原會員順序可按照自然順序延至B區(qū)1#樓房源認(rèn)籌順序內(nèi)（詳見《延期客戶入會順序編號明細(xì)》展架），且原會員優(yōu)惠保持不變；

4）延期客戶僅可延期至B區(qū)1#樓推售房源，如在B區(qū)1#樓開盤后仍未成功選房，屆時須按照澤龍規(guī)定辦理認(rèn)籌金退會手續(xù)；

5）辦理延期的客戶，新《入會申請函》客戶姓名須與原《入會申請函》客戶姓名保持一致，不可更名；

6）需要辦理延期的客戶需持有效證件，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行辦理，過時將不再受理；

7）如不再繼續(xù)購買，可在規(guī)定時間內(nèi)辦理退會手續(xù)，具體時間另行通知；

8）最終解釋權(quán)歸鄭州澤龍置業(yè)有限公司所有

鄭州澤龍置業(yè)有限公司

2013年4月

第四篇：申請中國酒店金鑰匙會員資格的條件

申請中國酒店金鑰匙會員資格的條件

1、是酒店大堂柜臺前工作的前臺部或禮賓部的高級職員；

2、要21歲以上，人品優(yōu)良，相貌端正；

3、在酒店從業(yè)5年以上，其中必須有3年是在酒店大堂工作，為住店客人提供服務(wù)的；

4、有兩位中國酒店金鑰匙組織，正式會員的推薦信；

5、一封申請人所在酒店總經(jīng)理的推薦信；

6、過去和現(xiàn)在從事酒店前臺服務(wù)工作的證明文件；

7、掌握一門以上的外語；

8、參加過由中國酒店金鑰匙安排組織的服務(wù)培訓(xùn)。飯店集團(tuán)通常采用什么方式擴(kuò)張發(fā)展A.直接經(jīng)營B.合同經(jīng)營C.租憑經(jīng)營D.特許經(jīng)營酒店辦公室主任崗位職責(zé)辦公室人員崗位職責(zé)

一、崗位職責(zé)的含義：

1、崗位：是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的。由工種、職務(wù)、職稱和等級內(nèi)容組成。

2、職責(zé)：是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一。由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。

二、怎樣確定崗位及職責(zé)：

1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。

2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)范圍。

3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、工具、工作質(zhì)量和效率。

4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

5、確定各個崗位之間的相互關(guān)系；

6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任。

三、實(shí)行崗位職責(zé)管理的作用和意義。

1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置；

2、有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。

3、提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。

4、是組織考核的依據(jù)。

5、提高工作效率和工作質(zhì)量意思。

6、規(guī)范操作行為。

7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。根據(jù)這個具體問題具體分析公司辦公室主任崗位職責(zé)

一、按照公司辦公室的職責(zé)范圍，主持辦公室的日常行政工作。

二、協(xié)助經(jīng)理召集全公司員工大會、經(jīng)理辦公會議等，做好記錄，負(fù)責(zé)督促檢查會議決議執(zhí)行情況。

三、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織起草總公司工作計(jì)劃、總結(jié)決議、報告、規(guī)章制度等文件。負(fù)責(zé)編排主要活動日程表。

四、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)會議決定，組織草擬和發(fā)布通知、通告、會議紀(jì)要及其他文件。負(fù)責(zé)公司公文、函電、報表的初批、擬辦和催辦工作。

五、負(fù)責(zé)做好來信來訪的接待工作，處理好信息反饋。

六、正確貫徹執(zhí)行有關(guān)人事、勞動工資等方面的政策和規(guī)定，做好各中心（部門）的績效考核與職能監(jiān)控工作。

七、檢查、指導(dǎo)各部門員工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；加強(qiáng)內(nèi)務(wù)工作管理，督促檢查辦公室工作人員履行崗位職責(zé)，予以考核。

八、負(fù)責(zé)組織全公司的安全生產(chǎn)活動和勞動保護(hù)工作。

九、注意調(diào)查研究，主動了解、收集情況和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策時提供參考。

十、認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。行政辦（又稱總經(jīng)理辦公室）（ExecutiveOffice）總經(jīng)理辦公室在總經(jīng)理對酒店實(shí)行經(jīng)營管理過程中，起著重要的溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外的作用。具體負(fù)責(zé)各類文件的打印、收發(fā)、歸檔工作，負(fù)責(zé)處理各類往來信函、電傳、電報，及時上傳下達(dá)，接聽電話并做留言記錄，為總經(jīng)理出差辦理預(yù)定機(jī)票、訂房等具體事宜，安排酒店高級管理人員值班表，安排提供酒店內(nèi)部用車，做酒店各種例會的會議紀(jì)要及發(fā)放工作青年旅館特點(diǎn)quot真正的青年旅舍住客采用步行或騎單車，自己動手做飯，放棄大而豪華的旅館，選擇簡單而舒適的青年旅館。這是一種浪漫的理想主義旅游觀。在這時，樣樣事情絕對需要你自己動手。quot這里是一個真正自己的旅館！你需要自己做飯、自己洗衣、自己找路，甚至有時需要自備睡袋、床單。在這里你能夠找到各種各樣的設(shè)備，相關(guān)資料在旅舍指南中都有備注，在你入住之前就能夠了解到詳細(xì)的情況。

每家青年旅舍（如不供膳的話）都有一個很大的廚房、各種鍋、碗、瓢、盆、刀、叉、勺隨意取用，水龍頭既提供冷水，也有熱水。廚房的四周是各種爐灶和若干個供背包客們使用的大容量冰箱。你可將自己在超級市場購買的面包、牛奶、牛排、肉及各種蔬菜、飲料、調(diào)味品等置于其中。

為了防止拿錯或客人走后食品由于長期放置而腐敗變質(zhì)，青年旅舍一般都要求客人將自己的食品用塑料袋裝起來，里面放一紙條，標(biāo)明自己的姓名、房號及食品的采購日期，并對冰箱每周清理一次。廚房中間一張操作平臺，可供多人同時使用。另外，在廚房的某一位置，還擺放著由青年旅舍免費(fèi)為客人提供的各種調(diào)味品，甚至連面粉也是免費(fèi)供應(yīng)的，如果運(yùn)氣好，有時還會有免費(fèi)蔬菜供應(yīng)。當(dāng)然有些旅舍也會提供餐飲服務(wù)，收費(fèi)合理。

經(jīng)濟(jì)型飯店；經(jīng)濟(jì)型酒店又稱為有限服務(wù)酒店，其最大的特點(diǎn)是房價便宜，其服務(wù)模式為“bampb”（住宿早餐）。最早出現(xiàn)在上個世紀(jì)50年代的美國，如今在歐美國家已是相當(dāng)成熟的酒店形式。特點(diǎn)產(chǎn)品的有限性經(jīng)濟(jì)型酒店緊扣酒店的核心價值——住宿，以客房產(chǎn)品為靈魂，去除了其他非必需的服務(wù)，從而大幅度削減了成本。一般來說，經(jīng)濟(jì)型酒店只提供客房和早餐BedampBreakfast，一些有限服務(wù)酒店還提供簡單的餐飲、健身和會議設(shè)施。產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性與一般社會旅館不同的是，經(jīng)濟(jì)型酒店非常強(qiáng)調(diào)客房設(shè)施的舒適性和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，突出清潔衛(wèi)生、舒適方便的特點(diǎn)。價格適中相對于高檔飯店動輒上千元的房價，經(jīng)濟(jì)型酒店的價格一般在人民幣300元以下，一些青年旅舍和汽車旅館甚至只有幾十至一百元左右。市場定位明確經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)市場是一般商務(wù)人士、工薪階層、普通自費(fèi)旅游者和學(xué)生群體等。而高檔酒店往往以高端商務(wù)客人、高收入階層、公費(fèi)旅客為主要目標(biāo)市場。連鎖經(jīng)營方式經(jīng)濟(jì)型酒店一般采取連鎖經(jīng)營方式。通過連鎖經(jīng)營達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高品牌價值。這也是經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)別于其他星級酒店和社會旅館的一個明顯特征。設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)位置與環(huán)境●經(jīng)濟(jì)型酒店并不是廉價酒店。投資較少，運(yùn)營成本低，是經(jīng)濟(jì)型酒店的特征之一，但不是本質(zhì)，也不是絕對目的。經(jīng)濟(jì)型酒店的本質(zhì)是負(fù)擔(dān)小、回報快，這兩個要素使經(jīng)濟(jì)型酒店的一般性規(guī)模和經(jīng)營定位相對有了一個范圍。

●經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)是少花錢快賺錢，但卻往往只能在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口流動快、密度高、交通方便、市政設(shè)施成熟的城市或地區(qū)生存。經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)很難誕生真正意義上的經(jīng)濟(jì)型酒店。

●經(jīng)濟(jì)型酒店內(nèi)部以客房為主要經(jīng)營項(xiàng)目，餐飲、康樂、會議等配套設(shè)施很少或沒有，所以酒店四周300m半徑范圍之內(nèi)應(yīng)有滿足客人綜合需要又步行可及的餐館、酒吧、商店、郵政、娛樂、便利店等設(shè)施，交通站點(diǎn)也應(yīng)較近。

●為經(jīng)濟(jì)型酒店選址時，要特別注意當(dāng)?shù)匾延械氖姓l件和通訊條件。投資與評估●投資額度與投資目標(biāo)必須取得合理的平衡。選址的同時需要對客源結(jié)構(gòu)及其可靠性和持久性進(jìn)行評估。

●投資額的確定基于對建設(shè)成本和運(yùn)營成本兩個內(nèi)容的精確了解，以及對投資回報可行性和周期的客觀計(jì)算。

●房間越多單位造價越低?！裨O(shè)備的實(shí)用主義選擇。規(guī)模與功能●經(jīng)濟(jì)型酒店可大可小，但每層16-20間客房，總層數(shù)不超過10層的設(shè)定是比較理想的。恰當(dāng)?shù)目偨ㄖ娣e應(yīng)該限制在6000-10000m2之內(nèi)。當(dāng)然，完全可以再小些?！褚部梢詫⒔?jīng)濟(jì)型酒店建在一個大的商業(yè)建筑群體內(nèi)，讓這組建筑的其它功能區(qū)如餐館、酒吧、劇場、商店等自然而然地為酒店配套、服務(wù)。

●也可以將酒店首層的某個區(qū)域用來招商租售，比如安排快餐店、洗衣店、旅行社等，既補(bǔ)充了功能，又方便了客人。

●“BampB”BedandBreakfast，客房是經(jīng)濟(jì)型酒店的最重要功能，應(yīng)占酒店建筑總面積的70-80；其次是一個前廳大堂、一個餐廳或自助餐廳，有時可能會有一個餅店、一個小商品亭、一個小酒吧等等。經(jīng)濟(jì)型酒店并不希望客人在酒店公共區(qū)有長時間停留，大堂是精致而實(shí)用的。酒店的運(yùn)營、調(diào)度、監(jiān)控、財務(wù)功能都設(shè)在前臺區(qū)域。

●安全、衛(wèi)生、方便是基本標(biāo)準(zhǔn)?！裆鐣?wù)配套系統(tǒng)的支持和保障。

●雇工管理模式及應(yīng)用。風(fēng)格與形式●經(jīng)濟(jì)型酒店也有“風(fēng)格”和“通俗”之分。風(fēng)格型更具文化性，追求某種藝術(shù)效果和主題內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)人性化環(huán)境，利于銷售。通俗型比較簡單、廉價，對位置要求極為苛刻，經(jīng)營不易●經(jīng)濟(jì)型酒店也分為“城市風(fēng)格”、“度假風(fēng)格”、“大陸風(fēng)格”：不同的規(guī)律、不同的定位、不同的效果。

●風(fēng)格的周期性：經(jīng)久不衰的酒店風(fēng)格大多是非“時髦”的，而比較通俗的酒店則必須不斷用設(shè)計(jì)注入大量的文化血液以維持風(fēng)格的生命。

經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)例表例：一個120間客房的經(jīng)濟(jì)型酒店：1.建筑面積：6，000m2；2.建筑結(jié)構(gòu)：鋼筋混凝土框架剪力結(jié)構(gòu)；3.投資概算：1800萬元；4.酒店員工：20人；5.銷售收入：平均600萬元/年；6.運(yùn)營成本：約180萬元說明：客房越多，則公攤面積越少，單位造價越低，運(yùn)營成本相對也低。但經(jīng)濟(jì)型酒店一般不宜超過200間客房數(shù)量。

①產(chǎn)品的有限性。

經(jīng)濟(jì)型酒店緊扣酒店的核心價值——住宿，以客房產(chǎn)品為靈魂，去除了其他非必需的服務(wù)，從而大幅度削減了成本。一般來說，經(jīng)濟(jì)型酒店只提供客房和早餐，一些有限服務(wù)酒店還提供簡單的餐飲、健身和會議設(shè)施。

②產(chǎn)品和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)性。與一般社會旅館不同的是，經(jīng)濟(jì)型酒店非常強(qiáng)調(diào)客房設(shè)施的舒適性和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，突出清潔衛(wèi)生、舒適方便的特點(diǎn)。

③價格適中。

相對于高檔飯店動輒上千元的房價，經(jīng)濟(jì)型酒店的價格一般在人民幣300元以下，一些青年旅舍和汽車旅館甚至只有幾十至一百元左右。

④市場定位明確。

經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)市場是一般商務(wù)人士、工薪階層、普通自費(fèi)旅游者和學(xué)生群體等。而高檔酒店往往以高端商務(wù)客人、高收入階層、公費(fèi)旅客為主要目標(biāo)市場。飯店集團(tuán)化的優(yōu)勢：第一：它具有較強(qiáng)融資調(diào)控能力。對內(nèi)，它可以及時調(diào)控各間酒店的資金余缺，對新上酒店或經(jīng)濟(jì)較困難的酒店，可予重點(diǎn)扶持；對外，它具有較強(qiáng)的信譽(yù)度，對吸納社會資金、發(fā)展酒店業(yè)務(wù)、加快設(shè)備設(shè)施及技術(shù)的更新，具有突出的作用。第二：它具有客源優(yōu)勢。聯(lián)號酒店最大特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)之一，就是客源聯(lián)網(wǎng)，一般說旅館聯(lián)號作為一個群體，它有著統(tǒng)一的名稱、標(biāo)志，具有統(tǒng)一先進(jìn)的經(jīng)營管理模式和規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，因此，通過宣傳便于在市場上樹立良好的群體的企業(yè)形象，效果顯著。再加上利用完備、高效的預(yù)訂系統(tǒng)，建立起自己獨(dú)立的全國乃至全球的客房預(yù)訂中央控制系統(tǒng)，從而爭取客源。第三：它具有人才優(yōu)勢。聯(lián)號酒店從實(shí)際出發(fā)，一般均聘請并培訓(xùn)一批理論水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的各方面人才，可以隨時為聯(lián)號內(nèi)各酒店提供服務(wù)。同時，聯(lián)號酒店一般都有自己比較完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，培訓(xùn)養(yǎng)旅館所需要的各類人才，并經(jīng)常對在職人員進(jìn)行輪訓(xùn)，提高管理和技術(shù)水平。第四：它具有價格優(yōu)勢。一是客房價格，可以充分利用聯(lián)號酒店網(wǎng)絡(luò)多，信息靈的特點(diǎn)，及時制定聯(lián)號內(nèi)各酒店的價格，在價格策略上贏得主動，二是酒店設(shè)備設(shè)施和就酒店物品供應(yīng)的價格，可以發(fā)揮聯(lián)號內(nèi)集中采購的優(yōu)勢，取得優(yōu)惠價格，降低成本。第五：酒店管理公司可享受很多國家優(yōu)惠政策。如國務(wù)院和國家旅游局都有明文規(guī)定，為了盡快地把我國自己的飯店管理公司發(fā)展起來，并增強(qiáng)其與國外飯店管理集團(tuán)的競爭力，國家在政策上給予必要的支持，原則上應(yīng)享受外國飯店管理集團(tuán)在中國管理飯店的同等待遇。第六：具有較強(qiáng)的競爭力。聯(lián)號酒店由于規(guī)模較大，分布地域廣，產(chǎn)品較多，可以充分利用管理公司的資金優(yōu)勢、促銷優(yōu)勢、采購優(yōu)勢、預(yù)訂優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理模式的優(yōu)勢，而形成綜合的抗風(fēng)險優(yōu)勢。我國飯店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀要點(diǎn)：

一、中國飯店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀；

二、熱點(diǎn)問題：1.效益不平衡；2.發(fā)展不平衡；3.本土企業(yè)集團(tuán)化水平低；4.人才缺口大；5.商務(wù)酒店向二線城市、度假酒店上山下鄉(xiāng)、MICE酒店進(jìn)風(fēng)景區(qū)是中期趨勢；6.獎勵旅游是長期利好。

一、中國飯店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀2007年底，中國星級飯店14326家，其中白金五星3家，五星361家，四星1631家，三星5534家，二星6158家。星級飯店直接從業(yè)人員超過160萬人。全國共有飯店及旅游住宿單位超過30萬個，從業(yè)人員超過500萬人。

2007年底，是全國星級飯店已經(jīng)超過14000家，1978年全國飯店總數(shù)的100倍；2006年全國星級飯店實(shí)現(xiàn)利潤33億元人民幣，與上年同比增長了兩倍多；全國已經(jīng)擁有綠色旅游飯店2000多家；有41家國際飯店管理集團(tuán)、67個飯店品牌進(jìn)入中國市場，管理了516家飯店，目前世界排名前10位的國際飯店管理集團(tuán)均已進(jìn)入中國市場。預(yù)測到2015年全國將新增各類住宿設(shè)施約20萬家，其中星級飯店約1萬家，五星級飯店將超過500家；預(yù)計(jì)“十一五”期間我國旅游飯店投資將達(dá)3400億元。中國飯店業(yè)未來發(fā)展將呈現(xiàn)六個特點(diǎn)：一是飯店發(fā)展前景廣闊。隨著旅游業(yè)發(fā)展，對休閑度假飯店的需求也將有成倍的增長。二是飯店競爭更加激烈。大量國際、國內(nèi)資本流向飯店業(yè)，預(yù)計(jì)“十一五”期間，我國旅游飯店投資將達(dá)3400億元。集團(tuán)之間的較量、“軟實(shí)力”的競爭將更加突出。三是飯店集團(tuán)的收購、兼并、重組進(jìn)一步加速。尤其是跨地區(qū)甚至跨國的收購、兼并和重組。

四是飯店發(fā)展對軟件建設(shè)的要求越來越高。

以人為本，提高人性化、精細(xì)化服務(wù)的水平，滿足消費(fèi)者的個性化需求，將對每一家飯店構(gòu)成挑戰(zhàn)。五是對環(huán)境保護(hù)更加重視，綠色理念更加深入。旅游飯店將全面承擔(dān)社會責(zé)任，更加重視環(huán)境保護(hù)，減少污染排放，降低能源消耗，提高能源使用效率。六是科技應(yīng)用更加普遍，智能化水平進(jìn)一步提升。隨著世界科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，旅游飯店將會更多地應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，不斷提高智能化、現(xiàn)代化水平。

LodgingEconometrics（LE）報告估計(jì)中國目前在建或規(guī)劃中的酒店有782座、共22萬間客房，亞太地區(qū)興建酒店數(shù)目的50、客房數(shù)60；已經(jīng)有589家酒店、17萬間客房處于建設(shè)中，占到計(jì)劃項(xiàng)目的78，是世界最高的。

2007年底前開工全國待評、在建、待建四、五星級飯店1107家，其中相當(dāng)于五星級的554家，是目前全國五星級飯店總量的1.9倍。

中國606家的新增酒店項(xiàng)目中有三分之二在2008年和2009年開業(yè)，預(yù)計(jì)2008年開業(yè)的約有331家，2009年開業(yè)的有107家。

2008年7月7日，國家旅游局在云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上透露，目前旅游業(yè)已成為各類資本高度關(guān)注的投資領(lǐng)域，每年進(jìn)入旅游行業(yè)的新增資金約1500億元，且年均資金增長率超過20；國家旅游局每個月都要批準(zhǔn)幾家五星級酒店，廣東東莞一個地級市就有30多家五星級酒店；天津市僅2008至2010年預(yù)計(jì)開工的項(xiàng)目就達(dá)到45個，投資總額預(yù)計(jì)達(dá)到838億元。國際高端旅游產(chǎn)品開始進(jìn)入中國市場，大型郵輪紛紛在我國沿海港口?？浚糜畏寇?、游艇等也在國內(nèi)得到發(fā)展。旅游咨詢、旅游集散中心等旅游公共服務(wù)也得到顯著增強(qiáng)，配套服務(wù)更趨完善。

二、熱點(diǎn)問題1.效益不平衡2006年9月，國家旅游局發(fā)布了2005年中國旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)公報。中國酒店業(yè)1997年全行業(yè)有7億元利潤，從1998年開始進(jìn)入全行業(yè)虧損，1998年全行業(yè)虧損32億元，1999年虧損57億元，2000年虧損20億元。

我國星級酒店以不到6的的客房占有率，取得了行業(yè)70左右的收入。高星級酒店（四、五星級）供應(yīng)量增速高于行業(yè)平均，一星級酒店連續(xù)三年負(fù)增長。

2008年前2個月，上海五星級酒店出租率跌至55.39，上海2008年還將有25家五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店開業(yè)，新增客房數(shù)達(dá)7000至8000間。2007年內(nèi)上海開業(yè)的五星級酒店達(dá)23家，同比增長超過25，遠(yuǎn)超星級酒店的平均增長率。上海旅游酒店的平均出租率為由2005年的65.64下降至2007年的61.48，五星級飯店的出租率則由72.33下降至68.23。

根據(jù)2008年4月30日加入TheBench的四星級以上含四星級的北京74家、上海64家、深圳22家國內(nèi)外品牌酒店的統(tǒng)計(jì)，4月，北京平均房價1010.5元、平均住宿率72.1、平均每間房收益729元；上海平均房價1098元、平均住宿率65.6、平均每間房收益714.9元；深圳平均房價794.6元、平均住宿率68.9、平均每間房收益547.3元。

2.發(fā)展不平衡廣東和浙江兩個省的星級飯店數(shù)量超過了一千家。東部地區(qū)的四、五星級飯店占到了全國總數(shù)的61.56，青海、寧夏、西藏尚無五星級飯店。西部多個省份只各有1至2五星級飯店，而東莞一個地級市就有15家，占了5。東莞民營資本占飯店業(yè)投資的95，全國12000星級飯店中，國有和集體所有的占70至80。

2008年1月1日，貴陽召開的西部開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會發(fā)布，從1999年至2006年，西部地區(qū)星級飯店從1663家增加到3459家，其中有55家五星級飯店，262家四星級飯店。

3.本土企業(yè)集團(tuán)化水平低2006年底，有37個國際飯店管理集團(tuán)的60個飯店品牌進(jìn)入中國，共管理502家飯店。

2006年6月30日，全國共有國內(nèi)飯店管理公司180家，管理飯店1299家，平均每家管理的飯店7.2家。管理公司注冊資本10萬至1億元不等，其中10左右的公司只有注冊資本，沒有實(shí)體飯店。管理客房量超過10000間的有7家，其中錦江之星、如家、美林閣、莫泰4家是經(jīng)濟(jì)型品牌。

從飯店數(shù)量看，中國飯店業(yè)集團(tuán)化管理比例為9.7，美國和歐洲分別占80和50。

從飯店?duì)I業(yè)收入看，2006年，中國前10位本土酒店品牌占中國市場整體銷售量的13，美國前10位酒店品牌的市場占有率超過60。

2006年，中國前10位本土酒店品牌占中國市場整體銷售量的13，美國前10位酒店品牌的市場占有率超過60。

4.人才缺口大以2010年上海世博會需求測算，上海星級酒店人才從總量上看有較大缺口。2010年世博會期間，上海需要接待游客7000萬人次，平均每天接待38萬人次，高峰期每天將接待70萬人次，這就意味著需要63萬個酒店床位，而目前上海僅擁有酒店床位26萬個。按國際慣例，酒店客房數(shù)和就業(yè)人數(shù)之間的比例是1∶1.1，即每100間客房需要員工110人，而這個比例目前在國內(nèi)是1∶1.5-1∶2.5。專業(yè)人士估計(jì)，到2010年上海酒店業(yè)的人才缺口約在50萬人左右。

5.商務(wù)酒店向二線城市、度假酒店上山下鄉(xiāng)、MICE酒店進(jìn)風(fēng)景區(qū)是中期趨勢。

6.獎勵旅游是長期利好旅游業(yè)關(guān)聯(lián)我國國民經(jīng)濟(jì)的109個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和39個部門，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對旅游業(yè)都有不同程度的促進(jìn)作用，同時，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度都得益于旅游業(yè)的發(fā)展。據(jù)世界旅游組織測算，旅游收入每增加1元，可帶動相關(guān)行業(yè)增收4.3元。

1999年上海舉辦展覽共40次，共占用10萬平方米展覽面積，2002年則增加到了202次，共占用展覽面積達(dá)306萬平方米。

中國獎勵旅游的市場潛力很大。獎勵旅游（IncentiveTravel）已經(jīng)成為當(dāng)代管理的法寶之一，由企業(yè)提供一定的經(jīng)費(fèi)委托專業(yè)旅游業(yè)者精心設(shè)計(jì)的旅游活動，開始實(shí)行于20世紀(jì)二三十年代的美國現(xiàn)在已經(jīng)有50的公司采用該方法來獎勵員工；英國商業(yè)組織給員工的資金中，有40是以獎勵旅游的方式支付給員工的；法國和德國一半以上資金是通過獎勵旅游支付給員工。

獎勵旅游包括旅游、頒獎典禮、主題晚宴、企業(yè)文化主題晚會、企業(yè)會議、海外教育訓(xùn)練等內(nèi)容。目前國內(nèi)企業(yè)獎勵旅游大多集中在外資企業(yè)及保險、直銷等特殊行業(yè)。

中國的獎勵旅游其實(shí)是很早就有的，早期的療養(yǎng)院作為中國大部分企業(yè)獎勵旅游的初級階段正將進(jìn)入升級換代階段，隨著消費(fèi)升級和企業(yè)的競爭和發(fā)展，中國獎勵旅游的市場潛力很大，將會出現(xiàn)大幅度的增長。

國際通行的MICE包括會展業(yè)和獎勵旅游，大家對會展業(yè)已經(jīng)非常重視，但是對于獎勵旅游還不太熟悉。獎勵旅游和會展業(yè)有所不同，因此對于酒店的要求也與一般商務(wù)酒店有所不同。

獎勵旅游要求酒店有相應(yīng)的硬件條件，包括大的會議室及宴會廳、齊全的會議設(shè)施、其他特色設(shè)施、活動地點(diǎn)的理想組織。

獎勵旅游要求酒店有相應(yīng)的軟件條件，包括主題的設(shè)計(jì)能力、對外的宣傳能力、服務(wù)的應(yīng)變能力等。

從行政管理方面看，應(yīng)該將會議、獎勵旅游、會務(wù)及會覽作為MICE行業(yè)提升到國家和地方重要的經(jīng)濟(jì)地位，并且相應(yīng)建立類似國家會議局（NCB）的組織；地方政府積極制定城市旅游目的地規(guī)劃。

從行業(yè)管理方面看，要做好MICE行業(yè)發(fā)展相關(guān)的所有利益相關(guān)方之間的充分協(xié)調(diào)和協(xié)同增效。

從各相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈方面看，要了解MICE行業(yè)的經(jīng)濟(jì)意義、制定發(fā)展計(jì)劃并且逐步實(shí)施相應(yīng)的軟硬改造。

在風(fēng)景點(diǎn)和有旅游資源的地點(diǎn)建設(shè)酒店，必須把MICE行業(yè)的要求作為規(guī)劃、設(shè)計(jì)的重要部分。

中國獎勵旅游的市場潛力很大，中國作為獎勵旅游目的地市場的潛力也是很大，準(zhǔn)備越早、獲益將越大。

根據(jù)已出爐的中國旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒，全國的星級酒店從2000年的6029家增長到了2006年年底的12751家，星級酒店總數(shù)的年均增長率達(dá)到15.3。2000年到2006年，全國星級酒店的客房數(shù)量從594，700間增長至1，459，800間左右，年均增長率為7.7。

2007年，旅游酒店數(shù)量達(dá)到14327家，其中五星級361家，四星級1631家，酒店客房.

第五篇：期貨會員資格投資

⒈期貨會員資格投資

⑴取得根本席位

①交納會員資格費(fèi)時取得

借：長期股權(quán)投資–期貨會員資格投資

貸：銀行存款

②申請退會、轉(zhuǎn)讓或被取消會員資格,年末

借：銀行存款〔實(shí)收金額〕

貸：長期股權(quán)投資–期貨會員資格投資

[期貨損益]

⑵取得根本席位之外的席位

①交納席位占用費(fèi)時

借：應(yīng)收席位費(fèi)

貸：銀行存款

②退還席位時〔不可轉(zhuǎn)讓〕

借：銀行存款

貸：應(yīng)收席位費(fèi)

⒉支付年會費(fèi)

企業(yè)交納年會費(fèi)時

借：管理費(fèi)用–期貨年會費(fèi)

貸：銀行存款

⒊商品期貨交易

⑴交納初始或追加保證金時

借：期貨保證金

貸：銀行存款

注：劃回保證金時作相反分錄

⑵提交質(zhì)押品

①提交質(zhì)押品劃入保證金時

借：期貨保證金〔實(shí)際作價金額〕

貸：其它應(yīng)付款–質(zhì)押保證金

②收到退還的質(zhì)押品

借：其它應(yīng)付款–質(zhì)押保證金

貸：期貨保證金

③處置質(zhì)押品〔企業(yè)不能及時交納保證金時〕

i質(zhì)押品為國債

借：其它應(yīng)付款–質(zhì)押保證金

期貨保證金〔差額局部〕

貸：長期債權(quán)投資∕短期投資〔國債賬面值〕

投資收益〔處置收入-國債賬面值〕

ii質(zhì)押品為倉單〔視同銷售〕

借：其它應(yīng)付款–質(zhì)押保證金

期貨保證金〔差額局部〕

貸：其它業(yè)務(wù)收入〔處置收入〕

應(yīng)交稅金–增–銷〔處置收入*17%〕

同時結(jié)轉(zhuǎn)倉單本錢

借：其它業(yè)務(wù)支出

貸：物資采購

⑶開新倉、對沖平倉、實(shí)物交割

①開新倉，因在交易前已交納了一定數(shù)額的保證金，作為交易的準(zhǔn)備金，故可不作會計(jì)處理

②對沖平倉

i實(shí)現(xiàn)平倉盈利時

借：期貨保證金〔結(jié)算日價-原價〕

貸：期貨損益

ii實(shí)現(xiàn)平倉虧損作相反分錄

注：如平倉盈利是由會員或客戶違規(guī)而強(qiáng)制平倉的，不劃歸會員或客戶，平倉虧損那么由客戶或會員承當(dāng)；如因國家政策變化及連續(xù)漲、跌停板而強(qiáng)制平倉的，其平倉盈利劃歸會員或客戶所有。

③實(shí)物交割

I對倉平?jīng)_，處理同上

II實(shí)物交割

i企業(yè)被確認(rèn)為買方

借：物資采購〔實(shí)際交割款〕

應(yīng)交稅金–增–進(jìn)

貸：期貨保證金

注：實(shí)際交割款并不一定等于期貨合約到期日平倉價款

ii企業(yè)被確認(rèn)為賣方

借：期貨保證金

貸：主營業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅金–增–銷

同時結(jié)轉(zhuǎn)本錢

借：主營業(yè)務(wù)本錢

貸：庫存商品

注：在實(shí)物交割中企業(yè)收到違約罰款收入

借：期貨保證金

貸：營業(yè)外收入

如是因企業(yè)責(zé)任而支付的罰款支出

借：營業(yè)外支出

貸：期貨保證金

⑷支付交易手續(xù)費(fèi)

借：期貨損益

貸：期貨保證金

注：手續(xù)費(fèi)包括開倉、平倉和交割手續(xù)費(fèi)。

4、商品期貨套期保值業(yè)務(wù)

⑴企業(yè)開倉建立套期保值頭寸追加套期保值合約保證金時

借：期貨保證金－套保合約

貸：期貨保證金－非套保合約、銀行存款

⑵現(xiàn)貨交易尚未完成，套期保值合約已經(jīng)平倉的會計(jì)處理

①平倉盈利

借：期貨保證金－套保合約

貸：遞延套保損益

注：假設(shè)是虧損，那么作相反的會計(jì)分錄。

同時，結(jié)轉(zhuǎn)其占用的保證金

借：期貨保證金－非套保合約

貸：期貨保證金－套保合約

②企業(yè)套期保值合約在交易或交割時的手續(xù)費(fèi)

借：遞延套保損益

貸：期貨保證金－套保合約

③套期保值合約了結(jié)，將套期保值合約實(shí)現(xiàn)的盈虧與被套期保值業(yè)務(wù)的本錢相配比，沖減或增加被套期保值業(yè)務(wù)的本錢〔以盈利為例〕

借：遞延套保損益

貸：物資采購、庫存商品

假設(shè)套期保值合約實(shí)現(xiàn)虧損，那么作相反的分錄。

⑶如果現(xiàn)貨交易已經(jīng)完成，套期保值合約必須立即平倉，并按上述方法進(jìn)行核算。

商品期貨交易分為套期保值業(yè)務(wù)和非套期保值業(yè)務(wù)。套期保值是指回避現(xiàn)貨價格風(fēng)險為目的的期貨交易行為。

例：假設(shè)某企業(yè)為糧食加工企業(yè)，預(yù)計(jì)2000年4月份需要綠豆原料300噸。目前是2000年2月份，綠豆現(xiàn)貨價格為每噸2500元左右，預(yù)計(jì)4月份綠豆價格將往上升。但企業(yè)目前因現(xiàn)金短缺，無法購入綠豆；因而采用套期保值交易來回避現(xiàn)貨價格風(fēng)險。

〔1〕?2000年2月1日，開新倉買入300噸綠豆期貨合約，每噸2500元，按5%支付保證金，建立套期保值頭寸：

借：期貨保證金－套保合約37500〔300*2500*5%〕

貸：期貨保證金－非套保合約??37500

〔2〕2000年3月3日，賣出平倉，實(shí)現(xiàn)盈利45000

借：期貨保證金－套保合約45000

〔〔2650-2500〕*300〕

貸：遞延套保損益

45000

同時轉(zhuǎn)回套保上的保證金：

借：期貨保證金－?非套保合約?82500

貸：期貨保證金－套保合約?82500

〔3〕2000年4月1日購入現(xiàn)貨綠豆300噸，每噸2600元：

借：庫存商品－綠豆780000〔300*2600〕

應(yīng)交稅金－增〔進(jìn)〕101400〔780000*13%〕

貸：銀行存款??????????????881400

同時轉(zhuǎn)出遞延套保損益

借：遞延套保損益?????????45000

貸：庫存商品???????????45000

因此，將遞延套保損益與本錢配比后，300噸綠豆的本錢為735000元〔780000-45000〕，每噸本錢為2450元，從而實(shí)現(xiàn)了回避現(xiàn)貨價格風(fēng)險的目的?！灿纱丝梢?，本例套期保值的原理是：在2月份企業(yè)現(xiàn)金短缺，無法購入低價現(xiàn)貨，而預(yù)計(jì)4月份現(xiàn)貨價格將上漲；用少量資金購入低價期貨合約，如果4月份綠豆現(xiàn)貨價格上漲，那么期貨價格也將上漲，賣出期貨合約后，正好可以用期貨上實(shí)現(xiàn)的盈利彌補(bǔ)現(xiàn)貨價格上漲造成的損失。〕