第一篇：會員獎勵申請

會員獎勵申請

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獎勵項(xiàng)目：

會員簽字：

新會員簽字：

會籍顧問簽字：

店長簽字：

前臺經(jīng)手人簽字：

日期：

第二篇：會員積分獎勵辦法

會員積分規(guī)定及獎勵辦法

積分規(guī)定：

1、積分達(dá)到一定分?jǐn)?shù)后，可選擇與分?jǐn)?shù)相應(yīng)的藏諾健康品或獎品，也可繼續(xù)積分（領(lǐng)取獎品后積分不可累積，重新回到起評分?jǐn)?shù)）。

2、積分必須由服務(wù)人員和專人負(fù)責(zé)做好記錄并備案，由部長負(fù)責(zé)監(jiān)督。

3、積分情況由回訪人員負(fù)責(zé)，并記錄在積分表格上。

4、達(dá)到一定分?jǐn)?shù)后，由回訪人員申請獎品，經(jīng)審核后在聯(lián)誼會現(xiàn)場發(fā)放。

5、老顧客介紹新顧客同一場會、同一顧客不能累計(jì)產(chǎn)品積分。

6、每年積分換產(chǎn)品兩次（六月、十二月各一次），由服務(wù)人員提前通知。

7、如發(fā)現(xiàn)有弄虛造價(jià)所有積分歸零.，服務(wù)人員也受相應(yīng)處罰。

8、老顧客介紹一個(gè)新顧客到會場積分2分，凡介紹顧客購買產(chǎn)品1000-2000元的積2分，購買產(chǎn)品2001-3000元的積5分、購買產(chǎn)品3001-4000元的積8分、購買產(chǎn)品4001-5000元的積12分、購買產(chǎn)品5001-6000元的積16分、購買產(chǎn)品6001-7000元的積20分、購買產(chǎn)品7001-8000元的積24分、購買產(chǎn)品8001-10000元的積30分?；貓?bào)政策

積分50分贈價(jià)值80元藏諾產(chǎn)品

積分80分贈價(jià)值200元藏諾產(chǎn)品

積分100分贈價(jià)值300元藏諾產(chǎn)品

積分200分贈價(jià)值700元藏諾產(chǎn)品

積分300分贈價(jià)值1200元藏諾產(chǎn)品

積分500分贈價(jià)值2000元藏諾產(chǎn)品或贈石家莊五日游并由公司領(lǐng)導(dǎo)或知名科學(xué)家頒發(fā)藏諾健康大使榮譽(yù)證書。

積分550分贈價(jià)值2800元藏諾產(chǎn)品或贈石家莊五日游并由公司領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)“榮譽(yù)顧問”聘書。

注：此規(guī)定于2009年9月12日起執(zhí)行

石家莊藏諾生物科技有限公司重慶分公司

第三篇：申請獎勵,獎勵申請

中秋、十一長假工務(wù)課部份員工留廠值班獎勵事宜 梁課長就中秋、十一長假的值班人員做出了安排，并傳達(dá)了上級之決定。對於上級之安排和決定，我全體工務(wù)課員工保證出色的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排之任務(wù)，保障公司能夠安全正常生產(chǎn)及留廠人員的日常生活用水、電、氣不受假期問題影響，堅(jiān)決保障公司利益和大家的正常生活。

我部門員工平時(shí)對上級和各部門分配的工作任勞任怨從不挑肥揀瘦，在工作惡劣的環(huán)境下也能以公司利益為先導(dǎo)，努力完成公司交派給的任務(wù)保障公司生產(chǎn)、生活能正常進(jìn)行。在工作期間工作勤勤懇懇有很高的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，並能很好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

我部門員工是為月薪薪資，但由於工作之特殊性及責(zé)任之重要性,我員工在每星期公休日都有人員值班，對於公休日值班事宜我員工從未對公司有所要求，對於中秋、十一長假期間值班事宜尊重并同意上級領(lǐng)導(dǎo)之決定。不過爲(wèi)了提高日後員工工作之積極性，激發(fā)員工個(gè)人熱情和對我公司之歸屬感及提高員工對公司的個(gè)人奉獻(xiàn)能力，最大化保障和提高公司利益。提議對中秋、十一假期期間留廠值班人員作出物質(zhì)或金錢上的獎勵。希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視，并批準(zhǔn)！

第四篇：獎勵申請

關(guān)于第一集季度對產(chǎn)品質(zhì)量控制有突出表現(xiàn)班組

獎勵的申請

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在開年來品管部緊緊圍繞公司的計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，雖說離全年質(zhì)量目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，但整體質(zhì)量較上年有所提升，為了能夠更好地開展工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品客車。品管部提倡質(zhì)量民主管理，全員參與，齊抓共管，并取得一定成效。為了能更好的發(fā)揮各單位之間齊抓共管，相互監(jiān)督，相互檢驗(yàn)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為了提高各班組工作的積極性，轉(zhuǎn)變員工工作的心態(tài)和提高員工對生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場的主觀能動性。現(xiàn)特申請對第一季度在生產(chǎn)過程質(zhì)量控制上表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行獎勵。

建議：涂裝車間前處理班獎勵：500元

總裝車間吊裝班獎勵：400元

總裝車間內(nèi)飾一線獎勵：600元

總裝車間內(nèi)飾二線獎勵：600元

妥否請領(lǐng)導(dǎo)批示

品管部

年4月1日

第五篇：獎勵申請

客房部獎勵申請

為提高我酒店服務(wù)質(zhì)量、贏取酒店口碑、打造酒店品牌，有效提高員工工作積極性和自覺性，現(xiàn)特向董事會申請?jiān)谝韵路矫娼o予員工實(shí)質(zhì)性獎勵，望董事會批準(zhǔn)：

一、拾遺拾到客人貴重物品價(jià)值在3000元以上者獎勵50元；

500員以上者獎勵30元；200元以上者獎勵20元；拾到證

件（身份證、駕照、護(hù)照）者獎勵20元；200元以下者口頭獎勵及酒店飲料一支。

拾遺定義：酒店押金單及房卡不記拾遺，酒店物品不記拾

遺，續(xù)住房不記拾遺，首次查房所查到遺留物品不記拾遺。所拾物品先報(bào)前臺登記，再交經(jīng)理轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部核實(shí)登記才

有效。

二、得到客人錦旗贊揚(yáng)者獎勵100元。

三、以書面形式提重要建議被酒店采納者獎勵200元。

四、每月開展微笑服務(wù)，每月30日由全體員工以不記名形式投票選出2個(gè)“微笑大使”，獎勵50元/人及獎狀一份。其他部門同事也享有投票權(quán)，可在投票之日投下自己一票，票多的頭兩位為當(dāng)月的“微笑大使”。領(lǐng)班級以上有投票權(quán)不參與評選。

“微笑大使”定義：“請”字當(dāng)頭，“您好”不離口，無論見到誰，笑容常掛臉。